企业财务风险管理与控制研究有何现实意义(标准版)
简析企业财务风险管理的必要性
简析企业财务风险管理的必要性【摘要】现代企业尤其是上市公司存在着风险意识薄弱和对财务风险认识不足的通病，许多企业对不断涌现的“入市”冲击等新风险缺乏认识，缺少防范措施和手段，从而减弱企业的盈利能力和竞争实力，使企业运营陷入困境。
因此，本文就企业财务风险管理的比亚凹形问题展开论述。
【关键词】企业；财务风险；管理一、风险的概念与特征目前，理论界对风险尚无一种公认的权威性定义。
在西方的风险管理论著中表示风险的词，有Risk、Peril、Hazard等词。
Risk词义指事故发生的可能性，事物结果的不确定性或危险性的隐患；Peril词义指危险事件、风险的现实状况，即已不是事故的不确定性，而是其结果已经结果已实际发生；Hazard词义指危险因素，即发生事故的条件、原因，是诱发事故、危险的直接原因。
我国学者对风险的界定主要有五种观点：损失的可能性；潜在的损失的变化范围与变动幅度；损失出现的机会或概率；在特定环境下和时期，某一事件产生的世界结果与预期结果之间的差异程度；无法预料的，实际后果可能与预测结果存在差异的去向。
笔者倾向于用不确定性观点来界定风险，即风险是指由于风险要素的存在，使事物发展的未来结果与人们事先期望结果产生差异的可能性，或者说是未来结果的一种不确定性。
具有四个特征。
（1）风险的客观性与普遍性。
风险的存在是不以人们的意志为转移的客观存在。
他的运动与发展有自己的规律性。
这是因为风险因素对风险主体来讲是独立存在的。
风险的客观性还表现在它是无所不在的、无时不有的，即它的普遍性。
（2）风险的偶然性与必然性。
由于人们所处的环境不同，以及对客观事物认识控制能力的局限性，导致主观对风险的认识与风险的实际之间存在一定差异，进而产生了风险不确定性的概念。
风险和所造成的后果往往是以偶然的形式出现在人们面前的，风险发生的种类、程度、时间、空间等也都具有一定的偶然性，呈现出杂乱无章的运动轨迹（即布朗运动）。
但大量风险发生则具有必然性和规律性，这也是用概率测度风险的事实基础。
《公司财务风险管理问题研究国内外文献综述3000字》
公司财务风险管理问题研究国内外文献综述1 国外文献综述西方国家对财务风险的分析与防范研究的比较早，其中“风险管理”一词就是被美国学者莫布雷在20世纪五十年代首次提出的。
Sohnke M. Bartram, Gregory W. Brown, and Murat Atamer发表了《How Important is Financial Risk》的文章，他采用对比分析法与文献资料法等方法，提出了要加强对财务风险分析的观点。
他认为：企业可以通过控制管理财务风险，从而让股东承担较低的经济风险。
对企业来讲财务风险非常重要，只是选择高负债承担水平或管理风险能力缺乏的不同罢了。
相比之下，典型的非金融类公司选择不采取这些风险。
财务总风险可能是重要的，但公司可以管理它。
与此相反，更加难以预防的是基本的经济和商业风险，因为他们可以代表机制，使企业赢得经济效益。
目前，英国、德国和法国等国对财务风险分析与防范的研究也非常重视。
在财务风险控制方面，James（2017年）认为企业财务风险管理的效果受到许多不同因素的影响，包括企业经营市场的外部环境、企业的负债能力和风险管理能力；Rileye（2016年）认为企业对财务风险进行管理时需要建立以行业环境为中心的新模型，拓展原有风险评估模型，从多个层次对企业资产的状况进行剖析，进一步完善现有的财务风险管理系统；YoshikawaH（2014年）认为财务风险的控制是以财务风险的量化作为基础，企业在经营活动中面临的各种各样财务风险可以通过科学的方法进行量化，并将评估的结果应用于企业的决策，这对于转移财务风险，降低决策失误可能性具有重要的意义；William （2015年）认为企业只有建立严密的内部控制制度并且优化资本结构才能够对企业可能面临的各种财务风险进行有效的管理；Sibt-ul-Hasnin Kazmi（2016年）提出财务风险是随同业务活动发展产生的，错误的业务解决策略会导致财务风险,利用套期保值工具可以有效降低金融相关的财务风险；Indranil（2016年）认为企业的财务风险管理与审计人员的判断力和企业构建行之有效的内部控制和风险防范框架存在着密切的联系；Andreea（2017年）认为企业对资产的管理存在不足是导致财务风险管理出现问题的重要原因，因此企业想要制定合理的风险评估体系，就需要结合生产经营活动的实际情况，并对财务风险进行科学评估，这样才能有效化解可能面临的各种风险。
企业财务风险研究现状
企业财务风险研究现状一个企业财务风险管理是极其复杂的，企业财务风险管理是指通过风险识别、风险评估等具体过程，利用风险管理来控制企业的财务风险。
那么，企业如何降低财务风险呢?摘要：经济转型期中的市场经济环境日渐复杂，企业如何预防财务风险成为了首重之重。
本文主要探讨了三个问题：企业财务风险概述，当下我国企业产生财务风险的因素，应对企业财务风险策略。
通过对企业财务风险的研究，以期到达企业利益最大化，对企业防范财务风险有一定的现实指导意义。
作为一个企业，最关心的是通过何种手段去最大化的创造利润和价值，这是一个企业的终极目标，但是只注重绩效和价值的增幅往往会掉忽略与之相伴的企业风险。
这样过于偏重于企业的利益所得，忽略企业的风险，会导致困难发生之时企业无法抵挡。
所以，在今日许多开展迅速、业绩良好的公司往往一夜之间会突然倒闭。
故分析一个企业的风险对于企业之后的开展至关重要。
企业风险根据国务院国有资产监视管理委员会发布的《中央企业全面风险管理指引》可以定义为：“未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。
”由此可见，企业风险是一个较为广义的概念，是指企业有可能在经济活动中的不同环节中产生的损失。
企业风险因为涉及到经济活动的各个环节，范围比拟广泛。
《中央企业全面风险管理指引》从风险的具体将企业风险分为以下五个类别：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。
一个企业各种风险管理的核心就是企业财务风险。
企业财务风险是指由于市场经济中各种不确定性因素的影响，企业在财务活动过程中蒙受一定经济损失的可能性。
企业财务风险贯穿于企业经济活动的整个过程，企业经营失败的原因不仅存在经营失败，还是因为对于企业风险特别是财务风险的把握不到位。
所以企业的财务风险极大的制约着企业的稳定开展。
现今的中国市场经济面临的是机遇和挑战并存、效益与风险共存的状况，现代企业想要在这种现状中存活下来，便更要重视企业财务风险。
但是由于信息不对称等原因的存在，市场很难准确评估对公司的风险。
企业财务风险管理
1.1.1 研究目的随着经济全球化，竞争国际化，我国经济体制改革的逐步深入，企业面临的内外部环境已经发生深刻的变化，导致企业面临更大的市场风险，企业财务风险管理也越来越成为企业财务管理的热点问题。
因此，在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天，如何寻求机遇，避免风险，树立正确的财务风险观念，在识别和衡量财务风险的基础上，建立和完善风险谨防机制，通过科学的策略和方法及时有效的防范和控制财务风险，防止和减少风险的损失，保障企业财务活动的顺利进行，以实现预期财务目标。
1.1.2 研究意义随着经济全球化及我国加入世贸组织，我国企业面临的竞争不断加剧，使企业面临的财务风险也更为严峻，特别是近年来发生了诸如中航油等大型企业风险管理失控事件，暴露了我国企业在财务风险管理方面存在的诸多问题，如风险意识淡薄、缺乏有效的风险防范及控制措施等等。
总之，在市场经济条件下，企业已经成为市场竞争的主体，它所面临的风险，特别是面临的财务风险已对企业的健康发展构成巨大的挑战。
加强企业财务风险管理一方面可以减少财务风险事件的发生频率和造成的损失程度，另一方面可以取得竞争优势，打造企业自身的核心竞争力，解决企业发展过程中可能因财务风险所产生的财务危机和生存危机，推动企业长久、持续的发展。
企业财务风险管理可以满足企业获利的需要，环绕“企业价值最大化”的理财目标，对财务风险与不确定性进行主动积极的管理，从而使企业以最有效率、最富有成效的方式，实现其目标和使命。
1.2.1 国外现状国外从上世纪三十年代开始研究财务风险管理理论，五六十年代得到推广，到七十年代时开始迅速发展，此时也开始了动态财务风险的研究，形成系统的财务风险管理理论，九十年代西方发达国家的企业开始建立财务风险管理职能. 在企业财务风险管理的发展过程中，由于不同的学者对风险管理的出发点、目标、手段和管理范围等强调的侧重点不同，从而形成为了不同的学说。
其中最具有代表性的学说有美国学说和英国学说，其他各学说都是他们的分支，或者在此基础上派生出来的[1]。
浅谈企业财务风险的防范及控制
浅谈企业财务风险的防范及控制一、财务风险的含义财务风险是指企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
在一个竞争的市场条件下，投资者购买何种证券，企业决定是否投产一种新产品，财务主管人员采用什么样的方式为公司的现在经营和未来投资筹措资金等，都存在着未来有关现金流量不确定性的风险。
所以在市场经济中，风险不仅是客观存在的，也是企业无法逃避的。
二、财务风险的成因财务风险产生的根本原因有以下两个方面：一是客观世界的复杂性；二是人类主观认识的局限性。
我们都知道，财务风险多种多样，可以分为不同的种类，那么风险主要包括筹资风险、投资风险和收益分配风险，不同类型风险其成因不同。
1、筹资风险的形成原因筹资是指由于使用借入资金，对于未来能否按期还本付息而给财务成果带来的不确定性。
它产生的原因可归纳以下三个方面。
（1）思想观念转变不够。
随着经济体制的改革，企业的筹资渠道由于过去的单一渠道发展为多渠道的方式之后，许多企业对筹资风险认识不够，片面地认为只要能够借到钱，企业就会有前途。
（2）经营利润的不确定性。
由于市场经济中包含着大量的不可控因素，如市场供求和价格的变化、原材料供应问题、产品销售问题、投资项目投产后的生产能力如何等，使得企业未来经营利润具有很大的不确定性。
（3）借入资金利息率的不确定性。
根据财务杠杆原理，在企业投资利润水平一定的情况下，借入资金利息率的上升，必须会减少企业的财务杠杆利益，如果借入资金的利息超过投资利润率，不但不能带来财务杠杆收益，反而会抵减企业主权资本收益。
2、投资风险的形成原因在市场经济体制下进行投资活动是企业财务工作的一项重要内容。
投资风险是企业以现金、实物、无形资产方式或者以购买股票、债券等有价证券方式向其所选定的特定对象进行投资，由此遭受经济损失的可能性，或者说不能获得预期投资收益的可能性。
投资风险产生的原因主要有以下方面：（1）投资决策方面的风险。
财务风险防范与控制研究
财务风险防范与控制研究财务风险是指企业在经营过程中面临的具有不确定性的经济事件或情况，可能对企业的财务状况和经营业绩造成负面影响。
财务风险防范与控制研究是指通过科学的方法和手段，对企业的财务风险进行预测、评估、防范和控制的研究工作。
本文将从财务风险的分类、防范与控制的重点以及研究方法等方面进行探讨。
财务风险可以分为市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等几个方面。
对于不同的风险，企业需要采取不同的防范和控制措施。
市场风险是指由于市场变动引起的价格波动，企业可以通过制定风险管理策略和建立风险管理体系来控制市场风险。
信用风险是指债务人不按时偿还债务的风险，企业可以通过严格的信用评估和建立信用风险管理体系来防范信用风险。
流动性风险是指企业在短期内无法按时偿还债务的风险，企业可以通过建立流动性管理体系和优化负债结构来控制流动性风险。
操作风险是指由于管理不善、操作失误或人为因素引起的风险，企业可以通过建立完善的内部控制体系和提高员工素质来控制操作风险。
在财务风险防范与控制的过程中，企业需要重点关注一些关键的控制点。
首先是风险管理体系的建立与完善，包括风险管理目标的确定、风险管理政策和制度的制定、风险管理流程和方法的建立等。
其次是风险评估与监测，包括对财务风险的识别、量化和评估，以及对财务风险的动态监测和预警。
再次是风险防范与控制措施的实施，包括制定风险管理计划、建立内部控制体系和风险控制指标体系，以及加强对关键风险点的防范和控制。
财务风险防范与控制研究需要运用科学的方法和手段来实现。
首先是定量分析方法，通过建立数学模型和统计分析工具，对财务风险进行定量分析和预测，为防范和控制财务风险提供科学依据。
其次是定性分析方法，通过对企业内外部环境的考察和评估，对财务风险进行定性分析和评估，为风险防范和控制提供决策支持。
再次是系统综合方法，通过综合运用定量和定性分析方法，建立财务风险管理综合评价体系和风险预警机制，实现对财务风险的全面管理和控制。
企业财务风险防范问题研究——以海尔集团为例
企业财务风险防范问题研究——以海尔集团为例摘要：随着中国经济的发展，社会环境的复杂多变，企业在未来的发展中将会面临更加严峻的生存困境，企业的问题就不得不引起重视，所以对财务风险的分析研究也就越加重要。
基于各种各样的原因造成的企业财务风险，本文就筹资、投资、经营对企业财务风险的影响进行了主要阐述。
结合海尔集团现代企业财务管理的方法，充分学习和了解国内外先进的财务风险防范经验，文章先后围绕着财务风险和财务风险防范两大主题进行了探讨。
针对海尔集团财务风险中存在的企业偿债能力不足、存货管理不善等一系列问题，建议不断完善财务治理环境，完善内部控制体系、贯彻落实监督等。
基于以上的问题研究，海尔集团应该通过完善财务控制体系加强对财务风险的防范，以此来提高企业在风险中的收益，保持企业的良好运行。
关键词：财务风险筹资风险投资风险经营风险1绪论1.1 研究目的及意义1.1.1 研究目的在不断发展的市场经济中，外部环境的复杂性使我国企业面临着越来越多的财务风险，这些风险如果不能及时有效的规避，将会给企业的生存发展造成极大的影响。
因此对财务风险进行深入的分析是十分必要的，企业要重视起财务风险的防范问题。
企业尽快的构建好财务内部机制，能够建立长期有效的财务风险防范体系，降低财务风险，科学的利用内部控制的措施为企业的发展保驾护航。
1.1.2 研究意义首先，我国企业管理中，风险管理是其中较为薄弱的环节。
许多管理者没有足够认识风险管理。
是以，企业急切需要解决财务风险的相关策略。
其次，在我国企业中，许多企业对自身财务风险防范问题的研究缺失，客观上容易导致公司财务组织不合理、治理结构不完善。
风险防范得不到应有的重视和建设。
企业在发展经营的过程中伴随着风险的加成，企业能否及时识别财务风险，全面了解风险的性质和破坏力，并在此基础上结合企业自身的发展状况制定与实施最合理有效的风险防范措施，及时止损、减少损失是保证企业财务健康的关键。
所以，基于以上的原因对企业财务风险防范问题进行研究很有现实意义。
财务风险论文(4篇)
财务风险论文(4篇)第一篇：企业财务风险管理的问题及策略摘要：财务风险是经济风险中的重点体现，且关系着企业整体财务管理水平。
但就当前的现状来看，部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱及风险意识匮乏等问题，影响到了企业运营中的整体经济效益。
为此，为了增强我国企业实际竞争力，要求当代企业在可持续发展过程中应增强自身财务风险管理力度，由此打造良好的运营空间。
本文从当前企业风险管理工作中呈现出的问题分析入手，旨在推动当代企业的健康稳定发展。
关键词：企业；财务风险管理；问题；对策基于经济发展环境的冲击下，我国企业在快速发展过程中迎来了新的挑战，且需承担更多风险。
因而，为了降低财务风险问题所诱发的经济损失，要求当代企业在实践经营活动开展过程中应针对市场运作环境展开深入分析，同时综合财务风险分析结果，制定财务风险管理方案，继而由此实现对风险问题的有效控制，且满足资金合理调度需求。
以下就是对企业财务风险管理问题及对策的详细阐述，望其能为当代企业财务风险管理手段的持续创新提供有力的参考。
一、企业财务风险管理中存有的问题1.财务控制薄弱。
就当前的现状来看，部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱的问题，而导致此问题发生的原因主要归咎于以下几个方面：第一，存货风险管理薄弱，即部分企业在月末阶段财务风险管理工作实施过程中，呈现出存货占据资金成本2倍的问题，继而影响到了资金的流动性，并限制了财务风险管理工作的有序展开；第二，应收账款风险控制不严，即部分企业财务人员在财务风险管理工作开展过程中未针对赊销对象支付能力、信誉等信息进行核查，且赊销催收措施较为匮乏，继而诱发企业经济损失现象，并就此形成了资金呆滞经营局面。
为此，当代企业在财务风险管理工作实施过程中应提升对此问题的重视水准，并对其展开有效处理；第三，现金风险管理落后，即部分企业在财务管理工作实施过程中存有错误认知现象，由此诱发现金闲置问题，继而形成了财务风险现象。
财务风险分析开题报告
财务风险分析开题报告一、研究背景和意义财务风险是指企业在经营过程中面临的与财务相关的不确定性和潜在的损失。
随着经济全球化的加深和市场竞争的加剧，企业面临的财务风险也日益增加。
因此，对财务风险进行科学准确的分析，对企业的经营决策和风险管理具有重要意义。
本研究旨在通过对财务风险的分析，提供给企业管理层有关财务风险的决策依据，帮助企业更好地应对财务风险，保障企业的可持续发展。
二、研究目标本研究的主要目标是通过对企业财务风险的分析，实现以下几个方面的目标：1. 了解企业财务风险的表现形式和特点；2. 分析财务风险的成因和影响因素；3. 探讨财务风险的评估方法和指标体系；4. 提出针对财务风险的管理对策和控制措施。
三、研究方法本研究将采用以下方法进行财务风险分析：1. 文献研究：通过查阅相关文献，了解财务风险的研究现状和理论基础；2. 统计分析：通过对企业财务数据进行统计分析，揭示财务风险的表现形式和趋势；3. 比较分析：选取多个企业进行比较分析，找出财务风险的共性和差异；4. 专家访谈：与相关领域的专家进行访谈，获取专业意见和建议。
四、研究内容和步骤本研究将按照以下步骤进行：1. 财务风险概述：对财务风险的定义、分类和影响因素进行综述，明确研究的范围和目标；2. 财务风险分析方法：综合各种财务风险分析方法，选择适合本研究的分析方法；3. 数据收集与处理：收集多个企业的财务数据，进行数据处理和整理；4. 财务风险评估：通过选取合适的评估指标和模型，对企业的财务风险进行评估；5. 财务风险对策：根据分析结果，提出相应的财务风险对策和控制措施；6. 结果分析与讨论：对研究结果进行分析和讨论，验证研究假设，提出改进意见；7. 结论与展望：总结研究结果，对未来的研究方向和应用前景进行展望。
五、预期成果本研究的预期成果包括：1. 对财务风险的分析方法和评估指标的探讨，为企业财务风险管理提供科学依据；2. 提出适用于不同类型企业的财务风险对策和控制措施，帮助企业降低财务风险；3. 对财务风险的研究现状和未来发展进行总结和展望，为相关研究提供参考。
企业财务风险管理与控制研究有何现实意义
企业财务风险管理与控制研究有何现实意义1.提高企业自身的抗风险能力。
企业财务风险管理与控制研究旨在通过对各种风险的全面识别、分析和评估，建立适当的风险管理和控制机制，从而降低企业面临的各种风险对企业的冲击和损害。
通过有效地管理和控制风险，企业能够增强自身的抗风险能力，降低财务风险对企业经营的不利影响。
2.保护企业的财产和利益。
企业在面临各种内部和外部的风险时，往往会遭受到一定程度的财产和利益损失。
企业财务风险管理与控制研究的目标是通过合理的风险识别和分析，设计适当的风险控制措施，最大程度地保护企业的财产和利益，减少潜在的损失。
3.提升企业的竞争力和可持续发展能力。
企业财务风险管理与控制研究可以帮助企业更好地了解和应对不同的财务风险，避免或减少不必要的风险暴露。
通过有效的风险管理和控制，企业能够提高自身的竞争力和可持续发展能力。
这是因为，企业能够更加稳定地进行经营活动，更加准确地做出经营决策，避免不必要的风险损失，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。
4.促进资本市场的健康发展。
企业财务风险管理与控制研究对于资本市场的健康发展具有积极的意义。
通过深入理解和掌握企业财务风险的发生机制和控制措施，投资者可以更加全面地了解企业的财务状况和风险状况。
这将有助于提升资本市场的透明度和公平性，促使投资者做出更加明智和理性的投资决策。
从而提高资本市场的有效运行和稳定发展。
5.促进国民经济的稳定和可持续发展。
企业财务风险管理与控制研究对于国民经济的稳定和可持续发展也具有重要的意义。
在当前全球化和市场化的背景下，财务风险具有传染性和扩散性，一旦其中一企业或其中一行业面临巨大的财务风险，将可能对整个国民经济造成重大影响。
因此，通过对财务风险的全面管理和控制，可以有效地维护国民经济的稳定和可持续发展。
总的来说，企业财务风险管理与控制研究对于企业、资本市场和国民经济的发展都具有重要的现实意义。
通过建立有效的风险管理和控制机制，企业能够提高自身的抗风险能力，保护财产和利益，提升竞争力和可持续发展能力；资本市场能够提高透明度和公平性，促进有效运行和稳定发展；国民经济能够实现稳定和可持续发展。
财务管理研究
财务管理研究财务管理是企业经营的重要部分，是企业实现盈利、发展的基础。
财务管理涉及企业的资金预算、财务分析、财务风险管理、投资决策等方面，对企业的经营决策和管理至关重要。
因此，本文就如何提升财务管理水平，为企业的可持续发展提供一些思路和建议。
一、财务管理的作用与意义1.资金预算：财务管理的首要任务是为企业提供足够的资金，并合理分配资金，确保企业正常运营。
通过制定长期规划和短期预算，控制不必要的开支、合理规划资本支出等手段，提升企业的资金利用效率，促进企业的经营发展。
2.财务分析：财务分析是财务管理的重要环节，通过财务报表的分析，为企业提供一个清晰的财务状况，提供科学的决策依据。
通过对企业的财务指标、比率、估价等方面进行分析，可以客观评估企业的财务健康水平和运营状况。
3.财务风险管理：企业在发展过程中面临各种风险和不确定性，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务管理需要通过制定合理的风险管理策略，减少财务风险的发生，确保企业的稳健发展。
4.投资决策：财务管理对企业的投资决策提供支持和帮助，通过对收益、成本、风险等方面进行权衡，提升企业的投资回报率，为企业的未来发展提供动力。
二、财务管理中的问题及解决措施1.缺乏财务分析能力：由于企业经营者缺乏财务分析知识和技能，无法准确分析企业财务状况和运营状况，有时候做出错误的决策。
在这种情况下，企业需要加强财务培训和人员配备，或寻求专业的财务咨询服务。
2.财务流程过于繁琐：在财务管理中，有些企业流程繁琐、程序繁冗，造成耗时长、效率低下的问题。
企业需要通过优化流程、简化手续、采用先进的信息化系统等措施，提高财务工作效率和质量。
3.缺乏对财务风险的重视：财务风险会对企业造成重大的影响，但有些企业并不重视财务风险的管理。
企业应加强风险意识，建立完善的风险控制系统，避免财务风险给企业带来的损失和影响。
4.投资决策缺乏科学性和系统性：企业在投资决策中，有时候只考虑了短期利益，忽略了长期影响，以及风险和不确定性因素。
企业财务风险管理研究开题报告
六、研究的主要特点及创新点
研究的主要特点：结合实际发生的案例，参考各种应对企业财务风险的模型，就企业财务风险管理的现状和存在的问题进行探讨分析，最终提出解决问题的对策与措施。
创新点：建立一个完善的财务风险管理信息系统，由专人负责将所遇到的财务风险整理入档，以便及时有效地采取应对措施；对于一些暂不能避免和控制的财务风险，应当在分析其原因的基础上，尽可能排除内部因素，在后续经营中跟进这一风险的解决，并健全相应制度，有效防范风险。将各个财务风险从发生到解决的一系列过程形成一个相对完善的方法体系，一个积极有益的一体化攻略。
[3]Jeongho Park, Sunwon Park, Choamun Yun, and Young Kim .Integrated Model for Financial Risk Management in Refinery Planning[J].American Chemical Society,2009，（06）.
二、研究目标与主要内容（含论文提纲）
研究目标：通过对企业财务风险问题的现状和存在的问题分析，剖析产生企业财务风险的原因，并有针对性地提出对策和解决措施，以便完善企业财务风险管理。
主要内容：
（一）介绍企业财务风险管理的现状和存在的问题；
（二）产生问题的原因分析；
（三）提出解决问题的对策与措施。
三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等
[16]杜先英,邹静.新形势下中小型外贸企业财务风险管理研究[J].黑龙江对外经贸.2011,(05).
[17]薛华.中小企业财务风险管理的论述[J].中国对外贸易(英文版).2011,(02).
五、研究的整体方案与工作进度安排（内容、步骤、时间）
经管学院论文--企业财务风险的分析与控制--开题报告
[15]王红.试论企业财务风险.中国集体经济，2009，08：164
[16]陈洁.企业财务风险的形成分析.现代经济信息，2010，4
[17]李媛.加强财务管理降低财务风险.财务管理，2009，6
[18]吴利英.企业财务风险成因及控制.东方企业文化，2009，11
[1]孙运珍.企业财务风险成因及防范浅谈[J].中国农业会计，2010，1
[2]苏文成.论企业财务风险管理[J].现代审计与经济，2009，6
[3]李燕.企业财务风险成因分析及其控制[J].会计之友,2008，5
[4]王秀芳,王秀萍.如何加强企业财务风险的控制[M].甘肃科技纵横,2005，2:58-59
二、国内外研究现状简述：
（1）国内研究综述：
我国财务风险的相关研究是从20世纪80年代末和20世纪90年代初开始的，相对国外较晚一些。在财务风险概述方面，杨华在《关于企业财务风险管理的探讨》中指出，企业财务风险不能仅仅理解为筹资风险，凡对企业当前或未来某一时期发生财务危机的因素都应纳入财务风险的范畴；在财务风险形成原因方面，王红在《试论企业财务风险》中指出，我国企业财务管理决策普遍存在着盲目性，从而不可避免地给企业带来了财务上的风险；在财务风险防范措施方面，陈洁在《企业财务风险的形成分析》中指出，企业要应对财务风险应建立短期财务预警系统和长期财务预警系统。
[10]卡伦·A·霍契.财务风险管理最佳实物[M].经济科学出版社，2006，11
[11]约翰.韦伯.财务审计案例示范.北京：经济科学出版社，2007
[12]孟磊.企业财务风险的防范与控制.经济研究导刊，2010，6：21-22
[13]james.C.Van Horne；John.M.Wachowicz.JR.Fundamentals of Financial Management [M].Twelfth Edition，2009，2（2） Nhomakorabea外研究综述：
财务风险管理与财务风险控制
财务风险管理与财务风险控制财务风险是企业所面临的一个重要问题。
在商业活动中，财务风险不可避免地存在着，因此，对财务风险进行管理和控制成为了企业必须要面对和解决的难题。
本文将探讨财务风险管理与财务风险控制的重要性以及如何有效地进行管理和控制。
首先，财务风险管理的重要性不可忽视。
财务风险管理旨在识别、分析和应对可能对企业财务状况和经营业绩产生负面影响的各种风险。
通过对财务风险的及时识别和管理，企业可以降低其经营风险，提高财务稳定性和盈利能力。
此外，财务风险管理还可以帮助企业更好地应对外部不确定性因素和市场波动，增强其竞争力和抗风险能力。
其次，财务风险控制是财务风险管理的关键环节。
财务风险控制通过建立有效的控制系统和内部控制机制，确保企业的财务活动合规、规范和安全。
在财务风险控制中，企业需要建立健全的财务管理体系，包括财务计划、预算控制、成本管理和财务报告等，以有效地监控和控制财务风险的发生和发展。
同时，企业还需要严格执行内部控制制度，包括审计、风险评估、风险防范和应急预案等，以最大程度地减少财务风险的损失。
在财务风险管理与财务风险控制的过程中，企业还需要重视风险评估和风险预警。
风险评估是指对企业可能面临的各种财务风险进行全面、客观的评估和分析，以确定其潜在风险和损失的可能性和影响程度。
通过风险评估，企业可以更好地了解和认识财务风险，有针对性地采取相应的风险措施和应对策略。
而风险预警则是及时地发现和预测潜在财务风险的发生和变化，以便企业及时采取相应的措施和调整战略。
风险评估和风险预警的有效实施，可以大大减少财务风险的发生和损失。
此外，财务风险管理与财务风险控制还需要依靠科技手段和信息化管理。
企业可以利用财务软件、大数据分析、人工智能等先进技术和工具，实现对财务风险的快速识别和分析。
通过科技手段和信息化管理，企业可以提高财务风险管理与控制的效率和准确性，并为决策提供科学依据和参考，促进财务风险管理与控制的科学化和现代化。
企业财务风险与管理
1选题背景随着全球经济和我国市场经济持续快速发展，煤炭经营的内部环境和外部环境都发生了很大变化，也面临着更严峻的国内外挑战。
要想面对这些严峻苛刻的挑战，那实行又快又好可持续的经营是同煤企业发展的当务之急。
虽然企业可以用各种方式与策略来避免缺陷，扩大优势，但事实上不管用哪一种方式，财务管理都是必不可少的条件，也是关键所在。
在战略层面，财务管理就是绝对的核心。
像人们知道的那样，在过去改革开放及以后很长时间里，煤炭企业作为一个比较特殊，传统的行业，为了紧紧跟上国家发展的脚步，所以要不顾一切地、疯狂地来提升煤炭行业的经济利润。
[1]同时在煤炭行业，优秀的文化是建立安全型环境的文化，其实这就是煤炭行业的特殊性的表现。
重大安全事故一旦发生，不仅影响煤炭行业的正常经营生产，同时还会造成人员伤亡以及经济损失。
[2] 2企业财务风险管理概述2.1风险的含义风险来源于人们对现实世界认识的不足和自身的缺陷，并且风险认识必要性是风险与损失密切联系。
风险在一定程度上意味着损失，意味着有损失的可能性。
另外，风险对于企业来说，就像遭受灾难一样，同时伴随着一定的计划不能实现。
风险是企业不愿意看到计划搁浅的不确定因素。
有三点含义：①风险的实质是不确定性；②风险具有直接现实性；③企业不愿风险发生。
[3]2.2风险的特点风险的特点是风险发生时，表现出来的形态与状况，具体为：①直接现实性，即风险不以人的意志为转移，只遵循客观规律；②突发性，即就具体事件来说，是偶然的，突发的。
只要风险达到发生条件，风险就会发生；③普遍性，是指伴随着事物的普遍运动，风险无处不在，无时不有；④绝对性，是指对风险进行大量试验后，发现风险发生有其规律性，可预测性，可以对它进行一定的控制。
[4]2.3风险的概念财务风险管理是一门新兴学科，主要研究风险规律性，对风险进行控制。
企业各部门对风险分析，预测，决策，评价，使以企业达到最优利润[5]。
具体来说：①风险管理是一门新兴学科，不单单是管理方法。
《企业财务风险管理研究国内外文献综述5000字》
企业财务风险管理研究国内外文献综述目录企业财务风险管理研究国内外文献综述 (1)1 国外研究现状 (1)2 国内研究现状 (3)参考文献 (6)1 国外研究现状长期以来，国外学者一直在探索财务风险这个概念。
财务风险一词来源于风险管理理论，诞生于20世纪初，此后数年间得到广泛普及。
（1）关于财务风险的研究Birgham（2019)认为财务风险可能是企业到期不能偿还债务，无法合理的使用财务杠杆，所以导致自身的每股收益出现变动，所以才会出现的危机[1]。
James C（2018)认为财务风险不仅仅是现实的危机，还包含着公司到期也无法偿还的潜在问题。
如果有这样的潜在风险，不仅会阻碍企业的发展，还会给企业的财务状况带来严重的负面影响[2]。
法国著名学者Sevim(2016)第一次给企业管理的概念增加了风险管理的思想。
即企业的早期风险管理理论。
财务风险管理主要是在经营活动中可能发生各种风险，而我们要做的是对这些风险如何进行事前测量和预防错误!未找到引用源。
Liu L (2018)认为企业风险管理并不是为了降低财务风险而浮于形式，而是需要采用一些有效的经济技术措施，而且要有相应的实践价值和实践意义才行错误!未找到引用源。
Yu Cao（2017)提到内部控制时进行了如下阐述：即为了转移财务风险，减少风险的发生，最大限度地降低风险，有必要建立一个健全的风险管理体系错误!未找到引用源。
James A Ohlson（2017)认为，企业财务风险是指企业当前的债务资金大于企业本身所拥有的库存现金，即偿债能力差。
所以企业各环节都需要对相应的风险进行预测，而财务风险则是企业风险预测中的最重要的组成部分错误!未找到引用源。
研究证明，Bartczak（2019）通过可以在合同日或合同日前约定的期限内，给予以协议价格选择是否购买或销售一定数量的商品或资本资产的权利。
用这个方法操作，回避企业的财务风险错误!未找到引用源。
（2）关于财务风险影响因素的研究魏斯(2016)等人认为，财务风险可以归类为政府政策重大变化或证券市场引入重要措施和规章所导致的投资者风险，这些危机都会导致不必要的资金流失甚至更严重的清算错误!未找到引用源。
财务管理课题研究论文(五篇)：企业成本控制环节及财务管理、企业会计财务管理的重要性…
财务管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、企业成本控制环节及财务管理2、企业会计财务管理的重要性3、公路勘察设计单位精细化财务管理4、地质勘察单位基建财务管理探讨5、企业财务管理信息化建设全文总字数：17464 字篇一：企业成本控制环节及财务管理企业成本控制环节及财务管理在我国企业的各项管理中，财务管理已经成为最核心的内容。
企业要想得到健康稳定的发展，就必须要对公司的财务进行有效的管理。
而做好成本核算和成本控制这两方面的工作是确保落实企业财务管理全程控制的关键。
因此，各企业必须要重视本公司的财务管理工作。
一、控制成本管理的具体环节１．成本预测成本预测是成本管理的首要环节，成本预测是否准确合理直接影响其他的环节。
因此，企业在做成本预测时必须要以企业实际经营的情况、发展的目标为基础。
在预测企业的发展趋势时，为了确保预测的准确性，必须采用因果分析法和定量定性分析法这两种方法来进行预测。
２．成本控制在进行成本的有效控制时首先要清楚其控制范围和控制深度。
在新时代的社会经济体系中，需要对传统成本控制的范围进行扩展，也就是说在成本控制体系中必须要包括各个生产经营部门和常规管理部门。
这样才能明确各部门的成本控制情况，并用成本控制网络来全程控制管理各部门之间的成本。
第二，成本控制要实行精细化。
这需要做好成本控制的每一个关键点，并在成本控制的过程中，协调好事前、事中和事后控制三方面的工作。
３．成本分析在该环节中，既要重视成本预测和实际成本支出的相互影响关系，又要建立一个预警机制来监控成本差异的问题。
除此之外，也要重视分析研究同行业其他企业的成本管理问题。
为了最大限度地降低成本控制带来的风险和保证顺利进行成本管理工作，企业必须要建立一套完整的风险应急预案。
４．成本考核为了确保成本考核工作的顺利开展，必须要有完善的考核标准、改革考核的方式和奖惩的方法。
第一，采取双向考核和沟通的方法，有效避免了考核结果出现偏差的情况。
第二，根据个性化来设计奖惩的方法。
17.企业内部控制监管研究：理论、现实与启示
企业内部控制监管研究:理论、现实与启示“内部控制”概念一经提出，有关内部控制方面的学术研究便从未离开过人们的视线，并在一次次重大历史事件后成为人们关注的焦点。
无论是商业贿赂、还是财务丑闻，甚或是信贷风控的失败，都将矛头指向了内部控制，因内控失效而引发的市场失灵不绝于耳，于是对企业内部控制实施有效监管便应运而生。
美国于1977年发布了《反海外贿赂法案》（Foreign Corrupt Practices Act，简称FCPA），1991年颁布了《联邦存款保险公司改进法案》（Federal Depository Insurance Corporation Improvement Act，简称FDICIA），2002 年推出了《公众公司会计改革与投资者保护法案》（Public Company Accounting Reform and Investor Protection Act of 2002，即Sarbanes-Oxley Act 或SOX 法案）。
美国的企业内部控制监管史为人们理解“政府监管源于市场失灵现象”这一逻辑提供了丰富的史实资料。
然而监管并非总是有效，监管过度与监管不足都会导致监管效率低下，SOX法案第404条款引发的诸多争议与问题便是明证。
笔者将基于管制经济理论分析企业内部控制监管的理论基础与现实困境，并进一步从我国相关调查出发探讨当前内部控制监管存在的问题，以期为未来内控监管效果的改善提供思路。
一、市场失灵与政府管制：企业内部控制监管的理论依据企业内部控制监管最早可以追溯到1977年美国的FCPA法案，其背景是由“水门事件”引发的对非法政治捐款和洗钱活动的调查，导火索则是SEC于1976年5月发布的一份题为《企业的可疑与非法支付行为》（Questionable and Illegal Corporate Payment and Practices）的调查报告。
该报告披露“400余家公司承认它们在海外存在非法或可疑的支付行为，并曾向外国政府官员、政客和政治团体支付高达30亿美元的巨款。
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企业财务风险管理与控制研究有何现实意义(标准版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0891
企业财务风险管理与控制研究有何现实意
义(标准版)
企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。
财务管理直接关系到企业的生存与发展，财务管理的目标就是保证企业的资金流能够合理正常的运转。
资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地“流动”。
资金活，生产经营就活，一“活”带百“活”，一“通”就百“通”。
如果资金不流动，就会沉淀与流失，得不到补偿增值。
正因为这样，资金管理成为企业财务管理的核心亦是一种客观必然。
二、企业财务管理的重要特点
1.涉及面广。
首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业
生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。
每个部门也都在合理使用资金，节约资金支出，提高资金使用率上接受财务的指导、监督和约束。
2.综合性强。
现代企业制度下，企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统也就是说，财务管理渗透在全部经营活动中，涉及生产、供应、销售的每个环节和人、财、物的各个要素。
3.灵敏度高。
市场经济体制下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。
企业要生存发展，必须扩大收入。
收入增加意味着人、财、物相应增加。
都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。
三、加强企业财务管理的几点认识
1.财务管理要为企业当好参谋，把好企业投资决策关。
决策是企业管理中一项最为重要的工作。
决策是有成本的，这一点容易被人忽视。
2.财务管理要为企业管好资金，确保企业资金的正常流通与安全。
3.财务管理要充分发挥财务监督作用，确保企业资产保值
增值。
企业要真正成为市场经济中的竞争主体和责权明确的法人实体，必须要有一套与之相适应的激励机制，建设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是搞好企业的关键。
4.财务管理要掌握好新形势下的合理利润分配，调动各层次人员积极性。
利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议对企业净利润所进行的分配。
四、结束语
财务管理是要监督和管理企业的财务指标，通过控制企业的财务活动、协调财务关系来保证企业良好的运作。
因此，作为现代企业，企业的核心就是财务管理，企业的一切经营活动都要围绕财务管理来展开。
企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理者所认同，相信通过加强财务管理，必定会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。
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