营销比赛规则

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营销策划竞赛规则及评分标准

(四)竞赛内容
本项竞赛内容是产品营销策划,制定营销策划方案现场PPT展示和答辩个部分。具体竞赛内容如下：
（1）制定营销策划方案
本次营销策划竞赛项目不指定商品，由选手自行选择产品作为竞赛商品进行调查，了解产品市场情况，站在企业角度制定产品营销策划方案并进行PPT展示.
（2）答辩
本次营销策划方案要求进行现场答辩。参赛团队在规定时间内对营销策划方案进行陈述，同时回答评委的提问。
10
总分
100
10
营销
现状
分析
市场调查充分、数据真实；分析内容全面、观点独到；营销现状分析明了准确，列举的数据和事实有条理，把握了重点，分析符合客观实际，少有主观臆断。
10
营销
战略与
策略
目标市场选择与市场定位清晰准确；营销策略运用得当；营销组合设计合理而有创意。
15
具体
行动
方案
行动方案主题明确、内容具体、可操作性强；行动方案创意新颖、吸引目标顾客；行动方案与营销策划目标保持一致；行动方案体现了营销战略与营销策略意图；行动方案设计思路清晰、逻辑性较强；拟定一条广告词。
贵州省财政学校第三届技能大赛
营销策划竞赛规则及评分标准
一、竞赛规程
(一)竞赛名称
产品营销策划
(二)竞赛目的
本次竞赛主要是检验学生对营销理论与营销知识的综合运用能力。
(三)竞赛方式
1、竞赛采用小组团队比赛的方式，每个参赛队由2-3名选手组成。
2、竞赛分两个阶段进行。第一阶段：PPT展示营销策划方案，时间5分钟；第二阶段：现场答辩,时间5分钟.
（五）参赛班级
学校市场营销专业各班级。
（六）竞赛时间及地点：
另行通知
二、评分标准与评分细则

营销大赛评审规则及标准

营销大赛评审规则及标准1第章总则第一条大赛的评审原则为公开、公正、公平。

第二条评审过程分为策划案竞赛、营销实战比赛两个阶段。

每个阶段根据不同规则和分数进行评审。

第三条不限制销售时间、地点与方式，只要在规定日期内提交详细的销售情况即可；第四条诚信参赛，团队自主调研、撰写策划案，活动期间仅对校内学生、教职工销售，不允许做假账；2第条活动期间团队由于个人原因造成的退赛，比赛成绩为0，取消参赛资格。

3第条活动期间，商品如有损坏、丢失将按美美购网上商城售价由团队进行赔偿。

4第条依据评分标准对团队进行核定总成绩。

并依此确定一等奖、二等奖、三等奖。

总成绩=营销策划案分数的30%+营销实战分数70%第八条当各团队出现相同总成绩时，以实战成绩为主要考核内容。

5第章策划案评审规则（100分）策划案评分标准准确符合比较符合一般符合基本符合稍有偏差商品、服务概述108642概要、该商品校园市场环境描述108642团队营销战略202418126关键风险和问题20161284管理团队108642宣讲会文字表述108642策划案可行性201612841商品、服务概述（10分）要求：准确定义该类商品价格、特性、服务；1概要、该商品校园市场环境描述（10分）要求：在市场调查的基础上，分析该类商品校园市场环境：市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客（群）消费，发展趋势、潜力，竞争状况。

1团队营销战略（20分）要求：根据本类商品的特点，制定合适的市场营销策略，确保顺利进入市场，并保持和提高市场占有率。

1关键风险和问题（20分）要求：客观阐述战略中面临的技术、市场、财务等关键风险问题，提出合理可行的规避计划。

1管理团队（10分）要求：介绍团队各成员的分工和互补情况。

1宣讲会文字表述（10分）要求：条理清晰，重点突出，语言简练。

1策划案可行性（20分）要求：评审时需注意整套策划案是否可行，并按照可行度进行打分。

6第章实战营销评审规则（硬指标30分+销售指标60分+效果评比10分=100分）1、网络营销硬指标30分实战评分标准（硬指标40分）1—10个11—20个21—30个31—40个41—50个50个以上会员注册数123458微博关注量123457农行K宝评分标准1-5个5-10个10-15个15-20个20-25个25个以上农行K宝申领123458农行K宝使用123457销售指标60分销售指标60分，其中线上销售占60%，线下协议销售占40%实战评分项目1-500（元）501-1000（元）1001-1500（元）1501-2000（元）2000元以上化妆品类（线上）0-6（分）7-12（分）13-18（分）19-30（分）31-36（分）化妆品类（线下）0-4（分）5-6（分）7-12（分）13-18（分）19-24（分）运动家纺（线上）0-6（分）7-12（分）13-18（分）19-30（分）31-36（分）运动家纺（线下）0-4（分）5-6（分）7-12（分）13-18（分）19-24（分）个人护理、汽车用品类（线上）0-6（分）7-12（分）13-18（分）19-30（分）31-36（分）个人护理、汽车用品类（线下）0-4（分）5-6（分）7-12（分）13-18（分）19-24（分）实战评分项目1-50（元）50—100（元）100-200（元）200—300（元）300元以上学习用品（线上）0-6（分）7-12（分）13-18（分）19-30（分）31-36（分）学习用品（线下）0-4（分）5-6（分）7-12（分）13-18（分）19-24（分）食品类（线上）0-6（分）7-12（分）13-18（分）19-30（分）31-36（分）食品类（线下）0-4（分）5-6（分）7-12（分）13-18（分）19-24（分）实战评分项目1（台）2-3（台）3-4（台）4-5（台）5台以上数码类（线上）0-6（分）7-12（分）13-18（分）19-30（分）31-36（分）数码类（线下）0-4（分）5-6（分）7-12（分）13-18（分）19-24（分）小家电类（线上）0-6（分）7-12（分）13-18（分）19-30（分）31-36（分）小家电类（线下）0-4（分）5-6（分）7-12（分）13-18（分）19-24（分）2效果评比10分百分比<100%<50%<20%>20%>50%>100%投入/产出5432107第章加权规则（10分）2特殊创意贡献（10分）要求：营销中，提出创意点子，并取得良好销售成绩的团队加权10分。

营销策划竞赛规则及评分标准

(四)竞赛内容
本项竞赛内容是产品营销策划,制定营销策划方案现场PPT展示和答辩个部分。具体竞赛内容如下：
（1）制定营销策划方案
本次营销策划竞赛项目不指定商品，由选手自行选择产品作为竞赛商品进行调查，了解产品市场情况，站在企业角度制定产品营销策划方案并进行PPT展示.
（2）答辩
本次营销策划方案要求进行现场答辩。参赛团队在规定时间内对营销策划方案进行陈述，同时回答评委的提问。
（五）参赛班级
学校市场营销专业各班级。
（六）竞赛时间及地点：
另行通知
二、评分标准与评分细则
竞赛
项目
竞赛
要点
评分标准
分
值
得
分制定营销源自策划方案现场PPT
展示
（50%）
营销
策划
方案
结构合理、格式规范；文字表述流畅、图文并茂；专业术语准确，营销策划目标具体明确。
15
PPT制作
水平
简洁美观、配合策划内容的表述
10
总分
100
40
营销
费用
预算
营销费用预算依据可靠，采用明细列表形式；项目费用预算准确全面；总费用与营销目标匹配，体现营销策划方案的有效性。
10
总分
100
营销
方案
陈述
及答辩
（50%）
营销
方案
陈述
精神风貌、语言表达、陈述内容
50
评委
质疑
回答
问题
反应能力、分析问题能力、逻辑思维、创新精神
40
团队
合作
能力
参赛选手相互间的分工及配合
10
营销
现状
分析
市场调查充分、数据真实；分析内容全面、观点独到；营销现状分析明了准确，列举的数据和事实有条理，把握了重点，分析符合客观实际，少有主观臆断。

营销比赛规则

营销比赛规则第一篇：营销比赛规则“秀我青春”营销大赛比赛规则1.比赛分为三个环节：理论环节、实战环节、决赛。

主办方按照实战环节、理论环节核算每队总积分，选出团体前六名进入决赛，根据总成绩选出前三名，在颁奖典礼上宣布获奖名单，颁发奖金和证书。

2.计分方式：理论环节总分50分；实战环节每卖出一瓶加10分；进入决赛后，前六名展示销售心得与技巧，由评委打分和观众投票作为决赛环节得分，三个环节总分为总成绩。

3.奖项设置：一等奖：证书+现金1000元+1000元奖品二等奖：证书+现金750元+750元奖品三等奖：证书+现金500元+500元奖品活动期间：凡报东环驾校者立免100元，凡参赛者免200元，晋级决赛免300元，前十名免400元。

4.参赛小组在实战环节免费领取商品，剩余商品在不影响二次销售的情况下，可退回；否则，等价赔偿。

5.参赛选手销售商品不得低于成本价（49元），比赛结束时每组上交所卖出产品的总成本费用（49元×卖出产品瓶数）。

6.参赛小组组长每晚向本组负责人汇报销售情况，注明团队组号、成员、销售情况等相关信息。

7.参赛团队必须配合工作人员的工作，不得向工作人员隐瞒真实情况，若比赛中主办方临时做出变动需要遵从。

8.买卖双方本着自愿原则，禁止强卖。

9.营销方式可以循序渐进，如向好友或同学推荐，论坛发帖以扩大所宣传产品的影响力。

10．卖出物品必须当面点清费用，不可赊账。

11.参赛者须诚信比赛，禁止弄虚作假的行为，禁止多报、瞒报、不报、少报销售商品的数量。

12.参赛者不允许有对学校的正常秩序造成干扰的行为。

13.参赛队伍内部应团结合作，发挥“头脑风暴”，在比赛中取得较好成绩。

14.参赛队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现象。

15.若比赛选手在直销中收到假币或者造成其他一些不必要的损失责任自己承担。

16.本次大赛最终解释权由《经济与管理》杂志社所有。

第二篇：短信营销规档（精选）短信平台—电话营销的好助手在手机逐渐普及的今天，那些以电话为主要销售模式的企业和销售员经常遇到的问题是，无法准确的判断目标客户，无法准确的确定客户的实际需要，往往在电话销售中，由于不了解情况，没有建立最起码的信任，被客户轻易的拒绝，有的销售员被拒绝后还坚持不懈的跟单，结果把跟单变成了骚扰，让客户不耐其烦，别说谈业务了，就是看到你的号码，听到你的声音都反感，使业务走进了死胡同，这样的做法，会使真正需要你产品的客户流失。

营销比赛方案

营销比赛方案一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，营销活动对于企业的发展至关重要。

为了提高品牌知名度、吸引潜在客户和增加销售额，许多企业都会组织营销比赛。

本文将介绍一种营销比赛方案，旨在帮助企业实现市场营销目标，提高市场份额。

二、目标和目的1. 目标：提高品牌知名度、吸引潜在客户、增加销售额。

2. 目的：通过营销比赛活动，增加客户互动、促进产品销售、提高品牌形象和市场竞争力。

三、比赛形式1. 在线互动营销比赛：利用社交媒体平台和企业官方网站，在线举办营销比赛。

参赛者可以通过完成任务，分享内容或投票等方式参与比赛。

2. 实体店面营销比赛：在实体店面举办营销比赛，吸引顾客互动。

比赛形式可以包括抽奖、创意互动等。

四、比赛内容1. 拍摄创意视频：参赛者可以制作与企业产品或服务相关的创意视频，并上传到特定的平台进行投票。

评选最受欢迎视频的参赛者将有机会获得奖品或特殊福利。

2. 分享营销活动：参赛者可以分享企业举办的特定营销活动并邀请更多人参与。

分享次数最多或邀请到最多参与者的参赛者将有机会获得奖品或特殊福利。

3. 创意设计比赛：参赛者可以提交创意设计作品，如LOGO设计、广告海报设计等。

获奖作品将有机会被用于企业宣传和广告，并获得相应奖励。

五、奖品设置根据比赛的重要性和预算，可以设置不同级别的奖品。

例如，一等奖可以是现金奖励或高价值的产品，二等奖可以是礼品卡或实物奖品，三等奖可以是优惠券或小额礼品。

六、宣传策略1. 社交媒体宣传：通过企业的社交媒体账号进行宣传，包括发布比赛相关信息、参赛者作品展示和获奖名单公布等。

2. 网站推广：在企业的官方网站添加比赛页面，介绍比赛详情和参与方式。

同时，可以运用SEO技术提高网站在搜索引擎结果中的排名，增加曝光率。

3. 品牌合作：与相关领域的品牌合作，共同宣传比赛，并丰富奖品设置。

通过品牌合作，扩大参赛者和受众的范围，并增加比赛的影响力。

七、数据分析与评估1. 统计参赛者数量和参与度：通过分析参赛者数量和参与度，评估比赛的吸引力和影响力。

营销能手竞赛方案

营销能手竞赛方案1. 背景和目的营销能手竞赛是一项为了挖掘团队中潜在的营销人才、激发团队成员创新思维和团队合作精神的活动。

通过竞赛的方式，可以让团队成员在模拟的营销环境中，锻炼和提升自己的营销能力。

本文档将详细介绍营销能手竞赛的方案和实施步骤。

2. 竞赛内容•时间安排：营销能手竞赛将持续两个月，按照每周一次的频率进行。

•竞赛形式：竞赛分为个人赛和团队赛两个部分。

–个人赛：每位参赛者将在每周获得一道营销案例题，需在规定时间内独立完成。

参赛者将提交自己的解决方案，并由评委进行评分和点评。

–团队赛：所有参赛者将自行组成若干个团队，每个团队由5-8人组成。

每个团队将在竞赛开始前确定一个业务领域，并在整个竞赛期间完成一个综合性的营销计划。

团队赛将由评委进行评分和点评。

3. 竞赛评分标准•个人赛：个人赛的评分标准包括：–解决方案的创意程度（30%）–提案的可行性和实施计划（30%）–逻辑清晰度和表达能力（20%）–方案的效果和市场价值（20%）•团队赛：团队赛的评分标准包括：–营销计划的整体质量和可行性（30%）–项目管理和团队合作（30%）–营销策略和推广手段的创新程度（20%）–方案的市场价值和商业效果（20%）4. 奖项设置•个人赛奖项：根据个人赛的评分结果，设置优秀个人奖、创意奖、执行奖和进步奖等多个奖项，以鼓励个人在营销方案中的表现和进步。

•团队赛奖项：根据团队赛的评分结果，设置冠军团队、亚军团队和季军团队等多个奖项，以及最佳创意奖、最佳执行奖等特别奖项，以表彰团队在营销计划中的卓越表现。

•总结奖项：为了让更多人分享竞赛经验和学习成果，还将设置最佳总结奖和最佳分享奖等奖项，鼓励参赛者对于竞赛过程的总结和分享。

5. 竞赛宣传和组织•宣传策略：在竞赛开始前，将通过内部邮件、微信公众号、公司内部网站等多种渠道进行宣传，向全员介绍竞赛的目的、赛程和评分标准，以及奖项设置等详细信息。

•组织团队：竞赛组织团队由公司内部的营销部门和人力资源部门共同组成，对竞赛进行全程监督和协调，包括竞赛题目的准备、参赛者报名和解答咨询等事项。

销售竞赛营销方案范文

一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新营销策略以提升市场占有率。

为激发销售团队活力，提高销售业绩，特制定本次销售竞赛营销方案。

二、方案目标1. 提高销售团队整体业绩，实现销售目标；2. 增强销售团队凝聚力，提升团队协作能力；3. 增强市场竞争力，扩大市场份额；4. 提高客户满意度，树立企业形象。

三、竞赛主题“挑战自我，共赢未来”四、竞赛时间2022年1月1日至2022年12月31日五、竞赛对象1. 公司全体销售人员；2. 各分公司、子公司销售人员。

六、竞赛内容1. 销售额竞赛：以销售额为考核指标，设置不同销售阶段的目标，完成目标者可获得相应奖励；2. 新客户开发竞赛：以新客户数量为考核指标，鼓励销售人员积极拓展市场，增加客户资源；3. 客户满意度竞赛：以客户满意度调查结果为考核指标，提升销售人员服务意识，提高客户满意度；4. 团队协作竞赛：以团队为单位，开展团队拓展活动，增强团队凝聚力。

七、竞赛规则1. 参赛人员需在规定时间内完成各项任务，逾期未完成的，取消参赛资格；2. 各项竞赛均有明确的评分标准，评分结果作为最终获奖依据；3. 竞赛过程中，严禁作弊、徇私舞弊等行为，一经发现，取消参赛资格；4. 竞赛结果将在公司内部公告栏、微信公众号等平台进行公示。

八、奖励措施1. 销售额竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；2. 新客户开发竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；3. 客户满意度竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；4. 团队协作竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；5. 对积极参与竞赛、表现突出的个人及团队，给予额外表彰和奖励。

九、宣传推广1. 制作竞赛海报、宣传册，在公司内部进行张贴、发放；2. 利用公司微信公众号、企业邮箱等渠道，发布竞赛相关信息；3. 邀请行业专家、优秀销售人员分享经验，提升竞赛氛围；4. 定期举办竞赛活动，增加互动性，提高员工参与度。

营销业务竞赛活动方案

“激情争先进实干创佳绩”--营销业务竞赛活动方案一、竞赛目旳为了更好旳完毕年度考核指标，从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员旳积极性，营造紧张高效旳工作气氛，特举行此竞赛。

二、竞赛时间及范围竞赛时间为11月1日-11月30日。

营销中心所有业务员参与本次竞赛活动。

三、考核方式1.记录11月1日-11月30日，各业务员旳发货实洋总数（指定带文图书不予记录），每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布。

2.记录各业务员截止11月30日旳总回款金额，以来款登记为准。

3.鼓励业务员多制定并执行营销活动，加大年终冲刺力度。

四、计分措施1.发货计分=11月份发货实洋/整年回款指标*12；2.回款计分=截至11月底总回款/整年回款指标3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01（最高不超过0.05）4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6 +活动计分五、奖励措施评估原则：以总得分参与评估，1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格，0.7分如下为不合格对应奖励：序号竞赛得分奖品1 1.0分及以上价值3000元奖品2 0.9-1.0分价值元奖品3 0.8-0.9分价值1000元奖品4 0.7-0.8分05 0.7分如下-500总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号，并获得奖状及额外奖励一份。

本次竞赛旳最终解释权归营销中心。

图书营销中心10月29日备注：如A整年回款指标2400万，截至11月30日回款金额1800万，11月份发货实洋260万，参与3次营销活动，计分方式如下：发货计分=260/2400*12=1.3回款计分=1800/2400=0.75活动计分=0.01*3=0.03总得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9。

市场营销大赛评分标准与奖项设置

评分标准与奖项设置
总分总计为100分，根据比例将策划书占50%、实战营销环节占25%、PPT答辩环节占25%.初赛晋级8支队伍,决赛晋级6支队伍。

三轮分数加权后评定出第一名、第二名、第三名，分别获得一等奖、二等奖、三等奖,总分4—6名得优秀奖。

实地营销环节销量最高的队伍获得“销售精英奖”，PPT展示环节以现场观众对参赛队伍进行投票,最高队伍者获得“最佳人气奖"
一等奖：1000元+荣誉证书+奖杯（1队)
二等奖：600元+荣誉证书（1队）
三等奖：300元+荣誉证书(1队）
销售精英奖：100元+荣誉证书(1队）
最佳人气奖:100元+荣誉证书(1队)
优秀奖：荣誉证书（3队)
【第一轮比赛：营销策划书撰写】占总分50％,评分细则见下表
表1：参赛队伍营销策划书评分标准
【第二轮比赛：实战营销】成绩占总分25％。

表2：参赛队伍实战营销评分标准
【第三轮比赛（决赛）:PPT演讲展示与答辩】占总分25％，评分细则见下表
表3 参赛队伍PPT演讲展示与答辩评分标准
注:
总分为100分,三轮比赛的分数加权后相加得到总分.。

市场营销部技能比武比赛规则与评分细则

市场营销部技能比武比赛规则与评分细则市场营销部比赛规则及评分标准一、比赛内容：酒店产品介绍（包含酒店目前对客提供的各种服务及产品）二、比赛要求及流程：1、介绍方式包含两种：场景介绍或PPT讲解，时间不得超过5分钟。

2、评委统一口令“开始准备”后进行准备，准备时间为30秒。

准备就绪后，举手示意。

3、选手在评委宣布“比赛开始”后开始操作。

4、每次解说介绍限定一个人，如选择场景介绍方式可增加1-2个人进行配合。

5、在介绍结束后，营销员应分别举手示意“比赛完毕”，计时员停止计时。

7、其他（１）对客交流须有问候、介绍、推销、询问、核对等服务环节。

（２）在与客人的每一次的接触和交流中，选手的肢体语言和口头语言都列为细项考核评分（微笑、问候、目光接触、手势、行走、语音、语速等），错一次扣2分，以此类推，扣完为止。

三、比赛物品准备酒店优惠协议、纸笔、名片等。

四、比赛评分标准（100 分）：项目要求细则分值扣分得分对客礼仪欢迎顾客，主动与客人握手，双手递送自己的名片10聆听客户要求（20 分）询问客人是否有需要帮忙的地方，例如订餐、会议、房间或者酒店其他服务将客人的要求详细记录下来并复述一遍，与客人确定详细的细节1010酒店产品介绍（40 分）根据客人的要求介绍酒店相关产品，要求介绍过程精简到位吸引人带客人参观会议室、房间、餐厅各处，参观的同时介绍酒店的特色及服务515营销技巧（10 分）熟练的掌握酒店各种产品价格，在客人进行资讯时反映及时准确若酒店价格与客人预期相差过大的时候，合理运用营销技巧，尽力将客户的28 消费留在酒店。

交流能力（10 分）普通话、语言表达能力强, 表达方式委婉有效10整体效果（10 分）符合营销员服务规范，效果良好，能激起客人来酒店消费的欲望10操作时间：分秒超时：秒扣分：分实际得分.谢谢..再见.。

营销竞赛活动方案

营销竞赛活动方案
方案一：创意作品征集竞赛
活动要点：
1. 组织人员：营销团队、市场部负责人、评审专家。

2. 目标群体：公司员工、合作伙伴、用户。

3. 竞赛内容：征集营销创意作品，可以是广告、宣传方案、活动策划等。

4. 时间安排：征集作品时间为一个月，评审时间为两周。

5. 奖励设置：设立一、二、三等奖和优秀奖，奖品可以是现金、礼品或者公司特权。

6. 推广渠道：公司内部通知、社交媒体宣传、合作伙伴协助推广。

方案二：营销即兴才艺展示竞赛
活动要点：
1. 组织人员：营销团队、人力资源部负责人、评审专家。

2. 目标群体：公司员工。

3. 竞赛内容：参赛选手需即兴展示营销才艺，如口才、演讲、销售技巧等。

4. 时间安排：报名截止后进行初赛，初赛筛选出进入决赛的选手，决赛时间安排在晚宴或庆典活动中。

5. 奖励设置：设立一、二、三等奖和优秀奖，奖品可以是现金、礼品或者公司特权。

6. 推广渠道：公司内部通知、电子邮件通知、公司内部宣传栏。

方案三：营销团队创新提案竞赛
活动要点：
1. 组织人员：营销团队、市场部负责人、评审专家。

2. 目标群体：公司营销团队成员。

3. 竞赛内容：要求团队成员提交创新营销提案，包括新产品开发、市场推广策略、线上线下整合等。

4. 时间安排：征集作品时间为一个月，评审时间为两周。

5. 奖励设置：设立一、二、三等奖和优秀奖，奖品可以是现金、礼品或者公司特权。

6. 推广渠道：公司内部通知、电子邮件通知、内部会议宣传。

营销策划类竞赛方案

营销策划类竞赛方案一、比赛背景随着互联网时代的发展，网络已经成为人们获取信息、交流沟通的重要途径。

社交媒体平台的出现更是改变了人们的生活方式和消费习惯。

利用社交媒体进行网络营销已经成为企业推广产品和提升品牌知名度的重要手段。

本次竞赛以此为背景，旨在培养和展示参赛者在社交媒体营销方面的创新能力和实践能力。

二、竞赛目标1. 提升参赛者对社交媒体营销的认识和理解能力；2. 培养参赛者的创新思维和实践能力；3. 提高参赛者的团队协作和沟通能力；4. 推动社交媒体营销的创新和发展。

三、竞赛流程1. 报名阶段：参赛者按要求填写报名表，报名参加竞赛。

报名表中需填写基本信息、个人简历及对于社交媒体营销的看法和理解。

2. 初赛阶段：参赛者根据组委会提供的社交媒体营销案例，撰写营销策划方案。

3. 复赛阶段：参赛者根据初赛结果，进一步完善营销策划方案，并提交详细的实施计划和预算。

4. 决赛阶段：参赛者根据复赛结果，通过现场演讲和答辩的方式，展示营销策划方案和实施计划，并接受评委的提问和点评。

四、竞赛内容和评分标准1. 初赛内容：参赛者需选择一个社交媒体平台（如微博、微信、抖音等），根据平台特点和目标受众，撰写营销策划方案。

方案包括目标定位、内容创作、互动形式和推广手段等内容。

2. 初赛评分标准：创意性、有效性、可操作性和可评估性等。

3. 复赛内容：参赛者需根据初赛结果，进一步完善营销策划方案，并提交详细的实施计划和预算。

实施计划包括执行时间表、活动内容和具体措施等。

4. 复赛评分标准：方案完整度、可行性、预算合理性和预期效果等。

5. 决赛内容：参赛者需通过现场演讲和答辩的方式，展示营销策划方案和实施计划，并接受评委的提问和点评。

6. 决赛评分标准：表达能力、依据分析、辩证能力和应变能力等。

五、竞赛奖励1. 一等奖：奖金100,000元、奖杯、荣誉证书；2. 二等奖：奖金50,000元、奖杯、荣誉证书；3. 三等奖：奖金20,000元、奖杯、荣誉证书；4. 其他优秀参赛者：荣誉证书。

季度营销大赛活动方案

季度营销大赛活动方案1. 活动目的
- 激发员工的营销创意和热情
- 提高公司产品/服务的知名度和销售业绩
- 培养员工的团队合作精神和竞争意识
2. 活动对象
- 公司所有营销人员
- 可以个人或团队参与
3. 活动时间
- 活动时间为3个月
- 第1个月为准备阶段
- 第2个月为实施阶段
- 第3个月为评审和颁奖阶段
4. 活动内容
- 每位/每个团队需要制定一个创新的营销策略
- 策略需包括目标市场、营销渠道、促销活动等内容 - 需提交书面营销方案和实施计划
5. 评审标准
- 创意性和创新性
- 可行性和实用性
- 预期营销效果和投资回报率
6. 奖励机制
- 设置金额不等的现金奖励
- 前三名将获得丰厚奖金
- 优秀营销案例将在公司内部分享和推广
7. 活动流程
- 发布活动通知，组建评审委员会
- 参赛者/团队提交营销方案
- 评审委员会评审并确定获奖名单
- 举行隆重的颁奖典礼
通过这一季度营销大赛活动，我们希望能够激发员工的创造力，提高公司的营销实力和市场竞争力。

期待大家的积极参与和精彩作品！。

营销技能大赛方案

营销技能大赛方案
一、大赛背景
随着市场竞争的日益激烈，营销技能在商业领域中的作用越来越重要。

为了提高参赛者的营销技能，促进参赛者之间的交流与合作，特举办营销技能大赛。

二、大赛目的
1. 提升参赛者的营销策划、销售技巧、市场调研等方面的能力；
2. 培养参赛者的团队协作精神，提高沟通能力；
3. 发掘优秀的营销人才，为行业发展注入新鲜血液。

三、参赛对象
1. 各大高校市场营销、商务管理等相关专业的学生；
2. 各大企业市场营销部门的员工。

四、大赛形式
1. 分组比赛：参赛者以团队形式报名，每个团队由3-5人组成；
2. 比赛项目：各团队需针对指定的产品或服务进行营销策划，包括市场调研、目标客户分析、产品定位、销售策略等方面；
3. 比赛流程：初赛（策划方案提交）、复赛（现场提案）、决赛（实际销售）；
4. 评分标准：方案的创新性、实用性、团队协作能力等。

五、奖励机制
1. 冠军：奖金10万元，并有机会获得知名企业实习或工作机会；
2. 亚军：奖金5万元；
3. 季军：奖金3万元；
4. 优秀组织奖、最佳团队协作奖、最佳创意奖等单项奖。

六、宣传推广
1. 通过高校合作渠道进行宣传推广，提高大赛知名度；
2. 利用社交媒体、行业媒体等渠道进行宣传推广；
3. 邀请行业专家、知名企业家等为大赛代言，提高大赛权威性。

七、总结与展望
通过本次营销技能大赛，参赛者可以展示自己的才华，提升自己的营销技能，同时也可以结交志同道合的朋友，拓展人脉资源。

希望未来能够举办更多类似的比赛，为市场营销行业注入更多新鲜血液，推动行业的快速发展。

公司销售比赛方案

公司销售比赛方案为了提高公司销售业绩和激励销售团队的积极性，我公司决定举办一场销售比赛。

通过这场比赛，我们希望能够增加员工的销售技巧和销售能力，同时创造一个健康竞争的氛围，激发员工的工作热情。

一、比赛目的1. 提高销售业绩：通过比赛激励员工努力提高销售量和销售额，为公司创造更多利润。

2. 增强团队凝聚力：通过比赛，加强团队合作与沟通，促进团队成员之间的相互学习与支持。

3. 提升销售技巧：通过比赛的培训和经验分享，提高销售团队的销售技巧和营销策略。

二、比赛规则1. 比赛时间：比赛将在未来三个月内进行，具体时间将根据实际情况另行通知。

2. 比赛对象：全体销售人员均可参与比赛。

3. 比赛分组：根据所属业务部门和个人销售业绩，将销售团队分为若干小组。

4. 比赛标准：比赛的标准将根据不同岗位的具体业绩指标进行评定，包括销售额、销售增长率、客户满意度等。

5. 比赛奖励：根据比赛结果，为表现优异的销售人员提供奖励，奖励形式包括奖金、荣誉称号、晋升机会等。

三、比赛环节1. 培训阶段：比赛开始前，我们将组织相关培训活动，提供销售技巧、营销策略等方面的培训。

2. 信息共享：比赛期间，销售团队将分享销售经验、成功案例等信息，以促进彼此的学习和进步。

3. 业绩跟踪：比赛期间，我们将及时跟踪参赛人员的销售业绩，并将结果及时公布，以保证比赛的公平性和透明度。

4. 评选与奖励：在比赛结束后，将评选出销售业绩突出的个人和小组，并进行相应的奖励。

四、比赛支持1. 资源支持：为了提高销售团队的总体业绩，公司将提供相关资源支持，包括销售工具、市场调研数据等。

2. 培训支持：公司将安排专业人员对销售团队进行培训，提供销售技巧、谈判技巧等方面的指导。

3. 创新支持：公司鼓励销售团队提出创新点子和销售策略，为成功实施的创意给予奖励。

五、总结和展望通过这次销售比赛，我们期望能够激励销售团队，提高销售能力和业绩，同时增强团队凝聚力和合作精神。

公司销售比赛方案

公司销售比赛方案为了进一步激励销售团队的积极性和竞争力，提升公司的销售业绩，我们决定举办一场公司销售比赛。

此次比赛旨在通过竞争激发团队的合作意识和创新能力，通过激励方式提高销售人员的工作积极性和团队凝聚力，为公司长期发展夯实基础。

1. 比赛时间比赛时间定为一个月，从明天开始至下月同一日结束。

2. 比赛对象比赛对象为全体销售人员，包括内部销售团队和外部销售合作伙伴。

3. 比赛内容（1）销售额挑战参赛人员需要在比赛期间达到或超过个人销售指标才能参加此项挑战。

超越个人销售指标的销售额将计入个人成绩汇总。

（2）新增客户挑战参赛人员需要在比赛期间争取并成功签约新客户，每成功签约一个新客户将计入个人成绩汇总。

（3）团队协作挑战参赛人员将被分为若干个小组，同一小组的销售额将计入团队成绩。

团队需要集中力量攻克销售难关，并在工作中相互支持和协作。

4. 比赛评分标准（1）个人销售额：以个人销售额与个人销售指标的比例计算个人得分。

（2）新增客户：每成功签约一个新客户获得固定分数。

（3）团队协作：根据团队销售额与团队总目标销售额的比例计算团队得分。

5. 獎励制度（1）个人獎励：根据个人得分进行排名，前三名将获得奖金以及荣誉证书，同时优秀参与者将获得一份参与奖。

（2）团队獎励：根据团队得分进行排名，团队总销售额排名前三的小组将获得奖金以及荣誉证书。

6. 活动宣传为了确保活动的顺利进行和信息的及时传递，我们将通过以下方式进行宣传：（1）内部通知：向公司内部各个部门的邮件列表、公告板、内部刊物等发布比赛公告。

（2）会议通知：通过公司例行会议，向全体员工宣传比赛方案。

（3）企业内部社交平台：利用公司内部社交平台，如企业微信、内部论坛等，发布比赛相关信息，鼓励员工互动和分享。

（4）奖励公示：在比赛结果公布后，在公司内部通知栏和内部社交平台上公示获奖个人及团队名单，以及奖金金额。

7. 比赛结果公示比赛结果的公示将于比赛结束后三天内公布，届时将会有专门的公告以及内部通知公告获奖者的名单。

公司销售比赛方案

公司销售比赛方案为了进一步激发公司销售团队的积极性和竞争力，提高整体销售绩效，我司决定开展一场销售比赛。

本比赛将以个人销售业绩为评价标准，同时注重团队协作和销售技巧的提升。

以下是我们的比赛方案。

一、比赛形式1. 比赛周期：比赛将持续3个月，从XX月XX日开始，截至XX 月XX日结束。

2. 比赛对象：所有销售人员均可参加比赛，包括内部销售团队和外部销售代表。

3. 比赛规则：参赛人员将根据个人销售额进行排名。

销售额将按照实际成交额计算，有效订单为准。

4. 奖励设置：根据排名，设立一、二、三等奖，同时设立其他优秀奖项。

二、奖励机制1. 一等奖：奖励金额/礼品（具体以实际情况为准）2. 二等奖：奖励金额/礼品（具体以实际情况为准）3. 三等奖：奖励金额/礼品（具体以实际情况为准）4. 其他优秀奖项：奖励金额/礼品（具体以实际情况为准）三、比赛准则1. 实时更新：每天将收集销售数据，并在内部销售平台上公布排名情况，保证参赛人员了解自己的销售进展。

2. 公平公正：比赛期间，我们将确保销售数据的真实可信，保证比赛的公平性。

3. 监督机制：设置专门的销售比赛监督小组，负责监督比赛过程中的数据统计和排名确认工作。

4. 团队合作：除了个人销售业绩，我们也将鼓励员工之间的合作。

组建销售团队并分享销售技巧和经验，以提高整个销售团队的综合水平。

四、比赛激励1. 外部激励：除了奖励机制外，我们还将根据销售业绩优秀者提供晋升机会和培训机会。

公司将为冠军提供成长空间和更好的薪酬待遇。

2. 内部激励：在比赛过程中，我们将定期组织各类销售技能培训和讲座，并举办员工交流活动，以鼓励员工间的学习和交流。

五、总结与展望通过本次销售比赛，我们期望激发销售团队的斗志和激情，推动销售业绩的提升。

公司将持续关注和支持销售人员的成长，并在今后的发展中为员工提供更多发展机会和福利，共同实现公司和员工的共赢。

请各位销售人员积极参与比赛，展现出你们的才华和能力。

销售竞赛方案

销售竞赛方案销售竞赛方案一、竞赛目标本次销售竞赛的目标是提高销售团队的销售业绩，达到提高销售额和市场份额的目标。

二、竞赛时间本次竞赛将从月份开始，持续为期一个月。

三、竞赛规则1. 参赛人员：所有销售团队成员都可以参加竞赛。

2. 参赛产品：所有公司产品都可以作为销售竞赛的产品。

3. 计分方式：竞赛将根据销售额和市场份额进行评分。

销售额占总销售额的比例将占总分的60%，市场份额占比将占总分的40%。

4. 排名方式：根据计分结果，按照分数高低进行排名，分数越高越靠前。

5. 胜出条件：根据排名结果，前三名将被评为竞赛胜出者，他们将获得相应的奖励和荣誉称号。

四、竞赛奖励1. 第一名：奖金XXX元+优秀销售人员称号。

2. 第二名：奖金XXX元+优秀销售人员称号。

3. 第三名：奖金XXX元+优秀销售人员称号。

4. 所有参赛人员：根据最终总分排名的前10名，获得销售奖金XXX元。

五、竞赛辅助措施1. 市场分析：销售团队将提供最新的市场数据和竞争情报，帮助参赛人员更好地了解市场、优化销售策略。

2. 知识培训：公司将组织销售培训，提供销售技巧和产品知识的培训，帮助参赛人员提升销售能力。

3. 销售工具：提供专业的销售工具和资料，如销售手册、演示文稿等，帮助参赛人员更好地展示产品和推销。

六、竞赛宣传1. 内部宣传：通过公司内部邮件、公告栏等渠道，宣传竞赛的目标、规则和奖励，鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传：通过公司官方网站、社交媒体等渠道，宣传竞赛的信息，向客户展示我们的团队实力和销售能力。

七、竞赛评估1. 销售额评估：将根据每个参赛人员的销售额进行统计和评估。

2. 市场份额评估：将根据每个参赛人员所负责的市场份额进行统计和评估。

八、竞赛总结竞赛结束后，将对整个竞赛过程进行总结，评估竞赛效果，并组织颁奖典礼，表彰获奖者并庆祝其成功。

通过本次销售竞赛，我们将激发销售团队的活力和竞争力，提高销售业绩，实现公司销售目标。

同时，也为销售人员提供了一个展示个人能力和获得成就感的机会。

销售竞赛方案

销售竞赛方案一、背景随着市场竞争的日益激烈，销售业绩已成为企业生存发展的重要指标。

为了激励员工积极性，提高销售业绩，我们制定了以下销售竞赛方案。

二、竞赛目标通过本次竞赛，旨在提高销售团队的凝聚力，激发员工积极性，提升销售业绩，实现企业与员工的双赢。

三、参赛人员本次竞赛面向公司全体销售人员，每个销售团队可派1-2名代表参加。

四、竞赛规则1. 竞赛时间：本次竞赛自即日起至比赛结束，时间为3个月。

2. 竞赛指标：本次竞赛以销售额、客户满意度和客户开发数量为主要指标。

3. 参赛方式：参赛者需提交参赛申请表，明确参赛方案和目标，并承诺严格遵守比赛规则。

4. 评选标准：比赛结束后，将根据销售额、客户满意度和客户开发数量的综合成绩评选出优胜者。

5. 奖励方式：比赛设一、二、三等奖，分别给予相应的奖金和荣誉证书。

五、参赛策略1. 制定合理的销售策略：参赛者应根据市场状况和客户需求，制定合理的销售策略，包括产品定位、目标客户、推广渠道等。

2. 提高客户满意度：参赛者应注重提高客户满意度，提供专业的售前、售中、售后服务，增强客户信任度。

3. 积极开发新客户：参赛者应积极开发新客户，拓展销售渠道，增加销售额。

4. 加强团队协作：参赛者应注重团队协作，充分发挥团队优势，提高销售效率。

5. 及时调整方案：参赛者应根据市场变化及时调整方案，适应市场需求，提高销售业绩。

六、保障措施1. 提供培训支持：公司将为参赛者提供相关的培训支持，包括销售技巧、团队协作、客户管理等。

2. 提供资源支持：公司将为参赛者提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等。

3. 加强监管：公司将加强对比赛过程的监管，确保比赛的公平、公正、公开。

4. 做好保密工作：对于涉及公司机密的信息，参赛者须严格遵守保密规定。

5. 设立仲裁机构：为解决比赛过程中可能出现的争议，公司设立仲裁机构，负责处理相关纠纷。

6. 保证奖励落实：公司将确保奖励的落实，保证参赛者的权益。

营销竞赛活动方案

营销竞赛活动方案1. 活动概述营销竞赛活动是指为了促进销售和品牌传播而设立的、以竞争为核心的活动。

本次活动的主要目的是提高品牌知名度和销售额，并增强消费者对企业的好感度。

2. 活动内容2.1 活动时间活动时间为一个月，具体时间为2021年9月1日至2021年9月30日。

2.2 活动形式本次活动分为线上和线下两个环节。

线上活动线上活动主要是通过社交媒体、电子商务平台等渠道进行开展。

活动内容包括：•参与抽奖：用户在指定平台购买企业产品后，可参与抽奖，奖品包括企业产品及相关周边。

•分享互动：用户可以在社交媒体平台分享企业宣传信息，被点赞和转发最多的用户将获得丰厚奖励。

线下活动线下活动主要是在旗舰店、商场等场所进行。

活动内容包括：•新品试用：用户可试用企业最新产品，并可获得优惠券及相关赠品。

•活动促销：企业为活动期间推出新品促销活动，用户购买相应商品即可享受相应优惠。

3. 活动目标本次活动的目标是提高企业品牌知名度和销售额，并增强消费者对企业的好感度。

具体目标如下：1.品牌知名度：通过本次活动，使得企业品牌知名度提高至少10%。

2.销售额：本次活动期间的销售额比平均月销售额增加至少15%。

3.好感度：用户对企业的好感度提高至少5%。

4. 活动预算本次活动预算为100万元，具体分配如下：•奖品和赠品预算：30万元。

•媒体投放费用：20万元。

•线下促销活动费用：25万元。

•线上活动平台费用：15万元。

•其他费用：10万元。

5. 活动推广本次活动主要推广渠道如下：•线上：社交媒体平台，电商平台等。

•线下：旗舰店、商场等。

广告内容主要包括：•活动宣传海报•活动宣传视频•活动宣传图片6. 活动效果评估本次活动效果主要从以下几个方面进行评估：•销售额增长：评估本次活动期间的销售额增长情况。

•品牌知名度：调查活动结束后的品牌知名度提升情况。

•用户好感度：通过调查问卷等方式，评估用户对企业及活动的好感度提升情况。

7. 活动衡量指标本次活动主要衡量指标如下：•活动曝光率：指活动宣传内容在各渠道中的展示率和点击率等。