科室负责人年度总结
科室负责人工作总结5篇
科室负责人工作总结5篇科室负责人工作总结篇1一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任、护士长的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成绩:1、进一步建立健全并执行各项规章制度,全方面提高医疗服务质量,满足病员群众的医疗要求,规范了大家的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益。
2、为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。
就业务学习、各项治疗操作规范等方面进行认真仔细的检查。
通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。
为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加早交办就存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。
3、加强业务学习,努力提升科室工作人员的业务水平,督促大家按时参加科室内组织的业务学习,全面提升个人素养。
4、坚持“以病人为中心”的.原则,优质服务于患者,医务人员努力提高服务态度及服质量,使来院就诊满人抱着希望而来,满意而归,每一位医务人员以方便人为己任,急病人之所急,想病人之所想,全方面的方便病人,通过全员的兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作。
5、20xx年我们的队伍壮大了,总体效益呈现上升趋势,个别科室的床旁治疗项目增加,在全方位满足的病患的同时也提高了我们的整体效益。
二、存在问题1、床旁康复理疗工作繁忙,工作千头万绪,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么没有时间静下心来从长远打算及处理各项已常工作。
2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。
3、个别人员仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改变这种消极的态度是下一步的工作要点。
4、各项治疗登记不够及时、认真仔细,针对此情况下一步将健全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。
科室年度工作总结及下一年工作计划5篇
科室年度工作总结及下一年工作计划5篇第1篇示例:科室年度工作总结及下一年工作计划一、年度工作总结回顾过去的一年,我们科室取得了一定的工作成绩,但也存在一些不足之处。
我们在以下几个方面取得了进步:1. 业务水平提升:通过定期的培训学习和实践经验的积累,科室各成员的业务水平有了明显的提升。
在日常工作中,同事们能够更加熟练地操作相关设备,准确完成各项任务。
2. 团队协作:科室内部团结一致,同事们关系融洽,相互支持。
在工作中,大家能够积极配合,互相帮助,为科室的发展和壮大建立了坚实的基础。
3. 服务质量提升:科室在服务质量方面取得了一定的进步。
同事们更加关注患者的需求,尽最大努力为患者提供优质的服务,得到了患者的一致好评。
但与此我们也存在一些不足之处:1. 工作效率有待提升:在繁忙的工作中,有时候出现了信息传递不及时、任务分配不均等情况,导致工作效率不高。
2. 创新意识不强:在工作中,我们缺乏创新意识,较少尝试新的工作方法和技术,导致工作方式比较固化,缺乏活力。
3. 沟通协调不畅:由于工作量较大,有时候会出现沟通不畅、信息不畅通的情况,影响了工作的进展。
二、下一年工作计划为了更好地开展工作,提高服务质量,我们制定了下一年的工作计划:1. 提高工作效率:加强内部沟通,完善工作流程,提高工作效率。
定期开展团队建设活动,增进同事之间的了解,建立更加紧密的团队关系。
2. 加强创新意识:鼓励同事们提出新的想法和建议,尝试新的工作方法,注重技术更新和转型发展。
定期举办技术交流会议,分享工作经验和技术成果。
3. 提升服务质量:加强患者关怀意识,关注患者需求,提供更加周到、细致的服务。
建立健全的患者信息反馈机制,及时处理患者投诉和意见,不断提高服务质量。
4. 加强团队协作:建立健全的团队合作机制,加强团队内部沟通和协作。
组织同事们参加团队建设培训,提高团队协作能力和执行力。
5. 发展新业务:积极开展新业务拓展,扩大科室影响力和服务范围。
医院科室负责人年终总结PPT
医疗技术水平需进一步提高
虽然医院科室医疗技术已有一定水平,但与国际先进水平相 比还存在差距。
科室负责人应重视技术水平的提高,不断加强医务人员的专 业知识培训和技能提升。
医疗服务质量待改善
医疗服务质量是医院的核心竞争力,科室负责人需加强医 疗服务质量的意识和改进工作。
科室负责人应建立医疗服务质量评估机制,定期对医疗服 务质量进行评估和监督。
03
施。
科室管理总结
对科室的管理工作进行总结,包括行政管理、 医疗管理、教学科研管理等方面。
分析科室管理工作中存在的问题和不足,提出 加强管理的措施和建议。
针对科室员工管理和培训情况,进行总结和评 估,提出改进方案。
02
工作亮点
医疗技术创新
总结词
引领医院技术创新,推动医疗水平持续提升。
详细描述
建立健全医疗质量管理体系,确保医疗服务质量,提高 患者就医体验和满意度。
培养和引进优秀管理人才
制定完善的人才培养计划
针对科室不同岗位,制定个性化的人才培养计划,提高医务 人员综合素质和业务能力。
积极引进优秀管理人才
通过招聘、推荐等方式,积极引进具备现代管理理念和经验 的人才,推动科室管理水平提升。
3
针对科室的人员结构、设备配置和技术实力进 行评估,指出优势和不足,提出优化方案。
科室医疗质量总结
01
对科室的医疗质量进行全面评估,包括诊断准确性、治疗有效 性、护理质量、病历质量等方面。
02
分析科室医疗质量存在的问题及其原因,提出改进措施和实施
计划。
针对医疗事故和纠纷,进行原因分析,提出处理意见和防范措
加强学科建设推进科研工作开展
加大科研投入力度
科室负责人年度总结范文
科室负责人年度总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我们经历了许多事情,取得了一定的成绩,也面临了一些挑战。
今天,我作为科室负责人,向大家汇报一下本科室的工作情况,并对过去一年的工作进行总结。
首先,让我们回顾一下本科室的主要工作内容。
在过去的一年里,我们坚持以提高患者满意度和医疗质量为中心,积极开展各项工作。
在医疗服务方面,我们注重提高医疗技术水平,加强医师培训,推动新技术的应用,并且持续优化医疗流程,提高患者就医的便利性和效率。
同时,我们还加强了队伍建设,完善了科室管理制度,提高了工作效率和协作能力。
在过去一年中,我们取得了一些显著的成绩。
首先,在医疗质量方面,我们通过不断学习和交流,提高了医生们的专业技术水平,提升了临床诊治水平。
我们还建立了严格的质量控制体系,进行了规范化的手术操作和术后随访,有效降低了手术风险和术后并发症的发生率。
此外,我们还积极推动了医学科研工作,取得了一些科研成果,提高了科室的学术影响力。
其次,在患者满意度方面,我们采取了一系列措施,如优化医疗流程、改善医院环境、加强患者沟通等,有效提高了患者的就医体验。
我们注重倾听患者的意见和建议,及时解决患者的问题,使患者对我们的医疗服务更加满意。
我们还积极开展健康教育,提高患者的自我管理能力,帮助他们更好地掌握健康知识,预防和治疗疾病。
最后,我要感谢科室的全体成员,在过去一年里的辛勤付出和努力。
是你们的团结协作,使我们取得了这些成绩。
在工作中,大家发扬团队精神,密切配合,共同努力,克服了一个又一个困难。
无论是繁忙的工作、烦琐的手续、紧张的手术,还是突发的突发疾病,你们都以无比的耐心和勇气迎接挑战。
在过去一年中,我们也面临了一些困难和挑战。
例如,医患关系的紧张,医疗资源的不平衡等等。
面对这些问题,我们不能回避,必须坚持问题导向,积极寻求解决办法。
我相信,只要我们保持团结协作的精神,坚持正确的工作态度和方法,就一定能够克服困难,取得更大的成绩。
科室负责人年度总结模板
科室负责人年度总结模板一、工作概述本年度,我担任XX科室负责人,负责组织和管理科室的日常工作。
在过去的一年里,我坚持以科室目标为导向,积极协调各方资源,努力推动科室工作的发展。
在不断的实践和探索中,我积累了宝贵的管理经验,并取得了一定的成绩。
二、团队建设作为一名科室负责人,我注重团队建设,认为一个团结、合作和互助的团队是工作的基础。
在过去的一年里,我持续加强与科室成员的沟通与交流,及时解决工作中的问题和困难,营造了一个良好的工作氛围。
同时,我也注重培养科室成员的专业能力和团队合作精神,通过组织培训、知识分享,提高了团队整体的水平和素质。
三、工作履职在过去的一年里,我按照科室的工作计划,认真履行了我的职责。
在日常工作中,我主要做了以下几方面的工作:1. 制定和落实科室的发展规划:根据科室的发展需要和医院的发展方向,我制定了科室的发展规划,并组织科室成员进行实施。
通过有针对性的规划,我成功地引领团队实现了科室的发展目标。
2. 组织和协调科研项目:在科研方面,我积极组织科室成员参与各类科研项目,加强与相关科室的合作,提高了科研水平和科研成果的产出。
3. 制定和执行科室的工作标准和流程:为了提高工作效率和工作质量,我制定了科室的工作标准和流程,并监督执行。
通过规范化的工作流程,我成功地提高了科室的工作效能。
4. 加强与其他科室和医院的合作:为了提升科室的整体实力,我积极加强与其他科室和医院的合作,共同开展研究和项目,实现了资源共享和优势互补。
5. 做好人才队伍的选拔和管理:科室的人才队伍是科室发展的重要支撑,我积极参与人才的选拔和管理工作,确保科室的人员结构合理,人才队伍稳定。
四、成果与亮点在过去的一年里,我带领科室取得了一定的成绩和亮点:1. 科研成果显著:科室参与了多个科研项目,取得了一些有价值的研究成果,其中一项研究成果已被SCI期刊接收发表。
2. 工作效率提升:通过制定和落实科室的工作标准和流程,我们科室的工作效率得到了大幅提升,工作质量得到了保障。
科室负责人德能勤绩廉个人工作总结【11篇】
科室负责人德能勤绩廉个人工作总结【11篇】1. 2019年科室负责人德能勤绩廉个人工作总结在过去的一年中,我作为科室负责人,努力发挥自己的德能,勤奋工作并取得了一定的成绩。
首先,我注重提升自身的专业能力,通过参加各种培训和学习,不断扩充自己的知识储备,提高工作水平。
其次,我积极搭建团队,加强与他人的沟通合作,使科室的工作更加高效顺畅。
最后,我始终保持廉洁底线,严格执行各项规章制度,确保工作的公正透明。
感谢领导给予的信任和支持,我将继续努力,不断提升自己的能力,为科室的发展做出更大的贡献。
2. 2020年科室负责人德能勤绩廉个人工作总结回顾过去的一年,我认真履行科室负责人的职责,努力在德能勤绩廉方面做出表现。
在职业道德方面,我始终保持良好的职业操守,坚守原则,严守纪律规定。
在工作能力方面,我通过参加一些培训和学习活动,不断提高自己的专业技能和知识水平。
在勤奋工作方面,我严格按照工作计划,克服各种困难,始终保持高效率地工作状态。
在廉洁守法方面,我始终做到公私分明,清廉自律,以身作则,引领整个科室的风气建设。
展望未来,我将继续努力,为科室的健康发展贡献力量。
3. 2021年科室负责人德能勤绩廉个人工作总结在过去的一年中,我作为科室负责人,不断努力提高自身的德能勤绩廉水平,取得了一定的成绩。
在职业道德方面,我始终坚守原则,恪守职业操守,以正直、正义的态度对待工作。
在工作能力方面,我注重学习和实践,通过不断充实自己的知识储备和积累工作经验,提高了自己的工作能力。
在勤奋工作方面,我时刻保持高度的工作热情和积极的工作态度,严格按照工作计划履行职责。
在廉洁守法方面,我坚守廉洁自律底线,严格执行纪律规定,做到不受外界干扰,保持工作的公正透明。
在未来的工作中,我将继续提高自身素质,为科室的发展做出更大的贡献。
4. 2022年科室负责人德能勤绩廉个人工作总结回顾过去一年的工作,我积极履行科室负责人的职责,努力提升自身的德能勤绩廉水平。
科室负责人个人工作总结
一、前言时光荏苒,转眼间,我在科室负责人的岗位上已经度过了XX个月。
在这段时间里,我深感责任重大,时刻以严谨的态度对待工作,努力提高自身素质,为科室的发展贡献自己的力量。
现将我的个人工作总结如下:二、工作回顾1. 建立健全科室管理制度上任之初,我深知一个良好的科室管理制度是科室发展的基石。
因此,我积极与科室同事沟通,了解科室实际情况,结合自身经验,制定了一系列科室管理制度,包括岗位职责、工作流程、考核标准等,确保科室各项工作有序开展。
2. 加强团队建设团队建设是科室发展的关键。
我注重培养科室员工的团队精神,定期组织团队活动,增进同事间的交流与合作。
同时,我关心员工成长,积极为员工提供培训和学习机会,提高科室整体素质。
3. 提升科室业务水平为了提高科室的业务水平,我带领科室团队积极参加各类学术交流活动,学习先进技术和管理经验。
此外,我还组织科室内部培训,针对科室业务特点,提高员工的专业技能。
4. 加强科室与医院的沟通协调作为科室负责人,我深知科室与医院之间的沟通协调至关重要。
我积极与医院相关部门保持密切联系,及时反馈科室工作情况,争取医院在政策、资源等方面给予支持。
5. 优化科室服务流程为了提高患者满意度,我带领科室团队对服务流程进行优化,简化就诊流程,缩短患者等待时间。
同时,加强医患沟通,提高服务质量。
三、工作反思1. 深入了解科室员工需求,关注员工成长在今后的工作中,我要更加关注科室员工的实际需求,为员工提供更好的成长环境和发展机会。
2. 提高自身素质,不断学习作为一名科室负责人,我要不断提高自身素质,紧跟行业发展趋势,为科室发展提供有力支持。
3. 加强科室团队建设,提升团队凝聚力团队建设是科室发展的关键,我要继续加强科室团队建设,提高团队凝聚力,共同为科室发展贡献力量。
四、结语总之,在过去的XX个月里,我在科室负责人的岗位上取得了一定的成绩。
然而,我也深知自己还存在许多不足。
在今后的工作中,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为科室的发展贡献自己的力量。
临床科主任年度工作总结_科主任年度工作总结
临床科主任年度工作总结_科主任年度工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!2021年即将结束,我作为临床科主任,在过去的一年中承担了主要的工作责任,现将年度工作总结报告如下:一、工作回顾:过去一年,临床科面临了诸多困难和挑战,由于新冠疫情的冲击,我们科室的工作受到了一定的影响。
但在全体科室成员的共同努力下,我们克服了困难,取得了一些阶段性的成果。
1.科室管理:作为临床科主任,我加强了对科室的管理和协调工作。
我深入了解每位科室成员的工作情况,与大家进行交流沟通,并及时解决工作中的问题和困难。
通过定期召开例会,科室成员之间的工作协作得到了提升,科室运行效率有所提高。
2.人才培养:我着重加强了对青年科室成员的培养和带教工作。
根据不同人员的实际需求,我为大家提供了相关的学习资源和培训机会。
我注重发现并培养每位成员的潜力,关注科室青年人才的成长,使他们能够在工作中更好地发挥自己的能力和特长。
3.科研工作:在科研方面,我组织科室成员积极参与各类科研项目,并鼓励大家撰写并发表论文。
在过去一年中,我们科室共完成了3项科研项目,发表了5篇学术论文,取得了一些研究成果。
我们也加强了科研软件和设备的配置,提升了科研实力和水平。
4.病案管理:作为临床科主任,我重视病案管理工作的规范和完善。
我与科室成员共同建立了临床病案管理体系,加强了对病案质量的监控和评估。
我也注重对病案员的培训和指导,提升了病案管理水平,减少了误差率。
5.患者服务:在过去的一年中,我注重提升科室的医疗服务质量。
我与科室成员一起制定了一系列患者服务标准,并通过科室例会进行宣传和推广。
我们充分听取患者的需求和意见,及时改进医疗服务,提升了患者满意度。
二、存在问题和不足:在过去一年的工作中,我也意识到了一些问题和不足之处:1.工作流程:由于疫情影响,我们科室的工作流程和标准还需要进一步完善和规范。
在接下来的工作中,我将注重建立科室内部的工作流程,并进行相关培训,确保工作的顺利进行。
科室主任年终总结讲话
科室主任年终总结讲话
尊敬的各位科室成员:
大家好!在这个年终总结的时刻,我很高兴能够与大家一起回顾这一年来科室的工作成果和经验教训。
首先,我要表达对全体同事的衷心感谢和真诚敬意。
正是因为大家的辛勤付出和团结协作,我们科室在过去的一年里取得了许多重要的成就。
大家在日常工作中保持了高度的敬业精神和职业操守,为科室发展做出了积极贡献。
回顾过去一年,我们科室在各项工作中都取得了显著进展。
我们在医疗技术上的创新和提高,为病患提供了更加精准、安全、高效的诊疗服务。
我们积极参与各项病例讨论和学术交流活动,增加了各种疾病的诊断治疗能力。
在团队建设方面,我们注重人才培养和团队合作,推动了科室整体素质的提升。
当然,在工作中也难免出现了一些问题和挑战,这些也是我们需要重视和改进的方面。
我希望大家能够坦诚相对,面对问题勇于承担责任,共同思考并提出解决方案。
只有通过不断的改进和提升,我们才能不断适应和应对变化的医疗环境,为患者提供更好的医疗服务。
展望未来,我希望我们科室能够继续保持团结合作、积极进取的精神状态,不断提升专业水平,增强团队凝聚力和创造力。
只有在大家共同的努力下,我们才能够在新的一年中不断创新、提升科室的整体实力。
最后,再次感谢大家为科室发展所作出的贡献。
希望大家度过一个愉快的新年,充满期待地迎接新的挑战和机遇。
谢谢大家!
祝大家新年快乐,健康幸福!。
2024年科室年度工作总结(3篇)
2024年科室年度工作总结一、目标实现,精心部署,稳扎稳干,奠定年度工作开展良好基础一年来科室人员自觉加强理论学习,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。
本科室人员在积极参加处安排的各项政治学习活动的同时,充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习____、____、____。
在不断的学习中,逐步提高政治理论水平。
处里组织的学习,不管集中学习,还是自学,科室学习氛围浓厚。
在学习期间,科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结,形成人人有事干,事事有人干,营造不串岗不溜岗的良好风气。
二、责任落实,统筹安排,细中求精,促进各项工作落实到位1、落实“一帮一”,践行学习内容。
每周一科室同志下基层,蹲一线,践行____年初学习内容,在主管领导的带领下与凤凰所职工团结协作,集体劳动,科室成员不但身入,更是心入,干工作细心认真,不是手抓两把泥,脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指挥员,都是战斗员。
自己动手制作长铁丝钩,从绿篱、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,清掏途中会遇到臭不可闻的大小便;会遇到让人作呕的呕吐物;会见到臭鞋烂袜子,西瓜皮死老鼠。
不管男同志还是女同志,你掏我捡他扫,大家齐心协力做好做扎实工作。
2、扎实推进广场小摊位整治工作。
注重长效管理,确保整治成效,奥运会期间,要力保广场秩序稳定正常,由于凤凰、人民、中华三个广场地处繁华闹市之中,暑期一些勤工俭学的学生和小商小贩看到有商机,便利用广场就地摆摊,使得广场秩序受到影响,我科室发现这一情况及时向处领导汇报,按照处领导安排,及时落实,制定方案,采取措施,管理科人员从____月____日起每天加班加强各所,来回巡查,对各摊主进行劝导并让其撤出广场,为期一周的专项整治工作取得明显效果,广场周围小摊点基本消除。
三、工作开展,多措并举,深入细微,确保各项工作取得实效1、冷饮摊位管理____月初,冷饮摊位准备上摊,为了能使工作顺利展开,管理科同志加班加点拟洽合同、寻找桌椅投放单位,签订合同,催付交款。
科主任个人年终总结
科主任个人年终总结尊敬的领导、各位老师、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间又到了年底,站在这里向大家做个人年终总结,我倍感荣幸和兴奋。
回顾一年来的工作和成果,我深感责任重大,同时也为我们科室所取得的辉煌成绩感到自豪。
一、工作回顾过去一年里,科室面临的任务十分繁重而紧迫,但在团结协作的精神支持下,我们克服了各种困难,取得了一系列重要成果。
首先,我们科室积极响应学校的各项教学改革政策,深化了教学改革,提高了教学质量。
通过引入创新教学方法,不断精简教学内容,加强学生实践能力培养,我们科室的教学水平迈上了一个新的台阶。
同时,我们注重学生的全面发展,积极组织各类学科竞赛和学术交流活动,激发了学生的学习热情和创新能力。
其次,我们科室注重科研工作,不断开展科研项目,提升科研水平。
我们积极申报了多项科研项目,并取得了一定的成绩。
同时,我们不断加强对新技术和新知识的学习,提高专业素质和教学水平。
我们还搭建了科研交流平台,加强与其他科室和外界的合作,取得了一些重要的研究成果,为学科建设和学科发展做出了积极的贡献。
最后,我们注重团队建设,不断加强内部沟通和协作。
我们深知一个团队的力量是无比强大的,只有团结一心、共同努力,才能取得更好的成绩。
因此,我们注重培养团队合作意识,营造了和谐的工作氛围,促进了团队成员之间的相互理解和支持,大家的工作效率和积极性都得到了极大地提高。
二、取得成就在过去的一年里,我们科室取得了一系列的成果,主要体现在以下几个方面:首先,在教学方面,我们全面推进创新教育,注重培养学生的实践能力和创新精神。
通过引入项目制学习,组织学生参加各类实践活动和社会实践,提高学生的实践能力和综合素质。
同时,我们开展了多样化的教学活动,注重学生的主动参与和互动,在教学过程中更加注重培养学生的创新能力和团队协作精神。
其次,在科研方面,我们积极参与各项科研项目,并取得一定的成果。
我们注重对新技术和新知识的学习,提高自身的专业素质。
科室年终总结
科室年终总结
时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我们科室
经历了许多挑战和收获,经过大家的共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我代表整个科室,进行年终总结。
首先,我们要感谢每一位科室成员在过去一年里的辛勤付出和
努力。
大家在工作中克服了各种困难,积极配合,共同完成了各项
任务。
无论是日常的医疗工作,还是各种会议、培训等工作,大家
都尽职尽责,为科室的发展贡献了自己的力量。
其次,我们要总结一下这一年来取得的成绩。
在医疗工作方面,我们科室在各项指标上均取得了较好的成绩,医疗质量得到了有效
的保障。
在科研和学术方面,我们有多位同事在国内外期刊上发表
了论文,取得了一定的学术成就。
在团队建设方面,我们举办了多
次团队活动,增进了同事之间的情感交流,增强了团队凝聚力。
然而,我们也要清醒地认识到,科室在发展过程中还存在一些
问题和不足。
比如,一些管理制度还不够完善,人员配备和技术设
备还需要进一步改善,团队合作和沟通还需要加强等。
这些问题需
要我们在新的一年里共同努力,不断改进和完善。
最后,展望未来,我们要继续发扬科室团结奋进、求真务实的优良传统,不断提高医疗服务水平,不断提升科研和学术能力,不断加强团队建设,为科室的发展贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下,我们的科室一定会迎来更加美好的明天。
让我们携起手来,共同迎接新的挑战,书写新的辉煌!。
医院科室主任年终个人总结范文
医院科室主任年终个人总结范文尊敬的院长:经过一年的辛勤工作,我有幸担任医院科室主任,负责XXX科室的工作。
在过去的一年中,我经历了许多挑战和机遇,并通过努力克服了许多困难,取得了一定的成果。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,并提出一些改进和发展的建议。
回顾过去的一年,我首先要感谢科室所有成员的支持和配合。
正是因为大家的共同努力,我们才能取得不俗的成绩。
去年,我们科室积极响应医院的各项工作要求,加强了团队协作,提高了内部管理水平。
我们成功完成了各项任务,包括完成了一些重要的病例手术和疑难病例的诊疗工作,得到了患者和家属的高度评价。
在工作中,我发现了一些存在的问题,首先是医院设备不足,限制了我们的工作效率和质量。
在一些重要手术中,我们需要使用先进的设备进行操作,但由于医院财力紧张,无法及时更新设备,这对我们的工作造成了困扰。
其次,人员配备也不够理想,我们科室面临着人手不足的问题。
在繁忙的工作中,每个医生经常要同时负责多个手术甚至是多个科室的病人诊疗,这对医生的工作质量和效率都有一定的影响。
为了解决这些问题,我提出了一些改进和发展的建议。
首先,我们应该积极向上级领导申请购买必要的设备,并争取一定的经费用于维修和更新设备。
同时,还可以考虑与其他科室合作,共享设备资源,提高设备的利用率。
其次,我们需要增加科室的人员编制,提高医生的工作效率。
可以通过向医院领导提出合理的人员需求报告,并与医务部门积极沟通,争取适当的人员配备。
此外,我们还可以采取一些激励措施,如提供一些额外的福利和培训机会,吸引更多的人才加入我们的科室工作。
在新的一年里,我将继续努力,带领科室成员共同前进。
我相信,只要我们紧密团结、共同努力,就一定能够克服各种困难,为患者提供更好的医疗服务。
谢谢!。
科主任年终工作总结简短
科主任年终工作总结简短
科主任年终工作总结。
回顾一年的工作,作为科室主任,我深感责任重大,使命光荣。
在过去的一年里,我们科室在医疗服务、科研创新、人才培养等方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
首先,我们在医疗服务方面取得了一定的进步。
通过团队的努力,我们提高了
患者的满意度,改进了医疗流程,加强了医患沟通,提升了医疗质量。
但是,仍然存在着医疗资源不足、医护人员紧缺等问题,需要进一步加强管理和调配。
其次,在科研创新方面,我们取得了一些阶段性的成果。
在临床研究、学术交流、科研项目申报等方面都有所进展,但还需要加强团队合作,提高科研水平,加大科研投入,推动科研成果的转化和应用。
最后,在人才培养方面,我们也做了一些工作。
加强了医护人员的培训和学习,提升了团队的整体素质,但是在人才引进和留住方面仍然存在一些问题,需要进一步改进和完善。
总的来说,过去的一年是充实而有挑战的。
在新的一年里,我将继续带领科室
团队,努力改进医疗服务,加强科研创新,提升人才培养,为患者提供更好的医疗服务,为医院的发展贡献力量。
希望全体科室成员能够团结一致,共同努力,取得更大的成绩!。
科室负责人的个人工作总结
时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一个学年的工作即将结束。
作为科室负责人,我深感肩上的责任重大,也充满了挑战。
在过去的一年里,我和我的团队共同努力,克服了一个又一个的困难,取得了一定的成绩。
在这里,我想对自己在过去一年的工作做一个总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
首先,强化学习,提高自身素质。
作为科室负责人,我深知只有不断学习,才能适应不断变化的工作环境。
在过去的一年里,我积极参加各类培训,努力学习党的基本理论、基本路线、基本方略,全面提高自己的政治觉悟和业务能力。
通过学习,我对党的路线方针有了更深入的理解,对科室工作的开展有了更明确的思路。
其次,严密组织,确保工作落实。
在科室工作中,我始终坚持严密组织,确保各项工作任务的落实。
一是细化分工,明确责任。
我将科室的工作任务细化为各个具体事项,并根据每个人的特长和实际情况进行分工,确保每个人明确自己的职责和任务。
二是加强督促,及时反馈。
对于各项工作任务的进展情况,我始终保持关注,及时了解掌握,对于遇到的问题和困难,及时进行研究和解决。
三是总结经验,不断提高。
在完成各项工作任务的过程中,我注重总结经验,找出不足,不断改进工作方法,提高工作效率。
再次,团结协作,打造和谐团队。
一个科室的工作,离不开团队成员的共同努力。
在过去的一年里,我注重团结协作,积极发挥团队的力量。
一是尊重每个成员的意见,充分调动大家的积极性。
在科室工作中,我充分尊重每个成员的意见,积极倾听大家的建议,充分发挥每个人的专长和特长。
二是注重团队建设,提升团队凝聚力。
我积极组织科室成员参加各类活动,加强团队之间的交流和沟通,增进彼此的了解和信任,提升团队的凝聚力。
三是关心团队成员的成长和发展。
我关注每个成员的成长和发展,为大家提供学习和提升的机会,帮助大家解决工作和生活中的困难。
最后,严于律己,树立良好形象。
作为科室负责人,我深知自己的一言一行都关系到科室的形象,甚至关系到整个医院的形象。
科室负责人工作总结
科室负责人工作总结
今天,我们来回顾一下我们科室负责人一年来的工作情况。
一、本年度,我们科室收获颇丰。
首先,我们完成了一项新的研究项目,创造了新的技术和理论,为科学技术的发展做出了积极贡献。
其次,我们积极投入到科学研究和教学中,发表了一系列重要的学术论文,并结合实际实践,让学生深入了解科学技术运用。
此外,我们参与制定了一系列新的科学技术成果,同时推动了该领域的发展。
二、在本年度中,我们科室把握住了大局,努力完成各项工作,取得了一定的成绩。
首先,我们积极开展科研项目和教学活动,为了推进科学技术发展,推动科学研究项目的建设和完善,为学生提供高质量的教学,使他们更好地认识和掌握新的技术和知识。
其次,我们积极参与协作和交流,多次参加国内外学术会议,与业内专家进行交流,增强了我国在科学技术领域的合作研究。
此外,我们还发挥了自身优势,借助平台,积极把我们的研究成果推广到各个方面,为社会做出了积极的贡献。
三、在本年度中,为了更好地完成工作,我们科室在实际操作上也做出了不少努力:首先,我们建立了一个更加有效率的管理模式;其次,我们对科研项目和教学活动进行了详细的计划设计,确保项目按时高质量完成;此外,我们积极参与和推动科学社会合作和交流,使科研更加贴近实际生活,起到了积极的推动作用。
本年度,我们科室负责人推动着我们科室的发展,在科学技术领域发挥着重要的作用。
在此基础上,我们将继续努力,致力于为科学
技术的发展、普及和应用做出更大的贡献。
技术负责人年度工作总结
技术负责人年度工作总结技术负责人年度工作总结1回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过这一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这一年来的工作情况进行总结:一、工作量作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。
二、工作质量通过这一年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。
比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。
三、工作技能在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的.承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。
但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。
但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!四、责任心和敬业精神责任心可以养德,责任心更可以树德。
我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。
五、沟通能力沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。
科室负责人总结发言稿
大家好!我是XX科室的负责人,今天很荣幸能够在这里向大家总结一下过去一段时间科室的工作情况,并对未来的工作进行展望。
在此,我要感谢领导和同事们对我的信任与支持,让我有机会带领大家共同为科室的发展努力。
一、回顾过去,总结经验1. 加强科室内部管理,提高工作效率过去一段时间,我们科室在内部管理方面取得了一定的成效。
我们通过制定详细的工作计划,明确各岗位职责,加强团队协作,确保各项工作有序推进。
同时,我们不断完善科室规章制度,提高工作效率,确保科室各项工作按时完成。
2. 提升医疗服务质量,优化患者就医体验我们始终把患者放在首位,努力提升医疗服务质量。
一方面,我们加强医护人员业务培训,提高医疗技术水平;另一方面,我们优化就诊流程,简化手续,缩短患者等待时间,提升患者就医满意度。
在全体医护人员的共同努力下,科室医疗服务质量得到了显著提高。
3. 积极开展学术交流,提升科室知名度为了提高科室在业内的影响力,我们积极开展学术交流活动。
一方面,我们组织科室成员参加各类学术会议,拓宽视野,提升自身能力;另一方面,我们邀请业内知名专家来我科进行学术讲座,为科室发展注入新的活力。
通过这些活动,我科在业内的影响力不断提升。
4. 团队建设,营造良好氛围我们重视团队建设,注重培养团队凝聚力。
通过开展各类团队活动,加强同事间的沟通与交流,营造了一个和谐、团结、向上的工作氛围。
在良好的团队氛围中,大家能够相互支持、共同进步。
二、展望未来,砥砺前行1. 深化内部管理,提高科室核心竞争力在未来的工作中,我们将继续深化内部管理,优化工作流程,提高科室核心竞争力。
通过加强人才队伍建设、提升医疗技术水平、创新服务模式等手段,使我科在业内保持领先地位。
2. 持续提升医疗服务质量,打造品牌科室我们将始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断提升医疗服务质量。
通过优化就诊流程、提高医疗技术水平、加强医患沟通等方式,打造我科品牌,让患者享受到更加优质的医疗服务。
科室负责人个人述职报告
科室负责人个人述职报告尊敬的领导:我作为负责一线科室的负责人,现将过去一段时间的工作情况进行总结和述职。
在过去的一段时间里,我按照上级安排和科室的工作需要,认真履行职责,努力向领导汇报工作进展和整体方向。
以下是我的工作总结和述职报告:一、工作内容及完成情况1. 组织协调工作:我积极参与科室内部的各项工作,包括制定目标计划、安排工作任务、组织会议等。
通过与科室成员的密切配合,我们成功完成了各项任务,并及时提供汇报和反馈。
2. 管理团队:作为负责人,我始终注重团队管理,鼓励成员发挥优势,充分发挥团队的协同效应。
同时,我也积极指导和培训新进人员,提高团队整体素质。
团队成员之间的合作和协调能力得到了明显提升。
3. 提高工作效率:我注重科室工作的规范化和标准化,通过建立工作流程和制定工作标准,提高了工作效率。
同时,我不断优化工作方法,充分利用信息化手段,推动科室工作的数字化和智能化,提高了工作效率和质量。
4. 有效沟通协调:我与其他部门和科室之间的沟通协调也取得了明显的成效。
我及时跟进、解决了一些协调问题和矛盾,并成功促成了一些合作项目。
我还积极参与层级间的沟通,为科室争取到了更多资源和支持。
二、工作亮点和成效1. 完成了既定目标:在过去一段时间里,我认真执行领导交办的任务,及时整理并上报了相关工作计划和整改报告。
同时,我也按时完成了科室内部的目标和任务,为整个科室提供了支持和推动。
2. 团队成员的积极参与:我重视培养科室成员的主动性和创造力,在工作中给予团队成员充分的发挥空间,鼓励他们提出新想法和建议。
团队成员在工作中表现出积极的态度和专业的能力,取得了不少亮点和成效。
3. 工作流程的改进:我对科室内部的工作流程进行了优化和改进,减少了重复劳动和人为错误的出现,提高了工作效率和准确性。
通过引入先进的信息化系统,我们有效地实现了工作的协同和共享。
4. 问题及反馈:在工作中,我积极听取团队成员的意见与建议,及时解决工作中的问题。
负责科室工作总结
负责科室工作总结
作为负责某一科室工作的人员,总结工作是非常重要的。
通过总结工作,可以
发现工作中存在的问题,找到改进的方向,提高工作效率,同时也可以总结工作中的经验和教训,为今后的工作提供参考和借鉴。
下面就以某医院内科部门为例,总结一下负责科室工作的经验和教训。
首先,内科部门在过去一年的工作中,取得了一些成绩。
我们成功地开展了多
场健康讲座,提高了患者对疾病的认识和预防意识。
同时,我们还加强了医患沟通,改善了医院的服务质量。
通过这些工作,我们得到了患者和家属的认可和好评。
但是,内科部门在工作中也存在一些问题。
首先,我们的医疗设备和药品储备
不足,导致了一些患者无法及时得到治疗。
其次,医护人员之间的协作不够紧密,导致了一些工作上的失误。
最后,我们的健康讲座的内容和形式有待改进,需要更加贴近患者的需求和实际情况。
为了解决这些问题,我们制定了以下改进措施,首先,我们将增加医疗设备和
药品的储备量,确保患者能够及时得到治疗。
其次,我们将加强医护人员之间的协作,建立更加紧密的团队合作机制。
最后,我们将对健康讲座的内容和形式进行调整,更加贴近患者的需求和实际情况。
通过总结工作,我们不仅发现了工作中存在的问题,也找到了解决问题的方向。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续为患者的健康服务。
希望在未来的工作中,我们能够取得更好的成绩,为患者带来更多的健康和幸福。
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2016年科室负责人述职述廉2016年,在市、县卫生主管部门的正确领导下,全站职工共同努力,紧紧围绕创建“平安、创新、廉洁、和谐卫生”的工作任务,坚持以宣传招募为先导、以质量管理为抓手、以血液安全为中心、以保证临床用血为目标、以提高服务水平为立足点,以创先争优和“三好一满意”为动力,广泛深入宣传《献血法》,认真贯彻落实“一法两规”,强力推进无偿献血“三个转移”,进一步强化内部管理,优化服务质量,不断完善采供血服务体系和质量管理体系建设,深入开展文明创建活动,圆满完成了各项工作任务。
进一步完善了档案管理,深化了内部人事和分配制度改革,完善了各项规章制度和血液管理网络;加强了党建和思想政治工作,促进了两个文明建设同步发展;全面升级了微机管理网络,拓宽了业务范围,增强了发展后劲;大力推广成分输血和输血新技术,提高了临床输血技术水平;大力开展街头和固定点宣传采血活动,增强服务意识,拓展稳定献血队伍,促进了无偿献血向纵深发展。
为全面推进无偿·献血制度提供了有力的保障,确保了临床用血的需要和安全。
全年采集并为临床提供全血余万ml,成分血多个单位(不含血浆、冷沉淀),机采血小板人份,建稀有血型档案达人次。
全年创业务收入余万元,为血液事业的发展和全市人民身体健康作出了新的贡献。
一、全年工作情况1、积极开展文明创建,精神文明建设成效显著开展创建文明单位活动,是新形势下加强两个文明建设的新举措,它既是精神建设的重要内容,又是两个文明建设的最佳结合点;是一项惠及单位、社会、家庭和个人的一项重要活动。
从几个方面着手,开展了一系列的文明创建活动。
(一)是从提高认识,增强了创建工作的紧迫感。
站召开了创建文明单位工作动员大会,站长同志在会上作了动员报告,提出了我站创建文明单位的指导思想和奋斗目标,明确了实施举措和工作要求,各科室负责人都在大会上作了表态性发言,深入动员全站干部职工积极主动参加创建活动。
(二)是加强领导,强化创建工作的责任感。
我站按照组织建设好、思想建设好、机关建设好、工作任务完成好、遵章守纪好等“五个好”的要求,把创建文明单位活动与创“团结、廉洁、实干”领导班子结合起来,坚持党的民主集中制原则,加强党支部的建设。
班子成员团结协作,廉洁勤政,作风民主,形成了在群众中有较高威信的战斗集体。
各科室按照各自工作职能和考核要求,高标准、高效率、高质量地完成各自工作任务。
(三)是强化管理,规范健全创建机制。
为使创建活动规范有序地开展,我们创建文明单位工作列入血站发展的总体规划和目标,并作为工作考核的内容之一,与其它考核内容同时检查,同时奖罚,按照市局创建目标管理的要求,逐项分解,制定规划,结合实际,分段实施。
通过一系列的文明创建活动,使全站职工进一步焕发了积极向上文明健康、爱岗敬业、无私奉献的精神面貌,营造了一个文明的工作环境和优美的生活环境,精神文明建设取得了丰硕成果。
二、加强领导,建立无偿献血宣传工作的有效机制和管理体系1、为全面实现无偿献血工作的四个转移,一个延伸工作机制,我们以5.8世界红十字日、6.14世界献血者日、《献血法》实施纪念日和深入各县区组织无偿献血等为契机,加大宣传力度,拓宽工作思路,紧紧围绕以血液质量为中心,保证临床安全输血这一永恒的主题,结合我市实际情况,利用多种形式,开展如发放宣传单、悬挂横幅、标语、制作专题栏目、播放专题公益广告等有针对性的宣传咨询等活动。
重新制作无偿献血宣传册,注入新内容,改变新形式,推进了无偿献血工作的健康发展。
2、为提高我市自愿无偿献血比例,全面落实年全省血液工作重点,市中心血站宣传科结合我站总体工作,以无偿献血工作的四个转移,一个延伸为指导原则,把加大无偿献血宣传力度作为宣传工作的出发点和落脚点,加强领导,求实创新,积极探索和研究无偿献血宣传工作的新途径、新思路、新方法,拓宽宣传领域,从根本上调动公民无偿献血积极性,促进公民在意识上的转变,以使成为固定的自愿献血者,基本上走向由有偿供血向无偿献血的过渡,临床用血完全有了极大的保障。
三、不断抓关键环节,血液质量安全更有保障。
一是在献血者招募环节做到认真征询、细致体检,在血液采集环节加强核对、确保无误,严格按照操作规程采集运送血液。
二是在血液交接、成分制备、血液检测过程中严格执行自查及互查制度,确保关键环节不出差错。
三是严格把好试剂和血袋等关键物料质量关,同时实行备用试剂合格标本抽检制度。
全年对本站提供的成分血进行质控抽检204袋,未发现有漏检和细菌生长现象,符合率为100%;原辅材料监控抽检26批次,保证了投入使用的关键物料全部符合质量要求;对采供血工作环境空气质量监测,捐血车、净化间、成品库、待检库、分浆间、储血冰箱等12个监测点30个区域进行了严格监测。
通过长期抓关键环节,持续抓细节管理,成效显著,自建站以来未发生一例血液安全事故。
四、继续开源节流,降低物品成本损耗1、做好开源节流工作。
为控制成本,减少消耗浪费,我们对所有物品实行了统一采购,并实行货比三家,使采购渠道从零售商转为一手批发供应商,在成本费用上有所减少。
2、加强财务及财产管理。
认真贯彻执行《会计法》,严格执行“三个一”:即一支笔审批、一个部门管理、一本帐登记。
坚持财务收支两条线,所有开支经过站长同意,及时开票,及时入帐,报销实行“三章”制。
严格遵守财务制度,增强财务管理的透明度。
积极开源节流,加强对招待费和水电的管理,实行建帐、建档,做到新添物资有登记,消耗物资有记载,借领物资有手续。
3、抓好固定资产管理,做好成本核算。
固定资产管理历来是后勤管理工作中的难点。
针对血站的特点,制定了有关资产管理的各种规章制度。
各科室的仪器设备实行“日日管理,分室保管,专人使用,专人负责,专人保管”的原则,落实责任到人,各科室负责对所有资产进行分类,并进行微机登录记帐,做到条目清楚,帐目相符。
4、做好安全生产和安全保卫工作,落实安全工作责任制,加强大楼的消防安全及安全保卫工作,及时修理门窗、门锁和维护水电设施,杜绝安全隐患。
五、增强服务意识,充分发挥专业机构管理职能《献血法》的颁布实施标志着我国的血液工作步入法制化管理轨道,同时也为输血工作提出了更高更严的要求。
针对我市成分输血较为落后的局面,站经常派技术人员到各用血单位宣传成分输血,推广输血新技术,解决临床输血中的技术难题,全年共为临床指导和解决疑难配血12例。
供血科强化二十四小时值班制,密切联系各用血单位,随时掌握各医疗单位贮血用血动态,既保证了临床用血需求,又避免了血液过期浪费。
送机采血小板的工作人员,克服重重困难,及时保证了各用血单位的需求。
司机班全体工作人员,按时出车,及时保证采供血业务及行政用车需要。
体采科担负着为全市无偿献血者体检采血和成分制备的重任,他们不论严冬酷暑,都起早贪黑不辞劳苦地奔波于各县(市)、区和乡镇为无偿献血者服务,在开展计划献血的同时,还大力开展街头采血宣传服务。
在工作中以热情的服务,娴熟规范的操作技术,耐心细致的宣传解释,赢得了广大无偿献血者和社会各界的交口称赞,为拓展稳定无偿献血队伍起到积极作用,保质保量完成了全年的血液采集和成分制备的各项工作任务。
二、存在问题和不足虽然我市无偿献血势头总体良好,但受外界客观因素影响,当前采供血工作也存在一定的“短板”因素,主要表现在:1、无偿献血工作力度还不够大,组织宣传、管理方法还有待改进和提高,少数地方和部门领导对无偿献血的意义认识不够充分,献血计划难以落实。
2、工作人手紧张目前我站编制限额为建站之初设置,十年来未予增补,随着临床供血量及其他社会事务的日渐增加,许多工作人员身兼数职,长期奔赴在各个工作岗位上,长期不能进行有效的休养,已有多人处在亚健康或带病状态,且由于原科室设置制约,部分中坚人员不能及时提拔重用,人员积极性和科室功能都得不到有效发挥。
3、一些管理制度落实得还不够扎实,少数科室职工竞争意识和危机感不强,奉献精神差,在工作中斤斤计较,大手大脚,浪费公物的现象依然存在。
这些务必引起全站上下的高度重视,在今后的工作中努力加以改进。
4、在整体学习方面,大多数人认为工作忙,放松了业务学习,学风不浓,整体素质偏低,是制约我站发展的重要因素。
三、明年工作计划(一)进一步建立一支稳定的无偿献血者队伍。
积极做好无偿献血登统计和联系工作,努力扩大固定的自愿无偿献血者队伍;实现目前随机自愿无偿献血向固定、预约自愿无偿献血转移,由一次、偶然自愿献血向多次、重复自愿无偿献血转移。
积极做好应急血库成员的发展工作,尽快建立起无偿献血工作的长效机制和应急处理机制,提高应对各种突发事件的血液供应和保障能力,推动无偿献血工作的健康和可持续发展。
要加强献血办、血源科外联工作力度,与多年来无偿献血工作一直做得比较好的单位和积极分子保持联系和沟通。
逐步建立和完善起一支相对稳定的应急献血保障系统。
(二)人员制约瓶颈得到打破一是积极协调编委、人社部门,力促增编计划及重新设置科室方案获得通过,并新增各关键岗位人员1-2名。
二是适时启动岗位人员竞聘活动,积极探索优化绩效分配方案,使得人员顺向流动、人逢其事、人尽其才,大力提升工作人员积极性。
由各岗位中层干部组建“突击队”,每周轮流一次顶替相关工作人员工作,使其得到有效休息。
(三)进一步贯彻落实“一个办法”、“两个规范”。
教育员工树立正确、全面的质量管理意识,建立并完善以质量为核心的规范化管理机制,将采供血的每个环节、各项工作落实到位。
建立提高全站员工素质的长效机制,开展全员培训和考核;通过培训强化工作人员的质量意识和服务观念,使制度和规程的要求变成每个员工的自觉行动。
常年坚持政治业务学习,加大继续教育考核力度。
举办多种形式的培训学习班,不断适应输血技术发展需要。
(四)巩固创建成果,推进精神文明建设。
继续抓好各项制度的落实,以创建文明科室、五好家庭、巾帼文明示范岗、青年文明号活动为载体,努力培养一支“四有”职工队伍,大力树立行业新风尚,全面提高干部职工的整体素质。
加强党建工作,继续开展创“团结、廉洁、实干”领导班子活动。
(五)强化质量管理,确保输血安全。
要制定具体全面的质量监督管理措施,把确保血液的采集、检测、制备、贮存、运输等方面的每一个环节的质量作为管理的重中之重,进一步加大管理力度和考核奖惩额度,使血液质量保证体系更趋完善,做到万无一失,确保临床输血安全。
(六)进一步增强广大市民的无偿献血意识。
充分发挥献血办公室这块金字招牌的作用,深入全市各单位、企业,把组织自愿无偿献血纳入议事日程,纳入本单位的精神文明建设总体规划中,并作为一项长期的主要工作抓紧抓好。
打造无偿献血志愿者服务队品牌,充分发挥志工在无偿献血宣传中的地位和作用。
四、履行“一岗双责”情况一年来,我站严格按照党风廉政建设责任制的相关要求,不断加强理论学习,努力提高思想觉悟,认真履行工作职责,提高党员自身行为,主要做了以下三方面工作:一、强化思想认识,不断提高廉洁从政意识通过加强对十八大、十八届六中全会精神,科学发展观与理论知识的学习,用科学理论做指导,不断提高党员自身知识水平和道德修养,努力形成高尚的精神境界,只有自身道德修养和精神境界提高了,眼界才能更宽,心胸才能更宽阔,对个人的名誉地位和利益等问题就会想得透、看得淡,廉洁从政意识才能不断得到提高,这样就能不为各所累,不为利所缚,不为权所动、不为欲所惑,不为情所困,始终保持党员干部应有的蓬勃朝气、昂然锐气、浩然正气;始终保持领导党员与时俱进,奋发有为的精神状态,真正有所建树、有所创造、有所作为、不负党和人民的重托。