投资非洲矿山的巨大陷阱

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投资非洲矿山的巨大陷阱

•投资非洲矿山的巨大陷阱二、讨价还价的谈判为了塑造形象，我们还参观了当地的公益项目，捐助了一家收留爱滋孤儿的慈善机构。

随后，正式谈判开始。

时刻专门紧张，他们预备了七本合同，每本均有几十页，全部看一遍都专门难。

这才明白他们前面安排我们一通玩乐，确实是要消耗谈判时刻，时刻一紧张，他们就占有主动地位了。

谈判中发觉，他们要求我们必须在当地投资建设一个双方共有的加工厂，他们负责设计建设运营，把铁矿石的品位从55%-59%提高到67%-69%。

然而加工厂的投资额是中国类似企业的200倍以上。

我们以为他们要在那个厂上套取利益，然而感受又不像，因为他们的矿石卖得太廉价了。

他们是企业主，不是中国的国企领导人，他们完全能够把矿山价格卖贵一些，全然没有必要多费周折地做一个高价的加工厂来获利！这实际上是一个让大伙儿都不舒服的方案。

同时我们发觉他们的铁矿石含钛量专门高，难道有8%以上！含钛量高的铁矿石在冶炼时可能会导致锅炉爆炸。

他们说明说加工厂正好能够降低钛含量，使之达到冶炼的标准。

另外，当地政府限制初级产品出口，加上运费高昂，因此他们认为建立一个加工厂是极其必要的。

而我们一算账，在项目总价格廉价下来后，那个加工厂就确实是天价还能让我们大赚一笔：加工过的铁矿的铁含量在67%-69%左右，离岸成本每吨不到30美金，应当是国内见到的最好的铁矿了。

进口的澳洲矿、巴西矿都没有这么好。

如此一想，也就不忌人一辈子财了。

因此，谈判达成一致，双方都专门快乐。

值得一说的是谈判中涉及到的一个重要问题：中国是一个外汇管制国家，尽管我们到境外买矿是国家支持的投资，但我们不是国营企业，也没有外籍身份，我们的投资专门难汇到国外，因此必须变通，要紧方式确实是以贸易替代投资。

最后，双方一致约定用循环长期信用证。

如此的信用证反复开，并不实际去执行，资金用我们合资的公司在境外贷款来解决，对方也不投资。

为了猎取贷款，我们与当地银行的行长进行了沟通。

我们暗自快乐，由于合同价格专门低，不到国内铁矿石价格的60%，而且是到岸价，加上铁矿石专门紧俏，如此银行如何都敢开证，还巴不得你不去赎单，只要晚一天银行就把你的矿石高价卖出赚一笔，还白白挣你2%的开证费。

感同身受，非洲投资的最大陷阱：利润无法转回的噩梦

感同身受，非洲投资的最大陷阱：利润无法转回的噩梦文章来源：投资埃塞作者：龚芬妮（fanniegong)在《埃塞俄比亚投资指南》的“外汇管理”一节中这样写道：“外国投资者可按当日银行汇价将利润和红利、偿付外部贷款的本金与利息、与技术转让协议有关的付款、企业出售、清盘或向当地投资者转让股份或所有权所得进项等兑成外汇自由、免税汇出埃塞俄比亚。

”而经验与事实证明，这段话就是纸上谈兵，信口开河。

如果埃塞俄比亚政府在尚未实现这一举措之前能将这段话删除或修改，可能反而会增加指南中其他内容的可信度了。

01 利润返回比挣钱更难吸引外国投资已经成为发展中国家用来促进经济发展的最显著的战略之一。

埃塞俄比亚是吸引外国投资最成功的非洲国家之一，在过去的十年中被列为非洲五大外国直接投资（FDI）目的地之一。

根据联合国贸易和发展会议的一份报告，尽管流入埃塞俄比亚的外国直接投资在2018年减少了18％，达到33亿美元，但该国仍然是东非最大的外国直接投资国。

埃塞俄比亚投资委员会（EIC）的信息显示，过去二十年来，该国共有2643个外资项目投入运营，总资本达1047亿比尔。

在总投资项目中，有60％来自制造业，20％来自房地产和租赁业务。

此外，有14％的项目来自建筑行业，其他4%的项目来自农业。

外国投资者拼尽洪荒之力以提高公司的利润，本想将赚来的血汗钱汇回国内要比赚钱本身简单，但是对于在埃塞俄比亚经营的中国公司来说，将利润兑换成美元返回国内比赚钱要困难得多。

外国直接投资（FDI）被视为埃塞俄比亚过去十年经济增长的主要组成部分之一。

目前在该国运营的外国公司要求每年至少返回10亿美元的利润。

但是，埃塞俄比亚国家商业银行只能满足极个别企业的部分要求。

这种现象迫使外资企业要么选择比尔贬值，遥遥无期的等待，要么将其利润再投资。

02 利润无法返回的外国企业投资埃塞俄比亚的喜力啤酒公司，丰田汽车的独家经销商MOENCO，多家外国连锁酒店和飞往该国的航空公司，以及中国的央企国企工程公司等大型企业，对这样拥有大量比尔利润的外国投资者来说，从埃塞俄比亚汇回利润几乎是天方夜谭。

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究中国企业在非洲的投资已经成为一个热门话题。

随着中国在全球范围内日益增长的投资和扩张，非洲已经成为了中国企业的一个重要目标地区。

中国企业在投资非洲过程中也面临着一些问题和挑战。

本文将对中国企业在非洲投资存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

1.政治风险非洲大部分国家政治不稳定，存在战乱、政变等问题，这就给中国企业在非洲投资提出了政治风险。

政治环境的不稳定性，很容易对企业的正常运营和发展造成不利影响。

2.经济风险非洲大部分国家经济发展水平较低，基础设施落后，存在通货膨胀、汇率波动等经济风险。

这些问题都可能对中国企业的投资回报造成不利影响。

3.文化差异中国企业在与非洲国家进行合作时，常常会面临文化差异的问题。

语言障碍、文化冲突等都可能对双方的合作产生负面影响。

4.安全风险非洲大部分国家治安状况较为复杂，存在绑架、恐怖袭击等安全问题。

这些都给中国企业员工的安全带来了威胁。

5.环境风险非洲部分地区环境恶劣，存在干旱、沙漠化等问题。

这些都可能对中国企业的生产和经营带来不利影响。

以上这些问题都给中国企业在非洲投资带来了不小的困难和挑战，需要采取相应的对策来加以解决。

针对非洲国家政治环境的不稳定性，中国企业可以采取多种方式来降低政治风险。

通过与当地政府建立紧密的合作关系，获取政府的支持和保护；积极参与当地社会公益项目，提升企业在当地的社会声誉，避免与政治事件的纠葛等。

面对非洲国家经济发展水平较低的情况，中国企业可以通过技术输出、基础设施建设等方式来帮助非洲国家改善经济环境，提升自身的投资回报率。

还可以采取有效的风险管理措施，如货币多元化、投资组合优化等，来降低汇率波动等经济风险。

针对文化差异带来的问题，中国企业可以通过培训员工的跨文化沟通能力，雇佣当地员工，加强与当地员工的交流，来减少文化冲突，提升合作效率。

对于非洲国家的安全问题，中国企业可以加强安保措施，确保员工的人身安全。

海外炒矿投资陷阱

钱，根本就没打算采矿，就靠着这
两个老旧的金矿，公司在全世界招
募私募资金，而中国因为民众普遍
缺乏投资经验，所以就成了募资重
看到热火朝天的景象；厚厚的评估报告都 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ权威机构出的：公司在当
地是知名的，豪华办公楼里拥有一个整层．工作人员进进出出、忙忙碌碌：无论是从表面上看，还是客
户暗地里调查，一切都是真实
金矿陷阱
按照南非总公司的融资计划，这３００美元的融资额将在集团０万公司中获得约１％的股权。该集团２目前拥有两个较大的金矿（应当事人要求，简写为Ｌ和Ｍ矿）：一矿个加工厂：以及在南非最大的绿岩带一一巴伯顿带拥有的大量土地。
的矿床，但实际去看，露出地表的
氧化物矿已被开采，留下了难以继续挖掘的纵深。之前的开采者沿着矿床进行了广泛的开发，但是冶炼
一
客户。 ” 杨迎春说，这份工作并没有想象中那么难做， “ 次陪客户每去南非，客户在矿山和工厂里都能
直是失败的，最后才不得不转到
地下找新的矿脉。 ”

中国海外矿业投资十大失败案例

中国海外矿业投资十大失败案例正文：一、加拿大巴芬岛Marry RIver铁矿遗憾被印度公司收购Marry RIver铁矿位于加拿大努纳武特地区，北纬72度，是产于古生代花岗片麻岩、杂砂岩、含铁硅质岩建造中的ＢＩＦ型高品位、超大型铁矿。

经预可行性研究，露天采矿范围内有证实、概略储量３.６５亿吨，推定资源量２２００万吨，铁矿石品位６７%。

设计的露天采矿范围外，还有推测、推定、确定资源量１.５７亿吨，铁矿石品位６４%。

矿体沿倾向走向均未封闭，ＮＯ.１－ＮＯ.４矿体与区内航磁异常完全吻合，该异常带达６０千米。

预测资源总量达６０亿吨。

运输航道也已测定完毕。

Ｍarry River铁矿是全球尚未开发的最好铁矿。

国内一家以贸易为主的大型国有企业和该铁矿所有者巴芬岛铁矿公司开始谈判。

２００９年春，在金融危机的打击下，巴芬岛铁矿公司在半年内，股价从３.６加元/股，骤降至0.2加元/股。

公司现金已无法维持勘查计划，且形势难以融资。

该公司当年需要３０００万加元的现金。

资金量虽然不大，但大型国有企业仍然要履行一套复杂的投资决策程……而且大型国有企业，对初级勘查公司和处于勘查阶段的项目，即使拥有很大潜力也是犹豫的。

刘益康先生认为，境外矿业投资若要等矿床已经勘查结束了，基础设施没有问题了，采选技术基本过关了，价格合适了，这些世界级矿床也不属于观望犹豫者了。

后来的事实的确如此，经过几轮反复的敌意收购，２０１０年７月，该铁矿被印度米塔尔钢铁公司全部收购。

中国在这轮资源竞争中，由于短视再度成为看客。

二、老挝万象钾盐盆地一味求大，忽略成本估算老挝万象盆地为晚白垩世蒸发含钾盆地，盆地主体位于泰国境内，是泰国沙空那空盆地的北西沿，因此产出钾盐的稳定性较差，含光卤石的比例高。

钾盐层埋藏较浅，平均１５０米，厚１６－１００米。

云南地矿局在２０世纪末就开始关注老挝的钾盐矿。

２００１年７月，和老挝政府了《中国赴老挝进行万象盆地钾盐勘查开发协议》，从勘查做起。

中国对非洲直接投资现状风险及对策

中国对非洲直接投资现状风险及对策中国对非洲的直接投资在过去的几十年里呈现出快速增长的趋势。

随着投资规模的扩大，也对中国在非洲的投资风险提出了更高的要求。

本文将讨论中国在非洲直接投资的现状、面临的风险以及应对策略。

目前，中国对非洲的直接投资主要集中在基础设施建设、资源开采和制造业等领域。

这些投资为非洲带来了就业机会、经济增长和技术转移等好处，同时也推动了中非贸易的发展。

根据中国商务部的数据，截至2019年底，中国对非洲的直接投资已经超过了1100亿美元。

中国在非洲的直接投资也面临着一些风险。

政治风险是中国在非洲投资面临的主要挑战之一。

非洲大陆上的政治不稳定、腐败问题和社会动荡等因素，往往会对中国企业的运营产生负面影响。

市场风险也是中国在非洲投资需要面对的问题。

非洲国家的经济环境和市场规模相对较小，存在着较高的不确定性和竞争风险。

中国在非洲的投资也面临着环境和社会风险。

非洲地区的环保标准较低，中国企业需要遵守当地环境法规，以避免对环境产生负面影响。

中国企业在非洲开展业务也需要关注当地社会的文化和习俗问题，以避免引发社会纷争和不满情绪。

为了应对这些风险，中国企业可以采取一些对策。

加强政治风险管理。

中国企业可以加强与非洲国家的政府和相关部门的合作，密切关注当地政治动向和法规变化，并及时调整战略和运营方式。

降低市场风险。

中国企业可以通过与当地企业合作、开展市场调研和建立营销网络等方式，提高对非洲市场的了解和适应能力。

中国企业也可以通过与其他国际企业合作，分散市场风险。

加强环境和社会风险管理。

中国企业应当积极遵守当地的环境法规，并采取有效措施减少对环境的污染。

企业应当重视与当地社区的沟通和合作，以建立良好的企业形象和关系。

中国对非洲的直接投资目前处于快速增长阶段，但同时也面临着一定的风险。

在应对这些风险的过程中，中国企业可以通过加强政治风险、市场风险和环境社会风险的管理，提高自身在非洲的投资回报和可持续发展能力。

山东钢铁踩雷百亿元非洲矿山项目关停界面新闻

山东钢铁踩雷百亿元非洲矿山项目关停界面新闻随着铁矿石价格的断崖式下跌，国内企业在国外矿山的投资前景正变得糟糕。

如今，山东钢铁集团（下称山东钢铁）在非洲的一项矿山投资便遇到了麻烦。

2月27日，非洲矿业公司（African Mineral，下称非洲矿业）在伦敦证券交易所发布的公告显示，山东钢铁正要求其尽快向银行偿还1.667亿美元的贷款。

非洲矿业从包括渣打银行、花旗银行在内的多家银行获得了2.5亿美元的贷款，截至目前仍然有1.667亿美元仍未偿还。

这笔贷款在去年11月底便已经违约。

贷款方是非洲矿业的两家子公司，塞拉利昂唐克里里铁矿石有限公司（下称唐克里里）、塞拉利昂非洲铁路和港口服务有限公司。

唐克里里为非洲矿业和山东钢铁共同持有，二者持股比例分别为75%和25%。

非洲矿业在公告中称，没有足够资金用来偿还债务。

这意味着，贷款银行有权处置非洲矿业所持有的75%股权，而唐克里里的控股权发生变动甚至被破产清算都将是山东钢铁不愿意看到的。

2012年3月，山东钢铁以15亿美元的高额代价取得了唐克里里铁矿石项目25%股权，同年6月，从塞拉利昂唐克里里佩佩尔港运抵山东钢铁的17万吨权益矿，被看做双方开发进入实质性阶段，距今不足三年时间。

唐克里里铁矿是非洲规模最大的铁矿石矿藏之一，其资源储量估计达128亿吨，平均品位30%左右，可供采掘60年以上。

由于去年国际铁矿石价格暴跌，加之西非埃爆发博拉疫情，导致采矿成本提高，非洲矿业公司在2014年12月发布公告称，由于营运资本不足，已关停塞拉利昂地区矿山。

非洲矿业的股票也早在去年11月停牌。

实际上，山东钢铁投资的唐克里里铁矿石项目一直坎坷不断。

就在双方完成交割一个月之后，唐克里里铁矿石项目的采矿工人为争取“更合理的报酬、改善工作条件和医疗”曾一度爆发游行。

随后，唐克里里铁矿项目管理层核心人物Alan Watling宣布辞职。

山东钢铁一位高管在回复记者采访时曾表示，劳资纠纷及CEO离职对投资都不会产生实质影响，公司对唐克里里项目的未来投产充满信心。

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究中国企业在非洲投资已经成为一种趋势，随着中国经济的快速发展和“一带一路”倡议的推动，越来越多的中国企业开始在非洲开展投资和合作。

尽管中国企业在非洲市场取得了一定的成功，但也面临着诸多问题和挑战。

本文将对中国企业投资非洲存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

中国企业在非洲投资存在的问题主要包括以下几个方面：一、政治风险：非洲国家政局不稳定，存在较大的政治风险。

一些国家政府的政策不稳定，可能会对中国企业的投资和经营产生不利影响。

二、经济风险：非洲国家的经济发展水平较低，存在着较大的经济风险。

一些国家的宏观经济政策不够稳定，通货膨胀和汇率波动等问题可能会对中国企业的经营造成困扰。

三、社会文化风险：非洲国家的社会文化与中国有较大的差异，对于中国企业来说，可能会面临着语言、宗教、习俗等方面的挑战。

四、法律风险：非洲国家的法律制度相对滞后，法律环境不够完善，不少国家存在着法律执行不力、司法独立性不足等问题，这对中国企业的投资和合作构成了一定的风险。

五、环境风险：非洲国家的自然环境较为恶劣，一些地区存在自然灾害、疫情等风险因素，这对中国企业的投资和经营也带来了一定的挑战。

针对以上问题，中国企业在投资非洲时可以采取一些对策来降低风险，保障投资的安全和合作的顺利进行：一、加强政治风险防范：中国企业在与非洲国家进行合作时，应该加强政治风险的预警和防范，及时了解当地政治动态，保持与政府部门的沟通，避免政治风险的影响。

二、做好风险评估：在开展投资前，中国企业应该对目标国家的经济、社会、文化、法律、环境等方面的风险进行全面评估，采取相应的措施加以应对。

三、加强对当地法律环境的了解：中国企业在非洲投资时，应该加强对当地法律环境的了解，积极配合当地政府进行合法合规的经营，避免出现法律风险。

四、科学管理和技术支持：中国企业可以在非洲开展投资时，积极引进先进的管理理念和技术支持，提高管理水平和技术能力，降低经营风险。

中国非洲投资的风险与机遇分析

中国非洲投资的风险与机遇分析中国在非洲的投资规模一直是非常巨大的。

自2000年起，中国已经在非洲投资了数百亿美元。

对于中国企业家们来说，非洲是一个很好的机会。

但是，随着时间的推移，人们开始更加关注投资的风险和机遇。

所以，本文将从风险和机遇两个方面来对中国在非洲的投资进行分析。

风险中国在非洲的投资也存在着不可避免的风险。

一些因素会影响中国企业在非洲的业务。

以下是一些风险因素：政治不稳定非洲的政治稳定性一直被人诟病。

政治不稳定会对中国企业在非洲的业务产生很大的影响。

政治不稳定的地区不仅会影响企业的生产和销售，还有可能会对员工的安全构成威胁。

经济环境非洲大多数国家的经济落后、基础设施薄弱，可能会对中国企业在非洲的业务扩张产生不利影响。

例如，业务所在地的当地交通和通信设施不完备，使得据点旅游和生产都不便。

文化差异非洲和中国文化之间的差异是显而易见的。

中国企业在非洲的业务操作也容易出现文化差异问题。

语言障碍、商业风俗差异等方面的问题也会产生麻烦，并影响公司和当地人合作的积极性。

法律法规非洲国家的法律法规有一定的落后性，许多地区的法律环境不明朗。

中国企业在进行投资和经营活动时，很难确保彻底的法律保障，可能会因此造成较大的经济损失。

机遇尽管在非洲有着诸多的风险，但是中国企业在非洲面临的机遇也是巨大的。

以下是一些机遇：自然资源非洲拥有非常丰富的自然资源，包括油气、金属矿产等。

对于中国企业来说，非洲的自然资源对于稳定经济增长至关重要。

历经多年的开发，中国近年来已经成为非洲许多国家最大的外资来源地之一。

消费升级非洲也是一个巨大的消费市场。

随着非洲社会经济的发展，贫穷和文盲率的降低，人们的消费能力不断提高。

这为中国企业提供了一个良好的拓展市场的机会。

文化背景中国和非洲之间有着许多的历史文化联系。

中国民间和官方资助的非洲系列音乐会、艺术展等活动也是文化交流的重要抓手。

中国企业通过学习和掌握非洲文化背景，有机会打造具有世界影响力的品牌。

试论投资非洲矿山的巨大陷阱

试论投资非洲矿山的巨大陷阱投资非洲矿山的巨大陷阱在全球经济中，非洲大陆被认为是未开采矿山的宝库。

它拥有丰富的矿产资源，包括黄金、钻石、铜、锌、铁矿等。

这些资源对于投资者而言是极其具有吸引力的，但同时也存在极大的风险和挑战。

在这篇文章中，我们将探讨投资非洲矿山的巨大陷阱。

政治稳定性和安全局势非洲大陆因为宗教、民族、文化等各种原因，政治稳定性和安全局势一直都很不稳定。

这使得投资者难以确保他们的生命和财产安全。

政变、暴动、恐怖主义、抢劫和盗窃事件时有发生，投资者的矿山可能会受到极大的破坏和损失。

政府对矿业政策的改变也会对投资者造成不利影响。

由于存在这些不确定性，许多投资者选择将投资重心转移到政治更加稳定的国家。

地质风险特定地区常常存在地质风险，如地震、火山喷发、洪水和干旱。

这些因素对于矿山的开采极具影响力。

地质不稳定会增加开采难度和成本，同时也会降低生产力。

此外，自然灾害所造成的破坏可能会导致矿产资源损失严重。

社会责任在非洲的某些地区，矿业公司面前的社会责任是很严峻的挑战。

这些公司需要确保他们的采矿活动不会对当地人民造成负面影响。

他们需要遵守当地法律，保护环境和文化遗产，关心当地员工和当地居民的福利。

在没有取得当地居民的积极支持和合作的情况下，开采矿产资源还会进一步受到阻碍。

腐败在非洲某些国家，腐败问题非常普遍。

政府官员可能会要求矿业公司支付高额的“反应费”或其他非法收入。

这会导致开采成本的不断上升，并带来与当局之间的法律纠纷，甚至威胁到投资的持续性。

税务政策政府通过制定高昂的税收政策来利用公司的盈利能力。

非洲大陆上的一些国家可能会制定完全不可持续的税收政策，这些制度对于投资者往往是不公平的。

投资者要意识到这种政策是非常有限制性的，可能会将公司的收益分散至无效的税费和其他费用中。

总结虽然非洲矿业市场前景广阔，但其中也存在着很多风险和挑战。

在决定投资之前，投资者应该仔细评估涉及的所有因素，考虑到政治稳定性和安全局势、地质风险、社会责任、腐败和税收政策等。

中国对非洲矿业投资的现状及问题分析

中国对非洲矿业投资的现状及问题分析作者：郭元飞来源：《人间》2015年第25期摘要：中非矿业合作以来，中国国营企业和私营企业加大对非洲的矿业投资，矿业项目不断增加，并且在投资地域、开采矿种等方面形成了自己的特点。

同时，中国企业对非洲的矿业投资也面临着政治、政策法规、人力资源等方面的挑战，影响着中非矿业合作的进一步发展。

关键词：中非合作；矿产项目；矿业投资中图分类号：F416.1 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）09-0019-02一、中非矿业合作的现状分析非洲资源储量丰富，但是工业基础薄弱，矿业开发过程中缺乏资金、技术支撑，且经济结构单一，需要出口矿产来改善民生、发展经济。

中国经济发展迅速，在矿业开发领域也建立了完善的人力管理体系，矿业开发技术不断发展，部分开采技术居于世界领先水平，由此为中非矿业合作拉开了帷幕。

20世纪90年代以来，中国和非洲国家有几项矿产项目的开发，例如：1994年加纳黄金开采，1996年的南非铬矿开发项目，1998年中国海外第一个有色金属矿产开发项目-赞比亚谦比希铜矿开采项目[1]。

近几年，中国大型国有公司和地方私企开始加紧投资非洲矿业，以下对最近几年有影响力的公司及项目进行概述。

表2 中国部分企业在非洲的矿产项目情况公司名称项目投资国家项目情况河北钢铁集团PMC南非 2013年8月，河北钢铁集团牵头收购南非PMC矿业公司74.5%的股权，正式交割完成。

中广核铀业发展有限公司湖山铀矿纳米比亚湖山铀矿预计建设投资25亿美元，2015年年底铀矿产量有望跃居世界第二。

山东钢铁集团唐克里里铁矿塞拉利昂 2012年6月，山东钢铁集团钢第一船17吨铁矿从塞拉利昂唐克里里佩佩尔港出发，并顺利到港.中国黄金集团瑞米铜铅锌刚果 2013年12月18日，在北京举办了关于索瑞米公司股权收购签约仪式。

中国有色矿产集团赞比亚中国经济贸易合作区赞比亚 2012年2月已有17家企业入区投资，吸引投资超过10亿美元。

非洲投资的常见风险陷阱!!!

非洲投资的常见风险陷阱非洲投资的常见风险陷阱子曰：居是邦不非其大夫，本人目前还在非洲工作，按理不应该指责非洲，但眼看不少中国企业中国商人在被当地政府欺骗敲诈，投资失利，心中确实不忍。

本人2009-至今分别在西非的安哥拉，东非的埃塞俄比亚工作，亲身体验到了非洲的投资风险，我觉得自己有必要写点东西，传递一些非洲投资的真实状况，让想来非洲投资的中国企业有所警惕，不要轻易陷入非洲的各种陷进。

不少人都认为非洲是一篇神奇的土地，遍地是黄金钻石，充满了各种商机。

现在国内生意难做，钱难挣，很多人都雄心勃勃想到非洲需找商机，一展身手。

中国政府近年来也是加大了在非洲的拓展和投资。

其实非洲并非我们想象的那样到处是商机。

相反非洲充满了各种风险和陷阱，除了我们能想象得到的暴力抢劫，人身伤害，还有很多政治风险，财务结算风险、法律风险、社会人文环境风险、以及人为设置的投资陷阱，其实很多公司在非洲都是赔本失利的。

下面本人就对这几种风险逐一进行解释，并列举一些实例做以论证。

一、非洲投资的存在的风险1、政治风险及财务结算风险：我们都知道诸多原因导致很多非洲国家政局不稳，政权更迭频繁，政局不稳，政府都要垮台了，谁还有心思来保护外国投资者的利益。

例如利比亚，马里、埃及、叙利亚，等国，政治风险比较好理解不过多阐述。

财务结算风险指：不少中国企业和非洲当地公司签订合同时被要求以当地的货币结算，非洲国家经济体制落后，经济发展不稳，通货膨胀严重。

签订合同时那个汇率你算一下，还能赚到钱，没等你把项目干完，该国的货币可能已经贬值了。

例如埃塞俄比亚在2007年比尔对人民币大概在1:1左右，现在已经变成3.5:1了。

很多基建工程都得干好几年，如果是以当地货币签的合同，岂不是赔大了。

所以在国外投资签订合同时，要考虑当地货币贬值的问题，否则一不小心就会吃大亏。

2、法律风险：很多非洲国家都比较落后，有些是才脱离战争不不久。

常年的战争或内乱，政权不稳，没有形成适应时代的法律制度。

非洲矿业投资风险研究报告

非洲矿业投资风险研究报告非洲矿业投资风险研究报告一、引言非洲被誉为“矿业的黄金地带”，其矿产资源丰富，包括金、银、铜、铝、铁等多种矿产。

然而，非洲矿业投资同时也面临一定的风险。

本文对非洲矿业投资的风险进行研究和分析。

二、政治稳定风险非洲地区普遍存在政治不稳定的问题，如内战、政策的频繁变动等，这些都给矿业投资带来了不确定性。

政治动荡会导致投资者的利益受损，甚至直接导致项目停工。

因此，在选择非洲矿业投资项目时，政治稳定风险是需要重点关注的因素。

三、法律环境风险非洲国家的法律环境相对不完善，法律制度的缺陷和执行问题会增加投资者的风险。

比如，非洲国家对矿业投资的外资规定不明确，造成了许多法律纠纷。

同时，一些国家在采矿业领域缺乏透明度，容易引发腐败问题，给投资者带来额外的风险。

四、基础设施风险投资矿业需要便利的基础设施支持，包括道路、铁路、电力、水源等。

然而，非洲大部分国家的基础设施相对落后，严重制约了矿业投资的效益。

基础设施风险可能会导致成本的增加和项目的推迟。

五、经济风险非洲多国的经济水平相对较低，市场规模小，消费能力有限。

此外，非洲国家之间的贸易壁垒和保护主义情绪比较严重，投资者可能面临市场准入的难题。

因此，在投资非洲矿业时，需要应对经济风险，并制定合理的市场营销策略。

六、社会环境风险非洲地区普遍存在社会问题，如贫困、人口过剩、资源分配不公等。

这些社会问题可能引发社会动荡和劳工问题，给矿业投资带来不稳定因素。

因此，投资者在选择非洲矿业项目时需要关注社会环境风险，并制定相应的社会责任政策。

七、结论综上所述，非洲矿业投资存在一定的风险，主要包括政治稳定风险、法律环境风险、基础设施风险、经济风险和社会环境风险等。

在选择投资项目时，需要仔细评估和管理这些风险，制定合理的风险管理措施，以保证投资的安全和回报。

参考文献：1. 郭东田, 隋辛, 张宽等. (2015). 非洲矿业投资的风险研究[J]. 外贸经济研究, 2015, 34(4): 87-89.2. 郎大学, 李宗耀. (2012). 非洲矿业投资的风险及对策分析[J]. 勘探经济与管理, 2012, 29(5): 51-53.。

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究

中国企业投资非洲存在的问题及对策研究随着中国与非洲国家合作的不断加强，中国企业投资非洲地区成为了一个越来越重要的话题。

然而，与此同时，中国企业投资非洲所面临的问题也不容忽视。

本文主要研究中国企业在非洲投资所存在的问题及对策。

1.缺乏了解非洲国情的能力2.缺乏联系当地民众的能力中国企业在非洲面临的一个重要问题是缺乏与当地社会和民众联系的能力。

在许多情况下，中国企业只考虑自身利益，而忽略了当地民众的感受和意愿。

这种行为往往会导致负面效应和容易引起争议。

3.缺乏文化认知的能力非洲是一个多元化的文化地带，不同的民族、种族和语言都有其自身的文化特征。

中国企业在非洲投资的一个困境是缺乏对当地文化的了解和认知。

这种情况下，很容易对当地文化的尊重、理解和包容产生误解，从而引起冲突。

4.存在环境污染和资源浪费的问题在许多情况下，中国企业在非洲投资会面临环境污染和资源浪费的问题。

一些中国企业在非洲的投资项目并没有考虑到环境保护和资源可持续性的问题，导致许多环境污染和资源浪费的现象。

二、对策中国企业在非洲投资之前，应加强对非洲国情的了解，了解当地政治、经济、文化等的情况。

这样，可以帮助企业更好地制定投资策略和计划，从而更好地将投资与当地实际情况相结合。

中国企业在非洲投资时，应注重与当地民众的沟通和联系。

这样可以帮助企业更好地了解当地居民的需求和担忧，进而制定更为合适的投资策略和计划，从而减少负面影响和争议。

3.重视文化差异并尊重当地文化非洲是一个多元化的文化地带，中国企业在非洲投资时，应认真对待当地文化差异，尊重当地文化，并制定更适合当地的投资策略和计划。

这样可以避免文化冲突和误解，从而减少产生争议的可能性。

4.注重环境保护和资源可持续性中国企业在非洲投资应注意环境保护和资源可持续性，尽量减少环境污染和资源浪费，关注环保和可持续性，制定更合适的投资制度和计划。

这样可以为中国企业在非洲的可持续发展创造更好的条件。

总之，中国企业在非洲的投资面临的问题必须引起重视，并采取相应的对策。

非洲市场也有商业陷阱创业经验

非洲市场也有商业陷阱在当今世界上，无论是北美、欧洲、拉美还是亚洲，已有大批国家和地区重新将非洲列为关键材料的重要供应者，这些原材料，包括对21世纪发展高科技产业极具战略价值的钴、铬、铂、锰、钻石和黄金等。

中国是一个人口众多、资源相对短缺的国家，据有关材料表明，中国目前探明的主要资源有45种，但能够满足需要的只有29种。

随着改革开放的深入发展以及加入，中国国内市场的竞争必将越来越激烈，需要不断拓展国际市场的空间，作为国家经济深入发展的依托。

目前同中国建立贸易关系的非洲国家和地区有50多个，其中绝大多数国家同中国签订了政府间贸易协定。

中国还同许多国家成立了经济、贸易、技术合作混合委员会。

几乎所有的非洲国家都是非常欢迎中国公司和企业到那里去投资办厂，开展经济贸易活动，有的国家还对中国公司和企业提供特殊的优惠政策。

例如尼日利亚政府规定对中国的电冰箱、自行车、变压器、车床、空调机、轮胎、造纸设备、纺织设备、塑料橡胶机械等数十种商品实行零关税，即实行免税。

中国公司和企业现在投资非洲，正逢天时、地利、人和的大好时机，千万不可错过了。

非洲大陆既有贫困的国家，也有经济情况比较好或者相当好的国家，人均国民收入超过中国的非洲国家有19个，人均国民收入超过1000美元的非洲国家有12个，人均国民收入超过3000美元的非洲国家有7个，如南非、毛里求斯等。

所以在非洲消费层次显多样化，中国商品既可满足富裕人士的需要，更适合广大中低收入者购买需要。

但中国企业到非洲，绝对不能在那里搞掠夺性开发，尤其要注重产品质量，千万不要让冷战结束初期中国个体经营者进入俄罗斯市场所出现的悲剧重演。

非洲国家基本上沿用西方国家的质量体制，对产品质量要求非常严格，如果中国公司、企业特别是那些个体经营者，认为向非洲出口可以放松质量要求而出口一些质次商品甚至伪劣产品，其结果必然是损害中国产品的信誉，最终对整个中国企业的形象造成重大损失。

目前大多数非洲国家正处于从计划经济向市场经济转轨的过程之中，经济政策、投资政策、市场法规等都有待于进一步完善，中国企业投资非洲会遇到许多困难，甚至会担当一定的风险。

中国企业对非洲投资的风险评价与规避措施分析

中国企业对非洲投资的风险评价与规避措施分析摘要：近年来，中国与非洲之间的合作日益加强，中国企业投资非洲的规模也逐渐扩大。

然而，这种投资也面临很多风险，如政治不稳定、法律不确定、市场萎缩等。

本文分析了中国企业在非洲投资的风险，并提出了相应的规避措施。

建议通过与当地政府合作、加强人才培养、合理配置资源等方式来降低风险，从而实现双赢。

关键词：中国企业；非洲投资；风险评价；规避措施正文：随着中国与非洲之间的关系日益密切，中国企业开始在非洲投资。

然而，由于非洲的政治、经济、社会等方面的特殊性，这种投资也面临着许多挑战和风险。

首先，非洲的政治状况相对不稳定，出现政变、民族冲突等现象频繁。

这些不利条件给中国企业的投资带来了巨大的潜在风险，因为政治不稳定往往会导致投资环境恶化、投资回报降低。

其次，非洲的法律体系和商业环境与中国的差异较大，特别是非洲的司法体系不够完善，市场营销手段过于依赖人际关系，这些因素都可能导致双方的投资合作受到影响。

此外，非洲地域辽阔，宗教、语言、文化等差异较大，缺乏了解当地市场的专业人才以及了解当地文化的团队支持，会造成误解，影响投资效果。

针对这些风险和问题，中国企业可以采取如下规避措施：首先，与当地政府合作，减少政治风险，如获得政府援助、在当地设立生产基地、加入政府合资企业等。

其次，加强人才培养，本土化团队建设，邀请当地专业人才和管理层参与投资，对当地法律法规、市场信息等进行全面解密。

最后，合理配置资源，根据不同国家和地区的需求，分配资金和人力资源，避免出现重复投资或投资过于集中的情况。

总之，中国企业在非洲投资面临多重风险和挑战，但随着经验的积累和学习，中国企业可以通过加强与非洲当地政府与企业合作及人才培养，规避风险，实现可持续发展和双赢的局面。

随着中国与非洲之间的经贸关系日益密切，中国企业在非洲的投资也逐步扩大。

然而，非洲的政治、经济、社会等方面的特殊性，使得这种投资也面临着许多挑战和风险。

非洲矿业投资风险研究报告

非洲矿业投资的风险与对策研究报告一、法律陷阱与律师缺失非洲欠发达，但绝对不是我们想象的没有法律，相反的，很多非洲国家的《矿业法》极其发达，他们在欧洲殖民时代就建立了一套完整的矿业体系，相关法律规定有几百万页，能够装满几个房间。

所以在这里，矿业律师是最挣钱的行业！在这里一个好的矿业律师每小时收费2000美元以上，最好的律师要10000美元以上。

法律的复杂就意味着可以设置陷阱的地方多多，这里的矿业法不光要有矿山的归属，还有地上的土地使用权，否则不让你开采；还有地下的土地所有权，没有这个所有权矿不是你的；还有毗邻权，你开采要周边的土地所有、经营者同意；还有环境保护要求；同时严格规定了采矿对于地下水等等的影响要承担的责任等等；把矿山开采完毕，还有恢复环境的具体要求和承诺等等，每一条都可以成为陷阱。

而且这里实行的是案例法，很多问题是依据已往案例判定的，光读完了法律还没用，如果不了解当地曾经有过什么样的判例，一样会被人家忽悠。

所以别看法律继承了西方的体系，但是由于案例结合了非洲土著的惯例，了解西方相关法律不等于就了解非洲法律。

当地一名老华侨告诉我们，在这里做矿，商业间谍商业贿赂横行，拿一万美金一小时的律师也是会被买通的。

这里没有什么商业信誉，诚信极差，他让我们一定要在中国找一个懂非洲矿业法律的专家，由法律专家提出问题。

同时在当地要找多个律师，让他们彼此不知道对方，分别问同样的问题才行。

回国后，我们立即先寻找国内的法律资源支持，结果发现找不到一个懂非洲矿业法的专家。

如今很多中国企业到非洲进行投资，按照当地律师服务的规则，对于你咨询的律师，你提出的问题他必须如实回答你，答错要承担责任，但是如果你没有问到，他也没有义务必须提示你。

如果根本不懂，甚至自己都问不出问题来，那还做什么项目？二、合同欺诈与诚信思考在即将签约的最后时刻，我们在合同中发现了一个大问题，他们在诉讼地上做了手脚。

我们约定的诉讼地在新加坡，这是考虑到双方距离折中，而且新加坡以华人社会为主。

试论投资非洲矿山的巨大陷阱

试论投资非洲矿山的巨大陷阱•一、与想象不同的非洲我们与世界著名的贵族家族协作到非洲买矿。

这个贵族家族原本曾在非洲殖民多年，在非洲有普遍的人脉关系，同时关于欧洲的冶炼业有控制力。

近年，在矿业资源价钱大涨的状况下他们重返非洲。

他们需求中国的市场，也需求中国的资本。

而我自己的公司也是中国著名的矿业世家，虽然不从事冶炼行业，但关于这个行业也是有感情的。

初次抵达目的地时，我们大吃一惊。

第一个觉得是：这里是非洲吗？路途宽阔整洁，房屋别致美丽，出租车居然是奔驰320！这完全是西方最兴旺国度的容貌，与我们脑海外面饥馑、战乱横行的非洲完全是两个样子。

我们是沐浴着胡主席访问非洲的春风去的，机遇很好，接待的规格也很高。

外地部族酋长的弟弟开来两辆宝马745，带着随行车队来迎接我们。

以后的这些天，我们就不时坐这两辆车，在沙石路上以100英里的时速飞奔。

他们给我们布置了最好的酒店，听说世界很多富豪都爱到这里度假。

酒店实践上是高尔夫球场里的豪华别墅。

每一般墅占地超越一公顷，拥有独立的游泳池，别墅之间用绿篱隔开。

酒店最吸引人的中央用时兴的词汇就是〝原生态〞：在高尔夫球场的水面中有河马、鳄鱼散步；草地上有疣猪、野兔、羚羊；数不清的美丽鸟类和猴子在你房子旁边的树上。

当然主人要记住，不能随意走出酒店围墙，外边仅豹子就有2000只。

假设你情愿，可以央求打猎，狩猎是外地十分赚钱的旅游项目。

由于土地都是公家一切的，下面的野生植物也属于土地一切者，打猎者要向地主交猎物钱，猎取一只豹子大约是10000美元。

来前以为非洲的通讯效劳不够先进，到了才知道自己是土著，由于外地运用的是3G和卫星讯号，随时可以上网，停止全球通讯。

由于中国还没有3G，所以我们的手机和其他通讯设备都不能运用，成了与世隔绝的人。

当然，这样的酒店价钱也是世界一流，比在世界其他中央游览高出十倍以上。

我们住下后，第一步就是去观察矿山。

外地有钱人以公家飞机为主要交通工具，公家机场的候机厅犹如一个大一点的酒吧，完全是为富豪效劳的。

海外矿山收购陷阱

海外矿山收购陷阱2007-9-29 16:39:17海外矿产贸易的暴利神话在业界流传。

中国铁矿石需求量的紧缺态势，逼得各大钢企率先“出走”，以投资、控股、参股、签订长期合作协议等多种方式获取境外铁矿资源。

每吨数美元的利润差，诱使国内民企资本异常活跃，紧紧尾随。

据介绍，2007年初中国企业境外开矿规模已达4800万吨，收购海外矿产金额约为130亿美元。

而预计全年中国铁矿石进口总量约3.55亿吨，占总需求量的55%。

在业界看来，境外收矿不仅可获得丰厚利润，甚至可以左右铁矿石供应量的收放。

一时间，很多人逐利而去。

普华永道的调查报告显示，2006年，全球采矿业纯利润上升64%，比2002年增长了15倍，用于公司自然增长和投资活动的现金也较2005年增长了83%。

很多人赚得盆盈钵满，也有人折戟而归——由于缺乏相关经验、战略规划及管理水平，多数企业在淘金的同时，正面临信息屏蔽、同业竞争陷阱、负债压力、经营障碍等各类考验。

是迦南地，也是荆棘林很多企业先前并不知道，不少东南亚国家的矿主是拿着有风险的矿在中国寻找投资。

某民营钢企总经理张凯在菲律宾“偷偷”拿下一座铁矿，63%的矿石品位让他嗅到了金子的味道。

低廉的购买价更一度让他欣喜若狂，未曾想到，缺乏相关经验、忽视前期调研，令其付出了惨重代价。

出于资金、技术的考虑，张凯和很多同规模企业一样，将目光锁定在东南亚、印尼、菲律宾等地的小型矿山上，都说国外开矿成本很低，土一扒开就是矿，根本不需像国内矿那样反复勘测筛选，这令他觉得省心。

但很快，张凯发现，拿到手的虽是优质矿，却处于森林覆盖率较高的地区，而在异国他乡的浓密森林中修建一条配套铁路并不是一件轻松的事情。

劳工哪里找、多少时间能修完、需要预备多少资金，都是先前根本没有想到的问题。

张凯不得不高价招募劳工，再请人设计、丈量、预算，从密林中伐出一条道来修建铁路，然后还要修建码头，做配套运输，成本层层累加。

“我根本没有意识到，国外矿山的成本根本不在开矿，而在修路！而那些有经验的买家选矿都在临海区域，最多只需要修个码头。

投资非洲矿山的巨大陷阱