分析工程监理行业中存在的问题和发展对策
工程监理的困境与未来——浅谈工程监理的现状与建议
工程监理的困境与未来——浅谈工程监理的现状与建议一、概述工程监理的现状工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,建设法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。
但监理行业发展至今，仍然有很多业主、施工单位甚至监理企业内部对监理行业还没有充足的认识，从而导致目前的建设监理市场秩序总存在这样或那样的问题，这些问题也主观或客观地制约着建设监理工作正常有序地进行与开展，从某种意义上讲，甚至对建设监理的发展起到一定的阻碍作用。
1 工程监理工作认识的问题部分业主认为监理单位是受自己委托聘请的，监理费用完全是自己支付的，那么监理人员就应该按照业主的意愿去开展工作，一旦监理人员不听从，业主就对监理人员产生不满，不利于监理人员继续开展工作。
GB/T 50319-2013《建设工程监理规范》要求：工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。
如果监理单位仅按照业主的意愿进行工作，那么既违背了国家法规的规定，又会损害到施工单位的利益。
部分施工单位对监理人员的认识也存在偏见。
一方面缺乏对监理行业的了解，认为业主请监理单位是国家法律规定，不得已而为之。
工程建设主要靠的是施工单位，监理人员无非就是检查、验收工程施工质量，挑挑毛病。
对施工单位的工作程序、方法和其他事务则不应干涉。
然而，按照现行法规和条例的规定，总监理工程师有审核分包单位资格的权利；有施工组织设计、（专项）施工方案审查的权力；有审查付款申请，签发支付证书的权力；有调解合同争议，处理工程索赔权；有参与或配合工程质量安全事故的调查和处理权力；有组织竣工预验收，参加工程竣工验收的权力等。
另一方面也有部分施工单位把监理单位做为他的“质量检查员”，往往施工现场质检员不到场，由监理人员进行质量检查、验收。
然而监理单位的工作不仅包括质量控制，还有进度、造价控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，同时还要依据《建设工程安全生产管理条例》等法规、政策，履行监理的法定职责。
工程建设监理工作中存在的问题与改进建议
工程建设监理工作中存在的问题与改进建议一、引言建筑工程中的各项监理工作是整个建筑工程项目得到顺利推进的有效保障，有助于更加有效地促进施工单位的规范化管理，有助于更加有效地确保建筑工程质量，有助于更加科学有序地推进工程建设进度，有助于更加有效地确保建筑工程资金使用效能，有助于更加有效地防止各类安全事故的发生，有助于更加有效地遏制建筑工程建设中各类违法犯罪问题的发生，等等，从而促使建筑工程项目打造成优质工程。
二、当前建筑工程中监理工作中存在的问题分析1、建筑工程监理工作实时跟进不到位。
根据对当前诸多建筑工程中监理工作的考察与调研发现，不少建筑工程中监理工作实时跟进难以有效保障到位。
比如，有的建筑工程监理合同虽然在那，但真正落实监理有单位却是另有其它单位，存在建筑工程实际现场监理人员“名不乎实”的现象突出，甚至存在空挂名的现象。
又如，有的建筑工程监理工作人员并不按时上班，随意脱岗的较为严重，从而导致现场监督管理难以有效保障，本应检查的项目随意不检，本应该签证的项目却随意漏签，事后补工程签证单的问题较为突出，甚至频繁出现补签代签现象。
再比如，某些建筑工程关键施工环节，本应有监督管理人员现场督导旁站的，却未有旁站的现象也较为突出。
2、监理市场本身管理不规范不严格。
通过对监理单位的考察发现，监理单位质量良莠不齐，不少监理组织机构架设不健全也不科学，有的随意拼凑几个人便成立起监理单位，然后便是挂靠在那些具有较高权威的高等级机构后接揽一些监理业务。
比如，有的监理单位几乎没有固定人员，一旦有业务便临时聘请几位人员，资质等级不符、挂靠证照等问题较为严重。
3、监理人员职业道德参差不齐。
不少建筑工程中的监理人员业务素质水平非常一般，而职业道德则是更加糟糕，不能非常深刻地认识到自身所承担有责任，从而不能很好地履行本应履行的监理职责，监而不理、不监不理、滥竽充数等问题突出，有的虚报工程量，有的利用监理签字确认权，有的甚至串通被监理单位降低建筑工程质量，从而严重影响建筑工程质量。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它在整个建筑工程项目中扮演着监督、管理和协调的角色。
随着建筑行业的不断发展，建筑工程监理行业也暴露出了一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。
有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以推动建筑工程监理行业的健康发展。
1. 监理人员素质参差不齐建筑工程监理人员的素质是影响监理质量的重要因素。
目前监理人员的从业门槛较低，导致监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏专业知识和实践经验，无法胜任监理工作。
这种情况严重影响了监理工作的质量和效果。
2. 监理标准不够统一建筑工程监理标准是保障建筑工程质量和安全的重要依据，但目前监理标准存在着地区差异和行业不统一的情况。
由于监理标准不够统一，导致建筑工程监理工作缺乏规范性和可操作性，影响了监理工作的效果和效率。
3. 监理服务内容不够完善建筑工程监理的服务内容应该包括工程设计、施工过程、材料和设备的审核和监督、工程质量检验等内容。
目前一些监理单位的服务内容较为单一，缺乏全方位的监理服务，导致监理工作质量不够到位。
对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析之后，可以采取以下对策：1. 加强监理人员的培训和管理为了提高监理人员的素质，监管部门应该加强对监理人员的培训和管理。
建立健全监理人员的考核机制，对素质不合格的监理人员进行淘汰，以提高监理人员的整体素质。
2. 统一监理标准为了提高监理工作的规范性和可操作性，建立统一的监理标准至关重要。
监管部门可以借鉴国际上先进的监理标准和经验，并结合国内实际情况，建立适合我国建筑工程监理的统一标准体系。
建筑工程监理行业存在着一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等。
为了解决这些问题，监管部门和监理单位可以采取一系列对策，如加强监理人员的培训和管理、统一监理标准、完善监理服务内容等。
工程监理重点和难点分析及对策
工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。
在工程监理中，存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。
一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量，包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。
对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性，确保施工过程中质量合格率达到标准要求。
2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度，确保按照施工进度计划顺利推进，及时发现工程进度滞后的问题并协调解决，避免对工程整体进度造成影响。
尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作，确保各个分包单位之间的协调配合。
3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产，严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训，确保施工现场各项安全措施到位，避免发生安全事故，确保施工过程中人员的生命财产安全。
二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题，包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。
尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中，需要综合考虑各方利益，平衡各方关系，确保合同顺利履行。
2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高，工程监理需要更加重视环境保护监督工作。
在施工过程中要求符合环保要求，确保不对周围环境造成污染，同时加强对环保设施的监督，减少环境污染问题的发生。
3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况，确保各项费用的使用合规、透明，避免资金挪用、浪费等问题的发生。
在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析，并对施工单位资金使用情况进行定期审计，确保项目资金使用合理有效。
三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度，确保各项工作落实到位，达到预期监理效果。
2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平，熟悉相关法规标准，掌握监理工作流程，及时更新监理知识，提高监理服务水平，提高监理质量。
现阶段建筑工程监理行业存在的问题及对策与发展探讨
现阶段建筑工程监理行业存在的问题及对策与发展探讨随着我国经济的快速发展，建筑工程行业也得到了蓬勃的发展，建筑工程监理行业作为保障工程质量和安全的重要环节，在建筑工程中发挥着越来越关键的作用。
与其发展并不相匹配的是，建筑工程监理行业也面临着一些问题和挑战。
本文将从现阶段建筑工程监理行业存在的问题、对策及发展前景等方面进行探讨。
1. 缺乏监理人才建筑工程监理需要专业的技术人才，包括工程专业、法律法规、质量检测、安全管理等方面的知识，但现阶段监理人才的培养存在一定的滞后性，整体素质和业务水平有待提高，导致了一些建筑工程监理单位的服务水平不尽如人意。
2. 监理服务不到位一些建筑工程监理单位在实际工作中存在服务不到位的情况，监理管理不严格、工作不尽职等问题，导致了一些工程质量难以保证，从而影响了整个建筑工程的安全和可持续发展。
3. 体制机制不健全建筑工程监理行业的体制机制还不够完善，监理单位的监督管理系统还存在一些漏洞，相关制度法规也有待进一步健全，监理人员的监督监管力度不够，监理行业发展的环境还不够完善。
二、对策1. 加强人才培养建筑工程监理行业应加大对监理人才的培养力度，提高专业素质和业务水平，制定更加详细的培训计划和内容，不断提升监理人才的能力和素质，以适应建筑工程监理行业的发展需要。
2. 严格监理管理加强对建筑工程监理单位的监督管理，建立健全的监理人员考核制度和岗位责任制，加强对监理人员的日常管理与考核，提高监理单位的服务质量和监理管理的水平，保证监理服务的到位和有效。
三、发展探讨1. 提高监理服务水平建筑工程监理行业要不断提高服务水平，不断创新管理模式和监理技术，引进国际先进的监理理念和方法，提高监理服务的专业性和可操作性，为建筑工程的质量和安全保驾护航。
2. 推动信息化建设建筑工程监理行业应积极推动信息化建设，加强监理信息系统的建设和应用，实现对建筑工程监理全过程的动态管理和实时监控，提高监理服务的科学化和精准化。
现阶段建筑工程监理行业存在的问题及对策与发展探讨
现阶段建筑工程监理行业存在的问题及对策与发展探讨建筑工程监理作为建筑行业的重要环节，具有监督、把控工程质量与进度的重要职责。
但是，在实践中，工程监理行业也存在不少问题，如权责模糊、监管力度不足、监理人员待遇低等问题，这些问题严重影响了建筑工程的质量与效益，需要采取措施进行解决。
一、权责模糊在建筑工程中，围绕着监理的权责问题存在不少争议。
对于不同的监理服务，其权责界限和范围不同。
有些监理公司在签订合同时并未明确界定双方的权责，导致监理公司在实施过程中缺乏法律依据，难以保证自身权益。
因此，各监理公司应该制定明确的合同条款，界定权责边界。
二、监管力度不足目前，建筑工程监管部门对于监理公司的监管力度普遍不足。
针对建筑工程的监理工作，监管部门应加大监管力度，并规范监理市场秩序，建立健全的工程监理体系，建立行业信用体系，并严格落实违规惩处措施，推动行业健康发展。
三、监理人员待遇低建筑工程监理行业的技术性较强，但薪酬水平却相对较低，导致优秀的监理人员难以留住。
为了提高监理人员的待遇和补充优秀的人才，相关政策应该加大扶持力度，提高行业的薪酬水平；提供良好的职业发展空间及晋升机会，激励优秀人才。
同时，监理公司也应该重视人才培养，建立专业化的人才培养体系，为发掘优秀监理人才提供充分机会。
四、推动行业规范发展为了推动建筑工程监理行业的规范发展，有关方面应加强行业标准制定，规范监理人员的管理和行为，加强对建筑工程过程中的监管。
此外，可以加强监理资质认证的管理，对未合格的监理公司进行淘汰，减少低端市场竞争。
总之，建筑工程监理作为建筑行业的重要环节，必须注重问题的解决与规范发展。
相关方面应制定明确的合同条款，加强监管力度，提高监理人员的待遇和业务素质，推动建筑工程监理行业的规范发展。
这样，才能更好地推动整个行业的健康发展。
我国建设工程监理存在的问题及建议
我国建设工程监理存在的问题及建议我国继1997年出台了《中国人民共和国建筑法》之后，在1998年开始大面积推广工程监理制度的落实，直到2014年出台《建设工程监理范围》并实施之后，我国在建设工程监理制度上已经得到了很好的发展。
但实际上，因为建设工程监理没有落实而导致的建筑安全事故层出不穷。
我国在建设安全管理上监理的范围也没有得到准确定位。
这些都为我国建设工程监理的发展带来很大阻碍。
1我国建设工程监理的现存不足1998年至今，我国建设工程监理因其在建设工程管理中不可替代的作用，在全国普遍得到了良好的发展。
但在某些方面依旧存在一定的问题，现对这些方面进行简要的讨论：1.1定位不明确建设工程监理的定位不够明确。
按照《建筑法》中的规定，监理人员是建设单位的代表，主要负责监管和指导施工中每个环节的施工质量。
但我国建筑行业员工长久以来的传统观念，就是应存在第三方独立于施工单位和建设单位之外，因此，很多员工将第三方和监理人员概念弄混，误以为监理人员同建设方利益没有关联，以至于部分监理人员自身也存在概念的混淆，对自己的职责和立场没有准确的定位。
不仅如此，服务内容的定位也存在模糊不清的现象。
造成这种现象的原因主要在于我国建设工程监理是新出现的一个概念。
随着建设工程监理的不断发展和对制度的更新，都会导致对建设工程监理的意义出现新的定义。
不同定义的交错导致监理人员无法准确认识建设工程监理意义，对自身责任范围和内容定位不准确。
同时，建设工程监理的理论领域和实践领域在建设工程监理概念上存在差异，在对建设工程监理的定义上，各个科研人员和工作人员的看法也随着建设工程监理发展在不断产生新的见解。
因此，新步入建设工程监理行业的监理人员对自身职责范围没有准确认知。
并且由于建设工程监理责任划分尚不明确，加之从业人员对建设工程监理职责不了解，导致我国建设工程监理的监理责任范围愈来愈小。
同时，在我国建设工程监理中还存在着对工程安全事故追责时，惩罚力度的不规范，出现惩罚过于严苛或过于轻松现象，许多优秀监理人员由于这方面制度不足而锒铛入狱，对我国的优秀人才市场来说是一个打击。
浅谈工程监理的主要问题及对策3篇
浅谈工程监理的主要问题及对策3篇监理企业要积极推动产权制度改革、转换经营机制、提高企业市场竞争力。
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浅谈工程监理的主要问题及对策1工程建设监理是建设监理单位接受业主的拜托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建想法规和工程建设监理合同和工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。
监理在增进、保证工程质量的作用中，发挥了重要作用，但现阶段工程监理不到位，“名不副实”、难于充分发挥作用等问题，直接或间接影响着监理活动的发展。
本文的主要问题及对策。
1、目前影响监理工作的主要问题1、监理单位的体制问题。
目前，我国监理单位的性质，基本上都是股分制的民营企业。
内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在1个单位里执业外，其他监理人员的活动性很大，有的工程1个施工周期，会调换多个监理人员。
有的监理公司，名义上是外地“某某监理有限公司”，且资质等级都是乙级、甲级公司，但实际操作、运转的人员都是当地人士，1套班子多个牌子、“借鸡抱窝”的情况较多。
2、监理与业主的关系问题。
监理与业主的关系，从理论讲，应当是拜托与被拜托方的合同关系，并且不存在利益和利害关系。
但现在有很多监理公司与工程项目的建设方存在着“姻亲”关系：有的是建设团体公司的子公司、分公司，有的虽然不是团体公司的1部份，但团体公司“某某经理”、“某某领导”却是该监理公司的大股东，百度实际控制着、存在着自己干的活自己监理，此类监理项目机构类似或同等于建设单位的“工程部”。
3、监理人员的业务素质良莠不齐。
实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。
部份监理工程师，从全国执业考试中取得;最近几年，部份省、市，经过主管部门考核，很多从事监理工作的人员，取得监理工程师的职业资历。
但是，从整体素质而言，依然还不能适应监理市场的需要。
工程监理存在的问题及解决措施分析
工程监理存在的问题及解决措施分析随着建筑工程的快速发展，工程项目数量的不断增加，施工中质量监理和控制显得更为重要，己成为当前工程项目中的核心和关键环节。
因此在工程建设过程中，为了有效的保证工程的质量，需要加强建筑工程监理工作的力度，不断强化和健全监理机制，从而使监理人员履行监理工作的职责，保证工程的质量。
本文从现场监理工作中存在的问题做了简要分析，并针对这一系列的问题，提出了解决措施。
之后，根据笔者多年的从事监理工作方面，叙述了关于监理企业以后的发展趋势等建议。
标签：工程监理问题；建筑工程；施工质量；监理控制；解决对策1 建筑工程监理工作中存在的问题分析1.1工程项目现场施工监理与国外先进水平存在的差距。
我国的工程监理工作起步较晚，在发展过程中还存在养很多不完善的地方，与先进国家的工程监理水平还存在较大的差距，在监理工作上缺乏创新意识，由于我国各项监理机制的不完善，从而监理行业上缺乏竞争，从而导致我国的监理行业发展较慢。
另外，长期以来我国在建筑行业当中，都存在养地方保护主义，这样就使市场处于分割状态，对于市场的健康发展是十分不利的一在我国的建筑监理行业当中，缺乏高素质的监理人才，特别是缺乏高素质能够按照国际通行项目进行监理的、熟悉监理软件，能对进度、质量、费用、材料和安全实现良好控制的复合型监理人才。
1.2对物料的因素较难实现全面控制。
施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面廣量大，对物料的因素较难实现全面控制。
实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。
但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。
1.3质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易遗漏。
质量监理是施工现场监理一项非常重要的内容，由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析建筑工程监理工作是保障建筑工程质量、安全和进度的重要环节，然而在现阶段的实际工作中，也存在一些问题。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
一、人员素质不高问题在当前建筑行业，部分监理人员缺乏专业知识和技术能力，导致其无法对建筑施工中出现的问题进行准确的判断和处理。
对策：加强监理人员的专业培训和技能提升，提高他们的专业素质。
可以通过开展职业培训，提供相关技术学习资源，加强实践操作的能力培养，并注重监理人员的综合素质提升，培养他们的责任心、沟通能力和解决问题的能力。
二、监理权责不清问题在建筑工程监理中，监理人员与其他参与方之间的权责关系模糊不清，监理人员的监管权力受到限制，无法有效履行监理职责。
对策：建立监理权责清晰的工作机制。
明确监理人员在建筑工程中的权力，确保他们的监理行为能够得到有效实施。
可以通过合同约定、监理章程等方式，明确监理人员的监理范围和权限，并加强与其他参与方的沟通和协调，确保监理工作的顺利进行。
三、监理人员数量不足问题目前在建筑工程中，监理人员的数量严重不足，无法满足日益复杂的建筑工程项目需求。
对策：加大对监理人员的招聘和培养力度。
招聘过程中，注重对候选人素质的筛选，保证录用的监理人员具备专业能力和实践经验。
加强对新人的培训和引导，提高他们的适应能力和工作效率。
推动建立监理人员队伍的培养机制，鼓励更多的人才从事监理工作，增加监理人员的总量。
四、监理人员流动性大问题建筑工程监理领域存在着监理人员流动性大的问题，这导致不同项目的监理团队缺乏稳定性，无法形成有效的合作机制。
对策：建立监理人员稳定性机制。
在监理人员流动性大的前提下，可以通过建立监理人员的考核和评价机制，对他们的绩效进行评估。
对表现优秀的监理人员进行奖励和激励，提高他们的工作积极性和稳定性。
对流动性大的监理人员加强培训，提高他们在不同项目中的适应能力和专业素质。
当前建筑工程监理工作存在人员素质不高、监理权责不清、监理人员数量不足和监理人员流动性大等问题。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析建筑工程监理作为建筑工程生命周期中的重要组成部分，在保障工程质量、提高工程效率、保障建筑安全等方面具有重要作用。
但是，目前建筑工程监理工作中仍存在一系列问题，需要采取相应的对策加以解决，具体如下：一、问题分析1.监理人员能力不足目前，我国建筑工程监理行业存在着人才不足的问题，很多监理公司招聘的员工只是持有相关证书，但缺乏实际工作经验和能力。
这导致一些监理公司无法确保工程质量和相关法律法规的遵守。
2.监理管理体系不完善目前，监理管理体系在国内各地监理公司中存在差异。
有一些监理公司基于能力和技术水平等方面的考虑而选择实施自主监理管理模式，但缺乏一种符合国家标准和行业规范的统一监理管理体系。
3.监理公司审核机制不完善监理公司目前审核机制不健全，审核程序不完善，从而导致监理人员存在画蛇添足的现象，对工程的监理起到反作用。
二、对策分析为了提高监理人员能力和技术水平，可以采取加强监理人员培训和学习的方式，提高他们的监理能力和技术水平。
另外，应该鼓励有资质的专业公司参与监理工作，提高监理工作的专业化水平。
在建筑工程监理工作中，应该建立一种符合国家标准和行业规范的监理管理体系，加强监理人员的工作规范和职业道德教育，明确监理工作的责任分工，确保监理工作的质量和安全。
加强监理公司对监理人员的审核和监督，建立完善的审核程序和考核机制，确保监理工作的审查和监督不断完善、不断优化，从而提高监理工作的效率和质量。
综上所述，建筑工程监理工作的质量和效率直接影响着建筑工程的质量和安全。
未来，建筑工程监理公司应该加强自身的发展，提高自身的管理和服务水平，为建筑工程的发展和建设作出更大的贡献。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析随着我国建筑业的不断发展，建筑工程监理工作也日益受到重视。
在实际的监理工作中，也存在着诸多问题。
本文将对现阶段建筑工程监理工作中存在的问题进行分析，并为解决这些问题提供对策建议。
一、存在的问题1. 监理人员素质不高。
目前，一些建筑工程监理公司对监理人员的培训和选拔不够严格，导致监理人员的专业素质参差不齐。
部分监理人员对相关法律法规和工程技术知识了解不够深入，不能胜任监理工作。
2. 监理机构管理不规范。
一些监理机构在管理体系上存在瑕疵，导致监理工作无法有效开展。
管理不规范的监理机构在工程项目中常常无法保障工程品质和安全。
3. 沟通不畅。
建筑工程中，监理人员需要与施工单位、设计单位等多个部门进行沟通协调。
由于沟通不畅导致信息传递不及时，使得监理工作无法顺利进行。
二、对策分析1. 加强监理人员的培训和选拔。
建立完善的监理人员培训体系，对监理人员进行严格的专业素质考核和技能培训，提高监理人员的整体素质。
建立监理人员终身学习和考核制度，不断提升监理人员的专业水平。
2. 规范监理机构管理。
建立监理机构管理标准，严格按照相关规定进行管理，建立健全监理机构的内部管理制度，提高监理机构的管理水平和服务质量。
3. 加强沟通协调。
建立监理工作沟通协调机制，明确各方责任和权限，规范沟通流程，确保监理工作中的信息畅通和沟通协调。
三、对策建议现阶段建筑工程监理工作中存在的问题，需要相关部门和监理机构共同努力解决。
只有加强监理人员的培训和选拔、规范监理机构管理、加强沟通协调，才能保障建筑工程的安全和质量，推动建筑行业的健康发展。
【字数：579】。
制约工程监理发展的瓶颈及其对策
制约工程监理发展的瓶颈及其对策概述：工程监理在建设工程项目中起着至关重要的作用。
然而，目前工程监理在发展过程中面临一些瓶颈。
本文将探讨制约工程监理发展的瓶颈，以及针对这些问题制定的对策。
1. 宏观管理不完善工程监理是在建设工程项目中进行全方位监管和管理的一项重要工作。
然而，目前在宏观管理方面存在一些瓶颈，主要表现在：（1）法律法规不健全：缺少完善的工程监理相关法规，导致监理工作的规范性和约束力不足。
对策：加强法律法规建设，制定科学的监理制度，明确监理的职责和权益，提高监理工作的规范性。
（2）监督不力：一些监督机构对工程监理的监督力度不够，导致监理工作环境不够公平、公正。
对策：加强监督机构的建设，提供更多的执法人员和技术支持，加强对工程监理工作的监督力度，实现公正监管。
2. 监理人员素质和数量问题（1）素质不高：一些监理人员虽然具备一定的专业知识，但在实践中缺乏一定的经验和技能，导致监理工作效果不佳。
对策：加强监理人员的培训和教育，提高其专业素养和实践能力，确保他们能够胜任各项监理任务。
（2）数量不足：监理人员的数量与建设工程项目的数量不匹配，导致监理资源分配不均衡，无法满足监理需求。
对策：加大对监理队伍的培养力度，提高监理人员的招聘标准和待遇，吸引更多的人才加入监理行业，保障监理人员的数量和质量。
3. 技术手段滞后随着科技的不断发展，工程监理需要运用先进的技术手段来提高效率和质量。
然而，目前工程监理在技术手段上存在瓶颈，主要表现在：（1）信息化水平低：很多监理机构的信息化建设滞后，无法有效地进行数据收集、处理和分析，影响了监理工作的效率。
对策：加大对信息化建设的投入，引进先进的监理系统和设备，提高监理机构的信息化水平，提高监理工作的效率。
（2）技术应用不足：一些监理人员对最新的建筑技术和监理方法了解不深，导致无法适应新的监理需求。
对策：加强监理人员的技术培训，使其掌握最新的建筑技术和监理方法，提升监理工作的水平。
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策探究
现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策探究建筑工程监理是建筑行业中非常重要的一环，它是对工程进度、质量、安全等方面进行监督和管理的工作。
在建筑工程监理工作中依然存在一些问题，如何有效地解决这些问题是当前急需解决的事情。
本文将对建筑工程监理工作中存在的问题进行探究，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 监理人员素质参差不齐。
在建筑工程监理行业中，有的监理人员素质较高，具有丰富的实践经验和专业知识，能够胜任各项监理工作；而有的监理人员缺乏相关工作经验和专业知识，难以胜任监理工作，这就影响了监理工作的质量。
2. 监理机构管理混乱。
一些监理机构管理混乱，内部管理制度不健全，人员素质不高，监理工作的组织协调和管理能力有待提高，无法有效地履行监理职责。
3. 监理工作流程不够规范。
有的监理工作流程不够规范，监理人员在工作中存在盲点和疏漏，导致监理不到位，影响了工程的质量和安全。
4. 监理工作执法不严。
一些监理人员在实际工作中执法不严，对违规行为放任不管，导致了工程质量和安全隐患的存在。
5. 监理人员与业主、承包商的关系复杂。
监理人员与业主、承包商的利益关系错综复杂，一些监理人员在履行监理职责时不能保持独立公正，导致了监理工作结果的失实性。
6. 监理工作人员缺乏专业技能。
部分监理工作人员缺乏专业技能，不能及时发现和解决工程中存在的问题，对工程造成了一定的影响。
二、对策探究1. 加强监理人员培训。
建立完善的监理人员培训机制，加强对监理人员的专业技能和业务知识培训，提高监理人员的素质和能力。
2. 完善监理机构管理体制。
建立健全的监理机构管理体制，规范监理机构的内部管理制度，提高监理机构的管理水平和服务质量。
4. 加强监理工作执法。
建立健全的监理执法制度，加强对监理执法的监督和管理，提高监理执法的严肃性和执行力度。
5. 加强监理人员的独立性和公正性。
加强对监理人员的管理和监督，确保监理人员在履行监理职责时能够保持独立公正，不受其他利益影响。
现阶段建筑工程监理行业存在的问题及对策与发展探讨
现阶段建筑工程监理行业存在的问题及对策与发展探讨建筑工程监理是建筑工程完工验收的重要环节，它在施工过程中起到督促、监管、协调等重要的作用。
然而，在实践中，建筑工程监理行业也存在着一些问题，阻碍着其健康发展。
本文将从监理行业存在的问题、应对策略以及未来发展方向三个方面进行探讨。
一、监理行业存在的问题1. 监理人员素质不高建筑工程监理兼具技术与管理职能，需要具备过硬的专业知识和业务能力。
可是在实际工作中，一些监理人员却不能够胜任这项工作，出现了素质不高的情况，这对建筑工程质量的提升形成了较大的阻碍。
2. 监理标准不完善在建筑工程监理标准方面，目前我国仍处于混乱的状态，很多相关条款存在重复、矛盾等问题，使得监理标准无法达到完善的状态，这也增大了监理人员在实践中的操作难度。
3. 采用非正规监理机构建筑工程监理涉及到重要的资金和利益，为争夺市场竞争，一些非正规监理机构存在取巧取巧、以次充好等现象，质量难以有保证，给工程质量与安全带来潜在威胁。
二、监理行业应对策略建筑工程监理所涉及的领域十分广泛，要想确保监理人员的专业素质符合要求，需要在招聘上下功夫，加大专业培训力度，提高监理人员素质。
只有不断提升监理人员的专业水平，才能保证监理工作能够顺利完成。
为了使监理标准更加完善严格，需要加强监管，完善和提高标准，加强协调，在专业人士的指导下不断进行修改和完善，达到更高的标准，确保建筑工程的质量。
对于非正规的监理机构，应该加强管理、加强监督力度，严格落实市场准入门槛，增加市场监管执法力度，避免盲目扩张和追求利益。
三、监理行业未来发展方向1. 科技助力随着科技的发展，先进的技术将被广泛应用于建筑工程监理领域，通过互联网平台、信息化管理、无人机巡检、人工智能等手段，提高监理效率，搭建更加安全可靠的工程管理体系。
2. 加快行业规范建筑工程监理行业应加快行业规范建设，比如规范监理流程、加强技术规范、完善管理制度等，从而形成行业的标准化，提高行业整体水平。
建筑企业工程监理发展中的问题与对策
建筑企业工程监理发展中的问题与对策引言建筑企业工程监理在建筑项目中起到了至关重要的作用。
作为一个独立的第三方机构，工程监理负责对建筑工程的施工过程进行全程监督和检验，确保项目的合规性、质量和安全性。
然而，在实践中，我们也面临着一系列的问题。
本文将分析建筑企业工程监理发展中的问题，并提出相应的对策。
问题一：缺乏监理专业人员随着建筑行业的快速发展，对于监理专业人员的需求也在增加。
然而，目前市场上监理专业人才供应不足的问题依然存在。
这导致了工程监理队伍中的人员素质不高，缺乏经验和专业知识，无法胜任工程监理的工作。
对策一：加强监理人员培训建筑企业应加强对监理人员的培训，并提供持续学习的机会。
通过加强专业技能的培养，提高监理人员的素质和能力，从而提高工程监理质量。
对策二：引进外部监理机构建筑企业可以考虑与外部专业监理机构合作，引进具有丰富经验和专业知识的监理人员。
通过与专业机构合作，建筑企业可以提高监理质量，并从中获得更多的监理经验和技术支持。
问题二：监理职责不明确在一些建筑项目中，监理职责常常不明确或者重叠。
建筑企业、施工方和监理机构之间关于责任范围的界定模糊，导致监理职责未能得到有效履行。
对策一：明确监理职责建筑企业在项目合同中明确监理职责，并与施工方和监理机构签订监理合同，明确各方的责任和义务。
同时，建立一个监理工作手册，详细记录各项监理任务和要求，确保监理职责得到准确落实。
对策二：加强监理工作协调建筑企业应加强与施工方和监理机构之间的沟通和协调，确保各方对监理职责的理解一致，并建立监理工作的协作机制。
通过加强合作，建筑企业可以确保监理工作按照计划和要求进行，避免职责重叠和冲突。
问题三：监理监督不力在一些建筑企业中，监理监督工作不够到位。
监理人员对施工过程进行监督的力度不够，导致安全隐患和质量问题未能及时发现和解决。
对策一：加强监理巡查建筑企业应加强对施工现场的巡查工作，确保监理人员全程参与项目的施工过程。
建筑工程监理的难点及改进对策分析
建筑工程监理的难点及改进对策分析建筑工程监理是建筑工程中非常重要的一环，它可以有效提高建筑工程质量，保障建筑工程的安全。
建筑工程监理也面临着很多难点，需要针对这些难点制定改进对策。
本文将从建筑工程监理的难点以及改进对策方面进行分析。
一、建筑工程监理的难点在建筑工程监理中，存在着许多难点，主要包括以下几个方面：1. 技术难点建筑工程监理涉及到很多专业知识和技术要求，监理人员需要对建筑工程的各个环节都有较深的了解和把握，对施工过程中的各种技术问题都要有相应的解决能力。
这对监理人员的专业能力提出了很高的要求。
2. 管理难点建筑工程监理需要对工程的各个方面都进行全面的管理，包括质量管理、安全管理、进度管理等等，这就需要监理人员具备很强的管理能力和组织协调能力，要能够有效地协调各方面的资源，解决各种管理问题。
3. 信息难点建筑工程监理需要不断地进行信息的收集、整理和分析，以便及时了解工程的进展情况和问题，作出相应的决策和措施。
而建筑工程的信息非常庞杂，监理人员需要处理大量的信息数据，这对他们的信息化能力提出了很高的要求。
4. 客观难点建筑工程监理需要对工程的各个方面都进行客观的评价和监督，不能被外界的因素所左右。
客观性在实际工作中受到了很多的干扰，有时候会受到一些外界的压力和干扰，这就需要监理人员要有较强的抵御外界压力的能力。
针对建筑工程监理存在的难点，可以采取以下一些改进对策：1. 提高监理人员的专业素质对于技术难点，首先要提高监理人员的专业素质，不断地加强他们的专业知识和技术能力的培训，让他们能够掌握建筑工程的各个方面的专业知识，以及解决问题的能力。
2. 健全监理管理体系建立健全的监理管理体系，明确监理人员的职责和任务，加强对监理工作的组织和协调，提高监理的管理水平。
要加强监理经验的总结和学习，不断丰富和完善监理管理体系。
3. 加强信息化建设加强对信息化技术的应用，建立起完善的信息收集、处理和分析的系统，提高信息的获取和利用效率。
工程监理行业发展中的困境及对策
一、引言在城市化的进程中，工程监理行业也发展迅速，但受限于传统的监理理念的影响，监理工作不到位的情况时有发生，这就导致了部分项目工程不能健康进行，甚至会在缺失监理的情况下，出现豆腐渣工程。
如果监理工作不能顺利开展，将会产生非常恶劣的后果，因此，监理行业在项目工程中的重要性不言而喻。
因此，当前形势下，探讨关于工程监理行业发展中的困境和解决对策方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到工程监理工作的开展，也关系到整个工程建设行业的发展。
二、工程监理行业发展中的困境分析一是管理权限不够。
监理工程师要按业主建设目标和要求管好工程，业主必须赋予监理单位必要的质量否决权、计量审批权及合理的变更审批权，按照监理管理原则发现施工质量问题，一是指令承包人整改或返工，二是对不合格工程不予计量。
但是现在施工单位不能和过去一样向业主借钱维持生产，已完工程计量由于混凝土强度、变更方案及单价审批及资料整理等原因，很难及时计量以满足施工生产资金周转，业主和总监不得不帮助承包人加快搞好计量工作，这样就势必削弱了监理质量管理的力度，同时也助长了承包人质量管理自觉性的缺失。
此外业主为了加强工程变更管理，监理几乎没有变更独立审批权，甚至业主也要按权限走程序开会研究才能确定，监理在现场了解情况却不能定，施工单位在这方面扯皮折腾花费时间长从而影响到整个工程的施工进度。
二是市场无序竞争。
公路监理企业随着国家交通基础设施大发展和建设体制改革应运而生，顺势发展，经过了快速的培育和发展壮大，目前市场已基本趋于饱和。
业主招标选择监理单位也已背离当初“重能力和信誉，轻报价”的基本原则，现在市场上挂靠、转包及低价抢标现象均有存在，尤其是国家取消政府定价后，市政建设工程监理市场更是低价抢标离谱，甚至有人降价投标。
长此下去国有企业将很难生存下去，监理在工程管理中起的作用也可想而知。
三是监理人员综合素质及能力有待提升。
如今社会各界对人才的要求越来越高，单纯的学历、经验己经不再是衡量人才的唯一标准，当代社会需要的是全能型人才、创新型人才以及专业型人才。
工程监理行业的现状及发展对策
工程监理行业的现状及发展对策摘要：现代建筑工程中工程监理行业正面临世界经济一体化、市场经济体制不健全，以及建设基础上组织实话方式改革带来的机遇和挑战。
因此，本文通过分析该行业的现状，找出发展中存在的问题以及工作中存在的一些误区，并对监理工作发展的对策进行了探讨，以供专业人士参考。
关键词：工程监理问题对策管理一、工程监理行业概述建筑业是一个关系到国计民生的支柱性产业，特别作为我国正处在快速发展阶段，全国上下都加大了基础设施的建设。
作为建筑行业的一个组成部分，工程监理随着全民质量意识的提高而不断被人重视。
一方面我国的监理工作十分活跃，同时也处在市场竞争极不规范、问题丛生的阶段。
因此在当前，认真研究如何能将监理工作在逐渐规范化、正规化的市场经济中成功转变成适应市场变化及快速成长发展就显得尤为关键。
1、工程监理行业的主要任务实施建筑工程监理前，建设单位应将委托监理内容及权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
建筑工程监理应依照法律、行政标准、设计文件和建筑工程承包合同。
对承包单位在施工质量、建设工期和资金全胜单位实施监督。
(1) 监理单位应具备招投标工作的能力施工招投标工作的好坏，其质量的优劣，直接关系到业主能否造反到优秀的承包商的施工技术和施工方案。
如果监理单位能从施工招投标阶段就进入建设项目，则它对工程就会很了解，对业主选定的承包商也很了解，对工程建设承包合同很熟悉。
(2) 对工程承包合同的管理以法律为准绳，以合同为依据是监理工程师做好监理工程的原则。
监理工程师最终承包合同的管理，应集国际和国内工程管理的经验和教训，熟悉合同文件，才能管理工程，使工程建设项目总目标得以实现。
(3) 监理行业的主要目标健全工程监理法规，创新政府监管机构，建立规范的监理市场秩序，全面提高工程监理行业的整体素质和企业竞争力，建立和完善适应市场经济发展和与国际惯例接轨的现代工程咨询服务市场体系，充分发挥工程监理在工程建设中的重要作用。
浅谈工程监理存在的一些问题和采取的措施
浅谈工程监理存在的一些问题和采取的措施【摘要】随着工程监理行业的不断发展，监理在工程质量、安全等方面发挥了一定的作用，但在发展的过程中存在着不少问题。
笔者分析了工程监理过程中存在的一些问题，并且提出了相应的应对措施，借此机会和同行交流。
【关键词】工程监理；存在问题；应对措施我国工程监理自1988年起开展试点以来，截止目前，监理行业已经形成了一定的规模，工程监理在促进工程质量、安全等方面发挥了重要的作用，由于种种原因，目前仍有一些制约工程监理行业健康发展的问题，笔者结合多年的工程建设监理实践和亲身体会，总结和分析了在工程监理中存在的一些问题，并且提出了相应的应对措施，供广大读者借鉴。
一、监理企业本身存在的问题现有的监理公司性质，基本上都是股份制公司。
在册参股人员能稳定在一个监理企业里执业外，其他监理人员的流动性很大，今天招来工作上几天，过段时间就辞职走人了。
导致监理公司经常招聘监理人员，人员结构不稳定。
监理队伍总体素质不高，项目监理机构不健全，监理人员的数量、素质不能满足监理工作的需要。
监理人员普遍存在专业知识面窄、业务能力低等问题。
监理行业自律机制不健全，违规压价，恶性竞争的情况比较突出，导致多数监理公司收费过低，使得监理公司不得不降低用人标准，减少项目监理人员，造成一些监理人员工作不到岗、不到位。
同时由于现时在岗的注册监理工程师数量不足，总监理工程师一人兼任几个项目的总监，导致总监到位率不高。
有些监理人员工作不负责，不按照监理规划、监理细则及《建设工程监理规范》的规定实施监理，同时由于监理人员素质不高，在施工现场不能及时发现问题、解决问题，监理工作不到位，工程监理流于形式，导致监理工作质量无法保障。
二、建设单位管理存在的问题建设单位现场的项目经理部机构不健全，现场人员不在现场，监理需要业主协调解决的问题无法及时解决，或应由业主决定或处理的事情直接委托给监理具体处理，增加了监理工作量和风险。
建设单位配备的项目部人员，对建设程序了解不够，瞎指挥，致使现场监理人员无法适从。
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分析工程监理行业中存在的问题和发展对策
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建设工程监理需要遵守很多法律法规等相 关制 度，同样，我国在这些方面也做 出了较为 明确 的规 定，然而，与 国际相 比，我 国的相 关法律法 规制 度 还不够完善 。我 国在这方面 的不完 善主要体现与市 场上的机制和规则方面 ，两方面 的不完善对 建设工 程中监理行业的工作加大了要 求。 ３ ．监理行业服务的对象比较单一， 服务的范围
【 Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ 】 Ｓ ｉ ｎ ｃ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎｇ Ｓ Ｕ —
ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ， ｅ ｎ ｇ ｎｅ ｉ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｓ ｕ ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｈ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ｓ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｅ ｄ ｉ ｎ ｔ ｏ ｏ ｎ ｅ ｏ ｆ
行业在我国稳定的进行持续性的发展。 ４ ． 确 定监 理 、建 设 以及 施 工 三 方 的 关 系 这 三 个 方 面 是 工 程 建 设 方 面 的三 个 主 要 体 系监 理单位可 以按 照法 律上的相关规定，承担建设单位
【 关键 词】 建设工程监理 服务质量和服务程度 发展对策
●
【 摘 要】 从建设工程监理到现在 ， 工程监理 已经发展成 当今 建设 工程 建设方面管理项 目中最为 重要 的项 目制度之一 ， 它在 建设 工程中的质量方面 、安全 方面、进度方面等 多个 方面 ，都起 到 了十分重要 的作用 本文对建设建设工程监 理 的行业 在正式运行过程 中所存在 的问题进行 了分析和研 究，并对相关 的问题 以及发展方面提 出相对应的解决方案 。
ｉ ｎ ｇ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ， ｓ ａ ｆ ｅ ｔ ｙ ， ｐ ｒ ｏ ｇ ｒ ｅ ｓ ｓ ， ｈ ａ ｖ ｅ ｐ ｌ ａ ｙ ｅ ｄ ａ ｖ ｅ ｒ ｙ ｉ ｍｐ ｏ ｔａ ｒ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｅ ．
Ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ｍａ ｋ ｅ ｓ ａ ｎ ｌｙ ａ ｓ ｉ ｓ ａ ｎ ｄ ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｏ ｆ ｅ ｘ ｉ ｓ ｔ ｉ ｎ ｇ ｐ ｒ ｏ ｂ ｌ ｅ ｍｓ ｉ ｎ
较 为 狭 窄
多样化 的服 务项 目和广范围的服务范围 ，以自身对 市场 的需求 和发展的情况为基础 ，采用多财产和 资 本化 的经营形式，加大监理行业 中的管理 能力、技 术水平、经营规模等多个方面 的发展 ，驱使 其走向 国 际化 。 ３ ． 加 大对 监 理行 业 的认 识 程 度 监理行业中 内部 的工作人 员对监理 行业的未来 发展起着决定性 的作用 ，管理好 监理单位 的内部相 关组织 的建设 ，才 能保证 监理工作的正常进行 ，内 部的工作人员需要 明确各 自的工作内容，积极充分 的利用我 国监理行业方面 的人才，有效的保证经理
了阻 碍 。
ｔ ｈ ｅ ｏ ｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｃ ｅ ｓ ｓ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｙ ｒ ｏ ｆ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｓ Ｕ －
ｐ ｅ ｒ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ， ａ ｎ ｄ ｐ ｕ ｔ ｓ ｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｒ ｒ ｅ ｓ ｐ ｏ ｎ ｄ ｉ ｎ ｇ Ｓ Ｏ —
程、施工过程等，每一个阶段项 目都需要建设工程 监理进行监理工作 ，在这个工作 阶段 中，工作 的需 要保证建 设工程 的建设项 目上控制投资、 控制 质量 、 控制进度；对合 同进行管理 、对信 息进行 管理 ；协 调好相关单位之间 的关系 。而我 国的监理 工作制 作 了表面 的工作 ，并未深入 的进行 了解 ，因此建立的 服务单位范 围收到 了限制 ，相关行业的发展也受到
我 国的建设工程中的监理行业还处在十分浅显 的地位 ，无法完全 发挥 出监理的真正作用 。建设工 程 监 理 应该 是全 过 程 、 全 方 面 的 进 行 发 展 ，也 就 是
项 目中 的投 资 过 程 、 决 策 过 程 、 设 计 过 程 、招 投 过
ｔ ｈ ｅ ｍｏ ｓ ｔ ｉ ｍ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ｔ ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ － ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ， ｍａ ｎ ｙ ａ ｓ ｐ ｅ ｃ ｔ ｓ ｏ ｆ ｉ ｔ ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ ｉ ｇ ｎ ｅ ｅ ｒ －
● 陈永庆 ■ Ｃ ｈ ｅ ｎ Ｙ ｏ ｎ ｇ ｑ ｉ ｎ ｇ
监理工作的整体竞争力和水平 ，形成特色 性的建设 工程监理工作模式。 ２ ．将工程监理往国际化方向建设 建设工程监理 需要不断的创新 ，积极 的开拓 国
际方 面 的市 场 ，减 小 与 国 际 市 场 之 间 的 差 距 ，开 展