关于华阴检察院公诉人队伍建设情况的调研报告
检察院队伍建设调研报告
检察院队伍建设调研报告检察院队伍建设调研报告随着社会的发展，检察院作为法律监督的主要机构之一，其职责和使命变得更加重要。
对于检察院来说，建设一支高素质的队伍显得尤为重要。
因此，本次调研旨在通过对各地检察院队伍建设情况的深入调查，分析其现状及问题，并提出相关对策，以期为检察院人才队伍建设提供参考。
一、调研方法本次调研通过问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
首先，我们制定了相关调研问题，并向全国20个省市检察院发送问卷，采用了随机取样的方式。
其次，我们针对样本中表现优异的检察院进行了实地走访，以更加深入的了解该院队伍建设情况。
二、调研结果（一）基础设施建设多数省市检察院基础设施建设配套不齐全，存在一定的改造提升空间。
其中，检察官住房配套不足、办公场所不宽敞、文化设施缺乏是较为突出的问题。
（二）人才素质多数省市检察院基层工作人员素质不高，缺乏法律知识和业务水平。
同时，少有检察官具备非法律专业背景，应增强一定的跨专业素质。
（三）职业规划多数省市检察院缺乏针对不同岗位的职业规划，易导致基层职员流失，降低工作积极性。
同时，晋升标准和晋升机会不明确，存在晋升困难和较大的升职压力现象。
（四）薪资待遇多数省市检察院薪资待遇较低，不能满足员工工作需求，缺乏合理的激励机制。
同时，一些基层工作职员存在工时过长、休息不充足等情况，影响了工作质量和生活质量。
三、对策建议（一）加大基础设施投入通过加大投入，更新设施、提升服务水平，促进工作效率和员工的工作积极性。
同时，完善工作细节，如安排好检察官休息时间等，更好地照顾员工的身心健康。
（二）加强人才培养和引进加强培训，提高职员业务素质，完善人才引进机制，加快人才加入检察系统，提高队伍素质。
（三）建立个性化职业规划针对不同岗位职业规划，以个性化的发展路径鼓励员工积极向上。
同时，加大内部晋升力度，通过考核等方式增加职员晋升机会。
（四）提高薪资待遇和福利保障合理制定薪资福利体系，激发员工工作积极性，加强员工的法律保障和福利保障，提高生活质量。
检察院队伍建设情况汇报材料_检察院工作总结
检察院队伍建设情况汇报材料_检察院工作总结尊敬的领导：根据贵院的要求，我对检察院队伍建设情况进行了汇报材料的撰写。
经过调研和统计，我得出如下结论：一、人员队伍结构分析截至目前，我院共有检察官123人，其中公务员96人，事业编制工作人员27人，其中女性占比为30%。
检察官队伍中，中级职称的人员占总数的40%，高级职称的人员占总数的25%。
整体来看，我院的队伍结构相对合理，但高级职称人员略显不足。
二、新进人员培养情况在过去一年中，我院有10名新进检察官参加了基础培训，其中有5名顺利通过考核，进入实习阶段。
通过对他们的工作表现的观察和考核，发现他们的专业能力、工作态度和职业素养都在逐步提升。
我院还向他们提供了相应的业务指导和指导教育，帮助他们更好地适应工作环境。
三、培训与提升情况为了提高队伍的整体素质和业务水平，我院注重培训和提升工作。
在过去一年中，我们开展了多次业务培训和岗位技能培训，共培训了80%的人员，其中包括检察官和事业编制工作人员。
培训内容主要涉及法律法规的学习、案件办理技巧的提升以及领导力和沟通能力的培养等。
通过培训，人员的专业素养和工作效能得到了明显的提高。
四、队伍激励与激励机制建设为了激励队伍的积极性和进取心，我院建立了相应的激励机制。
在过去一年中，我们以岗位竞争的方式选拔了15名优秀干部，提高了他们的工资待遇并给予了相应的荣誉称号。
我们还开展了员工互评活动，帮助员工相互借鉴学习，树立榜样。
五、干部选拔与培养情况在过去一年中，我院选拔了4名新任处级干部，并组织了培训班，加强干部的业务能力和管理水平的提升。
我院还积极探索干部轮岗制度，通过干部之间的交流学习，提高干部的全面素质。
我院在检察院队伍建设方面已经取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足之处，如高级职称人员比例不够、新进人员培养较为单一、激励机制建设仍有待完善等。
针对这些问题，我将进一步加强队伍管理，提高人员的整体素质和能力水平，努力实现队伍建设的更进一步发展。
检察院队伍建设情况工作报告（五篇模版）
检察院队伍建设情况工作报告（五篇模版）第一篇：检察院队伍建设情况工作报告检察队伍建设始终是检察机关永恒的主题。
如何抓好基层检察院的队伍建设，为检察工作夯实基础，仍然是当前检察队伍建设的重要任务。
一、基层检察院干警队伍建设存在的主要问题1、干警队伍年龄结构不尽合理。
在基层检察机关，年龄结构偏大，以我院为例，50岁以上干警27人，占干警总数的34.2%，40岁以上干警 29人，占干警总数36.7%。
特别是在具有助理检察员以上法职人员中，50岁以上的20人，占全院助理检察员以上法职人员总数的45.5%，40岁以下的法职人员只有8人，占助理检察员以上法职人员总数的18.2%，仅占全院干警总数的10.1%，其中30岁以下的干警中无助理检察员以上法职人员。
2、检察干警整体素质不高。
当前基层检察院队伍整体素质并不高。
当前基层检察院的检察人员主要来源有几种情况，一是恢复重建时，检察机关从其它单位和行业调进的人员，二是国家分配的部队转业干部，三是通过几次公开考录的大中院校学生。
在这些人员中，除第三种人员有一较高的学历和法律基础外，其他人员均是到检察机关后才开始学习法律和从事法律工作的，这是导致人才基础薄弱的一个重要原因。
3、基层院干警政治待遇落实不够到位。
《检察官法》虽然已经实施近十年，但关于检察官职级待遇、福利待遇等规定一直没有落实。
现实工作中检察干警职级仍然与行政职务挂钩，这样能够享受职级待遇的就只有为数不多的院领导和中层干部，而具有突出专业工作能力的业务骨干虽然工作量和工作责任很大，但职级得不到对应，干警的政治待遇偏低，基层院的干警特别是一些中层干部，往往工作几十年，仍然是“科员”，明显低于政府行政机关的职级设置。
政治待遇得不到落实，不同程度地挫伤了他们的工作积极性和主动性。
4、基层检察机关缺乏各种类型的人才。
主要表现在：一方面，复合型、专家型人才缺乏，基层检察院干警知识结构较单一，司法文秘、司法会计、计算机等检察技术人才缺乏。
检察队伍建设调研报告
检察队伍建设调研报告1. 调研目的本次调研旨在深入了解当前检察队伍的建设情况，发现存在的问题和不足之处，为进一步提升检察队伍的整体素质和执行力提供有力支持。
2. 调研方法为了获取全面而准确的信息，我们采用了以下调研方法：文件资料梳理：对检察队伍相关文件、政策法规进行梳理，了解组织架构和管理体系。
访谈与座谈会：与检察官、法律助理等队伍成员进行深入座谈，了解他们的工作情况、需求和意见。
调查问卷：针对检察队伍的全体成员进行匿名调查，收集他们对工作环境、培训需求等方面的看法。
3. 调研结果3.1 人员构成结构分析：检察队伍人员构成较为稳定，但存在一些年龄层次不均衡的情况，需加强中青年队伍的培养和引进。
专业背景：多数成员具备较高法学专业背景，但在特定领域专业能力仍需提升。
3.2 岗位设置岗位设置合理：岗位设置相对合理，但在某些专业领域，可能需要设立专职专业人员的岗位，以提高工作效率。
3.3 培训与提升培训需求：检察官普遍认为，针对法律前沿和实务经验的培训需求较大，建议增加相关培训计划。
技能提升：有关技能培训方面，部分人员表示希望增加实际操作类的培训，以提高办案效率。
3.4 工作环境办公条件：大多数人员对办公条件较为满意，但有一些基层检察机关存在场地狭小、设备陈旧的问题，建议予以改善。
3.5 团队协作协作机制：检察队伍整体协作机制较为良好，但个别部门之间信息共享仍有待提高，建议加强协同办案模式。
4. 建议与改进措施基于调研结果，提出以下建议和改进措施：4.1 人才引进与培养加强中青年法律人才引进，构建更为年龄层次合理的队伍。
设立专职专业人员岗位，提高在特定领域的专业水平。
4.2 培训与提升制定更为具体和全面的培训计划，涵盖法律前沿、实务经验等方面。
加强实际操作类的培训，提高办案效率和专业技能。
4.3 工作环境改善对基层检察机关的场地和设备进行升级改造，提升办公条件。
4.4 团队协作强化部门之间的信息共享机制，建立更为高效的协同办案模式。
检察院队伍建设工作情况汇报
检察院队伍建设工作情况汇报尊敬的领导、各位评委：大家好！本次汇报的主要内容是检察院队伍建设工作情况。
一、检察院队伍建设的重要性作为司法机关的重要组成部分，检察院的队伍建设一直是一个重要的工作环节。
队伍建设涉及到人员管理、人才培养、职业素质提升等多个方面。
只有建立良好的队伍建设体系，才能够实现检察机关的职能和使命，保障司法公正，更好地服务社会。
二、检察院队伍建设工作的现状1.队伍总体情况截至目前，本院共有检察官XXX名、办案人员XXX名、行政人员XXX名，总人数XXX人。
在所有工作人员当中，检察官是核心，也是最重要的一部分，他们承担着检察院的主要职能——指导和协助公安机关依法打击犯罪、保证民事诉讼案件秩序和保护司法权益等。
2.队伍管理情况本院一直重视人员管理工作，制定了一系列规章制度，保证了人员管理的规范性和公正性。
管理体系主要包括干部考核考察、工资福利、抽查考勤、德育教育等。
其中，干部考核考察是管理工作的重要一环，通过对干部的综合评价，及时发现和解决问题，进一步提高工作效率和队伍稳定性。
工资福利制度是吸引和保留人才的一种方式，本院根据各级干部和职工的工作贡献和成绩，制定了严格的工资福利制度，实现了公平和差异化。
抽查考勤则是保证工作纪律性的一种措施，我们采用电子考勤系统和现场检查相结合的模式，严格按照流程执行，确保全员准时到岗上班。
3.队伍建设情况本院在队伍建设方面，一直注重培养和引导人才，打造高素质专业队伍。
目前，我们在全国范围内推行了“双创”计划，依托网络平台和教育机构，开展各类人才培养和管理活动。
同时，我们还积极参与各类人才竞赛和论坛，通过这些活动，全面提升人员专业水平、业务能力和思想政治素质。
在队伍建设方面，本院还注重实践和理论结合，定期组织各类专业培训和讲座，让人员学有所得、有所应用。
同时，我们还采用“师带徒”制度，通过一对一的指导和辅导，让新员工尽快适应工作环境和岗位要求。
三、下一步工作计划在检察院队伍建设方面，我们还有很长的路要走，下一步的工作计划如下：1.加强职业素质培养，定期组织各类专业和业务培训。
检察人才队伍建设现状和存在的问题调研报告
检察人才队伍建设现状和存在的问题调研报告检察人才队伍建设现状和存在的问题调研报告为进一步加强检察人才队伍建设，促进十二五时期检察工作科学发展，服从服务于地方经济建设和社会事业发展，建设和谐社会，我近期对县检察人才队伍建设情况进行了调研，现将调研情况报告如下：一、检察人才队伍建设现状县人民检察院设行政办公室、政工科、为进一步加强检察人才队伍建设，促进十二五时期检察工作科学发展，服从服务于地方经济建设和社会事业发展，建设和谐社会，我近期对县检察人才队伍建设情况进行了调研，现将调研情况报告如下：一、检察人才队伍建设现状县人民检察院设行政办公室、政工科、等个部门，行政编制个，在岗干警名，50岁以上人，40-50岁人，30-40岁人，30岁以下人，其中副处名，正科名，副科名，科员名。
全部干警中党员人，占比%，检察官人，占比%，大专学历人，占比%，本科学历人，占比%，女干警人，占比%。
二、检察人才队伍建设中存在的问题(一)学历层次较低由于县是山区小县，经济相对滞后，福利待遇偏低，人才吸引力不强，因此该院检察干警学历层次较低，本科学历只占全院检察干警的%，且部分本科学历是通过继续教育所得，第一学历为普通高等院校法律专业本科生的极少，大多为大专学历及以下学历。
(二)专业化、高层次、复合型检察人才缺乏该院检察干警学历层次不高，因而缺乏专业化、高层次、复合型检察人才，具有较高专业理论水平、较强业务能力和实践经验丰富，即精通法律、在其他专业领域有造诣的高层次、复合型人才欠缺。
(三)无法律职务人员较多 201X年国家统一组织司法考试以来，该院检察干警参加司法考试者不多，参加者司法考试通过率较低。
因而无法律职务人员较多，与检察官队伍的实际需要相差甚远，存在检察官断档现象。
(四)检察院的编制与所承担的工作不相适应该院人少案多压力大的问题较为突出，不能满足实际检察业务工作的需要。
(五)检察干警待遇偏低该院检察干警待遇相比公安、法院较低，且职级晋升较慢，工作生活条件差，致使部分检察干警不安心工作，选择调离检察机关，向发达地区或收入高、提拔快的单位流动。
检察院队伍建设情况汇报材料_检察院工作总结
检察院队伍建设情况汇报材料_检察院工作总结一、总体情况近年来，我们检察院在队伍建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
本次汇报将从队伍规模、队伍素质、队伍能力和队伍文化建设四个方面进行具体情况汇报。
二、队伍规模截至目前，我们检察院共有在职人员XXX名，其中检察官XXX名，检察辅助人员XXX 名。
人员结构合理，队伍规模适中。
三、队伍素质1. 专业素养检察官队伍中，绝大部分具有法学专业背景，具备扎实的法律专业知识和丰富的实践经验；检察辅助人员中，也有一部分具备法学或相关专业背景，整体素质较高。
2. 业务能力根据考核情况，检察官队伍中有相当比例的人员取得了优秀以上的评定，具备较强的法律运用和案件办理能力；检察辅助人员也通过了相应的职业资格考试，具备一定的法律理论和实践操作能力。
3. 道德素养全院在职人员中没有发生过严重的违法违纪行为，大部分人员遵纪守法、廉洁自律，树立了良好的行为榜样。
四、队伍能力1. 执法能力检察官队伍具备较强的法律执法能力，能够依法公正、严谨地办理各类案件；检察辅助人员也具备一定的法律助理能力，能够协助检察官开展案件工作。
随着法治社会的发展，检察官队伍在办案的也要具备一定的综合能力，包括应对新形势、新挑战的能力，应对舆情、新媒体的能力等；检察辅助人员也要不断提升自身的综合素质，更好地为检察官开展工作提供支持。
3. 创新能力在司法改革的大背景下，检察官队伍需要具备更强的创新精神，敢于探索新的办案方式和方法，敢于尝试新的工作模式和机制；检察辅助人员也要积极学习新知识，提升自身的创新意识。
五、队伍文化建设1. 法治文化检察院注重弘扬法治精神，倡导法治理念，营造了良好的法治氛围，全院人员普遍具有法治观念，诚信守法意识较强。
2. 团队文化全院注重培养团队精神，倡导合作共赢，鼓励员工积极参与团队活动，形成了和谐的工作氛围，提高了队伍的凝聚力和战斗力。
3. 学习文化全院人员普遍具有学习意识，注重业务学习和业务素养提升，鼓励员工积极参加各类培训，提高了队伍整体素质。
当前检察队伍建设调研报告
当前检察队伍建设调研报告检察队伍建设调研报告一、调研目的和背景近年来，我国检察队伍建设取得了一系列成绩，但同时也面临一些困难和问题。
为了更好地了解当前的检察队伍建设情况，本次调研旨在深入了解检察队伍建设的现状、存在的问题以及改进的方向，并提出相关建议和措施，以推动我国检察队伍建设迈上新的台阶。
二、调研方法本次调研采取了问卷调查和个别访谈相结合的方式进行。
问卷主要面向广大检察人员进行，提问内容包括对检察队伍建设的认识和评价、存在的问题以及改进的建议等。
个别访谈主要针对检察队伍管理机构的负责人，通过深入交流了解他们对检察队伍建设的看法和期望。
三、调研结果通过对问卷调查和个别访谈的汇总分析，得出以下主要结果：1.成绩和优势（1）检察队伍数量逐年增加，人员结构更加合理和优化；（2）检察队伍整体素质较高，专业能力更强；（3）检察队伍工作积极性和责任感较强，具有较强的执行力。
2.存在的问题（1）人员流动性大，新进人员培养较为薄弱；（2）队伍结构不够科学，有些专业方向和岗位缺乏人才；（3）队伍管理机制不够完善，导致工作任务分配不够合理；（4）外部环境变化较快，队伍建设跟不上需求。
3.改进的方向和建议（1）加强新进人员培养，培养合格的检察干部；（2）完善队伍结构，加强对不同专业方向和岗位的人才培养；（3）优化队伍管理机制，合理分配工作任务；（4）关注外部环境变化，及时调整和优化队伍建设措施。
四、改进措施基于调研结果和建议，提出以下改进措施：（1）加大对新进人员的培养力度，建立健全培养机制；（2）通过加强与高校和科研机构的合作，推动专业人才的培养；（3）完善现有队伍的培训机制，提升整体素质和专业能力；（4）加大对检察队伍的激励和关怀力度，提高工作动力和积极性；（5）加强与相关部门的合作，形成多方共建的良好局面。
五、结论通过本次调研，我们深入了解了当前检察队伍建设的现状和存在的问题，同时也明确了改进的方向和具体的措施。
科学发展强化检察队伍建设调研报告
科学发展强化检察队伍建设调研报告近年来，中国检察机关一直在强化队伍建设，不断加强科学发展的理念。
本次调研报告对于科学发展强化检察队伍建设的现状、存在的问题以及解决方案进行了深入剖析。
一、现状分析从数据上看，中国检察队伍建设已经取得了一定的成就。
整个队伍人数已经突破14万人，其中检察员达到了12.5万人，综合实力大幅提升。
同时，在现代化建设等方面，中国检察机关也进行了积极布局。
然而，也存在着许多问题。
首先是队伍人员素质存在不平衡。
一部分人员仅仅具有文凭，实际应用能力并不足够；另一部分人员素质过高，受过高等教育，在实践操作中缺乏经验。
其次，队伍的年龄结构和区域分布并不平衡，某些省份的检察队伍实力不大，甚至存在“草根”化现象。
最后，队伍内部的矛盾和协作机制建设仍然存在一定瓶颈。
二、问题分析针对上述问题，我们进行了深入的调查和研究。
深层次原因在于，检察机关在队伍建设方面，存在着体制机制下的限制。
综合影响因素有：1.考核机制。
现有考核机制不够公正、科学，与队伍建设的实际需求脱节。
现行的考核标准侧重于政绩表现而非综合评估效果，检察队伍有时因此出现过度投入或过度关注“大案鸣放”的现象。
2.职称晋升。
职称晋升机制过于僵化，经验不足的人员很难得到认可，这导致年龄小、工作时间相对较短的人员职称晋升的难度更大。
在某些领域及某些地区，老专家占据了大量职务，使得新专业人才难以崭露头角。
3.培训机制。
现有的培训机制过于注重理论，实际应用、实践操作方面的内容不足。
经验差别较大的人员在培训信息的获取方面也存在着一定的差距。
三、解决方案为了更好地科学发展，马上要采取一些应对措施：1.优化考核机制。
采用量化指标，补充现实都要通过的要素，实现针对性、科学性、公正性、透明度。
2.调整职称晋升裁定。
对于新专业人才，职位晋升逐步。
检察院队伍建设情况汇报材料_检察院工作总结
检察院队伍建设情况汇报材料_检察院工作总结随着社会经济的不断发展和司法体制的改革，检察院的工作面临了新的挑战和机遇。
为了适应新形势，提高办案质量，加强团队协作，我们开展了一系列的队伍建设活动。
一、领导班子建设领导班子是检察院的核心力量，是推进全局工作的关键。
为了提高领导班子的组织策略能力和决策能力，我们开展了领导干部任职资格授予、领导班子能力提升培训等活动。
同时，我们注重扶持年轻干部，选拔培养具有发展潜力的后备干部，不断壮大领导力量。
二、干警队伍建设干警队伍是检察院最基础的力量，是办案的关键。
为了提高干警的工作能力和文化素养，我们采取了多种措施，比如开展业务技能培训、组织普法教育、推荐参加专业学习等。
在员工评优评先中，我们始终坚持激励优秀、提升平凡，鼓励干警创新创效，不断提高业务水平。
三、团队建设团队建设是现代企业管理的重要组成部分，也是检察院队伍建设的重要环节。
我们加强了内部交流和沟通，强化了团队的协作和共同行动能力，推进了工作流程的优化和标准化。
同时，我们鼓励广大干警主动参与和贡献，充分发挥个人能力和优势，做到团结协作、互相支持，构建了良好的工作氛围和团队文化。
四、先进文化建设先进文化是企业发展的重要支撑，也是检察院队伍建设的重要内容。
我们强调法规诚信、公正廉洁、务实创新的工作精神，注重培育和弘扬司法文化、法治文化和职业精神，提高干警的道德修养和职业操守，不断深化先进文化建设。
队伍纪律是维护队伍凝聚力和秩序的基础。
我们开展了关于纪律和制度的教育和辅导，加强了纪律管理和监督力度，坚决维护法律权威和正常办案秩序。
同时，我们不断加强师德建设，提高干警的政治素质和职业道德。
检察院队伍建设调研
××县检察院队伍建设调研情况一、班子建设情况我院现有班子成员6人，其中检察长1人，副检察长4人，政治处主任1人。
6名班子成员均为大学本科学历，平均年龄46岁，都来自一线岗位，懂业务、会管理，是一个团结战斗、富有活力的班子。
我院自觉把班子建设放在队伍建设的首位，通过加强班子的政治理论学习、纪律作风建设和班子团结及民主决策，切实提高了班子的战斗力、凝聚力和号召力。
存在的主要问题是谋划引领科学发展的能力还不够强。
解放思想不够，发展意识、机遇意识、开拓创新意识不强，工作举措与时俱进不够；对新形势下检察工作出现的新情况、新问题研究不够，应对还不够及时、不够主动、不够有力；攻坚克难，狠抓落实的精神还不够强。
对策建议：一方面，要加强理论学习，努力提高科学决策能力。
另一方面，要发挥好领导班子的战斗堡垒和模范带头作用。
凡要求干警做到的，班子成员要首先做到，坚持以身作则，带头勤奋学习，带头爱岗敬业，带头转变作风，带头克己奉公，带头廉洁自律，用求真务实的作风影响干警，用实实在在的业绩带动干警。
二、队伍建设情况我院现有政法编制68个，在职在编67人（在岗52人，改非13人，病休2人），在职不在编5人（工人），副科以上干部35人，其中改非干部13名。
在岗的57人中检察官35人，30岁以下6人，31-35岁5人，36-40岁12人，41-45岁13人，46岁以上21人。
我院坚持抓队伍的思想政治建设、素质能力建设、纪律作风建设、职业道德建设和检察文化建设，努力提高干警的执法思想、执法水平、执法作风，增强整体素质，提高执法公信力。
存在的主要问题是：队伍日趋老化，业务骨干断档，专业技术人才缺乏，少数干警业务素质不高不能独立完成执法办案任务，少数干警纪律作风不严影响了工作热情。
对策建议：一是采取目标激励。
建立工作目标管理机制，是各项检察业务有序推进的重要举措。
每年年初根据上级院工作计划，结合实际，下达各项业务工作目标任务，检察长、副检察长、科长层层签订责任状。
检察院队伍建设情况工作汇报
检察院队伍建立情况工作汇报一、班子建立中存在的主要问题：一是大局意识需要进一步增强。
尽管年初我们专门出台了为经济建立效劳的有关举措，但在具体执行各项规定上还是有着一定的差距。
主要表达在履行检察职能时表达效劳大局的意识欠缺，有时存在着单纯的办案观念，导致考虑办案的效果多，注重办案的社会效果相对较少。
二是责任意识有待于进一步增强。
班子成员能够按照职责分工，对分管工作做到认真负责，但往往重视分管线的业务建立，在抓队伍建立问题上的精力相对薄弱，存在着重案子、轻脑子倾向。
三是协作意识需要进一步增强。
班子成员能够做到团结协作，始终做到分工不分家。
但还存在站在全院性高度来提出工作意见和建议和队伍建立的一些举措等情况相对较少，合心、合力、合拍在来开展工作的意识比较缺乏。
四是创新意识需要进一步增强。
工作中往往重视一些常规性工作，墨守成规，按部就班的现象也时有存在，同时对抓一些特色性、亮点工作相对较少。
同时也没有发挥好班子成员各自应有的特长，来创造性地开展好各项工作。
二、队伍建立中存在的主要问题：一是工作的进取性不强。
表现为少数干警对工作只就过得去，不求过得硬，对自身要求不高，导致上进性和进取性缺乏。
二是工作不够用心。
表现少数干警工作不饱和，过于清闲，惰性重。
少数科室负责人在自己的岗位上很少去考虑把工作做好、做出成绩，精力不是很集中。
三是个别干警纪律观念薄弱。
主要表现在遵守办案纪律上存在着通风报信、违反规定自作主张、办案纪律观念不强的现象。
在遵守工作纪律方面存在着抓而那么紧，不抓那么松的现状，自觉养成、自我约束、遵循规那么的意识不强。
四是个别干警交友不惧。
主要表现为一些重点业务办案部门的少数干警，通过办案结交一些老板，有时承受他们的一些吃请，导致在社会上的形象不佳。
五是钻研业务的气氛不浓。
对新知识、新法规的学习不够重视，往往工作凭经历，方法老一套，尤其是对新形势下相对应的工作思路和方法研究不够。
全院缺少叫得响的业务尖子和办案骨干。
检察院队伍建设调研报告精选范文
检察院队伍建设调研报告精选范文调研目的随着社会的发展和变革，检察机关也面临着各种各样的挑战和机遇。
其中，建设一支高素质、专业化、现代化的检察院队伍成为了检察工作中关键的一件事情。
为了进一步了解具体情况，本调研团队以检察院队伍建设为主题进行了调研，了解了相关情况，并撰写了此报告。
调研方法本次调研采用了问卷调查、访谈和资料收集等方法。
对于问卷调查，本团队面向全国不同地区的检察机关工作人员进行了问卷调查，共收集到了300份有效问卷。
针对问卷调查的结果，本团队进行了详细的数据分析和处理。
针对访谈方面，本团队拜访了多个地区的检察机关工作人员，并进行了访谈记录。
此外，本团队还收集了大量有关检察院队伍建设的相关资料，并进行了归纳和整理。
调研结果人员岗位分布及专业素质根据本团队的问卷调查结果，全国检察机关的人员岗位分布较为均衡，其中检察官、办案人员和行政人员的比例较高。
另外，大部分检察机关工作人员本科以上学历，专业素质也较为突出。
岗位职责和工作任务本团队的访谈结果显示，全国各地检察机关对于不同岗位的工作职责和工作任务进行了细致的规定和详细的说明。
针对不同的工作任务，相关部门还进行了培训和考核，确保工作质量和效率。
激励机制和晋升机制本团队调研发现，全国各地的检察机关普遍采取了激励机制，通过物质奖励和荣誉表彰等方式来激发工作人员的积极性。
另外，也有部分检察机关采取了晋升机制，通过不同的晋升渠道来提升工作人员的职业素质和专业能力。
创新理念和人才培养为了推动检察院队伍的现代化建设，全国各地检察机关不断研究和借鉴创新理念，积极尝试使用新技术、新方法和新工具，为检察工作提供更多的支持和保障。
另外，各地检察机关还注重人才培养和引进，通过最新的方式和方法为年轻干部和优秀人才提供更多的培训和学习机会。
调研结论通过本次调研，我们可以得出以下结论：第一，全国各地检察机关队伍构成较为均衡，专业素养较高，具备较好的专业技能。
第二，全国各地检察机关对于不同岗位人员的职责和工作任务进行了明确的规定和细化的分工，保证了工作质量和效率。
检察院队伍建设调研报告(2篇)
检察院队伍建设调研报告(2篇)小编语:检察事业要发展,检察队伍建设是关键,抓制度建设,强化规范化管理,以下是关于检察院队伍建设调研报告,供大家参考!范文(一)检察事业要发展,检察队伍建设是关键。
随着我国法治进程的完善和社会主义事业的全面进步,如何建设一支素质高、能力强、有活力的专业化检察队伍显得日渐迫切。
近日,区检察院对队伍建设情况进行了深入的调研分析,在总结成功经验的同时也寻找存在的问题和不足之处,以此推动检察队伍建设,促进南谯检察工作迈上新台阶。
一、队伍现状情况区人民检察院内设反贪污贿赂局、反渎职侵权局、侦查监督科、公诉科、监所检察科、控告申诉检察科、民事行政检察科、预防科、技术科、纪检组、办公室、政治处、研究室等13个局、科、室。
现有干警37人,其中工勤3人,党员31人,占总人数的84%;院党组由检察长1人、副检察长1人、纪检组长1人组成。
队伍机构有以下基本特征:1、队伍逐步职业化,人才分配日渐科学。
该院现有检察员19人,占总人数51%;助检员5人,占总人数14%;书记员2人,占总人数5%;法警3人,占总人数8%。
中层领导干部12人,其中检察员12人,占检察员的63%。
数字表明,该院检察官已达到65%,检察员、助理检察员、书记员之间呈阶梯型,队伍的专业化程度越来越高,比例相对合理。
2、队伍逐步知识化,文化程度显著提高。
研究生学历6人,占总人数的16%,本科文化程度27人,占总人数73%,专科文化程度4人,占总人数11%。
院党组成员中本科文化程度2人,研究生文化程度1人。
中层领导干部中本科文化程度11人。
二、检察队伍建设中的经验和做法1、抓制度建设,强化规范化管理建立健全必要的规章制度,用制度规范和约束党员干警的行为,是从严治检、加强队伍建设的首要环节。
多年来,院党组高度重视制度建设,坚持从完善制度入手,做到明确责任,实行规范管理。
一方面建立内部管理机制,一是针对新情况、新问题和上级的新要求,结合各自工作实际,及时加强了制度建设,先后建立健全了党组议事规程、检察委员会会议制度、党风廉政建设责任制、党风廉政建设奖惩制度、干警日常行为规范、干警八小时以外行为规范、考勤制等多项规章制度。
检察院检察工作及队伍建设汇报材料
检察院检察工作及队伍建设汇报材料尊敬的领导：我作为某检察院的一名检察官，很荣幸地向您汇报我们近期的检察工作及队伍建设情况。
一、检察工作自建院以来，我们一直秉持着“公正、严谨、透明”的工作理念，始终致力于推进司法公正和依法打击犯罪。
近期，我们在以下几个方面取得了不俗的成绩：1. 案件审查，我们认真贯彻刑事诉讼法等相关法律法规，加强与公安、法院等司法机关的协调配合，严格审查涉案人员的证据、违法情节等情况，根据实际情况准确制定指控意见和批准逮捕决定，确保了每一起案件都能够有力地保护社会公共利益。
2. 依法监督，我们对各类行政机关、公共机构以及个人在执行公务时是否依法履行职责进行全面深入的监督和调查，特别是在重要涉及法律保护的问题上，我们会依据规定提交给上级领导进行研究和处理。
3. 社区矫正，以特定人群为实施对象，对其进行个案的认识、破案、搜查、调查、抓捕和审判等重要环节进一步完善，做好社区矫正的细致工作，确保犯罪情节得到准确的把握，合理的处置结果，以及其合法权益得到保障。
4. 计划财务，我们以透明的方式编制预算，严格监控财务进出，确保资源的合理分配和使用，并实行规范、安全的账务管理和核验制度，有效提高了财务管理的整体水平。
二、队伍建设我们始终重视队伍建设，从人员招聘、培训到工作评价，都力求让每一位检察官都有更高的职业素质和道德底线。
1. 人员招聘，我们按照公开、公平、公正的原则，通过考试或面试等方式招聘了一批优秀的检察官，他们在律师、法官等职业中具备多年的成功经验，注重实际地在破案调查中体现个人素养和责任意识。
2. 培训工作，我们举办了多种类型的培训，包括法律、技能等各种涉及本职工作的培训，如犯罪学、审查逮捕、法律文书写作、庭审技巧等培训课程，加强了检察官基础理论，提高了专业知识和业务能力。
3. 工作评价，我们采用“目标管理、动态考核”的机制，全面衡量检察工作业绩，根据考察情况奖优惩劣，竭力鼓励和表扬业绩突出、勇于担当、诚实守信、创新作为而具备多重素质的检察官，同时也调整、完善队伍结构，优秀者得到更好的机会，弱者得到更加充分的调整和预警，促进了检察官的奋发向上和实现自身价值的不断提高。
检察队伍建设情况的调研报告
检察队伍建设情况的调研报告检察队伍建设是检察机关永恒的主题。
不断探索检察队伍建设的新办法、新路子是检察工作健康发展的重要保证。
4月上旬，由县人大常委会副主任安斌同志带队，组织人大法工委和部分人大常委会委员对xx县人民检察院队伍建设情况进行了调研，目的在于总结队伍建设的成功经验，寻找存在的问题和不足之处，不断加强和改进xx县人民检察院检察队伍建设工作，推动检察工作迈上新台阶。
现将调研情况报告如下：一、基本情况。
xx县人民检察院内设反贪局、反渎局、侦查科、公诉科、民行科、控申科、监所科、政工科、办公室共两局六科一室。
现有干警xx人、工勤人员xx人，共xx人。
其中在职党员xx人，占总人数的xx%；正副检察长xx人，党组成员xx人，检委会委员xx人；副处级干部xx人，正科级干部xx人，副科级干部xx人，主任科员xx人，科员xx人。
有检察员职称干警xx人，助检员职称干警xx人，书记员xx人，工勤人员xx人，法警xx人。
xx县人民检察院检察干警队伍具有以下特征：1、队伍年轻化，年龄结构日趋合理。
全院干警及职工的平均年龄为xx岁。
其中xx岁以下干警xx人，占干警总人数xx%；xx岁至xx岁干警xx人，占干警总人数xx%。
党组成员平均年龄xx岁，检委会委员平均xx岁，中层领导干部平均年龄xx岁。
2、队伍专业化，文化程度较高。
队伍中本科文化程度xx人，占总人数xx%，其中法律本科xx人，占总人数xx%；专科文化程度xx人，占总人数xx%。
院党组成员中本科文化程度xx人、专科文化程度xx人。
检委会委员中本科文化程度xx人、大专文化程度xx人。
中层领导干部中本科文化程度xx人、专科文化程度xx人。
二、检察队伍建设的主要做法和成效。
xx县人民检察院坚持以“强班子、抓队伍、强素质、促工作”的工作思路，努力营造一个“团结、奋进、务实、高效、创优”的良好氛围，检察队伍整体素质明显提高，各项检察业务工作不断向前发展，执法水平和执法效果不断加强，检察机关的公众形象不断增强，干部队伍建设和业务工作先后多次受到各级党委和省、地检察机关的表扬。
检查队伍建设调研报告范文
检查队伍建设调研报告范文为加强检察队伍建设，全面提高检察队伍整体素质，进一步提升执法公信力。
近期，我院对检察队伍建设情况进行了专题调研，针对性地提出加强检察队伍建设的对策。
**县人民检察院内设办公室、侦查监督科、公诉科、反贪污贿赂局、反渎职侵权检察局、控告申诉检察科6个机构。
现有在职人员25人，其中，院领导5人，一线办案业务骨干11人，工勤人员3人，52岁以上干警6人。
党员17人，占干警总人数的68%。
分析**检察队伍具有以下特征：（一）干警年龄偏大，一线办案人员偏少。
干警平均年龄为44岁，其中35岁以下干警仅6人，占干警总数的20%，处在一线岗位及业务骨干仅占干警总数的44%。
（二）专业化程度不高，文化程度参差不齐。
25名在职人员中本科文化程度13名，占干警总数的52%，大专文化程度9人，占总人数36%。
尽管大专以上文化程度干警占干警总人数的88%，但第一学历中专居多，法律专业学历大多为电大或其他函授方式取得。
（三）综合人才缺乏，干警综合素质不高。
由于长期从事单纯的业务工作，大部分业务部门干警综合管理能力较差。
在行政岗位工作的干警，由于接触业务不多，办案能力较差。
干警中既能胜任业务工作又能胜任综合管理工作的人员较少。
（一）高学历法律专业人员少。
近年来，我院虽新进2名全省统一招录的法律专业大学生，但法律专业人员占比仍然很低，仅占干警总人数的7%，满足不了工作的需要。
目前大多数干警未经过正规高等院校系统的法律专业知识学习，对法律法规缺乏全面把握和深刻理解，凭工作经验对照法条办案。
（二）干警专业知识与新形势新任务的要求有差距。
检察干警普遍对实践中接触和使用较多的刑法、刑事诉讼法比较熟悉，对民事、行政、经济法律掌握不精。
复合型、专家人才少，干警知识结构较单一。
文秘、会计等检察技术人才缺乏。
在宣传、文秘工作方面，人手不足。
研究型人才极缺，存在的倾向是重办案、轻调研，在业务工作中重视法律条文的运用，轻视对法理的学习理解和把握，检察业务科室反映动态的数字材料多，深层次调研材料少。
检察人才队伍建设调研报告
检察人才队伍建设调研报告标题：检察人才队伍建设调研报告一、引言近年来，随着我国法治建设的不断推进，检察机关在维护社会公平正义、保障人民权益等方面的作用日益凸显。
为了适应新形势下对检察工作人才的需求，提高检察队伍的素质和能力，进行了一次检察人才队伍建设调研。
本报告将对调研情况进行总结和分析。
二、调研方式与范围本次调研采用了问卷调查、访谈、数据收集等多种方式，调研范围包括了全国范围内的检察机关。
三、调研结果与分析1. 人才培养与选拔机制调研发现，现阶段的人才培养与选拔机制存在一些问题。
一方面，人才培养过程中，理论学习与实践能力的培养存在不平衡现象；另一方面，选拔机制中存在一定的不公正和不透明的情况。
为了解决这些问题，建议加强实践教学与理论学习相结合，完善选拔机制，注重公正、透明和科学。
2. 培训与发展机制调研显示，目前的培训与发展机制还需要进一步完善。
包括定期开展专业培训、提供良好的学习资源等。
此外，也需要建立健全的晋升机制，鼓励检察人员不断学习与进步。
3. 激励机制调研发现，当前的激励机制对于优秀人才的吸引和留住效果有待加强。
建议建立因材施教的激励机制，充分调动人才的积极性和创造性。
4. 人际交流与合作调研显示，人际交流与合作的机制还不够完善。
为了促进人才的交流与合作，建议建立更加灵活的合作机制，鼓励不同检察机关之间的合作与共享。
四、建议与措施1. 完善人才培养与选拔机制，加强理论学习与实践能力培养的结合，提高选拔机制的公正和透明性。
2. 完善培训与发展机制，加强专业培训，提供良好的学习资源，并建立健全的晋升机制。
3. 建立因材施教的激励机制，充分调动人才的积极性和创造性。
4. 建立更加灵活的人际交流与合作机制，促进不同检察机关之间的合作与共享。
五、结论通过本次调研，我们对当前的检察人才队伍建设情况有了更加全面和深入的了解。
基于调研结果，提出了一些针对性的建议与措施，旨在进一步提高检察人才队伍的素质和能力，更好地为维护社会公平正义发挥作用。
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关于华阴检察院公诉人队伍建设情况的调研报告/ 13-03-05 12:27 进入论坛华商彩信手机报，精彩资讯早知道！移动用户发‘HSB’到 10658000 定制，3元/月!华商网渭南讯(通讯员李王宁)自2013年1月1日起，修改后的刑事诉讼法和刑事诉讼规则将全面实施，公诉工作作为检察机关的核心业务工作之一，如何应对、贯彻和落实这一新法规定，将是摆在我们面前的一个现实而又紧迫的课题。
俗话说：“人才兴则事业兴”，人才建设是事业发展的基础。
通过对华阴检察院公诉人队伍情况的汇总，归纳出我院公诉人队伍的特点，引申出我院公诉人队伍存在的问题，同时提出解决问题的建议，从而保障华阴检察院公诉事业健康发展。
华阴检察院公诉队伍的基本情况2010年，华阴检察院公诉科共有干警3人，均为女性，均为本科学历，其中40-50岁1人，30-40岁1人，30岁以下1人，检察官2人，助理检察员1人，主诉检察官1人，副科级1人，科员2人，通过司法考试1人，公诉科长担任检委会委员;2011年，我院公诉科共有干警4人，其中3名女性，1名男性，其中40-50岁1人，30-40岁1人，30岁以下2人，其中本科学历2人，1人进修研究生学历，1人为硕士毕业生，检察官2人，助理检察员2人，主诉检察官1人，副科级1人，科员3人，通过司法考试2人，公诉科长担任检委会委员;2012年，我院公诉科共有干警4人，其中3名女性，1名男性，其中40-50岁1人，30-40岁1人，30岁以下2人，其中本科学历2人，研究生学历2人，其中检察官1人，助理检察员2人，主诉检察官1人，副科级1人，科员3人，通过司法考试2人，公诉科长担任检委会委员。
华阴检察院公诉队伍呈现的特点人员年龄跨度大。
2010年、2011年，公诉科60年代1人，70年代1人，80年代1人或2人，干警的年龄相差近十岁左右，几乎近一个时代。
2012年，公诉科60年代1人，80年代3人，年龄跨度近二个时代。
公诉队伍断档问题突出。
女公诉干警人数居高。
2010年，公诉科女干警3人;2011年公诉科女干警3人，男干警1人;2012年，公诉科女干警3人，男干警1人。
女干警占公诉队伍的比例居高不下，体现公诉业务对女干警的内在需求。
队伍整体素质较高。
2010年，2名检察官，1名助理检察员;2011年，2名检察官，2名助理检察员;2013年，1名检察官，2名助理检察员，1名书记员。
具有检察业务资格比例驱高，且1人具有主诉检察官资格。
并且，均为本科以上学历，其中2011年、2012年研究生学历2人。
均体现出我院公诉队伍的整体素质较高。
公诉队伍相对稳定。
虽然有人员调动影响，但整体而言，我院公诉部门始终保持相对稳定的人员配备，对于那些业务能力强，工作积极性高，有事业心和上进心的骨干力量，并未轻易调动，确保了队伍的整体稳定。
华阴检察院公诉队伍存在的问题人员相对不足。
我院公诉部门面临着案件多人员少、新手多骨干少的状况。
近三年来，我院公诉科受理案件在110-130件，然实际办案人数一直只有3人，由于案件多人员少，平均每名办案干警都必须同时办理多件案件，长期处于超负荷运转状态，这不仅不利于干警的身心健康，更严重的是可能会影响案件质量。
职级待遇落实滞后。
我院公诉干警3-4名中，其中副科级检察员1名，其余均为科员。
对公诉干警在解决职级的进度上，落后于其他部门的同志，没能更好的调动公诉干警的工作积极性。
同时，我院主诉检察官年办理案件均达到科室办案数量的近一半，然并未对其落实出庭补贴，办案和不办案实际区别不大。
专业化、综合性公诉人才缺乏。
公诉工作涉及的知识面非常广，要求公诉人不仅要精通法律，而且要掌握自然科学、经济学、社会科学等多学科综合知识，还应有良好的心理素质。
然我院公诉干警的知识结构相对单一，虽然我院干警大都具有本科学历，且大多通过国家司法考试，但大都只是对自己业务范围内经常用到的刑事法律、民事法律比较熟悉，对经济法、行政法、知识产权法、金融法、信息化等领域比较陌生，办案实践中缺乏综合运用多学科思考解决问题的能力，队伍综合素质不高，同新形势下检察工作创新发展的需要还有距离。
出庭支持公诉水平良莠不齐。
公诉人的主要职责是代表国家出席法庭，指控犯罪，维护社会的公平正义。
这就必然要求，一个优秀的公诉人不仅要有扎实的理论基础，还应当具有良好的出庭抗辩和应变能力。
自2010年以来，我院将新招录人员充配到公诉一线，虽然增强了公诉队伍的力量，提升了整体素质，然由于年轻干警工作时间短，缺少实战经验，出庭公诉时少了与辩护人的激烈对抗，应对答辩水平还有待提高。
加强华阴检察院公诉队伍建设的几点建议进一步整合内部资源，规范人员配置。
伴随新刑诉法实施后，简易程序的案件全面出庭，公诉部门人手不足的问题更显突出。
上级院应监督基层院，根据自身实际情况，科学调配工作人员数量，按照“公诉部门的人数应当是全院人数的15%以上”这个标准为公诉部门调配、充实人员，确保公诉部门办案所需的基本人员数量。
进一步加强队伍建设，提升整体素质。
(1)定期开展岗位练兵活动，推动队伍专业化建设。
通过开展优秀公诉人评选、理论研讨、公诉论坛、庭审观摩、案例评析和业务竞赛等活动，切实加强公诉人证据审查判断能力、法律适用和政策运用能力，全面提高公诉人办理疑难案件水平和创新发展能力，并将其纳入考评体系。
(2)建立健全长效培训机制，加强队伍素质化建设。
定期集中开展专题电视网络培训、优秀公诉人研修班等培训活动，提高公诉人的理论水平，着力培养专业化、专家型的公诉人才。
进一步完善激励机制，提高干警待遇。
(1)适当增加公诉人员相应的经济待遇。
如给予公诉人员适当的办案津贴和出庭补助，主诉检察官适当的津贴等。
(2)给予公诉人员相应的政治待遇。
在评先、评优以及职务晋升等方面，应适当向公诉部门倾斜，切实解决公诉部门落实职级滞后的问题。
(3)落实公诉工作必须的设备、经费和安全保障。
针对办案成本逐渐增高的实际，应酌情提高公诉部门办案经费，确保有充足的办案经费。
同时要适时更新办案装备，确保办公车辆、笔记本等必备的硬件满足公诉工作需要。
如何破解公诉办案力量与任务的矛盾时间：2008-08-13作者：新闻来源：检察日报如何破解公诉办案力量与任务的矛盾―――来自江苏省常州市检察机关的专题调查报告为理性地认识、剖析和破解公诉工作中办案力量与办案任务之间存在的突出矛盾，常州市检察院组织了专项课题调查组，到全市各基层院，通过召开座谈会、个别谈心、问卷调查等形式针对全市检察机关公诉工作开展调研，全面掌握一线办案人员的工作状态和生活状态。
一、基本情况（一）常州市公诉队伍情况。
１．基层公诉办案力量配比情况。
常州市七个基层检察院共有公诉办案人员７８名，其中除金坛、溧阳、武进三院公诉科单列外，其余四个区院捕诉合署办公（即批捕、公诉案件在同一科室办理），该数据还包含这四个区院的侦监、监所检察人员，实际办案人员５８名。
各院办案人数占该院在编人数的比例从８．３％至１８％不等，反映出全市在公诉办案人员的配比上有欠均衡。
２．公诉办案人员综合结构情况。
在年龄结构上，３０岁以下的２６人，占３３．３％，４０岁以下的６２人，占７９．５％，是一支年轻的生力军；在学历结构上，本科以上学历７３人，占９３．６％，硕士研究生２０人，占２５．６％，呈现出队伍整体的精英化；在从事公诉工作的时间上，５年以下的占５１．３％，有待逐步走向成熟，１０年以上的占２８．２％，５年至１０年的相对较少，断层现象突出。
３．公诉人员流动情况。
三年来公诉部门人员流动频繁，经统计共流入４８人，流出４４人，相当一部分因职务晋升、挂职锻炼等原因被调离公诉岗位。
常州市院公诉处极为典型，三年来人员流动幅度达２１人次。
（二）三年来全市办案情况。
１．办案任务情况。
２００５年到２００７年，全市共办理公诉案件１０９４０件１７７５４人，捕诉合署办公的四个区院还办理批捕案件４２４３件６７３８人，三年人均办案量分别为７０．９件１１６．８人、８１件１２９．２人、８４．５件１３５．４人。
剔除批捕案件，三年人均办理公诉案件数量均在５０件以上。
有的基层院办案量相当可观，２００７年天宁区院人均办案数达１２５．５件２０５．８人。
２．工作状态。
全市公诉部门普遍反映公诉任务重，人手不足，长期处于超负荷运转状态。
为应付繁重的工作任务，加班加点是常态。
有的提前上班、推迟下班，有的把工作带回家，有的组织集体加班，有的同志双休日从未休息过，如为准备流程执行全面检查，全市公诉部门不得不集中加班半个月至一个月，甚至通宵加班，以完成数千册案卷的装订工作，次日还得照常开展办案工作等任务。
可以说，全市公诉人员正处于体力和精力极度疲劳的状态。
（三）对正常办案负荷的理性剖析。
为了对目前的超负荷工作状态有更为直观的认识，同时为该困境的有效破解作好铺垫，有必要对正常的办案负荷（年人均办案量）进行理性剖析。
１．成熟公诉人的界定。
一名成熟的公诉人，集技术性、综合性和经验性要求于一体，必须具备扎实的法律理论功底、广博的社会阅历知识、娴熟的公诉业务技能和良好的心理素质，对案件实体和程序上的把握能够做到精准得当，实现办案综合效果的最大化。
一般而言，成为一名成熟的公诉人至少需要经过５年时间的历练。
２．一般公诉案件的工作内容分解。
按照公诉办案流程的要求，公诉人平均办理一个公诉案件起码要经历以下程序：开具相关告知文书（权利义务告知书、审查起诉期限告知书等）、阅卷、制作阅卷笔录、提押讯问（有时需询问有关证人或补证）、制作案件审查意见书、集体讨论、制作起诉书、公诉意见书、示证提纲（运用多媒体示证的还需另行制作）、辩论提纲、出庭前阅卷工作、出席法庭（非简易程序）、案结梳理装订卷宗等工作。
在办案中，有的还需必要的时间提前介入、查阅资料、协调、汇报等。
即便是简易程序或简化审案件，在公诉办案流程的要求下，对工作量的削减作用不大，简化审案件有时甚至更为繁琐。
在此，可以合理地确定一名成熟公诉人完成一件“一般公诉案件”（指单人单一性简易案件）的各项工作累计至少３个工作日。
３．年人均办案量的核定。
案件性质（是否共同犯罪、是否重大疑难复杂案件）直接决定案件的办理周期，而办案周期与年均办案量存在着此消彼长的关系。
根据近年来发案规律，有近１／３的案件是两人以上共同犯罪案件，近１／４的案件为重大、疑难、复杂案件，其余为单人单一性较简单的不需要补充证据的案件。
保守估算出的各类案件办案周期如右表所示。
由此，可作相应的数学计算，即设定Ａ为年人均办案量，则（５／１２）×Ａ×３＋?穴１／３?雪×Ａ×６＋?穴１／４?雪×Ａ×１２＝２５０（一年工作日以２５０日计），得出年人均办案量Ａ＝４０件。
即一名成熟公诉人的年均合理办案量为４０件，而常州市公诉人队伍的实际情况是成熟公诉人仅占５０％左右，且批捕案件及办案之余的其他工作、学习、会议等也要占用相当一部分时间，因此，年人均办案量４０件仅是理想状态下的一种测算，实际上还应低于这个测算结果。