浅析我国水利建筑工程管理创新论文
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浅析我国水利建筑工程管理创新论文
【摘要】
我国水利建筑工程管理还处于初级学习阶段,所以管理创新越来越受到广大设计工作者的重视,结合自身工作经验,提出水利工程的创新理念及创新途径。
【关键词】
水利建筑工程管理创新
一、我国水利建筑工程管理创新概述
1.水利建筑工程管理通过创新期望达到的目标。
(1)更新传统的水利建筑工程管理模式,通过创新促使落后的管理模式转换成适应水利建筑工程发展的管理模式。
我们应投入精力和财力对管理模式进行深入的研究,力争找出适合水利建筑工程发展要求的现代化管理模式,促进水利建筑工程有效地进行。
(2)实现管理方法的创新,使管理方法向精准化方向发展。
水利建筑单位应严格按照相关的考核制度,对各部门创新管理方法的情况进行考核,只有这样才能促进各部门、各工作人员不断的对管理方法进行创新,才能真正实现水利建筑工程管理方法的不断革新。
(3)实现管理技术水平的提高,增加水利建筑工程管理中的技术蕴含量,促进水利建筑工程高质量地完成。
(4)实现水利建筑工程的安全管理,应尽可能保证工程设计的速度、保障建筑工程的质量、创造建筑工程应有的功能,从而使水利
工程更好地为人们造福,更好地为我国经济的长久发展提供可靠的水利支撑。
(5)加强水利建筑工程的服务功能,注重对河湖工程和水资源的保护及使用,还应注重对水利建筑工程管理区域内的水事务管理,充分利用河湖工程所具有的功能———水资源、水环境功能,从而实现工程与水生态环境的和谐。
2.水利建筑工程管理创新的内涵。
水利建筑工程管理创新是我国鼓励创新的一个重要部分,是我国实现水利现代化的前提,是一个持续进行的动态过程,如果管理创新能够实现好的结果,将会大力推动我国水利建设工程的发展。
水利建筑工程管理是对已有的水资源、工程用设备等进行保护、使用的过程。
水利建筑工程管理创新则是指,为了满足水利建筑工程不断发展的需要,我们应该更新管理理念、管理方法等,并建立起一套全新的现代化水利工程管理体系。
对水利建筑工程管理进行创新是实现水利现代化的基础,否则水利建筑工程管理将不会有突破性发展。
水利建筑工程管理创新的内涵如下:更新传统的水利建筑工程管理体系,建立起一套科学、合理、先进的管理体系。
比如,引入先进的水利工程设备、安装智能化的监控设备、创新现有的管理模式、采用先进的管理方法等,还应具备创新水利建筑工程管理的理念、高素质的管理团队等。
二、我国水利建筑工程管理创新的必要性及可行性
1.水利建筑工程管理创新的必要性。
20世纪80年代以前,水利建筑工程管理几乎全是靠人实行的,也就是管理者根据自己以往的经验,使用比较传统的工具、工程设备及传统的通信方法,对水利建筑工程进行人工检测、人工处理等,并利用人工绘制工程图、撰写文字以及计算各种数据。
同时利用人工对工程质量、完工度、投入产出等实施监控,对水资源、物资等情况进行汇报。
至90年代初期,水利建筑工程管理领域开始接触到计算机、通信设备等,还有一些比较发达地方的水利建筑工程将自动测报系统引入到管理中,但这样只使同一地区内的水利建筑工程部门之间联系,不处在同一地区内的部门还是无法联系。
这时,通信设备和计算机等先进技术还没有在水利建筑工程管理中得到广泛应用,当然就没有充分发挥出它们所具备的巨大功能。
进入21世纪以来,科技不断地进步、经济不断地发展,我国水利建筑工程管理水平也有了很大的提升,但是在许多方面还存在不足,例如管理投入不充分、管理设施落后、管理水平不先进、管理模式太过传统等。
除此之外,水利建筑工程管理系统也不够完善,管理义务和权利混乱,内部的管理制度过渡呆板,激励及竞争机制也没有发挥应有的效果等。
因此,面对水利建筑工程管理中存在如此多的问题,水利建筑单位应该采取强而有力的措施解决这些问题,其中一个重要措施便是加强对水利建筑工程管理的创新,建立起科学、合理、有效的现代化管理体系。
2.水利建筑工程管理创新的可行性。
我国能不能实现水利建筑工程管理创新,就要看水利建筑单位有没有能力建立起一套全面、先进的现代化水利建筑工程管理体系,具体如下图:
通过上图可知,要想创新水利建筑工程管理,就要从管理理念、管理目标、管理制度及体制、管理人员的素质五个关键部分入手,只有对这五个重要部分进行不断地革新,才能保证水利建筑工程管理从传统转型变为现代型。
所以,笔者认为要实现水利工程管理的现代化,就要创新水利建筑工程管理理念、创新水利建筑工程管理目标、规范水利建设工程管理制度及体制、推进水利建设工程管理信息化、提高水利建设工程管理人员的素质。
三、我国水利建筑工程管理的创新途径
1.创新水利建筑工程管理理念。
在技术不断进步的推动下,创新水利建筑工程管理就是促进水利建筑工程管理由落后的管理逐渐
向现代化管理转变,那么这就要求水利工程管理理念也必须由传统落后走向先进科学。
笔者认为,创新管理理念应该做到:
首先,从管理者的思想观念上抓起,管理者的思想认识直接决定着创新实现的与否,不断加强管理者的创新意识,使其重视管理。
其次,在水利建筑工程管理中引入环境可持续发展的理念,保证水资源的合理开发和使用,实现经济发展与环境保护相协调。
最后,水利建筑工程要发挥为人民服务的功能。
水利建筑工程管理人员要具有为人民服务的意识,不能只关注短期利益,而是要把人们赖以生存的环境保护好、开发好。
2.创新水利建筑工程管理目标。
通过创新后的水利工程管理体系,我们希望达到的目的是实现水利工程管理的智能化、保证水利工程在计划期内顺利完成、实现水利工程带来预期的收益。
因此,要想创新管理目标就要做到以下几点:
一是,变革水利建筑工程管理模式,保证变革后的管理模式能够满足市场经济发展的需要、适合水利建筑工程管理的特征。
二是,要采取措施保证水利建筑工程的顺利进行,保证工程在完工及后期使用中的质量,保证建筑工程的功能能够得到体现,从而为社会提供安全可靠的水利服务。
3.规范水利建设工程管理制度及体制。
水利建筑工程单位在实
行管理的过程中,应该严格按照相关的法律法规进行,相关部门应根据水利建筑工程的特点,制定可以具体执行的配套条例,保证水利建筑单位在实行管理时有章可循、有法可依。
同时,水利建筑工程管理者要严格遵循国家颁布的法律法规、配套条例等,这样才能使得水利建筑工程管理顺利地开展。
另外,还应建立起适合现代化水利建筑工程的管理体制。
针对目前水利建筑工程管理中存在的众多问题,规范水利建筑工程管理体制,并遵守“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的改革要求。
所以,应根据水利建筑工程管理实际情况,不断地规范水利建设工程管理制度及体制,促进水利建筑工程管理水平的提升。
4.推进水利建设工程管理信息化。
借助信息化技术,水利建筑
单位应加大投入建立起水利建筑工程管理信息化系统,建立重要水利
枢纽信息自动采集系统。
采集的信息应该包括当前及未来的降雨情况、工程进行情况等,另外信息的种类和作用应该适应防汛抗旱管理、水资源管理、水利建筑工程管理的具体情况。
建立水利建筑工程监控系统,提高水利建筑工程管理的技术水平,从而使其功能得到有效地体现;在通信及互联网技术不断发展的情况下,建立通信和互联网系统;建立信息存储和服务系统,这样可以使水利建筑单位拥有水利建筑工程相关信息的数据库,这些数据涉及到方方面面的信息,比如以往的水利情况、水利建筑工程的基本信息、水利建筑工程管理的规章制度、水利建筑工程管理的技术标准等。