(整理)年1月《采购环境与供应市场分析》试题.
采购习题及答案
第一章采购概述习题一、名词解释:1.采购2.供应3.前期采购4.后期采购5.战略采购6.战略采购品7.集中采购品8.瓶颈采购品二、简答题:1.供应市场分析具有哪些作用?2.你认为企业的采购工作应把握好哪几个关键环节?3.你认为企业的采购与个人的采购行为有哪些异同点?4.你认为采购活动应该坚持哪几项主要原则?5.你认为技术的进步对采购的影响主要体现在哪些方面?三、论述题:1.你认为传统的采购管理与现代的采购管理有哪些区别?2.为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用?3.你认为目前国内的采购工作中存在的主要问题在哪里?4.深入理解采购物品模块分类法及其意义所在。
第一章采购概述习题答案一、名词解释:1.采购从环境获取所需的有形或无形物质,这种行为称之为采购。
2.供应供应:指供应商或卖方向买方提供产品或服务的过程。
3.前期采购前期采购:采购过程中订单之前的相关工作。
4.后期采购后期采购:采购过程中订单之后的相关工作。
5.战略采购战略采购:从宏观范围内确定采购资源、建立最优的供应商体系及战略伙伴关系。
6.战略采购品战略采购品:找到可靠的供应商并发展同他们的伙伴关系,通过双方的共同努力去改进产品质量,提高交货可靠性,降低成本并组织供应商早期参与本公司的产品开发。
7.集中采购品集中采购品:降低采购成本,追求最低价格。
集中采购统一同供应商谈判;采用招标的方式竞价。
8.瓶颈采购品瓶颈采购品:确保供应,必要的时候可提高一些价格,通过风险分析制订应急计划,与供应商改善关系以确保供应。
二、简答题:1.供应市场分析具有哪些作用?供应市场分析有以下作用:(1)了解卖方成本模型;(2)谈判;(3)确保供应的持续性;(4)寻求资源的替代品;(5)为企业战略计划服务;(6)利用供应商创新;(7)改进采购流程;(8)降低成本或增加价值2、你认为企业的采购工作应把握好哪几个关键环节?(1)采购方式确定(2)采购计划和预算编制(3)进行采购决策(4)编制采购任务实施方案(5)供货企业的选择,签订合同(6)协议的履行(7)检查合同执行情况(8)经济效益评价34(1)规范化原则(2)效益的原则(3)技术先进性的原则(4)经济合理性的原则(5)质量适合需要的原则(6)功能与价值相匹配的原则(7)发展固定采购的原则(8)比较与选择的原则5.供应市场分析应注意哪些事宜?(1)(1)应由采购人员负责,相关人员共同进行;(2)(2)有别于日常工作,应作为独立项目开展;(3)(3)针对不同物品,供应市场特点不同,供应市场研究的策略方法也各不相同;(4)(4)预先对要了解的内容制成规范的表格或问卷;(5)(5)应由本公司进行,不得再委托第三方;(6)(6)尽量利用先进工具,如互联网。
采购与供应管理考试试题及答案
采购与供应管理考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是采购与供应管理的核心目标?()A. 降低采购成本B. 提高供应链效率C. 提升产品质量D. 增加企业利润答案:D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购?()A. 集中招标B. 集中议价C. 分散采购D. 集中竞价答案:C3. 以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节?()A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 产品研发答案:D4. 以下哪个不是供应链管理的核心原则?()A. 合作伙伴关系B. 信息共享C. 共同规划D. 逐利最大化答案:D5. 以下哪个不属于采购与供应风险分类?()A. 供应商风险B. 运输风险C. 市场风险D. 人力资源风险答案:D6. 以下哪个不是采购成本的主要组成部分?()A. 原材料成本B. 运输成本C. 管理成本D. 销售成本答案:D7. 以下哪个不是企业选择供应商的主要标准?()A. 质量水平B. 价格水平C. 交货时间D. 企业规模答案:D8. 以下哪个不是供应链协同的主要优势?()A. 提高效率B. 降低成本C. 提升客户满意度D. 减少企业竞争力答案:D9. 以下哪个不是采购与供应管理中的绿色采购原则?()A. 节能减排B. 环保材料C. 循环经济D. 降低采购成本答案:D10. 以下哪个不是供应链金融的主要功能?()A. 提供融资服务B. 降低融资成本C. 提高供应链效率D. 提高企业税收答案:D二、判断题(每题2分,共20分)11. 集中采购可以提高采购效率,降低采购成本。
()答案:正确12. 供应链管理只关注企业内部的物流和库存管理。
()答案:错误13. 供应商关系管理是供应链管理的重要组成部分。
()答案:正确14. 采购成本越低,企业的利润就越高。
()答案:错误15. 绿色采购可以降低企业的环保风险。
()答案:正确16. 供应链协同可以提高企业的市场竞争力。
()答案:正确17. 供应链金融可以解决中小企业融资难题。
《采购与供应管理》习题与解答
《采购与供应管理》习题与解答第一部分习题及答案1为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用?答:地位:1、采购的价值地位对于一个典型的企业来说:一般采购成本占60%、工资和福利占20%、管理费用占15%、利润占5%。
2、采购的供应地位从供应的角度来说,采购是整体供应链管理中“上游控制”的主导力量。
3、采购的质量地位质量是产品的生命。
采购物料不只是价格问题(而且大部分不是价格问题),更多的是质量水平、质量保证能力、售后服务、服务水平、综合能力等。
作用:1、直接作用(1)采购管理可以通过实际成本的节约显著提高营业利润。
(2)通过与供应商一起对质量和物流进行安排,采购能为更高的资本周转率作出贡献。
(3)通过科学的采购流程管理,能够对企业的业务流程重组及组织结构的改革作出贡献。
(4)提供信息源的作用。
2、间接作用(1)产品标准化。
(2)减少库存。
(3)增强柔性。
(4)对产品设计和革新的贡献。
提高企业部门间的协作水平相对于分散采购而言的,它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构, 同意组织企业所需物品的采购进货业务。
集中采购的优点:(1)获得规模效益,降低采购及物流成本。
(2)提高效率。
(3)稳定与供应商的关系,实现长期合作。
(4 )公开招标,集中决策,杜绝腐败。
(5)所采物料易于达到标准化。
集中采购的缺点:(1)手续多,过程短。
(2 )专业性强,责任大。
分散采购的优点:(1)完善、补充集中采购的不足。
(2)增强基层工作者的责任心,提高积极性。
(3 )占用库存空间小,资金小。
(4 )手段简便,过程短。
(5)问题反馈快速直接。
分散采购的缺点:(1 )权力分散,不利于成本降低。
(2)缺乏对供应商统一态度。
(3)市场调研分散,难于培养采购专家。
集中采购适用于:主体:(1)集团范围实施的采购活动(2)跨国公司的采购(3)连锁经营、OME厂商、特许经营企业的采购客体:(1)大宗或批量物品,价值高或总价多的采购(2)关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高、产权约束多的物品。
采购环境自考试题及答案
采购环境自考试题及答案一、单项选择题1. 采购环境通常包括哪些要素?A. 供应商选择B. 价格谈判C. 市场状况D. 内部需求分析答案:C2. 在采购过程中,以下哪项不是外部环境因素?A. 经济政策B. 法律法规C. 公司文化D. 技术进步答案:C3. 以下哪项不属于采购风险管理的内容?A. 供应商信用风险B. 价格波动风险C. 物流配送风险D. 员工培训答案:D二、多项选择题4. 采购策略的制定需要考虑以下哪些因素?(ABCD)A. 市场供应情况B. 企业财务状况C. 竞争对手的采购行为D. 供应链的稳定性5. 以下哪些属于采购过程中的成本控制措施?(ABD)A. 批量采购以获得折扣B. 长期合同以锁定价格C. 增加采购频率D. 选择性价比高的供应商三、判断题6. 采购环境的变化对采购决策没有影响。
(错误)7. 采购过程中,只要关注价格因素就足够了。
(错误)四、简答题8. 简述采购过程中如何进行供应商选择?答案:供应商选择是采购过程中的关键环节,通常需要考虑以下几个方面:- 供应商的信誉和财务稳定性- 产品质量和服务水平- 价格竞争力- 交货能力和响应速度- 供应商的地理位置- 供应商的创新能力和技术进步- 供应商的环保和社会责任9. 描述采购信息管理系统的作用。
答案:采购信息管理系统的作用包括:- 提高采购流程的透明度和效率- 优化库存管理,减少库存成本- 支持采购决策,如供应商选择、价格谈判等- 跟踪和分析市场趋势,预测需求变化- 管理供应商关系,提高合作效率- 降低采购风险,如通过多元化供应商策略五、案例分析题10. 假设你是一家制造企业的采购经理,你需要采购一批原材料。
最近市场上出现了供应短缺,导致价格上涨。
请问你将如何应对这种情况?答案:面对市场供应短缺和价格上涨的情况,作为采购经理,可以采取以下措施:- 与现有供应商沟通,了解短缺的原因和可能的持续时间,争取获得优先供应权。
- 考虑寻找替代供应商或替代原材料,以规避供应风险。
采购环境真题及答案
采购环境真题及答案采购环境课程代码:3612一、案例题(每题25分,共计100分)认真阅读并分析案例中的信息,回答第1—4题。
TP有限责任公司TP公司是英国的一家私营有限责任公司,要紧生产与销售航海防水服装。
杰克又有并管理这家公司,他热衷于航海活动。
20年前他意识到市场上缺乏防水功能与时尚兼备的服装时,并成立了这家公司。
起初,杰克以个人经营企业的方式进行运作,但他发现这样很难获得商业信用。
在进行法律咨询后,他在政府管理部门将TP注册为私营有限责任公司。
销售的增长在杰克成立TP公司初期,该领域的市场竞争很少,公司直接从工厂与仓库进行销售,销售额增常迅速。
一开始,TP公司销售业绩的增长要紧依靠客户的良好口碑。
此外,杂志广告、赞助与TP公司的网站宣传推广也起来不可磨灭的作用,都在为公司保持销售额的持续增长做出了奉献。
TP公司已经成为当地一家重要的雇主企业。
TP公司的采购业务TP公司的采购部门已经运转了很多年。
这个由普瑞斯管理的小型团队,成员缺乏正规的采购业务培训,都是从生产部门或者者物料管理部门调入从事采购工作的。
公司把价格作为采购订单的唯一考虑因素,倾向于依照公平交易原则建立业务关系,关系较为松散。
公司的合作伙伴在谈判中都被视作是获取更低采购价格的障碍,即便是关键供应商也是如此。
确保供应的持续性通常是公司的要紧目标。
这就导致了供应商数量庞大,与供应商关系欠佳,缺少长期采购战略。
市场竞争的加剧最近,很多国外的服装制造商将他们的产品打入英国市场,与TP公司直接形成竞争。
这些公司的市场开发活动是以物美价廉为卖点进行铺天盖地的广告宣传。
与TP厂家直销不一致,竞争者利用代理商网络将产品卖给那些擅长销售航海服装与装备的英国零售商。
杰克意识到,假如不迅速采取行动,猛烈的竞争将会导致公司销售业绩的大幅下滑,这不仅仅使公司利润下滑,而且还可能会对当地的社会与经济产生不良影响。
生存之道杰克面临很多困难的决定,因此召开了一次经理会议。
《采购环境》历年真题
采购环境模拟试题一本试卷满分100分。
考试时间为180分钟。
注意事项:1.请考生在答卷前将密封线内的项目填写清楚,同时填写自己的座位号。
2.请考生用钢笔或圆珠笔将答案直接写在试卷上。
一、案例题(每题25分,共计100分)仔细阅读并分析案例中的信息,回答第1-4题。
IB股份有限公司IB股份有限公司(以下简称“公司”)是一家生产各种糖果产品的公司,就其营业额和所占市场份额来说是此行业中最大的生产厂家之一。
公司最初是一家私营有限公司,几年前股东们决定将公司上市,这样可以向公众融资,有利于公司未来发展。
几年来,公司通过兼并其它公司不断发展壮大,现在已拥有20个生产工厂,每家生产工厂生产指定的产品种类,最近,出于对公司成功的嫉妒,竞争对手开始质疑该公司日益强化的市场主导地位。
公司的农产品采购公司产品包括点心、早餐谷类食品以及高级饼干和蛋糕。
不同种类的产品是为了满足不同的细分市场和顾客群体。
这些顾客产品包括很多通用成分,如糖、面粉、可可和菜油等等。
以上的原料是从认可的农产品市场中采购而来的。
通用原料的采购由公司农产品采购中心小组负责,采购根据所有20家工厂的需求预测进行。
同其它部门相比,采购中心小组每年的订单数量很少,但对公司的财务运转非常重要。
采购中心小组是一个高度专业化的部门,需要具备对供应市场以及农产品进行分析的相应知识。
农产品价格受众多因素影响每天波动,而公司产品的销售价格却相对固定。
公司的固定资产收入公司决定采购新的生产设备以便换旧设备。
为了保证这些采购能够满足公司的所有需求,公司成立了一个短期的跨职能小组,采取短阵型的组织结构。
然而,尽管跨职能小组有很多优点,小组的采购角色始终不太明确,技术性很强的投资决策制定过程通常将采购小组排除在决策过程以外。
最近,大固定资产投资的整个生命成本往往被忽视,使采购小组陷入窘境,并给公司造成很高的成本支出。
公司的其它采购业务用以支持日常生产,维修和运作的所有其它非生产物质的采购实行分权化模式,由每个工厂管理。
2008年01月采购环境试卷和答案
2008年1月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级)采购环境(课程代码:3612)本试卷为案例答题,请分析案例并回答后面四遭问题,满分100分;考试时间165分钟。
M组织组织背景M组织是一家非盈利组织,创建于100年前,为老人和体弱的成年人提供护理服务。
M组织拥有12家疗养院,各由一名经理管理。
虽然各疗养院大小、历史和设备各不相同。
但是这些疗养院的经理们都很专业。
而且很尽心。
他们的工作时间都很长,在体力和感情上都非常投人。
每个疗养院负责各自的日常运作,总体由M组织直属的一个管理小组进行集中控制。
疗养院的业务性质是特定的,报告程序非常繁杂,审核频繁。
此外,政府检查机构也会进行检查或抽查,因为当地政府支付本地居民在疗养院的支出。
员工问题很多年来,各个疗养院都形成了自己的习惯做法,包括频繁使用的低价值耗材的采购,以及让护理代理机构安排护理人员。
护理代理机构非常重要,特别在出现员工生病和请假时。
许多情况下同一位护理人员在相同的地点工作很多年,这确保了工作的持续性并提高了对高依赖性疗养人员的服务。
但是并非所有的疗养院都使用同一家代理机构,也没有正式的合同。
每个代理机构在月末给需要护理人员的疗养院经理寄出发票。
经理检查后将其转到财务中心进行支村。
代理机构护理人员的费用占了M组织开支的主要部分。
内部关系问题从历史上来讲,管理小组已经接受了经理们所作的安排,因为他们反映了组织整体的意见。
并被认为最符合疗养院的利益。
然而,最近有人提出要确保货币价值最大化,并要求做到公开和公平。
另一方面,节约成本的压力也很大,尤其预算在不断减少。
这样做导致了疗养院经理和管理小组之间的摩擦和冲突越来越多,因为目标设定不清楚而且有争议。
采购职能部门的作用采购中心是一个小的、不断发展的集中采购职能部门,负责采购家具、房产及设备管理及维修服务。
采购需求由经理们提出或由12家疗养院的日常性防护检查结果中提出,继而由采购中心对该需求进行评估并拟定规格。
采购与供应管理考试试题及答案及答案
200511采买与供给管理( 二)(课程代码:5377)采买与供给管理( 二 )(课程代码:5377)一、单项选择题(每题 1 分,合计25 分)?1 .合用于不一样生产经营活动水平的花费估算被称为A. 概率估算B. 弹性估算C. 转动估算D. 惯例估算2 .在大型公司中,战略能够分为四个层次,一线管理者主要肩负的是A. 经运营作战略B. 职能战略C. 公司战略D. 业务战略3 .某采买经理要为公司购置两台设施,现有四家供给商能够供给货源,但价钱不一样。
供给商甲、乙、丙、丁的价钱分万元和 5 万别为 130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所耗费的保护费分别为10 万元、 20 万元、 6元。
假定这些设施的生命周期均为 5 年,问该经理选择的供给商为A. 供给商甲B. 供给商乙C. 供给商丙D. 供给商丁4 .订价是采买的重要环节,常有的竞争性报价合用于A. 买方没有优先考试的供给商B. 供给不可以确立风险和成本C. 买方要求供给商初期参加D. 供给商需要时间开发商品5 .以下不属于JIT 采买应用要求的为A. 供给商的参加B. 信息技术应用C. 供给商组织构造D. 战略伙伴关系6 .某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采买 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料A. 独立需求B. 有关需求C. 失散需求D. 连续需求7.在生产性导向的公司中,采买部门往常隶属于A. 总经理B. 行政副总经理C. 营销副总经理D. 生产副总经理8.采买与供给管理对公司来说最重要的作用为A. 利润杠杆B. 财产利润率C. 公司竞争优势D. 运营效率9.若是生产中使用了两批不一样的原资料,此时所绘制的直方图的形状为 A. 陡壁型 B. 双峰型 C. 孤岛型 D. 偏态型10.以下不是电子采买实质运营模式的为A. 第三方系统B. 第四方系统C. 买方系统D. 卖方系统11.制公司在选择供给商过程中,不重要的指标为A. 产品价钱B. 服务C. 产质量量D. 股权构造12.经济订购批量公式合用的采买环境为A. 季节性需求B. 市场价钱改动很大C. 产品生命周期短D. 以上答案均不正确13.当公司采买的原资料数目大,竞争强烈时,公司选择供给商可采纳A.磋商法B. 层次剖析法C. 招标法D. 供给商走访法14. JIT 发源于以下哪个国家A.美国B. 日本C. 德国D. 中国15.成立战略合作关系的第一步是A. 明确战略关系重要性B. 拟订选择标准C. 评论合作伙伴D. 选择合作伙伴16 .某公司每年需要购入原资料9000件,每件单价10 元,假定每次订购花费为20 元,单位年储存成本按原资料价值10% 计算,那么该原资料经济订购批量为件件件件17.集中采买的主要长处为A. 采买方谈价能力增强B. 采买响应速度快C. 简单对付紧迫需要D. 能更好地认识用户需求18 . DRP 代表的内涵为A. 公司资源计划B. 物料需求计划C. 分销需求计划D. 主生产计划19.在采买订价方法中,产品生命周期成本法最合用于A. MROB.大型设施采买C. 服务采买D. 包装资料20.价值型谈判方法重申A. 谈判敌手为仇敌B. 谈判敌手为朋友C. 声东南西策略D. 知足利益而不是坚持立场二、多项选择题(每题 2 分,合计10 分)21.采买与供给管剪发展趋向有A. 交易式采买B. JIT采买C. 电子采买D. 多货源策略 E 全世界化采买 ]22.供给商质量管理的策略为A. 供给商的连续改良B. 采买方的态度C. 供给商激励D. 扩大供给商数目 E 供给商质量论证23.采买估算的编制方法包含A. 零基估算B. 概率估算C. 随机估算D. 弹性估算 E 转动估算24.采买绩效评估的标准为A. 历史绩效标准B. 目标绩效标准C. G增添率D. 采买经理人指数 E 估算标准25.采买合同按有效性分类包含A. 短期合同B. 长久合同C. 可撤除的采买合同D. 无效的采买合同 E 分期付款合同三、简答题(每题 5 分,合计20 分)26 . JIT 采买的基本思想是什么?它与传统采买方法有什么差别?27.简述采买合同的主要内容。
采购环境与供应市场分析
沉默利益相关者:在企业中无法让别人知道自己的观 点并将其并入企业目标的人或物。如动物、自然资源 等。
企业社会责任
企业社会责 任
企业社会责任:是指企业在创造利润、 对股东利益负责的同时,还要承担对 员工、对社会和环境的社会责任,包 括遵守商业道德、生产安全、职业健 康、保护劳动者的合法权益、节约资 源等。
串通的价格领导制 晴雨表价格领导制:企业首先依据成本、需求或市场情况变
化作出反应而改变价格的情况。当某一企业改变价格后,其他 企业也采取同样的措施。
2.6 竞争策略
高度竞争市场上的竞争策略
降低生产成本 进行技术创新,开发新产品 创造产品的差异性
高度垄断市场上的竞争策略
挑衅性的降价是一种危险的策略。价格战可能会造成灾难性的后 果。
垄断策略
掠夺性定价,阻止潜在竞争者 创造过多的生产能力,降低市场价格,反击潜
在竞争者 广告宣传,创造品牌信任度 大量进行研发,技术垄断 占领更多的市场空间,制造进入壁垒
2、完全垄断市场
垄断对于采购和供应人员的一个具体含义
一个规模较大的公司会存在规模经济现象,从 而可节约成本。垄断不一定导致更高的价格
无
通常较大但 唯一产品 也有例外
少数
无
较高
很高
行业
粮食
服装
石油
公共事业
少 完全垄断
供应商的数量
寡头
垄断竞争
多 完全竞争
产品差异程度
高
低
进出的壁垒
1、完全竞争市场
➢ 产品是同质的,产品之间没有差别的 ➢ 所有的企业都有相同的成本曲线,任何企业都没有成
采购供应市场分析
行业PPT模板:/hangye/ PPT素材下载:/sucai/ PPT图表下载:/tubiao/ PPT教程: /powerpoint/ Excel教程:/excel/ PPT课件下载:/kejian/ 试卷下载:/shiti/
• 波波是只小鹅。一只蓝色的,贪吃的小小鹅。
28
(2)C类物资:进行一般管理。 首先对C类物资的库存量实行一般控制, 库存量可以大一些;其次,在订货上一 般采取定量订货法,大批量少频次订货, 以节省订货成本和运输成本;在保管上 也是采取一般的保管措施。
(3)对于B类物资,我们根据情况可以实 行重点管理,也可以实行一般管理。
④进入这一行业比较困难。
如石油、汽车、钢铁、电信、矿产等行业。导
入案例中提到的液晶电视机的采购面临的也是卖
方寡头垄断市场。
14
(3)卖方垄断竞争市场:由很多的供应商和购买构 成的市场。
特征:①在价格的决定方面,既有竞争又有垄断。 供应者可以对价格有一定程度的控制; ②供应方的产品具有差别性; ③进入或退出市场比较容易。 垄断竞争是比较符合现实生活的市场结构,大多 数行业都属于这种结构,如奶粉、电子、啤酒、 糖果、餐饮、服装、化妆品等产品市场。
8.2
5.8
4.1
3.5 89.6 B
…
…
…
…
…
…
13
28.9 3 8212 24637
1.7
14 2.22 31.1 10 2319 23187
1.6
15
33.3 11 1976 21738
1.5
…
…
…
…
44
97.8 1
725
725
0.05
45
月《采购环境与供应市场分析》试题
2008年1月高等教育自学考试北京市命题考试《采购环境与供应市场分析》试卷本试卷分为两部分,满分100分,考试时间165分钟。
第一部分为选择题,1页至2页,共2页。
应考者必须在“答题卡”上按照要求填涂,不能答在试卷上。
第二部分为非择题,3页至12页,共10页。
应考者必须在试题上直接答题。
第一部分选择题(共20分)一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错误、多涂或未涂均无分。
1.下列哪个选项通常被认为是营销组合的一部分?A.产品B.绩效C.利润D.人口2.下列哪个选项是政府提高利率的可能后果?A.人们话费更多B.人们存钱更多C.经济增长D.更多的周转现金3.下列哪个陈述可以最好的描述“弹性”价格/需求弹性?A.价格的小幅度提升引起需求的大幅度减少。
B.价格的大幅度提升引起需求的小幅度减少。
C.价格的小幅度提升引起需求的大幅度提高。
D.价格的大幅度提升引起需求的小幅度提高。
4.下列哪个国家可以最好地诠释计划经济?A.英国B.美国C.德国D.朝鲜5.产品生命周期最好地描述了:A.产品生产的最晚日期B.生产阶段C.从产品销售的成长阶段到衰落阶段D.新产品开发阶段6.人们由于经济衰退而失去工作,这属于什么样的失业?A.移民B.周期性失业C.结构性失业D.摩擦性失业7.在经济理论上哪个理论可以最好的描述“可选用什么”和“想要什么”?A.盈亏B.时间和动作C.供应和需求D.研究与开发8.下列哪个选项可以最好地描述市场的作用?A.发展新的产品B.供应客户需要的产品C.广告和宣传D.出售9.下列哪个选项可以最好的描述企业的内部和外部环境?A.SEOTB.LIFOC.4P'sD.PEST10.如果政府对汽油提高了直接征税,那么短期结果可能是什么?A.销售大幅度下降B.销售量缓慢增加C.销售保持不变D.人们转向代用燃料第二部分非选择题(共80分)二、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)11、解释自由市场体系的两个主要优势。
采购与供应链管理习题库01第一章 习题及参考答案
同步测试一、单项选择题1、以下选项中,()可以说是最普遍的采购途径A、以货币换取物品B、租赁C、借贷D、交换2、下列不属于有形物品采购范围的是()A、织布用的面纱B、清洁用具C、催化剂D、维护3、以下哪一项属于无形采购对象()A、工程发包B、原料C、辅料D、事务用品4、从世界范围来说,对于一个典型的企业采购成本(包括原材料、零部件)要占()A、40%B、50%C、60%D、70%5、以汽车为例,20世纪50年代的开发周期约为20年,70年代缩短为10年,80年代缩短为5年,90年代则进一步缩短为3年左右,这说明采购管理具有()的作用。
A、对产品设计与革新的贡献B、产品标准化C、提高企业部门间的协作水平D、增强柔性6、对采购与采购管理之间关系表述不正确的是()A、采购本身涉及具体管理工作;B、采购属于采购管理C、采购管理可直接管到具体的业务D、采购和采购管理完全不一样7、采购管理的最基本的目标是()A、为企业提供所需要的货物B、尽可能降低采购成本C、使库存降到最低限度D、保证采购物料的质量8、每一条供应链的目标是()。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大9.、供应链管理的目标是()。
AA.提高顾客的满意度B.占领市场C.集成化管理D.参与竞争10、供应链管理把资源的范围扩展到()A、供应商B、分销商C、整体供应链D、其他节点企业二、多项选择题1、根据采购输出的结果可分为()A、工业采购B、有形采购C、无形采购D、消费采购E、开发采购2、人们提出采购管理中的“5R”原则包括()A、适时B、适质C、适价D、适量E、适地3、属于分散采购的优点的有()A、对利润中心直接负责B、对内部用户更强烈的客户导向C、较少的官僚采购程序D、与供应商直接沟通E、更少的内部协调4、供应链按研究对象分为()。
A、企业供应链B、产品供应链C、“A”形供应链D、基于合作伙伴关系的供应链5、对于供应链管理,下面正确的是( )。
采购与供应管理的考试题
采购与供应管理的考试题一、简答题1.请简述采购与供应管理的定义及其重要性。
采购与供应管理是指企业根据自身生产经营需求,在市场上采购物资、设备、服务等资源,并通过供应链管理、供应商评估和合作等方式,有效地组织和管理采购和供应活动,以实现企业的生产经营目标。
其重要性体现在以下几个方面: - 保证供应连续性:采购与供应管理可以确保企业能够及时获得所需的物资、设备、服务等资源,从而保证生产和经营活动的连续进行。
- 降低采购成本:通过优化供应链、进行供应商评估和合作等方式,采购与供应管理可以帮助企业降低采购成本,提升采购效益。
- 提升供应质量:采购与供应管理可以对供应商进行评估和选择,确保所采购的物资和服务的质量和可靠性,提供高质量的供应品,满足企业的需求。
- 降低风险:采购与供应管理可以对供应市场进行监控和预测,及时应对供应市场的波动和风险,减少采购和供应活动中的不确定性。
2.简述采购与供应管理的主要流程。
采购与供应管理的主要流程包括:需求审批、供应商选择、合同签订、供应管理和供应商绩效评估。
•需求审批:企业根据生产经营需求,制定采购计划,对采购需求进行审批和确认。
•供应商选择:根据采购需求,通过市场调研、招标、询价等方式,选择合适的供应商进行比较和评估。
•合同签订:与供应商进行谈判,达成采购合同或协议,明确双方的权利和义务。
•供应管理:对采购过程中的物流、仓储、交付等环节进行管理和协调,确保供应的连续性和及时性。
•供应商绩效评估:对供应商的供货质量、交货时间、售后服务等进行评估,为下一轮采购决策提供参考。
3.简述供应链管理的概念及其目标。
供应链管理是指企业通过对供应链上的物流、信息流和资金流等进行协调和优化,实现供应链各环节的高效运作,以满足客户需求并提升企业竞争力。
其目标主要包括以下几个方面: - 最大化客户价值:通过优化供应链的设计和管理,为客户提供高质量的产品和服务,满足客户的需求,提升客户满意度和忠诚度。
采购和供应管理考试题和答案解析
采購與供應管理考試試題及答案采购与供应管理(二) 〔课程代码:5377〕采购与供应管理(二) 〔课程代码:5377〕一、单项选择题〔每题1分,共计25分〕1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3.某采购经理要为企业购置两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和本钱C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5.以下不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织构造D.战略伙伴关系6.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,那么压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9.假设生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10.以下不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为A.产品价格B.效劳C.产品质量D.股权构造12.经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13.当企业采购的原材料数量大,竞争剧烈时,企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14.JIT起源于以下哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15.建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16.某公司每年需要购入原材料9000件,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储本钱按原材料价值10%计算,那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17.集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18.DRP代表的涵为A.企业资源方案B.物料需求方案C.分销需求方案D.主生产方案19.在采购定价方法中,产品生命周期本钱法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.效劳采购D.包装材料20.价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题〔每题2分,共计10分〕21.采购与供应管理开展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22.供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商鼓励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23.采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24.采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25.采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题〔每题5分,共计20分〕26.JIT采购的根本思想是什么?它与传统采购方法有什么区别?27.简述采购合同的主要容。
《采购与供应链管理》复习题及答案(正式2)
《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题(四个选项中,只有一个正确答案)1、采购的广义含义就是从外部环境( D )有形物品和技术服务的行为。
A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于( B )。
A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。
3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为( B)。
A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。
4、询价采购要求报价的供应商数量至少有( B )。
A、二个 B三个 C四个 D五个;5、根据供应商分类模块法将供应商分为( D )。
A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。
A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的?(A )A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是( C )。
A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中,第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。
A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。
A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是(C )。
A.零和B.普通买卖C.双赢D.单赢13、以下属于订货成本的是(D )。
A.搬运成本B.仓储成本C.存货保险费用D.会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是( A )。
1月采购谈判与供应商选择试题及答案
2008年1月采购谈判与供应商选择试题课程代码:5728本试卷分为两部分,满分100分;考试时间165分钟。
第一部分为选择题。
应考者秘须在“答题卡”上按照要求填涂,不能答在试卷上。
第二部分为非选择题。
应考者必须在试题上直接答题。
第一部分选择题(共20分)一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错误、多涂或未涂均无分。
1、通常是在下列哪个阶段确定规格?A、确定合同条款B、识别需求C供应商等级评定D、市场搜寻2、“使用外部供应商执行原本由内部资源承担的服务。
”这是下列哪一项的定义?A、战略供应源搜寻B、内包C、外包D、合作伙伴搜寻3、下列哪种文件是供应商提供报价的基础?A、采购订单B、询价C、合同D、评估4、在限制性或选择性招标中,下列哪类供应商会被邀请提交标书?A、海外供应商B、预审合格的供应商C、本地供应商D、公司现在的供应商5、下列哪种情况最可能使用正式招标?A、高价值公开采购B、当购买方与供应商有紧密的合作伙俘关系时C、低价值公开采购D、垄断情况下6、下列哪项最有可能达成双赢的谈判战略?A、竞争激烈B、不灵活C、协作D、冲突7、下列哪一项是谈判的四个阶段之一?A、断言阶段B、分析阶段C、准备阶段D、管理阶段8、在谈判中,下列哪一项最好地描述了“需要和关心的事”?A、立场B、主意C、利益D、目标9、在谈判战术中,下列哪一项最好地描述了“萨拉米腊肠”战术?A、在达成交易时再做一些让步B、获得同情C、分而治之D、一点一点让步10、在典型的沟通分析中,38%的沟通与下列哪一项有关?A、说话的方式B、实际用语C、非言语行为D、肢体语言第二部分非选择题(共80分)二、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)11、解释获得ISO 14001认证的两个好处。
12、给出两个理由,说明你为什么可能会要求潜在供应商在报价中提供成本分解。
采购与供应管理考试试卷答案
采购与供应管理自学考试试卷一、单项选择题(每小题1分,共计20分)1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为( )。
A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是( )。
A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130 万元、110 万元、140 万元、160 万元,它们每年所消耗的维护费分别为10 万元、20 万元、6 万元和5 万元。
假设这些设备的生命周期均为5 年,问该经理选择的供应商为( )。
A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于( )。
A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5.下列不属于JIT 采购应用要求的为( )。
A 供应商的参与B 信息技术应用C 供应商组织结构D 战略伙伴关系6.采购流程一般有( )步骤。
A.5B.7C.8D.107.下列不属于JIT采购基本思想的是()。
A.只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品B.彻底杜绝浪费C.追求零库存生产D.按客户的具体需求定制产品8.在下列采购类型中,不属于按采购制度进行分类的类别是( )。
A.政府采购B.集中采购C.分散采购D.混合采购9.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( )。
A.利润的增加可以带来采购数量的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高D.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省10.某汽车公司下年度打算生产1万辆汽车,则需要采购1万个发动机,则发动机属于()的物料。
A.独立需求B.离散需求C.相关需求D.以上都不是11.供应商I公司的总体订单容量为6万个,已经承接订单容量为3万个,供应商II公司的总体订单容量为5万个,已经承接的订单容量为3万个,则物料剩余订单容量为( )。
(整理)《采购环境与供应市场分析》试题.
2008 年5 月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(初级)采购环境与供应市场分析(课程代码:5730 )本试卷分第I 卷(选择题)和第11 卷两部分。
第I 卷 1 至4 页,第11 卷5 至12 页。
共100分,考试时间为180分钟。
第I 卷(共20 分)注竞事项:1 .答第I 卷前,考生务必将自己的姓名、准考证号、课程代码用铅笔涂写在答题卡上。
2 .每小题选出答案后,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再涂选其他答案。
不能答在试卷上。
3 .考试结束,将本试卷和答题卡一并交回一、单项选择题(每小题 2 分,共计20 分)- 下列各题 A )、 B )、 C )、 D )四个选项中,只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
答在试卷上不得分。
(B) 1. 撇指定价(skimming)是指A )低定价,以便获得更多的市场份额或者让消费者更快接受新产品B)高定价,以便快速回收新产品的成本C )根据定购量和消费者类型标出不同的价格D )临时降价.以便在短期内提高销售量或增加长期市场份额(C)2 .生产要素市场〔ractor market)是指A )提供资金帮助组织成长的市场B)将产品和服务销售给客户的市场C) 买卖劳动力、原材料和资本的市场D)买卖各种咨询服务的市场(A) 3 . 汇率是指A )一个国家的货币相对于另一个国家货币的价值B )两个国家的商业交易量C )在某种经济当中货物交换的范围D )一个公司出售产品或服务后收到支付的速度(A) 4 。
表示供求关系正确的图形是(无法显现图形)(C) 5. 货币政策是指A )政府通过调节税收来控制经济活动B )政府涌过影响公共服务的提供来控制经济活动C )政府通过影响利率来控制经济活动D)政府通过控制垄断来控制经济活动(B) 6. 结构性失业是指A )由子不同时期对劳动力需求数量的变化而造成的失业B )由于行业结构的显著变化而造成的失业C )由于工人跳槽而造成的失业D )由于市场中业务失败而造成的失业,(C) 7 .通货膨胀是指A)过多的钱购买过多的商品B )过少的客户购买过多的商品C)过多的钱购买过少的商品D)过多的客户购买过多的商品(D) 8.混合经济是指A )由一个中央机构对资源配置和生产水平进行管理的经济B )企业试图获得最大利润且个人试图获得最佳交易的经济C )从国内贸易和国际贸易中获得混合收益的经济D )政府使用经济政策进行部分干预,从而管理经济(C ) 9.价格均衡是指A)能够保证一个公司的销售量与其竞争对手持平的价格B)能够改善一个国家与其他国家的贸易平衡的价格C )当需求量与供应量相等时的价格D )客户、董事和股东都能接受的价格(A) 10.下列哪项活动与企业社会责任有关A )雇用童工.B )采购人员拿回扣C )在供不应求时涨价D )不履行合同第Ⅱ卷(共80 分)注意事项:1 .请考生在答卷前将密封线内的项目填写清楚,同时填写自己的座位号。
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2008年1月高等教育自学考试北京市命题考试《采购环境与供应市场分析》试卷本试卷分为两部分,满分100分,考试时间165分钟。
第一部分为选择题,1页至2页,共2页。
应考者必须在“答题卡”上按照要求填涂,不能答在试卷上。
第二部分为非择题,3页至12页,共10页。
应考者必须在试题上直接答题。
第一部分选择题(共20分)一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错误、多涂或未涂均无分。
1.下列哪个选项通常被认为是营销组合的一部分?A.产品B.绩效C.利润D.人口2.下列哪个选项是政府提高利率的可能后果?A.人们话费更多B.人们存钱更多C.经济增长D.更多的周转现金3.下列哪个陈述可以最好的描述“弹性”价格/需求弹性?A.价格的小幅度提升引起需求的大幅度减少。
B.价格的大幅度提升引起需求的小幅度减少。
C.价格的小幅度提升引起需求的大幅度提高。
D.价格的大幅度提升引起需求的小幅度提高。
4.下列哪个国家可以最好地诠释计划经济?A.英国B.美国C.德国D.朝鲜5.产品生命周期最好地描述了:A.产品生产的最晚日期B.生产阶段C.从产品销售的成长阶段到衰落阶段D.新产品开发阶段6.人们由于经济衰退而失去工作,这属于什么样的失业?A.移民B.周期性失业C.结构性失业D.摩擦性失业7.在经济理论上哪个理论可以最好的描述“可选用什么”和“想要什么”?A.盈亏B.时间和动作C.供应和需求D.研究与开发8.下列哪个选项可以最好地描述市场的作用?A.发展新的产品B.供应客户需要的产品C.广告和宣传D.出售9.下列哪个选项可以最好的描述企业的内部和外部环境?A.SEOTB.LIFOC.4P'sD.PEST10.如果政府对汽油提高了直接征税,那么短期结果可能是什么?A.销售大幅度下降B.销售量缓慢增加C.销售保持不变D.人们转向代用燃料第二部分非选择题(共80分)二、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)11、解释自由市场体系的两个主要优势。
12、解释营销组合的四个要素。
13、指出政府经济政策四个主要目的。
14、指出市场细分的四个方法。
15、在经济理论中,决定哪些是可用的和哪些有需要的两个决定因素是什么?16、指出民法和刑法的主要区别。
三、论述题(本大题共3小题,共50分)17、a)虽然自由贸易带来了许多的优势,为什么有些国家有时候会发现制定政策来约束交易和限制进口是必要的?b)指出一个国家可能引入的四种限制贸易的措施,并简要解释它们各是如何运作的?18、(本题15分)一些大型英国公司,比如英国航空公司如莱斯银行,最近都已经将其呼叫中心和行政部门迁至印度。
a)分析这种搬迁战略的商业原因。
(6分)b)这种搬迁将会遇到什么样的困难。
(6分)c)有观点认为英国公司搬迁到发展中国家是不道德的。
请讨论这种观点。
(3分)19、应用你选择的一个组织,讨论环境因素如何影响这一组织的。
请用PEST分析法作答。
《采购环境与供应市场分析》参考答案一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)1.A2.B3.A4.D5.C6.B7.C8.B9.A 10.C二、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)11、•选择的自由•鼓励创新•确保质量•回报效率12、•产品•价格•促销•地点13、•低失业率•扩大经济增长•低通货膨胀率•贸易差额的收支盈余14、下列因素中任意四个:•按行业细分•按消费者细分•按年龄细分•按职业细分•按营业额细分•按地理细分•按部门细分•按收入细分•按规模细分•按性别细分15、供应与需求16、考生需要解释民法是解决个体之间、组织之间或者个体与组织之间的争议。
这种争议可能有关合同、过失、诽谤或者损害等,法院将会判决赔偿金或者下禁令。
刑法月行为准则相联系。
这些行为准则是已经制定的以及由警察和法院强制执行的。
犯罪可以是谋杀,偷窃,强奸或者纵火。
法院将会判处罚款、劳教、或者监禁。
三、论述题(本大题共3小题,共50分)17、a)考生需要指出对(贸易)保护主义政策的不同争议:•贸易支付差额的扩大是通过发展中国家经常使用的限制进口政策实现的,虽然这对于贸易组织成员国或欧盟成员国中一些相对发达国家很困难。
•国家可以辩称对“新生工业”的保护,尤其对于发展中的国家。
•一些国家可能通过禁止低成本的进口来保护其国家生活的高标准。
•(贸易)保护主义政策的引入有时候也由于政治的原因。
b)考生需要指出下列一些或者所有的因素:进口关税----通过增加进口货物的价格,从而限制消费;进口限制----对进口设定数量的限制,国家可以应用许可证制度;外汇控制----限制进口货物时可用的外币数量;管理措施----提出一些使进口更加困难的流程。
考生可能还会提出其他的一些措施,比如进口押金。
考官认为合理的可以给分。
18、a)考生需要指出工资在发展中国家比较低廉,所以迁址利用了这个优势。
更好的回答还需要指出公司追求利润最大化和获得了成本最小化。
正如劳动力是许多行业中最重要的成本,成本最小化主要的措施搬迁到工资最低的地方那个。
这种搬迁可能性是因为技术进步与发展。
b)讨论距离、语言、文化、法律、质量等。
c)考生需要指出,公司搬迁的原因是追求更低的资率,所以冒着被认为不道德的风险。
考生可以讨论,通过搬迁英国公司在发展中国家开拓了劳动力市场。
同时,他们从英国为当地带来了工作机会,这样使英国员工原来工作的地方增大了失业率,这可以看作是不道德的,因为把利润放在了最前面。
19、•政治政治政策,比如花费,税收,法律,道德和压力群体。
•经济经济因素需要包括消费者消费,国际贸易,经济增长或衰落,通货膨胀和失业。
•社会这需要包括人口趋势,环境问题,生活方式态度,人口统计上的变化。
•技术包括新技术,产品研发,信息技术,创新和新的物料。
2009年5月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(初级)采购环境与供应市场分析试卷(课程代码05730)本试卷分为两部分,满分100分;考试时间为180分钟。
1.第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效。
2.第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共20分)一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。
请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。
1.“国际收支平衡”包括A)一个国家在一年内以货币表示的进出口交易记录B)一个国家一年内汇率变动的记录C)一个国家的政府部门在一年内的所有支出记录D)一个政府在一年内所有税收的记录2.关于“线下”促销,下列描述正确的是A)赠送礼物给潜在客户,使潜在客户记住卖方组织B)确保买方对卖方的忠诚度,这些方法可能是不合法的,例如,行贿C)针对特定买方群体的广告,例如在某特定商业杂志中的广告D)在全球性体育赛事上做广告而不需要在几个具体国家在做广告3.相对于其它国家的货币价值而言,如果X国的货币贬值,会产生的影响是A)X国的企业从国外进行采购的价格降低B)X国的产品对国外买方的吸引力短期内下降,出口减少C)国内市场中销售的产品利润率上升D)X国的企业从国外进行采购的价格升高4.指出下列哪项表明需求具有弹性A)弹性系数等于0 B)弹性系数等于10 C)弹性系数等于2 D)弹性系数等于15.古典企业理论的假定前提是A)企业的目标是使股东满意B)企业的目标是提高市场份额C)企业的目标是利润最大化D)企业的目标是销售额最大化6.厂商每增加一单位产品的销售所获得的总收益的增加量是A)边际成本B)平均成本C)边际收益D)超额利润7.市场营销组合的一个关键要素是A)支付账单B)生产流程C)产品促销D)计划陈述8.下列哪项能够反应大卫•李嘉图(David Ricardo)的“比较成本学说”A)如果一个国家专门生产那些具有比较优势的产品,则全世界生产将会增长B)如果一个国家不去专门生产那些具有比较优势的产品,则全世界生产将会保持不变C)如果一个国家专门生产那些不具有比较优势的产品,则全世界生产将会增长D)如果一个国家专门生产那些具有比较优势的产品,则全世界生产将会降低9.根据经济理论。
政府增加某种产品的税率后,该产品的销量将A)增加B)减少C)不变D)翻倍10.财政政策的政策体系一般包括A)税收政策、支出政策、国债政策B)税收政策、货币政策、预算政策C)货币政策、支出政策、预算政策D)税收政策、货币政策、国债政策第二部分非选择题(共80分)二、简答题(每题5分,共计30分)11.描述影响产品可获得性的五个外部因素。
(5分)12.指出并简要解释五种定价策略。
(5分)13.⑴解释术语“自由市场经济”。
(2分)⑵说明自由市场经济的三个主要优点。
(3分)14.⑴说明低失业率的三个优点。
(3分)⑵说明低失业率的两个缺点。
(2分)15.说明马斯洛的需要理论中的需要层次。
(5分)16.下面的图表说明了市场营销职能的要素,请按顺序写出要素⑴—⑸。
(5分)消费者需求(1)——(2)——(3)——(4)——(5)三、论述题(17题20分,18题15分,19题15分,共计50分)回答以下问题,并举例说明。
17.ABC公司为国内消费市场提供一系列产品。
公司一直以来都在政府控制和限制的经济体系中运行。
但在1年前,政府有意转向更加开放的市场经济体系,也意味着整体经济和ABC公司都将发生重大变革。
作为一名密切配合总裁工作的ABC公司采购员,你具有在自由市场体系国家工作的经历。
总裁让你在下周的月度董事会上概述这些变革的含义。
作为会议前准备的一部分,你需要完成下列任务:⑴解释开放市场体系如何能鼓励创新。
(5分)⑵描述政府减少对经济的干预可能对ABC公司采购业务产生的两种影响。
(5分)⑶指出ABC公司战略中的五个非财务目标。
(5分)⑷解释并举例说明政府仍有可能继续保持直接控制的两种服务。
(5分)18.举例说明下列每个外部环境因素如何影响组织。
⑴政治因素(3分)⑵经济因素(3分)⑶社会因素(3分)⑷技术因素(3分)(5)“绿色”环保因素(3分)19.⑴指出采购员在考虑道德与环境问题时应关注的五个问题。
(5分)⑵除了环境问题之外,描述采购员被认为不道德的其它五种情况。
(10分)2009年5月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(初级)采购环境与供应市场分析试卷(课程代码05730)参考答案一、单项选择题(每小题2分,共计20分)(略)二、简答题(每小题5分,共计30分)11.影响产品可获得性的五个外部因素可以是•需求•供应•天气•分销•价格•国际贸易壁垒的减少•汇率变化12.答案可以包括:•渗透定价法——设定低价位,以获取更多的市场份额,或打开销路,使产品迅速被市场接受。