淘宝代销资深货源商

同样的故事，还发生在韩都衣舍、裂帛、七格格等淘宝大卖家身上。
在新兴模式下，互联网品牌与制造企业保持着紧密的沟通和联系，不仅仅要求制造企业做到快速反应及时生产，还必须严格控制产品的质量。在这样的局面下，代工厂的原材料采购，也就需要必须做出调整。
网上购物的兴起，给中国代工企业带来了更多的、更新的成长机会。根据艾瑞数据报告显示：2012年中国网络购物交易规模超1.3万亿元，淘宝上涌现出了数以百计的年营收超过千万元、甚至上亿元的淘品牌，如果算上京东、和凡客上大量的服装品牌，这个数字是相当惊人的。
随着网购需求的不断放大，转型线上品牌将是代工企业转型的一个主流方向，当然可能由于企业自身底蕴问题和领导者的思路问题，或多或少会出现转型期的“阵痛”，
于是一些外贸企业便开始从线上出发，打造自己的自创品牌，格莱迪斯就是这样的一个例子。格莱迪斯是香港弗犹彻实业集团旗下的主打品牌，创建于2003年，以前主要给国外一线保健按摩器材做贴牌生产。2012年随着外贸市场整体不景气的表现和国内电子商务市场日益完善，弗犹彻集团便开始考虑转型。2013年伊始，他们斥资打造了自己的分销商城、直销平台、全新的官方网站，紧接着入驻各大B2B平台进行全网营销。更是充分利用了“网络代理”这一杀手锏，凝聚了一帮大卖家或者“潜力股”，短短的时间内完成了从传统外贸代工出口，到自创品牌强势登陆国内市场的华丽转身。
格莱迪斯由“外”转“内”的品牌成功之路
? 字号
?
?
欢迎发表评论 2013年03ห้องสมุดไป่ตู้29日20:42 来源：华声晨报网
纠错|收藏|订阅将本文转发至：
2012年，美国经济仍然处于不温不火地缓慢恢复中，我国外贸企业面对的困难也是越来越大，很多外贸企业只懂得销售，不懂得做渠道和市场，圈内甚至流传着这样一种戏言“不转内销是等死，转内销可能就是找死”。在这种人人自危的大环境下，电子商务的蓬勃发展不仅推动着传统大品牌企业的渠道变革，更让越来越多的加工型中小企业把“转型”切实地提上了工作日程。而这些企业最感兴趣的方向无疑是创造自有品牌，可古语有云：知易而行难，传统外贸企业转内销该如何打造自己的品牌呢？ 对于不少代工厂来说，自己做品牌一直是个挥之不去而又遥不可及的梦。他们通常会面临两大难题：即营销和渠道。营销的难题在于工厂没有接触过国内用户，并不了解用户，因而营销不知从何做起；而自建渠道的难题在于需要巨大的投入。电子商务这一通路，似乎可以使这两个问题迎刃而解。一方面是由于互联网使得用户与产品可以无限接近；另一方面则是经过多年的发展，线上也已经有了淘宝、京东、当当等成熟的平台型渠道。