监理例会制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

监理例会制度
1.监理例会每周召开一次,参加人员为建设单位代表、承包单位项目经理,技术负责人及监理工程师等,由总监理工程师主持,形成监理例会纪要,并经与会各方代表会签。

2.监理例会其主要内容为:
①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未落实事项的主要原因;
②检查分析工程进度、计划落实情况,提出下一阶段进度目标,并制定落实措施;
③检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
④检查工程量核定及工程款支付情况;
⑤协调建设各方的有关事宜。

3.监理方认为有必要可召开质量、进度、安全等专题会议,监理方也可应邀参加承包单位召开的技术交底会、质量评审会等会议。

4.监理方每月召开一次监理工作小结会,全体监理人员参加。

北京东方华太建设监理有限公司
武汉市轨道交通蔡甸线第二标段项目监理部。

相关文档
最新文档