供销合作社农产品市场体系建设工作汇报材料

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供销社工作成效年度汇报小结

供销社工作成效年度汇报小结

供销社工作成效年度汇报小结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX供销社的XX,非常荣幸能够在年度工作汇报中向大家介绍我们____年度的工作成效。

在过去的一年里,我们供销社团队克服了各种困难和挑战,努力完成了各项任务,取得了一系列的重要成果,以下是我们的年度工作成效的小结。

首先,我们在市场拓展方面取得了显著成绩。

我们深入了解市场需求和竞争情况,精准把握市场动态,不断调整和优化我们的销售策略。

通过加强与合作伙伴的合作,我们成功开拓了新的销售渠道,并与多家大型商超和电商平台建立了合作关系。

这些努力带来了巨大的收益,我们的年度销售额同比增长了30%,取得了令人振奋的成绩。

其次,在产品研发和品质保证方面,我们也取得了重要进展。

我们加大了对产品研发的投入力度,引进了一批先进的生产设备,并与多家知名企业合作,共同研发了一系列高品质、有竞争力的产品。

同时,我们也加强了对产品质量的监控和管理,建立了严格的质量控制体系。

这些努力有效提升了我们的产品质量,使得我们的品牌受到了更多消费者的认可和信赖。

第三,我们注重员工培训和队伍建设,提升了团队整体素质。

我们举办了一系列的内部培训活动,帮助员工提升岗位技能和销售能力。

同时,我们还注重激励机制的建立,有效调动了员工的积极性和工作热情。

通过这些努力,我们的团队凝聚力和战斗力得到了显著提升,为我们取得了良好的业绩奠定了坚实的基础。

最后,我们积极参与社会责任活动,承担了一定的社会责任。

我们组织了一系列的志愿者活动和慈善捐赠,关注社会弱势群体的需求,努力回馈社会。

同时,我们也注重环境保护和资源利用的可持续性,提倡绿色、可持续发展理念。

通过这些社会责任活动,我们赢得了社会的好评和认可。

在今后的工作中,我们供销社将继续坚持创新和快速响应市场需求的原则,进一步加强品牌建设和市场拓展,不断提升产品质量和品牌影响力。

同时,我们还将继续注重员工培训和团队建设,培养一支高素质、高效能的团队,为企业的发展提供有力的保障。

供销社工作情况的报告

供销社工作情况的报告

供销社工作情况的报告一、总述自供销社成立以来,经过多年的发展和积累,我社在农村经济建设和农民群众生活改善方面做出了积极贡献,不断壮大壮农经济,促进农产品流通和农村经济稳步发展。

二、基本概况我社成立于XX年,是一个以服务农村经济和农民群众生活为宗旨的组织。

经过多年的努力,我社已在当地形成了一定的知名度和影响力,取得了一定的经济效益和社会效益。

三、运行情况1. 农产品收购与流通作为一个农产品收购和流通的重要渠道,我社一直在以公平、公正的原则对待农民,为农产品提供了良好的销售平台。

扶持和引导农民进行农业生产,帮助他们增加收入,提高经济效益。

我社也积极参与农产品流通,将地方优质农产品推向更广泛的市场,提高了农产品的附加值。

2. 农业服务与技术推广作为服务农村经济的重要一环,我社一直关注着农业生产领域的技术动态和科学方法。

通过举办技术培训、开展示范基地建设等活动,我社积极推广了优质农业生产技术,提高了当地农业生产的效益和质量。

针对农户的实际需求,我社还提供了多种农业服务,包括土地整理、种植技术咨询、农业补贴政策宣传等。

3. 农民合作社建设在农村经济发展的进程中,我社积极推动了农民合作社的建设和运行。

通过与各级政府和相关部门的合作,我社组织农户成立了多个合作社,推动了集体经济的发展,带动了农村经济的蓬勃发展。

合作社也为农民提供了就业机会和创业平台,促进了农村的长期可持续发展。

四、存在的问题和挑战尽管我社在农村经济发展中做出了一定的成绩,但也面临着一些不容忽视的问题和挑战。

农产品销售和流通仍然存在着价格不稳定、市场信息不对称等问题;农业技术推广需要更有针对性和前瞻性;合作社建设还需要进一步完善和规范等。

五、未来发展规划针对存在的问题和挑战,我社将进一步加强与政府部门和相关机构的合作,优化农产品流通服务和技术推广服务,完善管理机制和服务体系,促进农村经济的可持续发展。

我社还将积极探索新的商业模式,拓宽农产品销售渠道,提高农产品附加值,为实现乡村振兴战略做出更大的贡献。

供销社年度农资供应工作总结

供销社年度农资供应工作总结

供销社年度农资供应工作总结一、工作概述在过去的一年里,我所在的供销社在年度农资供应工作方面取得了显著的成绩。

我们按照计划,积极推动农资供应工作的开展,全面提高农民购买农资的满意度,促进农业生产的发展。

二、工作内容1. 农资品种齐全我们根据市场需求及农业生产需要,确保所供应的农资种类齐全。

无论是农用化肥、农药还是农膜、种子等农资,我们都能够满足农民的需求。

并且,我们还注重引进和推出一些新型农资,提供更加先进和高效的农业生产工具。

2. 供应渠道稳定我们与多个农资生产厂家建立了长期稳定的合作关系,保障了农资的供应渠道畅通。

同时,我们也加强了对农资供应商的管理,确保其产品质量过硬,价格实惠,为农民提供优质的农资产品。

3. 供应价格合理我们严格按照市场价格制定农资供应价,并根据季节和市场行情进行适度调整。

通过与农资供应商的协商和沟通,我们确保了农资供应价格的公正合理,保护了农民的利益。

4. 供应服务完善我们通过开展宣传活动和培训课程,加强农业生产知识的宣传和教育,提高农民对农资使用的科学性和合理性的认识。

同时,在供销社内设立了农资咨询服务窗口,提供免费的农资供应咨询服务,解答农民疑问,帮助他们更好地使用农资。

三、成绩与问题1. 成绩通过我们的不懈努力,农资供应工作取得了明显成效。

农民购买农资的满意度得到了提高,农业生产的效益也得到了明显改善。

供销社的销售额、利润和农资售出量都有了大幅增长,为社会经济的发展做出了积极贡献。

2. 问题在农资供应工作中,我们也面临一些问题。

首先,供应链管理中存在着一些短板,导致部分农资供应不及时,影响了农民的正常生产。

其次,部分农民的农资需求不明确,导致供应过剩或供应不足。

最后,农资质量监管不严,存在假冒伪劣农资流入市场的情况,损害了农民权益。

四、改进措施为了进一步提高农资供应工作质量和效益,我们将采取以下措施:1. 加强供应链管理,优化供应流程,提高农资的供应及时性和准确性,确保农民及时获得所需农资。

山东供销社重生新路山东省供销社系统发力农产品经营服务体系建设

山东供销社重生新路山东省供销社系统发力农产品经营服务体系建设
式 。 为 此 , 销 社 一 方 面 指 导 示 范 户 严 供
明供 销 社能做 一 般 企业 和行 政部 门想
做 却 做 不 了 的事 。
边几个县 市供 销社的主任 已经到了。在
白 志 刚 的 带 领 下 , 队 人 马 来 到 了济 南 一 银 座 商 由原来 的 出
销社 系统在省社 的指导 下 , 各地现代 流 通 服务 网络建 设采 取 了 由供 销 社 系统
的 公 司 改 制 改 组 后 带 动 、 基 层 供 销 社 由
不 足 6 %提 高 到 8 %以 上 , 品 全 部 由 0 0 产 出 口企 业 包 销 , 均 每 亩 收 入 4 0 平 10元 , 并 由此 探 索 出 了 适 宜 种 植 品 种 和 最 佳
供 销社 在短 短 几年 内就 占据 了农村 日
用 品流通市场 5%以上的市场份 额 , 0 同
商谈 会 , 多家供销社 的农产 品基地成 为
联 华超 市 农 产 品采 购 的 备选 基地 。
时 农村 社 区综合 服 务 中心 的建 设也 进
展顺利 。
行标准化生产。 其 实 , 农业产业 化水 平普遍较 高 在 的山东 ,广饶 县 供销 社 的做 法 并不 新
省社 指导 、县 社 带 动 、基层 社 参
与 — — 山 东 样 本 的 工 作 部 署 套 路 在 这 次 农 产 品 经 营 服 务 体 系 的 启 动 中 又 一
社打 造成 农产 品供 应商 , 培育供 销社 的
核心竞争力。
次被采 用。按 照省供销社 的要 求 ,4个 服务体 系建设来说 , 3 广饶 县社 的做法却
单 并且略显 嘈杂的办公 室 内, 白志 刚 向

供销合作社联合社全面深化改革工作总结范文(通用3篇)

供销合作社联合社全面深化改革工作总结范文(通用3篇)

供销合作社联合社全面深化改革工作总结范文(通用3篇)供销合作社联合社是农村经济组织,为了适应市场经济发展的需要,提高经济效益和服务质量,不断推进改革是必然的选择。

在过去一年中,我单位深入贯彻落实上级文件精神,围绕全面深化改革的要求,采取了一系列措施,取得了一定的成绩。

现将工作总结如下:一是组织架构调整。

我们通过与现有合作社进行整合,并设立了新的管理机构,实现了资源的优化配置和人员的合理调配。

通过调整内部结构,实现了管理层次的精细化和分工的明确化,提高了决策效率和执行力。

二是经营模式创新。

我们积极引进先进的管理经验和技术,推行现代化经营管理模式,将供销合作社联合社打造成为以市场为导向、以科技为支撑的现代化农业经济组织。

同时,我们注重加强与企业、农户之间的合作,实现了资源共享、风险共担和利益共享,为农产品的生产、流通和销售提供了良好的平台和渠道。

三是服务体系完善。

我们积极进行服务体系改革,通过建立健全线上线下相结合的农产品销售渠道,依托互联网平台提供信息发布、订单派送、物流配送等一系列服务,全面提高了服务质量和效率。

同时,我们加强内部培训,提升员工的服务意识和专业素质,为客户提供更加精准、个性化的服务。

四是政策支持落实。

我们积极争取政府部门对供销合作社联合社改革的支持,通过有效整合政策资源,为改革提供了保障。

同时,我们积极参与农业产业化、农村金融等相关政策的制定,为农村经济发展提供更好的政策环境。

在今后的工作中,我们将进一步推进深化改革的各项任务,注重创新思维和能力,不断完善工作机制,加强团队建设,进一步提高供销合作社联合社的核心竞争力和服务水平,为农村经济发展做出更大贡献。

供销合作社联合社全面深化改革工作总结随着市场经济的快速发展,农村供销合作社联合社在适应新形势、提高效益方面面临着很大的压力和挑战。

为此,我单位积极推进全面深化改革工作,不断完善组织结构和经营管理模式,取得了一定的成绩。

首先,在组织架构调整方面,我们积极响应上级文件的号召,进行了供销合作社的整合,优化了资源配置,提高了工作效率。

供销社2024年工作总结范本(4篇)

供销社2024年工作总结范本(4篇)

供销社2024年工作总结范本2024年是供销社工作的关键一年,全年围绕公司的发展目标和战略方向,我们团结一致,攻坚克难,取得了显著的成绩。

下面是我对2024年供销社工作的总结。

一、经济发展成绩突出在2024年,供销社在经济运营方面取得了显著的成绩。

全年销售额达到了X亿元,同比增长X%,超额完成了年初确定的销售目标。

其中,农产品销售额达到X亿元,农产品销售额占比达到了X%。

通过优化供应链管理,加大市场营销力度,提高了产品市场份额。

二、农产品质量提升明显在2024年,供销社在农产品质量方面取得了重要突破,农产品质量提升明显。

我们积极推进农产品质量追溯体系建设,加强对生产环节的监督和指导,确保农产品符合市场需求和质量标准。

建立起一批标准化农田,采用科学的农产品生产技术,保证了农产品的品质安全和健康。

三、精准扶贫成效显著2024年,供销社在精准扶贫方面取得了显著成效。

我们积极响应国家扶贫政策,组织开展“万企帮万村”行动,通过优化农产品销售渠道、提供农产品收购收储服务等方式,帮助贫困地区农民增收致富。

全年共帮助X个贫困村实现脱贫,带动X户贫困户实现稳定增收。

四、品牌建设取得重大突破供销社在2024年的品牌建设工作也取得了重大突破。

我们加大了品牌推广力度,通过多渠道宣传,提高了品牌知名度和美誉度。

成功推出了一系列特色农产品品牌,树立了供销社在农产品行业中的良好形象。

品牌建设的成果直接推动了销售额的增长。

五、供应链管理优化效果显著在2024年,供销社对供应链管理进行了深入的优化,取得了明显的效果。

我们积极推进物流信息化建设,实现了物流网络覆盖的全面提升。

优化了供应链管理流程,提高了运营效率和物流配送能力。

同时,我们积极与农户进行合作,加强了供应链上游的管理和衔接,保证了农产品的及时供应。

六、团队建设成效显著供销社在2024年的团队建设方面取得了显著成效。

我们注重员工的培训和发展,建立了完善的培训机制和激励机制,提高了员工的素质和工作能力。

供销社工作总结暨工作安排8篇

供销社工作总结暨工作安排8篇

供销社工作总结暨工作安排8篇篇1一、工作总结今年以来,供销社在市委、市政府的正确领导下,坚持以服务乡村振兴战略为主线,积极推动各项工作任务落实。

以下是今年主要工作的总结:1. 商品购销工作:本年度,供销社积极组织货源,确保了全市农业生产资料及生活必需品的供应。

一是加强与大型企业的合作,稳定购销渠道;二是优化商品结构,满足市场需求;三是强化物流配送,提高服务效率。

2. 农产品流通体系建设:供销社积极参与农产品流通体系建设,一是加强农产品市场监测分析,为农民提供准确的市场信息;二是推进农产品产销对接,帮助农民实现增收;三是加强农产品品牌建设,提高农产品附加值。

3. 供销社综合改革:在市委、市政府的领导下,供销社积极推进综合改革,一是优化内部管理机制,提高工作效率;二是推进数字化转型,建设智慧供销社;三是加强人才队伍建设,提高员工素质。

4. 安全生产和疫情防控:供销社始终将安全生产和疫情防控作为重要工作来抓。

一是加强安全生产管理,确保人员财产安全;二是做好疫情防控工作,保障员工健康;三是积极履行社会责任,保障市场供应。

二、工作安排新的一年,供销社将继续坚持以服务乡村振兴战略为主线,积极推动各项工作任务落实。

以下是明年的工作安排:1. 加强商品购销工作:继续加强与大型企业的合作,优化商品结构,强化物流配送,确保全市农业生产资料及生活必需品的稳定供应。

2. 推进农产品流通体系建设:进一步加强农产品市场监测分析,深化农产品产销对接,加强农产品品牌建设,提高农产品附加值。

同时,积极拓展线上销售渠道,推动农产品电商发展。

3. 深化供销社综合改革:继续优化内部管理机制,推进数字化转型,加强人才队伍建设。

同时,积极探索新的业务领域,拓展供应链金融、电子商务等新型业态。

4. 强化安全生产和疫情防控:继续加强安全生产管理,确保人员财产安全。

同时,做好疫情防控工作,保障员工健康。

此外,还要积极参与社会公益活动,履行社会责任。

我省供销社系统农副产品经营网络建设情况及发展意见——在全省供销社系统推进农超对接平价商店建设工作

我省供销社系统农副产品经营网络建设情况及发展意见——在全省供销社系统推进农超对接平价商店建设工作

东 新 供销 天 润 农 产 品有 限公 司 ,去 年 仅 9个 月 时 间, 大 米 、 小 麦 、 食 用 油 的 经 营 额 就 达 1 亿 多 元 。在 经 营 方 式 上 ,从 基 层 直 接 收购 上 交 公司 集 中销 售 为 主 向直 接 购 销 、组织产销集 中市场交 易、代购 代销 、中介经纪 以 及超市销售等多种经营方式转变。 2 建设 经 营载 体 ,推 进 产业 化 经营 。2 O 年 以来 , . O6 各地供 销社 根据 国务 院提 出供 销社要 加快农 村现代 经营 网 络 建设 、为 农 产 品流 通 提供 经 营 服 务 的新 要求 , 依托 当 地 农业 资 源 优 势 ,一 方 面 ,加 快 培 育 发展 农 副产 品经 营 组 织 ,通 过 新 建 、 重 组 农 副 产 品 经 营 龙 头 企 业 , 兴 办 农 副 产 品 批 发 集 贸 市 场 ,发 展 特 色 农 产 品专 业 合 作 社 , 建 设 无 公 害 、绿 色 、有 机 农 产 品 生 产 基 地 等 措 施 , 发 展 产业 化 经 营 载体 ;另 一 方 面 ,积 极探 索 农业 产 业 化 经

系 统领 办农产 品专 业合作 社 19 家 , 过 “ 71 通 农超对 接 ”实
现 农产 品销售 额 1 亿 元 ,在助 农增 收的 同时 ,促进 了农 产 O 品 的经营 。
( ) 主要经营模式 二
1 “ 头 企业 +专业 合 作 社 +农 户 ”模 式 。如 东莞 .龙
市 果 菜 公 司从 2 6年起 ,通 过 与市 、县 社合 办 、 独 资 00 兴 办 或 引领 种 植 大 户合 建 等 方式 ,分 别 组建 了 3个 农 产 品专 业 合 作社 。其 中 市公 司 与沙 糖 桔 主 产 区郁 南 县 社共 建 的莞 联农 产 品专 业合 作 社 ,通 过 办 推 介会 、 网络 订单

区供销合作社联合社供销社综合改革的情况汇报047

区供销合作社联合社供销社综合改革的情况汇报047

区供销合作社联合社供销社综合改革的情况汇报047尊敬的领导:我是XX区供销合作社联合社供销社的工作人员,现就我所在供销社在综合改革方面的情况向您汇报如下:一、改革背景随着市场经济的发展和农村经济形势的变化,我供销社面临着诸多挑战和困境。

传统的供销模式已无法满足农民的需求,市场竞争力不足,成为社会经济发展的瓶颈。

为了适应新形势,提高供销社的服务质量和效率,我们决定进行综合改革。

二、改革目标供销社综合改革的目标是建立现代化的经营体系,提升供销社的服务能力和管理水平,同时发挥供销社在整个农业产业链中的积极作用,促进农产品的生产和流通。

三、改革内容1. 加强组织架构:重新调整供销社的人员结构,提升管理层次,引进一批具备现代农业管理知识和经验的人才,提高供销社的整体素质。

2. 农产品品牌打造:着力推进供销社的农产品品牌化建设,提高产品的知名度和市场占有率。

3. 服务创新:通过建立健全的服务平台,扩大服务范围,提供农民需要的各类服务,如技术指导、市场信息、金融支持等。

4. 共建共享机制:积极开展与其他农业经营主体的合作,形成互利共赢的合作机制,共同开发市场,提高农产品的附加值。

5. 内部制度建设:建立科学、规范的内部管理制度,完善财务、人事等相关制度,提高供销社的运作效率和透明度。

四、改革进展自供销社综合改革开始以来,我们积极参与各项改革工作,取得了一些成效。

目前,组织架构已重新调整,管理层次明确,人员配备合理。

农产品品牌化建设已初步展开,已推出多个产品品牌,并在市场上获得了良好的反响。

服务创新方面,我们建立了数字化服务平台,为农民提供了精准的市场信息和技术指导。

与其他农业经营主体的合作也取得了初步成果,共同开发了一些新的市场渠道。

内部制度建设方面,我们已建立了一套完善的内部管理制度,提高了工作效率。

五、面临的问题与挑战尽管我们在综合改革中取得了一些成果,但仍面临一些问题和挑战。

首先,供销社仍存在着一些旧的管理思想和习惯,需要进一步转变观念,增强改革意识。

农产品流通体系建设情况汇报材料

农产品流通体系建设情况汇报材料

农产品流通体系建设情况汇报材料XX县区农产品流通体系建设情况汇报xx区人民政府尊敬的各位领导:大家上午好。

今天,各位领导莅临我区检查指导工作,充分体现了市委、市政府对农产品流通工作的高度重视和关心支持,是对我们极大的鼓舞和促进。

在此,我代表xx区人民政府对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

根据通知要求,现将我区农产品流通体系建设情况汇报如下:一、农产品流通体系建设基本情况近年来,在市委、市政府的正确领导和市有关部门大力支持下,我区以农业增效、农村发展、农民增收为目标,不断深化服务三农工作,大力发展高效农业,扎实推进农产品流通体系建设,有力促进了农业经济跨越发展。

目前,我区拥有全省第一大石榴园、淮海第一生态桃园、XX市第二大白蒜生产基地和出口创汇基地,形成了贾耿路沿线的果蔬产业带、紫庄设施蔬菜产业园、耿集设施草莓产业园、汴塘规模养鸡产业园、青山泉生猪产业园和江庄食用菌产业园“一带五园”的产业格局,创建了“地韭天长”、“一品莓”、“太有菜了”及“淮海”牌优质蒜头等国家级、省级名牌农产品。

积极兴建了大蒜、食用菌、草莓等农产品专业交易市场,农产品流通体系不断完善,有效促进了农业转型升级。

我们取得的主要成效有:(一)种植基地不断壮大目前,已形成了大蒜、设施蔬菜、草莓、蜜桃、石榴等农产品种植基地,截至20XX年底,主要农产品面积、产量、产值为:大蒜11.7万亩,年产量20万吨,产值6亿元;设施蔬菜6.5万亩,复种面积16.25万亩,年产量42.25万吨,产值11.83亿元;食用菌5800亩,产量4万吨,产值4亿元;草莓2.3万亩,年产量6.9万吨,产值4.1亿元;蜜桃7.47万亩,年产量5.25万吨,产值2.6亿元;石榴5.64万亩,年产量2.3万吨,产值2亿元。

(二)流通网络不断完善近年来,我区大力实施“万村千乡市场工程”和农村集贸市场新建、改造提升工程,不断加快农产品专业批发市场建设,到20XX年底,全区共有4家农产品批发市场和15个农贸市场,其中专业的农产品批发市场有紫庄蔬菜交易市场、江庄食用菌交易市场、耿集草莓交易市场和大蒜交易市场,主要交易产品有大蒜、蔬菜、草莓、食用菌、果品等农产品,年交易量累计17.5万吨,年交易额9.25亿元。

推动农村产供销体系的优化与升级

推动农村产供销体系的优化与升级

推动农村产供销体系的优化与升级随着农村产供销体系改革的深入推进,农村一系列供销活动也随之发生了变化。

为了实现农村产供销体系的优化与升级,我们可以从以下几个方面进行探讨。

一、建立健全的农产品市场体系在农村地区建立健全的农产品市场体系是推动农村产供销体系优化与升级的重要举措。

要做好农产品的销售工作,农民需要了解市场需求情况,通过市场化销售来实现产品的价值最大化。

同时,政府应加大对农村市场建设的支持力度,提供必要的信息咨询服务,为农民提供销售渠道。

二、强化农产品质量安全管理农产品质量安全是农村产供销体系优化升级的重要环节。

要加强对农产品质量安全的监督和管理,建立健全的农产品质量追溯体系,加强对农产品生产环节的监测,确保农产品的品质和安全达到国家标准。

同时,要加大对农产品品牌的培育和推广力度,提升农产品的市场竞争力。

三、加强农民组织建设在推动农村产供销体系优化升级的过程中,农民组织发挥着重要作用。

要加强农民组织的建设,提高农民组织的组织化、规范化、专业化水平。

通过组织化的农民,可以实现农产品的统一采购、统一销售,提高农产品的市场集中度和议价能力。

四、促进农民专业化经营农村产供销体系的优化升级需要农民从传统的小农经营向专业化经营转变。

要鼓励农民加强农业技术培训,提升农民的专业化经营能力。

同时,建立农产品生产者合作组织,提供一系列的技术支持和服务,帮助农民解决生产中的难题,推动农产品的生产方式向现代化、科技化转变。

五、推动现代农村物流发展现代农村物流是农村产供销体系优化升级的重要支撑。

要积极发展农产品物流企业,加强农产品的储存、运输和配送能力。

通过现代化的物流手段,可以提高农产品的运输效率和品质保障水平,缩小农产品价格差异,让农产品更好地流通到城市和远销国外市场。

六、合理利用电子商务平台随着互联网的普及和农村电商的兴起,电子商务平台为农村产供销体系优化升级提供了新的机遇。

要加强农村电商平台的建设,提供农产品在线销售的技术支持和配套服务,推动农民依托电商平台开展线上线下融合经营,拓宽销售渠道,提升农产品的市场竞争力。

供销合作总社工作总结和工作安排5篇

供销合作总社工作总结和工作安排5篇

供销合作总社工作总结和工作安排5篇篇1一、工作总结本年度,供销合作总社在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕服务三农、促进城乡一体化发展的中心工作,实现了稳健发展,取得了较好的成绩。

具体总结如下:(一)工作成果1. 农产品流通体系建设:本年度,我们加强农产品流通体系建设,推动了农产品的产销对接,确保了农产品流通的顺畅。

我们与多个农业合作社、农户建立了紧密的合作关系,为农产品打开了销路,提高了农产品的附加值。

2. 农资供应保障:针对农资市场需求,我们加大了农资产品的采购和储备力度,确保了农资市场的稳定供应。

同时,我们还积极推广新型高效农资产品,为农业生产提供了有力支持。

3. 电子商务发展:我们紧跟时代步伐,大力发展电子商务,推动了线上线下融合。

通过建立网上商城、合作电商平台等方式,拓宽了销售渠道,降低了运营成本。

4. 供销社综合改革:我们积极推进供销社综合改革,优化了内部管理机制,提高了工作效率。

同时,我们还加强了对基层供销社的支持和指导,推动了基层供销社的发展。

(二)主要措施1. 加强市场调研,了解市场需求,制定合理的工作计划。

2. 加强与农户、农业合作社的沟通与合作,推动农产品产销对接。

3. 加大农资采购和储备力度,保障农资市场稳定供应。

4. 紧跟时代步伐,发展电子商务,推动线上线下融合。

5. 推进供销社综合改革,优化内部管理机制。

(三)存在问题1. 农产品品牌建设滞后,农产品附加值有待提高。

2. 电子商务发展不平衡,部分地区电商发展较慢。

3. 部分基层供销社发展滞后,需要进一步加强支持和指导。

二、工作安排(一)总体目标以服务三农为中心,加强农产品流通体系建设,推动农产品品牌建设,加大农资供应保障力度,发展电子商务,推进供销社综合改革,提高供销社的服务水平和竞争力。

(二)具体安排1. 加强农产品品牌建设:制定农产品品牌建设规划,推动农产品品牌建设和宣传,提高农产品的附加值。

篇2一、工作总结过去的一年,供销合作总社在党的领导下,全面贯彻落实中央和地方各级政府的决策部署,紧紧围绕供销合作社的宗旨和任务,团结一心,攻坚克难,各项工作取得了显著成效。

供销社2024年工作总结和2024年工作要点

供销社2024年工作总结和2024年工作要点

供销社2024年工作总结和2024年工作要点____年供销社工作总结回顾____年,作为供销社的一年,我们在党的领导下,紧紧围绕农村经济发展的重点,积极推动农产品流通和农村现代化建设,取得了一系列丰硕的成果。

在全体干部的共同努力下,我们深入贯彻落实党中央的决策部署,不断创新工作机制,提高服务水平,推动农业产业发展,为农民增收致富贡献了力量。

一、工作成果1. 优化农产品流通方式:我们以农产品市场为核心,加强线上线下融合,推动农产品电商发展。

通过建立供销社线上平台,农产品线上销售额实现了持续增长,为农民提供了更多的销售渠道,满足了多样化的消费需求。

2. 促进农产品品牌化:我们深入开展农产品品牌建设,通过组织农产品展销、宣传推广等活动,提升了农产品的品质和知名度。

一些畅销的特色农产品实现了品牌化经营,带动了农民增收。

3. 推动农业科技创新:我们积极引导农民采用现代农业技术,组织技术培训和示范推广活动,提高了农民的生产技术水平和经济效益。

同时,我们与科研院所和大学合作,推动农业科技创新,为农民提供更多的技术支持。

4. 强化农民合作组织建设:我们加强对农民专业合作社和农民合作经济组织的指导和管理,帮助他们规范经营行为,提高组织效益。

通过规模化经营、资源共享等方式,不断提升农民的综合经济实力。

5. 加强农村金融服务:我们与银行等金融机构合作,为农民提供更多的金融服务,解决农村金融难题,支持农村经济发展。

通过创新金融产品和服务模式,提高了金融服务的覆盖面和便捷性。

6. 加强党建工作:我们坚持党在农村工作的领导地位,深入开展党的群众路线教育实践活动,加强党组织建设,提升党组织的凝聚力和引领力。

同时,加强党员干部队伍建设,提高党员干部的业务水平和服务意识。

二、存在问题尽管我们在____年取得了一些成果,但也面临一些问题和困难。

1. 农产品流通领域仍存在不少中间环节,使得农民的利益得不到充分保障。

2. 农产品品牌建设仍较薄弱,一些农产品品质和包装仍有待提高。

供销联社关于服务乡村振兴农资供应体系建设的情况汇报

供销联社关于服务乡村振兴农资供应体系建设的情况汇报

供销联社关于服务农资供应体系建设的情况汇报供销联社关于服务农资供应体系建设的情况汇报xx区供销合作社联合社在供销社综合推进中,积极融入发展,打造了全区农资供销保障平台,在xx率先市建成了农资连锁供应体系,采取进货端加盟、售货端挂靠的方式,将全区9家农资批发企业、145家农资经营网点、12个基层供销社纳入农资供应体系。

通过农资连锁配送的体系化建设,初步搭建了农资供销保障平台,有力促进了农业投入品规范经营和商品质量安全。

一、xx区供销系统农资经营与服务现状截止xx年12月,xx区供销系统有农资配送中心9个、农资连锁经营网点145个、庄稼医院65个,xx年农资供应23904万元、销售化学肥料24900吨、农膜470吨、农药520吨,各种农机具1.8万件。

在农资供应体系建设中,我们重点创新了农资经营网络,健全和完善农村社会化服务体系。

我们结合自身实际,按照“政府引导、市场运作、统一配送、源头监管”的总体思路,“以农资公司作为农资连锁配送龙头企业为农业投入品的来源首端,以全区各农资经营网点为农业投入品的销售末端,重点从源头监督上游配送企业的农资商品进货质量,从末端把控下游农资经营网点的商品来源,联社集中了行政监管、企业内控、行业自律等多方面力量,建立了集农资供给、农技服务、农资质量监督为一体的“双端”模式。

一方面,从xx年底,经县人民政府分管副县长协调农业、供销、工商、安监等多个部门,决定XX县区农业部门全面退出农资经营,由农资经营户自愿申请并经辖地基层供销社验收同意后,原挂靠农业部门的农资经营户可以申请挂靠在基层供销社,成为其非法人分支机构。

各挂靠经营户与基层供销社之间经济核算,服从供销社的业务指导和管理。

xx年上半年XX县区划转挂靠关系工作全面结束,自此全区农资经营网点均成为供销社的组成部分,农资经营格局实现了销售末端网络一体化。

另一方面,一体化的销售末端网络形成后还必须解决农资商品的来源杂乱的问题才能真正实现农业投入品质量安全的目标。

关于农产品产销对接情况汇报

关于农产品产销对接情况汇报

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关于农产品产销对接情况汇报
近年来,怀化市供销合作社认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的文件精神,围绕市委、市政府大力实施乡村产业振兴的工作部署,在兴合作、建平台、创品牌、强企业、育人才等方面下功夫,大力实施、有序推进农产品产销对接工作,取得一定成效。

一、做法及成效:
1、兴合作,夯实产销对接基础。

一是开门开放办社密切与农民的利益联结。

通过股份合作吸引农民、农民专业合作社、家庭农场、涉农企业和村级组织以劳动、资本、土地、设备、技术等多种形式合作,培育壮大流通市场主体。

市供销社与鹤城区河西花背村民开展股份合作成立花背荷花种植专业合作社,建立500亩荷花种植基地,将荷花种植与乡村旅游、农产品加工深度融合,推进一二三产业融合发展;辰溪县供销社与该县千里坪蔬菜专业合作社成立生产、信用、供销三位一体的农民专业合作社联合社,打造综合性的为农服务平台;中方县供销社扶持该县新建龙牙百合育种专业合作社发展龙牙百合种植,建立龙牙百合种植基地5000多亩,入社社员519人,同时通过技术合作、产品回收、加工销售等方式,辐射带动周边1200余农户增收致富;会同县供销社领办的富民魔芋专业合作社吸收入社农户104人,在该县连山、广坪、金竹等三个乡镇发展200亩魔芋种植基地,并与湖南博嘉魔力农业科技公司开展订单销售。

截至目前,全市供销社吸
1。

供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报

供销社工作情况汇报供销社工作情况汇报一、引言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX供销社的XX。

今天,我非常荣幸能够向大家汇报我所在供销社的工作情况。

在过去的一年中,供销社在各级领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

在此,我将从供销社的总体情况、各项工作的开展情况以及存在的问题和解决方案等方面进行汇报。

二、总体情况1. 组织架构:XX供销社成立于XXXX年,是一家按照现代企业制度进行运作的供销社,隶属于相关政府部门。

供销社下设综合部、营销部、客服部以及财务部等多个部门,职能齐全、运作高效。

2. 业务范围:供销社的主要业务范围包括农业生产资料的供应、农产品的销售以及农业技术的推广等。

供销社与大量的农业合作社、农产品加工企业建立了合作关系,拓展了农产品销售市场。

3. 人员构成:供销社拥有一支高素质的员工队伍,其中不乏一些具备农业专业知识和经验的人才。

员工团结协作、团队意识强烈,为供销社的发展做出了积极的贡献。

4. 财务状况:在过去的一年中,供销社的经济状况保持稳定,实现了较好的经济效益。

具体数据见附表1。

三、工作开展情况1. 农产品销售工作我供销社主要负责农产品的销售工作。

在过去的一年中,我们在这方面做了大量的工作,取得了一定的成绩。

首先,我们加强了与合作社的合作,提供了一站式的服务,包括农产品的收购、储存、运输以及销售等一系列环节。

这方面的合作不仅为我们带来了更多的销售机会,也有效地提高了我们的销售效率。

其次,我们积极开拓新的销售渠道。

除了传统的农贸市场和超市,我们还开辟了网络销售渠道,通过电商平台销售农产品。

这一举措极大地拓宽了我们的销售市场,使我们的农产品能够覆盖更多的消费者。

最后,我们加强了市场调研与营销策划。

了解当前农产品市场的需求和趋势,制定了相应的营销策略。

我们举办了多场农产品展销会、农民市场等活动,积极提高我们的品牌知名度和美誉度。

2. 农业生产资料供应工作除了农产品销售,我供销社还负责农业生产资料的供应工作。

供销社工作总结及汇报

供销社工作总结及汇报

供销社工作总结及汇报一、工作概述本年度,作为供销社的工作人员,我主要负责协助社长完成供销社的各项工作任务。

通过团队的合作和努力,我们积极推动供销社的发展,取得了一系列的成绩和进展。

二、工作成果1. 供销社内部管理我积极参与供销社的内部管理工作,并提出了一系列的改进措施。

我们建立了一个高效的信息化系统,帮助提高了工作效率和协作能力。

同时,我还负责撰写和总结了供销社的会议记录,确保了沟通的畅通和信息的准确传达。

2. 合作伙伴的开发和维护为了扩大供销社的业务范围和客户群体,我积极主动地寻找合作伙伴,并与他们建立了长期稳定的合作关系。

我们与多家农产品生产企业达成了合作协议,确保了农产品的稳定供应和销售。

同时,我还负责与超市、餐饮等终端销售渠道建立联系,推动了产品的营销和推广。

3. 农产品质量检验和品牌建设为了提高农产品的质量和竞争力,我积极参与了农产品的质量检验和品牌建设工作。

我们与农业技术部门合作,开展了一系列的农产品质量检测和改进工作,提高了产品的质量和安全性。

同时,我还参与了农产品品牌建设的工作,通过市场调研和推广活动,提高了产品的知名度和认可度。

4. 营销策划和推广为了提高农产品的销售额和市场份额,我参与了供销社的营销策划和推广工作。

我研究了市场需求和竞争对手的情况,制定了一系列的营销方案,并与团队一起实施和推广。

通过线上线下的宣传和推广活动,我们成功吸引了更多的消费者,提高了产品的销售量。

三、存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。

首先,供销社的信息化系统还有待进一步完善,需要增加一些功能模块,提高系统的智能化和便捷性。

其次,我们需要加强团队的沟通和协作,建立更加密切的合作关系,提高工作的效率和质量。

此外,我还将继续加强个人能力和知识的提升,不断适应市场的变化和需求,提高自身的竞争力。

四、未来的计划和展望在未来,我将继续努力,为供销社的发展做出更大的贡献。

首先,我将深入调研市场需求,根据不同地区和消费者的特点,制定更加精准的营销策略,提高产品的销售额。

在全市供销合作社代表大会上的工作报告

在全市供销合作社代表大会上的工作报告

在全市供销合作社代表大会上的工作报告尊敬的各位代表:大家好!首先感谢各位代表对全市供销合作社的关心和支持,我代表市供销合作社向大家作工作报告。

一、回顾过去一年工作在过去的一年里,全市供销合作社紧紧围绕市委市政府的决策部署,认真贯彻落实各项政策,努力推动供销合作社的发展。

在市级领导的正确指导下,经过全体供销合作社的共同努力,全市供销合作社取得了一系列积极成果。

1. 加强组织建设。

我们坚持以党建为引领,进一步加强党组织建设,完善党员教育培训制度,加强党员队伍的思想建设和组织建设,提高党员的先进性和组织纪律性。

同时,加强与行业协会的合作,促进供销合作社与农户、企业的联系和交流,建立起健全的合作机制。

2. 改善经营环境。

我们积极响应国家政策,落实农民合作社税收优惠政策,减轻农民负担,提高农民收入。

加强对供销合作社的培训和指导,提高经营管理能力,推动供销合作社的规模化发展。

同时,加强与相关行政部门的沟通与合作,为供销合作社提供更好的政策支持和服务。

3. 推动产业发展。

我们积极带动农民发展现代农业产业,推广绿色农业技术,提高农产品的生产质量和市场竞争力。

与此同时,我们积极开展农产品流通和市场销售工作,拓宽农产品的销售渠道,提高农产品的附加值和市场份额。

二、面临的困难和问题在工作中,我们也面临着一些困难和问题,需要加以解决。

1. 需要加强内部管理。

一些供销合作社在组织建设和内部管理方面存在一定的薄弱环节,需要进一步加强党组织建设和内部管理,提高供销合作社的组织效能和工作效率。

2. 需要完善农产品的标准化和质量监管。

随着市场竞争的加剧,农产品的质量和安全问题越来越受到社会关注,我们需要进一步完善农产品的标准化和质量监管体系,保障农产品的质量和安全。

3. 需要加强供销合作社与农户和企业的对接。

目前供销合作社与农户和企业的联系还不够紧密,供销合作社需要更好地发挥自身的优势,为农户和企业提供更好的服务和支持,促进农业产业链的深度融合。

供销合作社联合社关于推进乡村振兴工作开展情况的报告

供销合作社联合社关于推进乡村振兴工作开展情况的报告

供销合作社联合社关于推进乡村振兴工作开展情况的报告报告时间:xxxx年xx月xx日一、引言近年来,我国农村经济发展面临着一系列的挑战和机遇。

为了进一步推进乡村振兴工作,提高农民收入,我们供销合作社联合社积极行动,深入贯彻落实党中央和国务院关于加快推进乡村振兴的决策部署,全面加强农产品供给侧结构性,推动农业现代化和农民增收致富。

现就我联社近期推进乡村振兴工作的开展情况作如下报告。

二、工作内容1.农产品生产与销售针对农产品销售渠道不畅、价格波动大等问题,我们积极探索创新,加强农产品的生产和销售。

通过与农户建立长期合作关系,采取订单农业和农业保险等方式,确保农产品生产具有市场需求,并提供销售渠道,稳定产品价格。

同时,通过供销合作社的联合和组织,积极开展农产品销售,拓展市场,提高农民收入。

2.农技推广和服务为了提高农民的生产技术水平,我们加强农技推广和服务工作。

通过建立农技示范基地,组织专家培训和技术指导等活动,向农民传授先进的农业生产技术和管理经验。

同时,为农民提供农资采购、土壤检测和病虫害防治等一站式农技服务,帮助农民提高农产品的质量和产量。

3.农村金融支持为了解决农村发展中的资金问题,我们积极引入金融资源,加强农村金融支持。

与银行、保险公司等金融机构建立合作关系,为农民提供贷款、保险和信用担保等金融服务。

通过金融创新,解决农民融资难题,提高农村经济发展的资金保障。

4.农村基础设施建设为了改善农村基础设施条件,提高农民生活质量,我们积极推进农村基础设施建设。

加大对农村道路、电力、饮水、通讯等方面的投入,努力解决农村交通不便、电力供应不稳定、饮水困难等问题。

同时,通过推动光伏发电、农村物流等项目的落地,促进农村经济的绿色发展。

三、工作成效截至目前,我联社在推进乡村振兴工作方面已经取得了一定的成效:1.农产品销售方面:通过建立农产品合作社、开发电商平台等方式,不断拓宽销售渠道,解决农民销售难题。

近年来,农产品销售收入年均增长15%,农民收入显著提高。

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供销合作社农产品市场体系建设工作汇报材料供销合作社农产品市场体系建设工作汇报材料关于农产品市场体系建设工作情况情况区供销合作总社区农产品市场体系建设工作,按照统一规划,整合资源,市场运作的要求,紧紧围绕农业增效、农民增收、扩大农村消费、繁荣农村市场,大力推进华东农业大市场项目建设,加大各类农产品市场主体的培育,加快农产品流通有形和无形市场建设,强化农产品营销推介和品牌建设力度,积极参与各类农产品交易会,逐步完善,健全农产品市场体系建设,使之健康发展。

现将有关情况汇报如下:一、完善机制,多措并举,突出重点,加强骨干市场培育和市场体系建设1、成立组织机构,制定年度工作计划,明确工作任务。

为加强农产品市场体系建设的领导,我区成立了区农产品市场体系建设工作领导小组。

领导小组组长由区分管领导担任,区农工办、农委、发改局、财政局、交通局、规划分局、国土分局、工商局、商务局、供销总社等有关部门为成员单位,领导小组办公室设在区供销总社,建立了各部门职责明确、分工协作的工作机制,为农产品市场体系建设提供了有效组织保障。

同时制定年度工作计划,明确工作任务,任务层层分解。

建立联席会议制度,定期召开会议,研究解决工作中出现的各类问题。

为全面加快华东农业大市场繁荣,安排专人负责协调项目建设过程和市场繁荣中遇到1、问题。

明确各乡镇分管农业农村工作负责人负责农产品市场体系建设工作。

曾多次召集龙头企业、农产品市场和农民专业合作社负责人、农产品经纪人就农产品生产、销售、市场行情等情况进行座谈研究,有效解决农产品销售问题。

2、多措并举,加快农产品批发交易有形市场建设。

为加快促进农民增收、繁荣城乡市场,我们高度重视农产品批发交易有形市场建设,初步建立起以华东农业大市场为龙头,城区珠江路农贸市场、城东农贸市场为重点,各乡镇集贸市场为补充的农产品批发交易市场体系。

华东农业大市场是市、区重点工程项目和为民办实事项目,现已建成投入运营,集市场交易、农产品物流配送、农产品检验、电子结算、深加工、信息服务、技术研发、生产服务等八大中心,成为上海曹安市场、常州凌家塘市场等国内知名农副产品批发市场的供应基地。

为扩大市场影响力,拓宽销售渠道,区供销总社今年多次与南京、苏州、无锡、杭州、嘉兴、常州等地大型农产品批发交易市场联系,为华东农业大市场牵线搭桥,先后组织6批人员到上述各地进行考察,建立合作关系,并多次向省、市有关部门申请,为华东农业大市场争取国家级农业龙头企业扶持资金。

其中区供销总社为其共争取280万元帮扶资金。

包括其它部门为华东农业大市场争取资金近1000万元。

目前市场运行良好,全市水果、水产都在华东农业大市场批发,蔬菜有70%以上批发在华东农业大市场交易。

在市、区供销总社的共同努力下,华东农业大市场新上一个冷链物流项目,占地100亩,建成近2万平方米冷库,总投资亿元,工程正在施工,预计明年上半年投入使用。

为进一步提高农贸市场承载能力,改变小城镇面貌,各乡镇均把乡镇集贸市场建设作为小城镇建设“一加四”工程的一项重要工作抓实抓好。

到目前为止,全区各类农产品市场共有17家,其中农产品标准化建设10家,直销直营店28家,蔬菜平价店15家,各类经纪人有150多人。

2014年全区农产品市场交易额超过70亿元;其中华东农业大市场交易额超近60亿元。

3、加大无形市场建设,构建农产品信息平台。

在抓好有形市场建设的同时,我们认真抓好农产品无形市场建设,着力构建农产品信息交流平台。

先后成立了肉鸡、蔬菜、瓜果等农业十大产业协会。

各协会均把组织农产品销售作为协会重要工作抓实抓好,除主动与各地龙头企业、农产品市场、经纪人加强联系外,还将协会网站当成农产品准则的重要渠道,定期在网站发布农产品供求信息、价格动态,组织农产品生产和销售,确保我区农产品产得出、销得掉,提高我区农产品知名度,扩大影响面。

同时,加强业务培训,重点是专业合作社、种植大户和农民经纪人等培训工作,尝试农产品网上销售交易4万吨,农业经营主体开设网店33家,发展农产品流通专业合作社15家。

4、注重实效,实现“农超对接”,取得了积极成效。

农超对接,就是连锁超市、农产品流通企业直接与鲜活农产品产地的生产经营者对接,建设农产品直接采购基地,发展农产品从基地到超市的直接流通方式。

这种对接方式最直接的好处就是消费者在超市能够买到新鲜实惠的蔬菜,既方便又卫生,质量安全得到保证,购物环境干净、整洁,也不烦心。

我们宿豫区是高效设施农业发展比较快、面积比较大的县区,随着发展规模的不断扩大,有不少基地的农产品直接进入超市,特别是一些大的超市,如:丁嘴、曹集、顺河等乡镇基地的蔬菜、水产品相继和大的超市对接,把3农产品输送到超市,如苏果、普玛特、千百美、大润发、华诚等,就苏果而言,全年销售各类鲜活农产品可达余万元,全区各超市、学校、企业销售农产品超亿元。

5、积极组织和引介与外地农产品市场对接、洽谈合作。

我们积极邀请省内外知名农产品企业到我区考察,组织区内农产品经纪人、基地负责人外出参观,洽谈签订农产品产销合作协议,推动双向合作,促进双盈互利。

先后邀请南京众彩市场、常州凌家塘市场、苏州南环桥市场、无锡朝阳市场、河南商丘市场、上海曹安市场、山东寿光市场以及嘉兴果品市场负责人到宿豫考察,并组织部分生产基地负责人和经纪人到南京、常州凌家塘、嘉兴等地市场考察,与当地的农贸市场进行了对接,并签订了常年产销合同,同时学习他们先进的市场管理经验,为市场良好运行奠定了基础。

6、加大农产品营销推介和品牌建设力度。

重点围绕举办各类农产品交易会,积极组织龙头企业、农民专业合作社等市场主体参加农产品销售活动,不断扩大销售范围,开拓新的销售渠道。

加强农产品品牌建设,鼓励龙头企业、农民专业合作社和高效农业基地开展农产品“三品”认证,注册农产品品牌,不断提高我区农产品竞争力。

7、积极打造宿迁品牌农产品展销街。

由市农委牵头,在华东农业大市场创建农产品精品展销街,该精品展销街由本市的沭阳县、泗洪县、泗阳县、宿豫区、宿城区、市经济开发区、洋河新区、湖滨新区等三县五区组成,汇集各县区名特优农产品,把精品街办成全市一流的展销街,是永不落幕的农产品展销会,把全市各类品牌农产品向外推介,提高宿迁农产品知名度,带动华东4农业大市场进一步繁荣。

8、加大扶持力度,为农产品市场体系建设创造良好环境。

我们重点加大对华东农业大市场项目扶持力度,区委、区政府高度重视,主要及分管领导多次研究会办市场繁荣工作,明确区交通局、供销总社为招商引资服务单位全程帮办服务,并且安排工商、质监、公安、农业等相关部门全力以赴为市场建设提供帮扶,确保项目建设无障碍推进。

区委、区政府分管领导牵头有关部门参加华东农业大市场会办会,决定成立华东农业大市场市场管理办公室,由工商、农委、供销、商务、公安等部门专门派人进驻华东农业大市场,进行现场帮办。

华东农业大市场项目建设过程中,免收区权范围内的一切行政规费,建筑营业税按规定征收后,按实际征收额的60%奖励给投资方用于项目建设及经营;项目建成运营后,市场经营主体实际缴纳的所得税、营业税的地方留成部分,实行“五免五减半”奖励。

除区政府农产品市场体系建设扶持措施外,区有关部门还积极加强项目对接,向上争取“农超对接工程”、“新网工程”等项目资金,加快我区农产品市场体系建设和升级改造。

二、2015年打算1、继续落实农产品市场体系建设扶持政策。

对农产品市场体系建设有关扶持政策进行梳理、研究,积极向上争取扶持,确保用足、用透上级扶持政策。

2、积极培育农产品市场流通主体。

以华东农业大市场为主体,依托肉鸡、蔬菜、水产、生猪等主导产业,整合优势资源,加快完善全区农产品市场体系。

以创建“五好”合作社为载体和手段,进一步提高农产品流通的组织化程度。

积极引导农民专业合作社、5农产品经纪人拓宽业务渠道,发展农产品加工,推动农产品增值和农民增收。

力争2015年全区各类农产品市场及农产品交易额达80亿以上。

新增直营直销店5个,蔬菜平价店3个,发展农产品流通专业合作社6个,农产品物流网2个,力争网上交易额达5亿元,新建万吨冷库1个。

3、加大农产品市场管理服务力度。

全面强化华东农业大市场帮办,市场管理办公室抽调有关部门选派有责任心、工作能力强的精兵强将负责帮办服务,大力加强对城区和乡镇农贸市场的管理力度,强化农产品质量安全监管和执法检查,落实产地准出和市场准入制度,为市场早日繁荣而不断努力。

4、加大农产品营销推介和品牌建设力度。

全国各地举办各类农展会,加大参与力度,积极组织参展,向外推介宿豫的名特优农产品,特别对省社举办的海================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============峡两岸农产品展销会,组织龙头企业、农民专业合作社等市场主体参加农产品销售活动,不断扩大销售范围,开拓新的销售渠道。

加强农产品品牌建设,鼓励龙头企业、农民专业合作社和高效农业基地开展农产品“三品”认证,注册农产品品牌,不断提高我区农产品竞争力。

虽然我们在农产品市场体系建设中做了一些工作,但与上级的要求、与其它兄弟单位相比,还存在着一定的差距。

我们在新的一年里,努力把农产品市场体系建设工作抓实抓好,为宿豫农业发展、农民增收、市场繁荣作出更大的贡献。

2015年1月6日--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~ 11 ~。

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