煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)

煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）
煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）
第1篇煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。

***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。

一年来，该班先后在-500水仓.庚一专回.5-6部猴车施工。

始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。

在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。

在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质.保量的完成了当月的工作任务。

在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。

在队领导的领导下，认真学_各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。

一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。

认真做好本职工作，严把质量关。

特别是多次面
临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准.高质量的完成队领导交给的一切任务。

所施工的地点都被评为优质工程。

多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余，该班注重人员技术水平提升。

在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。

面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。

在年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。

在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中***班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。

在队举办的“双述”比赛中该班职工***夺得冠军；积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工***利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。

过去的一年里，***班创造了有目共睹的业绩，
根据队委会研究决定，***班被评为先进班。

面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

x xx矿xxx井采煤队有职工148人.党员6名，担负着采煤.掘进与巷修任务。

多年来，该队紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成上级交给的各项任务，并
创造了建井以来连续20年实现安全生产。

近年来，采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组，多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先进班组等。

一.班子求真务实，当好领头雁为提高班子的凝聚力和战斗力，xxx采煤队制度管理创新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为，并有着丰富的管理经验，认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带动全队职工。

xxx 年初矿下达生产原煤xx万吨，在实际生产计划中，加大了系统技改掘进量，使年初采场安排没有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面对增产受阻情况，他们克服运输战线长，头多面广.多方面影响的不利因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开采.地质变化大，储量不稳定.“一通三防”安全难度相应增大的实际情况，坚持采掘并重，采取边生产边准备，在保证生产完成的基础上确保了接替的良性循环。

工作中，坚持队级干部跟班盯现场，把关键，即当指挥员，又是战斗员，支部书记.井长及队长不仅连下很多夜班同工人一道大干，白天还坚持在单位组织工作和召开作业会，一次队长刘军贤脚被铁钉扎破，肿痛难当，不吭一声，仍坚持在井下第一线，只是在感染发炎后，再到医院治疗。

如此反复很久，才被他人得知。

由于队班子个个以身作则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工的大干决心，提前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替准备工作，去
年11月底，该队先后完成了-242m系统通风改造，7槽.8槽顺槽掘进，-177m b7槽暗下山至-242m延深掘进，下部车场绕道及大眼掘进-242m a3槽与7槽生产系统运巷贯通，累计进尺95 0米，其中全岩掘进500米，为xxxx年的生产后劲打下了基础。

二.坚持预防为主，硬手抓安全安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。

多年来，采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕.铁面孔.铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。

在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。

一次在-242m向-177m水平掘回风眼中，滤布发现个别小盘垛的较虚，现场跟班肝部立即停止进尺，重新施工，并给予责任人相应的处罚。

在安全上，该队结合多联煤矿和矿上的安全活动，坚持以“安康杯”竞赛为载体，充分利用安全例会.群众会及宣传舆论工具大力宣传安全生产对职工个人.家庭.企业效益.发展的重要性，按照上级安全整治的精神，从提高职工安全技术素质入手，强化职工的安全意识，职工牢固树立安全为第一理念，要求每一个班前会必须严格执行“六必讲”的制度，讲清工作环节.讲清安全要点和处理注意事项，并且利用七月份汛期长假组织职工进行安全法规.安全知识.生产技能的学_与培训。

在安全管理上，坚持开展了以“一通三防”为重点的反“三违”反事故专项斗争活动，严
格按照矿安全“一号文”的精神，开展了隐患排查和现场安全整治及现场施工质量的巩固，按照“一通三防”的要求在现场增设了防尘喷雾，整修了井下机电设备环境，改造了-177m a3槽暗斜井上口绕道和井口安全设施，同时，该队还加大了反“三违”的力度，建立了安全防范机制，使管理干部.群监网员.青监岗员各有责任范围并经常性地开展自查活动，压滤机滤布对于在安全生产中出勤好.安全好.责任落实到位的职工个人在每季度进行一次评比，好的职工给予张榜表扬。

表现差的给予批评。

去年来，全队共查“三违”行为9人次，其中一名严重蹬勾头的“三违”人员报矿给予了除名，一名偷盗公物的职工交给治安办处理，其他人员也均送进了矿“三违”学_班接受安全，xxxx年，由于该队把安全与质量纳入工作的重要议事日程上，按照“四定”表的方式认真落实到位，使质量标准化检查得分平均在85分以上，杜绝了人身重伤事故和各类安全事故的发生，去年在安全评估检查验收中达二级标准。

三.增强干群合力，宽厚待职工采煤队班子认为做为一个集体的班子带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则.秉公办事.清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他们把抓班子团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为队班子开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持“三会一课”，通过学
_“”的重要思想，加深了对“”的内涵的认识，该队一班人在实际工作中坚持做到思想目标.行动一致，在摆正各自位置的基础上
优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。

小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”.“一言堂”，平时大事集体研究，小事相互通气，对工作中产生的意见.矛盾不回避，采取当面锣.对面鼓的办法交换意见，沟通思想。

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，双退后职工收入有了相应的提高，但也给工资分配上的舞弊行为增加了活动空间，为了保持职工队伍的稳定，消除职工思想不稳定的因素，防止克扣截留现象发生，他们按照矿关于进一步加强工资奖金分配管理意见，重新调整健全了工资分配民管小组，严格执行工资分配制度，强化干部工资分配的责任意识，按照公平.公正.公开的原则，实行统一操作，利用队务公开栏，把队内职工工资奖金分配方案.政策公布出来，接受职工监督，为增加分配过程中的透明度，他们还将当月的工资总额.工分.分值.出勤.工资表及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐。

同时，该队班子在加强职工思想上坚持把理顺职工情绪.维护职工利益，关心职工生活.解决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，在坚持思想政治工作中，他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从行动上解除职工后顾之忧，从而密切了干群关系，增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为安全生产奠定了思想保证。

四.筑牢堡垒基础，切实转变作风加强党员队伍建设，发挥党员“排头兵”作用既是党组织自身建设的需要，更是全队稳定队
伍.实现安全高产.高效的现实需要。

多年来，采煤队结合党支部抓党建工作不间断，抓组织活动不放松.抓思想工作不停步。

把提素质.转作风.带队伍提到重要的议事日程上，并
根据不同时期，不同形势制定出相应的切实可行的措施，使党员活动有定量性的内容，按照集团公司“一切为了发展.一切为了职工”的指导思想，他们把安全.稳定.发展.作风做为党建工作重点，从严管干部.转变作风着手，要求每一位党员干部要立足于为企业求发展.为职工谋利益，要讲境界.长本事.讲作风.严自律。

为了使党建工作与安全生产实际有机地融合在一起，该队根据矿上有关党建工作的若干制度，在转变干部工作作风上，大力倡导实.简.公.严.勤的作风，同时，在加强党员干部理论学_和党性修养上加大了学_量，充分利用“三会一课”和参与区里的政治学_日，学_了六大报告.党章.“”重要思想学_纲要和世纪新风八个坚持.八个反对，开展了“艰苦奋斗.廉洁从政”主题，坚持按照矿加强干部深入井下考核管理办法对党员干部进行生产现场考核作风是否转变，责任落实是否到位，善待职工是否诚意。

由于该队抓与防范方法得当，使全队党员干部均能自觉学_，自我提高，善待职工.廉洁自律。

近年党员干部无一人违反党纪党规，无一起贪占截留现象出现。

党风正.民心顺，班子成员从自身做起，精心维护了党的形象，用表率的作用影响带动了职工，使全队职工思想稳定.队伍不乱.精神不滑.信心不动。

为今后工作的开展充满了生机与活力。

梅花香自苦寒来.宝剑锋从磨砺
出。

采煤队一班人带领全队职工奋战在煤海的大潮中，拼搏不止，积极进取，朝着更加辉煌的目标迈进的征程上，勇立潮头，高唱大风。

第2篇煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹简介**先进班组事迹材料年维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结煤矿先进班组事迹正文开始 **先进班组事迹材料年维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。

***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。

一年来，该班先后在-500水仓.庚一专回.5-6部猴车施工。

始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。

在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。

在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质.保量的完成了当月的工作任务。

在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。

***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。

在队领导的领导下，认真学_各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。

一年来，该班
杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。

认真做好本职工作，严把质量关。

特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准.高质量的完成队领导交给的一切任务。

所施工的地点都被评为优质工程。

多次受到矿领导和有关科室的表扬。

工作之余，该班注重人员技术水平提升。

在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。

面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。

在年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。

认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。

在队每月的班前会“八大程序”及军事化管理比赛中***班取得了两次第一名，一次第二名的好成绩。

在队举办的“双述”比赛中该班职工***夺得冠军；积极配合队举办的“剩下一分钱，就增一分利”活动，在猴车卧底时，该班职工***利用下班业余时间到队里，用废弃的皮带做成一个个小桶，受到职工的一致好评。

过去的一年里，***班创造了有目共睹的业绩，
根据队委会研究决定，***班被评为先进班。

面对新的一年，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

xxx矿xxx井采煤队有职工148人.党员6名，担负着采煤.掘进与巷修任务。

多年来，该队紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了
一支能征善战的职工队伍，连年完成上级交给的各项任务，并创造了建井以来连续20年实现安全生产。

近年来，采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组，多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先进班组等。

一.班子求真务实，当好领头雁为提高班子的凝聚力和战斗力，xxx采煤队制度管理创新上迈开步子，从制度上强化队班子建设，规范干部行为，并有着丰富的管理经验，认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定，抓好现场安全的关键，为此，他们时刻注意从我做起，用言行带动全队职工。

xxx 年初矿下达生产原煤xx万吨，在实际生产计划中，加大了系统技改掘进量，使年初采场安排没有得到正常的回采，而-242m a3槽又被限采，面对增产受阻情况，他们克服运输战线长，头多面广.多方面影响的不利因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开采.地质变化大，储量不稳定.“一通三防”安全难度相应增大的实际情况，坚持采掘并重，采取边生产边准备，在保证生产完成的基础上确保了接替的良性循环。

工作中，坚持队级干部跟班盯现场，把关键，即当指挥员，又是战斗员，支部书记.井长及队长不仅连下很多夜班同工人一道大干，白天还坚持在单位组织工作和召开作业会，一次队长刘军贤脚被铁钉扎破，肿痛难当，不吭一声，仍坚持在井下第一线，只是在感染发炎后，再到医院治疗。

如此反复很久，才被他人得知。

由于队班子个个以身作则，工作扎实，勇于拼搏，善于管理带动了全队职工的大干决心，提
前1个月完成全年原煤生产和系统改造及生产接替准备工作，去年11月底，该队先后完成了-242m系统通风改造，7槽.8槽顺槽掘进，-177m b7槽暗下山至-242m延深掘进，下部车场绕道及大眼掘进-242m a3槽与7槽生产系统运巷贯通，累计进尺95 0米，其中全岩掘进500米，为xxxx年的生产后劲打下了基础。

二.坚持预防为主，硬手抓安全安全是职工的最大幸福，是煤矿生产的头等大事。

多年来，采煤队一班人把安全生产当做“天”字号大事来抓，把职工的生命看得高于一切，因此，他们坚持安全管理不松懈，抓安全不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕.铁面孔.铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。

在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。

一次在-242m向-177m水平掘回风眼中，滤布发现个别小盘垛的较虚，现场跟班肝转载请注明出处，谢谢第3篇煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹材料严细务实抓安全强化管理创一流 ***公司***生产一班严细务实抓安全强化管理创一流南煤集团大阳泉公司***生产一班***有限责任公司***生产一班组建于年，现有职工45名，其中共青团员2名，青工占78，农民轮换工占60，多年来，在各级党.政.工的正确领导下，在“团结进取.开拓创新.善打硬仗.争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况.安全情况.质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连
续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强.作风硬.敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司.集团安全优秀班组。

一.抓安全，从制度落实抓起；生产一班
根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善.细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训制度，班中.班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。

事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。

再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。

“四保”即保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作；安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学_；对规程.措施.规定等相关文件学_贯彻后不签字者，当日停工补课等等。

目标考核落实制是班组建设的核心，我们
根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全
上实行一票否决制。

即不安全取消评先评优，不安全不参加效益奖分配。

根据个人的当月安全活动.工作表现.安全培训等实绩，建立个人安全生产日历，年.月底进行总评考核打分，分别给予重奖或者重罚，在制度面前人人平等，只认制度不认人。

如张某因未打好超前支柱，就被取消评比资格。

正因为健全与落实了各项制度，才为搞好各项工作提供了保证。

二.抓安全，从培训抓起；生产一班虽然人员经常流动，但是长期坚持学_培训的作风没有改变，在积极参加队以上组织的各项培训的同时，还充分利用班前分钟.班后会.周五安全活动日等时间，由队干主持，班长.安全员.群监网员配合，结合本班工作实际.特点的变化情况，主动采取了“每日一题.每日一问.每月一考”的培训方法，对职工的应知应会.正规操作.安全技术.自救互救.安全意识等方面进行渗透，并在月底进行考试。

在每次的考试中不达90分者，要上报队领导对其停工培训，进行补考，直到考试成绩优秀为止。

通过有效的培训形式，提高了员工的自保互保意识和实际操作能力，促进了全班的技术水平，总体素质不断的得到攀升。

三.抓安全，从管理科学抓起；
根据工作实际，开展预测.预想.预控，杜绝各类事故的发生，当班班前会上，
根据队领导下达的任务，进行预测.预想.预控，班前作出超前判断，指明安全重点以及重要环节，并填写在预测预想记录本中，确定解决的责任人，班中有安全员.群监网员.青监岗员监督执行。

真正做到了班前有预想预测，班中有检查纠正，班后有详细汇报。

例如在年8月5日的班前会上，班长安班时就再三强调12回风整巷期间，煤溜保持完好，运输系统畅通，是保证当班乃至全队当月生产任务圆满完成的关键，再三强调了各个煤溜司机一定要坚守工作岗位，随时观察煤溜的运行情况，发现异常及时停机处理，避免设备带病运行造成更大的损失，并安排了当班安全员在班中巡回检查。

下井后，实际生产过程中，工人冯某在煤溜运行过程中及时发现其本人看守的煤溜舌头固定螺栓脱落，当机立断停机进行补充.加固，影响生产时间仅仅15分钟，避免了造成更大的设备故障，保证了当班生产组织的连续性，体现了班前预想预控的重要性。

四.抓安全，从现场管理抓起；生产一班总结各地事故案例教训，分析得出事故发生的主要原因表现在
1.责任心不强；
2.违章作业；
3.缺乏科学的安全管理；
4.现场管理不到位。

其中，加强现场管理是这几方面中最关键的工作，是班组建设的核心，生产一班在井下的实际工作当中严格按照煤矿三大规程的要求精细施工，将每个正规循环分解成。