财务预算与财务风险规避研究
企业如何通过财务预算规避财务风险
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杨 芳
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市 场 经 济 条件 下 ， 业 会 面 临 很 多 的 风 险 ， 企 其 中财 务 风 险 对 企 业 的生 产 经 营 活 动 影 响
制 ． 有 很 强 的适 应 性 弹 性 预 算 则 是 考 虑 了 业 务 的 变 化 水 具 平 ． 产 品 的 成 本 分 为 变 动 成 本 和 固 定 成 本 两 大 部 分 ． 样 把 这 就 可 以 比较 清 楚 地 反 映 工作 成 果 的好 坏 滚 动 预算 的主 要 特 点 是 连 续 性 和 持 续 性 ． 期 根 据 新 的 情 况 对 日后 的 计 划 进 行 按 调 整 和修 改 ． 在 原 来 的 预 算 期 末 补 充 一 个 月 的 预算 ． 预 并 使 算 与 实 际 情 况 更 加 适 用 ． 利 于 充 分 发 挥 预 算 的 指 导 和 控 制 有
业 财 务状 况 较 差 ， 生 坏 账 的 概 率 较 高 ． 金 流动 状 况 不 好 ． 发 现 财 务 预算 就 应 当减 少 各 项 开 支 ． 成 本 控 制 作 为 企 业 预 算 管 把 理 的 核 心 ． 达 到增 加 现 金 流 量 的 目的 以
产 经 营 状 况 ． 好 实 际 情 况 偏 离 预 算 的 处 置 方 法 ． 得 起 市 做 经 场 的 考 验 。为 此 ． 业 在 编 制 财 务 预 算 时 ， 考 虑 多 方 面 因 企 要 素 。 首 先 ． 方 面 预 算 过 程 中要 包 含 对 不 确 定 因素 的有 效 估 一 计 ， 一 方 面 要 结 合 企 业 实 际 和 企 业 面 临 的 客 观 环 境 ． 合 另 综 各 方 面 的 因 素做 出 有 效 的 预 算 其 次 ． 制 的财 务 预 算 要 具 编 有 执行 能力 。通 过 细 化 预 算 ， 得 预 算 具 有 制 度 化 、 标化 、 使 指 责 任化 。 过 有 效 的 细 化分 解 ． 得 预算 能够 被 有 效 地 监 控 ． 通 使
新形势下高校财务预算管理如何防范财务风险
情况进行 有效的分 析， 并且对高校的财务风险进行评估 ， 衡量风 险与收益的可行性 ， 在这个基础 ． 制定合 理的财务预算计划 ， 规
方面 的内容： 专 家理 财与 民主理财相结合的原则： 严 格贯彻固家
方针政策的原则； 统一管理 、 分级负责的原则； 效应性原则 。
（ 二） 选取合适的财务预算编制方法
高校财务预算的方法不是固定的， 而是应 该将“ 吲定预算” 、 “ 弹性预算” 、 “ 增量预算” 、 “ 零基预算” 、 “ 滚动预算 ” 等方法进 行 有机结合 ， 将财务预算 的 标 、 趋势等 结合起来 ， 以此来保证 高
关键词： 高校 ；财务预算管理 ；财务风 险
现代 高校 的财务预算管理足各高校根据学校 自身的发展 情 况以及任 务等制定的高校财务收支计划 。 一般情 况下财务预算 规划部是年度 内学校需要完成的发展任务 以及事业发展所的经 济效益表现，财务预算规划是控制学校 各个 发展项 目收支情况
的主要依据 ， 也是高校整体建设在财政方 面的一个综合 反映， 而
新形势 下高校 财务预 算管理如何 防范 财务风 险
陈 琳
（ 温州职业技 术 学院 浙江 ・ 温州
３ ２ ５ ０ ０ ０ ）
摘 要 ：随着高校改革进程的深入 ，我 国高校 建设得到 了快速发展 ，而高校 财务预算管理作为其财务管理的重要 内容 ，对于现代
高校的规 范发展具有至关重要 的作用。加强高校财务预 算管理能够有效控 制高校财务管理的风险 ，本文主要从 目前我国高校 财务 预算管理的现状 出发 ，重点分析新形势下高校 财务预 算管理的风险及防范。
关于财务预算与财务风险规避的研究
关于财务预算与财务风险规避的研究李名扬１，２１．贵州大学管理学院；２．罗定职业技术学院【摘要】现代社会的迅速发展，增加了企业生存发展所面临的不确定性。
企业应加强财务预算工作，优化企业的财务管理，增强企业防范和化解财务风险的意识和能力，从而确保经营有序地进行，确保企业实现最大价值。
本文分析了财务预算对于规避财务风险的必要性和重要性以及当前财务预算存在的问题进而提出了提升财务预算管理水平规避财务风险的若干建议。
【关键词】财务风险财务预算财务活动风险规避随着财务管理环境的不断变化，财务风险也变得更加复杂并贯穿于企业筹资、投资、营运和利润分配等各个环节中。
因此，财务风险的管理在企业理财工作中尤其显得关键。
一、进行财务预算的必要性企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。
企业财务活动的组织和管理过程中的某一个方面和某个环节中出现问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。
企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配活动四个方面，相应的也就会产生各种不同的财务风险需要企业去面对。
筹资风险即借入资金而增加丧失偿债能力的可能；投资风险即由于不确定性因素导致的使投资报酬率达不到预期的目标而发生的风险；资金营运风险是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动的风险；收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。
财务风险与企业经营活动的各个环节密切相关，一个正常进行生产经营的企业，财务风险必然是企业所不可避免的。
所以如何减小财务风险、回避财务风险就成了企业财务部门的一项重要工作，而企业想要回避财务风险，获得顺利发展，就必须要搞好财务预算。
一般而言，财务预算所考虑的不是利润，而是现金流量。
企业在编制预算时要充分考虑到财务风险对企业的影响，企业财务部门应尽量通过预算安排好资金的使用，从而规避企业的财务风险。
浅谈企业的财务风险及其防范
三、 财务风险的 防范措施 １加 强 财 务 预 算 ， 避 财务 风 险 。 财 务预 ． 回 算 着眼 于公 司资金的运 用， 同时可以指 导公司 的筹资策略 ， 合理安排公 司的财务 结构 。在公 司的财 务结构 中， 流动性 资产过 多， 流动性 虽 相对较好 。 但会 影响其盈 利能力 ； 短期 负债 的 资本成本较低 ， 但相应的财务风 险较 大。企业 的财务预 算就是要 处理好 资产的盈利 性和流 动 性 、 务 结 构 的 成 本 和 风 险 的 关 系 。 需要 强 财 调 的是 。 财务预算 必须是主动 的 ， 不是被 动的 消极应付。在进行财务预算的 时候 ， 方面要 一 考虑到公 司的业务情 况来安排 企业 资金 的使 用。 并在风 险和收益之 间作 出选择 ， 同时结合 企业的实际情况来安排 企业的财务结构。 ２合理利 用财务杠 杆， ． 规避财务风 险。财 务 杠杆对 财务 风险的 影响取决 于息税前 利润 率与 负债 的利 息率的 大小关 系。 当息税 前利 润率大于 负 的利 息率时， 债 财务 杠杆在 起正作 用， 企业有利 ， 对 此时应加 大债 务比重 ， 充分发 挥 财务杠杆的 正作 用； 当息税前利 润率小于 负 债 的利息率 时， 财务杠杆在起 负作 用 。 对企 业 不 利， 此时企 业应尽量 降低债 务 比重 ， 以减 小 财务杠杆对企业 的不利影响 。回避财务风 险。 为 了使财务杠杆尽可能发挥正 的作 用。 企业举 债筹措资金时 ，应注意树立企业的 良好信誉 ， 争取有利的借债条件 ， 选择尽可能低的 负债利 率 ． 而减轻企业的财务 负担 。 从 ３建立财务预 警 系统。企业必须从长远利 ． 益着眼，建立和健 全企业财务 风险防御机制。
浅谈如何加强财务预算防范财务风险
6科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFO RM TI ON 2008NO .28SC I EN CE &TECH NO LOG Y I N FOR M A TI O N 企业管理通常所说的风险,是指某项活动有两种或两种以上的未来结果,将风险与财务问题融合在一起,就构成了财务风险。
财务风险是贯穿现代财务理论的一个重要范畴。
企业财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能,是由负债筹资所引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性,以及财务信息不可靠性带来的其他风险。
企业财务风险从资金流动来看主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
它贯穿于企业财务活动的整个过程。
1财务预算在防范风险中的重要作用1.1财务预算能够积极防范企业筹资风险与投资风险就企业的筹资与投资活动所面临的财务风险而言,关键是处理好资金的结构问题。
一般来说,在企业的各项资产中,流动资产过多,流动性较好,但盈利能力就会降低;短期负债的资本成本较低,但相应的财务风险就较大。
在进行财务预算时,首先要考虑公司的业务状况来安排企业资金的使用,并在风险与收益之间作出选择,同时结合企业实际情况来安排公司的财务结构。
1.2财务预算能够有效防范企业资金回收风险就企业的资金回收所面临的财务风险而言,重点是对于企业应收账款的管理。
企业在进行财务预算时,一方面是借助预算机制与管理机制相结合加强对应收账款的有效回收,并保持其有效利用。
另一方面在财务预算时,要注意对应收账款时间上的安排,以及对现金流的影响。
若公司财务状况不佳,坏账的概率很高,现金流动状况不好,财务预算就应当减少各项开支,把成本控制作为企业预算管理的核心,以达到增大现金流量为目的。
1.3财务预算能够防范规避企业收益分配风险收益分配是企业财务循环的最后一个环节。
收益分配包括留存收益和分配股息两方面,二者既相互联系又相互矛盾。
建立财务预算管理机制,防范财务风险
。财税纵横ｏ
２０ 年 ０８
第 ３ 期 ３
建立财务预算管理机制 ， 防范财务风险
王 铎
（ 城安 泰黄 河水 利工程 维修 养护 有 限公 司 山东 聊
聊城
２２ ０ ） ５ ０ ０
目前 世 界 经 济 形 势 千 变 万 化 ，企业 置 身 于 复 杂 多 变 的 环 境 中 ， 生 式 ， 障 现 金 流 入 与 流 出 的相 互 配 合 、 调 ， 期 达 到 降 低 风 险 的 目 保 协 以
一
、
时 期 末 的 资 产 负 债 表 的 预 计 ， 是 在 财 务 预 测 和 决 策 的 基 础 上 ， 绕 善 的 市 场 信 息 管 理 网 络是 提 高预 算 指 标 数 值 准 确 性 的 重 要 保 证 。 它 围 （ ） 务 预算 要 同落 实 管 理 制 度 、 高 预 算 的控 制 和 约束 力 相 结 二 财 提 企 业 战 略 目标 ， 一 定 时 期 内企 业 资 金 取 得 和 投 放 、 项 收 入 和 支 出 、 对 各 企 业 经 营 成 果 及其 分 配等 资 金 运 动 所 作 的 安 排 。 务 预算 是 现代 企 业 合 预算管理的本质要求是 ， 财 一切经济活动都 围绕企业 目标 的实现而 制 度 的 一种 管理 制 度 ． 是 企 业 预 算 管 理 的 关 键 。 财 务 预 算 一 方 面 和 开 展 ， 预 算执 行 过程 中 落实 经 营策 略 ， 化 企 业 管 理 。 此 必 须 提 高 也 在 强 因 预 在 法 市 场 机 制 相 对 接 。 一 方 面 和 企 业 内部 组 织 及 运 行 体 制 相 对 接 ， 制 财 务 预 算 的 控 制力 和 约束 力 。 算 一 经 确 定 ， 企 业 内 部 即 具 有 “ 律 另 编 科 学 合 理 的 财 务 预 算 可 有 效 地 预 防企 业 在 以 后 的运 作 过 程 中可 能 出 效 力 ” 企 业 各 部 门在 生 产 营 销 及 相 关 的 各 项 活 动 中 ， 严 格 执 行 ， ， 要 切
如何规避财务风险
如何规避财务风险财务风险作为一种常见的商业风险类型，一直以来都是企业和个人必须面对和应对的问题。
减少财务风险可以增加商业作为的稳定性和可持续性，从而创造更大的利益。
本文将探讨如何规避财务风险，从而保障自己和企业的财务安全。
一、建立财务预算财务预算是规避财务风险的基础。
通过预算，我们可以了解和规划业务的成本、收入和费用，并掌握流动资金的状况。
通过财务预算可以预测未来的资金流动，从而进行调整和决策。
预算不仅是管理会计的一个基本工具，也是每个企业和个人都应该具备的财务管理能力。
二、建立风险管理机制对财务风险的防范不应该只是在突发情况时才考虑采取的措施。
好的风险管理机制应该从事发前开始，进行潜在风险的分析和评估，并建立相应的控制措施。
定期回顾并完善风险管理机制可以让企业和个人更早地发现并应对潜在的财务风险。
三、保证资金安全“钱是万恶之源”，资金的不安全存在可能带来严重的财务风险。
对个人来说，保证银行账户的密码安全，及时保存好纸质和电子版单据，避免各种网络诈骗，都是防范财务风险的方式。
对于企业而言，制定资金管理制度、定期审核账目、及时跟进账款等也是保证资金安全的重要手段。
四、降低债务风险债务风险是指企业所拥有的债务在未来变现能力下降引起的风险。
在现代金融环境下，债务风险出现的可能性非常高。
如何降低债务风险呢？首先应该根据企业的实际情况灵活选择不同的融资方式；其次应该评估债务偿还能力，并根据之前的财务预算进行灵活调整；还应该定期检查债务偿还情况，早期识别出债务风险。
五、落实成本控制在营运过程中，成本控制是保证财务安全的重要环节。
成本控制不仅可以降低产品制造成本，还可以减少资本支出，从而改善现金流。
所谓“成本控制”是指在生产、管理、市场营销等方面减少浪费、提高效能、降低成本的一种活动。
要落实好成本控制，需要从业务的各个方面出发，同时不断地推进指标、管理流程和技术的升级。
总之，财务风险是企业和个人必须面对和应对的问题。
财务预算与财务风险规避研究
会 计制 度》 少缴 ８ ． ４万元 。 因此 ， 很多企 业在这 段 时
间进行纳税筹划 ， 土地使用权成本不进 固定资产 ，
导致 不 同核算 方法 下 的企业 税负 不公 ，出现 较 为 混乱 局面 。财 税［００１ １ ２ １１２ 号文 件 实行 后 ， ２ １ 自 ０ １ 年起 ， 司尽 管土地使 用权 成本计 在“ Ａ公 无形 资产 ” 科 目，但必 须 按规定 将 土地使 用权 成本 计 人房 产
企业实 际情况 来安排公 司的财务结 构 。
断 增大 。财务 风 险 的潜 在性 是 现代 企业 面 临 的一
个不 容 忽视 的 问题 。现 代 财务 的风 险观 要求 企 业 不 断调 整 自身 的经营 战 略 ，在 全 面认识 和 把握 风
险的前 提下 ， 防和避 免各 种不 应 有 的损 失 ， 企 预 使
财务预算 与财务 风险规避研 究
万建琛
市场化 、 国际 化 、 息 化及 科 技 的所 面临 的不确 定性 。财务 风
收益 分配 风 险 。它贯穿 于 企业 财务 活动 的整 个过
程。
一
险 的潜在性 是 现代企 业 面 临的一 个不 容忽 视 的 问 题 。本文分 析 了财务 预算 对 于规 避财 务风 险 的重
异 ， 缴纳房 产税 时需调 整计人 房产原 值 。 在 （ 者单位 ： 作 浙江省 淳安县地 方税务局 ）
ｌ 目
业 计会 》 审 与 计
财 务 会 计
佳 ， 账 的概 率 很 高 ， 金 流 动状 况 不好 ， 务 预 坏 现 财
根 据新 的情 况 对 日后 的计 划 进行 调 整 和修 改 ， 并 在原来 的预算 期末 补 充 １ 个月 的预 算 ，使 预算 与
企业集团财务风险控制与风险规避
企业集团财务风险控制与风险规避一、财务风险控制的重要性企业集团作为市场经济的主体，面临着各种财务风险。
财务风险控制是企业集团稳健经营、实现可持续发展的重要保障。
通过有效的财务风险控制，企业集团可以降低财务风险带来的损失，确保企业资产的安全和增值。
二、财务风险控制的实践经验1. 完善内部控制体系企业集团应建立健全内部控制体系，明确各部门和岗位的职责，加强对财务活动的监督和管理。
企业集团还应定期对内部控制体系进行审查和改进，确保其有效性和适应性。
2. 加强财务预算管理财务预算是企业集团实现财务目标的重要工具。
企业集团应加强财务预算管理，合理安排资金使用，确保资金投向效益最大化。
同时，通过对预算执行情况的监控和分析，企业集团可以及时发现财务风险，并采取相应措施予以应对。
3. 优化资本结构资本结构是企业集团财务风险的重要因素。
企业集团应根据自身发展战略和市场环境，优化资本结构，降低财务风险。
具体而言，企业集团可以通过控制债务规模、提高权益融资比例等方式，降低财务杠杆，增强抗风险能力。
4. 加强资金管理资金是企业集团的血液，加强资金管理对降低财务风险具有重要意义。
企业集团应加强资金筹集、使用和回收的管理，确保资金安全、高效运作。
企业集团还应建立应急资金机制，以应对可能出现的财务危机。
5. 提高风险防范意识企业集团应提高全体员工的财务风险防范意识，加强财务风险教育。
通过提高员工的风险防范意识，企业集团可以及时发现和处理财务风险，降低风险带来的损失。
三、财务风险规避的策略1. 多元化投资企业集团应实行多元化投资，降低单一投资带来的风险。
通过投资不同行业、不同地区的项目，企业集团可以分散风险，提高整体投资效益。
2. 加强产业链整合企业集团可通过产业链整合，实现上下游产业的协同发展，降低运营风险。
同时，企业集团还应加强供应链管理，提高原材料采购和产品销售的议价能力，降低成本。
3. 加强对外合作企业集团应积极开展对外合作，共享资源、共担风险。
浅析财务预算在防范财务风险中的作用
针对 以上存在的问题 ， 我们应如何编好 财务预算呢？
企业 编制财务预算时 ，依据 的是对未来生产经营 活动的预
测、 调研 和假设 ， 因而在 预算执 行过 程中必然会遇到实际情况与 预算 的背离 ， 因此企业管理者要充分发挥财务预算防范财务风险 的作用 ， 就要把握好 以下几点。
分析 ， 以较准确地确定预算差异产生的原 因， 难 无法把预算执行 情 况与企业经营状况有机 的联 系在一起 。
三 、 何 编 好企 业 的财 务 预算 如
财务预算是企业全面预算 的重 要组成部分 ， 是根据企业 的经
营 目标， 学合理地规划 、 科 预计 及测算未来经营成果 、 现金 流量增 减变动和财务状况， 以财务会计报告 的形式将有关数据 系统地 并 加以反映的工作流程 ， 是对一定时期 内企业资金取得和投放 、 各项 收入和支出、 企业经营成果及其分配等资金运动所作的安排。
排资金的使用， 风险与收益之间作出选择 。例如公司若没有最 在 近到期的负债 ， 盈利状况 、 现金流动状况较好 ， 则可适 当提高公司 的负债 比率 ， 以降低企业财务成本 ， 提高净资产收益率 ； 如果公司 近期 的负债 即将到期 的较多 ， 则在编制现 金预算时 ， 就要 考虑减
少一些可 以缓期的支出 ， 加强应收账款 的回收 ， 推迟 大的项 目的 资金投放。
（ ） － 财务预算要具有可操作性， 具有控制力和约束力。加强 预算 的可操作性要求预算 的编制要细化明确。 为了使财务预算有
效执行 ， 首先要细化预算 ， 将预算 的制度 、 责任 、 指标 、 定额和费用
等各方 面进 一步细化 ， 分解 到管理 的各个 角落与个 人 ， 使他们具 有 明确 的 目标 和过程监控 ， 从而减少不必要 的麻烦 ， 高预算执 提
浅析财务预算在防范财务风险中的作用
浅析财务预算在防范财务风险中的作用随着经济的发展和企业的规模不断扩大，财务风险逐渐成为企业发展中不可忽视的一个问题。
财务预算是企业预测和规划财务状况的一种工具，通过财务预算可以更好的防范财务风险。
一、财务预算的基本意义财务预算是企业根据过去的经验和当前的市场状况对未来的经营、投资和融资活动进行计划，以达到企业预期经济目标的一种工具。
即通过预算来规划和控制企业的经济活动，满足企业经济目标的实现。
财务预算不仅是企业管理的基础，也是企业风险管理的基础。
二、财务预算在防范财务风险中的作用1.帮助企业预测风险财务预算是对未来经营活动的预测，通过对市场、法律法规等因素的分析和预测，可以预先发现有可能带来财务风险的因素。
企业可以提前进行相应的应对措施，避免财务风险的发生。
2.促进管理者对财务风险的关注制定财务预算让管理者更加关注企业的财务状况，明确盈亏情况和现金流量变化情况，从而更加谨慎的进行投资和融资活动。
同时财务预算还可以帮助管理者预测可能出现的经济周期，准备相应的经济后备措施，以保证企业不会因为经济周期的波动而受到不必要的风险。
3.制定财务预算可以在经营活动中合理的分配收入和支出通过合理的制定财务预算可以保证企业在日常经营收支中合理的分配收入和支出，消除无谓的浪费和决策上的盲目性，从而减少对财务风险的暴露。
三、财务预算的制定原则1.合理、科学、准确财务预算的制定需要依据客观事实和实际情况进行，不能出现随意推测或估计。
制定财务预算需要考虑到各个方面，包括有可能出现的风险和预防措施。
2.持续更新、动态调整财务预算不是一劳永逸的，需要根据实际情况持续更新、动态调整，从而反映出企业的实际情况和变化。
财务预算的更新需要与企业的经营活动紧密结合，及时跟进。
3.精细化、分层次财务预算对于企业的各个层级都应该有相应的制定和执行。
对于各个部门的预算需要根据实际生产和经营情况进行细化、分层次，避免出现预算处理集中在某一级别，影响财务预算的有效性。
财务风险的成因及防范措施研究
财务风险的成因及防范措施研究1. 引言1.1 研究背景财务风险在企业经营管理中具有重要的地位，它直接影响着企业的生存与发展。
随着市场经济的不断发展和国际贸易的不断扩大，企业面临的财务风险也越来越复杂和多样化。
财务风险的成因可以有很多方面，包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。
这些风险元素相互交织，相互影响，使得企业在风险管理上面临更大的挑战。
了解财务风险的成因及防范措施研究对于企业有效防范和化解风险，保障企业财务安全具有重要的指导意义。
本文选取了财务风险中较为常见的市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等方面展开研究，旨在深入探讨财务风险的成因及影响因素，并提出相应的防范措施，为企业的财务风险管理提供参考和帮助。
通过本研究，可以全面了解财务风险的特点与表现形式，为企业的财务管理和风险防范提供新的思路和方法。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析财务风险的成因及影响，探讨各种财务风险类型在企业经营中的作用和重要性。
通过研究市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等不同类型的财务风险，从而有效预防和应对风险事件的发生，提高企业的风险管理水平，确保经营持续稳健发展。
通过对财务风险的防范措施进行分析和总结，为企业提供有效的管理建议和参考，促进企业财务风险管理工作的持续改进和提升。
本研究旨在帮助企业更好地识别和应对各种财务风险，提高企业的风险抵御能力，为企业的可持续发展提供有力支持。
1.3 研究意义财务风险是企业经营管理中面临的重要挑战之一，对企业的生存和发展具有重要影响。
通过研究财务风险的成因及防范措施，可以帮助企业更好地认识和应对各种潜在风险，提高企业的风险抵御能力，保障企业的稳健经营和可持续发展。
研究财务风险的成因有助于企业及时识别和分析可能影响企业财务状况的因素，明确风险源头，有针对性地实施控制措施，有效避免潜在风险对企业经营造成不利影响。
深入探讨市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等不同类型的财务风险，有助于企业全面了解各种风险的特点和影响，制定综合性的风险管理策略，提高企业在市场竞争中的竞争力和应变能力。
浅谈如何加强财务预算 防范财务风险
浅谈如何加强财务预算防范财务风险[摘要]近年来,受到国际市场的冲击和国内市场的影响,企业之间的竞争压力越来越大,在风云变幻的市场中企业财务风险也相应提高,笔者结合相关的企业财务管理工作经验,提出了相应的加强预算策略,以供相应的企业财务管理人员参考和借鉴。
[关键词]企业财务预算财务风险财务人员企业在运行过程中主要以市场为导向，而市场受到多种因素的影响处在瞬息变化的环境之中，为此，企业在运行的过程中，投资项目、投资市场等的确定和调整等都带有不确定的因素。
当这些不确定的因素涉及到企业的金融资金时，我们称之为企业的财务风险。
财务风险在企业的运营中不可避免，而且贯穿在企业运行的全过程之中，因此，如何降低企业的财务风险，成为企业管理人员高度关注的问题。
通过大量的数据研究和实践调查，科研人员最终确定提高企业的财务运算能力是降低企业财务风险的主要措施，下面主要介绍企业加强内部财务预算的相关措施和理念。
一、财务预算在防范风险中的重要作用通过财务预算，能够为企业管理人员新项目的投资提供方向，管理人员可以通过对数据的参考确定项目的投资范围和投资规模，以便减少企业在发展过程中由于资金流通不畅而被迫叫停现象的发生概率，此外，通过财务预算，企业可以重点建设经济投资小，见效快，经济效益丰厚的项目，而逐渐缩小经费占用高，效益回报小的项目等等，财务预算是防范企业风险的主要手段。
1.财务预算能够积极防范企业筹资风险与投资风险。
就企业的筹资与投资活动所面临的财务风险而言，关键是处理好资金的结构问题。
在进行财务预算时，首先要考虑公司的业务状况，尽量加快建设资金成本低，经济效益好的项目。
通过编制财务预算，其一，能够有效利用企业内部资金，其二，能够扩大外部资金的利用范围，其三，合理搭配不同时间期限的资金投资，其四，谨慎进行企业资金的投资，其五，提高资金的使用效率。
2.财务预算能够有效防范企业资金回收风险。
企业在发展过程中始终是资金投资—效益增长—资金回笼—再次投资的发展模式。
金融危机下企业财务风险控制与防范探讨
金融危机下企业财务风险控制与防范探讨在当前金融危机不断深入企业财务管理的背景之下，财务管理的日常工作内容会遭到很多的威胁和限制，逐渐导致企业中常常发生财务风险问题，给企业的生产经营和持续发展都到来了很多制约。
因此，企业必须尽快制定一套健全、科学的财务风险控制与防范体系，使企业内部的财务管理防范水平上升一个高度。
另外，在企业进行策划财务风险控制与防范的措施时，必须要了解并分析金融危机的背景以及企业的实际情况和发展趋势，确保制定的各项条例都能满足财务风险控制与防范的要求。
文章首先分析了金融危机背景下企业财务风险控制的意义和当前出现的问题，最后提出了财务风险控制与防范策略。
一、金融危机下企业财务风险控制与防范的意义目前，我国几乎所有的企业都会或多或少的受到金融危机背景的影响，使企业财务管理风险变得越来越不客观。
在这样的时代背景下，企业必须以金融危机为前提，制定财务风险控制与防范策略，从基本上降低企业运营过程中因财务管理出现的各项问题导致各类风险的发生。
现阶段，金融危机背景下企业开展财务风险控制与防范工作有着非常重大的现实意义，主要表现在四个方面。
第一，财务风险防控能避免财务管理工作中出现的一些不必要问题，使财务部门能够按照各项工作流程开展企业经济业务和管理工作，保障企业财务管理部门能够稳定运行，为企业的健康发展提供支持；第二，由于金融危机背景下给企业财务带来风险的原因比较多样，导致企业财务部门面临着多重风险，会加快企业的破产几率。
因此，企业必须结合带来财务风险的诱因和实际表现来制定风险控制与防范策略，有针对性、分层次的处理财务风险；第三，金融危机的经济背景之下，企业财务面临风险问题的概率在逐渐提升，企业必须要做好金融危机的分析工作，在此背景下制定符合基础的控制与防范工作，优化、提高企业的各项工作流程，促进企业的综合发展水平；第四，遵循各项基本流程和相关要求开展财务风险控制与防范工作，不仅能够避免一些不必要的财务风险，还能加强财务管理与企业各部门的工作整合程度，彰显财务风险控制与防范的实际意义，并发挥最大价值。
财务风险论文防范和控制论文
财务风险论文防范和控制论文财务风险论文防范和控制论文财务风险论文防范和控制论文企业财务风险的防范与控制对策探析摘要：市场竞争的日益激烈使企业对财务风险的研究得以重视，除了要充分地了解什么是财务风险外，还要知道怎样去防范和控制风险，怎样去规避财务风险，把财务风险降到最低程度，以实现企业收益的最大化。
关键词：财务风险；防范和控制引言财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。
财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，企业管理者只能采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。
一、财务风险的主要内容财务风险是指企业在进行财务管理活动的过程中，由于各种不确定因素的影响导致企业的预期收益偏离实际收益而使企业蒙受损失的可能性。
企业财务风险的主要内容包括：(一)利率风险企业通过贷款借入的资金必须按规定到期还本付息，因此，利率的变动使企业面临着因利率上升无法按期偿付本金和利息的风险，严重时会导致企业因资不抵债而进行破产清算。
(二)投资风险投资风险是企业以货币资金、实物资产以及无形资产等方式进行投资，由于被投资企业经营管理不善而不能收到预期投资收益而遭受经济损失的可能性。
随着企业投资品种的多样化和投资项目的扩大，投资风险也在增加。
投资风险主要表现在有价证券的变现风险、购买力风险和收益风险。
(三)信用风险信用风险主要是在资金的收回过程中产生的，当交易的对方不愿意或没有能力履行合约时就会产生信用风险。
由于市场经济中一部分企业履行债务的意识较弱，付款方到期不能偿还商品款，造成赊销方的损失。
类似的是银行贷款业务，当贷款企业因生产经营不善不能到期还本付息，破产清算又不能归还全部贷款额时，银行就会产生巨额损失。
(四)汇率风险汇率风险是企业在参与国际经济活动中形成的，随着资本全球化的发展和发展中国家的崛起，汇率的变动幅度也越来越大。
在某一会计期间内，企业的收益可能随着汇率的变动产生损失，尤其是外汇交易额较大的业务。
财务预算与财务风险规避研究
中 国 管 理 信 息 化
Ｃｈ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｎｏ ｍ ａｉｎ ｚ ｔ ｎ ｉ ａＭａ ａ ｅ ｎ ｆ ｒ ｔ ｉａ ｉ Ｉ ｏ ｏ
Ａｐｒ， ０１ ．２ １ Ｖｏ ．４． ． １１ Ｎｏ７
第 ｌ ４卷第 ７期
财务预算 与财务风险规避研究
万 建琛
（ 江西省现代 教 育技 术服务 中心 ， 昌 ３ ０ ４ ） 南 ３ ０ ６
务状 况来 安 排 企 业 资金 的使 用 ， 在 风 险 与 收 益 之 间 作 出选 择 ， 并
算 的核 心 是 企 业 的 资 金 运 用 预算 ， 个 预 算 是 源 于企 业 的资 金 运 这
用 规 划 。 过 资 金 的 预算 ， 排 企 业 的筹 融 资计 划 ， 通 安 设定 企业 的财 务 结 构 。企 业 的 财 务 预 算通 过处 理 企 业 资 产 的 盈 利 性 和 流 动 性 ，
［ 摘 要 ］市场 化 、 际化 、 息 化 及 科 技 的 迅 速 发 展 ，增加 了企 业 生 存 发 展 所 面 临 的 不 确 定 性 。 财务 风 险 的 潜在 性 是现 代 国 信
企 业 面 临 的一 个 不 容 忽 视 的 问题 。本 文分 析 了财 务 预 算 对 于规 避 财 务 风 险 的 重要 作 用 ， 而提 出 了提 升 财务 预 算 管 理 水 进
并 另 在 企 业 不 断 调 整 自身 的经 衍一 ． 存 令 而 认 识 和 把 握 风 险 的 前 提 强 对 应 收 账 款 的 有 效 回收 ， 保 持 其 有 效 利 用 ； 一 方 面 ， 财 伐略
的 结 构 问题 。一 般 来 说 ， 企 业 的各 项 资 产 中 ， 动 资 产 过 多 ， 在 流 流 调 ， 到 降 低 风 险 的 目的 。 达
如何通过财务预算规避财务风险
，同时延长 融 资的到 从 对我国 国有 企业的总体分 析 ，得 出的一个 算安排 好资 金的使 用 ， 而规 避企 业的财 是现金 和有价 证券 ） 期安排 。需要 强调 的是 ， 财务预 算必 须是 基本判 断是 ：我国国 有企 业的财务风 险正 务风险 。 在逐渐加大 ， 不能排除发生突变的可能性。 财务 预算 着眼于 公司 资金 的运 用 ， 同 主动 的 ， 不是 被动 的消极 应付 。在进 行财 一 国有企 业财务 风险 出现 不断增大 的趋 时可 以指导 公司 的筹资策 略 ， 合理 安排公 务预算 的时候 ， 方面要 考虑 公 司的业务 流 情况 来安排企 业资金 的使 用 ， 并在风 险和 势主要 有四个方面 的原因 ：一是 国有企 业 司 的财务结 构。在 公司 的各种 资产 中 ， 流 但 另一 方面 要结 合企 业 改革 已进入攻坚阶段 ，计 划经济 时期 形成 动 性资 产过 多 ， 动 性虽 相 对较 好 ， 会 收益 之间作 出选择 ；
维普资讯
口河北兴泰发 电有限责任公 司
席和平 ／撰稿
【 摘要 】 当前 ， 国的 国有 企业正在 步 的诸 多潜 在风险 因素集 中暴露 出来 ；二是 影响其盈 利能力 。公 司财务结构 中，短期 我
入 财务 风 险 的 高发 阶段 ，财 务 风 险 管 理 已 国有企业 自身存在 着严 重的体 制性缺 陷和
合理的财务预算降低财务风险的方式和作用研究
合理的财务预算降低财务风险的方式和作用研究【摘要】随着市场经济的发展，企业所面临的不确定因素更多，财务风险也更大，对企业采用合理的财务预算措施来降低财务风险就显得很必要了。
财务预算是对企业未来一定预算期内对财务状况、经营成果和现金收支等价值指标进行预计和规划，具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等。
本文分析了财务预算对财务风险的影响，提出合理的财务预算可以降低企业面临和潜在的财务风险，并阐述了利用财务预算降低财务风险的相关措施。
【关键词】财务预算财务风险；降低风险一、财务预算的内涵通常，企业的预算指全面预算，全面预算是根据企业的战略目标编制经营、资本、财务等年度收支总体计划，主要包括三大类内容，即销售预算、资本支出预算与财务预算。
其中，财务预算是整个预算管理体系的核心部分。
财务预算，是指在业务预算和资本预算的基础上，对未来一定预算期内的现金流量进行安排和规划，以及对未来一定时期内的损益表和一定时期期末的资产负债表的预测。
二、财务预算对降低财务风险的重要作用财务风险是指公司由于财务结构不合理、融资不当等原因，使公司可能产生财务危机、无力偿还到期债务，而导致企业正常经营无法继续、投资者预期收益下降的风险。
财务预算对财务风险的控制作用主要表现在以下方面：（1）合理的财务预算可以降低企业的筹资、投资风险。
降低企业的投资风险、筹资风险主要是避免因企业负债结构、资产结构不合理导致资不抵债、企业破产的状况出现，而其关键就是要处理好企业资本结构问题。
一般而言，流动资产的流动性较好，但是盈利能力较小；短期负债的资本成本低，但是财务风险较大；长期负债资本成本高，但是财务风险就相对小一些。
（2）合理的财务预算可以降低企业的资金风险。
企业的资金风险主要包括短期资金风险和长期资金风险。
短期资金风险主要是指短期债务的偿还问题，还有企业存货、应收账款的正常周转问题。
长期风险主要是指长期债务的偿还问题，还有投资完成后，投资者无法得到预期收益或无法收回投资成本的风险。
财务预算和财务计划绛低企业财务风险的研究
，
｛财务预算和财务计划
降低 企业财 务风 险 的研 究
黄平 唐 山市政府 采购中心 ０ ３ ０ ６０ ０
【 文章 摘 要 】 经 济 瞬 息万 变以 及金 融 衍 生 工 具泛
滥 的 条件 下 ，企 业 面临 的风 险很 多 ， 企
柔
和合理确 定新产 品研发支出的规模是企业 预 算 管 理 的 核 心 ，企 业 欲 达 到 期 望 收 益 必 须 在 成 本 上进 行挖 潜 ，企 业 要 想 在 下一 次 经 济 周期 来 临 的时 候 抢 占先 机 就 必 须做 好 替 代产品的研 发工 作，企业要想找到一个 新的 现金 牛就必 须做 好新 产 品的研 发工 作。保 持 良好的权益 资金和借入 资金的 比 例搭 配 ，并为衰退 期的到来准备好资金。 企业 衰退期时期 ，销售 出现负增 长 ， 这时不该 继续扩大 产品的生产 ，编制财务 预算要做到监控现金有效收回并保证其有 效利用 。这个时候财务预算和财务计划 的 管理 重 点就 是 “ 金 为 王 ” 要 保 持 良好 的 现 ， 现金流 ，保证款项 的正常 收付 。
预 算 的编 制 方 法 基 本 分 ：固 定 预 算 ，
【 关键词】 回避 财 务风 险 ；财 务预 算 ；运 用 ；预 算
编 制 方 法
一
、
财 务预 算 对 企 业 回避 财 务风 险
的重 要性
在现代经济瞬息万变以及金融衍生工 具 泛滥 的 条 件 下 ，企 业 面 Ｉ 风 险很 多 ， 临的 其 中对 企业的影 响最 大的应属 财务风 险。 财 务 风 险 最 直 接 的 表 现 形 式 就 是 支 付 风 险 ，这 种 风 险是 由企 业 未 来 现 金 流 量 的 不 确 定 性 与 债 务 的 到 期 日之 间 的 矛 盾 引 起 的 ，许 多企 业正 是没 有处理 好 二者 的关 系 ，影响了企 业的正常生产 经营 ，造成到 期债务不能支付 ，陷入财务危机 ，甚至最 终破产。所 以如何减小财务风险 、回避财 务风险就成 了企业财务部门的一项重要工 作 。 因此 企 业 在 编 制 预 算 时 要 充 分 考 虑 到 财务 风险对企业的影响 ，企业财务部门应 尽 量 通 过 预 算 安 排 好 资 金 的 使 用 ，从 而 回 避企 业的财务风险。
如何进行有效的财务风险规避
如何进行有效的财务风险规避财务风险是指在经济活动中，由于各种原因导致财务损失的可能性和程度。
在商业运作中，财务风险是无法避免的，但可以通过一系列的方法和策略来规避和降低财务风险的发生和影响。
本文将讨论如何进行有效的财务风险规避。
1. 分散投资风险分散投资是一种有效的财务风险规避策略。
投资者可以将资金投入不同的资产类别和市场，如股票、债券、房地产等，以减少财务损失的风险。
通过分散投资可以使资产分散于不同的行业和地区，降低单一投资带来的风险。
2. 合理规划财务预算制定和执行合理的财务预算是进行有效的财务风险规避的关键。
财务预算可以帮助企业或个人掌握收入和支出的情况，合理分配资金，避免因资金紧张而导致的风险。
同时，财务预算还可以帮助及时发现和应对财务风险，提前做好准备。
3. 控制债务风险债务风险是企业或个人财务风险的重要来源。
为了规避债务风险，可以采取以下策略：减少不必要的借贷，控制债务规模；合理安排债务偿还计划，避免逾期和拖欠；积极与债权人进行沟通，寻求灵活的还款方式。
4. 健全风险管理体系建立健全的风险管理体系是进行有效的财务风险规避的基础。
风险管理体系包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
通过对潜在风险进行识别和评估，采取相应的控制措施，并建立监测机制，可以有效规避财务风险的发生和扩大。
5. 寻求保险保障保险是一种有效的财务风险规避工具。
个人和企业可以根据实际需求购买适当的保险产品，包括财产保险、人身保险和责任保险等。
保险可以为个人和企业提供一定的经济保障，在意外事故、自然灾害等风险发生时减少财务损失。
6. 关注政策法规关注国家和地方政策法规的变化对于有效的财务风险规避至关重要。
政策法规的变化可能对企业经营和个人财务状况产生重大影响，及时了解并调整财务策略可以降低不必要的风险。
7. 积极应对市场波动市场波动是财务风险的常见来源之一。
在面对市场波动时，积极应对并及时调整投资组合是有效的风险规避策略。
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财务预算与财务风险规避研究
摘要：市场化、国际化、信息化及科技的迅速发展，增加了企业生存发展所面临的不确定性。
财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。
本文分析了财务预算对于规避财务风险的重要作用，进而提出了提升财务预算管理水平规避财务风险的若干措施。
关键词：财务风险；财务预算；风险规避
一、引言
目前世界经济形势千变万化，企业置身于复杂多变的环境中，生存发展所面临的不确定性不断增大。
财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。
现代财务的风险观要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断壮大与发展。
企业财务风险是企业财务活动中由于受各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离而使企业蒙受损失的机会和可能，是由负债筹资所引起的股东收益的可变性和偿债能力的不确定性，以及由财务信息的不可靠性带来的其他风险。
企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。
它贯穿于企业财务活动的整个过程。
二、财务预算对于规避财务风险的重要作用
1.财务预算能够积极规避企业筹资风险与投资风险。
就企业的筹资与投资活动所面临的财务风险而言，关键是处理好资金的结构问题。
一般来说，在企业的各项资产中，流动资产过多，流动性较好，但盈利能力就会降低；短期负债的资本成本较低，但相应的财务风险较大。
在进行财务预算时，首先要考虑公司的业务状况来安排企业资金的使用，并在风险与收益之间作出选择，同时结合企业实际情况来安排公司的财务结构。
2.财务预算能够有效规避企业资金回收风险。
就企业资金回收所面临的财务风险而言，重点是对企业应收账款的管理。
企业在进行财务预算时，一方面，借助预算机制与管理机制相结合加强对应收账款的有效回收，并保持其有效利用；另一方面，在财务预算时，要注意对应收账款时间上的安排，以及对现金流的影响。
若公司财务状况不佳，坏账的概率很高，现金流动状况不好，财务预算就应当减少各项开支，把成本控制作为企业预算管理的核心，以增大现金流入量为目的。
3.财务预算能够规避规避企业收益分配风险。
收益分配是企业财务循环的最后一个环节。
收益分配包括留存收益和分配股息两方面，二者既相互联系又相互矛盾。
收益分配风险的规避要从现金流入和现金流出两方面着手，在编制财务预算时，要根据企业发展的需要，制定合理的收益留存和利润分配政策，采取适当的利润和现金分配方式，保障现金流入与流出的相互配合、协调，达到降低风险的目的。
三、提升财务预算管理水平规避财务风险的措施
1.正确认识财务预算对于规避财务风险的作用。
企业财务预算的核心是企业的资金运用预算，这个预算是源于企业的资金运用规划。
通过资金的预算，安排企业的筹融资计划，设定企业的财务结构。
企业的财务预算通过处理企业资产的盈利性和流动性，来解决财务结构的成本和风险的关系。
财务预算通过对现金预算来解决企业的资金的来源和资金的投资方向
问题。
在这个过程中，就要明确现金使用的时间以及避免不合理的现金支出、滥用，这样通过控制资金的使用过程控制企业的财务风险。
2.合理选择预算编制方法。
企业的财务预算方法可以分为静态预算、弹性预算和滚动预算3种。
静态预算是根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算。
这种方法存在的缺陷就是缺乏适应性和灵活性，不能应用到变化因素较多的企业中，用于企业在成熟阶段变化较小的情况。
而弹性预算和滚动预算都是一种变化的、动态的控制，具有很强的适应性。
弹性预算是考虑业务的变化水平和产品的成本构成，清楚地反映工作成果的好坏。
滚动预算的主要特点是连续性和持续性，按期根据新的情况对日后的计划进行调整和修改，并在原来的预算期末补充1个月的预算，使预算与实际情况更加适应，所以滚动预算特别适用于日常的现金预算。
对于当前复杂的市场环境，企业应该将这两种方法结合运用于财务预算中，使得财务预算能更好地发挥规避财务风险的作用。
同时，要分别细化销售、成本、费用、投资、资金等各个模块的管理，促进总体预算目标的实现。
与国际化大公司对接，探索一条既能适应市场变化又有利于加强内部控制的预算管理新路子。
3.确保财务预算的执行。
企业财务预算的作用发挥，不仅要有准确的财务预算，还要靠财务预算的有效执行和控制。
首先要强化企业财务预算的过程控制，注重财务预算的分析和跟踪。
由于企业处在一个不断变化的环境中，企业的预算需要不断地适应这个环境，才能使企业健康发展，因此，财务人员要对预算执行情况进行分析和跟踪。
采取的措施有：（1）完善财务预算内容，改变预算分析的方式。
（2）注重企业财务预算的时效性，提高财务预算对环境的适应性。
（3）提升财务预算的质量，要抓住企业发展的重要特点、预算产生的差异，寻找突出的问题、采用灵活的方法展开深入分析，提高财务预算与预测分析的质量。
（4）强化财务预算的基础工作，制定相关财务预算的规章制度和会计政策及管理要求，完善和加强会计核算的信息化系统建设。
其次，提升企业的自身能力，促进财务预算的有效执行。
企业要不断提升自身的竞争能力和盈利能力，促进企业结构的调整、产品结构的优化，改变投资结构，促进盈利模式的改善。
总之，企业编制财务预算，通过加强对现金收支的控制，可以增强优化现金流量的意识，增强企业规避与化解风险的意识，强化财务监督，从而确保企业经营有序进行，实现企业价值最大化。
主要参考文献
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［2］张樊。
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商场现代化，2009（10）。
［4］黄平。
财务预算和财务计划降低企业财务风险的研究［Ｊ］。
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