科主任述职报告14篇

科主任述职报告14篇
科主任述职报告篇1
妇产科主任个人述职报告篇1为配合我市城市升级、公共卫生开展建设，我院领导果断地腾出自己的行政办公室特意成立了我市的第一个高危产科病区——产科高危监护病区。

病区在我院及我市的重症孕产妇救治工作中发挥了应有的作用，使我院妊娠合并症等高危产科病人数急剧上升，并已位列全市第一。

病区自今年4月份至9月份成立的半年以来，在医院各级领导的关心及领导下，以“以病人为中心，全心全意为人民效劳〞为工作宗旨，各级医护人员在本职岗位上，勤勤恳恳，兢兢业业，竭尽所能，精心诊治每一个病人，做每一件工作，做到爱院如家，待病人如亲人，处理每件事时都考虑到对病人及医院有什么影响，让每个病人都对我们的医疗效劳满意，让我们的病区、科室、医院不断开展壮大，扩大我们的知名度及影响力。

一、加大精神明和医德医风建设
病区经常进行医德医风教育和考核，认真学习，贯彻、执行廉洁行医的各项规那么，拒收红包及财务，认真学习各项法律知识，尽职尽责献身卫生事业，以救死扶伤、防病治病为重任，热爱本职工作，坚守岗位，工作一丝不苟，不怕脏、不怕累，不计较个人得失，以高质量完成各项医疗工作。

树立全心全意为人民效劳的精神，使病人得到合理的诊治和细心的照顾。

全科人员能做到明礼貌效劳，举止端庄，态度诚恳，同情、关心体贴病人，耐心为病人和家属解释病情及有关考前须知。

以最正确治疗方案为病人解除病痛。

全年未发生向病员及家属索要钱物、出具各种假证明和假检查结果等现象。

科室设意见本，并定期召开病人座谈会，不断听取患者及家属意见，改良医疗和效劳工作，坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度，并落实到日常工作中。

全科室上下面对危重病人临危不惧，团结一致，努力抢救了一位又一位转诊至我院的病患。

二、建全各项规章制度、认真履行岗位职责
在临床工作中，我们严格按照广东省产科质量检查标准建立健全各项规章制度和操作规程，逐条实施。

在医疗工作中坚持年青医师24小时工作制度、高
年资住院总医师24小时专门驻守病房负责病区医疗工作，坚持病历书写、三级医师查房和教学查房、各种病例讨论、医疗过失事故登记申报、手术审批、病案管理、医疗质量监控等制度。

要求各级工作人员认真履行岗位工作职责。

由科主任负责组织各种规章制度和操作规程实施，结合我院实际情况，调整各班职责和工作重点，使各项工作安排合理、更有利于病人的治疗。

为防止发生各种医疗过失和事故，我们今年重点加强三级医师查房制度的落实，坚持各种手术前上级医师查房，开腹手术有住院总以上医师上台把关，统一手术规操作，减少手术并发症，提高手术质量。

并定期检查各项工作制度执行情况和岗位职责执行情况，随时发现问题、随时解决问题，将医疗过失和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。

三、加强业务学习，全面提高质量
目前医疗市场竞争剧烈，为在医疗市场中求生存、求开展，我们必须提高医疗质量，以现代化管理和优质的医疗质量来吸引更多的病人，对于负责我院危重症抢救和管理的我病区来说尤为重要。

对于医生来说，没有真本领、真功夫，救死扶伤、治病救人等于一句空话。

今年我们十分重视医务人员素质的培养，把医生作为生产力的核心来抓，制订人才梯级培养方案，通过邀请专家来院建学、参加各种培训班、定期教学查房、定期进行业务学习、经常组织病例讨论、经常组织读书报告会、严格进行住院医师培训、严格的三基培训和考核等加快了多层次人才培养。

特别注重对每一例特殊、罕见病历和危重病人处理后认真讨论、总结经验、吸取教训，使我们各级医师加深印象，今后遇到类似情况能进行熟练诊断和处理，逐步具备良急诊抢救技术的素质。

病区开始至今半年我们共诊治了产科合并症及严重并发症产妇235例、危重妇科病患21例，其中羊水栓塞1例、子痫5例，全院重大抢救6例，成功率100%。

因我院病人病人多、周转快、工作量大、专科少，请其他专科会诊比拟困难，根据我们的特点对复杂病人的处理需要医务人员综合素质较高，因此我们特别注意对年青医生进行一专多能的培训，使她们能更胜任临床工作，目前，我们全部医生能进行胎监检查、心电图检查，并发胎监报告行心电图结果分
析，局部医生能行B超、脐血流，所有医护人员均能独立操作使用心电监护、除颤仪、血气分析仪，个别医生会独立应用呼吸机行机械通气。

科主任述职报告篇2
各位领导，各位同事：
大家好!
首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个工作量大、压力也比拟大的科室。

由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。

再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。

虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。

下面，我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下：
一、在思想政治方面
认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。

不断增强效劳意识和大局意识;坚持原那么、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。

特别是通过学习科学开展观，对照先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面
我从事的内儿科及科主任工作，效劳对象主要为儿童。

我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而"以病人为中心，实施医患沟通"是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人"知情权，选择权，隐私权"，建立良好的医患关系。

近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。

我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高效劳质量，改善效劳态度，"急患者之所急，想患者之所想"，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况
儿科今年门诊总量共计某某人次，收治病人某某人，其中危重病人某某人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一局部门诊病人的治疗，因此工作量较大。

我们在过去的一年里全年已实现总收入某某万元，与上一年度(某某万元)相比，超额完成x万元，增长到达x%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面
本人上任以后十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。

要求低年资医师和护士虚心求教，经常
催促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师如实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。

认真学习临床质量控制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。

严格执行"新农合"和城镇医保制度，把握检查、用药指征，防止医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为医院较低水平。

严格执行病人告知原那么，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。

严格执行诊疗常规、用药原那么，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自"创新"，在日益复杂的医疗环境中保证"严谨细实"的工作作风，防止医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新
我们将小剂量某某灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广阔患者节约了开支。

六、个人感想
我常常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己，宽以待人，这样才有凝聚力。

科室忙，大家一起忙;下班晚，
我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。

本人除了承当着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。

七、存在问题
根据我科的实际情况，为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张，儿科目前现有的设备投入严重缺乏，近年来虽然每年都得到开展和提高，但很快将遇到开展的瓶颈，使儿科在新的一年里的开展缺乏有力的支点。

希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科给予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续开展。

总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。

与领导的关心分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。

以一个普通人，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。

此致
敬礼!
述职人：
20某某年某某月某某日
科主任述职报告篇3
一.医疗管理工作及管理成效：
1、20某某年x月-某某年11月各项医疗指标：
我科床位编制20张，今年门诊量9923人次，去年我科门诊量9322人次，出院人数620人、手术例数195例、平均住院日8.72天，各项指标处于良好态势。

比拟20某某门诊量上升600人次、出院人数下降19.38%人、分析原因为20某某年外院行三甲检查导致我院住院病人数大增，同时今年中期因医保限额，我科收录病人受限，很多区医保及市医保预期花费较高者未能及时收住，
导致今年住院病人明显下降，同时手术病人手术例数下降，手术病人数下降另一原因是因科室本钱核算的原因，局部手术为减少本钱而改为保守或在科室治疗室完成，造成手术室登记数量下降，门诊手术人次数明显增加，今年平均住院日较去年缩短0.32%。

药占比38.28%，较去年下降0.80%。

我科满意度均在95%以上,科室全年总收入390-----，较去年410下降----;
2.门诊：耳鼻喉内镜检查共计缴费检查1725人次，过敏原缴费检测277人次，缴费治疗疗564人次。

纯音听力缴费检查846人次，声导抗缴费检测787人次，新生儿听力缴费筛查632人次，门诊缴费手术210人次，雾化、鼓膜按摩、鼻治疗微波治疗等耳鼻喉科各种缴费治疗1700余人次。

3.医保患者住院费用,1-9月因给我科定额3000元，较低标准，从我科现在开展的工作来看远远不够，故未能有效控制在3000元以下，9月以后根据我科目前工作给予相应提高配额后，均控制在定额范围内。

4.、开展鼻中隔偏曲，小儿鼾症两个临床路径，于今年9月新增突发性耳聋的临床路径，入径率达100%，进一步标准诊疗护理程序。

5、门诊管理
门诊患者量明显增加，今年加强门诊管理，周六、周日及节假日均有全天一名医生上门诊，保证病房、门诊会诊等工作顺利进行
7、继续开展局部喉切除发声重建手术、鼻内镜下下鼻道入路上颌窦囊肿摘除术、及各种鼻腔鼻窦手术，显微镜下声带病变手术治疗、开展电视监视下支撑喉内镜手术，鼻内镜下鼓膜臵管术.鼓式成型手术，开展显微镜下复杂中耳手术。

二.教学科研工作:按教学大纲完成医学院教学任务，教学医生严格准备教案，并试教。

圆满完成医科大学的专科教学任务。

三.学科建设：
1为适应医学的开展加强了科室的科研教学工作，监督每一位医护人员制作教学课件并定期讲课，并加强科研资料的积累，监督科研论文的书写。

3.有目地的积极参加各类学习班十余人次，力争到达预期的效果，回来后开展新的工作。

4今年我科新进3名年轻医生，采取多种形式，全面开展业务技术人员
培训，如门诊培训，内镜检查培训，购置动物组织进行无菌操作及外科缝合技术培训，手卫生培训，专科课件制作培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。

5，援疆专家查房带教，疑难耳部手术带教，并每月对科室进行专业知识授课培训。

6强调医务人员要重视科学开展，我们要求每一位工作者互相共同学习，发挥传帮带精神，以老带新，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型开展，形成阶梯式的医疗人才队伍，到达三级医院要求。

四.科室文明建设及医德医风廉洁自律情况：
1德：遵守院规
院纪，服从领导，透明管理。

坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立效劳意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意〞的要求，加强科室的医德医风建设。

将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。

科室安排医德医风培训学习时间，总结反应监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了效劳意识，热情为患者效劳。

2、勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力每天早晨提前到岗，及时传达医院周会和各类会议的`精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速开展努力工作;
日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。

以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

3.发挥每名员工的优势管理科室，按照科室管理内容进行了分工并将其交给适宜的员工来管理，最大限度的保证了医疗平安，提升了医疗质量，提高了工作效率。

如：医德医风建设、质量控制、继续教育、发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一局部管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改良措施。

这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。

我们依照工作流程的需要，设臵了相应的技术工作岗位。

根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位
上。

并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。

3廉本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。

五.存在问题：
1、效劳态度,也是不容无视的问题。

局部员工存在懈怠，效劳意识缺乏，效劳理念沟通能力欠缺。

2.科室医生人员少，今年已新进3名本科毕业生，目前正在带教阶段，其中一名生病住院，预计短期内难回科室工作，一名医生在职研究生就读，预计后半年回科室工作。

2、需要加强业务学习，参加各种学术会议，外出学习，不断吸收先进诊疗手段。

3、手术器械缺乏、老化。

专科设备老化：科室设备陈旧老化，尤其纤维喉镜已使用7年，并维修一次，图像模糊不清，严重影响医生对疾病的判断。

去年我科鼻喉内镜检查1500余人次，较去年明显下降，是因图像模糊，影响判断，局部病人建议外院检查，如假设有清晰的内镜，一定会增加使用量，大幅度增加收入。

主观听力计使用二十余年，年代久远，设备老化，结果缺乏准确性，不能为临床诊断提供准确的依据，没有客观听力检测手段，随着听力障碍病人及眩晕病人的增加，迫切需要增加局部设备。

4.科室缺乏高精尖的技术，希望院支持，连续给予我科内地优秀援疆专家的支援。

六、某某工作方案：
1.今后我们将不断探索如何在等量效劳下提高患者满意度，不断提升科室效劳质量，做好与患者的沟通，认真贯彻院里优质效劳的要求，做好医护人员素质的提高，提升科室形象。

转变员工的效劳理念，让病人成为我们的义务宣传员。

2.做到以病人为中心，加强科室管理，抓好环节质量控制，分析终末质量，整改措施催促到位，注重细节效劳，不断提升医疗护理质量。

在保证平安
医疗前提下，完成技术、经济效益的提高。

技术上需要院里支持，引进新的设备。

3.某某年将加强门诊工作，争取门诊量突破10000人次，做出耳鼻咽喉大门诊，在院设备支持下增加门诊诊断及治疗工程，希望建立过敏性疾病诊疗中心，借助援疆专家的专业知识及声望建立眩晕听力中心。

4.加强本科系横向沟通和联系，分会委员年度内至少出去一次学习了解本专业技术开展动态。

学习后在学会内进行学术交流。

不断提高本学科专业技术水平。

5、希望引进门诊电子喉镜、及完善更新鼻内镜手术器械、支撑喉镜手术器械。

申请引进听觉脑干诱发电位，耳内镜设备,防止耳聋，耳外伤鼓膜穿孔鉴定患者外流。

同时先进的设备可以吸引更多的病人，增加门诊收入，方案20某某年门诊收入增加30%以上。

6、继续加强临床路径，及抗生素合理应用工作。

7、学习国内先进经验，加强鼻部疾病标准治疗。

也包括围手术期以及手术后标准治疗。

使鼻部多发病，常见病得到减轻或治愈。

8、进一步开展眩晕的诊疗及中耳炎耳部复杂手术，争取年内带教出2名医生能独立完成此类手术。

在专家的指导下加强科室的科研能力，论文书写能力。

9、积极与其他科室心内科，呼吸科，肾内科等联系，协同治疗伴有OSAS 疾病的内科疾病。

10、加强门诊病志书写质量，要求标准化、标准化，及时化。

11、加强法制观念，提高效劳意识，树立爱岗敬业、团结协作、病人第一的理念，激发工作热情，引导医生、护士善于思考，有创新意识，提高工作效率，共同“构建和谐科室〞。

在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。

内心很感谢，也很欣慰。

展望某某年，如何在现有根底上进一步提高医疗质量、改善效劳态度，提高经济效益，真正表达耳鼻喉科大门诊，到达“三好一满意〞的标准，是我科
孜孜追求的目标。

虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但仍有些流程不尽合理些，有些专科设备缺乏及落后，无法满足患者和临床需求。

我科还可以继续挖潜，继希望增加专业人员及专业设备，分成亚组，通过优化流程来增加工作积极性及提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。

科主任述职报告篇4
各位领导，同志们：
在医院的正确领导下，在各科室和同事们的支持帮助下，我以科学开展观为指导，牢记“生命在你的手中〞，认真履行职责，刻苦勤奋工作，全面做好药剂科平安工作，取得了良好的成绩。

下面，根据上级领导的安排和要求，就药剂科平安工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、认真努力学习，树立以人为本科学理念
我认真学习党的十八大精神，深刻领会以人为本的科学理念，明确人世间最珍贵的是生命。

做好药剂科平安工作，确保药品平安，就是表达以人为本的科学理念，是创立“三好一满意〞医院的必要条件。

为此，我牢记“生命在你的手中〞，认真学习国家药品平安法律法规，认真学习医院药品平安工作精神，高度树立药品平安意识，增强工作责任心和工作紧迫感，始终把药品平安放在各项工作的首位，尽心尽职、兢兢业业，全面做好药剂科平安工作，确保不发生药品平安事故，切实维护广阔病人用药平安。

由于自己认真努力做好药品平安工作，使得医院多年来没有发生大的药品平安事故，有效维护医院的良好声誉，促进医院又好又快开展。

二、加强科室管理，提高科室药品平安管理水平
我们药剂科共有职工某某名，负责医院的全部药品工作。

为提高科室药品平安管理水平，确保药品平安，我组织药剂科全体职工认真学习《药剂科手册》，要求药剂科职工牢固掌握《药剂科手册》的具体内容和药品工作要求，并落实到日常具体工作中，使自己所做的每项药品工作符合《药剂科手册》的要求，为做好药品平安工作打下扎实牢固根底。

在学好《药剂科手册》，掌握药品业务平安知识的同时，我还组织药剂科全体职工认真学习医院和药剂科的各项
规章制度，做到自觉遵守医院和药剂科的各项规章制度，认真做好药品平安工作，确保了药剂科工作全年运转正常，不发生药品平安事故。

三、严格标准管理，确保药品平安
要确保药品平安，必须严格标准管理。

我始终加强管理，要求药剂科全体职工牢固树立平安第一思想，严格执行药品平安操作规程，杜绝过失事故的发生，着重做好四方面工作。

一是采购药品必须为质量合格的药品。

我加强采购药品的质量管理，认真做好药品入库验收工作，确保数量正确和质量合格。

要将药品的名称、单位、规格、剂型、厂牌数量进行核对清点，对毒性药品，放射性药品必须由两人以上负责核对清点。

要检查药品包装、标签、说明书是否符合规定要求，药品注册商标禁止使用未经注册的商标，药品要有批准文号，同时批准文号必须为药监部门统一规定的格式，药品必须在有效期内。

经检查数量正确和质量合格的药品，统一贮存保管好。

通过这些措施，我们药剂科采购的药品均为质量合格的药品。

二是药品调剂必须做到正确。

要求药剂科职工认真审查处方的药名、规格、剂量、用药方法、相互作用及配伍禁忌，特殊管理的药品必须按相关规定执行，审方中如发现问题，必须请医师修改前方可调配。

调配药名要认真细致，确保发放到病人手中的药品正确，质量有保障。

三是用药交代必须做到正确。

向病人发放药品时，药剂科职工要再次认真全面审核处方，逐个核对处方与调配药品的药品名称、规格、剂量等是否一致，逐个检查药品的外观质量是否合格，核对取药者的姓名，正确无误后将药品交与病人，同时详细向病人交代如何用药，让病人明确，做到正确用药。

四是为临床药学效劳，确保病人用药平安有效。

要求药剂科职工认真为临床药学效劳，一切从病人利益出发，从保障治疗、及时提供药品向参与治疗转变，协助医师提高用药水平，使病人合理、经济地用药，以确保病人用药平安有效。

四、目前存在的缺乏问题及整改措施
我认真努力、刻苦勤奋工作，全面做好药剂科平安工作，取得了良好的成。