企业核心竞争力的研究开题报告

佛山市农业龙头企业核心竞争力的研究的开题报告

佛山市农业龙头企业核心竞争力的研究的开题报告一、研究背景和意义佛山市是广东省南部的一个重要城市，拥有较为发达的经济和农业产业。

农业作为佛山市的一个传统支柱产业，一直以来都受到政府和社会的高度重视。

在现代化农业的推动下，佛山市的农业也在不断地改革创新，不断提高其核心竞争力，成为佛山市经济发展的龙头企业之一。

随着市场竞争的加剧和经济形势的不断变化，农业龙头企业的核心竞争力也受到不同程度的影响。

因此，研究佛山市农业龙头企业的核心竞争力，分析其影响因素和提升措施，具有重要的现实意义和实践价值。

二、研究目标和内容本研究旨在深入探讨佛山市农业龙头企业的核心竞争力状况，并分析其影响因素和提升措施，从而为佛山市农业龙头企业发展提供有力支撑。

具体研究内容包括：（1）佛山市农业龙头企业的概况和发展历程；（2）佛山市农业龙头企业的核心竞争力分析；（3）影响佛山市农业龙头企业核心竞争力的因素分析；（4）提升佛山市农业龙头企业核心竞争力的措施分析。

三、研究方法和技术路线本研究采用文献调研、案例分析和专家访谈等研究方法，在对佛山市农业龙头企业进行深入调研的基础上，进一步分析其核心竞争力状况和影响因素，提出相应的提升措施。

具体技术路线如下：（1）文献调研阶段。

搜集佛山市农业龙头企业的历史发展、产业布局、产品特点等方面的相关文献资料，进行系统总结和分析。

（2）案例分析阶段。

结合佛山市农业龙头企业的实际情况，选取代表性企业进行深入剖析，探讨其核心竞争力的形成和提升。

（3）专家访谈阶段。

邀请相关领域专家和企业代表进行深入访谈，了解市场形势、政策环境以及企业发展战略等方面的信息，为后续的研究提供有力的支持。

四、预期研究结果和意义通过本研究，将全面了解佛山市农业龙头企业的核心竞争力状况、影响因素和提升措施，为佛山市的农业发展提供有力的参考和指导。

同时，本研究还可以为其他地区的农业龙头企业提供一定的借鉴和启示，提升其核心竞争力，实现更好的发展。

中铁现代物流的企业核心竞争力研究的开题报告

中铁现代物流的企业核心竞争力研究的开题报告一、研究背景与意义：随着中国经济的快速发展和国家对物流业的重视，物流企业在未来的市场竞争中将发挥越来越重要的作用。

中铁现代物流有限公司作为我国国有企业，在业内拥有一定的市场地位和口碑。

本研究将通过对该公司的企业核心竞争力分析，探究其在未来市场中的发展空间和机会。

二、研究问题与研究目标：研究问题：1. 中铁现代物流有限公司的企业核心竞争力是什么？2. 该公司的竞争优势如何体现？3. 未来物流市场的竞争趋势如何，中铁现代物流有限公司应如何应对？研究目标：1. 分析中铁现代物流的企业整体格局，明确其核心竞争力；2. 研究其在物流市场中的竞争优势，探究其增长潜力；3. 综合未来物流市场的趋势，提出中铁现代物流未来发展的战略思路。

三、研究方法与步骤：研究方法：1. 文献资料法：收集、整理和归纳中铁现代物流有限公司的文献资料，得出企业发展的历程、现状、以及未来发展趋势；2. 专家访谈法：通过与企业高管、行业专家、学者等的深入交流，获取企业运营、市场定位、品牌加强等具体信息；3. 数据分析法：分析企业历年来的经济指标，如收入、利润、资产、负债等，把握企业的发展状态。

研究步骤：1. 搜集资料，明确研究问题与研究目标；2. 对中铁现代物流的企业背景和现状进行分析，了解企业的整体发展情况；3. 通过专家访谈法，获取企业发展的具体信息和市场竞争情况；4. 运用数据分析法，分析企业的经济指标，把握企业的发展情况；5. 综合分析，找出中铁现代物流的核心竞争力，探究企业在未来市场中的战略发展方向；6. 撰写论文，得出研究结论。

四、研究预期成果：1. 系统深入地分析中铁现代物流有限公司的企业背景与整体发展现状，明确公司的核心竞争力；2. 揭示中铁现代物流的竞争优势与发展潜力，为企业的良性发展提供参考；3. 提出中铁现代物流的未来发展战略思路，并且在未来市场中取得更大的发展空间和机会。

XXX企业核心竞争力分析及培育途径研究开题报告

目录一、绪论1．研究背景及意义2．国内外关于核心竞争力的研究综述（1）国外研究现状（2）国内研究现状3.企业核心竞争力的相关概念（1）核心竞争力（2）企业核心竞争力与企业竞争力（3）企业核心竞争力与竞争优势二、房地产企业核心竞争力研究三、中技中南公司简介四、中技中南公司核心竞争力分析1.基于价值链的核心竞争力要素分析（1）从基本业务活动分析核心竞争力构成要素（2）从辅助性支持活动分析核心竞争力的构成要素2.中技中南公司核心竞争力分析（1）中技中南公司核心资源获取能力分析（2）中技中南公司创造客户价值能力分析（3）中技中南公司管理能力分析（4）中技中南公司学习创新能力分析（5）中技中南公司企业文化能力分析3. 中技中南公司核心竞争力分析的结论五、中技中南公司核心竞争力的培养途径1.加强人才建设2.培养创造客户价值能力3.提高公司的管理能力4.提高公司学习创新能力5.培育先进的企业文化六、小结参考文献一、背景与意义近年来，我国经济持续保持高速增长态势，经济状况良好，工业化水平显著提高。

但是我国的城市化率一直不高，严重的阻碍了工业化持续稳定的发展。

所以，我国开始轰轰烈烈的大力推进城市化进程。

这给房地产业的发展带来了很多机遇。

特别是2000年以后，各地政府逐渐确立了房地产业的主导地位，我国的房地产迎来了快速发展的“黄金十年”。

房地产业作为国民经济的支柱产业，产业相关度高，带动性强，关系到整个国民经济的稳定发展和金融安全，所以房地产行业的持续、稳定、健康地发展对于我国的整个经济和社会都是非常重要的。

从2004年开始，政府以招标拍卖挂牌的方式取代之前采用协议方式出让经营性土地使用权，推动房地产企业走向正规化、透明化。

由于我国房地产企业的利润率一般超过社会其它行业的利润率，从上世纪90年代开始，一大批社会游资开始涌人房地产开发行业，市场上出现了很多开发商的短期行为，既没有长期的企业发展规划，也不重视自身的信用和品牌的现象；面积缩水、价格欺诈、质量低劣等情况比比皆是；延迟交房问题更是时有发生。

创建企业文化增强核心竞争力的开题报告

创建企业文化增强核心竞争力的开题报告
一、研究背景
企业文化是指一个企业在长期的管理实践中，形成的具有独特性、稳定性和组织性的价值观、行为规范、精神氛围和工作风貌等多种文化要素的综合体系。

企业文化的作用已经被越来越多的企业重视，认为好的企业文化可以促进企业的发展，增强企业的竞争力。

因此，如何创建一种能够增强企业核心竞争力的企业文化，是每一家企业都需要面对的重要问题。

二、研究目的
本研究旨在探究如何创建一种能够增强企业核心竞争力的企业文化，为企业提供理论和实践指导。

三、研究内容
本研究将从以下几个方面进行探讨：
1.企业文化的基本概念和形成机制。

2.企业文化对企业核心竞争力的影响。

3.如何创建一种能够增强企业核心竞争力的企业文化。

4.企业文化创建的实践策略和经验总结。

四、研究方法
本研究将采用文献研究和实证研究相结合的方法，通过对相关文献的分析和对几个典型企业的案例研究，探究企业文化对企业核心竞争力的影响，并总结实践经验，提出实践性的建议。

五、研究意义
通过本研究的探讨，可以深刻认识到企业文化对企业竞争力的重要性，了解如何创建一种能够增强企业核心竞争力的企业文化，为企业提供思路和借鉴，提高其竞争力和市场地位。

同时，本研究也将为企业文化的理论和应用提供参考和借鉴。

我国中小企业核心竞争力培育研究的开题报告

我国中小企业核心竞争力培育研究的开题报告开题报告一、研究背景中小企业是众多国家经济的重要组成部分，其发展水平直接影响着整个国家经济的发展水平。

我国中小企业始终处于发展初期，面临着许多的问题和挑战，如资金链断裂、缺乏核心技术和管理经验等。

如何提升中小企业的核心竞争力已成为当前中小企业发展中的难点和瓶颈问题。

二、研究目的和意义本课题主要研究中小企业核心竞争力的培育模式，分析其特点、优势、瓶颈及如何克服瓶颈和提升竞争力等。

本研究的目的和意义主要包括：1.为提升我国中小企业的核心竞争力提供参考和借鉴；2.为企业管理者提供有效的管理策略和方法；3.为政府指导中小企业的发展提供理论支持和实践建议。

三、研究内容本课题主要研究内容包括：1.中小企业核心竞争力的概念和构成要素；2.中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势；3.中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略；4.中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。

四、研究方法本课题主要采用以下研究方法：1.文献阅读法：通过查阅大量文献资料，了解国内外关于中小企业核心竞争力的研究现状及发展趋势。

2.案例研究法：选取一些中小企业为研究对象，通过实地调研、访谈等方式，了解其核心竞争力及其培育模式及经验。

3.问卷调查法：设计一份问卷，对从事中小企业管理和经营的人员进行调查，了解中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。

五、论文结构本论文主要分为以下几个部分：第一章：绪论本章主要介绍本研究的背景、目的和意义，以及研究方法和论文结构。

第二章：中小企业核心竞争力的概念和构成要素本章主要介绍中小企业核心竞争力的概念及其构成要素。

第三章：中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势本章主要分析中小企业核心竞争力培育的模式及其特点、优势。

第四章：中小企业核心竞争力瓶颈的分析及其克服策略本章主要分析中小企业核心竞争力的瓶颈及其克服策略。

第五章：中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法本章主要介绍中小企业核心竞争力的评价指标及其评价方法。

企业核心竞争力的研究开题报告(完整版)

研究方法：1 列举法，在相关概念界定时运用
2 文献参考法，在提出和分析问题时运用
5、资源观。Christine Olive，Barney，Peteraf等人把核心竞争力看作是企业所拥有的资源的组织能力，包括知识、企业文化、人力资源、组织结构。强调异质性资源对企业的独特作用，对资源的整合利用等方面强调不够，不易分解、可操作性差。
6、技术观。Gallon（1995），Patel和Pavitt等人从技术创新性角度出发，把核心竞争力当作特有的技术能力，认为是组织竞争能力因素的协同体，反映在职能部门的基础能力、关键能力和公司层次的和谐能力。外在表现为高专利份额与高现实技术优势。关注专利份额和现实技术优势，强调市场界面能力、基础结构能力、技术能力。
在迈向知识经济的新时代，任何企业单纯依靠某一项或几项职能战略，最多只能获取暂时的优势,惟有培育核心竞争力,才是使企业立于不败之地的根本战略。因此，面对新的挑战，中小企业必须重视和加快培育、提升核心竞争力。中小企业核心竞争力的培育和提升不仅仅是企业本身的问题，还需要一个良好的外部环境，需要国家从宏观上的扶持，也需要全社会的帮助和协调。中国有大量的中小型企业，培育和提升核心竞争力，使中小企业迅速成长起来，增强他们在国内和国际市场中的竞争能力，对国民经济的持续、快速、稳定增长具有十分重要的意义
国外学者关于企业核心竞争力理论的重要观点如下：
1、整合观。Prahalad和Hame、Kester、Faulkner、Bowman等人把核心竞争力看作是组织中积累的学识，特别是协调不同的生产技能和有机组合多种学识的技能，关注技术技能，是一种知识的整合，具有价值性、独特性、延展性等特征，强调能力整合，方便交流，但比较笼统，层次性不强。
1、组织能力论（刘世锦、杨建龙）。

《企业核心竞争力的提升对策研究》开题报告(含提纲)

指导教师意见：
指导教师（签名）：
日期：
[2]阎姝.建立和加强企业文化建设,提高国有建筑企业核心竞争力[J].区域治理,2019,000(007):138.
[3]杨海波,姚合伟.国际化背景下建筑施工企业核心竞争力构建与思考[J].财经界(学术版),2019(24).
[4]李转风.企业核心竞争力增加路径研究[J].环球市场信息导报,2018(21):71-72.
二、研究内容
（本选题主要研究内容与研究框架）
企业核心竞争力是决定企业在当今商业市场上竞争成败的关键因素，也是公司能否抵抗市场冲击、了解未来市场竞争主动权的基础。经过多年的快速发展，公司在激烈的国际市场竞争中初步形成了一定的核心竞争力。21世纪以来，经济全球化的发展以及国际形势的改变，使得我国的核心竞争力受到一些制约。尤其是中国成功加入世贸组织后，由于缺乏全面的核心业务竞争力，在一定程度上制约了我国的经济发展，这种市场框架使得有效地建立公司的核心竞争力和提高其整体竞争力成为当务之急。为此，本文着重研究分析了企业核心竞争力。本文在对企业核心竞争力进行了全面考察的基础上，深入分析了企业的基本构成和构成企业竞争力的各种因素，并将其联系起来，为企业在增强和发展核心竞争力方面提供了有益的理论参考和经验借鉴。
第3章企业核心竞争力的现状问题
3.1缺乏保持和推动所必需的企业文化
3.2缺乏明确的竞争优势战略
3.3缺乏创新管理能力
3.4缺乏人才发掘体系
第4章企业核心竞争力当前存在的问题的原因
4.1企业文化建设不足
4.2技术研发不足
4.3管理理念落后
4.4技术人才匮乏
第5章增加企业核心竞争力的策略
5.1重视企业文化建设，创新企业文化
企业核心竞争力的提升对策研究开题报告

民营企业核心竞争力研究——以湖北省为例的开题报告

民营企业核心竞争力研究——以湖北省为例的开题报告一、研究背景及意义当前，我国民营企业已经成为国民经济中最为活跃的一股力量，具有重要的战略地位和基础性作用。

然而，面对激烈的市场竞争和不断变化的环境，民营企业如何提高自身的核心竞争力，保持稳健的发展态势，成为了亟待解决的问题。

针对民营企业的核心竞争力问题，当前国内外已有大量的研究成果，但是在研究方法、研究内容和研究成果等方面仍存在一定的缺陷。

因此，开展民营企业核心竞争力的相关研究具有重要的理论和实践意义。

本研究选取湖北省作为案例，旨在通过对湖北省民营企业的核心竞争力进行深入探究，并针对具体情况提出可行性的对策建议，从而为湖北省的民营企业发展提供有益的借鉴和帮助。

二、研究目的及内容1.研究目的本研究的主要目的是探究湖北省民营企业的核心竞争力，分析其优势与不足，找出产生不足的原因及其解决方法，提高企业的整体实力，为企业的可持续发展提供有效的推动力。

2.研究内容本研究主要包括以下内容：（1）民营企业的核心竞争力概念及影响因素分析（2）湖北省民营企业的核心竞争力现状分析及评价（3）湖北省民营企业核心竞争力建设路径及对策建议三、研究方法本研究将采用定性和定量相结合的研究方法，主要包括文献资料的搜集和分析、问卷调查、案例分析等。

1.文献资料的搜集和分析通过查阅中外文献、政策文件、经济统计数据等，对民营企业核心竞争力相关理论和实践研究成果进行综合分析、总结和评价。

2.问卷调查通过对湖北省的民营企业进行问卷调查，了解其核心竞争力现状和存在的问题，以此为基础评价企业的核心竞争力，为进一步深入分析提供实证数据。

3.案例分析选取典型的湖北省民营企业进行案例研究，通过对企业的历史、组织结构、管理制度、战略规划、创新能力等方面进行深入解析，找出企业核心竞争力的形成及其发展过程中的关键因素。

四、预期成果本研究将在以下方面取得成果：（1）深入探究民营企业核心竞争力的相关理论问题、评价方法、建设路径等，为国内外相关研究提供新的思路和理论支撑。

《盐津铺子企业核心竞争力分析(开题报告)》

由于国家对于豆制素食企业发展要求越加严格，一方面要求企业“退城进园”，工厂面临搬迁命运，生产运营等方面也将经受考验；另一方面，为了满足政府的要求，企业必须加大环保与安全方面的投资，造成成本增加、利润空间降低，从而使得产品失去市场竞争优势。虽然盐津铺子豆制素食公司在品牌、技术等方面已经累积了相当一部分竞争优势，但是伴随全球豆制素食市场竞争加剧，即将面临着愈加残酷的挑战，如何提升盐津铺子豆制素食企业的核心竞争力，已经成为急需解决的课题。
本文主要详细阐述盐津铺子豆制素食公司公司的发展历程、组织架构、科研状况等，根据企业所处的行业特性以及企业自身的特点，同时分析盐津铺子豆制素食公司公司在提升核心竞争力过程中存在的问题及原因；结合盐津铺子豆制素食公司公司的评价，有针对性地提出盐津铺子豆制素食公司公司核心竞争力提升的对策，以帮助盐津铺子豆制素食公司公司进一步获得竞争优势。
课题计划（撰写步骤、过程、时序安排）
1.确定题目：2021.10.18—2021.10.25
2.提交开题报告：2021.10.18—2021.10.25
3.查找搜集资料：2021.10.25—2021.11.5
4.提交论文初稿：2021.11.5—2021.11.6
5.修改论文：2021.11.6—2021.11.20
开题报告
姓名
班级
题目
盐津铺子企业核义）
随着中国经济的增速减缓，国内豆制素食行业市场的需求也变得低迷，加上低端产能过剩、同质化竞争严重等问题，导致豆制素食市场上一方面中低端产品产能结构性过剩，另一方面豆制素食产品需求难以满足，高端技术长期被欧美日等跨国公司把持。对此，国家大力推行供给侧改革，平衡供给，淘汰落后低效产能，鼓励大型豆制素食企业往高附加值领域探索，加快产业结构调整，突破豆制素食技术壁垒，抢占高端市场，促进豆制素食行业稳定高效的发展。

基于构建企业核心竞争力视角的知识管理研究的开题报告

基于构建企业核心竞争力视角的知识管理研究的开题报告一、选题背景和研究意义企业核心竞争力是指企业相对于其他竞争对手在市场中具有的优势和特点，它体现了企业在特定行业或市场中获得且持续维持市场份额的能力。

在竞争激烈的市场环境下，拥有独特的核心竞争力可以帮助企业在市场中占据优势地位，提高盈利能力和市场份额，从而实现企业的可持续发展。

而知识管理作为一种能够掌握和利用企业内部和外部知识资源的管理策略，可以帮助企业从人、组织和技术等方面开发和利用知识资源，从而创造和维持企业的核心竞争力。

因此，基于构建企业核心竞争力视角的知识管理研究具有重要的理论和实践意义。

从理论上讲，该研究可进一步拓展知识管理理论的应用范畴，深入探究知识管理与企业核心竞争力之间的关系，揭示知识管理对企业核心竞争力形成和维护的作用机制。

从实践上讲，该研究可为企业提供有效的管理策略和方法，帮助企业在市场中建立和维护自身的核心竞争力，提高竞争力和市场占有率，实现可持续发展。

二、研究内容和研究方法本研究的主要内容包括以下几个方面：1. 企业核心竞争力的构成要素分析：通过对企业核心竞争力的概念和构成要素进行分析，明确企业核心竞争力的实质和内涵。

2. 知识管理面向企业核心竞争力的作用机制研究：通过对知识管理的作用机制进行分析，探究其对企业核心竞争力的形成和维护的作用机制。

3. 基于知识管理构建企业核心竞争力的应用案例研究：通过对具有成功经验的企业的案例研究，分析其在知识管理方面所做的努力和取得的成效，以及其如何将知识管理与企业核心竞争力的构建相结合。

本研究采用文献分析、案例研究和问卷调查等多种研究方法进行分析研究。

文献分析主要是对相关文献、数据和资料进行梳理、解读和整理；案例研究主要是通过对知识管理在不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业中的应用情况进行实证研究，深入挖掘知识管理在企业核心竞争力构建和维护中的作用；问卷调查主要是通过对企业内部和外部的重要干部、员工和利益相关者进行访谈和调查，了解其对知识管理与企业核心竞争力关系的认识和看法，以及对知识管理应用的态度和效果评价。

企业战略与竞争力研究的开题报告

企业战略与竞争力研究的开题报告一、研究背景及意义企业战略与竞争力一直是企业发展和生存的核心问题。

随着市场经济的不断深化和全球化竞争的加剧，企业在面对日益激烈的市场竞争时，如何制定适合自身定位和发展阶段的战略，提升自身竞争力，成为企业发展过程中需要重点探讨的课题。

本研究的意义在于：首先，通过对企业战略与竞争力进行研究，总结国内外相关经验，掌握合理的战略方法和技巧，为企业的战略制定提供指导；其次，通过对企业竞争力的评估和提升措施的研究，加强企业的竞争力，促进企业的可持续发展；最后，研究企业战略和竞争力的相互关系和影响，为企业规划未来发展提供参考。

二、研究问题及内容（一）翔实测量企业竞争力的指标，构建企业竞争力评估体系。

（二）对不同类型企业的竞争力进行分析，探索企业竞争力提升策略。

（三）分析企业战略与竞争力的相互关系及其影响因素。

（四）研究企业战略制定过程，分析不同类型企业战略的制定原则。

（五）分析企业战略与竞争力的落实情况，提出相应的落实策略。

三、研究方法及计划本研究将采用综合研究方法，包括文献研究、案例分析和实证研究等。

具体的研究过程如下：第一阶段：文献研究及调查问卷设计（1-2周）1.收集相关文献资料，进行文献综述。

2.设计相关调查问卷，对企业竞争力的指标、企业战略的制定以及落实情况进行调研。

第二阶段：数据收集及分析（3-5周）1.对相关企业进行实地访谈，收集企业数据。

2.针对收集到的数据进行分析，构建企业竞争力评估体系。

第三阶段：案例分析及研究结果讨论（4-6周）1.对不同类型企业的竞争力进行案例分析和研究。

2.对研究结果进行讨论和分析，提出相应的对策和建议。

第四阶段：撰写研究报告及答辩（2-3周）1.撰写研究报告，并对研究进行总结、评价和展望。

2.根据研究报告进行答辩，并进行评审。

四、预期成果1.评估企业竞争力的指标体系，以及相关的评估方法和技巧。

2.分析企业竞争力的影响因素，提出提升企业竞争力的策略。

XX企业核心竞争力研究【开题报告】

本科毕业论文开题报告工商管理XX企业核心竞争力研究一、选题的背景与意义1、选题背景在金融危机的冲击下，在竞争异常激烈的新经济时代的背景下，中国企业正面临着严峻的生存考验，国外高品质产品的大量涌入，以及国外对国内出口产品的高要求和高标准，使国内企业市场流失相当严重，造成了对企业的巨大冲击和压力。

所以，探讨在新的竞争环境下我国企业如何克服自身障碍，形成核心竞争力，以实现其生存与可持续发展显得非常必要。

2、选题意义(一)分析企业长盛不衰的原因在激烈的竞争环境下，为什么有的企业能蓬勃发展，有的只能是昙花一现，有的甚至连成功的机会都没有？那是因为那些保持蓬勃发展的企业拥有独特的核心竞力，它为企业提供持续性的竞争优势，使企业在长期的竞争中保持主动，同时还在各方面加强企业的竞争力。

(二)有助于我国企业面对新的挑战虽然我国的企业在20世纪80年代以来有了快速的发展，但与发达国家或地区的企业还有很大的差距。

在发达国家企业的强势压力下，我国企业如何培育、提高核心竞争力，已是迫在眉睫的问题。

（三）寻求培育和保持、提高企业核心竞争力的有效途径和方法，为企业的发展提供持续的竞争优势二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：一、研究的基本内容1 引言2核心竞争力概述2.1核心竞争力相关理论2.1.1国外核心竞争力理论研究现状2.1.2国内核心竞争力理论研究现状2.2核心竞争力基本内涵2.2.1核心竞争力等相关概念定义2.2.2核心竞争力的主要特征2.2.3核心竞争力的作用3 XX企业核心竞争力研究3.1 XX企业现状分析3.2 XX企业核心竞争力核心形成的障碍分析3.3提高保持培育XX企业核心竞争力的策略分析3.3.1技术创新方面策略3.3.2品牌建设方面策略3.3.3管理制度方面策略3.3.4人力资源方面策略3.3.5企业文化方面策略4 结论二、拟解决的主要问题1.1 XX企业的核心竞争力研究，分析其优劣势1.2 XX企业核心竞争力形成的障碍分析1.3 XX企业核心竞争力培育、提高的有效途径研究三、研究的方法与技术路线：一、研究方法1.1文献资料法：通过大量地收集、阅读介绍企业核心竞争力相关的国内外文献资料，对企业核心竞争力有了较为全面、深入的了解，对其相关理论有了一定程度的了解。

培育和提升存续企业核心竞争力研究的开题报告

培育和提升存续企业核心竞争力研究的开题报告一、研究背景和意义企业的核心竞争力，是指企业所拥有的特定资源、技术、知识、文化等与竞争对手具有差异的能力。

企业的核心竞争力是企业能够在市场竞争中占据优势位置的关键。

随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业的核心竞争力也受到了影响。

因此，探究如何培育和提升存续企业的核心竞争力具有重要的理论和实践意义。

二、研究目的和内容研究目的：探究如何培育和提升存续企业的核心竞争力，以提高企业市场竞争力和长期生存能力。

研究内容：1、存续企业核心竞争力的理论与概念2、影响存续企业核心竞争力的因素分析3、培育和提升存续企业核心竞争力的方法和策略4、案例分析和实证研究三、研究方法1、文献调研法：通过查阅相关文献，系统性地梳理存续企业核心竞争力研究的相关理论、发展历程及现状，分析存在的问题和研究现状。

2、案例研究法：选择典型的存续企业，通过深入了解其核心竞争力的构成和实际操作策略，探寻其核心竞争力培育和提升的方法和策略。

3、问卷调查法：采用问卷调查的方法，通过获取大量数据，了解存续企业核心竞争力培育与提升的实际情况和现状，从而推广发现与结论。

四、研究进度计划1、开题报告撰写：6月--7月2、文献综述阶段：7月--8月3、理论基础阶段：8月--9月4、问卷调查阶段：9月--10月5、案例研究阶段：10月--11月6、结果分析阶段：11月--12月7、论文撰写阶段：12月--1月五、研究预期成果完成存续企业核心竞争力提升的方法和策略，通过实证研究，验证这些方法和策略的可行性，在现有研究成果的基础上，系统化的探讨存续企业核心竞争力的理论与策略，为企业实践提供科学的指导，同时也对学术研究有一定的贡献。

企业核心竞争力开题报告

企业核心竞争力开题报告企业核心竞争力开题报告一、引言在当今激烈的市场竞争中，企业要想生存和发展，必须具备一定的核心竞争力。

核心竞争力是指企业相对于竞争对手在市场上获得优势的能力，是企业长期发展的基石。

本文将探讨企业核心竞争力的重要性、构建核心竞争力的途径以及核心竞争力的可持续性。

二、企业核心竞争力的重要性企业核心竞争力的重要性不言而喻。

首先，核心竞争力可以帮助企业在市场中脱颖而出，与竞争对手形成差异化。

这种差异化可以表现在产品、技术、品牌、服务等方面，使企业能够吸引更多的消费者，提高市场份额。

其次，核心竞争力可以提高企业的盈利能力。

通过具备独特的核心竞争力，企业可以降低生产成本，提高产品附加值，从而获得更高的利润。

最后，核心竞争力可以为企业创造持续的竞争优势。

在快速变化的市场环境中，企业需要不断创新和改进，才能保持竞争力，并在竞争中保持领先地位。

三、构建企业核心竞争力的途径构建企业核心竞争力的途径多种多样，不同的企业可以根据自身的特点选择适合的方式。

首先，企业可以通过技术创新来构建核心竞争力。

技术创新可以帮助企业提高产品质量和性能，降低生产成本，提高生产效率。

其次，企业可以通过品牌建设来构建核心竞争力。

品牌是企业的重要资产，可以提高产品的认知度和美誉度，增强消费者的购买意愿。

再次，企业可以通过人才培养来构建核心竞争力。

人才是企业最宝贵的资源，通过培养和吸引优秀的人才，企业可以获得创新的动力和竞争的优势。

最后，企业可以通过供应链管理来构建核心竞争力。

供应链管理可以帮助企业降低成本，提高效率，保证产品质量和交货周期，从而提升企业的竞争力。

四、核心竞争力的可持续性企业核心竞争力的可持续性是企业长期发展的关键。

首先，企业需要不断创新和改进，以适应市场的变化。

市场环境是不断变化的，企业需要时刻关注市场需求的变化，及时调整和改进产品、服务和经营模式，以保持竞争优势。

其次，企业需要建立良好的组织机制和文化氛围，以支持核心竞争力的发展。

我国零售企业核心竞争力研究的开题报告

我国零售企业核心竞争力研究的开题报告一、研究背景随着市场经济的快速发展，消费者对零售企业的产品和服务要求越来越高，零售企业面临着巨大的市场压力。

为了在激烈的市场竞争中获得更大的市场份额，零售企业需要不断提高自身的竞争力。

因此，对于零售企业的核心竞争力进行研究，成为了当前市场经济环境下的必要课题。

二、研究目的本研究旨在探讨我国零售企业的核心竞争力，总结目前零售企业核心竞争力的研究现状和主要研究方法，分析目前存在的问题和不足之处，并提出进一步研究的方向和建议。

三、研究方法本研究采用文献研究法、案例分析法和实证研究法来分析和研究我国零售企业的核心竞争力。

具体而言，文献研究法主要用于总结和归纳现有相关研究的成果和方法，全面了解零售企业的核心竞争力研究现状。

案例分析法则主要用于分析和比较各个零售企业之间的核心竞争力，了解不同企业的发展特点和优势。

实证研究法则主要是通过问卷调查和访谈等方式获取数据，从定量和定性两个方面进行深入研究。

四、研究内容1.零售企业核心竞争力的定义、构成和发展趋势；2.当前我国零售企业核心竞争力的研究现状，并对其进行分析和总结；3.分析我国零售企业存在的问题和不足之处；4.探讨零售企业如何提高其核心竞争力的策略和方法；5.提出进一步研究方向和建议。

五、研究意义本研究的意义在于为我国零售企业提供参考，全面了解零售企业的核心竞争力，探讨其发展趋势和未来发展的方向。

通过研究，找出零售企业的竞争优势，加强企业自身的服务质量和营销能力，提高企业的核心竞争力，增强企业的市场竞争力，促进行业健康快速发展。

A软件企业核心竞争力研究的开题报告

A软件企业核心竞争力研究的开题报告一、选题背景随着信息技术的不断发展，软件企业已经成为现代商业领域的重要组成部分。

软件企业的竞争力决定了企业的生存和发展。

因此，深入研究软件企业核心竞争力，对于提高软件企业的竞争能力具有重要的意义。

二、研究目的本研究针对软件企业的核心竞争力进行深入探讨，旨在探究软件企业核心竞争力构成要素和形成机制。

同时，本研究还将分析当前软件企业面临的挑战和机遇，从而提出相应的策略和建议。

三、研究内容（一）软件企业核心竞争力构成要素1.技术创新能力2.市场开拓能力3.品牌形象建设能力4.人才管理能力5.财务管理能力（二）软件企业核心竞争力形成机制1.技术积累发展路径2.市场营销发展路径3.品牌塑造发展路径4.人才培养发展路径5.财务管理发展路径（三）当前软件企业面临的挑战和机遇1.技术进步带来的机遇2.市场竞争加剧带来的挑战3.行业规范和政策环境的变化（四）软件企业核心竞争力提升策略和建议1.强化技术创新能力2.拓展市场开拓能力3.加强品牌形象建设能力4.优化人才管理能力5.强化财务管理能力四、研究方法本研究采用文献研究法、案例研究法和问卷调查法相结合进行研究。

首先对国内外有关软件企业核心竞争力的文献进行梳理和分析，然后通过分析实际案例，探讨软件企业核心竞争力形成机制，并结合实际情况进行问卷调查，采用SPSS软件进行数据分析和统计。

五、研究意义本研究可以帮助软件企业深入了解自身的核心竞争力构成要素和形成机制，为企业制定相应的发展战略和资金投入提供参考。

同时，本研究还可以提供软件企业发展的思路和实践的指导，为推动软件行业的发展提供借鉴和启示。

XX企业核心竞争力研究【开题报告】

本科毕业论文开题报告工商管理XX企业核心竞争力研究一、选题的背景与意义1、选题背景在金融危机的冲击下，在竞争异常激烈的新经济时代的背景下，中国企业正面临着严峻的生存考验，国外高品质产品的大量涌入，以及国外对国内出口产品的高要求和高标准，使国内企业市场流失相当严重，造成了对企业的巨大冲击和压力。

所以，探讨在新的竞争环境下我国企业如何克服自身障碍，形成核心竞争力，以实现其生存与可持续发展显得非常必要。

2、选题意义(一)分析企业长盛不衰的原因在激烈的竞争环境下，为什么有的企业能蓬勃发展，有的只能是昙花一现，有的甚至连成功的机会都没有？那是因为那些保持蓬勃发展的企业拥有独特的核心竞力，它为企业提供持续性的竞争优势，使企业在长期的竞争中保持主动，同时还在各方面加强企业的竞争力。

(二)有助于我国企业面对新的挑战虽然我国的企业在20世纪80年代以来有了快速的发展，但与发达国家或地区的企业还有很大的差距。

在发达国家企业的强势压力下，我国企业如何培育、提高核心竞争力，已是迫在眉睫的问题。

（三）寻求培育和保持、提高企业核心竞争力的有效途径和方法，为企业的发展提供持续的竞争优势二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：一、研究的基本内容1 引言2核心竞争力概述2.1核心竞争力相关理论2.1.1国外核心竞争力理论研究现状2.1.2国内核心竞争力理论研究现状2.2核心竞争力基本内涵2.2.1核心竞争力等相关概念定义2.2.2核心竞争力的主要特征2.2.3核心竞争力的作用3 XX企业核心竞争力研究3.1 XX企业现状分析3.2 XX企业核心竞争力核心形成的障碍分析3.3提高保持培育XX企业核心竞争力的策略分析3.3.1技术创新方面策略3.3.2品牌建设方面策略3.3.3管理制度方面策略3.3.4人力资源方面策略3.3.5企业文化方面策略4 结论二、拟解决的主要问题1.1 XX企业的核心竞争力研究，分析其优劣势1.2 XX企业核心竞争力形成的障碍分析1.3 XX企业核心竞争力培育、提高的有效途径研究三、研究的方法与技术路线：一、研究方法1.1文献资料法：通过大量地收集、阅读介绍企业核心竞争力相关的国内外文献资料，对企业核心竞争力有了较为全面、深入的了解，对其相关理论有了一定程度的了解。

风电设备制造企业核心竞争力的研究的开题报告

风电设备制造企业核心竞争力的研究的开题报告
一、研究背景及意义
随着全球气候变化问题越来越严峻，清洁能源日益成为国际社会关注的焦点，风电作为新兴的清洁能源之一，其在国内外的应用迅猛发展。

同时，随着行业的不断发展，风电行业竞争也日趋激烈，各风电设备制造企业需要不断提升核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

因此，本研究旨在探讨风电设备制造企业的核心竞争力，并提出相应的策略和建议，以促进风电设备制造企业的发展。

二、研究内容及方法
1.研究内容
本研究将深入探讨风电设备制造企业的核心竞争力，具体包括以下几个方面：
（1）产业集聚对于风电设备制造企业核心竞争力的影响；
（2）企业技术创新对于核心竞争力的影响；
（3）企业品牌对于核心竞争力的影响；
（4）人才和团队对于核心竞争力的影响。

2.研究方法
本研究采用的研究方法主要有文献研究法、案例分析法和问卷调查法。

（1）文献研究法：通过查阅相关的文献、报告、统计数据等，收集和分析有关风电设备制造企业的核心竞争力研究。

（2）案例分析法：结合风电行业实际情况，选取具有代表性的风电设备制造企业进行深入分析，探索其核心竞争力的来源和优势。

（3）问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解风电设备制造企业在产业集聚、技术创新、品牌和人才方面的实际情况，为研究提供实证数据。

三、研究计划
本研究计划分为以下几个阶段：
1. 阶段一：文献研究、案例收集和整理。

2. 阶段二：问卷设计和调查实施。

3. 阶段三：数据分析和归纳整理。

4. 阶段四：论文撰写和答辩准备。

预计研究时间为三个月。