SPD运营可持续竞争优势和新型能力识别分析报告
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可持续竞争优势及新型能力识别分析报告
企业战略-可持续竞争优势-新型能力
2019年7月
**产业有限公司
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目录content
一.目的及背景 (2)
1.1 目的 (2)
1.2 背景 (2)
二.范围 (2)
三.引用文件 (3)
四.企业战略和两化融合方针 (3)
4.1企业战略 (3)
4.2两化融合方针 (3)
五.可持续竞争优势 (4)
5.1企业内外部环境识别 (4)
5.2 以获取与企业战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点 (5)
5.2.1可持续竞争优势的识别分析 (5)
5.2.2 战略与可持续竞争优势的匹配 (6)
5.2.3 获得可持续竞争优势及信息化新型能力关系 (7)
六. 新型能力的识别和确定 (8)
6.1拟打造的新型能力关键指标分解 (8)
6.2 新型能力及预期的可持续竞争优势 (9)
6.3 确保可持续竞争优势下形成的系统的新型能力体系 (10)
七. 新型能力目标的确定 (10)
一.目的及背景
1.1目的
通过GB/T23001-2017信息化和工业化标准体系引导公司识别内外部环境,推进要素融合、管理融合、战略融合,以获取与战略相匹配的差异化的可持续竞争优势,达成战略落地并建立起信息化和工业化两化融合背景下的管理新模式,引领企业的战略转型变革,实现可持续发展。
1.2 背景
在国家实施新医改的大背景下,医药流通企业与医疗单位都面临着新的机遇与挑战。作为药品供应保障体系重要环节的医药流通企业,要为实施国家基本药物制度、保障人民群众用药安全有效、保障医药卫生体系有效规范运转提供最佳服务;作为医疗服务、医疗保障体系支柱的公立医院,也在寻求提高医疗卫生运行效率、服务水平和质量,满足人民群众多层次、多样化医疗卫生需求的最佳途径。这就为医药流通企业与医疗单位之间建立贸易关系以外的新型合作关系奠定了基础。
二.范围
位于**的**有限公司,通过两化融合管理体系的有效应用和持续改进,打造信息化环境下的新型能力以打造与战略相匹配的新型能力以及通过内部或外部(包括评定机构)评
定其两化融合管理体系,以证实其在信息化环境下具有获取可持续竞争优势的能力。
三.引用文件
GB/T23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语
GB/T23002-2017 信息化和工业化融合管理体系要求 GB/T23003-2017 信息化和工业化融合管理体系实施指南
四.企业战略和两化融合方针
4.1企业战略
使命:一切为人民健康服务
愿景:打造全国一流医疗物流服务平台
宗旨:诚信、务实、创新、卓越、分享
精神:修身立德,本固枝荣
4.2两化融合方针
方针:两化融合促四大平台建设,业务创新引领企业可持续发展
含义:两化融合促四大平台建设:通过工业化和信息化促进实现一站式全方位集约采购、通过第三方物流平台实施精准配送、实现网络营销平台建设、全域的资源整合平台建设;业务创新引领企业可持续发展:通过信息化手段获取智能仓储简化工作流程,提高收货效率,降低差错发生,精准高效
物流配送,将药品、器械耗材、试剂或其他医疗用品及时提供至终端使用场所,从而减轻诊疗现场库存管理业务量及库存周转环节,给予客户安全便捷、贴心精细的服务,以此形成业务优势,促进企业可持续发展
五.可持续竞争优势
在当代信息革命的时代背景下,公司急需顺应新趋势、把握新机会、形成覆盖全员、全要素、全过程、全方位的管理新模式来引领组织进行战略变革,依据GB/T23001:2017两化融合管理要求不断打造新型能力以获得持续竞争优势。5.1企业内外部环境识别
对公司医疗企业行业内外部环境分析主要分析内容如下:
5.2 以获取与企业战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点5.2.1可持续竞争优势的识别分析
目前公司核心竞争力主要表现在以下四个方面:
结合上述内外部环境分析,为保证企业抓住历史时机获得持续发展的机遇,应具备或继续发展高效的物流配送、医院产品及服务的精细化管理、全域营销业务拓展、产业链整合等优势才能保持行业优越性。
5.2.2 战略与可持续竞争优势的匹配
企业战略定位为:打造全国一流医疗物流服务平台。结合企业经营可持续优势需求形成以下关系图:
5.2.3 获得可持续竞争优势及信息化新型能力关系
医疗器械第三方仓储物流:德荣仓储物流中心5000㎡的仓库已完成全新升级,升级后提高了物流中心的整体规范化管理水平。引入目前国际顶尖的智能化仓储设备,实现耗材的全自动分拣,并逐步投入使用。完成了集专业仓储、完善系统管理、无缝冷链、快捷配送团队于一体的服务平台,并已全面实施以来器械经营质量管理规范(公司已成为长沙市食品药品监督管理局第一批GSP试点通过企业),对经营配送产品实行全过程质量控制。
WMS仓储管理系统:基于条码技术、无线射频自动识别技术和现代化仓储精益管理思想的仓库管理系统,实现自动化入库业务、出库业务、仓库调拔、库存调拔和虚仓管理等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪念库业务的物流和成本管理全过程,实现或完善的企业仓储信息管理。可以自动地记录下物流的流动,RFID、条码技术与信息处理技术的结合帮助我们合理地利用仓库空间,以最快速、最正确、最低成本的方式服务于现代化仓储管理。
德荣SPD院内精细化物流系统:通过我公司自主开发的SPD 物流系统,医院所使用的医疗耗材全权委托给我公司进行仓储管理与配送,依托我公司专业性强、货源充足的供应厂商平台在医院内设立仓库,配备专业库管、物流人员,为医院提供全面医疗耗材供给配送服务,按计划,分科室进行配送,随时满足临床的需求;同时减少流通环节,降低产品的流通成本,为医院和患者提供更低价,更优质的产品。
六. 新型能力的识别和确定
6.1拟打造的新型能力关键指标分解