新员工培训成果检测表一
新员工培训考核表完整版
新员工培训考核表 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写，作为培训期结束时面试考核的资料）
部门：
新员工姓名：
1. 你是否已了解部门的组织结构及部门功能？
是否
2. 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是否
3.你是否已认识部门里所有的同事？
是否
4.你是否觉得部门岗位培训有效果？
是否
5. 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是否
6. 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是否
7.在岗位培训中，可以改进的地方
8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训?
新员工试用期内表现评估表（到职后6天内由相关部门所有员工填写）
新员工姓名：
部门：
职位：
1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：
优-------- 良---------- 一般---------- 差----------
2．新员工对公司的适应程度：
很好-----良一般差
3.考勤情况
很好. 良.一般. 差
4.规章制度执行情况
很好. 良一般差
5.工作情况
很好良一般差
6.与上级沟通情况
很好良一般差7.与同事之间的关系
很好良一般差8.工作态度.
很好良一般差
9.对公司建议及意见
10.部门经理评价
观察期员工评估表
新员工培训评估考核表
试用期安排表
入职日期：年月日
备注：本表由用人部门进行填写，试用人员及部门主管签字确认后，请将原件在新员工入职一周内交综合部存档。
新员工参加单位集训考核表
2、“培训部门意见”栏，总成绩为60分及以上者填“合格”、60分以下者填“不合格”。
新员工参加公司集训考核表
上者填“合格”、60分以下者填“不合格”。
新员工认知轮训考核表
2、考核评分可通过小结答辩和职业适应导师介绍情况，由考核小组评分。“考核意见”和“总评意见”分为优、良、合格、不合格。
新员工岗位实习考核表
2、“培训部门意见”栏，总成绩为60分及以上者填“合格”、60分以下者填“不合格”。
员工试用期满考核表
部门主管: 综合部:
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
1. 培训项目名称：
2. 培训日期：
3. 培训地点：
4. 培训讲师：
5. 培训内容：
6. 培训目标，（请评估培训目标是否达成）。
7. 个人成长，（请评估员工在培训后的个人成长情况）。
8. 工作表现，（请评估员工在工作中是否应用了培训所学知识和技能）。
9. 满意度调查，（请评估员工对培训内容和方式的满意度）。
10. 建议和改进意见，（请员工提出对培训项目的建议和改进意见）。
请员工在培训结束后填写以上评估表，并将评估结果反馈给人力资源部门，以便我们不断改进和提升培训效果。
(完整版)员工培训评价表
(完整版)员工培训评价表
员工培训评价表
培训概述
本评价表旨在对员工参加的培训活动进行评估，以了解培训的效果和对员工的影响。请根据实际情况填写下列评价项，并在适当的地方提供具体的意见和建议。
培训信息
- 培训活动名称：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训主题：
教学内容评价
请根据您对培训内容的理解和掌握情况，回答以下问题。
1. 培训内容是否清晰明了？
2. 培训内容的难易程度是否适当？
3. 培训内容是否与实际工作相符合？
4. 是否提供了实际案例和实操环节？
5. 培训内容是否全面、有深度？
培训方式评价
请根据培训的教学方式和方法，回答以下问题。
1. 培训讲师的教学水平如何？
2. 培训讲师的表达和沟通能力如何？
3. 培训是否采用了多种教学手段和工具？
4. 培训是否鼓励员工互动和参与？
培训效果评价
请针对培训对您的研究和工作产生的影响，回答以下问题。
1. 是否对您的专业知识和技能有提升？
2. 是否对您的工作效率和质量有改善？
3. 是否对您的职业发展有帮助？
4. 是否对您的工作态度和团队合作有影响？
5. 是否对您的自信心和职业素养有提高？
培训总结评价
请针对整个培训活动，提出你的总结评价和建议，如果有其他意见和建议，请在下面的空白处填写。
---
总结评价和建议
[请在这里填写你的总结评价和建议]
其他意见和建议
[请在这里填写你的其他意见和建议]
---
谢谢您的参与和宝贵意见！您的反馈对我们的培训改进非常重要。
员工培训表格新进职员培训成果检测表一
员工培训表格新进职员培训成果检测表一
LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
新进职员培训成果检测表（一）
○公司的经营理念第1次评价第2次评价
新员工培训检查表
NEW HIRE TRAINING CHECK LIST
新员工培训检查表
Guest Service Agent
宾客服务员
新员工姓名/Name of Employee :
入职日期/Date Joined :
The NETC is desihned for the new hired employees and trainees whose training period lasts for 3 months or more.
此《新员工培训检查表》是为新员工和实习生在三个月或更长的时间设计的。
The participant has to go through this entire program within 3 months, so as to confirm the completion of the probationary period in the position or successfully completion go the training.
参与者要在三个月内完成所有项目，它将作为确认参与者是否能通过试用期或是否成功完成所有培训项目的有力证明。
It is the responsibility of the department head to ensure that the participant is proficient in all the tasks by continuous assessment during the course of the program.
新员工培训相关表格大全计划记录点检考核鉴定表
新员工岗位培训反馈表
员工姓名：部门：入职日期：
填表日期：培训总结报告模板
试用期（辅导期）员工考核鉴定表
部门：辅导员：
姓名：职务：
此表用于对试用期及辅导期员工的工作表现进行综合而具体的评价，在评价过程中，应对该员工的优、缺点采取无保留的实事求是的、公正的态度。
1、员工个人工作简单表述：（新员工详见“员工试用期转正申请表”；非新员工单独表述）
1、指出您认为该员工应在哪些方面需要改进，列出改进方案及要求该员工
取得有目共睹之改进的时间限定（包括出勤也应在此写明）。
2、指出您认为该员工的主要长处，包括该员工的个性、工作表现或专业技能。
3、部门直接领导综合意见：
新员工培训计划表（普通员工）
新员工培训成果检测表
新进员工教育成果检测表
第1次评价第2次评价○工作的流程
○指示、命令的重要性
○工作的步骤、准备
○报告、联络、协商
○工作的基本
○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范
新进员工教育内容检查表
新员工7天考核期调查表
签字：
总经理签字：
新员工培训成果检测表（二）
第1次评价 第2次评价
○修饰外表的重点
□1.服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉 □2.（女性）不浓妆艳抹，（男性）得水不擦太浓 □3.服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽 □4.头发不会脏乱、不随便染发 □5.鞋子不会肮脏
○上班、下班的规则 □1.比上班时间更早到公司 □2.早晨的问候很清脆、有精神 □3.不会在下班时间之前就收拾准备回家
入职时间：
所属团队：
团队负责人：
评（培训
入度测
测评
各项是5分
识考评 度考评
此项每条5
答情况酌情能测评
新员工入职培训效果调查表
新员工入职培训效果调查表
新员工入职培训是为了帮助新员工更快、更好地适应并融入公司的文化和工作环境，提高其工作效率和绩效。为了评估培训效果，可以设计一份入职培训效果调查表。以下是一份2000字左右的参考样本。
新员工入职培训效果调查表
尊敬的新员工：
感谢您参加我们的新员工入职培训。为了了解培训的效果，我们诚邀您花费几分钟时间填写以下调查问卷。您的意见和建议对我们进一步提高培训质量和提升员工的综合素质能力具有重要意义。您的回答将被严格保密，并仅作为改进培训计划的内部参考。
一、培训内容的设计与组织（满分100分）
1. 培训的内容是否清晰明了，让您对公司的业务和工作流程有一个清晰的认识？（）
2. 培训的内容是否与您的实际工作相关，能够为您的工作提供帮助？（）
3. 培训的内容是否有助于增强您对公司文化的理解和认同？（）
4. 培训的时间安排是否合理，充分利用了时间，保证了培训效果？（）
5. 培训材料的准备是否充分，对培训内容有一个较好的梳理和总结？（）
二、培训师资与授课方式（满分100分）
1. 培训师资的专业水平是否高、经验丰富，能够清楚地传递培训内容？（）
2. 培训师是否能够很好地与您沟通和交流，解答您的问题和疑惑？（）
3. 培训师是否采用了多种教学方式和工具，增加了培训的趣味性和参与度？（）
4. 您对培训师的教学方法和风格是否满意？（）
5. 培训师是否能够给您提供相关的案例和实践经验，帮助您更好地理解和应用？（）
三、培训组织与配套举措（满分100分）
1. 培训的环境和设施是否满足您的学习需求，提供了良好的学习氛围？（）
员工培训考核评价表
员工培训考核评价表
员工姓名，_________________ 部门，__________________ 日期，__________________。
评价标准：
1. 出勤率（10分）。
出席培训课程的次数和准时率。
2. 学习效果（20分）。
对培训内容的掌握程度。
对培训内容的理解和应用能力。
3. 参与度（15分）。
在培训课程中的积极参与程度。
对问题的提问和讨论参与度。
4. 团队合作（15分）。
在团队项目中的合作能力。
对团队成员的支持和协作能力。
5. 自我评价（10分）。
对自己在培训中的表现和收获的评价。
6. 上级评价（15分）。
直接主管对员工在培训中的表现和成长的评价。
7. 培训成果（15分）。
在培训后的工作表现和成效。
总分，100分。
评价人签名，______________________ 日期，__________________。
员工培训效果评价表模板
员工培训效果评价表
编号：
课题名称培训地点
培训日期培训讲师
培训内容陈述：
接受培训人员：
评价结果：
通过本次培训，
评价人签字：部门领导意见：
领导签字：
培训效果评估表
部门：姓名：
培训内容：培训时间：
请就下面每一项进行评价，并请在相应的方框内打“√”
课程内容很差差一般好很好优秀1、课程目标是否符合我的工作和个人发
展需要
2、课程知识是否深度适中、易于理解
3、课程内容是否切合实际、便于应用
培训师
4、培训师表达是否清楚、态度友善
5、培训师对培训内容是否有独特见解
6、培训师对学员提问是否做出回答与指
导
培训收获
7、获得了适用的新知识和新理念
8、获得了可以在工作上应用的有效技巧
9、您对本次培训满意程度是：A：不满B：普通C：满意D：非常满意
10、您给予培训的总体评分是：（以100分计）
11、您认为课程或讲师最应改进的地方：
12、请您提出其他培训建议或培训需求：
说明：1、填写完整后及时将本表上交
2、请给予你真实的评估意见，以帮助我们不断提高工作质量与水平。
(培训体系)新员工培训表格汇总
•新员工培训计划表
•新进员工职前培训表
•新进职员教育研修日程表
•内定新进职员的职前教育日程表•新进职员研修事项检查表
•新进职员教育内容检查表
•新进职员教育成果检测表
•新进职员研修报告
•新进职员培训成果检测表（一）•新进职员教育成果检测表（二）•新员工培训成绩评核表
•员工培训计划表（一）
•员工培训计划表（二）
•员工培训记录表
•员工培训报告书
•在职训练学员意见调查表
•团体训练申请表
•在职训练费用申请表
•在职训练测验成绩表
•在职训练实施结果表
•在职训练结训报表
•研修报告
•训练成效调查表
•年度训练计划汇总表
•从业人员在职训练资历表
•个人外部训练申请表
新员工培训计划表编号拟定日期
经理审核拟定
新进员工职前培训表
姓名：部门：
职位：到职日期：
新进职员教育研修日程表
○必须有全公司共通的表格与各单位的表格
○亦可每人一张，自已记录内容
内定新进职员的职前教育日程表
新进职员教育内容检查表
新进职员研修事项检查表
注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价
新进职员研修报告
新进职员培训成果检测表（一）
○公司的经营理念第1次评价第2次评价
新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次评价
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果
新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号
总经理经理评核者
员工培训计划表（一）培训编号培训部门：
批准审核拟订
员工培训计划表（二）单位编号
批准审核拟订
员工培训记录表部门年度
员工培训报告书
年月日
总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长
新员工培训效果评估调查表
新员工培训效果评估调查表
部门/岗位姓名
感谢您参加这次的新员工培训，请您根据培训的课程以及其自身的实际效果，结合自身工作需求，对下列问题认真、如实地进行回答，我们将根据培训效果调查表的反馈，不断调整和改进我们的培训工作！您的建议，对我们很重要！
1.您对新员工入职培训的总体满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
2.您对培训组织安排的满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
;
3.结合您的岗位，您认为新员工培训课程安排的合理程度
□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理
4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗
□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受
5.您认为对您来说最有效的培训方式是什么，请从大到小予以排列：
□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析（座谈研讨）
□⑤培训游戏□⑥引导式自学（课题、报告）□⑦演练操作
□其他方式
？
6.您认为自己最需要的培训课程是（可选3～5项）
□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧
□企业管理知识（□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理）
□职业生涯规划□公司文化（业务流程和组织架构）□其他
7.您认为自己受益最大的培训课程是
1、
2、
3、
，
8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案
9.请您就公司的现状，结合您的岗位，您期望培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容（请用文字说明）
?
\
10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议（请用文字说明）
谢谢您的反馈与建议！
新员工培训成果检测表(一)
新员工培训成果检测表（一）
第1次评价第2次评价○公司的经营理念
○企业的存在意义
○公司的组织、特征
○热爱公司的精神
○业界的理解
新员工培训成果检测表（一）
第1次评价第2次评价○公司的经营理念
○企业的存在意义
○公司的组织、特征
○热爱公司的精神
○业界的理解
新员工培训成果检测表（二）
第1次评价第2次评价
○修饰外表的重点
○上班、下班的规则
○问候、措词
○致力于工作的态度
○电话、会客的方式
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果