创业计划书填写表格
创业计划表格大全
创业计划表格大全一、市场分析表格1. 目标市场分析表格+-----------------------------------+| 目标市场 | 人口规模 | 需求 |+-----------------------------------+| 市场A | | |+-----------------------------------+| 市场B | | |+-----------------------------------+| 市场C | | |+-----------------------------------+2. 竞争对手分析表格+----------------------------+| 竞争对手 | 优势 |+----------------------------+| 对手A | |+----------------------------+| 对手B | |+----------------------------+| 对手C | |+----------------------------+二、财务规划表格1. 预计启动成本表格+-------------------------------------+| 项目 | 预计成本 | 备注 |+-------------------------------------+| 项目A | | |+-------------------------------------+| 项目B | | |+-------------------------------------+| 项目C | | |+-------------------------------------+2. 预计销售额表格+-------------------------------------+| 产品/服务 | 预计销售额 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品/服务A | | |+-------------------------------------+| 产品/服务B | | |+-------------------------------------+| 产品/服务C | | |+-------------------------------------+3. 预计盈亏表格+---------------------------+| 收入 | 成本 | 盈亏 |+---------------------------+| | | |+---------------------------+三、营销策略表格1. 产品策略表格+--------------------------------------------------------------+ | 产品 | 定位 | 售价 | 渠道 | 促销 | 备注 | +--------------------------------------------------------------+| 产品A | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品B | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品C | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ 2. 市场推广策略表格+--------------------------------------------------+| 推广方式 | 预计投入 | 预计效果 | 备注 | +--------------------------------------------------+| 方式A | | | |+--------------------------------------------------+| 方式B | | | |+--------------------------------------------------+| 方式C | | | |+--------------------------------------------------+四、运营计划表格1. 生产计划表格| 产品 | 预计产量 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品A | | |+-------------------------------------+| 产品B | | |+-------------------------------------+| 产品C | | |+-------------------------------------+2. 人力资源计划表格+---------------------------------------+| 部门 | 职位 | 人员需求 | 备注 | +---------------------------------------+| 部门A | | | |+---------------------------------------+| 部门B | | | |+---------------------------------------+| 部门C | | | |五、风险管理表格1. 风险识别表格+----------------------------------+| 风险类型 | 风险描述 | 备注 | +----------------------------------+| 类型A | | |+----------------------------------+| 类型B | | |+----------------------------------+| 类型C | | |+----------------------------------+2. 风险应对措施表格+---------------------------------+| 风险类型 | 应对措施 | 备注 | +---------------------------------+| 类型A | | |+---------------------------------+| 类型B | | |+---------------------------------+| 类型C | | |+---------------------------------+以上是创业计划表格大全,通过使用这些表格,你可以更清晰地规划和管理你的创业计划。
创业计划书财务状况表
创业计划书财务状况表1. 项目概述本项目为一家面向年轻人群体的健康饮食快餐店,以提供新鲜、健康、美味的食品为主要经营特点。
快餐店将选择位于繁华商业区或办公区附近,依托网上销售和店内自提的模式,为客户提供便捷、快速的用餐服务。
本项目将以创新的经营理念和优质的服务质量,为消费者打造健康、美味、安全的饮食环境。
2. 财务状况表1)资产负债表项目启动资金总额为100万元,其中包括:- 设备及器具购置费用:30万元- 原材料采购费用:20万元- 店面租金及装修费用:20万元- 人员工资及培训费用:10万元- 宣传推广费用:10万元- 其他杂项费用:10万元项目运营期间预计月收入为20万元,月支出为15万元,运营利润为5万元。
根据资产负债表,项目总资产为100万元,总负债为0万元,净资产为100万元。
2)盈利能力分析根据财务预测,项目运营一年后,年净利润预计为60万元。
盈利能力分析表显示,项目的毛利率为30%,净利润率为20%,资产收益率为60%。
在未来三年内,项目预计能够实现盈利状况的逐年提升,年净利润分别为60万元、80万元和100万元。
3)现金流量表项目运营期间,项目的现金流量状况表显示,项目的净现金流量为每月5万元左右,能够保证项目的正常经营。
根据经营模式和市场需求,项目有望在短期内实现成本的回笼,从而实现现金流的快速增长。
4)风险分析项目经营环境复杂,市场竞争激烈,因此存在一定的经营风险。
为降低风险,项目方将采取多项措施保障项目的可持续经营:严格控制成本,提高产品品质和服务水平,加强市场宣传和促销,不断开拓新的销售渠道,保持良好的客户关系和口碑等。
5)发展潜力随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康饮食已成为当今消费者的主要需求之一。
快餐店作为一个集休闲餐饮、小吃快餐于一体的综合性经营场所,拥有广阔的市场发展空间。
未来项目还将根据市场需求适时进行产品多样化、品牌化和连锁化等发展战略,进一步拓展市场份额。
创业计划书资金负债表
创业计划书资金负债表一、资金来源1. 自有资金:500,000元2. 银行贷款:200,000元3. 投资人投资:300,000元4. 其他资金:100,000元总计:1,100,000元二、资金运用1. 固定资产投资:400,000元2. 流动资金投入:300,000元3. 研发资金:200,000元4. 营销推广费用:100,000元总计:1,000,000元三、负债情况1. 银行贷款:200,000元(欠款期限为3年,年利率为5%)2. 供应商欠款:100,000元3. 其他应付款项:50,000元总计:350,000元四、还款计划1. 银行贷款每年还款40,000元,共5年还清2. 每月逐步偿还供应商欠款,预计6个月还清3. 其他应付款项随时偿还总计:350,000元五、财务预测1. 第一年收入预计为800,000元,成本为600,000元,净利润为200,000元2. 第二年收入预计为1,200,000元,成本为800,000元,净利润为400,000元3. 第三年收入预计为1,500,000元,成本为1,000,000元,净利润为500,000元六、风险控制1. 严格管控固定资产和流动资金的使用,避免浪费和超支2. 加强与供应商、客户的沟通,建立稳定的合作关系,确保资金流动畅畅3. 定期进行财务分析和风险评估,及时调整经营计划,避免财务风险七、总结本创业计划书资金负债表详细列出了资金来源、运用和负债情况,制定了详细的还款计划和财务预测,同时提出了风险控制措施。
我们相信在团队的共同努力下,公司一定能够稳步发展、取得成功。
感谢投资人对我们的支持和信任!。
创业计划书表格模板
创业计划书表格创业计划书表格创业计划(一)企业名称:金刚防盗门厂创业者姓名:陈立华日期:20XX年1月8日邮寄地址:西安市向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码:710000E—mail:电话:传真:一、企业概况※主要经营范围生产加工金刚牌安全防盗门,也可以来料加工。
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其它二、创业者个人情况简介※以往的相关经验陈立华,1983年8月—1998年7月在西安市重型机械厂从事铆焊工作。
1998年2月下岗。
教育背景,所学习的相关课程★1983年7月西安市第九中学高中毕业★1989年9月参加西安市高级焊工培训班结业。
★20XX年11月参加SYB培训班,学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法,如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法,如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划,制定开办企业程序并实施。
三、市场评估※目标客户描述1、需要加强居住安全防范而安装防盗门的居民;2、需要加强单位、办公室安全防范而安装防盗门的机关、企事业单位及商贸门市。
※市场的容量/本企业预计市场占有率本企业周边地区有居民20万户,机关企事业单位40余家及商贸门市500余户,年需求防盗门约2000扇,本企业防盗门年销售量200扇,市场占有率仅为10%。
※市场容量的变化趋势随着人们生活水平的不断提高,安全防范的需求逐年增加,所以本企业的市场容量呈上升的趋势。
※竞争对手的主要优势企业创办得较早,有一定的知名度。
※竞争对手的主要劣势1、有的产品价格偏高。
2、有的产品质量不好。
※相对于竞争对手的主要优势1、产品质量可靠。
2、产品价格适宜。
3、销售地点好。
※相对于竞争对手的主要劣势新办企业,缺少知名度。
四、市场营销计划※产品※价格内容※地点选择地址的主要理由该商场是西安市两大装饰装潢材料商场之一,有较高的知名度,客流量大,销量好。
※分销方式(选择一项)产品将卖给:□终端消费者□零售商□批发商选择该分销方式的理由:因本企业规模小,只能直接面对消费者。
大学生创业指导—创业计划书表格
创业计划书简本创业计划书企业名称:所有者姓名:年龄和出生日期:企业地址:企业电话:住宅电话:家庭住址:创业描述1。
描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示:请说明以下几项内容1) 场地规划和建筑规定 2) 租赁(期限、费用和讫止时间)3)合约续签和房租调整 4) 配套设施和装修5)需要的许可证 6)租赁建筑面积7) 地理位置 8)交通条件9)场所的安全性创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附上个人简历):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和资格证书 2)工作经历3)培训 4)兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。
创业培训4。
你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。
你的市场5。
a)你的客户有哪些?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
5。
b)市场研究的具体情况(需要有证据)。
提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。
包括:1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜?提示:你打算如何击败竞争对手?1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?2.你的发展规划和阶段性目标。
你的市场(续)7。
哪些人是你的竞争对手(请举例说明)?提示:说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势.8。
你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。
大学生创业指导—创业计划书表格
项目名称所处行业联联系人系方式手机项目摘要商业模式 及收入来 源项目满足 及解决的 问题行业状况创业计划书简本电话E-mail及业内发 展潜力竞争对手未来客户项目发展 现状目前的投 资人项目运营 及团队架 构项 成员一:目骨 成员二:干 介绍 成员三:优势 项 目劣势SWOT分机会析威胁项目主要 风险目标估计 价值资金需求退出机制资金使用 计划2010 年2011 年资金需求预计收入2012 年备注预计用户 数【此表由申请人填写】企业名称: 所有者姓名: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业电话: 家庭住址:创业计划书住宅电话:创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示:请说明以下几项内容 1) 场地规划和建筑规定 3) 合约续签和房租调整 5) 需要的许可证 7) 地理位置 9) 场所的安全性2) 租赁(期限、费用和讫止时间) 4) 配套设施和装修 6) 租赁建筑面积 8) 交通条件创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附上个人简历):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和资格证书2)工作经历3)培训4)兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。
创业培训4. 你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。
你的市场5. a)你的客户有哪些?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如 年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
5. b)市场研究的具体情况(需要有证据)。
提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数 据)。
包括: 1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
创业计划书表格
创业计划书表格
云南省鼓舞创业贷免扶补
创业计划书创业者姓名:
云南省就业再就业工作引导小组鼓舞创业贷免扶补工作办公室印制
年月日
填表说明
1.《创业筹划书》所填写内容是承办单位对你小我及所创办企业真实性的操纵,并据此进行创业项目标考察,请真实、完全地填写。
2.《创业筹划书》是你争夺立项获得“贷免扶补”小额贷款的差不多材料,请务必具体填写有关内容。
3. 承办单位将以《创业筹划书》中的内容为依照,对你及所申报创业项目进行评估论证。
4.创业者类别分别为大年夜学卒业生、农平易近工、复转军人、留学回国人员等创业人员。
创业项目计划书填写表格模板
创业计划书企业名称创业者日期通讯地址邮政编码传真电子目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月。
创业项目计划书填写表格模板
创业计划书企业名称创业者日期通讯地址邮政编码传真电子目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月。
创业计划书填写表格
. . . .创业计划书企业名称创业者日期通讯地址邮政编码传真. . . .. . . .电子目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………. . . .. . . .五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………. . . .. . . .一、企业概况主要经营围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):. . . .. . . .三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.. . . .. . . . 竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品. . . .. . . . 2.价格3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:. . . .. . . . 4.促销五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用. . . .. . . . 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:. . . .. . . .六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:. . . .3.办公家具和设备办公室与要以下设备:4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月). . . .九、销售和成本计划. . . .十.现金流量计划. . . .. . . .平潭商务吧整理二零一二年五月. . . .。
大学生创业指导—创业计划书表格
大学生创业指导—创业计划书表格Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998创业计划书简本【此表由申请人填创业计划书企业名称:所有者姓名:年龄和出生日期:企业地址:企业电话:住宅电话:家庭住址:创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示:请说明以下几项内容1)场地规划和建筑规定 2)租赁(期限、费用和讫止时间)3)合约续签和房租调整 4)配套设施和装修5)需要的许可证 6)租赁建筑面积7)地理位置 8)交通条件9)场所的安全性创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附上个人简历):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和资格证书 2)工作经历3)培训 4)兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。
创业培训4. 你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。
你的市场5. a)你的客户有哪些?提示:说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
5. b)市场研究的具体情况(需要有证据)。
提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。
包括:1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜?提示:你打算如何击败竞争对手?1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?2.你的发展规划和阶段性目标。
你的市场(续)7. 哪些人是你的竞争对手(请举例说明)?提示:说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势。
创业计划书填写表格
.Word文档创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码传真.Word文档电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划………………………………………………….Word文档五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划………………………………………………….一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):Word文档.三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.Word文档. 竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划Word文档.3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:Word文档.五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用Word文档.Word文档.六、固定资产1.工具和设备2.交通工具Word文档3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)Word文档九、销售和成本计划Word文档十.现金流量计划Word文档.平潭商务吧整理二零一二年五月Word文档。
创业计划书模板表格
创业计划书模板表格(一)、企业概况
1、主要经营范围:
1、企业类型(在下面表格中钩选一项):
(二)、创业者的个人情况
1、以往的相关经历(包括时间):
2、教育背景及所学相关课程(包括时间):
(三)、市场调查
1、销售或服务对象描述:
2、预计市场容量或本企业市场占有率:
3、市场容量的变化趋势:
4、本企业相对于竞争对手的主要优势:
5、本企业相对于竞争对手的主要劣势:
(四)、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
(1)、选址细节:
(2)、选择该地址的主要原因:
(3)、销售方式(选择一项):
A、最终消费者
B、零售商
C、批发商(4)、选择该销售方式的原因:
4、促销
(五)、企业组织结构
1、企业将登记注册为(选择一项):
A、个体工商户
B、有限责任公司
C、个人独资企业
D、合伙企业
E、其它
2、拟议的企业名称:
3、企业的人员组成(附企业组织结构图和员工工作职责):
4、企业将获得的营业执照、许可证:
5、企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
6、合伙人与协议:
(六)、固定资产投入1、工具和设备投入:
2、固定资产折旧费:
(七)、流动资金(月)
1、原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
(八)、销售收入预测(12个月)针对生产型企业:
(九)、销售和成本计划
(十)、现金流量计划。
创业计划书(含表格)
一、企业概况主要经营范围:运动休闲服饰运动鞋类企业类型:□ 生产制造□ 零售√ □ 批发□ 服务□ 农业□ 新型产业□ 传统产业□ 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间) 2010年暑假在东莞某服装厂做暑期工教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 于1997—现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学 2011年11月26日—12月9日参加了成都市SYB培训班,学习了自主创业的相关知识。
三、市场评估目标顾客描述:当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,也包括当地居民,顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势。
市场的容量或本企业预计市场占有率据有关数据统计,随着城市改造和人们生活水平的提高,本事的消费水平日益渐高.且消费市场很大(故结合市场情况,价格定位为中档价),估计市场占有率为1‰。
市场容量的变化趋势: 市场不是一成不变的,随着政府相关政策的实施,房地产业的兴旺,电子产业的发达,逐步形成了休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大. 竞争对手的主要优势: 1、经济实力强,规模大; 2、经营时间长,老顾客多; 3、供货渠道有一定保障,有一定知名度;竞争对手的主要劣势: 1、大规模必然是高投入,风险相应较大; 2、管理表面化,管理层凝聚力不强; 3、价格上是定价,缺乏灵活性; 4、服装款式更新上处于劣势。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、铺面不大,费用低,品种齐全; 2、价格由自己掌控,销售灵活多变,注重实际收益; 3、因为是大学生,享受政策上的扶持相对于竞争对手的主要劣势: 1、起步晚,进货与销售未成系统,需要一段摸索时间;2、由于受资金的限制,小规模,限制了自身发展;3、广告宣传上不可能投入太大,因此宣传力度不够大. 四、市场营销计划 1、产品:产品或服务主要特征①绿色龙男式休闲生活时尚②圣路朗系列青春③斑布女式休闲活泼开朗④花花公子运动鞋不拘一格 2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格①绿色龙男式休闲 80 85~208 95~228 ②圣路朗系列 120 125~295150~350 ③斑布女式休闲 35 45~80 55~90 ④花花公子运动鞋135 140~480 150~490 折扣销售对老顾客实行会员制度,并在节日优惠促销赊帐销售 3、地点(1) 选址细节地址面积(M2)租金或建筑成本犀浦镇上街 30 月租经1000元 (2)选择该地址的主要原因: 紧邻西南交大,西华大学等众多大学,于是大学生便是一个很大的消费市场,当然也包括附近居民;并且房租便宜 (3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售提供给: □最终消费者√ □零售商品粮□批发商(4) 选择该销售方式的原因暂时没有分销方式4、促销人员推广成本预测广告张贴海报成本预测 20元公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户√ 口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称:运动休闲总会企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主/经理 800元员工:负责销售与进货 600元企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预测费用营业执照、税务登记 230元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):类型预测费用商业保险 240元/年合伙(合作)人与合伙(合作)协议:合内伙人容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款独立经营,没有合作伙伴六固定资产 a)工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称数量单价总费用(元) 装修 1 5000 500 模特 2 80 80 试衣镜 1180 180 供应商名称地址电话或传真 b) 交通工具名称数量单价总费用(元)自行车 1 300 300元,已购供应商名称地址电话或传真 c)办公家具和设备名称数量单价总费用(元) 手机 1 1400 1400 收银台 1 400400 计算器 1 45 45 供应商名称地址电话或传真 d)固定资产和折旧概要资产价值(元)月折旧(元)(60个月) 5340 89 工具和设备 300 5 交通工具 1845 31 办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金(月) a)原材料和包装材料描述数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真 b)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元) 备注业主的工资 800用于家庭生活开支雇员工资 600 用于家庭生活开支租金 1000 营销费用 20 公用事业费 50 必须支出的基本费用 50 维修费 50 保险费登记注册费 240每年其他合计八、销售收入预测(12个月)总数合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月 12月 1斑布销售数62 70 60 55 60 50 52 55 65 7060 65 724 女式休量闲平均单60 60 60 60 60 60 60 6060 60 60 60 价月销售3720 4200 3600 3300 3600 30003120 3300 3900 4200 3600 3900 43440 收入 2绿色销售数11 13 10 8 6 3 2 2 2 10 8 10 85龙男式量休闲平均单150 150 150 150 150 150 150150 150 150 150 150 价月销售1650 1950 1500 1200 900450 300 300 300 1500 1200 1500 12750 收入 3圣路销售数5 5 3 3 5 2 2 2 3 5 4 5 44 朗系列量平均单218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 价月销售1090 1090 654 654 1090 436 436 436 654 1090 872 1090 9592 收入 4花花销售数2 3 3 2 2 1 4 5 2 3 3 4 34 子子运量动鞋平均单260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 价月销售520 780 780 520 520 260 780 1300 520 780 780 1040 8580 收入 5合计销售总80 91 76 68 73 56 60 64 72 88 75 84 887 量销售总6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 5336 5374 7570 6452 7530 74362 收入九、销售和成本计划项目月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月总量含流转6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 5336 5374 7570 6452 7530 74362 税销售收入流转税209。
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创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通讯地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况………………………………………………………
二、创业计划作者的个人情况……………………………………
三、市场评估………………………………………………………
四、市场营销计划…………………………………………………
五、企业组织结构…………………………………………………
六、固定资产………………………………………………………
七、流动资金(月)…………………………………………………
八、销售收入预测(12个月)…………………………………
九、销售和成本计划………………………………………………
十、现金流量计划…………………………………………………
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1.
2.
3.
4.
竞争对手的主要劣势
1.
2.
3.
4.
本企业相对于竞争对手的主要优势1.
2.
3.
4.
本企业相对于竞争对手的主要劣势1.
2.
3.
4.
四、市场营销计划1.产品
3.地点
(1)选址细节:
(选择该地址的主要原因):
(销售方式)(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
五.企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
4.固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十.现金流量计划
平潭商务吧整理二零一二年五月。