采气厂车辆及交通安全管理细则示范文本

采气厂车辆及交通安全管理细则示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

采气厂车辆及交通安全管理细则示范文

本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

第一章总则

第一条为了认真贯彻国家“安全第一，预防为主，

综合治理”的安全生产方针，加强第五采气厂车辆及交通

安全管理，根据国家有关法律、法规和《中国石油长庆油

田分公司安全生产管理暂行办法》、《中国石油长庆油田

分公司交通安全管理办法》、《中国石油长庆油田分公司

外雇载人车辆、外雇(聘)驾驶员交通安全管理办法》《中国

石油长庆油田分公司干部兼岗驾驶车辆安全管理办法》、

《中国石油长庆油田分公司机动车辆保险管理办法》等规

定，特制订本细则。

第二条本细则规定了对驾驶员、车辆、乘车人的安

全要求，对车辆、驾驶员的证件、准入管理、车辆的安全技术要求及车辆保险办理等交通安全管理的具体内容。

第三条本细则适用于第五采气厂管辖范围内的所有内部、外雇车辆及内部、外雇（聘）驾驶员的交通安全管理。

第二章职责划分

第四条第五采气厂交通安全实行厂、车管单位、车队（班）三级管理。质量安全环保科设专职安全管理人员，车辆分散管理单位（维修抢险大队、气田测试中心、米脂消防队、产建项目组（以下简称项目组））设兼职安全管理人员。

第五条质量安全环保科是交通安全的监督管理部门，其职责是：

（一）负责交通安全管理的规定、制度、办法的修改制定。

（二）交通安全的监督管理、检查、指导、考核及事故调查与处理。

（三）负责车辆保险的办理，参与外雇车辆的准入审查。

（四）负责驾驶员准入审查，准驾证办理。

（五）负责车载GPS监控系统设备运行状况下的交通安全分析与管理。负责各类交通安全警示信息的发送。协助信息管理部门完成系统更新与维护。

第六条生产运行科是车辆调派、使用的管理部门，其职责是：

（一）负责内部车辆车载GPS监控系统的安装。

（二）负责外雇车辆准入阶段车载GPS监控系统的审查。

（三）负责生产车辆调派管理，生产车辆运行动态监控及检查、考核。

（四）负责外雇车辆的准入审查，签订运输服务或车辆租赁合同，包括安全条款或HSE合同。

（五）负责车辆管理调控的日常管理和监控。

（六）负责车辆年检、审、验的组织安排。

第七条数值化与科技信息中心是车载GPS监控系统、车辆交通车辆管理调控系统的管理部门，其职责是：（一）负责车载GPS监控系统和车辆交通车辆管理调控系统的建设，软、硬件故障排除及检修，网络平台信息更新与维护，确保车载GPS监控系统和车辆交通车辆管理调控系统的正常运行。

（二）负责各级用户的建立与管理。

（三）负责联系安装厂商进行日常性的回访或检查。

（四）负责新进车辆车载GPS监控系统的接入。

第八条负责我厂集中车辆的交通安全管理，组织交通安全检查，车辆日常维护保养，内部、外雇（聘）驾驶

员的管理、教育考核等工作。

第九条项目组负责本单位雇佣车辆交通安全管理。

第十条厂长办公室负责危险品车辆运输车辆押运员的管理、教育。负责车辆出入各倒班点的审查、登记。

第十一条各用车单位负责配属车辆日常调派、监督及乘车人员的安全管理。

第十二条车辆上户、检、审、验，驾驶员教育、培训及考核管理等工作由车辆所属单位具体实施。

第十三条配属车辆在交接、维修期间由车管单位负责管理。

第三章日常交通安全管理

第十四条公务车、生产指挥车、生产车辆实行集中管理制度，特种车辆（制氮车、消防车、气田测试车）实行各专业单位分散管理制度。

第十五条各车管单位必须制定年度交通安全目标、

工作规划和实施措施，实行交通安全目标管理，严考核，硬兑现。

第十六条对驾驶员要进行安全教育和培训，并做好教育培训记录。

（一）定期教育：

⒈车管单位每周不少于2小时，组织驾驶员和车管干部对本队（班）的安全生产情况进行一次全面的分析，查隐患、堵漏洞、订措施。

⒉质量安全环保科每月第一个周一晚上召开厂级驾驶员安全例会，所有驾驶员必须参加，例会内容包括案例分析、制度宣贯、情况通报、技能培训。

（二）技能培训：

车管单位要严格按照培训计划开展技能培训和有针对性内容的现场演练，每次活动时间不得少于两小时，参加人员要登记，记录资料要齐全。

（三）出车前安全讲话：

车管干部要坚持每天早上出车前的安全讲话，内容要结合当天任务、天气、道路、环境等具体情况有的放矢。

（四）日常教育：

车管干部要随时掌握驾驶员的思想心理动态，及时做好工作，把思想问题解决在车轮转动之前，使每个驾驶员不带思想负担行车。调度派车要给驾驶员交代安全注意事项，长途车要在路单上提示安全。

（五）上岗前培训

驾驶员初次上岗或停车3月以上重新上岗必须进行15天以上的岗前安全教育培训，经确认合格后发给准驾证。

第十七条质量安全环保科、、独立倒班点车管单位应坚持定期与不定期的交通安全路查路检。

路检路查由单位主管领导带队，质量安全环保科每月不少于1次、、独立倒班点车管单位每月不少于3次，对