产品进度表 - 新 3.27(3)- -

合集下载

新产品开发时间进度表

新产品开发时间进度表

新产品开发时间进度表KF- 8.2.3 – 01 NO: 顾客名称接单日期产品名称阶段任务负责人计划完成时间进展备注 P1 计划和项目确定 P1 新产品开发计划 P1.1 可行性评价报告 P2 产品设计和开发 P2.1 设计输入 P2.2 设计输入评审记录表 P2.3 特殊特性清单 P2.4 初始材料和供方清单 P2.5 BOM P2.6 设计验证计划DVP P2.7 新产品图纸(试制) P2.8 新产品工艺文件(试制) P2.9 材料规范(试制) P2.10 过程流程图 P2.11 原型样件制造计划 P2.12 材料和零件采购 P2.13 模具报价 P2.14 模具制作 P2.15 模具验收 P2.16 材料和零件检验 P2.17 原型样件制造 P2.18 原型样件检验 P2.19 原型样件试验 P2.20 样件评审(包括包装)过程设计和开发 P3设备和工装计划 P3.1试验设备和量具计划 P3.2工程图纸(正式) P3.3工程规范(正式) P3.4材料规范(正式) P3.5包装规范(正式) P3.6小批试制 P3.7小批评审 P3.8状态转B P3.9批量生产 P3.10过程设计和开发确认记录KF- 8.2.3 – 01 NO: 产品名称图号顾客名称日期年月日确认项目确证结果一、单项评价 1. 产品全尺寸检验结果符合顾客要求吗,2. 材料分析结果符合顾客要求吗,3. 产品全性能试验结果符合顾客要求吗,4. 设备工装和模具符合要求并能保证产品质量,5. 测量系统满足产品的测量需求吗,6. 过程能力符合要求吗(Cpk?1.33/Ppk?1.67),7. 控制计划和作业指导书满足制造的需求吗,8. 包装和标识符合顾客要求吗,9. 成本和进度符合基于顾客要求确定的计划吗,10. 后续的量产能力识多少,满足顾客要求吗,二、综合评价的结果:输出存在的问题问题的解决方法/责任人/完成期限实施结果验证引发的措施及处理结果记录制审批定核准下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。

(产品管理)产品开发进度表

(产品管理)产品开发进度表
2004.07.04
2004.07.04

过程设计和开发
1
新设备,工装,试验装备及量具的要求
2004.07.04
2004.07.04
2
产品特性及过程特性的确定
2004.07.04
2004.07.04
3
过程流程图制定(按检查清单检查)
2004.07.05
2004.07.05
4
过程失效模式及后果分析(PFMEA)
2004.08.04
14
初试过程能力研究计划
2004.08.04
2004.08.04
15
管理者的支持
2004.08.04
2004.08.04

过程确认
1
PPAP样品生产
2004.08.10
2004.08.10
2
PPAP样品的19种文件准备
2004.08.13
2004.09.01
3
PPAP样品的交付
2004.09.03
2004.07.05
2004.07.05
5
样品试制工装,量具制造及调试
2004.07.06
2004.07.06
6
过程质量体系评审(按过程质量检查清单进行评审)
2004.07.07
2004.07.07
7
样品试制后的工艺工装调整
2004.07.19
2004.07.19
8
样品交付后的质量改进
2004.07.19
最新卓越管理方案
您可自由编辑
产品开发进度表
图号:264-094
QR7301-7
序号
工件名称:网罩
开始日期
完成日期

简单实用-新品开发进度表模版参考

简单实用-新品开发进度表模版参考

年1月新Байду номын сангаас开发及进度一览表
责任人 产品部(市场) 产品部(市场) 产品部(市场) 研发部 产品部(市场) 研发部/包装部/生产部 包装部 研发部 研发部/生产部 研发部/包装部/生产部/ 质控部 研发部/市场部 产品部(市场) 研发部/生产部 品控部 产品部(市场) 工作周期 实际完成情况 进度说明及后续重点工作提示
2009年1月新品开发及进度一
产品类型 序号 1 2 3 4 5 6 儿童食品 (产品详细 框架另附) 7 8 9 10 11 12 13 14 15 工作任务 收集市场样品,确定产品定位及进入策略,召开项目启动会 确定设计公司,下达设计简报,启动包装设计工作 设计公司首轮提案及包装评审 提供小试样品,完成口味测试并调整工艺配方,初步估测成本 包装设计方案修改及包装终审完毕 确定产品工艺及包装物尺寸、材质,提供标签文字 设计完稿及内部会签,并确定首批采购量 首批包材采购入对应生产厂库,并安排生产 完成生产中试,提供正式样品品评 相应技术规范文件、品控标准文件等编制下发 启动价格制定及会签流程 新品上市推广讨论会议组织并形成市场推广计划书 首批会议样品生产完成并入库,最终成品经研发、营销确认后交 质量部做品控参照标准 提供新品第三方检验报告 上市推广方案发文并进行市场宣贯,市场供货启动

产品开发进度表

产品开发进度表
产品开发进度表
记录编号:LZQD-7100-JS-059/A 产品名称 序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
弹簧 工作内容
新产品项目开发任务来源 组建APQP小组 APQP小组会议 产品可行性分析 生产成本核算 产品报价 APQP开发计划
产品编号/图号 负责部门
YTY02
日期
2012.2.14 所需建立资料
样品/图纸/记录
计划日程及实际进度 2月 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
会议记录\顾客要求评审表 成本分析表 报价单 产品开发进度表 会议记录 材料清单表 请购单 工艺流程图 工艺平面图 特殊特性清单 PFMEA 控制计划 检验记录 PPAP提交
市场部 技术部 技术部 技术部 市场部 市场部 技术部 技术部 技术部 资材部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 品管部 市场部
BPS-501 负责人
蒋公顺 张自超 张自超 张自超 蒋公顺 蒋公顺 张自超 张自超 张自超 李宝娇 张自超 张自超 张自超 张自超 张自超 张艳艳 蒋公顺
车型
/
顾客名称
图纸转换
初始材料材料清单 原材料请购 初始过程流程图 车间平面布置图 产品和过程特殊特性识别 潜在失效模式及后果分析 编制控制计划(样品) 样件生产 提交样品Biblioteka 注:计划实际

新产品试产计划进度表 模板

新产品试产计划进度表 模板
C
DZ
DZ
工艺文件制作
DZ
整机报价
DZ
物料齐套状况跟踪确认
DZ
试产前开拉会(确保物料齐套 、生产工艺文件、测试设备、 测试程序、员工培训等等)
仓库备料、发料
DZ ENPC
DZ
SMT
DZ
器件整形准备(预加工)
DZ
插件
DZ
波峰焊接、补焊
DZ
ICT测试
DZ
单板测试(FT)
DZ
3 试产阶段 喷三防漆
新产品试产/转产计划进度表
FORM:MP-3701A
试制机型:
R5□ R6□ 版本: 试制数量:
启动时间:
计划结束时间:
NO . 阶段
试制流程 项目
责任单 位
责任人
计划完 成时间
1
2
第1周
345
6
7
8
第2周
第3周
第4周
第5周
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
市场部提出需求计划 资料归档发行(BOM清单、工 艺文件、测试软件、PCB资料 等)
BOM上ERP系统 1 准备阶段1
计划部跑欠料,下请购单
DZ ENPC DZ DZ
采购下采购单,物料交期回复 DZ
DZ反馈瓶颈物料清单
DZ
样机提供(2台)
ENPC
工艺工装清单确认
测试工装、老化工装清单确认
工艺工装、测试工装、老化工 装报价(即NRE报价) 工艺工装、测试工装、老化工 2 准备阶段2 装下单、制作及回厂
DZ
组装
DZ

研发部产品项目汇总进度表

研发部产品项目汇总进度表
1.H8前面板设计基本完成,真插芯位置待确定 2.后面板【月份】19日,开始设计 3.【时间】后面板调整兼容锂电池/8节干电池/全自动电机
1.8月28日,开始做产品外观建模 2.9月25日,第二次重新造模,重新优化产品外观和 尺寸,外观尺寸改到380*78*25.5mm
1.由于面板尺寸调整,延迟至12月8号完成【预计12 月9号3D打印验证结构】
1.样品OK,没有订单,暂时不安排试产;
缺少完成过程时间节点
1.试产完成,后续供应商做货改善旋钮加工问题,后面板与旋钮配合面改模优化,方便旋 1.样品跟进人是谁?缺少完成过程时间节点 钮加工;
1.按客户最新要求打样完成,待客户确认样品;
1.样品跟进人是谁?缺少完成过程时间节点
1.样品已完成,待客户确认; 1.样品已发给客户,待客户确认;
预计12月6日进行试产,目前跟进中
1.11月18日,已经将改模图纸发给供应商改模;【预计12月8号改好】
1.H15把手装饰圈出现爆裂,进行改模
目前跟进中,预计12月8日改好
1.8月6日收到新产品立项书 2.9月27日,可着手做结构布局 3.10月18日,开始做结构设计,预计11月底【具体预计】完成设计
研发部项目进度总汇表(2021年12月04日)
外观开发项目进度表(2021年12月04日)
序号 项目负责人 产品型号
1

H62 H66
2

H7 H8
3

N31 N32 N33
4

S41
5

N33
6

TI
7

H7
项目性质 升级款 新款 新款 营销图 营销图 营销图 新款

APQP产品质量先期策划进度表

APQP产品质量先期策划进度表

客户: 编制:
产品名称:

核:
材料/工程规范、工程图样
负责人 工程部
图样和规范的更改
工程部
产品质量先期策划进度表
产品编号: 日
期:
9月
10月
11月

输出支持资料
123412341234

设计信息检查清单 (A-2)
相应的文件、记录 相应文件的更改
如客户有更改,则需在规 定的时间内完成评审(5个 工作日),如我公司要求 更改,则必须保证客户的 批准(最终影响产品质量
客户: 编制:
产品名称:

核:
负责人
成立小组
确定小组成员及职责


确定客户需要/期望



策 划 确立成本、进度及其它条件
预可行性评估
刘经理
刘经理
市场部 品管部 工程部 生产部
品管部 工程部 市场部
多功能 小组
可靠性和质量目标



初始过程流程图



目 产品/过程特殊特性初
始清单
QA
工程部 生产部
123412341234
SPC及相应措施的记 录
客户满意度调查、客 户投诉、退货的处理
交付
MK部 100%准时交付的记录
备 注 本项目为全过 程控制 本项目为全过 程控制
本项目为全过 程控制
客户: 编制:
产品名称:

核:
产品编号: 日
期:
9月
10月
11月

负责人
输出支持资料
123412341234

包装标准/规范

新产品上市工作各种进度表

新产品上市工作各种进度表

益同电子有限公司新产品上市工作计划表
竞争产品上市策略调查表
编号:
填写日期:年月日
审核:制表:
竞争产品卖点分析表
编号:填写日期:年月日
新产品潜在客户追踪表
编制:填表人:
产品上市测试点选择表
新产品试销工作检查表
新产品试用意见反馈表
日期:年月日
新产品上市决策参考表
总经理:市场部经理:广告策划主管:新产品广告实施控制表
审核:填表:
新产品广告实施报告表
填表日期:年月日
市场部经理:广告策划主管:制表:
新产品上市考察表
编号:填写日期:年月日
产品上市主管工作执行检查表
企业产品市场调查分析表
审核:填表:上市工作问题反馈表
新产品销售目标达成分析表
新产品客户目标达成分析表
新产品渠道销售分析表
产品上市计划制定流程。

新产品开发计划进度表2

新产品开发计划进度表2
GM-SK01-00-12
GM-SK01-00-10 GM-SK01-00-09 GM-SK01-00-20 GM-SK01-00-23 GM-SK01-00-04 GM-SK01-00-21 项目组认定
GM-SK01-00-26 GM-SK01-00-11
上海延锋工贸实业有限公司
第 2 页,共 3 页
新产品 开发计 划进度 表
Durati 开始日期 完成日期 责任人 2004年
GM-SK01-00-02 备注
第 1 页,共 3 页
GM-SK01-00-01 GM-SK01-00-22,GM-SK01-00-02 GM-SK01-00-03 GM-SK01-00-17
GM-SK01-00-04 根据顾客的要求和期望制定产品保证计划
过程评审 5 生产确认试验 6 包装评价 7 生产控制计划 8 质量筹划认定和管理者支持 五 反馈、评定和纠正措施 1 减少变差 2 顾客满意 3 交付和服务
新产品
Durati 开始日期 完成日期 责任人
2004年 GM-SK01-00-24
GM-SK01-00-18
GM-SK01-00-02 备注
模具、工夹具、工位器具图 试模产品尺寸测量报告、性能试验报告,办理验证手续 GM-SK01-00-07/08/09/10 GM-SK01-00-12
GM-SK01-00-25,项目组认定,GM-SK01-00-16 GM-SK01-00-14,GM-SK01-00-19 GM-SK01-00-13 GM-SK01-00-05,GM-SK01-00-06 GM-SK01-00-27 GM-SK01-00-15 GM-SK01-00-26 GM-SK01-00-12 项目组认定

0APQP产品质量策划进度表

0APQP产品质量策划进度表

0APQP产品质量策划进度表LT10.7MS3●主办◎协办序阶号段123467891011121314151617项目跨职能小组工程技术采购销售设备品保制造●◎●◎●●●●●●●●◎◎●●●◎●●●◎●●●●◎◎◎◎◎●◎◎◎◎◎◎◎●●●◎●◎◎●●●◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎●●◎◎◎◎●◎◎◎◎◎◎◎●◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎●◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎272005年10月282930产品质量先期策划表2022年2月311234567891028客户样品/订单或项目申请书样品/订单评审记录或输入评审表CFT小组职责說明书…支持性记录会议记录产品保证计划成本分析阶段总结会议记录DFMEA样件控制计划工程图样\产品规格书材料规范样品/打样小结设计验证表设计评审表新设备、工装和试验设备检查表特殊特性清单试模单/验收单小组可行性承诺阶段总结会议记录产品/过程质量体系评审表过程流程图PFMEA特性矩阵图场地分布图及分析试产控制计划MSA计划初始能力研究计划作业指导书包装指导书第18二设计验证19阶设计评审段20新设备工装和测试设备要求2122232425262728产品与过程特殊特性工装准备/验收小组可行性承诺管理者支持产品/过程质量体系评审过程流程图PFMEA特性矩阵图29第场地平面图及有效性分析三30阶试生产Controlplan31段量测系统分析计划323334初始制程能力研究计划作业指导书包装标准/包裝规范LT10.7MS3●主办◎协办序阶号段38项目跨职能小组工程技术采购销售设备品保制造●◎●◎●●●●●◎◎◎◎●◎●◎●●●◎◎●●◎◎◎◎●◎◎◎◎●◎272005年10月282930…支持性记录的有效使用跨职能小组签名:持续持续持续持续持续改进计划客戶滿意度调查准时交付吸取的教训。

产品生产进度分析表汇总(10个doc)2

产品生产进度分析表汇总(10个doc)2
产品生产进度分析表汇总(10个doc)2
部门:xxx
时间:xxx
制作人:xxx
整理范文,仅供参考,勿作商业用途
产品质量《三包(验货)鉴定更新申请单》
本单未经审阅核准无效
车主姓名
联系地址、电话
邮政编码
购车单位
及电话
车型
车架号码
发动机号码
购车日期
行驶里程
保单号
使பைடு நூலகம்状况
1.道路平路()恶路()山路()
2.天候晴天()阴雨()
3.速度怠()低()中()高()
4.使用
上下班()
经销单位、用户反映
产品图号
产品名称
维(保)修项目
数量
单位
状态、类别
鉴定意见处理结果
用户意见
主修人意见
其它不良现象说明
经销维修中心(站)签字盖章
售后服务部主管人员
负责人签字盖章
用户
主修人
备注
备注:
说明:此单一式三联,第一联经销单位存,第二联售后服务部存,第三联三包件仓库留底。

产品功能测试进度表

产品功能测试进度表
NO
测试项目
依据检验标准
样品名称
预计时间
完成进度
实际时间
评估
1
天心大齒盤旋轉壽命試驗
單邊加載20KG, 52RPM,至少120000轉
ROYALBEACH
BIKE
25/9-3/10
上海测试中
2
踏板/踏背動態試驗
單邊加載50KG, 100RPM, 1000000轉
FP-J003
15/9/30/9
测试中
3
强度试验
天心焊接強度> 6000 KG
皮帶拉斷力>144KG
待定
条件不成熟
4
扭力壽命試驗
转速设定为60RPM,最小扭力0.6~0.9KG-M
最大扭力3.8~4.2 KG-M
Ø260*7KG
25/9
进料分批测试记录中
5
罩壳衝擊试驗
4KG圆锥体(现用钢球Ф35mm),50cm自由落地.
ROYALBEACH
25-30分:选择最低扭力.最小速度:25km
每30分钟循环一次,每个循环不可中断.
壽命測試需完成50小時測試循環
最低转速为20km/小时
ROYALBEACH
BIKE
27/9-5/10
已达30小时
HXQC007
核准:审核:制表:方海军
BIKE外壳
30/9
6
斜面动态骑乘试验
傾斜5度、10度測試,依EN957-5 6.7条規範
ROYALBEACH
BIKE
30/9
已完成
27/9
合格
7
盐雾试验
用5%氯化钠溶液,PH值6.5-7.2,比重:1.026-1.041
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

红萝卜脆 50 300 豌豆角脆 50 300 带皮花生 150 240 纸皮核桃 218 240 西瓜子 200 240 葵瓜子 200 240 南瓜子 200 240 榛子 218 240 手剥巴旦木 218 240 开口松子 218 240 豌豆 200 240 山核桃仁 150 240 夏威夷果仁 150 240 东北松子仁 150 240 碧根果仁 150 240 扁桃仁 150 240 新年礼包(包装设计完成9月16日) 枣夹核桃 208 冻干无花果 30 香蕉片 100 桂圆干 118 紫薯仔 100 鱼豆腐 180 香辣猪蹄 150 香辣小鸡腿 160 薯片 100 煎饼饼干 120 黑加仑葡萄干 200 拉面丸子 100 牛轧奶芙 160 麻薯 200 小银杏小白杏 218 凤梨酥 180 冻干榴莲干 35 爆米花 150 香辣麻花 120
5月12日
5月13日
5月20日
5月23日
5月28日
6月9日
里产品时间计划表
设计规格 采购沟通 二次试吃时 厂家确认 设计完成 包装完成 到货时间 上线时间 确认时间 厂家时间 间 时间 时间 时间
已完成
已完成
已完成
已完成完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
六期
七期
八期
糕点点心 果干蜜饯 果干蜜饯 果蔬脆 果蔬脆
鸡蛋干 200 270 椰丝球 180 180 小米锅巴 100 270 华夫饼 168 180 中秋节礼包(包装设计完成7月16日) 手撕鱿鱼条 80 270 迷你烤香肠 180 270 虾片 45 180 香辣豆皮 65 180 山药片 50 180 香辣海带丝 150 365 红枣泥碧根果 100 120 多彩坚果 168 240 手撕面包 1000 180 菠萝干 100 270 樱桃干 100 365 南瓜脆 50 300 苹果脆 50 300
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
5月12日
5月19日
已完成
已完成
已完成
已完成
4月15日
5月10日
6月15日
6月28日
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
暂停
暂停
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
6月26日
暂停
暂停
已完成
已完成
5月18日
5月30日
6月20日
7月20日
8月18日
8月28日
5月14日
5月22日
2018山野里产品时间计划表
序 产品批 产品品类 号 次 1 果干蜜饯 2 果干蜜饯 3 熟食肉脯 一期 熟食肉脯 4 5 熟食肉脯 6 熟食肉脯 7 8 果干蜜饯 9 坚果炒货 10 二期 坚果炒货 11 熟食肉脯 12 熟食肉脯 13 果干蜜饯 14 杂粮类 15 果蔬类 16 三期 果蔬类 17 果干蜜饯 18 果干蜜饯 19 果干蜜饯 20 果干蜜饯 22 糕点甜点 23 四期 枣类制品 24 25 27 28 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 43 44 45 46 47 48 49 五期 枣类制品 枣类制品 熟食肉脯 糕点甜点 豆干制品 糕点甜点 杂粮类 糕点甜点 礼包 海味即食 熟食肉脯 海味即食 豆干制品 膨化食品 海味即食 坚果炒货
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
已完成
50 51 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87
八期
九期
十期
果蔬脆 果蔬脆 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 坚果炒货 礼包 果干蜜饯 果干蜜饯 果干蜜饯 果干蜜饯 果干蜜饯 熟食肉脯 熟食肉脯 熟食肉脯 膨化食品 糕点甜点 果干蜜饯 膨化食品 糕点甜点 糕点甜点 坚果炒货 糕点甜点 膨化食品 膨化食品 油炸烘烤
坚果炒货
产品名称
规格(g)
产品保质期 365 240 270 270 270 180 180 180 240 270 270 365 180 300 300 300 365 270 300 180 365 365 365 365 180
初步试吃时 产品规格确 间 认时间
阿胶蜜枣 200 山楂条 208 鸭脖 170 鸭掌 108 鸭翅 165 猪肉脯-芝麻 108 端午节礼包(包装设计完成3月25日) 蔓越莓干 100 开口甘栗 120 兰花豆 210 鸭锁骨 180 鸭舌(待定) 100 猕猴桃干 100 玉米薄脆 100 综合蔬菜脆 50 综合水果脆 50 果丹皮 208 山楂球 208 山楂片 208 话梅干 100 粗粮饼干 150 枣片 100 骏枣 灰枣 牛肉粒 蔓越莓曲奇 200 200 120 100
5月26日
6月12日
7月8日
8月8日
8月28日
9月5日
5月25日
6月8日
6月18日
7月12日
8月8日
9月8日
9月28日
10月5日
6月10日
6月29日
7月29日
8月28日
9月8日
9月28日
10月28日 10月9日
相关文档
最新文档