关于信息化建设的个人工作总结_信息化年终工作总结

关于信息化建设的个人工作总结_信息化年终工作总结

2019年对于我们公司的信息化建设来说是极具挑战的一年。在这一年里，我们面临了重重困难和挑战。但同时，也在这一年里，我们取得了一些显著的进展和成就。在这篇个

人工作总结中，我将回顾本年度的工作重点，总结一下过去一年的成果，以及提出下一年

的工作计划。

2020年的信息化工作的主要目标是推进企业数字化转型建设，尤其是在O2O销售和服务场景下，构建起企业数字化供应链和客户服务体系。同时，将信息化手段赋能到营销、

运营、管理等企业各个层面，提升企业效率和运营水平。

在过去的一年中，我主要从以下几个方面进行了工作：

一、研发ERP系统

为了提升公司业务管理水平，我们开始研发ERP系统。经过近一年的研发，已开发完

成的模块包括源单管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理等核心模块，以及采

购询价、在线预约等附属模块。目前，ERP系统已经开始使用并收到了不少用户的好评。

二、协调实施客户关系管理系统、数字化营销系统等

在数字经济发展的今天，客户关系管理成为企业管理的重要技术和工具，为此，我们

实施了客户关系管理系统和数字化营销系统。通过两个系统的协调使用，我们已经大大提

升了客户服务和运营效率。

三、电子办公系统

我们以办公自动化为核心，开发了一套适合公司的电子办公系统。系统不仅包括常用

功能如文档管理、流程申请、邮件、聊天等，我们还在系统中集成了企业文化、学习资讯、交流互动等板块，丰富了员工的学习和生活方式。

四、数据安全保障

随着企业数字化转型步伐的加快，数据安全问题受到了越来越多的关注。为保障公司

各类信息资产以及员工个人信息的安全，我们采取了多种措施，包括网络安全和信息板块

安全预防等。

总体来说，我们在过去的一年中，努力推进了信息化建设，取得了一些可喜的成果。

但与此同时，我们期望在信息化建设上进一步创新和进步。因此我们将在2020年继续推进信息化建设。具体来说，下一年度的工作可从以下几个方面入手:

一、ERP系统继续研发

在新的一年中，ERP系统将继续研发，为企业全流程提供更加完善的管理服务。

二、信息化综合服务体系建设

为使各项工作落到实处并持续进行，我们将建设一套综合的信息化服务管理体系。该体系的建设将需要涉及到管理规范，运维团队建设，用户体系建设，服务质量标准和监管等各个方面。

三、科学化数据中心建设

数据中心是信息化建设的核心组成部分。在新的一年里，我们将加强数据中心与云计算的结合，推进企业数据资源管理。数据中心将是促进新业务的核心，将支持企业在变化中持续增长。

四、协调使用人工智能技术

人工智能技术的快速发展，为企业的业务提供了更多的创新空间。在新的一年里，我们将探索利用人工智能技术来推进企业数字化转型的各个方面，以提高企业效率和商业价值。

五、加强人才引进

信息化建设需要人才支持，因此在新的一年里，我们将加强人才引进，以满足业务和技术创新等方面的需要。

总之，信息化建设是公司发展的必由之路。在新的一年里，我们将以持续创新和追求卓越为核心，为公司的提升和发展共同努力。