年终评优方案
公司年度优秀员工评选方案（15篇）
公司年度优秀员工评选方案公司年度优秀员工评选方案(15篇)为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的公司年度优秀员工评选方案，希望对大家有所帮助。
公司年度优秀员工评选方案1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的.给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核得票次数最多。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
公司年度优秀员工评选方案2一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
年度评优评先方案5篇
年度评优评先方案5篇年度评优评先方案5篇年度评优评先方案5篇1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。
4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。
7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。
二、先进部门2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。
3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据第二篇:《201X年度评优评先方案改》为加强企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，经公司研究决定开展201X年度评优评先活动。
“评优评先”的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
三、评审小组年度评优评先方案5篇。
公司成立评审小组，评审小组由总经理、总经理助理、各部门负责人组成。
1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律；以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。
2、工作能力：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划；无需上级详细的指示和指导；及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率：工作速度快，不耽误工作进度；工作处置得当，长期保持良好的成绩；工作方法合理，时间的利用非常有效。
年终考核评优评先方案
年终考核评优评先方案年终考核评优方案根据XXX《关于做好XX年度事业单位工作人员考核工作的通知》的要求，结合学校实际情况，我们制定了本年度的考核评优方案。
一、考评原则：我们将始终遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，确保考核结果的公正性和准确性。
二、考核对象：全体职工都将参与考核。
三、考核领导小组名单：考核领导小组由组长、副组长和组员组成。
四、考核内容：考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，其中重点考核工作实绩，即政治表现、主要成绩和作出的贡献等。
五、考核等次及优秀比例：考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格。
优秀等次人数按15%计算为19人（不含校级领导）。
优秀等次人员分配如下：班主任39人优秀等次人数占20%以上，科任50人优秀等次人数占10%以上，机关后勤37人优秀等次人数占10%以上。
六、优秀等次条件：1.热爱教育事业，热爱学校，教育思想端正，教育理念先进。
2.为人师表，严格执行职业道德规范，具有奉献精神，自觉服从学校安排，为学校分忧解难。
3.有健康的心理素质，有良好的自控能力，能协调好各种人际关系，有团队协作精神。
4.认真履行本职工作，工作实绩达平均水平及以上。
5.校内教育教学实绩排名处中等及以上。
6.凡出现以下情况之一的实行一票否决：1）对学生实施挖苦、讽刺、辱骂等语言伤害或体罚、变相体罚等其他侮辱学生人格尊严的行为；2）违反教师“三乱”行为向家长索要或变相索要财物的；3）以非法方式表达诉求的干扰正常教育教学秩序损害学生利益的；4）在学校各项工作考核中经常处于末位的；5）学校制定的教学指标未完成的；6）一年病事假累计超过10天的；7）经常不遵守劳动纪律，经常有事不请假善自迟到、早退、XXX为的；8）不接受学校工作安排，强词夺理、态度蛮横、用各种理由推托影响学校正常工作的；9）在学校组织的各项活动中消极对待、应付了事、态度不端正的；10）有重大教育教学事故或校园安全事故的。
2024年年度评优评先进方案(二篇)
2024年年度评优评先进方案一、背景和目的为了鼓励和表彰各行各业在2024年取得的突出成绩和杰出贡献，激发全体员工的工作热情，提高企业的整体绩效，特制定2024年年度评优评先进方案。
该方案旨在传达公司对优秀业绩的肯定和重视，打造一种良好的激励机制，激励员工积极进取、共同发展。
二、评选范围本方案适用于我公司全体员工，涵盖所有部门和岗位。
三、评选类别1.个人类别：包括优秀员工、优秀管理人员、优秀专业人士等。
2.团队类别：包括优秀团队、优秀项目团队、优秀协作团队等。
3.创新类别：包括创新项目、创新产品、创新服务等。
四、评选标准1.个人类别：（1）工作业绩：主要评估员工在本年度的工作成绩，包括完成的任务数量、质量、进度、创新等。
（2）团队贡献：评估员工在团队协作中的表现，包括对团队的贡献、沟通协调能力、团队合作精神等。
（3）个人素质：评估员工的职业素养、专业能力、学习能力和个人发展情况等。
2.团队类别：（1）项目成果：评估团队在本年度完成的项目的成果、质量、效果等。
（2）协作能力：评估团队成员之间的协作配合情况，包括沟通、合作、共享资源等。
（3）创新意识：评估团队在项目中提出的创新点子和解决方案，包括新技术应用、流程改进等。
3.创新类别：（1）项目创新性：评估创新项目在市场上的独特性和创新性，包括解决了什么问题、带来了什么新价值等。
（2）成果评估：评估创新项目的实施效果，包括市场反馈、客户满意度等。
（3）创新过程：评估创新项目的实施过程，包括团队的合作、风险管理等。
五、评选程序1.提名阶段：部门经理、团队负责人可以提名员工或团队参与评选，提名截止日期为每年12月31日。
2.评审阶段：评审团将对提名的个人和团队进行深入评估，评审时间为第一季度。
3.公示阶段：公示获奖名单，获奖名单将在公司内部公示，以及在公司内部宣传媒体上发布。
4.颁奖典礼：定期组织年度评优评先进颁奖典礼，表彰获奖员工和团队，鼓励获奖者继续努力。
学校年终评优实施方案
学校年终评优实施方案一、背景介绍。
学校年终评优是对学校全年教学工作的总结和表彰，是对教师和学生努力付出的肯定和鼓励，也是对学校教育教学质量的检验和提升。
为了更好地组织和实施学校年终评优工作，制定本实施方案。
二、评优对象。
1. 教师评优对象，全校教师。
2. 学生评优对象，全校学生。
三、评优内容。
1. 教师评优内容，教学能力、科研成果、教学态度、工作业绩等方面。
2. 学生评优内容，学习成绩、综合素质、课外活动、社会实践等方面。
四、评优标准。
1. 教师评优标准，教学质量、科研水平、教学态度、工作业绩等方面。
2. 学生评优标准，学习成绩、综合素质、课外活动、社会实践等方面。
五、评优程序。
1. 提名阶段，学校教师和学生提名候选人。
2. 推荐阶段，学校领导和评优委员会评选出候选人。
3. 公示阶段，对候选人进行公示，接受社会监督。
4. 最终评选，评优委员会进行最终评选，确定获奖名单。
六、奖励措施。
1. 教师奖励，表彰、奖金、荣誉证书等。
2. 学生奖励，奖学金、荣誉称号、奖杯奖牌等。
七、实施保障。
1. 加强宣传，通过校园广播、校报、校网等媒体宣传评优活动。
2. 完善制度，建立健全评优制度，明确评优流程和标准。
3. 加强管理，加强对评优工作的组织和管理，确保评优工作的公平公正。
八、总结。
学校年终评优是对学校教育教学工作的一次总结和肯定，也是对教师和学生的一次鼓励和激励。
通过本实施方案的制定和实施，将进一步提升学校教育教学质量，激发教师和学生的工作积极性，营造良好的教育教学氛围。
年度评优颁奖方案
年度评优颁奖方案
简介
为了表彰公司中表现优异的员工，提高员工的积极性和工作动力，公司决定在每年年末举办年度评优活动，并颁发荣誉称号和奖励。
方案介绍
活动安排
•时间：每年的年末，具体时间由管理部门根据公司运营情况确定。
•地点：公司会议室。
•内容：每个部门分别推荐三名员工作为该部门的年度优秀员工，共计九名员工进入年度评选。
评选标准包括员工的工作表现、对公司
的贡献、为人处事等方面。
评选流程
1.提名阶段：每个部门负责向管理部门推荐三名员工，共计
九名员工进入评选池。
2.评选阶段：由公司领导及高级管理人员组成评审委员会，
根据提名员工的工作表现、对公司的贡献、为人处事等多个维度对九
名员工进行评选。
3.颁奖仪式：评选出的三名年度优秀员工将在年度颁奖仪式上获得荣誉称号及奖励，同时公司将为员工提供花篮、证书、土特产等实物奖励。
获奖条件
•从表彰开始前一年至表彰当年，员工出勤率不低于95%。
•员工在工作中无违规违纪行为。
•员工的工作业绩出色，达到或超过部门的工作水平指标。
注意事项
1.评审委员会的成员需要公正、慎重地完成评选工作。
2.根据评选结果，公司需在当年年底前完成荣誉称号及奖励的发放工作。
3.公司应及时向员工颁发荣誉称号及奖励，并组织好年度评优颁奖仪式，营造愉悦、欢乐的工作氛围，同时激励员工更加努力工作。
总结
公司的年度评优活动是一项重要的员工表彰和激励措施，通过本次活动可以有效提高员工的积极性和工作动力，进一步提高公司的竞
争力。
因此，公司应该充分重视这项活动，切实落实到各个环节和方面。
年度评先评优考核方案
年度评先评优考核方案《年度评先评优考核方案》这是优秀的策划文章，希望可以对您的学习工作中带来帮助！1、年度评先评优考核方案20XX年已近年底，在全体员工的共同努力下，公司取得了优异的业绩，同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。
为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神，经公司研究决定，在公司范围内评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动，现将评选有关事宜通知如下：一、组织形式本年度评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师、优秀监理员的评先活动在全公司范围内开展，公司成立年度评优评先领导小组，负责全公司的评优评先工作以及向省市有关部门推荐相应的先进集体和先进个人的领导工作。
评优评先领导小组组长：黄春晓副组长：郭长安、姜勇、殷凤海、周宁成员：刘涛、王立军、魏永爱、王娜、黄��、张跃辉二、工作安排1、12月份公司组织对机关各部门、各分公司、办事处、项目监理部进行年终考核检查工作，12月31日完成。
2、公司各部门将本部门年终工作总结及个人先进材料于12月31日前以书面形式（含电子版）报送公司办公室。
3、各分公司、各项目监理部的工作总结及先进材料于12月31日前书面形式（可以是电子版）报送工程部。
三、评先范围1、优秀分公司、先进集体、优秀项目监理部：分公司评选2个、办事处评选一个、优秀监理部评选3个。
2、先进个人：公司及分公司和项目监理部推荐并经公司评优评先领导小组评出优秀总监、优秀总监代表、优秀监理工程师及优秀监理员及机关其他部门先进工作者各若干名。
四、选评条件1、本年度评选除了要满足职业道德、专业知识、业务水平、工作业绩等基本指标外，对分公司、办事处、项目监理部要重点考评项目业绩及项目获奖情况、费用上缴情况；对公司机关各部门要重点考评工作任务的完成情况；对总监和项目监理部要重点考评监理合同履行和监理费回收情况。
xx年度xx公司年终评优方案
xxxxx关于2011年度先进集体和个人评选方案司属各机关部门、项目部: s0100过去的一年, 在公司董事会的正确领导下, 公司全体职工围绕企业发展, 改革勤奋工作, 不断进取, 保证了公司的高速发展, 为公司获得较大的经济效益和社会效益作出了积极的贡献。
为此, 公司决定表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工, 并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工及成长之星光荣称号, 现将有关评选事项通知如下:一、评选条件:1.先进集体评选条件:1）、本部门各成员团结务实, 管理和工作思路具有创新意识；2）、本部门各成员能认真执行公司各项决定, 圆满完成公司下达的各项工作任务；3）、本部门各成员在建设经营工作中, 坚持质量第一和顾客至上宗旨, 没有质量事故和工作失误；4）、本部门各成员能积极加强市场调研, 实施技术革新工程效果突出；5）、本部门各成员注重成本意识, 认真开展开源节流和节能降耗活动成绩突出；6）、本部门各成员注重安全管理, 做到全年无安全责任事故；7）、本部门各成员遵守公司规章制度, 全年无旷工现象, 全年迟到早退人数不超过年10%人次；8）、本部门各成员积极学文化、学技术、钻业务, 认真参加公司组织的各项培训, 成绩优秀。
2.先进工作者评选条件:1）、公司正式员工, 工作满一年（含一年）以上, 担任公司中层管理职务（包括科室负责人、项目经理、技术负责人）,全年无迟到早退和矿工现象。
2）、严守职业道德, 保持高度责任心和敬业精神, 保持严肃、认真的工作态度。
3）、礼貌待人, 尊重领导, 团结同事。
4）、能认真学习专业知识, 爱岗敬业, 服从领导, 听从指挥,严守职责, 具有良好的团队精神。
5）、在建设和经营工作中能保质、保量完成和超额完成工作任务, 成绩突出。
6）、积极学文化、学技术、钻业务, 认真参加公司组织的各项培训, 成绩优秀。
7）、在技术创新和项目开发中成绩突出, 为公司经济效益的提高有较大贡献。
员工年度评优方案及实施细则
一、背景和概述
员工年度评优是一种评估员工工作表现的方式，旨在依据员工的工作
业绩、能力、创新能力和贡献程度等因素，评选出在过去一年中表现出色
的员工，并给予相应的奖励和认可。
本方案旨在明确员工年度评优的目标、流程和标准，确保评优工作的公正和有效执行。
二、评优目标
1.激励员工绩效：通过评优奖励，激励员工不断提升工作业绩，实现
个人和组织双赢。
2.树立榜样：评选出表现优秀的员工，树立榜样，鼓励其他员工学习
和追赶。
3.提升团队合作：通过评优过程的沟通和交流，促进团队合作和共同
发展。
三、评优流程
1.年度评优计划：由人事部门制定年度评优计划，确定评优时间、流程、奖励等事项，并通知全体员工。
企业年度评优方案15篇
企业年度评优方案15篇企业年度评优方案1为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额：公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：每年的12月份。
三、推荐人员资格：1）公司正式聘用的员工；2）工作满一年者；四、推荐依据：1）思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；3）受员工尊敬或信赖的程度；4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；7）经总经理批准后公布；六、表彰和奖励：对于被评选为__年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。
七、评选的组织实施工作由办公室负责。
企业年度评优方案2一、目的与意义为充分调动广大员工的积极性和主动性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，完善公司的激励机制，达到鼓励及鞭策目的，全面推进公司各项工作的不断发展，特制订此优秀员工评比方案。
二、定义优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子，他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司发展的骨干和中坚力量，是公司员工的优秀代表。
年度评优评先方案(15篇)
年度评优评先方案（15篇）年度评优评先方案 120xx即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。
为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行20xx年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。
方案如下：一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。
树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
二、适用范围适用于公司入职半年以上的全体员工。
三、评选原则（一）评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的`申报条件；2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数字化的业绩为准；4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。
（二）评优小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评优小组，人数应占职工人数的20%。
（A）评优小组成员：组长：总经理史学莲副组长：副总经理刘继承小组成员：①各部门主管领导；（叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东）②各部门主任；（宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江）③人力资源部；④职工代表（工龄在2年以上由职工民主选举产生）。
（B）职责：1、审核各提名人的工作汇报情况；2、对评定各提名人选的情况进行投票。
四、奖项分类及名额分配五、评选条件1、优秀员工奖项评选条件：（1）严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；（2）全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。
（3）全年请假天数不超过7天者。
（4）服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。
（5）从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）2、优秀管理干部评选条件：（1）较好地完成公司下达的20xx年关键性目标；（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。
学校年终评优评先实施方案
学校年终评优评先实施方案为了更好地激励学生学习积极性，营造良好的学习氛围，学校决定对学生进行年终评优评先，制定实施方案如下：一、评选对象范围本次评选对象为全校学生，包括小学、初中和高中各年级学生。
二、评选内容1. 学业成绩：学校将根据学生的期末考试成绩进行评定，成绩排名前列的学生将获得相应的奖励。
2. 学科竞赛：学校将组织多种学科竞赛，包括数学、语文、英语等，参与并取得优异成绩的学生将获得奖励。
3. 课外活动：学校将重点关注学生在课外活动中的表现，包括参与学校社团、志愿者活动等，积极参与的学生将获得相应奖励。
4. 品德表现：学校将对学生的品德表现进行评定，包括遵守纪律、乐于助人、团结友爱等，表现优秀的学生将获得奖励。
三、评选标准1. 学业成绩：以学生期末考试成绩为主要评定标准，成绩排名前20%的学生将获得奖励。
2. 学科竞赛：参与学科竞赛并获得前三名的学生将获得奖励。
3. 课外活动：在课外活动中表现突出的学生将获得奖励，包括学校社团、志愿者活动等。
4. 品德表现：学校将根据学生的品德表现进行评定，表现优秀的学生将获得奖励。
四、奖励措施1. 学业成绩奖励：对成绩排名前20%的学生进行公开表彰，并颁发奖状、奖金等奖励。
2. 学科竞赛奖励：对参与学科竞赛并获得前三名的学生进行公开表彰，并颁发奖状、奖金等奖励。
3. 课外活动奖励：对在课外活动中表现突出的学生进行公开表彰，并颁发奖状、奖金等奖励。
4. 品德表现奖励：对表现优秀的学生进行公开表彰，并颁发奖状、奖金等奖励。
五、实施方式1. 学校将组织评选委员会，由校领导、教师代表和学生代表组成，负责评选工作。
2. 学校将制定详细的评选办法和评选流程，确保评选工作的公平公正。
3. 学校将通过校园广播、班会、家长会等形式，广泛宣传评选活动，鼓励学生积极参与。
4. 学校将建立奖励档案，对获奖学生进行记录并予以奖励。
六、总结通过学校年终评优评先实施方案的制定和实施，将更好地激励学生学习积极性，树立正确的学习导向，营造良好的学习氛围，为学生的全面发展提供更多的机会和平台。
医院年终年度评先评优实施方案,优秀临床科室、优秀科室主任、优秀护士长、优秀护士、行政后勤人员评选方案
茶心医院（民营医院）年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。
通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：一、指导思想按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。
扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。
二、成立考核领导小组组长：茶心副组长：茶心成员：茶心三、考核评选范围和对象及名额限制（一）考核评选范围：全院职工。
（二）评选名额分配：先进科室（集体）一个；临床优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者5名【其中行后3名、药房组1名、收费组1名】；优秀保洁员2名。
（三）医疗安全奖：不定名额。
四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。
（一）细则详见各部门考核方案德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。
能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。
勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
在各项考试、考核中的成绩情况。
廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。
（二）患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。
五、评优评先标准先进科室（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新精神，业绩突出。
医院年终评先评优实施方案范文
医院年终评先评优实施方案范文年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。
通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：一、指导思想按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。
扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。
二、成立考核领导小组组长：副组长：成员：三、考核评选范围和对象及名额限制（一）考核评选范围：全院职工。
（二）评比名额分派：先进科室（集体）一个；临床优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、免费组（含公医办）1名】；优秀保洁员2名。
（三）医疗安全奖：不定名额。
四、考核的内容按照年初制订的目标义务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。
（一）细则详见各部门考核方案德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。
能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。
勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加研究培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
在各项考试、考核中的成就情况。
廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。
（二）患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。
五、评优评先标准先进科室（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新肉体，功绩突出。
2023年年度评优评先方案(8篇)
2023年年度评优评先方案(8篇)年度评优评先方案1为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。
一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。
评选对象：。
集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工。
二、评选期限：自12月20日起至1月10日止。
三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员四、评选程序（一）动员宣传。
集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。
（二）推荐申报。
候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。
组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。
各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。
（三）初步筛选。
集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。
其中，先进单位、先进部门由集团公司评选。
先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。
例如：分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审核。
（四）审核确定。
集团公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总经理批准。
如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。
（五）表彰奖励。
举行专门表彰大会，由集团公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。
五、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。
组长：__副组长：____执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部六、评选说明（一）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。
（二）申报材料的要求集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。
并提供详细事迹材料（字数在800左右）、简要事迹（字数在300左右）。
填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报集团公司综合办公室。
年终评优评先实施方案
年终评优评先实施方案方案一嘿，亲爱的小伙伴们！年终啦，咱们又到了评优评先的时候咯！咱们这次评优评先，那可是为了奖励这一年里超级努力、表现超棒的小伙伴们！先说评选的标准哈，工作业绩那肯定是首要的啦。
谁这一年为公司赚了大钱，搞定了大项目，那必须得优先考虑呀！还有工作态度也很重要哦！那些每天都开开心心来上班，认真负责，从不抱怨的小伙伴，咱们得给他们点赞！团队合作也不能少。
能和同事们友好相处，一起攻克难题，互相帮忙的，都是好样的！然后呢，咱们评选的方式也很简单直接。
先是各个小组自己推荐，然后大家一起投票表决。
被选上的小伙伴，那可是有大大的奖励哦！不仅有奖金拿，还有荣誉证书，说不定还能在公司的光荣榜上露露脸呢！没选上的小伙伴也别灰心，明年继续加油，机会多的是！这次评优评先就是要让真正优秀的小伙伴得到应有的奖励和认可，大家一起加油，冲呀！方案二宝子们，年终的评优评先来啦！咱们来说说这事儿哈。
这一年大家都辛苦啦，所以这个评优评先就是要找出那些最闪耀的星星！怎么评呢？工作成果得拿出来瞧瞧。
谁的任务完成得又快又好，谁给公司带来了新的突破和发展，这都是重要的衡量标准哟！还有哦，创新能力也很关键。
能想出新奇点子，为公司带来新活力的小伙伴，那是很了不起的！另外，工作的积极性也不能忽略。
天天充满正能量，主动找活干，从不偷懒的小伙伴，必须要表扬！评选的流程嘛，咱们先自己报名，然后讲讲自己这一年的成绩和亮点，大家投票决定。
没评上的也别难过，咱们继续努力，明年说不定就是你啦！这次评优评先，就是要让大家知道，只要努力，就会有回报！咱们一起加油，让公司越来越好，自己也越来越棒！。
年底评优方案
年底评优方案为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“年度优秀个人奖”“年度最具奋斗奖”“年度优秀管理者”“年度优秀团队奖”“最佳新人奖”“特别贡献奖”的活动。
一．奖项设置：二、评选时间:每年的12月份。
三、公布时间：年会四、参与评选人员资格:1)公司正式聘用的员工:2)工作满三个月以上者:1.工作态度：遵守公司各项规章制度，尽职尽责，勤奋好学，工作认真负责；2.对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司，积极响应公司的任何号召；3.工作成绩：出色完成本职工作和上级交办的各项工作，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；4.工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活；5.工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强；6.出勤状况：无迟到早退，无经常请假情况；7.团结同事：同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
六、具体步骤:1. 关于生产现场设立投票箱，发放选票至生产线员工手中，所有生产线员工务必参加，不得弃权。
2. 采取不记名方式投票，员工投票进行推选。
3. 根据投票结果，人事部依据得票数量的多少整理候选人名单:4. 将获得票数最多的确定为最终候选人(在员工选出前3名候选人中，由董事长.总经理.综合部各经理主管投票确认最终获奖人)。
七．成立优秀员工评定小组：1. 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2. 优秀员工、干部评定委员会的组成：（1）、总经理（2）、公司各部门负责人（3）、行政人事部八、汇总提名人选名单并公示：1. 行政人事部对各方推荐和申报的人选进行资格审核，审核通过确定名单，发布公告进行公示2. 输出：《优秀员工提名人选名单》九、表彰和奖励：1. 公司年度优秀员工与优秀管理干部将通报各部门进行表扬；2. 年度优秀员工与优秀管理管理干部颁发《年度优秀员工》《年度优秀管理干部》等荣誉证书及相应奖金；3. 将记录在个人人事档案中；4. 表彰现场发放；XXXX年XX月XX日。
学校年终评优方案
学校年终评优方案学校年度考核方案（一）为了客观评价我校教职员工的道德修养与业务水平，充分发挥考核工作在学校管理中的激励和监督作用，不断提高工作效率，进一步提升教职员工团队凝聚力和学校社会影响力。
现根据我单位实际情况，特制定本实施方案。
一、考核原则学校年度考核工作，坚持客观公正、公平合理、公开透明、全面准确的原则，考核的结果与个人的评优、奖惩挂钩。
二、考核对象全体工作人员。
三、考核时间考核时间跨度为20**年1月1日至20**年12月31日。
四、考核内容根据个人年度工作情况，从德、勤、能、绩四个方面对考核对象进行考核，重点考核工作实绩，突出工作实效。
德（20分后）：主要考核政治思想整体表现和职业道德整体表现。
即为在工作中若想遵纪守法，严于律己，自觉反对不当之风；若想爱好学校、放心本职、依章效力，细致治学；若想团结一致同事、关心学生、协作协作、认同恭敬；若想顺从学校精心安排，严格遵守学校规章制度，努力完成工作任务；若想关心集体、团结一致协作，开展批评与自我批评。
勤（20分）：主要考核工作态度、敬业精神和工作纪律等情况。
即在工作中是否遵守各项规章制度，自觉履行岗位职责；工作中是否有事业心、责任感，精益求精，踏实勤奋；是否积极参加工作会议和业务学习，无缺勤。
能够（30分后）：主要考核业务技术的运用充分发挥，业务水平的提升以及科学知识更新等情况。
即为在工作中若想胜任所分担的任务并单一制顺利完成；与否存有较低的政策水平和较强的决策、统一指挥、协同能力及较好的工作方法；与否精通业务，科学知识更新快，专业技术能力较强或提升较慢；工作中与否存有改革创新。
绩（30分）：主要考核履行职责情况，包括完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平和社会效益以及经济效益。
即在工作中是否很好地履行本职岗位职责，积极完成年度工作任务，工作效率高，工作效果良好，没有出现责任事故。
考核结果分成杰出、合格、基本合格、不合格四个等次。
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年终评优方案
年终评优方案
一、设立的年终评优奖项有（按组织结构设立奖项）：
（一）个人奖项
1、优秀新人7名；
2、优秀员工11名；
优秀员工、优秀新人名额分配表：
3、优秀管理者2名；
4、优秀业务管理者2名；
5、销售状元奖1名；
6、优秀服务标兵2名；
7、优秀新员工导师2名；
8、重大技术成果奖3项（一、二、三等奖）；
9、质量创新成果奖3项（一、二、三等奖）；
10、优秀党员1名；
11、青年突击手1名；
12、优秀建议奖6名；
13、工会评选双爱双评先进个人奖项：
1）爱企业的优秀职工3名；
2）经济技术创新标兵3名；
（二）集体奖项
1、优秀部门1个；
2、优质工程项目奖1个；
3、优质研发项目奖1个；
4、PDT团队奖1个；
5、新业务开拓奖1个。
二、评选活动原则
1、体现公平、公开原则；
2、所有参评候选人、候选集体要求在本年度业绩优秀、为公司创造增值价值、符合公司倡导的核心价值观。
三、先进个人评选办法
总则：本着公平、合理的原则，各中心需进行优秀个人候选人的选举会。
在进行候选人选举时，中心内各参评部门应事先推选出2－3名评议人，由此2－3人代表部门进行投票选举（各中心候选人可空缺）。
1、优秀新人评选：
评选条件：（1）于1月1日以后入职，并于12月31日前转正的新员工；（2）任职期间业绩及行为优良。
评选说明：由各中心根据配额自行选举出相应的优秀新人候选人，如果跨中心(或部门)共用一个配额，由各相应部门负责组
织评选，于1月10日前将评选结果及《业绩推荐书》（附件一）提报人力资源部。
各中心评选出的人选即为最终人选。
其中：
（１）技术管理部负责组织研发体系的优秀新人评选工作；
（２）人力资源部负责组织客服体系、质量体系、生产体系及职能体系和营销体系的优秀新人评选工作。
2、优秀员工评选：
评选条件：（1）入职满一年以上的正式员工；（2）本年度历次绩效考核成绩优良。
评选说明：由各中心按照分配名额人数自行选举出优秀员工人选，1月10日前将评奖人选名单及《业绩推荐书》（附件一）提交人力资源部。
各中心评选出的人选即为最终人选。
其中：（１）技术管理部负责组织研发体系的优秀员工评选工作；
（２）人力资源部负责组织职能体系和营销体系的优秀员工评选工作。
3、优秀管理者评选：
评选条件：（1）入职满一年以上除公司高层之外的的主管级以上的人员（含研发体系项目经理）；（2）本年度历次绩效考核成绩优良；
评选说明：由各中心推选1名优秀管理者候选人，于1月10日前将候选人名单及《业绩推荐书》（附件一）提交人力资源部。
人力资源部组织经理办公会成员评选。
4、优秀业务管理者评选：
评选条件：（1）入职满一年以上的相关人员（含事业部副总经理、事业部技术总监、产品线总监、产品经理、产品技术总监、销售总监、市场总监、客服技术总监）；（2）本年度历次绩效考核成绩优良。
评选说明：由各中心推选1名优秀业务管理者，于1月10日前将候选人名单及《业绩推荐书》（附件一）提交人力资源部。
人力资源部组织经理办公会成员评选。
5、销售状元评选：
评选条件：（1）公司正式员工；（2）本年度业绩优良。
“销售状元评价指标”请参见下表：
评选说明：由各事业部推荐相应的候选人并填写《销售状元业绩推荐书》（附件二），由副总裁王戈组织评选。
于1月10日前将评选结果及《销售状元业绩推荐书》（附件二）提交人力资源部。