周月度例会流程
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
参会主持
周例会由总经理主持，总经理外出可由制定人员主持，
XX公司例会流程
内容
时间
每周一上午8:30
有特殊情况需推迟或提前召ห้องสมุดไป่ตู้的，由人事通知各参会人按时参加
地点
会议室
会议纪律
参会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，会议召集人记名，捐款充公为公司组织的公共活动经费。具体捐款内容：迟到5分钟内捐（20元）、5分钟以上10分钟以内捐50元、10分钟以上15分钟以内捐70元、无故缺席捐100元，签字后下次开会前将罚款上交财务收管，
1、报告上周工作情况，安排本周主要工作计划，未完成的工作，需协调的工作，合理化意见；
2、总经理宣布各项决策和通知，布置工作任务;
会议流程
1、各部门依次汇报上周工作，及本周计划
2、总结
目的
为规范企业管理，提高各部门执行能力和加强各部门工作计划性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，加强协调各部门工作的力度，特制定本管理规定。
参会人员
总经理、副总、各部门负责人、分公司负责人
准备材料
各部门周计划表电子版发群里，纸质版交给人事部（每周六下午1:00前交人事部）未按时发计划，一次乐捐50元。
会议纪要
人事部负责会议纪要，会议结束，打印纸质版，参会人签字
准备工作
打开投影，会议室开灯，群里发通知提醒（运营部负责）
周例会各部门主要
汇报内容
周例会由总经理主持，总经理外出可由制定人员主持，
XX公司例会流程
内容
时间
每周一上午8:30
有特殊情况需推迟或提前召ห้องสมุดไป่ตู้的，由人事通知各参会人按时参加
地点
会议室
会议纪律
参会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，会议召集人记名，捐款充公为公司组织的公共活动经费。具体捐款内容：迟到5分钟内捐（20元）、5分钟以上10分钟以内捐50元、10分钟以上15分钟以内捐70元、无故缺席捐100元，签字后下次开会前将罚款上交财务收管，
1、报告上周工作情况，安排本周主要工作计划，未完成的工作，需协调的工作，合理化意见；
2、总经理宣布各项决策和通知，布置工作任务;
会议流程
1、各部门依次汇报上周工作，及本周计划
2、总结
目的
为规范企业管理，提高各部门执行能力和加强各部门工作计划性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，加强协调各部门工作的力度，特制定本管理规定。
参会人员
总经理、副总、各部门负责人、分公司负责人
准备材料
各部门周计划表电子版发群里，纸质版交给人事部（每周六下午1:00前交人事部）未按时发计划，一次乐捐50元。
会议纪要
人事部负责会议纪要，会议结束，打印纸质版，参会人签字
准备工作
打开投影，会议室开灯，群里发通知提醒（运营部负责）
周例会各部门主要
汇报内容