工程造价咨询有限公司财务管理制度
工程咨询公司财务管理制度
工程咨询公司财务管理制度一、财务管理制度概述1.1 目的本财务管理制度的目的是规范和明确工程咨询公司的财务管理制度，保障公司财务数据真实、准确、及时，并基于此数据作出科学决策，确保公司的持续健康发展。
1.2 适用范围本财务管理制度适用于工程咨询公司的所有部门和员工，包括但不限于财务部门、采购部门、项目管理部门等。
1.3 主要内容本财务管理制度主要包括财务预算管理、财务核算报告、财务审计、内部控制、风险管理等内容。
二、财务预算管理2.1 年度预算编制工程咨询公司应根据历史数据和未来发展规划，编制合理的年度预算。
财务部门应负责统筹协调，各部门应按照预算要求提交相关申请，并在预算编制过程中积极配合。
2.2 预算执行和监控工程咨询公司应建立预算执行和监控机制，及时掌握预算执行情况，发现问题应及时调整，并将执行情况定期报告给相关部门负责人和领导。
2.3 预算调整如果出现重大变化或者预算执行结果不理想，工程咨询公司应及时调整预算，以有效应对外部环境和内部问题。
三、财务核算报告3.1 财务核算制度工程咨询公司应建立健全的财务核算制度，各项业务应按照相关会计准则进行核算，并确保财务数据的真实、准确和完整。
3.2 财务报表报送工程咨询公司应按照法律法规的要求，定期向相关主管部门提交财务报表，并且及时向公司领导汇报财务情况。
3.3 财务审计财务审计是保障公司财务健康和经营管理的有效手段，工程咨询公司应选择专业的审计机构进行财务审计，确保审计结果的真实性和准确性。
四、内部控制4.1 内部控制制度工程咨询公司应建立有效的内部控制制度，包括但不限于财务控制、风险控制、合规性控制等方面，确保公司业务运作的合规性和规范性。
4.2 内部控制执行工程咨询公司应加强内部控制的执行，建立相应的流程和制度，对内部控制进行监督和评估，并确保内部控制的有效性和适用性。
4.3 内部控制改进工程咨询公司应定期对内部控制进行评估，发现问题后及时改进，并建立相关记录和档案，以供查阅和备案。
工程造价咨询单位财务制度
工程造价咨询单位财务制度一、总则为规范工程造价咨询单位的财务管理，保障公司财务安全，提高财务运作效率，特制定本财务制度。
二、财务管理目标1.确保公司资金安全；2.保障公司财务信息的真实、准确、完整和及时；3.合理利用资金，控制成本，提高盈利能力；4.提高公司的经济效益。
三、财务管理范围1.公司的各项财务活动，包括收入、支出、资产负债、权益等方面的管理；2.各部门、各人员在财务管理过程中的行为。
四、财务组织架构1.设立财务部门，由专门的财务人员管理；2.设立财务监督委员会，定期对公司财务运作情况进行监督和审计。
五、财务管理制度1.会计核算制度1.1 遵守国家相关法律法规，按照相关财会准则进行会计核算；1.2 实行权责清晰、相互独立的原则，实行会计核算的分工管理；1.3 设立会计核算岗位，每月进行会计核算，确保会计信息准确性。
2.财务预算制度2.1 制定年度财务预算，包括收入、支出、资产负债等项目；2.2 根据实际情况进行调整，及时掌握公司的经营状况。
3.资金管理制度3.1 设立专门的资金管理岗位，负责日常资金管理工作；3.2 编制资金周转计划，确保公司日常运作的正常开展；3.3 对资金的使用进行严格监控，避免资金挪用或滞留。
4.票据管理制度4.1 设立专门的票据管理岗位，负责公司票据管理工作；4.2 对公司所有票据进行严格管理，确保票据的真实性和合法性。
5.审计制度5.1 每年对公司财务情况进行审计，做到财务信息真实、准确；5.2 发现问题及时整改，不断提高财务管理水平。
六、财务风险管理1.风险评估1.1 定期对公司财务状况进行评估，发现并解决潜在风险；1.2 制定相关应对措施，降低财务风险。
2.风险防范2.1 对可能存在的财务风险进行预防性控制，提前发现并解决问题；2.2 制定风险应对方案，应对各类突发事件。
3.风险管理3.1 设立专门的风险管理岗位，负责公司的风险管理工作；3.2 对公司的风险进行分类管理，确保公司的稳健经营。
造价咨询单位财务管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的财务管理工作，规范财务行为，确保财务活动的合法、合规、合理，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的财务活动，包括但不限于预算编制、资金筹集、资金使用、成本控制、税务管理、会计核算、财务报告等。
第三条本单位财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得伪造、篡改、隐瞒。
（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，确保单位财务状况良好。
（四）公开性原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章财务预算管理第四条本单位应按照国家有关法律法规和财务制度的要求，编制年度财务预算，包括收入预算和支出预算。
第五条财务预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据年度工作计划和业务需求，提出预算建议。
（二）财务部门对各部门预算建议进行审核、汇总，形成初步预算。
（三）单位领导审批初步预算。
（四）将批准的预算下达给各部门执行。
第六条财务预算执行过程中，各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。
第三章资金管理第七条本单位应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效。
第八条资金筹集应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格按照国家法律法规和财务制度筹集资金。
（二）效益性原则：提高资金使用效益，降低资金成本。
（三）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。
第九条资金使用应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和财务制度使用资金。
（二）合理性原则：合理分配资金，确保资金使用效益。
（三）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本。
第四章成本控制第十条本单位应建立健全成本控制制度，降低成本，提高经济效益。
第十一条成本控制应遵循以下原则：（一）目标性原则：明确成本控制目标，确保成本降低。
（二）全面性原则：全面控制成本，包括人力、物力、财力等。
（三）效益性原则：提高成本控制效益，确保单位经济效益。
造价咨询公司财务制度
造价咨询公司财务制度一、总则为规范造价咨询公司的财务管理行为，保障公司资金安全，提升公司的经营效率和管理水平，特制定本财务制度。
本制度适用于造价咨询公司各级财务管理人员及全体员工。
二、会计制度1. 会计政策（1）坚持合法合规原则，严格遵守国家财政法律法规。
（2）会计核算应当真实、准确、完整、合规。
（3）财务数据必须按照会计准则和国家财政法规准确提供。
2. 会计核算（1）会计核算应当符合公司的经营特点和财务管理需要。
（2）要求会计核算必须及时、完整、准确。
（3）对重要的会计信息及时披露。
3. 财务报告（1）定期编制财务报表，及时报送相关部门。
（2）公司要求编制公司的年度、中期和季度财务报表。
（3）需要编制财务分析报告。
4. 会计账簿及凭证（1）会计账簿和凭证应当记载完整、清楚、真实、准确。
（2）会计账簿应当按照国家标准进行设置。
（3）会计凭证必须具有凭证原始凭证、会计凭证两种。
三、费用管理制度1. 费用预算管理（1）各部门应当按公司的经营计划，制定相应的费用预算。
（2）预算执行过程需定期进行费用预算调整和控制。
2. 费用审批管理（1）公司要求对所有费用支出进行审批，并按程序、权限、责任进行确定。
（2）对于超出预算费用支出，需要进行专门审批。
3. 费用报销管理（1）费用报销需按规定流程进行操作。
（2）费用报销需凭有效凭证，报销金额应符合公司规定。
四、资金管理制度1. 预算管理（1）公司应当编制全年的资金预算。
（2）资金预算包括收入、支出、投资等各项资金预算。
（3）需要定期对资金预算进行监控和分析。
2. 资金调度管理（1）公司需建立资金调度制度，合理安排公司资金的使用。
（2）资金调度需经过审核、审批程序，确保合法合规。
3. 银行账户管理（1）公司需设立银行账户，进行统一管理。
（2）银行账户的开立、变更和注销需经过公司审批。
五、审计监督制度1. 内部审计（1）公司应当建立完善的内部审计机制，实行全面内部审计。
工程造价财务管理制度
工程造价财务管理制度章一：总则第一条：为规范工程造价财务管理行为，保障企业资金的合理利用和合规运作，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条：本制度适用于企业从事工程造价活动过程中的财务管理事项。
第三条：财务管理部门是企业工程造价财务管理的负责部门，负责组织实施本制度的执行和监督。
章二：财务管理组织第四条：企业设立财务管理部门，根据企业总体经营管理要求，明确财务管理部门的职责和权限。
第五条：财务管理部门的主要职责包括：（一）编制财务管理制度并组织实施；（二）制定企业财务管理计划和预算，并组织落实；（三）开展财务核算和监督检查等职能。
第六条：企业财务管理部门应当建立健全财务管理岗位责任制度，明确各岗位的职责和权限，保障财务管理工作的有序开展。
章三：财务核算第七条：企业应当建立完善的财务核算制度，明细工程造价相关费用和收入的核算办法和规程。
第八条：企业应当完善工程造价财务核算制度，保障资金的使用合理和合规，确保造价核算的准确性和可靠性。
第九条：企业应当建立财务凭证管理制度，做好财务凭证的登记、编号和保存工作。
第十条：企业应当建立工程造价费用支出登记制度，明确费用支出的凭证、报销流程和审批权限。
第十一条：企业应当建立工程造价收入登记制度，明确收入的来源和登记流程。
第十二条：企业应当建立财务报表制度，制定规范的财务报表格式和内容，及时编制和上报财务报表。
第十三条：企业应当建立财务分析制度，根据财务报表对企业财务状况进行分析和评估，及时发现问题并提出改进措施。
章四：财务预算第十四条：企业应当制定工程造价财务预算，实施管理预算制度，编制、执行和控制预算。
第十五条：企业应当建立完善的工程造价预算编制程序，包括预算编制的周期、程序和内容等。
第十六条：企业应当建立预算绩效评估机制，对预算的执行情况进行评价，及时发现问题并采取措施加以调整。
第十七条：企业应当建立财务预算与实际核算对比机制，分析预算执行情况，及时调整预算计划。
工程造价咨询公司财务制度
工程造价咨询公司财务制度一、财务制度的编制目的工程造价咨询公司的财务制度是根据国家有关法律法规、财务会计准则和公司自身情况制订的一套规范性文件，旨在规范公司的财务管理行为，保障公司的财务安全，提高公司的经营效益。
具体包括以下几个方面：1、明确财务管理责任。
规范各部门、各岗位的财务管理职责和权限，建立财务管理责任制度，明确工程造价咨询公司财务管理的组织架构和责任分工。
2、规范公司财务管理流程。
建立公司的财务管理制度和流程，规定各项财务管理工作的操作步骤和注意事项，确保财务管理工作的流程化、标准化。
3、强化财务控制机制。
建立公司的内部控制制度，加强对公司内部财务活动的监督和控制，提高公司的财务管理效率和风险防范能力。
4、提高公司财务透明度。
建立健全的财务信息披露制度，及时公布公司的财务信息，提高公司的财务透明度，增强公司的公信力和信誉度。
二、财务制度的内容1、会计制度（1）会计核算政策。
规定工程造价咨询公司的会计核算政策，包括会计准则、会计政策、会计制度等，确保公司的会计核算工作符合法律法规和会计准则的要求。
（2）会计科目设置。
设定工程造价咨询公司的会计科目表和会计科目代码，明确每个会计科目的名称、性质、方向和使用范围。
（3）会计凭证管理。
规定会计凭证的开具、审核、登记、存储和使用规定，确保会计凭证的真实性和完整性。
2、财务管理制度（1）财务预算管理。
建立公司的财务预算编制、审核、执行和控制制度，规范公司的预算管理行为，控制公司的财务支出，保障公司的财务安全。
（2）资金管理制度。
规定公司的资金管理政策和流程，加强对公司资金的监管和控制，提高公司的资金利用效率和风险防范能力。
（3）税务管理制度。
建立公司的税务管理政策和流程，确保公司的税收合规性，遵守税法法规，降低公司的税务风险。
3、成本管理制度（1）成本核算制度。
规定工程造价咨询公司的成本核算政策和方法，确保成本核算的准确性和完整性，为公司的经营决策提供准确的数据支持。
工程造价咨询公司管理制度
工程造价咨询公司管理制度一、总则为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司全体员工。
二、公司组织架构1. 公司设立董事会，负责公司决策和制定发展战略。
2. 公司设立总经理，负责公司日常经营管理。
3. 公司设立各部门，包括人力资源部、财务部、市场部、项目部等。
三、员工管理1. 入职培训：每位新员工入职后，需接受公司统一的培训，了解公司文化和制度。
2. 岗位职责：每位员工需明确自己的岗位职责，按照公司规定完成工作任务。
3. 绩效考核：公司每年进行一次绩效考核，根据考核结果确定员工的晋升和薪资调整。
四、财务管理1. 财务制度：公司建立健全的财务管理制度，规范财务预算、报销和资金管理。
2. 财务监督：公司设立内部审计部门，对公司财务进行监督和检查，确保财务安全。
五、项目管理1. 项目策划：各部门负责人和项目经理共同制定项目策划方案，明确项目目标和计划。
2. 项目实施：项目经理负责项目实施过程中的组织协调和监督管理，确保项目按时按质完成。
3. 项目验收：项目完成后进行验收，整理并提交项目报告，为公司提供经验总结和改进建议。
六、市场营销1. 市场调研：市场部门定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，为公司提供决策参考。
2. 客户维护：市场部门负责维护客户关系，及时跟进客户需求，提高客户满意度。
3. 品牌宣传：市场部门负责公司品牌宣传，提升公司知名度和美誉度。
七、制度执行1. 上级指导：各部门负责人对部门员工进行日常管理和指导，确保制度得以有效执行。
2. 督导检查：公司设立督导检查部门，定期对各部门制度执行情况进行检查和评估。
3. 奖惩机制：公司根据员工执行情况设立奖励和惩罚机制，激励员工积极工作。
八、附则本管理制度经公司董事会审议通过，自颁布之日起正式执行。
公司各部门需严格遵守本管理制度，如有违反者，公司将依据公司规定进行处理。
本管理制度解释权归公司所有。
以上为工程造价咨询公司管理制度，希望全体员工认真遵守，共同努力，为公司发展贡献力量。
造价咨询机构财务管理制度
第一章总则第一条为加强本机构的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本机构实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、监督等各个环节。
第三条本机构的财务管理遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实际性原则：根据本机构实际情况，制定切实可行的财务管理制度。
3. 效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，实现经济效益最大化。
4. 安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章资金管理第四条资金筹集1. 本机构资金筹集方式包括自有资金、借款、投资等。
2. 资金筹集应符合国家法律法规和政策要求，不得违反相关规定。
第五条资金使用1. 资金使用应遵循预算管理原则，严格执行预算计划。
2. 资金使用应合理分配，确保项目顺利进行。
3. 资金使用应进行严格审批，严禁擅自挪用、截留、私分资金。
第六条资金监督1. 本机构设立财务监督部门，负责对资金使用情况进行监督。
2. 财务监督部门应定期对资金使用情况进行审计，确保资金使用合规。
第三章财务核算与报告第七条财务核算1. 本机构财务核算应遵循会计准则，确保财务信息的真实、准确、完整。
2. 财务核算应按月、按季、按年进行，及时编制财务报表。
第八条财务报告1. 本机构财务报告应真实反映本机构财务状况和经营成果。
2. 财务报告应及时报送上级主管部门和投资者。
第四章财务风险控制第九条财务风险识别1. 本机构应建立健全财务风险管理体系，定期识别、评估财务风险。
2. 财务风险识别应涵盖资金风险、市场风险、操作风险等。
第十条财务风险控制1. 本机构应采取有效措施，防范和化解财务风险。
2. 财务风险控制措施包括：加强内部控制、优化资金结构、分散投资风险等。
第五章财务人员管理第十一条财务人员选拔1. 本机构财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德。
2. 财务人员选拔应公开、公平、公正。
工程造价公司财务管理制度
工程造价公司财务管理制度一、总则为了规范工程造价公司的财务管理，确保资金的安全性和合规性，提高财务管理水平，特制定本制度。
本制度适用于工程造价公司全体员工，在日常工作中应严格遵守。
二、财务管理的职责和权限1. 董事会负责全面监督和管理公司财务工作，包括制定公司财务政策、预算和年度财务计划等。
2. 财务部门负责公司日常财务管理工作，包括收支管理、会计核算、财务报表编制等。
3. 全体员工应当加强财务风险意识，维护公司财务利益，不得擅自挪用公司资金或违规操作账户。
三、财务管理的流程1. 收支管理（1）公司所有资金均须经过公司财务部门统一管理，不得私自支取或转账。
（2）公司的收支必须经过专门制定的报销流程，所有报销单据应当真实、合规。
（3）公司应当建立健全的收支台账，及时核对并记录内部往来款项。
2. 会计核算（1）公司应当按照国家会计准则进行会计核算，并及时编制财务报表。
（2）公司应当建立健全的财务档案管理制度，确保原始凭证和账目资料的完整性和安全性。
3. 财务报告（1）公司应当定期向董事会和股东报告财务状况，报告内容应当真实、完整、准确。
（2）公司应当遵守相关法律法规，如有重大财务风险应当及时向监管部门和股东报告。
4. 资金使用（1）公司的资金使用必须符合公司的经营需要和财务计划，不得擅自挪用。
（2）公司应当建立资金使用的预算管理制度，确保资金的合理使用和监督。
四、财务管理的控制措施1. 采取多重审批制度，确保公司重要财务决策的合规性和安全性。
2. 建立内部检查机制，定期开展财务内部审计，发现和纠正财务管理中存在的问题。
3. 加强财务培训，提高全体员工的财务管理水平和风险意识。
4. 实施信息化建设，提高财务管理的效率和透明度。
五、财务管理的监督和检查1. 董事会对公司财务情况进行定期监督和审查，对公司财务管理工作进行评估。
2. 公司内部设立审计委员会，对公司的财务管理工作进行独立审查。
3. 公司应当接受相关监管部门的监督和检查，配合相关监管部门进行财务管理合规检查。
造价咨询公司的财务制度
造价咨询公司的财务制度一、财务管理1.1 财务目标公司的财务目标是保持稳健的财务状况、提高盈利能力和资金利用效率、最大程度地降低财务风险。
在实现这些目标的过程中，要做到守法合规、合理分配财务资源、保持透明度和真实性，以及遵守公司的财务政策和制度。
1.2 财务预算公司每年制定财务预算，包括收入预算、成本预算、利润预算等。
预算是公司进行经营管理和资金安排的基础，通过预算可以有效地控制财务活动和实现盈利目标。
财务部门要根据实际情况制定财务预算，并定期进行评估和调整，确保财务目标得以实现。
1.3 资金管理公司要合理管理资金，确保支付能力和资金流动性。
为了保障公司日常经营和项目运作，财务部门要及时监控资金情况、合理规划资金运用、降低资金风险、保障资金安全，并按照公司的资金管理制度操作。
1.4 财务报告财务部门要定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，向上级管理层和股东公布公司的财务状况和经营成果。
财务报告是公司经营管理的重要依据，要求准确、完整、及时，并遵循相关的会计准则和法规。
1.5 财务审计公司要定期进行内部审计和外部审计，对公司的财务活动、财务报告和财务风险进行全面的审计检查。
内部审计由公司内部的审计部门或外部专业机构负责，外部审计由独立的注册会计师事务所承担。
审核结果应及时向管理层和股东报告，并提出相应的整改建议。
二、资金管理2.1 资金流动管理公司要保证资金流动的合理性和稳定性，做到资金的周转灵活、用途合理、风险可控。
财务部门要根据公司的经营规模和资金需求，制定资金使用计划和资金计划，合理安排和调配资金，确保公司经营和项目实施的顺利进行。
2.2 资金监管公司要建立健全的资金监管制度，包括对公司各项资金的使用、监督和检查，保障资金的安全和有效利用。
公司应设立专门的资金管理部门或财务管理团队，负责对公司资金的调配、投资、支出等进行监督和管理。
2.3 风险管理公司要认识到资金管理的风险性，及时发现和解决资金管理中存在的风险问题。
造价咨询行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范造价咨询行业财务管理工作，确保财务活动的合法性、合规性，提高财务工作效率，维护公司合法权益，根据国家有关财务管理的法律法规，结合本行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于造价师、财务人员、行政人员等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行；（二）合规性原则：遵循行业规范和公司规章制度；（三）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整；（四）安全性原则：加强资金管理，保障资金安全；（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本。
第二章财务组织架构及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长若干名，具体职责如下：（一）部长职责：1. 负责财务部的全面工作，组织实施本制度；2. 制定财务部工作计划，协调部门内部工作；3. 组织开展财务分析，为公司决策提供依据；4. 监督指导下属财务人员的工作。
（二）副部长职责：1. 协助部长完成财务部日常工作；2. 负责分管业务的财务管理工作；3. 对下属财务人员进行考核和培训。
第五条造价咨询部门设专职财务人员，负责部门内部财务管理工作，具体职责如下：（一）负责部门收入、支出、成本核算；（二）负责部门资金收支管理；（三）负责部门财务报表编制和报送；（四）负责部门税务申报和缴纳；（五）负责部门财务档案管理。
第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：（一）统一管理原则：公司资金由财务部统一管理；（二）专款专用原则：资金使用必须符合合同约定和项目需求；（三）预算管理原则：编制年度、季度、月度资金预算，并严格执行；（四）审批制度原则：资金使用需经过相关部门负责人审批。
第七条公司资金收支管理：（一）收入管理：严格执行合同约定，确保收入及时、足额到账；（二）支出管理：严格按照预算执行，确保支出合理、合规；（三）成本管理：加强成本核算，控制成本支出；（四）资金结算：及时办理资金结算，确保资金安全。
工程造价咨询公司财务制度
工程造价咨询公司财务制度第一章总则第一条为了规范公司的财务管理，加强内部控制，保证公司财务活动的合法性、准确性和规范性，根据相关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。
第二条公司财务制度适用于公司所有部门及员工，包括但不限于财务部门、项目部门、人力资源部门等。
第三条公司财务部门是公司的财务管理部门，负责公司的财务核算、财务分析、财务监督等工作。
第四条公司员工在财务管理中应当遵守相关法律法规和公司的财务制度，不得利用职权谋取私利，不得滥用公司资金。
第五条公司应当建立健全审计制度，定期对公司的资金、资产进行审计，确保公司的财务活动合法、规范。
第二章财务核算第六条公司应当按照国家相关规定和公司内部管理制度，建立健全财务核算制度，确保财务数据的真实、准确。
第七条公司应当建立完善的会计制度，规范会计核算工作，确保会计凭证的真实性和完整性。
第八条公司应当按照规定的会计政策和准则进行财务核算，确保会计数据的真实、准确。
第九条公司应当建立定期核算和结账制度，确保财务数据的及时、准确。
第十条公司应当建立健全的财务报告制度，及时编制财务报告，向公司高层管理提供财务数据。
第三章财务管理第十一条公司应当建立健全的资金管理制度，规范公司的资金收支、使用等活动。
第十二条公司应当建立健全的资产管理制度，对公司的固定资产、流动资产等进行分类管理。
第十三条公司应当加强成本管理，降低公司的运营成本，提高公司的盈利能力。
第十四条公司应当建立风险管理制度，确保公司的风险控制在合理范围内。
第十五条公司应当建立财务监督制度，对公司的财务活动进行监督和检查，发现问题及时处理。
第四章财务监督第十六条公司应当建立健全的财务内部控制制度，确保公司的财务活动合法、规范。
第十七条公司应当建立定期检查和审计制度，对公司的资金、资产进行定期检查和审计，确保财务数据的真实、准确。
第十八条公司应当建立投诉受理和处理制度，接受员工和外部机构对财务管理的投诉，并及时处理。
工程造价咨询公司管理制度
工程造价咨询公司管理制度一、总则1.为规范公司管理，提高服务质量和运营效率，特制定本制度。
2.本制度适用于公司内所有员工。
3.公司执行董事会负责本制度的制定、修改和解释。
4.公司全体员工应严格遵守本制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。
二、人事管理1.公司将按照国家相关法律法规，对员工进行合同签署，并建立档案。
2.公司将落实员工岗位职责，明确工作目标和考核标准。
3.员工应按时上下班，不得迟到早退。
4.公司将建立完善的绩效考核制度，对员工进行定期考核和评价。
5.公司鼓励员工积极参加培训和学习，提高专业技能。
三、财务管理1.公司将建立科学的财务制度，确保资金的合理使用。
2.公司应及时对公司财务进行核算，制定财务计划和预算。
3.公司应建立稳健的财务风险管理体系，预防和化解财务风险。
4.公司应建立审计制度，定期对公司财务进行审计。
四、市场营销1.公司将建立市场调研制度，及时调整和优化服务方案。
2.公司应建立客户档案，对客户进行分类管理和维护。
3.公司应积极参与招标活动，提高中标率。
4.公司应建立健全的售后服务体系，确保客户满意度。
五、项目管理1.公司应建立项目管理制度，明确项目目标和时间节点。
2.公司应建立项目风险识别和管理机制，预防和化解项目风险。
3.公司应建立项目成本控制制度，确保项目成本在可控范围内。
4.公司应建立项目绩效评估机制，对项目进行及时总结和分析。
六、合规管理1.公司应遵守国家相关法律法规，加强合规意识。
2.公司应建立合规培训制度，对员工进行合规培训，提高合规管理水平。
3.公司应建立投诉处理制度，及时处理涉及公司合规问题的投诉。
4.公司应定期评估和监督公司合规风险，完善合规管理机制。
七、知识产权管理1.公司应建立知识产权保护制度，确保公司知识产权的合法权益。
2.公司应建立知识产权管理机制，加强知识产权的管理和保护。
3.公司应加强对员工知识产权意识的培训，提高员工的知识产权保护意识。
4.公司应加强与外部机构的合作，保护知识产权。
工程造价咨询公司财务管理制度(范本)
工程造价咨询公司财务管理制度（范本）工程造价咨询公司财务管理制度（范本）为适应工程造价咨询公司业务发展的需要和财务核算的要求，为了进一步规范、加强公司财务管理工作，在公司原有财务管理制度基础上，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，特制定本制度。
一、成本核算管理成本管理制度应遵循经济适用原则、领导重视全员参与的原则，应根据成本管理目标制定考核制度和奖励制度，通过政策引导、制度约束获得好的经营业绩，同时谯动各部门参与成本控制的积极性，使成本控制更趋科学合理，以实现公司既定的成本控制目标。
（一）部门费用核算针对公司现行的以部门为核算单位的成本核算方式，成本费用的分配控制原则如下：财务部按照公司下属部门设立成本费用明细账，对公司规定的可直接计入各部门的费用，按照实际发生原则分部门进行归集，即各部门发生的费用直接核算到各部门，实行部门主管负责制。
同时各部门应建立健全内部核算制度，把成本指标落实到项目和个人，对日常工作中发生的办公费（不包括日常领用的办公用品费用）、差旅费、修理费、业务招待费等应设立费用明细账，指派专人进行日常账册登记,并定期与财务部核对；员工工资、养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金、节日补助由人力资源部负责统计核算。
公司车辆使用费、日常办公用品购置费由综合管理部根据各部门使用和领用情况统计核算；（二）公共费用核算公共费用包括房屋租赁费、水电费、公司食堂伙食补助、计算机网络使用费、装修费、公用办公设备购置费。
对于经营中发生的上述共同费用，公司将根据资产受益的具体情况制定详细的费用分配标准，制定的费用分配标准经费用承担部门主管和总经理签字后报有关部门备案，作为以后审核及核算费用的依据。
年终根据本年发生的公共费用的实际额度，由控制部门依照事先通过的费用分配标准一次性分配计入各部门成本。
二、资金管理（一）各单位库存现金不得超过5000元，超过部分当天下午存入银行。
禁止坐支营业收入现金；（二）一切现金往来，必须收付有凭据，严禁口说为凭；（三）会计每月终要会同出纳员盘点现金库存一次，保证账钞相符;（四）领用空白支票，必须注明限额、日期、用途及使用期限，并视金额大小按审批规定报批。
造价咨询公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，保障公司资产的安全、完整和有效利用，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工，是公司财务管理的根本规则。
第三条公司财务管理遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实际性原则：财务活动真实、准确、完整地反映公司的财务状况。
3. 有效性原则：提高财务管理效率，降低成本，增强公司竞争力。
4. 公平性原则：财务分配公平合理，确保公司可持续发展。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部对总经理负责，并接受董事会监督。
第五条财务部主要职责：1. 负责编制公司年度财务预算和财务计划，组织实施并监督执行。
2. 负责公司财务核算、会计报表编制和财务分析工作。
3. 负责公司资产、负债、权益的管理和监督。
4. 负责公司税务筹划和税务申报工作。
5. 负责公司内部审计和外部审计的协调工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理实行集中统一管理，确保资金安全、合理、高效使用。
第七条公司设立资金管理部门，负责公司资金收支、结算和管理工作。
第八条公司资金收支应遵循以下规定：1. 严格执行国家关于现金管理的有关规定，加强现金收支管理。
2. 严格控制非现金支付，推行电子支付，降低支付风险。
3. 严格执行合同付款规定，确保付款及时、准确。
第四章成本管理第九条公司成本管理遵循成本效益原则，加强成本核算和控制。
第十条公司设立成本管理部门，负责公司成本核算、分析和控制工作。
第十一条公司成本管理包括以下内容：1. 建立健全成本核算制度，规范成本核算程序。
2. 加强成本分析，找出成本控制点，提高成本效益。
3. 优化资源配置，降低成本消耗，提高公司竞争力。
第五章财务报告及披露第十二条公司财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
第十三条公司财务报告包括年度报告、半年度报告、季度报告和月度报告。
工程造价咨询有限公司财务管理制度
工程造价咨询有限公司财务管理制度为了加强本公司的财务管理工作,根据财政部制定的财务制度的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。
一、总则（一）依据《企业会计制度》拟订本公司财务管理的具体要求以利组织会计核算工作。
（二）本公司财务实行独立核算，自负盈亏.本公司设立财务室,负责办理财务管理和会计核算的日常工作，严格执行国家的有关法律、法规和财经纪律,合理组织收入，节约经费，正确有效地使用资金。
（三）按照财政部门和税收机关的规定，定期编制财务计划和财务报表，依法纳税,并向省造价协会及时交纳会费。
（四)本公司在财务审批权限上，原则上实行总经理“一支笔”审批制度,并采取授权方式，审批业务经营过程中的一般开支,实行统一管理，分级负责，认真把好“财务关”,防止造成损失和浪费。
二、收入管理（一）本公司承办的各项业务，实行有偿服务，严格执行物价部门和行业管理部门制订的收费标准，并使用税务机关的统一收据或发票.（二）一切业务收入，必须及时入账，存入开户银行，并按收入科目分类,如实全额反映,必要时，分业务项目作好辅助记录。
并接受税务和行业管理部门的检查和监督.三、支出管理（一）本公司各项经费开支，必须本着“勤俭办事，厉行节约”的原则,正确划分资本性支出和收益性支出，认真执行国家规定的开支范围和开支标准以及本公司制定的开支审批权限。
（二）固定资产，参照企业的划分标准执行，购建的房屋及建筑物、交通工具等单价在2000元以上（含本数，下同)，使用期限超过一年的办公设施和办公用具，列入固定资产管理。
在建立固定资产总账和明细账的同时，并设立实物卡片，定期清点,确保账实相符。
(三）建立低耗品辅助登记簿进行管理，实行分次摊销、领用签收和报废注销制度,防止丢失和移作他用.（四)职龄人员的劳动工资和外聘离退休人员的劳务报酬，按本所《劳动工资分配办法》执行。
（五)本公司的业务支出，按照国家和本公司制定的开支标准,以及实际需要，在年度财务计划总支出的控制内，凭合法报销凭证，据实报销.（六)按照《企业会计制度》的规定，提取各项基金;按照行业规定，提取职业风险金和会费。
造价咨询财务管理制度
第一章总则第一条为了加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况良好，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督和报告等。
第三条公司财务管理工作应遵循合法性、真实性、准确性、及时性和完整性的原则。
第二章资金管理第四条公司应建立健全资金管理制度，明确资金筹集、使用、支付和结算的程序和责任。
第五条公司资金筹集应遵循国家金融政策和公司经营需要，合理选择融资渠道，确保资金来源合法合规。
第六条公司资金使用应坚持效益原则，确保资金投向符合国家产业政策和公司发展战略。
第七条公司应加强现金管理，确保现金收支平衡，降低资金风险。
第八条公司应建立健全银行账户管理制度，确保银行账户使用规范，防止资金流失。
第三章财务核算第九条公司应按照国家会计制度的要求，建立健全财务核算体系，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十条公司应设置专门的财务核算岗位，明确职责分工，确保财务核算工作有序进行。
第十一条公司财务核算应遵循权责发生制原则，合理确认收入和费用。
第十二条公司应定期进行财务报表编制，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时向管理层提供财务报告。
第四章成本管理第十三条公司应建立健全成本管理制度，明确成本核算范围、方法和责任。
第十四条公司应定期进行成本核算，分析成本构成，找出成本节约潜力。
第十五条公司应加强成本控制，优化成本结构，提高成本效益。
第五章监督与审计第十六条公司应建立健全内部审计制度，对财务活动进行监督和审计。
第十七条公司内部审计部门应定期对公司财务活动进行审计，发现问题及时提出整改意见。
第十八条公司应积极配合外部审计机构进行审计，确保审计工作顺利进行。
第六章财务报告与信息披露第十九条公司应按照法律法规要求，及时、准确地披露财务信息。
第二十条公司财务报告应经董事会批准后对外发布，确保报告内容真实、完整。
第七章附则第二十一条本制度由公司财务部门负责解释。
造价咨询企业财务制度
造价咨询企业财务制度第一章总则第一条为规范企业财务管理，提高财务管理效率，保障企业经济运作的正常进行，根据有关法律法规和工作要求，制订本《造价咨询企业财务制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于造价咨询企业全体员工和相关部门，任何单位和个人必须认真遵守本制度。
第三条造价咨询企业的财务工作应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保财务数据真实、准确、完整，不得虚增或隐瞒财务信息。
第四条造价咨询企业应建立健全财务管理机构，明确各部门的职责和权限，形成科学、合理的财务管理体系。
第五条造价咨询企业应不定期对财务管理制度进行评估和调整，及时发现问题，加强管理，提高财务管理水平。
第六条造价咨询企业应加强对员工的财务培训，提高员工的财务意识和专业素质，确保财务工作的规范进行。
第二章财务管理第七条造价咨询企业应建立健全财务管理制度，明确财务管理的组织架构和职责分工。
第八条造价咨询企业应编制年度预算和财务计划，根据实际情况对预算和计划进行调整，确保企业财务状况的稳定。
第九条造价咨询企业应加强对财务收支情况的监督和检查，及时发现问题，做出调整和处理。
第十条造价咨询企业应建立健全财务审计机制，定期对企业财务情况进行审计，发现问题及时整改。
第十一条造价咨询企业应建立完善的资金管理制度，加强对资金的监督和管理，确保企业资金的安全和合理利用。
第十二条造价咨询企业应建立健全经费管理制度，规范经费的使用和报销流程，防止经费浪费和挪用。
第十三条造价咨询企业应建立健全票据管理制度，确保票据的真实、准确、完整，防止票据丢失或伪造。
第十四条造价咨询企业应建立健全税务管理制度，及时足额地缴纳税款，遵守税法规定，确保企业的合法权益。
第三章会计核算第十五条造价咨询企业应按照相关法律法规和会计准则，编制企业的会计凭证和报表。
第十六条造价咨询企业应建立健全会计档案管理制度，保管好企业的会计凭证、报表和其他财务文件。
第十七条造价咨询企业应加强对会计信息系统的管理，确保系统的安全和稳定运行。
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财务管理制度
为了加强本公司的财务管理工作，根据财政部制定的财务制度的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规定。
一、总则
（一）依据《企业会计制度》拟订本公司财务管理的具体要求以利组织会计核算工作。
（二）本公司财务实行独立核算，自负盈亏。
本公司设立财务室，负责办理财务管理和会计核算的日常工作，严格执行国家的有关法律、法规和财经纪律，合理组织收入，节约经费，正确有效地使用资金。
（三）按照财政部门和税收机关的规定，定期编制财务计划和财务报表，依法纳税，并向省造价协会及时交纳会费。
（四）本公司在财务审批权限上，原则上实行总经理 一支笔 审批制度，并采取授权方式，审批业务经营过程中的一般开支，实行统一管理，分级负责，认真把好 财务关 ，防止造成损失和浪费。
二、收入管理
（一）本公司承办的各项业务，实行有偿服务，严格执行物价部门和行业管理部门制订的收费标准，并使用税务机关的统一收据或发票。
（二）一切业务收入，必须及时入账，存入开户银行，并按收入科目分类，如实全额反映，必要时，分业务项目作好辅助记录。
并接受税务和行业管理部门的检查和监督。
三、支出管理
（一）本公司各项经费开支，必须本着 勤俭办事，厉行节约 的原则，正确划分资本性支出和收益性支出，认真执行国家规定的开支范围和开支标准以及本公司制定的开支审批权限。
（二）固定资产，参照企业的划分标准执行，购建的房屋及建筑物、交通工具等单价在 元以上（含本数，下同），使用期限超过一年的办公设施和办公用具，列入固定资产管理。
在建立固定资产总账和明细账的同时，并设立实物卡片，定期清点，确保账实相符。
（三）建立低耗品辅助登记簿进行管理，实行分次摊销、领用签收和报废注销制度，防止丢失和移作他用。
（四）职龄人员的劳动工资和外聘离退休人员的劳务报酬，按本所《劳动工资分配办法》执行。
（五）本公司的业务支出，按照国家和本公司制定的开支标准，以及实际需要，在年度财务计划总支出的控制内，凭合法报销凭证，据实报销。
（六）按照《企业会计制度》的规定，提取各项基金；按照行业规定，提取职业风险金和会费。
四、财务审批权限
（一）购建房屋及建筑物，须经董事会研究决定，必要时，由董事会提请股东会审定。
（二）购置单价在 元以上的办公设备和办公用具，一次性开支金额在一万元以内的（不含本数），由总经理审批；一次性开支金额在一万元以上的，由总经理提出意见，经董事会研究决定。
（三）购置单价在 元以下的低耗品，由总经理审批或授权副总经理审批。
（四）非正常性的特殊开支，必须说明情况和缘由，由总经理审批。
（五）一切财务报销凭证，除经办人、证明人、复核人签字外，必须经有权审批人签字，否则财务室不予报销。
（六）凡暂支现金和领用支票都必须填写暂支单，经总经理签字。
五、其他管理事项
（一）财务室必须认真履行岗位职责，正确执行财务制度和会计制度，加强对本公司经济活动的财务监督。
（二）为加强财会工作，财务室设会计和出纳各一名，钱账分管和支票印鉴分管，加强内部牵制，严格执行财务会计制度。
（三）财务室必须定期向总经理汇报本所的财务状况和经营开支情况，提供真实、准确的财务会计资料。
（四）财务室必须妥善保管财务会计资料，并进行科学管理，按照会计档案管理的规定，按时立卷归档。
（五）财务人员调离工作岗位，必须妥善办理会计工作交接手续，并由总经理监交，保持财务工作的连续性和财务资料的完整性。
本制度自公布之日起施行。
××年××月××日 青山埋白骨，绿水吊忠魂。