中小企业成本管理问题研究文献综述
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文献综述
会计学
中小企业成本管理问题研究
[16]王群.基于战略成本管理的中小企业成本决策探讨[J].现代商贸工业,2010.
09.
[17]Martin Christopher. JOhn GattOrna.Supply Chain COSt management and VakIe-based PnCing [J]・ Industrial Marketing Managenlent, 2004.
[18]RiChard ChiVaka- COSt ManagenIent along the SUPPIy Chain -MethOdOlOgiCal ImPliCatiOnS [M]. COSt Management along the SUPPly Chain, 2008.12・
[19]Stefania 一EliZa Bana (Panciu)9 FlOrin Sgardea・ COSt Management And COSt COntrOl In DeCiSiOnal PrOCeSS Of OrganizationsfJ]・ AnnaIeS UniVerSitatiS APUlenSiS SerieS OeCOnOmiCa, 2009.11 ・
二、文献综述(含本选题国内外研究现状、研究主要成果、发展趋势、
存在问题等内容,字数不少于2000字,力求内容切题,具有综合归纳性)
国内外研究现状:
中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。
促进中小企业乂好乂快发展, 是保持国民经济平稳较快发展的重要基础。
但随着经济全球化形势日趋明显,企业间竞争日益激烈,身处竞争漩涡的我国中小企业要维持竞争力和持续发展,必须采取有效的经营和管理策略。
而企业成本管理是企业管理的最基本环节之一,直接关系到企业的效益和发展。
许多研究机构和专家学者都对此提出了各自独特的见解。
王浩同在2011年《我国中小企业成本与效益研究》一文中认为提高成本意识,发挥企业职工的积极性和创造性至关重要,现代化企业生产经营是以提高经济效益为LI标的,要提高经济效益,就必须加强企业的成本管理。
因此,在建立现代化制度中强调成本管理尤为重要。
而现阶段我国中小企业在成本管理中主要存在的问题包括1.全员成本意识不强。
2.成本控制内容不全面。
3.成本管理措施不够完善,责任落实不到位。
4.成本计算工作的随意性。
王东在2011年《通胀背景下中小企业成本控制研究》一文中也提岀随着中国经济CPl不断创造新高,金融政策不断收紧。
这对于众多已经深受金融危机影响的中小企业来说是一种煎熬,在国家对经济结构调整的形势下,中小企业要想在不断恶劣的竞争环境中得以立足,莫过于首先保存自身实力,控制好自身的运转和经营成本。
他指出IJ前
中小企业成本管理存在的问题还包括1.未能及时收集原始成本数据。
2.成本管理统计落后,人员素质不高。
3.市场营销和行政费用过高。
4,缺乏
高丽霞在2011年《对中小企业成本控制问题的探讨》一文中对小企业成本管理中出现的问题进行研究,发现其中存在的问题包括:1.成本控制理念落后,没有引入现代先进的成本控制理念来适应市场经济的变化。
2.干算分离,成本管理混乱。
很多中小企业项口实施的过程当中没有全面的成本管理方案,成本管理的作用其微。
3.对市场缺乏足够的了解,中小企业不注重收集市场信息及进行市场调查,对市场信息把握不准,以致很难进行产品的定位及销售,很难协调供应、销售及生产之间的关系。
以上观点都反映了我国中小企业面临的成本管理上存在的不足,我国中小企业山于其自身条件的限制,对一些新的管理描施尚处于初步研究和试运行阶段,但随着新的管理理念的推广,吸取国内外先进的经验和教训的,一定会促进中小企业科学、健康、有序的发展。
研究主要成果:
面对着中小企业存在的一系列的成本管理问题,尚慧丽在2011年《关于我国中小企业成本管理的儿点认识》一文中将其原因概括为为以下儿个方面:企业的成本管理尚未与不断变化的外部经济环境相适应;部分国有企业管理者的素质不高,市场观念淡薄,经营管理不善;缺乏成本约束激励机制;成本资料缺乏准确性;企业的技术水平制约了成本的降低;企业成本管理存在短期行为;企业成本核算存在问题。
她建议可以通过1、增强成本效益观念2、确立现代成本意识,创新降低成本的思路3、推行作业基础管理4、构建全面降低成本的体系,采取降本增效的措施5、建立有效的成本管理制度6、优化价值链网络7、提高资金运行效率。
李玲璐在2011年《浅析中小企业的信息化成本管理》一文中提出企业信息化主要包括生产过程信息化、产品设计信息化、管理信息化、商务营运信息化,是以开发和利用企业内部、外部信息资源为出发点,利用现代信息技术以提高效率和效益、增强企业竞争力为LI的,实现企业现代化管理的过程。
信息化建设可以帮助中小企业提升市场竞争力、提高成本管理效率、降低成本;但运用不当,也会增加成本,降低市场竞争力。
她提出相应的解决对策4.1构建中小企业信息化评价指标体系,由于信息化成本和效益之间的不匹配,导致中小企业管理层对信息化产生误解,通
过构建中小企业信息化评价指标体系可以帮助管理层消除这一误解。
4. 2树立全面成本控制观,中小企业的成本控制活动应树立广义的成本控制观,将作业成本法和标准成本控制相结合。
在进行作业成本管理时,根据作业分析结果为各项作业制定消耗标准,可以对企业的全过程进行计•量,为成本差异分析创造有利条件。
存在问题:
在成本管理的研究问题上:从研究方法来说,国外学者注重实证研究和案例研究,我国学者注重理论探讨。
从研究内容上来说,国外企业成本管理主要集中在如何提高成本信息的有用性和如何利用先进的汁算机技术拓展成本管理功能,提高成本效率方面,特别是作业成本法的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面。
纵观国内对于中小企业对于成本管理的相关材料,对于中小企业实施成本管理硬件上的研究比如人员素
质、技术、管理制度则比较丰富,缺少系统有效的引入适合中小企业所处行业的整套方案。
而且,中小企业在面对这生存压力的背景下,是否还有多余的财力、精力去投资短时间内不会见效的项IJ呢?因此,本课题从软件、硬件角度,不仅从管理思想、管理方法,也从管理制度、管理理念等方面入手,解决中小企业成本管理的问题。