银行授信业务操作流程模版
银行授信业务操作流程模版
银行授信业务操作流程管理规定（试行）第一章总则第一条为加强银行授信业务操作管理，健全合规操作风险与案件防控长效管理机制，丰富全面风险管理体系架构，引导和督促分行各机构和员工授信业务操作规范，遵章守纪、依法合规经营，特制定本办法。
第二条授信工作人员须熟练掌握并严格遵守国家经济金融法规和银行规章制度，熟悉工作职责和尽职要求，熟练掌握信贷风险管理技术，不断提高授信工作能力，独立、客观、公正地履行职责。
第三条本办法适用于所有与本行签订了劳动合同的员工(含处于试用期员工)。
第二章授信工作的一般程序和方法第四条授信工作坚持“先核定统一授信额度，后提供信用”的原则。
在评定客户信用等级的基础上，对单一客户（含集团客户）按规定核定统一授信额度，对客户提供的所有信用均应纳入统一授信额度内管理。
第五条授信工作的一般流程为：客户申请与受理、授信调查、授信审查、授信审议与审批、授信实施（合同签订、出账前审核、贷款资金支付管理）、授信后管理（问题授信处理）、信用收回。
不得违反流程开展授信工作。
（一）客户申请与受理：客户申请→初步认定→决定是否受理。
（二）授信调查：明确调查人员、成立调查小组→制定调查方案→实施调查行为→分析与论证→撰写调查报告→移交审查部门。
（三）授信审查：审查部门受理→确定审查人员→实施专业审查→分析与论证→撰写审查报告→按规定提交分行评审委员会审议。
（四）授信审议与审批：对按规定需要分行评审委员会审议的授信业务，分行评审委员会按规定对提交的授信业务进行审议并投票表决，有权审批人根据调查、审查、审议结果进行决策。
对分行评审委员会否决的事项，有权审批人不得审批同意。
分行行长具有一票否决权，但不能同意评审委员会否决的授信项目。
（五）授信实施：经审批同意的授信业务，落实限制性条款后由经营部门与客户签定用信合同，落实担保等法律手续，提供信用。
用信合同生效之前或限制性条款落实前不得对客户提供信用。
所涉及主要流程包括合同签订、出账前审核、出账、贷款资金支付控制。
贷前授信业务流程
1. 和银行初次谈判
在初次谈判中，借款人和银行互相熟悉一下，借款人向银行系统介绍自身的整体情况和借款需求。
银行根据借款人的资金需求和自身情况，量身定制初步的授信方案。
然后，银行会要求借款人提供一系列资料复印件，包括法人代码、营业执照、财务报表、验资报告、经营许可等。
2. 银行进行调查
根据上次提供的资料，银行将进一步调查借款人的情况。
他们可能会发现一些问题，要求借款人补充资料或进行实地调查。
银行根据调查结果，将制作一份初步的授信调查报告。
3. 银行内部审批
银行的调查人员将把调查报告和相关资料复印件提交给内部审批中心或信贷部进行审查。
在这个审查阶段，审查员可能会提出一些问题，要求进行额外的调查，直到他们认为该申请已经符合要求才会进行下一步。
4. 贷审会投票和签订合同
一旦审查通过，贷审会将对该申请进行投票。
如果投票通过，银行和借款人将签订授信合同。
根据贷审会的意见，银行将按照其限制条件进行出账，完成整个授信流程。
银行授信流程
银行授信流程银行授信是指银行向客户提供信用支持，使客户能够获得一定的资金或资金担保。
银行授信流程是指客户向银行申请授信，银行审核客户的信用状况和资信情况，最终确定是否给予客户授信的一系列流程。
首先，客户向银行提交授信申请。
客户需要填写授信申请表，并提供相关的企业资质证明、财务报表、经营计划书等资料。
这些资料将作为银行初步审核的依据，客户需要确保提交的资料真实可靠。
接着，银行对客户提交的资料进行初步审核。
银行工作人员会对客户的资信情况进行评估，包括企业的经营状况、财务状况、信用记录等。
同时，银行也会对客户的资金需求、用途进行初步了解，以便后续的授信额度确定。
然后，银行会进行现场调查。
银行工作人员会前往客户所在的企业进行实地考察，了解企业的生产经营情况、管理水平、市场地位等。
通过现场调查，银行可以更加全面地了解客户的经营状况，从而为后续的授信决策提供更多的信息支持。
接下来，银行会进行信用评级。
银行根据客户的信用情况和资信情况，对客户进行信用评级，确定客户的信用等级。
信用评级结果将直接影响到后续的授信额度和利率确定。
最后，银行会根据客户的资信情况、现场调查结果、信用评级等综合信息，决定是否给予客户授信，并确定授信额度和授信条件。
如果银行决定给予客户授信，双方将签订授信协议，明确双方的权利和义务，客户即可获得银行提供的资金或资金担保支持。
总的来说，银行授信流程是一个严谨而复杂的过程，需要客户配合提供真实可靠的资料，同时也需要银行进行全面细致的审核和评估。
只有双方合作顺畅，才能最终确定授信结果，实现双方的共赢。
银行分行中小企业授信业务操作流程及相关要求
银行分行中小企业授信业务操作流程及相关要求第一章总则第一条为促进分行中小企业授信业务的健康发展，进一步完善分行中小企业授信机制体制，规范分行中小企业授信管理，明确中小企业授信各流程要求，根据中国银监会《〈银行开展小企业贷款业务指导意见》(银监发〔2005〕54号）、《ⅩⅩ银行分行中小企业授信流程规定》（ⅩⅩ银发〔2006〕621号）、《ⅩⅩ银行分行中小企业授信业务审贷机制和审批流程规定》（ⅩⅩ银发〔2009〕724号）的相关精神和具体要求，特制定本流程。
第二条根据中国银监会《银行开展小企业贷款业务指导意见》关于建立和完善小企业贷款的“六项机制”精神，我行中小企业金融业务将实行有别于传统公司业务以及个人业务的专营模式开展。
在中小企业业务上建立明确的以市场为导向战略，所有流程、定价、业务准入标准、授信模板、组合限额等都应服人和服务于这一战略。
第三条制定《ⅩⅩ银行长春分行中小企业授信业务操作流程及相关要求》的目的，在于通过对中小企业专营模式下授信业务的流程界定，明晰分行中小企业授信业务操作流程中各岗位的职能，确定授信业务流程下企划、营销、风险审查、审批和信用运营的作业规范和岗位尽职要求，规范中小企业授信业务操作。
第二章授信流程制定的基本前提第四条中小企业授信业务的管理流程应有别于大中型企业。
中小企业的共性特点是：资本实力小、市场竞争力弱、财务制度不规范、公司治理缺失、客户数量多但在同一细分市场内企业具有较高的同质性、对中小企业提供的金融服务多为我行现有的标准化产品组合。
因此，对中小企业的授信管理应实行有别于大中型企业的差异化模式。
第五条中小业务授信强调流程管控以提高经营效率。
针对中小企业业务面广、量大的特点，分行中小企业风险管理的作业流程突出了标准化、专业化、集约化经营的原则。
在保证经营效率的同时，确保全面、全流程的风险管控，确保风险管理内控制约，确保风险管理不留死角。
第三章授信客户的筛选和授信调查第六条中心企划团队、经办部门（业务部门、中心营销团队和各支行）进行客户筛选和前期营销。
银行授信审批培训课件模板
银行授信审批培训课件模板银行授信审批培训课件模板在现代金融业中，银行的授信审批是一项非常重要的工作。
授信审批涉及到银行与客户之间的资金往来，需要银行员工具备一定的专业知识和技能。
为了提高员工的审批能力，银行授信审批培训课件模板应运而生。
一、引言银行授信审批是银行业务中的核心环节之一。
它涉及到对客户的信用状况、还款能力、担保能力等方面进行评估，并根据评估结果决定是否为客户提供贷款。
授信审批的准确性和高效性对银行业务的发展至关重要。
二、授信审批的基本流程1. 客户资料收集与初步筛选在这一阶段，银行员工需要收集客户的基本资料，包括身份证明、公司注册文件、财务报表等。
然后根据初步筛选的标准，对客户进行初步评估。
2. 信用评估与风险控制在这一阶段，银行员工需要对客户的信用状况进行评估。
评估的主要内容包括客户的还款能力、担保能力、行业前景等。
同时，员工还需要进行风险控制，确保贷款的安全性。
3. 内部审批与决策在这一阶段，银行员工需要将客户的资料和评估结果提交给内部审批部门。
内部审批部门会根据银行的政策和规定，对客户的申请进行审批，并最终做出决策。
4. 合同签订与贷款发放在这一阶段，银行员工需要与客户签订贷款合同，并将贷款金额发放给客户。
同时，员工还需要对客户的还款情况进行跟踪和管理。
三、授信审批培训课件模板的设计1. 培训课件的目标和背景介绍在这一部分，培训课件应该明确授信审批的重要性和培训的目标。
同时，还可以介绍一些相关的背景信息，如银行业务的发展趋势等。
2. 授信审批的基本原则和标准在这一部分，培训课件可以介绍授信审批的基本原则和标准。
原则包括风险控制原则、公平公正原则等；标准包括还款能力评估标准、担保能力评估标准等。
3. 授信审批的流程和要点在这一部分，培训课件可以详细介绍授信审批的流程和要点。
流程包括客户资料收集、信用评估、内部审批、合同签订等；要点包括客户资料的收集要点、信用评估的要点等。
4. 授信审批中的风险控制在这一部分，培训课件可以重点介绍授信审批中的风险控制措施。
招商银行授信审批流程
第二部份一般公司授信审批操作流程一、授信审批系统介绍（一）审批系统模块与流程简介本系统操作由授信申请（授信方案成立及尽职调查）、数据质量审核、风险领导审议、授信审批、批复发布五个步骤组成，授信审批系统终批权限依照现行授信审批权限文件执行，各审议人员不得有越权的行为。
注：1.系统会自动识别是不是需要进行数据质量审核，如为新客户或一年内（含一年）未进行数据质量审核的老客户都会强制要求进行数据质量审核；2．授信流程中协办客户领导和风险领导跟据各二级行职位设置情形而定，但至少应有一名在流程中出现。
（二）过渡阶段审批系统利用规定1.分行权限内审批的所有新申报的授信业务必需在新系统中发起，本来已在原审贷办公系统申报的授信业务，仍在原系统完成审批流程；2.总行权限内审批的业务，必需先在新系统中完成发起、系统模板格式调查报告、数据质量审核和风险领导审议，然后由客户领导下载新系统模板尽职调查报告和风险报告，依照原审贷办公系统流程逐级上报审批；3.原审贷办公系统项下批复业务的方案调整及例外事项等特殊业务，仍需在原审贷办公系统中申报；4.新客户授信申请的前提是已别离在客户管理系统、财务分析系统、客户评级系统中完成该客户的注册、财务报表录入和信用评级；5.授信业务是不是经风险领导审议，按照分行风险领导工作的相关规定执行；6.对老客户的授信额度做续期，而且原授信额度项下业务仍有余额时，在成立授信方案时必需做纳入额度信息的记录，准确引入原额度信息的内容。
纳入的额度信息必需为同一企业的额度，或是同一企业与子公司一路申请的额度。
由客户领导负责输入数据的准确性，由支行行长负责复核。
没有执行上述要求的授信业务申请，授信审批部原则上不受理审批，退回给支行从头申报。
二、单一客户授信申请审批操作流程客户领导注册客户、作用评级完成后，进入授信申请审批阶段，现将单一客户授信申请审批阶段的流程分解如下：（一）授信申请环节，角色：客户领导，操作路径：第一步：发起授信申请授信审批系统>>系统菜单>>授信申请>>一般类授信申请>>发起申请>>新增申请，按照业务选择申请类型---新增/授信方案调整/复议；选择客户名称；选择授信类型----综合授信/单项授信；客户关系----新客户/老客户简单续贷/老客户增额/其他；选择授信组织方式----非银团授信/行内银团授信/银团贷款/银团且行内银团贷款；选择是不是低风险业务。
招商银行授信审批流程
第二部分一般公司授信审批操作流程一、授信审批系统介绍（一）审批系统模块与流程简介本系统操作由授信申请（授信方案建立及尽职调查）、数据质量审核、风险经理审议、授信审批、批复发布五个步骤组成，授信审批系统终批权限按照现行授信审批权限文件执行，各审议人员不得有越权的行为。
序号任务名称功能模块操作岗位操作描述1.发起申请授信申请授信申请由（分）支行客户经理发起1.发起授信申请，承担授信方案的上报和尽职调查，进行风险自动探测，并形成完整的调查报告；2.录入完毕后，提交协办与风险经理（如规定必须）；3.补充完善被退回的申请，重新生成调查报告提交。
2.数据质量审核及协办审议数据质量审核及协办审议数据质量审核由综合员或者协办负责；协办客户经理负责授信申请的双人调查。
1.根据客户经理提交的申请资料，核对各项数据，无误后通过数据质量审核；2.如数据错误未通过审核，退回授信发起人。
3.风险经理审议（如有）风险经理审议风险审议由分行风险经理负责1.以并行模式对授信业务进行风险评议；2.出具独立的风险报告。
4.授信审批授信审批授信审批由权限规定的各级审议人员负责1.查看授信申请的授信方案、调查报告，逐项进行审批，发表审批意见，根据需要可以调整授信方案；2.审核完毕后，选择提交下一审批人或有权审批人终批；3.审核未通过，可要求补充资料或退回给授信发起序号任务名称功能模块操作岗位操作描述人或任一前手审批人。
审核审批意见发布由审贷整合审批意见并发布5.批复发布批复发布会秘书或终批审批人担任注：1.系统会自动识别是否需要进行数据质量审核，如为新客户或一年内（含一年）未进行数据质量审核的老客户都会强制要求进行数据质量审核；2．授信流程中协办客户经理和风险经理跟据各二级行岗位设置情况而定，但至少应有一名在流程中出现。
（二）过渡阶段审批系统使用规定1.分行权限内审批的所有新申报的授信业务必须在新系统中发起，原本已在原审贷办公系统申报的授信业务，仍在原系统完成审批流程；2.总行权限内审批的业务，必须先在新系统中完成发起、系统模板格式调查报告、数据质量审核和风险经理审议，然后由客户经理下载新系统模板尽职调查报告和风险报告，按照原审贷办公系统流程逐级上报审批；3.原审贷办公系统项下批复业务的方案调整及例外事项等特殊业务，仍需在原审贷办公系统中申报；4.新客户授信申请的前提是已分别在客户管理系统、财务分析系统、客户评级系统中完成该客户的注册、财务报表录入和信用评级；5.授信业务是否经风险经理审议，根据分行风险经理工作的相关规定执行；6.对老客户的授信额度做续期，并且原授信额度项下业务仍有余额时，在建立授信方案时必须做纳入额度信息的登记，准确引入原额度信息的内容。
银行统一授信业务操作规程模版
银行统一授信业务操作规程我行受理授信业务一般按以下程序办理：授信申请—授信受理与调查—测算授信额度—授信审查—授信审批—授信额度使用。
一、授信申请1、申请办理授信业务的客户应向支行提出书面授信申请并提供下列资料：（1）营业执照、组织机构代码证、税务登记证、企业相关资质证明等的复印件。
（2）经年检有效的贷款卡、（3）法定代表人身份证（复印件）、授信事项授权书。
（4）企业基本情况、主要领导、股东、财务人员的主要经历。
（5）申请授信前三年度经审计的财务报表及近期的财务报表。
（6）验资报告、公司章程的复印件。
（7）信用等级证明材料（8）其他相关的资料。
2、有保证人的，还应提供：(1)保证人的营业执照、税务登记证、法人代码证书（复印件）；（2）法定代表人身份证（复印件）、担保事项授权书；（3）经年检有效的贷款卡；（4）前三年度及近期财务报表；（5）其他相关资料。
3、提供抵（质）押方式的，还应提供：（1）抵押（质）物产权证明书原件；（2）抵押（质）物有权处分人同意抵押（质）物的证明材料（以国有房地产抵押的，须有国有资产上级主管部门同意的证明；以集体房地产抵押的，须有职工代表大会同意的证明）；（3）抵押（质）物清单；（4）抵押（质）物财产保险单。
二、授信受理与调查支行受理申请后，应指定专职人员对拟授信客户进行全面调查，基本内容:(1)客户的合法性。
调查客户是否法人或有法人授权、营业执照是否通过年检、法人代码证书是否属实，提供的其他法律文件是否有效等。
(2)核实客户所有者权益各科目的真实性，对虚假部分予以剔除。
(3)客户的生产经营状况、财务状况、偿债能力。
(4)客户的资信状况。
其原有债务是否如期偿还，有无不良记录，有无重大债务纠纷等。
(5)客户主要负责人和财务人员的素质、还款意愿等。
(6)客户的行业背景和发展前景。
(7)银企关系。
包括客户在我行的授信现状、存款、结算情况以及他行授信情况。
(8)客户和保证人的负债状况。
银行授信资金使用说明模板 知乎
一、银行授信资金使用说明模板作为企业或个人在经营或投资过程中，经常会遇到需要借款或获得银行授信的情况。
而获得银行授信后，如何正确、合理地使用这些资金，就显得至关重要。
为此，银行通常会要求借款方提供一份《银行授信资金使用说明模板》。
这份文件不仅是对借款方使用资金的一种规范和约束，也是对借款方财务状况和经营计划的一种说明和承诺。
在制定这份文件时，借款方应充分考虑到资金的用途、使用期限以及偿还能力等各方面的情况，以确保使用资金的合法性、安全性以及合理性。
在这里，我们就来详细探讨一下《银行授信资金使用说明模板》。
1. 用途说明在使用资金时，借款方需要明确说明这笔资金将用于什么用途。
这部分内容很关键，因为银行需要确保资金的使用是合法和风险可控的。
借款方在涉及到这个部分时，一定要明确、详细地列出资金的具体用途，同时还要注意避免用于超出授信范围的项目或事务上。
2. 使用期限使用资金的期限也是需要明确的。
借款方需要说明这笔资金的使用期限，以及在何时需要归还。
这样可以确保借款方在资金使用的过程中不会出现违规使用或滞后偿还的情况。
对于较大的投资项目，可能需要提交相关的投资计划和使用方案，以充分展现使用资金的合理性和必要性。
3. 偿还能力在《银行授信资金使用说明模板》中，借款方也需要说明自身的偿还能力。
银行需要对借款方进行综合的风险评估，包括资金的流动性、还款来源的可行性等方面。
借款方需要清楚地说明自身的还款来源，以及在出现意外情况时的应急处理方案。
这样可以让银行对借款方的财务状况有一个更清晰的认识，从而更好地评估授信风险。
总结回顾通过以上对《银行授信资金使用说明模板》的全面评估，我们可以看出，在制定这样一份文件时，借款方需要全面考虑资金用途、期限和偿还能力等各方面的情况。
只有做到了这些，借款方才能在使用授信资金时，更加合理、安全地进行资金运作。
个人观点和理解在我看来，这份《银行授信资金使用说明模板》不仅仅是一种约束和规范，更是对借款方自身财务状况和经营计划的一种自我审视和承诺。
授信业务流程制度模板
授信业务流程制度模板一、总则1.1 为规范我行授信业务管理，防范信用风险，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行授信业务管理办法》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于我行对各类客户（以下简称“客户”）的授信业务管理。
1.3 我行授信业务应遵循依法合规、风险可控、公平竞争、客户优先的原则。
二、授信业务组织架构2.1 我行设立授信评审委员会，负责对授信业务进行审查和决策。
2.2 授信评审委员会由行长、副行长、风险管理部、业务发展部等部门负责人组成。
2.3 各分支行设立授信业务部门，负责本区域的授信业务拓展和管理工作。
三、授信业务申请与受理3.1 客户向我行提交授信业务申请，应提交包括但不限于以下资料：（1）授信业务申请表；（2）企业法人营业执照副本或其他有效证件；（3）法定代表人身份证明；（4）财务报表；（5）担保文件；（6）我行要求提供的其他资料。
3.2 我行对客户提交的授信业务申请进行初步审查，符合要求的，予以受理。
四、授信业务调查与评估4.1 我行对客户进行实地调查，了解客户的经营状况、信用状况、财务状况、担保状况等。
4.2 我行根据调查结果，对客户进行信用评级，确定客户的信用等级。
4.3 我行根据客户的信用等级和授信需求，制定授信方案，包括授信额度、期限、利率、还款方式等。
4.4 我行将授信方案提交授信评审委员会审查。
五、授信业务审批与发放5.1 授信评审委员会对授信方案进行审查，根据审查结果，作出批准或否决的决定。
5.2 授信审批通过后，我行与客户签订授信合同，明确双方权利义务。
5.3 我行按照授信合同的约定，向客户发放授信资金。
六、授信业务管理与监控6.1 我行对客户的授信业务进行日常管理，包括但不限于以下事项：（1）监督客户按照授信合同的约定使用授信资金；（2）定期对客户的信用状况进行审查；（3）定期对客户的还款情况进行检查；（4）根据客户信用状况的变化，调整授信额度、期限等。
银行授信业务操作流程模版
银行授信业务操作流程模版一、业务准备阶段1.收集客户资料：收集客户的企业资料、财务报表、经营情况、担保资产等相关资料。
2.审查资料完整性：对客户提交的资料进行初步审查，确保资料完整、准确。
3.客户初步评估：根据客户资料和财务状况，进行初步评估，确定潜在风险。
4.风险评估：对客户的信用状况、还款能力、担保资产进行综合评估，量化风险等级。
5.决策审议：将客户的资料和风险评估报告提交给决策层，由决策层进行审议和决策。
二、业务申请阶段1.客户洽谈：与客户进行初步洽谈，了解客户的具体融资需求和还款能力。
2.业务申请书准备：根据客户需求，准备相应的业务申请书，包括申请金额、期限、还款方式等。
3.客户审批：根据银行的授信政策和实际情况，对客户的申请进行审批，包括额度、利率、担保要求等。
4.风险控制：在审批过程中，进行必要的风险控制，包括风险定价、担保落实等。
5.外部评估：对客户的担保资产进行评估，确定其价值和可变现性。
6.决策审议：将客户的申请资料和审批意见提交给决策层进行审议和决策。
7.客户反馈：将决策结果通知客户，并与客户商议相关条款和合同。
三、合同签订与担保落实阶段1.合同准备：根据授信决议，准备相应的合同文件，明确双方的权利和义务。
2.客户签约：与客户进行合同签约，确保客户清楚了解合同内容和签约条款。
3.担保手续：与客户和担保方共同办理担保手续，包括担保合同签订、担保物权出质等。
4.其他手续：根据实际情况，完成其他手续，如银行账户开立、贷款借据签发等。
四、发放与管理阶段1.资金发放：根据合同约定，将贷款资金划拨至客户指定的账户。
2.贷款管理：对客户的贷款进行周期性的还款管理和账户监控，防止逾期和风险。
3.定期复评：对客户的经营情况、财务情况进行定期复评，评估客户的信用状况和还款能力。
4.保证金管理：对客户提供的保证金进行管理，包括保证金存放、解冻等。
5.担保物管理：对客户提供的担保物进行管理，包括担保物质权的保全等。
银行农村商业银行授信业务流程模版
银行农村商业银行授信业务流程模版授信业务是商业银行为客户提供的一种重要信贷业务，包括了各种类型的贷款和信用担保业务。
在农村地区，农村商业银行负责为当地企业和个人提供授信业务支持，促进农村经济的发展。
下面是银行农村商业银行授信业务流程模板，请参考。
一、客户申请1. 申请人通过银行网站、手机APP、柜台等渠道，填写授信申请表和其他相关资料。
2. 客户指定担保和抵押物。
3. 客户提供企业和个人的财务资料，如财务报表、资产负债表、现金流量表等。
4. 银行对客户提交的资料进行审核，评估客户信用状况和风险等级。
5. 银行根据评估结果，决定是否受理客户申请，并制定授信方案。
二、授信审批1. 银行完成初步审核后，进行风险评估，包括客户信用等级、资产负债比率、盈利能力等。
2. 银行根据风险评估结果，结合担保能力、财务情况、市场前景等因素，确定授信额度。
3. 银行根据授信额度，制定贷款方案；如有必要，要求担保和抵押物进行评估。
4. 银行审查担保和抵押物的资质和是否能够为贷款提供充足的安全保障。
5. 银行系统审核和审批授信申请。
6. 银行完成审批后，向客户发放批复函。
三、签订合同1. 客户收到银行的批复函后，确认授信额度和条件，签订贷款合同。
2. 客户提供担保和抵押物的证明材料，包括权证、评估报告、保险单等。
3. 银行审核担保和抵押物的证明材料，进行归档并存档。
4. 客户确认合同内容无误后，签订贷款合同和担保合同。
5. 银行为客户开立贷款账户。
四、贷款发放1. 银行根据合同约定，将贷款发放到客户账户中。
2. 客户确认收到贷款，按照合同约定偿还贷款本息。
3. 银行跟踪客户还款情况，并处理逾期等问题。
五、授信后管理1. 银行定期审查客户的财务状况和经营情况，监测风险变化；或银行可以随时对客户进行监察和审核。
2. 对于出现的任何不良情况及时进行预警和整改，采取措施防控风险。
3. 与客户保持沟通，协助解决可能出现的问题，帮助客户提高经营效益和风险防范意识。
公司授信流程
公司授信流程
公司向银行申请授信的流程概括如下：
1. 申请发起：公司首先向银行提出授信额度申请，由公司业务部门的客户经理负责对接。
2. 资信调查：客户经理对申请公司进行详细的资信调查，包括但不限于企业基本信息、经营状况、财务报表、信用记录等。
3. 材料提交：公司按照银行要求提供完整的申请材料，包括但不限于营业执照、税务登记、财务报告、贷款用途说明等。
4. 风险评估：银行对提交的材料进行审核，并进行信用评级、风险评估及可行性研究。
5. 审批流程：银行内部进行多层级审批，包括支行初审、分行授信部门复审、总行终审等环节。
6. 授信决定：审批通过后，银行给予公司一定的授信额度、期限及相应利率，形成授信决议。
7. 签署协议：双方签订授信合同，明确双方权利义务和具体条款。
8. 用信阶段：公司在授信有效期内，在未超出额度和期限的前提下，可据此办理各类信贷业务，如贷款、开立保函、信用证等。
授信制度模板
授信制度模板一、总则第一条为了规范本行对客户的授信行为，加强信用风险管理，根据《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行授信工作指引》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称授信，是指本行在综合评估客户信用状况的基础上，向客户提供贷款、信用担保、承兑、保函、信用证、汇票等表内外信用业务。
第三条本行实行统一授信制度，对单一法人客户统一确定最高综合授信额度，实施集中统一控制客户信用风险。
第四条本行对客户的授信管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保授信资源合理分配，风险可控。
二、授信原则和流程第五条授信原则：（一）客户自愿原则：客户应自愿申请授信，并承诺按照约定用途使用授信资金。
（二）风险可控原则：本行应根据客户的信用状况、还款能力、担保措施等因素，合理控制授信风险。
（三）分类管理原则：本行应对客户进行分类管理，根据客户的信用等级、业务规模、行业特点等差异，制定相应的授信政策和措施。
第六条授信流程：（一）客户申请：客户向本行提交授信申请，包括授信额度、期限、用途等。
（二）调查评估：本行对客户进行信用调查和风险评估，包括审查客户的财务状况、经营状况、信用记录等。
（三）审批决定：本行根据调查评估结果，决定是否同意客户的授信申请，以及授信额度、期限、利率等条件。
（四）签订合同：本行与客户签订授信合同，明确双方的权利和义务。
（五）授信执行：本行按照授信合同的约定，向客户提供授信服务。
三、客户信誉等级评定第七条客户信誉等级评定是根据客户的信用状况、还款能力、担保措施等因素，将客户划分为不同等级的过程。
第八条评定原则：（一）客观公正原则：评定应客观、公正，避免人为干预。
（二）动态管理原则：评定应根据客户的信用状况变化，及时调整等级。
（三）激励约束原则：对信用良好的客户给予激励，对信用不良的客户实施约束。
第九条评定标准：（一）信用等级划分：本行将客户分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
（二）评定依据：包括客户的财务状况、经营状况、信用记录、还款能力、担保措施等。
银行一般授信模板
授信申请资料目录宋体，五号，加粗客户经理：固定电话：手机：一、审查、审批意见(宋体，五号，加粗)(一)申报意见（宋体，五号，常规，下同）(1)申报客户经理明确描述授信方案和授信条件、保证措施等。
签字：必须手写日期：(2)授信经营部门(支行、营业部)主管意见签字：手写或盖个人名章日期：(二)分行授信管理部审查意见(1)审查员意见签字：日期：以上单独列一页交通银行青岛分行关于授信客户名称全称、宋体、小四、加粗授信业务工作人员尽职确认书（居中、宋体、四号、加粗）此表未涵盖整个授信业务流程，仅作为报送本项授信业务有关人员独立调查、审核、审批工作“尽职”的确认。
（宋体、小四号、常规、下同）授信申请书(一般授信)（宋体、居中、五号、加粗）授信基本情况汇总宋体、四号、加粗、居中(将所选项目前的□涂黑■，插入→特殊符号→■)：以下为宋体、小四号、常规、行间距1.5倍授信客户的全称：***********公司CMIS客户号：首次建立授信业务关系情况：审批日期：审批额度：前次授信审批情况：审批日期：审批额度（含总额度及分类额度）：总额度，其中组合额度或分类额度：授信品种、额度（金额单位为万元、折人民币）、使用方式（一次性或循环）、期限、定价（利率、固定或浮动、敞口费等）、用途、币种是否可调剂、保证方式（保证金、抵押、担保等）、授信条件及贷后监控要求、是否公开授信等。
可参考前次授信审批通知单填写。
截至送审前的授信使用情况：额度提用情况、授信种类、余额及分笔到期日：本次送审资料情况：授信客户类型：单一授信客户□集团授信客户□集团授信管理模式：集中模式□监控模式□授信对象财务报表经过年审：是□否□基础资料与原件核对相符：是□否□对借款人和保证人企业信用记录查询结果正常：是□否□对借款人和保证人企业法定代表人、借款企业实际控制人信用记录查询结果正常：是□否□本次申报授信方案：CMIS评级：授信对象级，授信业务级，保证人级。
银行公司客户授信业务放款操作规程模版
银行公司客户授信业务放款操作规程模版客户授信业务放款操作规程模版第一章总则第一条目的与背景为规范银行公司客户授信业务放款操作流程，提升风险管理水平，防范信贷风险，特制定本规程。
第二条适用范围本规程适用于银行公司客户授信业务的放款操作，包括企业、个人和政府机构等所有类型客户。
第三条定义1. 客户：指银行公司向其提供资金融通业务的法人、其他组织和个人。
2. 授信业务：银行公司向客户提供的，有关客户借款、担保、保函、信用证、保理、融资租赁等各类融资业务的统称。
3. 放款：银行公司按照授信协议约定向客户划拨贷款资金的行为。
第二章放款准备第四条审核拨款要求1. 就授信业务向审批机构提交的放款申请，需要按照资信情况、业务结构、借款用途、安全性等因素做出判断，并提出拨款申请。
2. 拨款申请需经过内部合规、风险防控、合规审查、风险评估等程序层层审核。
3. 银行公司要求客户在签订授信协议履行各项承诺和保证，如存在爆仓、违约等风险情况，审核拨款时邮件通知客户，并要求其采取纠正措施，确保业务安全。
第五条合同签订银行公司与客户签订授信业务合同后，需在交款前按照相关要求保管原始合同。
第六条合规要求1. 放款前，需要核对客户的资料、授信协议数据和相关材料是否准确无误，核对客户信息与公共法人信息数据库或第三方数据信息的一致性。
2. 公司部门核实客户收入来源、业务流程、合规条件是否符合国家相关法律规定及银行公司内部合规要求。
3. 核实客户的反洗钱、反恐怖融资等相关授权规则，确保业务合规。
第三章放款流程第七条放款申请1. 客户可以采取柜台、网银、手机银行等渠道向银行公司提交放款申请。
2. 放款申请内容应包括放款金额、用途、担保、还款计划等申请信息。
3. 申请提交后，银行公司需及时受理申请，按照规定审核通过后，进行放款操作，同时对客户进行提示和告知。
第八条放款操作1. 银行公司可以将贷款资金通过票据、转账等形式划拨到客户账户。
2. 在拨款操作前，必须确定银行账户合法性，资金流向结构正常，并确认拨款事宜无兑付风险和安全隐患。
银行授信业务(城投债审核模板)
银行授信业务：城投债审查模板
1、业务来源：分支机构提交业务/资管自营业务。
存量投信、用信情况。
本次申请额度情况。
2、受信人情况：受信人层级、主体信用评级情况；受信人主营业务情况；受信人财务报表情况：总资产（涉及的主要科目)、总负债（有息债务、短债占比、存量债券情况)、资产负债率；上年营业收人、净净利润、筹资活动净现金流。
3、或有情况：对外担保(对民企担保）、受限资产、备用流动性情况、涉诉情况、重大资产重组等。
4、其他：如针对具体投资标的，可对担保增信方、募集资金用途、特殊还款来源等进行说明。
5、地方政府财政情况：上年地方GDP、一般预算收入、税收收入、攻府性基金收入、一般预算支出、财政自给率、政府债务率等。
6、授信结论：包括授信金额、授信期限、债券品种、债券/投资期限、投资集中度、投前条件、投后管理要求等。
银行授信方案模板
银行授信方案模板
银行授信方案模板
一、项目概述
本项目为（项目名称），总投资金额为（投资金额），项目建设周期为（建设周期）。
本项目旨在（项目目的）。
二、融资需求
本项目融资需求为（融资金额），用于（融资用途）。
融资期限为（融资期限），还款方式为（还款方式）。
三、还款来源
本项目还款来源为（还款来源），包括但不限于（还款来源细节）。
四、担保措施
本项目担保措施为（担保措施），包括但不限于（担保措施细节）。
五、风险控制
1. 项目风险控制
（1）项目建设方案：本项目建设方案经过专业机构评估，具有可行性和可实施性。
（2）项目管理：本项目设立专门的项目管理团队，负责项目的全过程管理，确保项目按时按质完成。
（3）项目监督：本项目设立专门的监督机构，对项目建设过程进行监督，及时发现和解决问题。
2. 还款风险控制
（1）还款来源：本项目还款来源充足，且还款来源稳定可靠。
（2）担保措施：本项目担保措施完善，确保还款风险得到有效控制。
六、利率及费用
本项目利率为（利率），费用包括但不限于（费用细节）。
七、其他事项
本方案仅供参考，具体融资方案需根据实际情况进行调整。
八、签署
本方案经双方协商一致后签署生效。
以上为银行授信方案模板，具体方案需根据实际情况进行调整。
在制定方案时，需充分考虑项目的可行性和风险控制，确保融资方案的可持续性和稳定性。
同时，需遵守相关法律法规，确保融资方案的合法性和合规性。
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银行授信业务操作流程
管理规定（试行）
第一章总则
第一条为加强银行授信业务操作管理，健全合规操作风险与案件防控长效管理机制，丰富全面风险管理体系架构，引导和督促分行各机构和员工授信业务操作规范，遵章守纪、依法合规经营，特制定本办法。
第二条授信工作人员须熟练掌握并严格遵守国家经济金融法规和银行规章制度，熟悉工作职责和尽职要求，熟练掌握信贷风险管理技术，不断提高授信工作能力，独立、客观、公正地履行职责。
第三条本办法适用于所有与本行签订了劳动合同的员工(含处于试用期员工)。
第二章授信工作的一般程序和方法
第四条授信工作坚持“先核定统一授信额度，后提供信用”的原则。
在评定客户信用等级的基础上，对单一客户（含集团客户）按规定核定统一授信额度，对客户提供的所有信用均应纳入统一授信额度内管理。
第五条授信工作的一般流程为：客户申请与受理、授信调查、授信审查、授信审议与审批、授信实施（合同签订、
出账前审核、贷款资金支付管理）、授信后管理（问题授信处理）、信用收回。
不得违反流程开展授信工作。
（一）客户申请与受理：客户申请→初步认定→决定是否受理。
（二）授信调查：明确调查人员、成立调查小组→制定调查方案→实施调查行为→分析与论证→撰写调查报告→移交审查部门。
（三）授信审查：审查部门受理→确定审查人员→实施专业审查→分析与论证→撰写审查报告→按规定提交分行评审委员会审议。
（四）授信审议与审批：对按规定需要分行评审委员会审议的授信业务，分行评审委员会按规定对提交的授信业务进行审议并投票表决，有权审批人根据调查、审查、审议结果进行决策。
对分行评审委员会否决的事项，有权审批人不得审批同意。
分行行长具有一票否决权，但不能同意评审委员会否决的授信项目。
（五）授信实施：经审批同意的授信业务，落实限制性条款后由经营部门与客户签定用信合同，落实担保等法律手续，提供信用。
用信合同生效之前或限制性条款落实前不得对客户提供信用。
所涉及主要流程包括合同签订、出账前审核、出账、贷款资金支付控制。
（六）授信后管理：授信人员按照规定的标准与程序以
及授信审批时提出的管理要求，对授信客户及每笔授信业务进行持续监测评价与管理。
（七）信用收回：按照用信合同约定的期限与条件收回客户信用。
第六条授信工作的一般方法包括：直接调查、间接调查、分析论证、民主决策等。
（一）直接调查和间接调查。
授信调查应综合运用实地调查和间接调查手段，以直接调查为主，间接调查为辅。
直接调查是指授信调查人员直接接触客户，通过现场访谈、查阅账册、实地参观等手段进行实地调查；间接调查是指授信调查人员通过对工商、税务、环保、供水供电公司、新闻媒体、银行同业、中介公司和相关监管部门及客户的供货商、销售商、竞争对手等其他渠道间接收集客户信息。
（二）分析论证。
在获取完整、真实、有效的客户信息的前提下，通过财务分析和非财务分析等手段，对拟授信业务的必要性、可行性、风险程度进行分析和论证，针对客户行业特点、资信状况及授信业务特点，有效识别各类风险并提出必要的风险防范和控制措施。
（三）民主决策。
对按规定应提交分行评审委员会审议的授信业务，提交分行评审委员会进行民主审议并按规定投票表决。
第三章业务受理和客户调查尽职要求
第七条根据总、分行业务风险指引及规划，经营部门应根据有关规定组织与实施授信，不得受理不符合国家及银行信贷政策规定的授信业务申请。
第八条授信调查的目的是获取真实、全面、客观的客户及担保信息，提出授信实施的可行性意见和建议，为授信审查、审议、审批提供基本依据。
第九条经营部门应根据授信事项的复杂程度和难易程度配备具有相应能力和资质的调查人员或成立调查组。
对集团客户授信或大额授信可根据需要由分行相关部门业务精英与经营部门共同组成联合调查组，任何个人或部门不得妨碍调查人员独立、客观、公正的履行调查程序和发表调查意见。
第十条授信调查人员应根据授信种类在调查的基础上搜集客户（包括授信申请人和保证担保人）的基本资料和用信资料，主要资料包括：
1. 企业营业执照及经工商登记机关打印的企业基本信息；
2.法人组织机构代码证（对于已经实现三证合一的企业该项不需要提供）；
3.税务部门年检合格的税务登记证和近一年的纳税证明资料（主要指所得税纳税证明及按企业主营业务类型提供。