财务管理制度-南通四建天津公司
财务管理制度
财务管理制度财务管理制度范本（精选11篇）财务管理制度篇1第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。
建筑企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑企业财务管理，规范财务行为，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关法律法规，结合我企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我企业各级单位、各部门、各项目部的财务管理工作。
第三条企业财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规，严格执行财务制度，确保财务工作合法合规。
2. 实事求是：以实际业务为依据，真实、准确、完整地反映企业财务状况。
3. 规范管理：建立健全财务管理制度，规范财务流程，提高财务管理水平。
4. 效率优先：优化财务管理流程，提高工作效率，降低管理成本。
第二章财务管理组织与职责第四条企业设立财务部，负责企业财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行企业财务预算、财务计划。
2. 负责企业财务核算、会计报表编制、财务分析等工作。
3. 负责企业资金管理、信贷管理、投资管理等工作。
4. 负责企业税务筹划、税务申报、税务缴纳等工作。
5. 负责企业成本核算、成本控制、成本分析等工作。
6. 负责企业内部审计、内部控制等工作。
第六条各部门、各项目部的财务管理工作，应按照财务部的统一要求，结合本部门、本项目的实际情况，建立健全财务管理制度，落实财务管理工作。
第三章财务预算与计划第七条企业财务预算应根据企业发展战略、经营目标、业务规模等因素编制，并报经企业董事会批准。
第八条企业财务预算应包括以下内容：1. 收入预算：包括主营业务收入、其他业务收入、投资收益等。
2. 成本费用预算：包括直接成本、间接成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
3. 资金预算：包括现金流入、现金流出、资金缺口等。
第四章资金管理第九条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效使用。
第十条企业资金管理应遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规，严格执行资金管理制度。
2. 安全可靠：确保资金安全，防止资金损失。
3. 效率优先：提高资金使用效率，降低资金成本。
财务管理制度全文
财务管理制度全文为了规范公司财务管理行为，做到合法、规范、透明、高效的财务管理，提高财务工作效率，维护公司的财务安全，制定了以下财务管理制度。
第一章总则第一条：为规范公司财务管理行为，制定本制度。
第二条：公司财务管理应当遵守国家法律法规和公司章程的规定。
第三条：本制度适用于公司全体员工。
第二章财务制度第四条：公司财务管理应当依据本制度进行，确保财务管理的规范与规范性。
第五条：公司财务人员应当做到遵守法律法规和本制度。
第六条：公司应当实彳亍专人专职，职责明确，管理严格的财务管理制度。
第七条：公司每个财务科目和财务业务的核算标准、程序、账簿等应当经过审核、备案，并公示。
第三章集资、融资财务第八条：集资、融资活动应当遵守国家法律法规的规定，符合公司章程的规定。
第九条：对公司的股权、债权投资应当进行评估，评估报告应当及时报送给公司董事会审议。
第十条：公司的融资活动应当按照财务预算和融资计划进行，必要时应当制定融资风险管理措施。
第四章资金管理第十一条：公司应当制定资金管理制度，并严格落实。
第十二条：公司应当合理规划资金周转计划，防止资金占用和浪费。
第十三条：公司应当建立完善的资金预算制度，并定期进行资金流量管理。
第五章会计核算第十四条：公司应当依据国家财政部规定，制定会计核算制度。
第十五条：对于每一笔交易，公司应当记录会计凭证，及时签字盖章。
第十六条：公司应当做好原始凭证、会计账簿等财务压帐的保存。
第十七条：公司应当按照国家有关要求编制财务报表，各项数据应当真实、完整、准确。
第六章税收管理第十八条：公司应当遵守国家有关税收管理的法律法规。
第十九条：对于涉及税金的交易，公司应当及时报税。
第二十条：公司应当合理避税，并依法处理好税务争议。
第七章费用管理第二十一条：公司应当做好职工工资、福利、保险等费用管理。
第二十二条：公司应当做好各项旅游费、交通费、设备采购等费用的管理。
第八章财产管理第二十三条：公司应当建立健全财产管理制度，完善资产管理制度。
工程建筑财务管理制度
工程建筑财务管理制度一、总则根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
二、凭证管理1. 财务凭证的种类包括收据、发票、账单等，应当交由专门人员进行管理，妥善保管，防止遗失或挪用。
2. 财务凭证的填写应当真实、完整、准确，并由相关人员签字确认。
3. 凭证的编号应当连续，不得有缺漏或重复，以确保凭证的完整性和可追溯性。
4. 对于报销凭证，应当按照相关规定进行审核、核对、备案，并及时归档。
三、资金管理1. 费用预算应当合理、科学，不得超支，一旦发生超支情况，应当及时报告相关负责人，并提出解决方案。
2. 资金的使用应当合理、规范，不得私自挪用或借用，必须按照规定流程进行审批和报销。
3. 资金的收支情况应当每月定期进行核对，及时发现并解决问题。
4. 对于资金存在的风险和安全隐患，应当采取有效措施加以防范和控制。
四、成本控制1. 工程建筑项目的成本控制是财务管理的核心内容，应当重视成本核算、分析和控制。
2. 建立健全的成本控制办法和流程，包括费用预算、成本核算、实际成本分析和项目结算等环节。
3. 对于成本超支和变动情况，应当及时调整预算和控制措施，确保项目成本控制在合理范围内。
五、财务监督1. 财务监督是财务管理的重要环节，应当建立相应的监督机制和制度，对财务活动进行监督和审核。
2. 财务监督应当独立于财务管理部门，由内部审计部门或独立的审计机构负责执行，以保证监督的客观性和公正性。
3. 财务监督应当及时发现并纠正财务管理中存在的问题和风险，防止损失和不法行为的发生。
六、财务报告1. 财务报告是财务管理的重要内容，应当按照相关规定和要求编制和报送财务报告。
2. 财务报告应当真实、准确、完整，反映本单位财务状况和经营业绩的真实情况。
3. 财务报告的编制应当遵循国家财务准则和会计制度，确保财务信息的可比性和可信度。
七、违纪处罚1. 对于违反本制度规定的行为，应当按照有关规定进行处理，包括警告、罚款、调整、停职或解聘等处理措施。
建筑工程财务管理制度
一、总则为了加强建筑工程财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保工程质量和进度，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本制度。
二、财务管理的原则1. 遵守国家法律法规，严格执行财务制度；2. 依法合规，公平公正，公开透明；3. 严格预算管理，合理控制成本；4. 强化内部控制，防范财务风险；5. 提高资金使用效益，保障工程顺利进行。
三、财务管理的职责1. 财务部门负责建筑工程财务管理的组织实施，具体职责如下：（1）制定和实施财务管理制度；（2）编制、审核和执行财务预算；（3）办理资金收支业务；（4）进行财务分析，提出改进措施；（5）建立健全财务档案，做好财务报表编制工作。
2. 工程部门负责提供工程进度、质量、成本等相关信息，具体职责如下：（1）及时提供工程进度、质量、成本等信息；（2）配合财务部门进行成本核算；（3）参与工程结算工作。
3. 各部门负责人对本部门财务管理工作负总责，确保财务管理制度在本部门得到有效执行。
四、财务管理的具体规定1. 资金管理（1）严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全；（2）按照工程进度，合理安排资金拨付；（3）加强资金使用监督，防止资金流失和浪费。
2. 预算管理（1）编制年度财务预算，经批准后执行；（2）严格控制预算执行，确保预算目标的实现；（3）对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
3. 成本管理（1）建立健全成本核算体系，准确核算工程成本；（2）加强成本控制，降低工程成本；（3）对成本进行分析，提出降低成本的措施。
4. 财务报表编制（1）按照国家有关规定编制财务报表；（2）保证财务报表的真实、准确、完整；（3）定期进行财务报表审计。
5. 财务档案管理（1）建立健全财务档案管理制度；（2）妥善保管财务档案，确保档案的完整、安全；（3）定期对财务档案进行整理和归档。
五、监督检查与奖惩1. 对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、罚款等处理；2. 对在财务管理工作中做出突出贡献的集体和个人，给予表彰和奖励。
2024年建筑工程公司财务管理制度
2024年建筑工程公司财务管理制度2024年建筑工程公司财务管理制度篇11、严格遵守国家的财务法规，财政纪律，方针政策和企业管理制度。
2、遵守公司财务制度，严守财务机密，不得随意泄密，泄密者给予1000元罚款，严重者开除。
3、对每月发生的经济业务要及时结帐、记帐，做到帐证、帐表、账物、帐款相符。
4、总帐会计必须每月一次同建设方、总包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐，防止串户，不要影响要款，如耽误要款，每次罚300元。
注意保管好原始帐本。
5、辅助会计要月月对清职工往来帐，防止串户，如出现漏帐，其全数金额由辅助会计自己赔偿。
6、公司只设一本总帐，项目部不再设立分帐，所有票据均有总经理一支笔审批报支，其余任何人签字仅作证明，证明人不能在审批栏签字。
职工借款由各项目部经理审批签字，500元以上借款征得总经理同意。
7、财务会计要重点抓好要款，随时掌握正确的经济收入情况，材料费支出、应收工程款数据，及时的按合同规定回收工程款，确保公司正常运转。
8、财务人员要记好帐、管好钱、用好钱，资金金额控制在一定范围内，不允许长期巨款宕帐。
职工借款控制在200元内，管理人员控制在500元内，一年中不得超过三次，特殊情况由总经理批准。
如借款超支造成集体损失，由审批人赔偿。
9、对于所有分包工程款只能先付70%，其余部分要由总经理同意后才能付款。
如果未按规定擅自付出分包工程款，造成损失由付款人和准付人赔偿20%。
10、材料会计要认真严格把好材料进出、材料积存和材料消耗关。
因资金紧缺，对材料已验收入库但货款未付的，应根据收料单、合同或协议，分单位、分类别每月30日报财务科。
如果材料进出帐不符，每次罚款200元;材料积存不报而继续采购的，发现一次罚200元，并追究责任。
11、材料会计每月汇总干部职工出勤、奖分，包括职工工伤出勤并张榜公布。
12、财务上对于交来的各种内部罚款，有关分摊费、担保金、赔偿费和其它应扣款，都得一笔不漏地扣除归户，如发现遗漏由记帐人赔偿。
建筑企业财务管理制度
建筑企业财务管理制度一、总则第一条为了加强建筑企业的财务管理，规范企业财务行为，提高财务管理水平，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业（以下简称“企业”）的财务管理工作。
第三条企业财务管理的目的是合理使用资金，确保资金安全，提高资金使用效益，促进企业可持续发展。
第四条企业财务管理应遵循合法、合规、真实、准确、完整、及时的原则。
第五条企业应建立健全财务管理制度，包括财务核算、资金管理、资产管理、成本控制、财务监督等方面。
二、财务核算第六条企业应建立健全财务核算制度，确保财务数据的准确性和及时性。
第七条企业应根据实际业务情况，选择合适的会计政策和会计估计，真实反映企业财务状况、经营成果和现金流量。
第八条企业应定期进行财务核算，包括月度、季度、年度财务报表的编制和分析。
第九条企业应建立健全财务档案管理制度，对财务凭证、账簿、报表等财务资料进行妥善保管。
三、资金管理第十条企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全和流动性。
第十一条企业应加强银行账户管理，严格执行银行账户的开立、使用、变更和撤销程序。
第十二条企业应加强资金收付管理，严格执行资金收付审批制度，确保资金收付的合法性和合规性。
第十三条企业应加强应收账款管理，建立健全应收账款管理制度，确保应收账款的及时回收。
第十四条企业应加强应付账款管理，建立健全应付账款管理制度，确保应付账款的及时支付。
第十五条企业应加强现金管理，建立健全现金管理制度，确保现金的合理使用和安全。
四、资产管理第十六条企业应建立健全资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。
第十七条企业应加强固定资产管理，建立健全固定资产管理制度，确保固定资产的合理使用和及时折旧。
第十八条企业应加强无形资产管理，建立健全无形资产管理制度，确保无形资产的合理使用和保护。
第十九条企业应加强存货管理，建立健全存货管理制度，确保存货的合理储备和及时周转。
建筑工程公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保公司财务健康、稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、资金使用、成本核算、收入与支出管理等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。
2. 精益求精原则：不断优化财务管理流程，提高财务管理水平。
3. 效率优先原则：提高财务管理效率，确保财务工作高效、快捷。
4. 安全保障原则：加强资金安全管理，确保资金安全。
第二章财务管理组织机构及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，会计、出纳若干名。
第五条财务部职责：1. 负责公司财务制度的制定、修订和实施。
2. 负责公司资金筹集、使用、核算、管理和监督。
3. 负责公司成本核算、收入与支出管理。
4. 负责公司财务报表编制、分析和报送。
5. 负责公司税务筹划和申报。
6. 负责公司财务档案管理。
7. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，确保公司生产经营资金需求。
2. 加强资金使用管理，提高资金使用效益。
3. 严格执行资金支付审批制度，确保资金安全。
第七条公司资金筹集方式：1. 自筹资金：包括公司自有资金、银行贷款等。
2. 投资融资：通过股权融资、债权融资等方式筹集资金。
3. 政府补贴：根据国家政策，积极争取政府补贴。
第八条公司资金使用管理：1. 资金支出应按照预算执行，不得超支。
2. 严格执行资金支付审批制度，审批程序如下：（1）部门负责人审批；（2）财务部审核；（3）总经理审批；（4）董事长审批。
3. 资金支付后，应及时办理报销手续。
第四章成本核算与收入管理第九条公司成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：准确核算各项成本费用。
2. 全面性原则：全面核算各项成本费用。
3. 及时性原则：及时核算各项成本费用。
2024年建筑工程公司财务管理制度（二篇）
2024年建筑工程公司财务管理制度财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有:1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，清理催收应收款项;办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。
3、负责公司成本核算和成本管理，设置成本归集程序和成本核算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置，健全各项统计数据。
4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5、配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度1、总则⑴公司____元以上的款项的支付，须经公司董事长签字批准。
如董事长不在公司，____元以下可以由经理签字批准。
⑵财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记(外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办人身份证复印件)。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度在建筑工程公司中，财务管理是一个至关重要的环节。
良好的财务管理能够提高财务运作效率，保证企业的健康发展。
为了确保建筑工程公司财务管理的规范与科学，制定一套完善的财务管理制度是必不可少的。
一、财务管理的基础原则1.合规原则建筑工程公司的财务管理应依照国家有关法律法规和相关财务制度，确保各项财务活动的合规性和合法性。
2.准确性原则财务信息的记录和报告应当真实、准确，反映公司财务状况和经济运行情况的真实情况。
3.及时性原则财务信息的记录和报告应当及时，确保管理层能够及时获取财务信息，做出科学决策。
4.重要性原则财务管理应关注企业经济效益和发展情况，重点关注财务数据对企业的意义和影响，有针对性地管理和分析。
二、财务管理的主要职责和权限财务部门应负责建筑工程公司的全面会计核算工作，包括日常记账、凭证填制、账务处理、固定资产管理等。
2.财务报告职责财务部门应定期编制建筑工程公司的财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3.预算管理职责财务部门应协助各部门编制年度预算，监控预算执行情况，并及时进行偏差分析和调整。
4.成本控制职责财务部门应负责建筑工程项目的成本核算工作，控制成本支出，确保项目的盈利能力。
5.审计合规职责财务部门应配合内外部审计工作，确保财务信息的真实性和合规性，遵守审计要求。
6.资金管理权限财务部门应负责建筑工程公司的资金管理工作，包括财务预算、资金筹措、资金使用等。
三、财务管理的具体制度建筑工程公司应建立科学的记账核算制度，规范日常财务记账工作，确保财务数据的准确性。
2.收支管理制度财务部门应建立完善的收支管理制度，规范资金的收付流程，在确保合规性的前提下，提高资金使用效率。
3.固定资产管理制度建筑工程公司应建立固定资产管理制度，包括资产购置、验收、使用和报废等环节的规定，确保固定资产的合理运用和保值增值。
4.预算管理制度财务部门应建立健全的预算管理制度，确保预算编制的科学性和可执行性，及时调整预算，实现目标管理。
建筑工程公司财务管理制度范文（3篇）
建筑工程公司财务管理制度范文建筑工程公司的财务管理制度一、总则本制度是为了规范建筑工程公司的财务管理行为，确保公司财务活动的合法性、规范性和有效性。
所有公司员工都应遵守本制度，在财务管理活动中严格遵循相关法律法规，并确保财务信息的真实、准确和完整。
本制度包括公司财务管理的基本原则、组织架构、责任分工、工作流程、财务监督和违规处罚等内容。
二、基本原则1. 合法合规：公司财务管理必须遵守国家法律法规和财务会计准则，确保财务活动的合法性和规范性。
2. 保密安全：公司财务信息必须进行严格保密，防止泄露和篡改，确保财务信息的安全性和可靠性。
3. 准确完整：公司财务信息必须真实、准确、完整，不得作虚假记录或隐瞒重要信息。
4. 依法审计：公司财务活动应定期进行内部审计和外部审计，确保公司财务状况的真实性和合规性。
三、组织架构1. 财务部：负责公司财务管理工作，包括财务会计、成本控制、预算管理、资金管理等。
2. 内部审计部：负责对公司各项财务活动的监督和审计，发现问题并提出改进意见。
3. 董事会：负责对公司财务管理工作进行最终决策和审批，确保财务活动符合公司整体战略和发展目标。
四、责任分工1. 财务部门负责制订和实施财务管理制度，监督公司各部门的财务活动，提供相关培训和咨询服务。
2. 各部门负责根据公司财务管理制度开展相应的财务活动，如预算编制、资金使用、会计核算等。
3. 内部审计部门负责对公司各项财务活动进行监督和审计，提出改进意见和建议。
五、工作流程1. 预算管理：财务部门按照公司发展战略和年度计划，编制年度财务预算，分解至各部门，监督和控制预算执行情况。
2. 资金管理：财务部门负责资金的筹集、运用和监督，确保公司资金的合理配置和风险控制。
3. 会计核算：各部门按照相关会计准则和规定，及时、准确地完成会计核算工作，保证财务信息的真实性和准确性。
4. 财务报告：财务部门按照公司财务管理制度的要求，定期编制财务报告并向相关部门和管理层提供，以便评估公司的经营状况和财务健康度。
建筑集团企业财务管理制度
建筑集团企业财务管理制度建筑集团企业财务管理制度是建筑集团在财务管理和监管方面的规章制度。
该制度旨在加强建筑集团企业财务管理，规范财务运作，提高财务效率，促进企业健康发展。
财务管理原则建筑集团企业财务管理遵循以下原则：1.合法、合规、透明：财务管理必须符合国家法律法规和企业制度要求，做到一切财务收支行为应合法、合规、透明。
2.安全、稳健、谨慎：财务管理应采取安全、稳健、谨慎的应对措施，确保资金安全和稳定运营。
3.合理、高效、优质：财务运作要合理、高效、优质，提高企业经济效益。
财务管理职责建筑集团企业财务管理涉及四个重要职责：1.财务策划：负责企业财务计划制定、编制年度预算、编制财务计划、进行财务分析预测，提供财务决策的数据和分析。
2.财务管理：管理企业日常资金管理、资金流动和活动，制定合理的结算制度和审核制度，确保有序的财务管理。
3.财务会计：负责企业财务核算和资产管理，及时准确地记录企业经济运转情况，定期编制各类报表和决算表。
4.财务监督：负责对企业财务运作的监督和审核，保证财务活动的合规和透明。
财务管理流程建筑集团企业财务管理流程包括四个环节：1.财务计划环节：包括编制财务计划、制定预算、分析预测和制定计划。
2.财务执行环节：包括审计管理、资金管理、成本控制和账务处理。
3.财务监督环节：包括财务监督、评估和内部审计。
4.财务结算环节：包括结算制度、合同管理和资产管理。
财务管理考核建筑集团企业财务管理制度还包括考核机制，以保证财务管理的高质量和有效性。
1.财务绩效考核：根据企业财务计划、预算和实际财务运作情况，系统化、科学化地考核。
2.内部控制考核：根据企业内部控制标准，评估内部控制工作质量、操作规范性和风险可控性。
3.职责监督考核：对企业财务管理责任人在职能范围内的管理、维护和改进情况进行绩效评定。
结论建筑集团企业财务管理制度的建立和执行是企业健康发展的重要保障。
通过规范、透明、高效的财务管理，建筑集团企业将稳健前进，走向更加光明的未来。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度第一章总则第一条目的为规范建筑工程公司的财务管理活动，保障公司资产的安全完整，提高财务管理效率，优化资源配置，促进公司的健康、稳定、可持续发展，特制定本财务管理制度。
第二条适用范围本制度适用于建筑工程公司所有与财务管理相关的活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、成本控制、税务管理、财务分析等。
第三条财务管理原则遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
实行全面预算管理，合理控制成本，提高经济效益。
建立健全内部控制体系，防范财务风险。
强化财务分析，为公司的经营决策提供有力支持。
第二章财务管理职责第四条公司总经理职责审定公司财务管理制度，并对其执行情况进行监督。
审定公司年度财务预算和决算，并监督预算执行情况。
审定公司重大财务事项，如资金筹集、投资、担保等。
第五条财务部门职责制定公司财务管理制度和相关政策，并监督执行。
编制公司年度财务预算和决算，监督预算执行情况，分析预算与实际执行的差异。
负责公司日常财务核算和报表编制工作，确保财务信息的真实、准确、完整。
负责公司资金的筹集、使用、管理和监督，确保资金安全。
建立健全内部控制体系，防范财务风险。
提供财务管理建议和分析，支持公司经营决策。
第三章资金管理第六条资金筹集根据公司经营计划和资金需求，合理确定资金筹集方式和规模。
资金筹集应遵守国家法律法规，确保资金安全、合法。
第七条资金使用公司应严格按照预算和合同约定使用资金，确保资金使用的合理性和有效性。
资金的支付应经过相关部门审核，确保支付的真实性和合规性。
第八条资金监管财务部门应定期对公司资金进行盘点和清查，确保资金安全。
建立健全资金监管机制，防范资金风险。
第四章成本核算与控制第九条成本核算公司应建立健全成本核算体系，按照项目、部门、产品等进行成本核算。
成本核算应准确反映公司各项成本的真实情况，为成本控制提供依据。
第十条成本控制公司应实行成本预算管理和成本控制制度，合理控制成本，提高经济效益。
建筑工程公司财务管理制度范本
建筑工程公司财务管理制度范本第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。
第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。
第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。
第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。
第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。
第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。
第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。
第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。
第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。
第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。
第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。
第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。
第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。
第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。
第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。
第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。
第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。
第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。
建筑业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括资金管理、成本控制、税务筹划、财务报告等方面。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是原则：真实反映公司财务状况，客观公正地处理财务问题。
3. 严谨细致原则：严格执行财务制度，确保财务数据的准确性、完整性和及时性。
4. 节约高效原则：优化资金使用，提高资金使用效率，降低成本。
第二章资金管理第四条公司资金管理实行集中管理，设立专门的财务部门负责资金管理工作。
第五条公司资金来源包括但不限于：1. 投资者投入的资本；2. 经营收入；3. 债务融资；4. 政府补贴；5. 其他合法收入。
第六条公司资金支出应当遵循以下程序：1. 提出资金使用计划；2. 经相关审批；3. 实施资金支出；4. 进行资金结算。
第七条公司资金支付方式包括现金支付、银行转账、汇票等，具体支付方式由财务部门根据实际情况确定。
第八条公司资金收支必须实行日清月结，确保资金安全。
第三章成本控制第九条公司成本控制遵循以下原则：1. 目标成本原则：以预算为基础，制定合理的成本目标；2. 比较分析原则：定期对成本进行分析，找出成本节约点；3. 优化管理原则：优化业务流程，提高管理效率，降低成本。
第十条公司成本管理包括以下内容：1. 人工成本管理；2. 物料成本管理；3. 营销费用管理；4. 管理费用管理；5. 财务费用管理。
第十一条公司应定期进行成本核算，对成本进行动态监控，确保成本控制在合理范围内。
第四章税务筹划第十二条公司税务筹划遵循以下原则：1. 合法合规原则：确保税务筹划活动合法合规；2. 效益最大化原则：在合法合规的前提下，最大化税务效益；3. 风险控制原则：控制税务风险，避免税务处罚。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度一、引言建筑工程公司是一个复杂的组织结构，需要有效的财务管理制度来确保公司的财务状况良好并提供准确的财务信息。
本文将介绍建筑工程公司财务管理制度的重要性以及其应遵循的基本原则。
二、财务管理制度的重要性建筑工程公司的财务管理制度对公司的正常运营和发展起到关键作用。
以下是财务管理制度的几个重要方面：1. 资金管理：财务管理制度应包括对资金的合理分配和有效运用的规定。
公司应设置严格的预算，确保项目资金得到有效的利用，并及时调整预算以应对可能的变动。
2. 成本控制：建筑工程公司在项目执行过程中需要严格控制成本，以确保项目的盈利能力。
财务管理制度应制定成本控制的规范和指导方针，确保各项成本得到合理控制。
3. 费用报销：财务管理制度应规定公司费用报销的标准和流程，确保费用的合理性和真实性。
员工需要遵守相关报销制度，并提供准确的报销材料。
4. 财务报告：财务管理制度应确保及时、准确地生成财务报告，以提供给公司管理层和股东对公司财务状况的了解。
财务报告应按照相关会计准则编制，并通过内外部审计的方式验证其准确性。
三、财务管理制度的基本原则建筑工程公司的财务管理制度应遵循以下基本原则：1. 合规性：财务管理制度应符合国家相关法律法规的要求，并与公司内部的规章制度相一致。
任何公司财务活动都应在法律法规的允许范围内进行。
2. 透明度：财务管理制度应确保公司的财务活动具有透明度，使相关人员和利益相关方能够了解公司的财务状况和运作情况。
财务信息应及时提供给内部管理层和外部监管机构。
3. 内部控制：财务管理制度应设立有效的内部控制程序，以确保公司财务活动的合理性和真实性。
内部控制程序应涵盖财务报告、资金运作、成本控制等方面。
4. 风险管理：财务管理制度应包括对公司可能面临的财务风险进行评估和管理的规定。
公司需要识别和评估各种潜在风险，并采取相应的风险控制和防范措施。
四、财务管理制度的执行与监督为了确保财务管理制度的有效执行和监督，建筑工程公司应采取以下措施：1. 培训与教育：公司应定期组织财务管理制度的培训和教育，使员工充分了解和熟悉财务管理制度的内容和要求。
建筑企业集团财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑企业集团的财务管理工作，确保资金安全、提高资金使用效率，规范财务行为，保障企业集团的经济效益和可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业集团及其下属所有子公司、分支机构的财务管理工作。
第三条建筑企业集团财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家有关法律法规，确保财务行为合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）及时性原则：及时反映企业经济活动，确保财务信息时效性。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务组织架构第四条建筑企业集团设立财务部，负责全集团财务管理工作。
第五条财务部下设以下部门：（一）财务核算部：负责财务核算、成本核算、税务申报等工作。
（二）资金管理部：负责资金筹集、资金运用、资金结算等工作。
（三）审计部：负责内部审计、风险控制等工作。
第三章财务管理职责第六条财务部职责：（一）制定并执行财务管理制度，确保财务行为规范。
（二）负责编制、审核、汇总财务报表，向集团领导层提供决策依据。
（三）监督资金使用，确保资金安全。
（四）负责税务申报、纳税筹划等工作。
（五）组织开展内部审计、风险控制等工作。
第七条下属子公司、分支机构财务管理部门职责：（一）贯彻执行集团财务管理制度，确保财务行为规范。
（二）负责本单位的财务核算、成本核算、税务申报等工作。
（三）配合集团财务部进行资金管理、风险控制等工作。
第四章资金管理第八条资金管理应遵循以下原则：（一）统筹规划，合理筹集资金。
（二）集中管理，确保资金安全。
（三）优化配置，提高资金使用效率。
第九条资金筹集：（一）按照国家有关法律法规和政策，通过多种渠道筹集资金。
（二）合理确定资金筹集规模和期限，确保资金需求。
第十条资金运用：（一）按照国家有关法律法规和政策，合理使用资金。
（二）优先保障生产经营和项目建设的资金需求。
（三）加强资金监控，防范资金风险。
第五章成本管理第十一条成本管理应遵循以下原则：（一）全面性原则：覆盖企业生产经营全过程。
建筑工程公司财务管理制度范文
建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为了加强建筑工程公司的财务管理，确保财务资金的安全、合理运用和健康发展，依据相关法律法规，结合公司实际，制定本《建筑工程公司财务管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度是建筑工程公司财务管理的基本依据，适用于公司全体员工的财务管理行为。
第三条公司财务部门是负责公司财务管理的专门机构。
第四条公司财务管理的基本原则为合法合规、科学规范、真实可靠、公开透明。
第五条公司全体员工都有义务和责任维护公司财务的安全、保密和稳定。
第六条财务部门负责编制公司财务管理制度并进行监督、检查和评估工作。
第二章财务目标管理第七条公司财务目标为合理利用公司资金，保持公司正常运营所需的流动性，提高公司资产的增值效益，确保公司的财务安全、可持续和健康发展。
第八条公司财务目标管理的具体内容包括：（一）明确资金的流动需求和发展方向。
（二）制定合理的资金计划和预算。
（三）加强对资金使用情况的监督和控制。
（四）提升资金的利用效率和回报率。
（五）建立风险预警机制，防范和化解财务风险。
第九条公司财务目标管理的实施要遵循以下原则：（一）全面规划、合理分配：确保资金的合理利用和流动，防止资金闲置或浪费。
（二）科学评估、量化目标：设定明确的财务目标，进行定期评估和量化指标的监控。
（三）风险控制、稳健经营：建立完善的风险管理机制，保证公司财务的稳定运作。
（四）合作共赢、共同发展：与各部门密切合作，共同促进公司财务的健康发展。
第十条公司财务管理部门负责具体实施公司财务目标管理工作，定期向上级部门报告财务目标的完成情况和存在的问题，并提出改进和优化的建议。
第三章财务收支管理第十一条公司财务收支管理是指对公司资金的收入和支出进行检查、审批、记录和监督的过程。
第十二条公司财务收支管理要遵循以下原则：（一）明确责任制：建立收支管理责任制度，明确各级负责人的职责和权限，并进行监督和考核。
（二）规范操作流程：明确财务收支的操作流程和审批程序，确保资金的合理使用和流动。
四建财务制度
四建财务制度一、财务管理基本原则1. 财务合规原则：园区财务管理必须符合相关法律法规及园区的内部规章制度，确保财务活动的合法性和规范性。
2. 财务透明原则：园区财务管理应当做到公开、透明，及时向相关部门和管理层披露财务情况，方便监督和审计。
3. 财务安全原则：园区财务管理必须做到保密、安全，加强对财务资金流向的监控和管理，防范风险和避免财务损失。
4. 财务效率原则：园区财务管理应当做到高效、精细，通过合理的财务管理规划和流程设计，提高财务管理效率，减少浪费。
5. 财务责任原则：园区财务管理必须做到责任明确、追究到位，加强财务内部控制，防止财务上的失误和不当行为。
二、财务管理组织架构园区财务管理主要包括财务部门和财务基层管理人员，具体组织架构如下：1. 财务部门：财务部门是园区财务管理的核心机构，主要负责园区的财务规划、预算编制、资金管理、会计核算等工作。
财务部门内设财务总监、会计主管、出纳等职务。
2. 财务基层管理人员：财务基层管理人员是负责具体业务的财务人员，主要负责园区财务业务的日常处理和管理，包括：会计、出纳、财务专员等。
三、财务管理业务流程园区财务管理的具体业务流程主要包括以下几个方面：1. 财务规划：财务部门根据园区的发展规划和需求，编制财务预算和规划，确保财务资源的合理配置和利用。
2. 资金管理：财务部门需要做到资金勤勉管理，包括资金的收付、结余、投资等，确保园区的日常运营活动得到资金的支持。
3. 会计核算：财务部门需要做到会计核算准确、完整，及时报表，真实记录园区的经济事项，提供决策依据。
4. 费用控制：财务部门需要对园区的支出进行合理控制，做到费用的预算、核算和监控，避免浪费。
5. 财务审计：园区需要定期进行财务审计，对财务管理和财务报表进行检查，保障财务活动的合法性和规范性。
四、财务管理制度建设1. 财务制度建设是财务管理的重要组成部分，是规范园区财务活动，提高园区财务管理效率的基础。
建筑企业财务管理制度
建筑企业财务管理制度1. 引言建筑企业财务管理制度是为了规范建筑企业内部财务管理行为，确保财务活动的合法性、规范性和透明度。
本文档旨在明确建筑企业财务管理制度的基本原则和具体操作步骤，为企业的财务管理提供指导和参考。
2. 财务管理制度的基本原则为确保财务管理的合法性、规范性和透明度，建筑企业应遵循以下基本原则：2.1 依法合规建筑企业在财务管理过程中必须遵守国家法律、法规，以及相关财务管理准则和规范。
财务管理人员应具备相关专业知识，并及时了解、遵守和应用最新的财务法规。
2.2 审计监督建筑企业应建立独立的审计机构或委托专业审计机构对财务管理进行监督和审计，以确保财务活动的合规和透明。
2.3 资金安全建筑企业应建立严格的资金管理制度，确保资金的安全和合理使用。
财务管理人员应准确记录和核实所有资金流动，及时进行资金预测和监控，防止财务风险。
2.4 数据准确性建筑企业应建立完善的财务数据录入和核对机制，确保财务数据的准确性和真实性。
财务管理人员应按照规定的程序和要求，及时录入和核对财务数据。
3. 财务管理制度的具体操作步骤3.1 财务预算管理建筑企业应制定全面、合理的年度财务预算，包括收入、成本、费用等方面的预测和控制。
在执行过程中，应及时进行预算执行情况的监控和调整。
3.2 资产管理建筑企业应建立完善的资产管理制度，包括资产购置、使用、评估和处置等方面的规定。
财务管理人员应对资产进行定期盘点和核查，确保资产的安全和价值的实现。
3.3 费用管理建筑企业应建立严格的费用管理制度，包括费用预算、报销和审批等方面的规定。
财务管理人员应及时核对、审批和支付各项费用，并做好相应的记录和凭证，以确保费用的合理性和合规性。
3.4 利润分配管理建筑企业应根据相关规定建立利润分配管理制度，合理安排利润分配的比例和方式，并及时将利润分配情况报告给相关部门和人员。
4. 财务管理制度的执行和监督4.1 执行建筑企业应对财务管理制度进行全员培训，确保财务管理人员熟悉财务管理制度并按照制度要求执行。
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财务管理制度［2008］第8号为了进一步贯彻执行国家财政部的制定的《会计基础工作规范》和新的《会计法》，现结合我分公司在津的实际情况，各项目部必须根据经营规模的大小，健全财务机构，配备有专业知识和专业技能、熟悉国家有关法律、法规和企业会计制度的人员从事财务工作，认真做到事前、事中、事后的财务控制和核算，及时、准确地提供财务信息，当好领导的参谋，做好资金进出和财务审核关。
特制定如下财务管理制度：第一条货币资金及结算资金管理货币资金是指分公司生产经营中以货币形态存在的那部分资金。
货币资金是分公司流动资产的重要组成部分，它包括现金、银行存款和其它货币资金三大部分，它是分公司资产中流动性最强的项目，标志着分公司在津的支付能力。
一、货币资金收入的管理1、货币资金的收入归分公司财务科及所属各项目部财务办理和核算。
2、财务部门必须加强对货币资金的管理，必须确保资金安全完整。
支票、印签和过夜现金、有价票据存放在保险箱中，支票和印签必须有专人保管，过夜现金必须符合限额规定。
会计室必须符合安全会计室要求。
3、所有的货币资金收入必须有相应的原始凭证作为收款依据，如分公司统一印制的收款收据等。
4、货币资金送银行之前必须经财务部门负责人或财务主管核对无误。
5、所有收入的现金和支票必须及时送天津分公司存银行，不得坐收坐支。
6、空白收款收据等收入凭证由分公司财务科指定专人管理，对空白收入凭证的编号、数量、领用缴销进行逐一登记。
所属各项目部统一由总账会计领取和管理在用收款凭证。
领用的收款凭证使用后，应及时将存根及作废凭证交会分公司财务科，存根保存期满销毁时按规定程序登记造册审查审批后办理。
7、邮汇的存款设专门登记簿记录款项来源、金额、转交与签收等事项。
8、所有货币收入的会计事项必须逐笔及时地在有关的日记帐中进行登记，并根据原始收入凭证编制记账凭证，在总分类帐和有关明细分类帐户中进行登记。
二、货币资金支出的管理1、企业一切货币资金支付都必须集中在分公司财务科及所属项目部财务部门中进行，由分公司和各项目部财务部门中的出纳人员根据总账会计审核和单位领导审批的有效凭证支付。
2、符合规定的小额支出和备用金范围内的支出才能以现金支付，所有其它的支出都应使用转账支票或其它银行结算方式。
3、批准付款的人员和具体办理付款的人员不得由一人承担。
4、支票应按顺序使用，使用的支票在银行存款日记帐中登记。
5、所有货币资金支出的会计事项应逐笔及时地在有关的日记帐中进行登记，并根据原始付款凭证编制记账凭证，在总分类帐和有关明细分类帐户中进行登记。
6、以银行日记帐结合支票或支票登记簿中的记录，与银行对账单核对，保证帐帐相符，帐款相符。
7、建立健全财务部门牵制和稽核制度，根据《会计法》第二十一条“会计机构内部建立稽核制度”的规定，要执行“钱帐分开”的原则，凡涉及货币资金的收付、结算及其登记的任何一项工作规定必须由二人或二人以上分工掌握。
出纳员不得监管稽核、会计档案保管和总账、收入、成本费用、债权、债务、账目的登记工作。
在各工作岗位之间，采用既相互联系、密切配合又相互制约、交叉控制的原则。
第二条库存现金的管理一、现金的使用范围1、职工工资、津贴；个人劳务报酬。
2、各种劳保、福利费用；出差人员必须携带的差旅费。
3、向个人收购农副产品和其它物资的价款。
4、结算起点1000元以下的零星支出。
5、中国人民银行确定需要支付现金的其它支出。
二、领用现金规定1、所属项目部领取现金必须持有分公司统一印制的收款收据，由财务部门中的出纳员根据总账会计审核，报请分公司领导审批后领取。
2、所属项目部的职工生活费每人每月700元，每月10号前由财务人员编制职工生活费发放表报送分公司财务科送农行工资卡帐户，直接存入职工工资卡中，不另发现金。
3、管理人员的预付工资，每人每月平均1200元，每月10号前到分公司领取，由各项目部财务部门的出纳员按规定审批后发放。
4、所属项目部零星支用的现金，每月10号、25号前报分公司财务，以便财务部门备足资金，保证及时地领用。
无特殊情况不得另行领取现金。
三、库存现金限额库存现金限额是指为保证各单位日常零星支付按规定允许留存的现金的最高限额，最多不得超过15天的正常零星开支量。
库存金额一经银行确认，不得随意突破。
超过限额的现金及时存入银行。
三、现金收支的其它规定1、不能坐支现金。
企业收入的现金及时交分公司存入银行，支出所需的现金由分公司从银行中提取，自觉接受银行监督。
2、不得套取现金。
不能编造虚假的用途向银行提现套取现金及向供应商用支票套取现金，不得将公款以个人储蓄方式存入银行，不得将收取的现金借给其它单位使用。
3、不能用不符合财务制度规定的付款“白条”凭证顶替库存现金。
4、对现金收付凭证进行严格和认真的审核，杜绝非法收入和支出。
5、对现金的收支及时登记现金日记帐，做到日清月结，每月盘点核对。
存放现金的地方应有专人值班，保证现金的安全。
第三条银行存款管理一、分公司及所属项目部的银行存款收、支业务，对支票及印签的签发和保管，日记账及总分类帐的登记分别由不同的人员来完成。
一般情况下，空白支票簿及支票的签发由出纳人员保管和经办，印签由总账会计保管，日记账由出纳员登记，总分类由总账会计登记。
二、分公司及所属项目部在当地银行统一开设一个基本帐户，如果财务管理确有必要，可增设一个专业帐户。
办理存款、取款和转账单的核算，所属项目部收取的工程款和劳务费统一通过分公司的“基本帐户”进行核算，严禁私设银行帐户。
三、认真执行贯彻国家的政策、法规、遵守银行信贷、结算和现金管理的有关规定。
一切收付款项除制度规定可用现金支付的部分以外，都必须通过银行办理转账结算。
四、为保证银行帐户有足够的资金支付，不准支付空头支票，不准签发远期支票和空白支票。
五、所属项目部领用支票付款时，由财务人员统一办理，填写支票申请单，列明金额、用途、经分公司领导批准后领取。
从支票发出之日起六日内，到分公司办理结算手续，填写统一联号收款收据。
经领导审批后，连同转账支票存根交分公司财务，逾期不交者，每天按使用额的5%罚款。
六、及时争取地登记银行存款的收支业务，做到日清月结，并经常与银行联系和核对。
发现不符及时查明原因，更正银行或企业记账误差，每月编制银行存款余额调节表。
第四条应收工程款和追收工程款管理制度一、根据公司《财务管理办法》健全应收工程款和追收工程款管理体系。
各项目部的负责人和财务负责人是收取工程款和追收工程款的直接责任人，各项目部要指定专职人员按时收取工程款，收款情况要如实，及时汇报公司和财务科，以便分公司领导和财务科督促，检查各单位按时收取工程款，保证合法权益不受侵害。
二、各项目工程的预算、施工、材料等管理人员如实准确提供已完工程量、工作量、甲供材料领用情况等数据，协助单位负责人和财务负责人收取工程款。
三、项目工程竣工后，预算员应及时做好竣工结算，抓紧时间审核完，材料员统计好甲供材领用清单，一并提交给财务负责人与建设单位的进行财务结算。
四、各项目部工程款收取后，应及时汇到分公司统一帐户，以便保证各单位的工程款专款专用。
第五条材料管理及拨付工程款管理一、购进的材料要与供应商签订供给合同，经分公司确认后生效。
二、做好材料购入的验收、领用、退库、挑拨、结账、报账的工作，手续要齐全、准确。
三、所属项目部在期中拨付工程款、劳务费、材料款时要求逐次向分公司财务科提交有关正式工、料、机发票（包括对外签订的各种合同）及工资表（职工签过字）上报材料、机具、租赁汇总表（报附后），否则按规定代扣税费和罚金。
四、所属项目部领回最后一笔工程款及劳务费或经济承包风险抵押前，向公司书面承诺同所有提供劳务的民工、材料供应商、租赁公司等已按标准、按约定结清并支付其工资、材料款、租金等。
对中途出现经济纠纷的单位、分公司保留督促权和代其支付各种款项权。
第六条食堂的管理加强职工食堂的管理,做到按规定进行核算，及时改善职工伙食，账目做到日清月结，公开、自觉接受职工的监督，调动切实积极因素，确保工程顺利进行。
第七条票据的管理一、加强清税和发票管理。
综合承包、专项分报、专项承包、劳务分包的合同书、施工许可证、交纳建交中心的交易服务费、测定费、印花税、应办的工程款发票、税票均由分公司统一办理，原件分公司保存，各施工单位凭分公司财务科的转账凭证和复印件入账。
二、工种竣工后及时办理决算，并将决算书的原件交分公司，以便与建交中心办理清项工作，否则不予退还质量、安全保证金。
三、所需项目部的一切收入，必须及时开具“天津市交通运输业、建筑业等等”的发票，开具发票应有施工许可账号。
对于零星工程款在10万元以下的应持有甲方付款证明，10万元以上的零星工程按规定办理工程注册等工作，方可办理。
四、税费规定。
企业所得税是工程收入的3.33%，其中企业所得税是工程收入的3%，城市建设维护税是营业税的7%，教育费附加是营业税的3%，防洪工程费是营业税的1%;通州市地税局外出经营证为合同总价的0.96%，建交中心工程备案费按规定办，省办备案费按省办年终收取比例为准。
分公司管理费参照分公司与所属项目部签订的协议为依据收取，工程竣工一次性结清。
第八条财务报告管理根据公司《财务人员工作条例》的规定，一个单位的搞好成本核算和分析，负责各种财务会计报告的编制及上报工作，季报、中期报告必须在每季度末的次月5日之前报至分公司财务科，编制的报表必须及时、准确、真实、完整，严禁提供虚假财务会计报告及其它财务信息。
第九条奖惩办法一、为进一步促进各单位催收工程款或劳务费，分公司坚持“谁有钱、谁用钱、谁分配”的原则，年终分配方案必须经公司领导、财务审批后方可兑现，同时将职工工资分配表（已签章）报公司财务。
二、在一年一度的财务管理工作考核中，成绩突出，在账面上保持一定的余额，并遵守公司各项制度，是年终评比先进单位的重要依据之一。
三、在考核过程中，未按规定的时限和要求整改，质量不高，处罚该单位2000元以下，有关财务人员200元以下，对账目不清，又拒不整改，态度恶劣的处罚该单位2000-5000元，有关财务人员200-800元；对无证继续在会计岗位任职的财务人员，分公司将不接待该单位的收支业务，并处罚该单位1500元。
有以上情况之一的将取消年终评比先进的资格。
第十条财务人员职责一、总账会计职责1、认真贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律，执行公司相关财务规定和制度，加强财务审核监督，做好成本预算、资金管理、利费上交工作。
2、编制本单位年度财务计划，负责编制年、季度财务收支计划和成本降低计划，合理安排财务收支、平衡资金，定期分析节超原因，提出整改意见。
3、根据工程合同和施工进度，及时向建设单位收取工程预付款、工程进度款和工程尾款，按月与建设单位、材料供应单位核对往来，有核对记录，保证往来无差错，监督有关人员及时清收债权。