中国人才测评行业现状分析
规范发展中国人才测评业的几点建议
、
中 国人 才 测评 业发 展现 状 分析
尽 管 人 才 测评 思想 在 我 国科举 制度 中就 有 所体 现 ,但 正 综合 应 用 心 理 学 、管 理 学 、组 织行 为 学 、统 计 学 等科 学 ,发展 人 才 测 评技 术 却 始 于 1 0多年 前 的西 方 ,如 今 已 0
规 范 发 展 中 国人 才测 评 业 的 几 点 建 议
内容 摘 要 :人 才 测 评 作 为 选 贤任 能 的 一种 科 学 方
法 和 手 段 近 来 在 我 国得 到 了极 大发 展 ,但 由于 垄 断体 制 约 束 、游 戏规 则 不 明、理 论 研 究 薄 弱 、测 评 工具 缺
乏 、专 业人 才 紧缺 和技 术 手段 落 后 等原 因 , 国 内人 才 测 评 业还 不 是 很 成 熟 ,影 响 了人 才 测 评 技 术 的科 学形 象 及 在 我 国经 济 社 会 发 展 中 良好 作 用 的有 效 发 挥 。规
科 学形象及 在我 国经 济社会 发展 中 良好作 用 的有效发 挥 。
根据上海 中智人力资源管理 咨询有 限公 司组织和 实施 的 “ 中国企 业人才测评 现状调查’ ’结果 ,表 明: () 发达 地 区, 1 如北京、上 海、广 州三地和省会及 沿海发达城 市对人 才测评
的接纳和应用程度较高。 ()在 中国大陆,只有不到半数的 2
际测评机 构 和 民 间测评 机 构 。 由于 垄 断体 制 约 束 、游 戏 规 则不 明 、理 论研 究 薄 弱 、测 评 工 具 缺 乏 、专 业 人 才 紧缺 和
技 术手段落 后等 原 因 ( 具体情 况见 下表 ) ,国 内人 才测 评行
业还 不是很 成 熟 ,甚至 有 点 混乱 ,影 响 了人 才 测 评 技 术 的
我国人才测评的现状与发展趋势分析,人力资源范文.doc
我国人才测评的现状与发展趋势分析,人力资源-随着企业的快速发展和激烈竞争,对优秀人才的竞争也越来越白热化,现代企业逐渐摆脱依赖经验等传统方式选人的误区,开始采用科学的人才测评工具和方法来进行人事决策。
由此,我国逐渐形成了巨大的人才测评市场,并处于持续高速增长的态势,人才测评已成为我国的重要新兴产业之一。
国内外多家专业机构瞄准人才测评产业发展契机,纷纷踏足这一领域,在推动人才测评专业化和产业化发展的同时,也导致当前我国人才测评市场鱼龙混杂。
国内人才测评的现状到底如何,笔者将就个人亲身参与和了解的信息与各位读者做一分享。
人才测评自古有之,中国古代的科举制度就是一种典型的人才评估手段,通过让考生完成八股文写作等手段,考察其是否符合官府供职岗位的要求。
随着社会制度的变迁,科举制度被取消,但对人才进行评价的需求却是各个时代都需要的。
我们现在所说的人才测评,是引入西方现代人才测评理论,以心理学和行为科学为基础,通过心理测验、情景模拟、面试等多种技术手段对个体进行测量,从而对其能力素质、个性特征、发展潜力等做出科学评价。
与传统人才评价方法相比,现代人才测评更强调实证和量化的评估方式,评价结果也更易于获得大众的认可。
人才测评在西方已得到广泛的应用,并形成一个成熟稳定的产业模式。
以美国为例,每年与人才测评相关的咨询服务收入已达近百亿美元。
而在中国,人才测评虽然仍处在初级发展阶段,但也已成为人力资源工作的重要组成部分,在企业对人才进行选、用、育、留中发挥着重要作用。
具体来讲,它的应用价值主要体现在以下几个方面:作为关键的评价手段,在人才招聘、选拔、晋升过程中得到普遍运用对现有人才队伍进行评估盘点,了解企业人才梯队建设状况由人才测评反映出企业对人才的评价标准,从而起到人才发展的导向作用作为参与者加强自我认知的手段,在培养和发展人才方面发挥重要价值随着国内人才测评产业的发展壮大,更多的人力资源服务机构加入到这一市场竞争中。
我国目前人才测评的现状与问题
面是组织者,即企业中的人事部门人 员,另一方
面就是聘请的某方面的专家学者 ,严格说,这两
方面人都不是我们所说的专业人员,原因是两者 部缺少人才测评方面的专业培训。同时还要建立 从业人 员的资格认证制度,从业人员必须经过有 关部 门和专家鉴定评估,取得从业资格 ,并进行 定期审核,而且还要健全法制监督。 3 .改革现有评价机构管理,加快评价机构产
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二 是 力 有问题的基础上, 般 ’人资 采取合理的对策使人才素质测评
人力资源管理的必然要求。我国企业应在分析现
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业化、专业化 今后人才评价 机构的发展应该是 独立于政 府、独立于企业的 中介机构,他的活动只受到法 律法规 及市场规格 的调控 ,不 受用人单位及 人 才、政府的影响。实行人才市场产业化、专业化
中国人才测评市场竞争状况大曝光
人事决策国际公司(PDI)是一家国际著名的人力资源战略和组织管理咨询服务公司,总部在美国,在世界各主要城市设立了40个分支机构、代表处和研究机构。该公司以实际有效地应用评估中心和人员辅导技术来推动管理人员和企业的发展而闻名。该公司在中国的客户有在华跨国公司菲利浦、瑞士再保险公司和BP石油公司等。
(4)能够将流行理念加入测验之中
目前国内的测评企业非常热衷于使用基于胜任力模型的测评技术,几乎所有的公司都有此类产品。国人吸入与引进先进理念的能力相当强,而将这些理念转化为销售业绩的能力更是无与伦比。
(5)价格便宜
国内企业的目标客户是移动、联通等国有企业和发展态势良好的私企。这些企业渴望先进的人才选拔方式,但是对价格比较敏感,无法承受SHL等高价产品。因此,北森等国内测评企业的产品定价非常便宜,比如弈择系统定价为80元/人,而SHL的定位为数千元/人。这就具有了很大的优势。
北京智鼎管理咨询有限公司,是一家专业提供人力资源管理和组织管理咨询服务的顾问机构。最近,该公司签约使用新为在线考试系统SmartExam,为其快速扩张的培训和测评服务业务提供一个优质的系统平台。
凯沃(CareerPower)企业管理有限公司隶属于凯沃(CareerPower)国际教练机构目前的服务内容包括职业咨询、职业培训及相关人力资源管理测评服务。目前公司是美国PDP在中国上海地区的代理机构,国际九型人格研究院和九型教练及导师班的认证代理机构,是亚洲国际职业教练在大中华的认证机构。
2024中国HR指数测评报告
2024中国HR指数测评报告一、前言1、报告目的和背景《2024中国HR指数测评报告》旨在全面评估中国人力资源管理的现状和发展趋势,通过收集和分析客观数据,为企业管理者和人力资源专业人员提供有价值的参考信息。
该报告背景源于中国人力资源管理领域的快速发展,以及对企业人力资源优化配置的迫切需求。
为此,我们通过对企业人力资源管理指数的调研和分析,以期为企业的可持续发展提供有力支持。
2、HR指数的概念及意义HR指数,全称人力资源管理指数,是由中国人力资源开发研究会于2013年正式发布的,用于衡量一个国家或地区的人力资源开发与管理水平的人力资本指标。
该指标综合了人力资源开发与管理的政策、法律、法规、实践和理论成果,结合中国实际情况,由12个关键指标组成,包括就业率、工资水平、人力资源开发投入、职工培训率、健康保障、社会保障与福利、人才流动率、人才贡献率、人才资本占总资本比例、企业人力资源部门地位等。
HR指数的意义在于,它提供了一个综合性的指标,可以量化地评估一个国家或地区的人力资源开发与管理的整体水平。
通过比较不同地区或国家的HR指数,我们可以清晰地看到各地人力资源政策的优劣和人力资源实践的差距,为政策制定和改进提供了科学依据。
HR指数也能反映一个国家或地区的企业在人力资源管理方面的重视程度,是衡量企业竞争力的重要指标。
在中国,HR指数测评报告已经成为政府、企业和社会各界关注的重要人力资源报告之一。
通过该报告,我们可以了解中国的人力资源开发与管理的整体水平,看到我们在人力资源政策和实践方面的不足和进步,为未来的发展提供参考。
HR指数测评报告也能帮助我们更好地理解人力资源开发与管理的重要性和价值,推动人力资源开发与管理在中国的进一步发展。
3、报告的研究方法和数据来源本报告采用了综合研究方法,包括文献调研、数据分析、专家访谈等。
首先,我们对国内外相关文献进行了系统性的梳理和评价,了解了HR指数及其测评方法的发展历程和研究成果。
现阶段我国人才素质测评存在的问题和对策
人才测评是一门应用性极强的学科,大众认知观念正确与否在一定程度上影响着它的发展。
如何进一步推动我国人才测评事业的蓬勃发展,已是摆在每一位人才测评工作者面前的迫切问题。
从现状来看,当前大众对测评的认识存在着很多误区。
揭示人才测评发展中存在的问题,分析其产生的原因并提出有效对策,对于如何改进和加强人才测评的发展,有着重要的意义和作用。
1、测评技术落后的瓶颈问题测评技术落后是影响我国人才测评发展的瓶颈问题,具体表现在以下两个方面。
首先,老技术的新问题。
量表测评是一门"老技术”,现代人才测评在我国的源起就是由编制修订量表开始的,也是当前使用最广泛、最为人们熟知的测评技术。
但正因为如此,多年来,我们主要依赖对国外测评量表的修订,导致国外量表垄断了我国的人才测评技术市场。
可以毫不夸张地说,目前我国人才测评机构中使用的大多数软件都只是简单的"舶来品”,主要的著名的测验量表:诸如16PlMBTI、CPI、MMPI、EPQ等量表,几乎都是从西方引进、修订的。
"量表热”从20世纪80年代直到今日,并未"冷却”多少。
然而,正是这种老技术,目前已经暴露了很多问题,并逐渐显现"水土不服”之状:首先,西方心理测验的文化背景难以完全适合中国人。
譬如人格测验,如果完全是基于对中国人的研究,可以断定,所选择的人格变量肯定不会是卡特尔的16种因素,也不会是高夫的23种因素(CPI),甚至于国外现在流行的大五人格理论,有学者发现,中国人其实并不具备大五特征。
其次,已经有研究表明,中国人不适合做西方人编制的心理测验。
这是因为我们在做诸如16PF等问卷无法避免社会赞许心、默认心向和"中庸”取向。
因此,如何针对中国人特有的心理特性和能力素质,建立适合中国人常模和评价体系是势在必行了。
其次,新技术相对薄弱。
目前人才测评有两大趋向值得注意:其一,综合应用趋势。
毋庸置疑,不同的素质特征有其相应的最佳评价技术。
人才测评中存在的问题及对策——最经典人才测评案例及分析
人才测评中存在的问题及对策——最经典人才测评案例及分析引言:随着企业的快速发展,员工人数大增,企业在人才测评和任用方面遇到了一些问题,企业管理者不知道从哪几方面评价员工,对员工的评价更多的依靠主观印象。
在引入外部人才测评的体系过程中,发现大多人才测评的体系较为抽象,无法有效对人才测评提供一定的指导。
此时,如何设计有效地、能落地的人才测评的体系,就成为管理者关注的焦点。
进行科学有效的人才测评是企业精简人员,维持企业发展原动力的重要手段,只有搭建了科学规范的人才测评的体系,才能实现企业稳步快速的发展。
本文是人力资源专家——华恒智信为某钢铁韩行业企业进行人才测评的项目纪实。
【客户行业】钢铁行业【问题类型】人才测评【客户背景】某大型钢铁集团设计院创建于1955年,是一家国有大型钢铁集团的全资子公司,注册资本1000万元,是以工程咨询、工程设计、工程总承包、工程勘察为主业的国家级综合性甲级设计院,经营范围涉及冶金、环保、建筑等领域。
该设计院专业配备齐全,公司员工数量近千人,涵括技术人员、管理人员、基层劳务人员等多个层次类型,其中,具备炼铁、炼钢、炼钢、轧钢等各类专业技术人员近200名,三分之一以上的技术人员具备高级技术职称。
近年来,该设计院完成各类工程项目数千项,其中,100多个项目获得国家、部省级的各类奖项,获得三十多项国家专利。
随着企业的快速发展,员工人数大增,人浮于事的问题日益明显,且很多关键性岗位与人才并不匹配,存在人员不能胜任岗位、大材小用、有事无人做等现象,整体的工作效率并没有得到充分发挥。
如何有效评价员工,如何真正实现“人岗匹配”成了该设计院管理者的难题。
【现状问题】随着设计院的不断发展以及行业的发展趋势,该设计院面临着员工数量过剩、大量人员闲置的问题,在一定程度上影响了企业的发展,导致公司的利润停滞不前,甚至出现滑坡。
基于这样的背景,该设计院将人员减编和优化人力资源配置提上了管理日程,希望能通过对不同序列、不同层级的员工进行科学合理的能力素质评价,将真正的优秀人才调用到核心岗位上,将不能胜任岗位的人员调到合适的岗位或是进行边缘化,从而达到优化人力资源配置,实现人岗匹配,促进企业的不断发展。
人才测评趋势我国人才测评的现状和对策及发展趋势
人才测评趋势我国人才测评的现状和对策及发展趋势导读:就爱阅读网友为您分享以下“我国人才测评的现状和对策及发展趋势”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对的支持!中国人才测评的现状与对策及发展趋势摘要:人才测评在现代企事业单位用人选拔和管理中具有重要的地位。
本论文就当前中国人才测评的本土化程度低、重视程度不够、技术理论落后、专业人才缺乏等现状做了阐述分析。
同时提出了建立符合本国国情的测评体系、培养高水平的人才测评人员、完善人才测评体系等改善现状的策略。
最后就我国未来人才测评行业的发展趋势做了个人的阐述。
关键词:人才测评;现状;改善策略;发展趋势人才测评,又叫人才素质测评,它融合应用心理学、管理学、测量学、社会科学及计算机技术于一体的综合性科学。
它是指采用科学方法收集人员在主要活动领域的表征信息,根据岗位需求及组织特性,运用履历分析、笔试、心理测验、面试、操作技术、情景模拟、等多种手段,对各类人员的知识技能、工作能力、人格特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评的人力资源管理活动。
人才测评是科学测量、评价人才能力素质、业绩贡献的关键技术,是科学选聘、合理配置、专业培训、有效激励人才的基础工具,是实践人才强国战略的微观技术方案。
作为选贤任能的一种科学方法和手段,它为用人单位招聘、选拔、培训、考核人才等提供科学的参考依据,同时也为人才的职业生涯发展提供咨询,为提高企业工作效益、保证员工的稳定工作起到极重要作用。
一、我国人才测评的现状起步晚,发展快。
尽管人才测评思想在我国古代人才选拔中就有体现,但真正综合应用心理学、管理学、组织行为学、统计学等科学,发展人才测评技术却始于100多年前的西方。
中国实用现代人才测评技术的开端却是在20世纪80年代初,真正大规模开始运用则是在21世纪初期了。
大多数企业都是在这10年内才开始运用,因此人才测评在我国发展时间不长。
同时人才测评在我国发展较快,从传统的面试笔试迅速发展运用多样的测评方法。
2024年人才测评机构市场发展现状
2024年人才测评机构市场发展现状引言人才测评机构是目前人力资源管理领域中重要的一部分,其主要业务是通过各种方式对个人的能力、潜力和适应性进行评估,帮助企业招聘、选拔和培养最合适的人才。
本文将分析当前人才测评机构市场的发展现状,探讨其面临的挑战和机遇。
市场规模与增长趋势人才测评机构市场在近几年取得了显著的增长,主要受益于企业对人才选拔和培养的重视程度的提高。
根据市场研究数据统计,人才测评机构市场规模已逐年扩大,预计将继续保持较高的增长率。
市场竞争格局市场竞争格局是人才测评机构市场的一个重要方面。
目前,市场上存在着大量的人才测评机构,其规模和专业水平各不相同。
一些知名的国际测评机构在市场中占据着较大份额,同时也有一些本土化的人才测评机构在市场中崛起。
由于市场需求的扩大和竞争程度的增加,市场上的人才测评机构将进一步巩固和提升自己的核心竞争力。
技术创新与发展人才测评机构市场的发展受到技术的驱动。
随着信息技术和人工智能的快速发展,人才测评机构在评估方法和工具方面不断创新。
跨平台的在线测评和自动化的数据分析将成为人才测评的主流趋势。
不断推陈出新的技术将提高测评的准确性和效率,促进市场的进一步发展。
服务内容与模式升级除了传统的能力和潜力测评,人才测评机构正逐渐扩大其服务范围。
例如,增加对人员培训需求的预测和分析,提供组织变革和绩效管理方面的咨询服务。
同时,一些人才测评机构正在采用软件即服务(SaaS)的模式,提供在线测评工具和定制化的解决方案,以满足客户的特定需求。
行业监管与规范人才测评机构的快速发展也引发了对其行业监管和规范的需求。
一些国家和地区已经出台相关政策和法规,对人才测评机构的资质、操作程序和数据隐私等方面进行了规范。
未来,行业监管机构将加强对人才测评机构的监督,促进市场的健康发展。
挑战与机遇人才测评机构市场面临着一些挑战和机遇。
一方面,市场竞争激烈,人才测评机构需要不断提升自身的专业水平和服务质量,以吸引更多的客户。
人才测评从业人员职业素质分析
RENCAIZIYUANKAIFA2006.10◎李永鑫孙卓人事人才RENSHIRENCAI一、我国人才测评从业人员的现状我国目前人才测评的从业人员主要可以分为三大类:一是科研院所和高等院校的测评研究与开发者,二是组织人事部门或社会力量开办的测评中介机构中的从业人员,三是用人单位人力资源管理部门中的从业人员。
第一类人员,理论功底扎实,对测评结果剖析客观、全面,对选人用人有较好的指导作用,但总量不多,投入实践的力量有限。
第二类人员,数量大,同用人单位联系广,但总体素质不高,方法较单一,手段与工具贫乏,测评的科学性、客观性与公正性有时不能尽如人意。
第三类人员,与用人单位直接关联,实践操作较多,对人才测评有一定的感性认识,但其认识往往比较片面和肤浅,使用的测评方法与手段多为传统的老思路、老办法。
人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任肖婷透露,据统计,全国已有300多万人力资源及相关管理工作的从业人员,但经过专业化培训和统一认证考试的人才测评师目前不到千人。
人事部全国人才测评办公室的分析显示,人才测评虽已成为我国近期人才工作的一个重要方面,但在中国具有资格证书的人才测评师只有600余人,接受过人才测评师培训的人员也不过700余人,人才测评师的短缺将影响我国人才测评业的进一步发展。
一家从事人才中介服务的老总感言:请不到高层次、高质量的人才测评专家是阻碍当前测评事业发展的主要因素。
可见,培养一批高素质的从业人员对测评行业的健康发展是必需的,提高人才测评从业人员的职业素质已经刻不容缓。
二、人才测评从业人员应具备的职业素质人才测评从业人员是能够将现代化的人才测评技术与实际操作有机结合,帮助个人更好地了解自身的知识水平、工作技能、个性特征和发展潜力,帮助用人单位实现科学有效的选人、育人、用人、待人、留人的专业人员。
人才测评从业人员的工作主要内容包括:设计整体测评方案,正确使用各种职业心理测试手段、文件筐、面试、情景模拟等多种测评手段进行人员测评;准确解释测评结果,撰写测评报告;提出咨询建议并能参与评价中心试题的编制工作。
我国人才测评的现状和对策及发展趋势
我国人才测评的现状和对策及发展趋势
一、人才测评的现状
在我国,信息技术技能、互联网技能、数学技能、英语技能以及专业
素养等职业技能测评是近几年发展迅速的行业,已经成为求职者和职业发
展者展示能力的测评方法之一、随着在线企业技能教育市场的发展,在线
职业技能测评也受到了广泛的关注。
比如,雅虎、百度、微软等知名网站
都提供了免费的职业技能测评服务,为求职者和职业发展者提供了更多选择。
企业也普遍采用人才测评来识别优秀的求职者,评估员工技能以及发
展新的行业标准。
在招聘面试中,企业使用职业技能测评来评估求职者的
专业素养和工作能力,检测其是否符合职位要求。
职业技能测评还可以帮
助企业识别潜在的技能障碍,改善员工业绩并减少企业的费用开支。
二、人才测评的发展对策
首先,要正确认识人才测评的作用和目的,认识到测评所要发挥的职能,认识其服务于社会经济及文化发展的重要性,推动其发展。
其次,要改进测评的体系,建立一套完整、有效的职业技能测评体系,根据求职者和企业的需求,采用科学的方法,准确的测评技能,为求职者
的就业和职业发展提供参考依据,为企业招聘,考核,培养,提供助力。
人才测评软件行业格局及产品特点
一、人才测评软件行业格局目前中国人才测评软件行业主要由三种类型的厂商组成,第一类,专业人才测评软件供应商,此类供应商大多由原来的线下人才测评业务发展而来,专住于人才测评软件的研究和开发工作。
第二类,招聘管理系统和招聘业务外包供应商,以软件产品设计和研发为中心,将人才测评软件作为支持其招聘业务外包流程的一部分。
第三类:人力资源软件综合服务供应商,提供人力资源管理的在线综合服务包括人才测评在线软件服务。
第四类,综合业务供应商,此类供应商以教育培训等其他服务为核心领域,依托自身强大的客户网络和人才测验和评价的考试资源,将人才测评软件业务作为一种新的业务领域进行市场开拓。
以下是中国目前在人才测评领域的各个类别的代表厂商介绍。
第一类专业人才测评供应商代表企业:北森测评:北森是中国最大的人才管理与测评解决方案提供商,2009,2010连续两年入选《福布斯》潜力企业1 00强。
国内人才管理与人才测评市场占有率第一。
北森是在线人才管理解决方案的领导企业,以国内同类厂商领先的测评IT技术和研究成果,提供基于云计算架构的人才管理与人才测评SaaS服务,为客户提供招聘管理、人才测评、员工继任、人才发展以及雇员调查的人才管理云计算平台、咨询服务和解决方案,这些解决方案有助于公司雇佣到更好的员工、对员工进行更有效的管理并加快员工的发展!目前北森研究院人数超过100人,总部设在北京,员工人数超过300人,技术研发团队超过100人,规模为同类厂商最大50个行业,300家企事业单位用户,200万办公人员每天使用,客户数量和市场占有率为同类厂商最高。
主要产品:弈衡招聘选拔系统弈择能力测评系统管理人员素质测评系统360度评估反馈系统人力资源测评教学系统A9人力资源测评系统组织调查系统溢海科技北京溢海飞虹科技有限公司2005年成立于中关村科技园区,同年即被评定为“北京市高新技术企业”,拥有自主知识产权的溢海人才测评系统软件,并联合渤海大学,成立了国内第一个高校企业人才测评研发中心,研发中心拥有30位具有研究生以上学历的科研人员,包括常年工作在高校心理健康咨询,教学领域的专家教授。
我国人才测评现状及对策研究
v lp n . c r igy t e t s e s n t ef n t n o e t c t n a d p e it n d v lp d r p dy B t O e ee i t eo me t Ac od n l ,a n s s me t h t ci f d n i ai n r d ci e eo e a i l . u W t r xs a l l a wi h u o i i f o o n h t o
一
、
人 才测评 内涵
评 的方 法 , 才测 评 的客 观 性 、 效性 及 科 学性 获得 了 人 有
好评 .减 少 了 以往公 务 员 录用 过程 中人 为因素 的干 扰 。 另外 , 大批 外 资企 业在 人 员招 聘 时较 多地使 用 了人才 测 评 方 法 , 播 了人 才 测评 的理 念 , 传 客观 上推 动 了 我 国人 才测评 事业 的发 展 。用 人 制度 的改 革 , 成 了人 才市 场 促
c n ie ln s sme t fu d t d n g me t r a iain a d g aa tet eh aty d v l me t f ae t ss me t o sd r ae t e s n , o n a e ma a e n g n zt , n u r e e h e eo t s a r o o n h l p n l n e s n . ot s a Ke r s tln s e s e t f n t n h ma e o r e n g me t y wo d :a e t s s m n , u ci , u n r s u c sma a e n a o
o r be n Chne et e s e s n , i h c n tan isde eo me t o s le tepr be ,wen e h g U h ug , oT cl fp o lmsi i s a nta s s me t whc o sr i t v lp n .T ov h o lm l e d c a e O rt o ht c 1e t n y
人才测评行业的风险和挑战
人才测评行业的风险和挑战目前,人才测评行业为代表的咨询服务企业业绩一路逆势上扬,与之相关的人才评价及后续的发展培养业务需求量增加,并引入了人才管理和战略性人力资源管理等理念,将HR拉到一个更高的视角俯瞰人力资源管理全局。
今天yjbys店铺为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!回顾过去是为了更好地迈向未来,人才测评行业将面临更大的变数和挑战,从业务流程、技术、工具和服务角度看,笔者认为有以下三大个趋势,也有三个与之并存的风险和挑战。
趋势一:测评业务链条从单一环节走向全流程,让企业彻底进入“以人为本”的人才管理流程。
如今,人才管理已经成为越来越多企业人力资源工作者挂在口头的理念。
从测评角度看,测评本身就是一个以人和人的胜任力评价为核心的工作,随着企业科学化管理和数字化管理要求的提高,企业越来越需要对人才这种重要的资产有科学量化的分析,并以这个分析为基础开展人才的管理工作。
因此,测评业务也必将跳出当前环节,从人才寻找开始,界定更符合企业当前业务需要和未来战略发展需要的人才标准,设定高效的招聘管理流程和候选人才库。
在人才进入企业的同时开始为每个员工设计职业生涯规划和培养发展方案,帮助人才从自己的优势不足出发,对照企业的发展目标一步一步地与企业共同成长。
从过去一年的实践看,已经有很多企业开始尝试与测评公司合作开展基于胜任力的人力资源管理体系的变革,包括梳理前端招聘管理体系,以及搭建后续的人才发展体系和优化激励和管理体系,但核心必须是如何基于胜任力的开发和管理来设计人才管理体系。
未来,这种尝试还将更多,测评业务将依靠其自身在人才胜任力的评价和发展方面的优势,逐步向人才管理的全流程渗透,最终帮助企业彻底改变以事为主的人力资源管理体系,进入“以人为本”的人才管理流程。
挑战:现在很多企业误以为人才管理就是一套软件或者一个平台,热衷于追逐一些先进的概念和IT平台,而忽略了人才管理的本质。
由于认识的误区会将人力资源工作硬性搬上一个IT平台,将那些短期内无法实现IT化的企业放在对立面,从而阻碍了企业人才管理理念的普及与发展。
2023年人力资源行业现状
2023年人力资源行业现状
2023年人力资源行业现状呈现出持续发展和多元化的趋势。
首先,随着企业对人力资源服务的需求不断增加,人力资源服务机构将迎来更多的机会,显示出良好的增长态势。
其次,人力资源行业已经成为了一个庞大的产业链,涵盖了招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等多个领域。
这些服务领域不断发展,适应了企业对人才管理的多样化需求。
此外,随着经济的发展和企业对人力资源管理的需求日益增加,人力资源服务机构的服务内容也在不断丰富。
除了传统的招聘、培训、薪酬福利等服务外,人力资源服务机构还将积极拓展人才测评、绩效管理、组织咨询等新的服务领域,以满足企业多元化的需求。
同时,技术的发展对人力资源行业产生了深远影响。
数字化和智能化技术的应用使得人力资源服务更加高效和便捷,也提高了企业的人才管理能力。
总的来说,2023年人力资源行业现状显示出持续发展和多元化的趋势,适应了企业对人才管理的多样化需求,同时技术的发展也推动了人力资源服务的进步。
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中国人才测评行业现状分析
人事新闻 2007年12月21日
用尺子丈量可确切知道一个人的身高,用温度计测量可知道一个人的体温,而通过正确的人才测评就可以测出人的发展潜力、个性特点等特征。
这是人才测评应用的基础理念,人才测评的发展为人力资源的合理有效应用提供了一个重要的基础,做好人才测评工作,对于企业用人,甚至国家人才培养机制都具有极其深远的重要意义。
人才测评是运用现代心理学、管理学以及相关学科的研究成果,通过心理测验、情景模拟等手段,对人的能力水平、个性特征等因素进行测量,并根据岗位需要及组织特征对测量结果进行评价,以求对人有客观、全面、深入的了解,从而有利于将最合适的人放到与之最相匹配的岗位上,并在人与人之间获得最佳的工作组合。
人才测评作为一种科学有效的评价手段,最早应用于战争中对军官和士兵的选拔,收到良好的效果。
目前,大多数国家在选拔飞行员时都要对其进行心理测验。
一般而言,培养一名飞行员的费用相当于和一个人的体重差不多的黄金。
未经测评的飞行员合格率不足1/3,有的甚至不足1/5,而在测评选拔之后的合格率能达1/2或者更高。
由此计算,正确的实施人才测评,每培养出45名合格的飞行员就可节省大约一吨的黄金。
人才测评的巨大作用
随着国家公务员录用考试制度的建立,1989年1月,中共中央组织部和国家人事部联合下发了《关于国家行政机关补充工作人员实行考试办法的通知》,国家机关用人制度中开始应用现代人才测评技术。
至1992年底,全国29个省,国务院3个部门都不同程度地采用了人才测评方法补充人员,取得了良好效果。
这使得人才测评开始在中国社会引起人们的广泛关注。
近几年来,随着中国经济的持续性发展,人才流动更加频繁,人才测评的应用需求也不断扩大,大大促进了人才测评技术的快速发展,新的人才测评手段不断被开发和使用,从事人才测评研究和服务的机构也不断增多。
所有这些都显示,我国人才测评事业已进入了重要的发展阶段。
《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》提出,要“建立以能力和业绩为导向、科学的社会化的人才评价机制”。
专家指出,这将是我国人才评价机制的重大突破。
据了解,自全国人才工作会议结束后,越来越多的企业和个人对人才测评体系关注起来,人才测评市场出现了空前的繁荣。
经过二十年的发展,特别是中国市场化经济运作模式的确立,我国的人才测评市场已经基本形成,人才测评作为一个行业正在向产业化方向过渡。
目前人才测评市场的行业分类
目前在国内从事人才测评的机构众多,大致可分为四个大类,即政府测评机构、科研院校下属的测评机构、商业化的测评机构和国外测评机构。
这四大类测评机构的蓬勃发展为我国人才测评事业的发展起到了重要的推进作用。
国外测评机构是伴随中国的市场开放程度逐渐进入国内市场的,如托马斯国际。
这些测评机构在国外已稳定成长多年,理念先进、技术成熟,工作人员曾受到过专业训练,能够正确和准确应用各种测评工具。
但是由于对中国社会经济环境和人文环境的不适应和不了解,对中国企业运作模式的不熟悉,造成了较大的观念差异,这些问题成为国外测评机构在中国发展的制约因素。
从这点来看,国外测评机构还有一段较长的路要走,他们需要把技术优势与我国的实际情况相结合,逐步形成适合我国国情的人才测评模式。
政府测评机构(如人事部全国人才流动中心测评办公室)的服务对象主要面向政府组织人事部门和国资委管理的大型、特大型央属企业,以及公务员的选拔工作,这些工作基本都要依靠政府测评机构实现。
从中国的人才测评行业发展来看,这类人才测评机构起步较早,拥有大批国内的著名专家,在政府的支持下,地位比较特殊,能够借助各方面的力量,了解国家的相关政策和法规,根基扎实,从业人员专业技术成熟,了解国内的人才测评行业市场,能够在使用专业工具的同时,满足国内客户的需求,因此相对完善程度较高。
当中国经济的市场化程度越来越高的时候,越来越多的企业认识到:人才的竞争才是企业竞争的根本,因此人力资源引起了企业的高度重视,人才测评日渐成为人力资源管理的基础工具,企业都希望能够在选、用、育、留才的过程中得到科学化的支持。
在这种背景下,商业化运作的人才测评机构应运而生,这些测评机构大多起步较晚,规模也不大,但是在人才测评的市场上已经形成了一定的规模和影响。
理论上来说,学术研究机构才应该被称作人才测评行业里“最早吃螃蟹的人”,当人才测评还不被广泛了解的时候,由于研究工作的需要,学术研究机构(如依托于首都经贸大学的北京首经技术培训中心)已对人才测评进行了接触,并在理论研究的前提下,提前做了相当多的工作,无论是应用于教学也好,还是传播概念也好,或者是进行人才测评的初步尝试,以及其多角度的工具整合程度,都已经拥有了其他机构不可比及的先驱地位。
不足之处是,由于部分机构真正的“临场”经验较少,研究和应用还停留在研究层面,因此可能应对具体个案的能力较低。
我国人才测评行业中的“领头羊”
在我国的人才测评市场上,国外测评机构、政府测评机构、学术研究机构和商业化测评机构在客户的选择上都拥有一定的目标群体,真正形成了“百花齐放,百家争鸣”的局面,随着人才测评行业市场的进一步发展,这四类测评机构的分类界限也越来越不明显。
政府测评机构开始走向市场化,而商业化测评机构随着经验的积累也越来越成熟,有机会接触到更大的企业与客户。
国外测评机构也渐渐“入乡随俗”,在市场上形成了一定的竞争力和来源于其本土的一批在华客户群。
学术研究机构为了更好的将理念与实践相结合,也迈出了可喜的步伐。
随着人才测评行业的进一步发展,市场竞争的日渐激烈,人才测评机构专业化程度的提高,逐渐涌现出了具有代表性的几家测评机构。
政府测评机构中比较典型的是国家人事部全国人才流动中心人才测评办公室,由于其具备的权威的政府背景,逐渐成长为业内专业化程度很高的测评机构。
国家人事部全国人才流动中心和北京首经技术培训中心还合作开发了自有知识产权的《全国人才测评系统(首经版)》,借助系统平台和评价中心技术实施人才测评服务。
近些年来,在为省级组织人事部门和大型、特大央属型企业提供深度的专业化人才测评服务的工作中,他们的努力和心血树立了人才测评行业的典范,在业界形成了良好的口碑,真正体现了作为政府服务机构从事人才测评服务的权威性和可靠性。
近些时候,商业化运作的测评机构也得到较快发展,规模由小到大,竞争力不断加强,市场运作能力
很强,日渐成为不容忽视的一个重要组成群体。
商业化测评机构的典型代表是北京北森测评技术有限公司,这是一家从事测评的比较专业的公司,近期发展较快,客户目标群体大多集中在较小的民营企业和个人等,凭借有效的市场化运作模式积累了大批客户,针对中低端市场的客户群,北森提供了一些个性化的服务,充分满足了中低端客户群对于人才测评工作的需求。
学术研究机构包括北京大学、中国科学院的心理研究机构,以及其他高校的人力资源研究机构,专业化力量强,市场运作能力较弱,其主要精力集中在提高自身的科学化程度上,目前也在借助专业化的服务提升社会知名度。
如北京首经技术培训中心,目前也在努力开发针对性的人才测评体系,打造集胜任力模型建设、测评实施细则撰写和测评工具于一体的全面的多元化人才测评平台,期望通过对测评市场的经验和体会,将理论知识与实践工具相结合,致力于为包括能源、电力、电信、金融保险、房地产等行业领域的企业提供完整的解决方案。
人才测评行业的发展前景展望
人才测评技术在西方已得到广泛而深入地应用,已形成一个稳定而庞大的产业模式。
仅以美国为例,每年仅人才测评服务的直接收入已达到20至30亿美元,如果包括与测评服务相关联的咨询和培训费用,则可达一百多亿美元;对于个人来说,在整个生活的历程中,不论是升学、就业,还是晋升、考核,几乎都离不开各种各样的测评,并真正将其作为指导行为的依据。
我国的人才测评市场前景广阔,根据不完全统计,在中国,围绕着人才的服务每年至少有8000亿元人民币的潜在市场。
而我国人才测评市场尚处于萌芽和初步发展的阶段,市场基本空白,因此人才测评的市场前景和发展潜力非常巨大的。
从发展方向来说,产业化发展是人才测评市场发展的必然,人才测评已经从目前单纯依靠测评软件实施应用,发展到立足人才测评系统为企事业单位提供专业化的人力资源整体解决方案和咨询服务。
从这个角度来说,为了中国人才测评领域的发展,无论是测评机构中的哪一个类别,尤其是政府测评机构,更拥有不可推卸的责任,政府测评机构应继续发挥其经验丰富、专业化水平较高的特点,逐渐走向大众市场,集结人才测评市场的多方位和多角度的力量,除了做好政府职能中的工作,还建立人才测评市场的联合体,规范测评市场、传播测评知识,发挥领头羊的作用,为人才测评行业朝气蓬勃地成长贡献自己的力量。
来源:人民网 2007年12月20日。