企业绿色管理

企业绿色管理

摘要：随着全球生态环境的恶化和企业竞争的加剧，环境保护已经成为世界各国企业关注的重要课题之一。在这一背景下，诞生了一个全球性的庞大绿色市场，并由此引出了一种新的企业管理思想——“绿色管理”。本文首先论述了企业实施绿色管理的必要性，然后结合国内外绿色管理的成功案例为我国企业以绿色管理实现

利润与环保的双赢提出了一些建设性的对策。

关键词：环境保护；绿色管理；企业

所谓绿色管理，是指企业根据社会经济可持续发展的要求，以减少其工艺和产品对环境的破坏为前提，以满足市场需求为中心，把生态环境保护观念融入现代企业的生产经营管理之中，从企业经营管理的各个环节着手来控制污染与节约资源，为实现企业的最终目标而进行的一系列管理活动。

1.企业实施绿色管理势在必行

1.1 促进我国社会经济可持续发展的必要手段

可持续发展是既满足当代人的需要又不危害后代人满足自身需要能力的发展，使子孙后代能够安居乐业，经济得以永续发展.企业是经济发展最主要的推动力。企业的可持续发展具有非常重要的现实意义它是企业管理的主题，是企业的最高宗旨和核心价值所在。我国已将可持续发展作为21世纪社会经济发展的重大战略提上了议事日程。可持续发展战略的提出对传统的企业管理思想形成了全面而深刻的冲击，它要求企业必须改变传统的只顾自身利益最

大化而无度掠夺自然资源的管理模式，取而代之的是最大限度地节约资源，保护环境，谋求企业、社会、环境三方共赢的绿色管理模式。

1.2 企业冲破绿色贸易壁垒打入国际市场的客观需要

所谓绿色贸易壁垒，是进口国以保护本国环境、自然资源和人民健康为由，通过蓄意制定一系列苛刻的环保标准，对商品进口进行严格限制。绿色贸易壁垒主要包括绿色关税、绿色技术标准、绿色环境标志、绿色包装制度等等。我国主要出口市场为美国、欧盟、日本、韩国，它们都是利用环保以保护自身利益最频繁的国家。因此，我国企业极易受到这些国家名目繁多的绿色贸易壁垒。我国企业只有推行绿色管理，使生产和服务达到国际环境管理标准，才能突破绿色贸易壁垒，在国际上占有一席之地。

2.企业实施绿色管理的成功案例

2.1 德国bshg公司绿色管理案例

作为欧洲生产电子及电气产品的领先企业，德国bshg公司以其在环保方面的不断创新于1998年首先使用可自然产生的无害气体异丁烷作为制冷剂，成为了世界第一家不使用氯氟化碳/氢氟化碳作为制冷剂的公司。

从1989年以来，环保就已经成为了该公司的焦点问题。bshg认为有责任将商业目标和环保结合到极致，即使在德国90年代经济不景气时，他们也没有放弃过环保努力。从1994年起公司便开始向着获得iso14001认证前进。

由于公司完全依靠它的雇员来实现公司目标，bshg公司通过昂贵的深入培训及个人发展课堂来加强员工的环保动力与资力。

2.2 中国开米公司绿色管理案例

开米公司是我国最早意识到环境保护问题的洗涤用品生产企业，20世纪90年代中期建了国内第一个环保型洗涤剂品牌——开米涤王中性洗衣液。此后，开米公司一直坚持环保原则，实现全过程清洁生产，无三废排放，而且开米产品对人体、环境无害。目前，开米公司已经成为国内最大的环保型无磷液体洗涤剂专业生产企业。

3.案例分析——企业实施绿色管理的相关对策

3.1企业应强化绿色管理理念，坚定环保信念

绿色管理理念即融环境保护于企业的经营管理之中的理念。只有树立绿色管理理念，才能使企业在对待环保问题的态度上由消极回避向积极合作转变，树立自发性环保意识，使环保成为推动企业节能降耗、开拓市场的前瞻性投资。树立绿色管理理念要求企业把培育绿色企业文化作为一项重要的任务来抓。为此，企业要采取积极的环保态度，不断向职工灌输绿色管理思想，使职工充分认识到环保的重要性，自觉地把自身的思想行为统一到企业的发展目标上来。只有这样，才能像bshg和开米等公司那样坚定不移地实施绿色管理而取得成功。

3.2 企业真抓内部的绿色审计，确保方案落实

绿色审计是审计机构和人员依法对企业环境管理及有关经济活

动的真实性、合法性和效益性情况进行审查，以评价企业环境管理责任，促进企业加强环境管理，实现企业可持续发展战略的具有独立性的系统监督活动。企业应该像bshg公司那样，除了接受外部的审计外，使企业内部环保方案的效力实实在在地接受企业内部常设的环保机构的严格监督与审计。

3.3 企业应建立绿色管理体系，争取绿色认证

绿色认证的依据是is014000环境管理系列标准。is014000标准要求企业建立环境管理体系，使其活动、产品和服务的每一个环节的环境影响最小化，并在自身的基础上不断改进。当前，iso14000认证体系被称为国际贸易中的“绿卡”，其中的iso14001认证被认为是国际贸易的“绿色通行证”，不符合该认证的企业在将来的国际竞争中将寸步难行。取得该认证，即意味着企业的绿色管理质量得到外部的认可。为此，我国企业应抓紧培训环保人才，按照

iso14001标准的要求，建立一套包括产品的设计、原材料的采购、工艺制造、成品出厂、安装使用和产品用后处理等所有活动在内的绿色管理体系。

结论

绿色管理的加强与改善是一项系统工程，因此无论是企业还是政府均应该放眼全局，从战略政策、法律法规、素质教育、激励机制等多个方面做出新的有效的举措，形成一种良好的绿色营销氛围，这样才能确保我国经济步入良性的循环。

参考文献：

[1]王梅.我国企业实施绿色管理的思考.航天工业管理，2009.12

[2]开米公司“双绿”模式受到专家肯定.中国经济信息，2011.1