招聘活动策划方案完整版本
招聘活动策划方案
招聘活动策划方案
为确保活动顺利开展,就常常需要事先准备活动方案,活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。那么应当如何制定活动方案呢?以下是店铺为大家收集的招聘活动策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
招聘活动策划方案篇1
一、活动名称:
暑期实习大型招聘会
二、活动总组织者:
西点教育培训机构、
三、活动宗旨:
弘扬校园精神文明,丰富校园文化,服务广大同学,提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。
四、活动背景及意义:
当代的大学生,在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈,但与此同时,他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。因此,通过社会实践活动来摔打一下,在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。积极参加社会实践可以使大学生多接触社会,积累经验,增强社会责任感、扩展视野,学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点,从而为以后就业提供更好的基础条件。
社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节,也是教育与实践相结合的具体体现。当今社会的竞争是人才素质的竞争,随着人才被推向市场,大学生的自我优越感将逐渐消失,发展方向更加扑朔迷离。因此要适应时代的要求,不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平,更必须具备一定的综合素质。
大学生参加实践活动,对德智体本身来说是课堂教育的延续。当代大学生要成为现代化建设的有用人才,就不能闭门读书,而必须敞开大门,走向社会,目前,相当部分的大学生在注重实现自我的同时,
往往忽视和拒绝贡献社会,从而削弱了社会责任意识,在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。社会实践能萌生责任意识,只有到实践中去,才能迸发出炽热的社会责任感来,才能为社会做贡献。
内部招聘方案策划书3篇
内部招聘方案策划书3篇
篇一
内部招聘方案策划书
一、策划背景
随着公司的发展,我们需要不断吸引和留住优秀的人才,以支持公司的战略目标。内部招聘是一种有效的方式,可以提高员工的满意度和忠诚度,同时也可以为公司提供更多的晋升机会和职业发展路径。因此,我们制定了本内部招聘方案策划书,以确保内部招聘流程的顺利进行。
二、招聘目标
1. 提高员工满意度:通过内部招聘,为员工提供更多的晋升机会和职业发展路径,提高员工的满意度和忠诚度。
2. 吸引优秀人才:通过内部招聘,向公司内部员工宣传公司的发展机会和企业文化,吸引优秀的人才加入公司。
3. 优化人员配置:通过内部招聘,将合适的人才配置到合适的岗位上,优化公司的人员配置,提高工作效率和绩效。
三、招聘流程
1. 发布招聘信息:在公司内部网站、公告栏等发布招聘信息,包括招聘岗位、职责、要求、报名时间等。
2. 报名和资格审查:员工在规定的时间内报名,并提交相关的证明材料。人力资源部门进行资格审查,确定符合条件的候选人。
3. 面试和评估:对符合条件的候选人进行面试和评估,包括专业技能、综合素质、团队合作等方面。评估结果将作为录用的重要依据。
4. 录用和公示:根据面试和评估结果,确定录用人员,并进行公示。录用人员将与公司签订劳动合同,并办理相关手续。
四、宣传和推广
1. 内部宣传:在公司内部网站、公告栏等发布招聘信息,向员工宣传内部招聘的优势和机会。
2. 员工推荐:鼓励员工推荐身边的优秀人才,对推荐成功的员工给予一定的奖励。
3. 社交媒体:利用公司的社交媒体账号发布招聘信息,扩大招聘范围。
招聘策划活动方案
招聘策划活动方案
招聘策划活动方案
一、活动背景
在现代竞争激烈的人才市场中,公司招聘就像一场没有硝烟的战争。为了找到更多的优秀人才,提高企业竞争力,我们需要制定一套完善的招聘策划活动方案,以吸引人才加入我们的团队。
二、活动目标
1. 吸引优秀人才:通过策划各种创新、有趣的招聘活动,吸引更多的人才加入我们的团队,以弥补现有岗位的缺员。
2. 提高企业知名度:通过招聘活动,宣传公司文化和福利待遇,提升公司在人才市场中的知名度。
3. 优化招聘流程:通过活动的策划和实施,优化招聘流程,缩短招聘周期,提高招聘效率。
4. 扩大招聘渠道:通过开展多样化的招聘活动,拓宽招聘渠道,增加招聘资源,提高招聘成功率。
三、活动内容
1. 制作宣传物料:包括招聘海报、宣传册、招聘网页等。可以委托专业设计师完成,确保宣传物料的质量和效果。
2. 制定招聘计划:明确招聘的岗位需求,对各个岗位的职责和要求进行详细描述,确定需求量及时间节点。
3. 设计招聘流程:制定招聘流程,明确每个环节的责任和时间节点,确保招聘工作的有序进行。
4. 策划招聘活动:制定各类招聘活动,包括线上招聘会、线下
招聘宣讲会、校园招聘等。根据招聘需求和目标人群,选择合适的活动形式。
5. 制作招聘视频:招聘视频是一种吸引人才的重要方式。可以拍摄公司介绍视频、员工访谈视频等,向人才展示公司的魅力和优势。
6. 招聘网站优化:通过优化招聘网站的内容和布局,提高网站的易用性和搜索引擎排名,吸引更多的求职者浏览网站。
7. 开展校园招聘:与高校合作,举办校园招聘活动,向毕业生介绍公司的优势和未来发展前景,吸引优秀的毕业生加入公司。
公司招聘活动策划方案模板
一、活动背景
随着公司业务的不断发展,为了满足公司人才需求,提高公司整体实力,特举办此次招聘活动。本次招聘活动旨在吸引优秀人才加入公司,为公司注入新鲜血液,实现公司战略目标。
二、活动目标
1. 吸引和招募到符合公司要求的优秀人才。
2. 提升公司品牌形象,扩大公司知名度。
3. 增强公司内部凝聚力,激发员工士气。
4. 提高招聘效率,缩短招聘周期。
三、活动时间
2023年X月X日至2023年X月X日
四、活动地点
[具体地址:XX市XX区XX路XX号,公司总部大楼】
五、活动对象
1. 应届毕业生
2. 1-3年工作经验的社会人士
3. 对公司行业感兴趣的人才
六、活动内容
1. 前期宣传
- 制作宣传海报、宣传册,发布在公司官网、微信公众号、微博等平台。
- 与各大高校就业指导中心合作,发布招聘信息。
- 通过招聘网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
2. 现场招聘会
- 设立展位,展示公司企业文化、发展历程、招聘岗位及福利待遇。
- 邀请公司高层领导或人力资源部门负责人现场讲解公司情况。 - 安排专业面试官进行现场面试。
3. 线上招聘
- 开设线上招聘通道,方便外地应聘者投递简历。
- 利用视频面试、在线测评等方式进行初步筛选。
4. 人才测评
- 对入围的应聘者进行专业能力、综合素质等方面的测评。
- 安排笔试、面试等环节,全面考察应聘者。
5. 后续跟进
- 对未通过的应聘者给予反馈,感谢其参与。
- 对通过的应聘者进行背景调查,确保其信息真实可靠。
- 安排入职培训,帮助新员工快速融入公司。
七、活动流程
1. 筹备阶段
- 制定活动方案,明确活动目标、时间、地点、内容等。
招聘会活动策划方案
招聘会活动策划方案
项目背景
随着现代社会的发展,人力资源成为企业发展的核心要素之一。而招聘会作为
企业与求职者之间搭建沟通桥梁的重要活动,对于优化企业招聘流程、提高招聘效率具有重要意义。本文旨在提供一份招聘会活动策划方案,帮助企业进行高效、精彩的招聘会活动。
项目目标
该招聘会活动的主要目标是:
1.提供一个有效的平台,使企业与求职者能够直接交流,加快招聘流程。
2.为企业寻找合适的人才,提高招聘质量和效率。
3.提升企业形象和品牌知名度。
项目计划
第一阶段:筹备阶段
1.确定日期、时间和地点:
–确定一个合适的日期和时间,最好选择工作日的下午时段。
–寻找一个能容纳大量参展企业及求职者的开放式会议场地。
2.确定主题和参展企业:
–为招聘会选择一个主题,可以是特定行业或职位类型。
–邀请符合主题的企业参展,确保参展企业的数量和质量。
3.进行宣传:
–制作宣传海报和传单,展示活动的时间、地点和主题,吸引求职者和企业参与。
–在各大招聘网站、社交媒体和相关组织的平台上发布活动信息。
第二阶段:活动准备阶段
1.设计展位布局:
–根据参展企业的需求,设计合理的展位布局,确保参展企业能够充分展示招聘信息。
–为每个展位配备必要的设备和材料,如桌子、椅子、电脑和宣传资料。
2.确定活动流程:
–制定活动流程,包括开幕式、招聘会游览和交流环节等。
–安排专业人员负责活动的组织和协调工作。
3.开展宣传活动:
–制作招聘会广告视频,发布到各大视频平台上,吸引更多的求职者关注。
–邀请知名人士或行业专家出席开幕式,增加媒体报道和公众关注度。
第三阶段:活动进行阶段
招聘策划方案
招聘策划方案
一、项目背景
随着经济的发展和社会的进步,招聘活动对于任何组织或企业都是至关重要的。招聘策划方案是为了确保组织或企业能够吸引到合适的人才,实现长期发展和成功的重要工具。然而,随着市场竞争的加剧和后疫情时代的到来,招聘环境变得更加复杂和具有挑战性。因此,制定一份精确的招聘策划方案,是每个组织或企业都需要进行的重要任务。
二、目标
本招聘策划方案的目标是确保招聘流程高效、顺利,并吸引到符合需求的人才。具体目标包括:
1.提高招聘效率:通过优化招聘流程和采用合适的招聘渠道,降低招聘
时间和成本。
2.吸引优秀人才:通过精准的招聘定位、针对性的招聘宣传和有吸引力
的职位福利,吸引符合需求的人才加入。
3.建立良好的招聘品牌形象:通过精心设计的招聘宣传材料和有效的招
聘渠道传播,提升组织或企业的形象和声誉。
4.提升招聘团队的专业水平:通过员工培训和团队合作,提升招聘团队
的专业能力和执行效率。
三、策略和措施
3.1 招聘流程优化
为了提高招聘效率,我们将采取以下措施:
•招聘需求分析:准确明确所需人才的岗位要求和技能,确保招聘流程的针对性。
•优化招聘流程:简化繁琐的招聘环节,避免流程冗余和重复劳动,提高整体效率。
•使用招聘管理系统:引入招聘管理系统,实现招聘信息的集中管理和跟踪,提高招聘流程的可控性。
3.2 招聘宣传和推广
为了吸引优秀的人才,我们将采取以下策略和措施:
•精准的职位描述:根据需求量身定制职位描述,突出职位的吸引力和公司的优势,吸引相关人才的关注。
•多渠道招聘:通过招聘网站、社交媒体、校园招聘和员工推荐等多种渠道进行招聘,扩大招聘范围和曝光度。
招聘会活动方案
招聘会活动方案
一、活动背景
随着社会的发展和经济的进步,人才的需求日益增长。为了更好地满足企业和个人的需求,招聘会活动成为了一种非常重要的方式。通过招聘会,企业可以找到合适的员工,而求职者也可以找到合适的工作机会。因此,举办一场成功的招聘会活动对于企业和个人来说都是非常重要的。
二、活动目的
1. 为企业提供一个展示企业形象、吸引人才的平台;
2. 为求职者提供一个了解企业、找到工作机会的平台;
3. 为大学生提供一个了解就业形势、发展方向的平台。
三、活动时间和地点
1. 活动时间:选择在大学生毕业季,企业招聘旺季举办;
2. 活动地点:选择在大学校园或者繁华商业区,便于企业和求职者的交流。
四、活动内容
1. 招聘会开幕式:邀请相关领导和嘉宾出席开幕式,宣布招聘会正式开始;
2. 企业展示:为每家参与招聘的企业提供一个展示企业形象、吸引人才的展台;
3. 求职者服务:为求职者提供简历投递、面试辅导、职业规划等服务;
4. 主题讲座:邀请行业专家和成功企业家进行就业形势分析、职业发展规划等主题讲座;
5. 互动环节:举办一些有趣的互动游戏,增加活动的趣味性和参与度;
6. 招聘会闭幕式:总结本次招聘会的成果,表彰优秀企业和个
人,并展望下一次招聘会的举办。
五、活动宣传
1. 校园宣传:通过校园广播、海报、校园网站等渠道进行宣传;
2. 社交媒体宣传:利用微信、微博等社交媒体平台进行宣传;
3. 合作宣传:与相关企业、学校、机构进行合作宣传,扩大活
动影响力。
六、活动评估
1. 参与人数:统计参与招聘会的企业和求职者数量;
活动策划招聘方案怎么写
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活动策划招聘方案怎么写要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的活动策划招聘方案怎么写样本能让你事半功倍,下面分享【活动策划招聘方案怎么写(优秀4篇)】,供你选择借鉴。
活动策划招聘方案怎么写篇1
一招聘岗位
经理助理业务主管业务员文员导购员
二招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。
1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。
2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
3 员工帮带
对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。
4 网络招聘
网络招聘具有费用低,覆盖面广,时间周期性长、联系快捷方便等优点。计划:及时更新人才网的招聘计划及人员要求,每天由专人负责上人才网浏览人才信息,并做好记录工作;由人事负责来联系相关求职人员;
招募活动方案策划书
招募活动方案策划书
一、方案背景
随着社会的发展和竞争的加剧,招募活动在人力资源管理中变得越来越重要。通过招募活动,公司能够吸引并挑选到最适合的人才,为企业的发展提供有力的支持。本方案的目的是通过一系列创新的招募活动,吸引有潜力和能力的人才加入公司,并为公司的未来发展做出贡献。
二、目标和目的
1.目标:本招募活动的目标是吸引年轻、有潜力和专业的人才加入公司,提升公司的人力资源质量和竞争力。
2.目的:
(1)扩大招聘渠道,吸引更多的应聘者;
(2)提高候选人的质量,确保已选择的员工适合公司的需求;
(3)增强公司品牌和形象,提高公司在行业内的知名度和声誉。
三、招募活动方案
1.招聘渠道的多元化
(1)招聘网站:开设官方招聘网站,提供职位招募信息,并与知名招聘网站合作,增加招募渠道;
(2)社交媒体:在微博、微信、领英等社交媒体平台上发布招聘信息,并定期更新公司的动态和福利待遇,吸引更多的求职者关注;
(3)校园招聘:定期参加高校的招聘活动,与学生直接接触,并向他们介绍公司的文化和福利待遇;
(4)员工推荐:设立员工推荐制度,鼓励员工推荐优秀的人才加入公司,并提供相应的奖励。
2.激励机制的建立
(1)薪酬福利:提供具有竞争力的薪资福利待遇,吸引有才华和能力的候选人;
(2)职业发展机会:为员工提供良好的职业发展机会,包括培训、晋升等,吸引候选人的长远考虑;
(3)文化氛围:打造积极向上的企业文化氛围,让候选人感受到公司的凝聚力和向心力;
(4)工作环境:提供舒适和现代化的工作环境,提高员工的工作效率和满意度。
3.招募活动的创新
全民招聘活动策划方案模板
一、活动背景
随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求日益增长。为了拓宽人才招聘渠道,提高招聘效率,降低招聘成本,同时为求职者提供更多就业机会,特举办全民招聘活动。
二、活动目标
1. 提高企业招聘效率,降低招聘成本。
2. 为求职者提供更多就业机会,促进人才流动。
3. 增强企业品牌知名度,树立良好企业形象。
4. 营造全社会关注人才、尊重人才、培养人才的氛围。
三、活动主题
“携手共创,共筑未来——全民招聘,成就梦想”
四、活动时间
2023年X月X日至2023年X月X日
五、活动地点
线上线下同步进行,线上平台为主,线下设立若干分会场。
六、活动对象
1. 求职者:广大求职者,包括应届毕业生、在职人员等。
2. 企业:各类企事业单位、社会组织等。
七、活动内容
1. 线上招聘平台搭建
(1)建立官方网站、微信公众号等线上招聘平台。
(2)发布企业招聘信息,包括职位、要求、待遇等。
(3)提供在线简历投递、在线面试等功能。
2. 线下招聘会
(1)举办多场线下招聘会,邀请各类企业参加。
(2)设立招聘洽谈区、简历投递区、政策咨询区等。
(3)邀请行业专家、职业规划师为求职者提供咨询服务。
3. 人才对接活动
(1)组织企业专场招聘会,针对特定行业或职位进行招聘。
(2)举办校园招聘活动,与高校合作,为应届毕业生提供就业机会。
(3)开展线上线下联动招聘,充分利用线上平台资源,提高招聘效果。
4. 人才培训活动
(1)举办求职技巧培训、面试技巧培训等,提高求职者综合素质。
(2)开展企业培训活动,提升企业招聘人员的能力。
5. 媒体宣传
(1)利用各类媒体平台进行活动宣传,包括报纸、电视、网络等。
招聘会活动策划方案
招聘会活动策划方案
策划方案概述
本次招聘会活动策划旨在为公司提供一个良好的招聘平台,吸引优秀人才加入公司。通过精心策划和组织,我们将为公司打造一个专业、高效的招聘环境,以实现公司招聘目标。
招聘会活动内容
招聘会活动将包括以下内容:公司介绍、招聘需求发布、招聘宣讲会、面试环节、咨询交流等。公司介绍环节将向求职者展示公司实力和发展规划;招聘需求发布环节将详细介绍公司的招聘需求和岗位要求;招聘宣讲会将邀请公司高管和员工分享公司发展历程和团队文化;面试环节将为求职者提供实时面试机会,促进双方实质性交流与互动;咨询交流环节将为求职者解答疑惑,提供就业指导和职业规划建议。
活动策划方案
1. 确定活动主题和目标:根据公司实际需求和招聘计划确定活动主题和目标,明确招聘会的宗旨和定位。
2. 选择场地和时间:选择一个便利的场地和时间,确保活动的顺利进行和参与者的舒适体验。
3. 策划宣传推广:制定宣传策略,充分利用各类媒体和平台宣传活动信息,吸引更多的求职者参与。
4. 邀约合作伙伴:邀请相关合作伙伴,如院校、培训机构等共同参与活动,扩大活动影响力和资源共享。
5. 确定活动流程和环节安排:细化活动流程和环节安排,确保活动有序进行,提高活动效率。
6. 准备招聘资料和物资:准备好招聘宣传资料和物资,如宣传
册、展架、名牌等,为招聘会做好充分准备。
活动预算
活动预算将包括场地租赁费、宣传推广费、物资准备费、人员工资以及其他可能产生的费用。合理控制预算支出,确保活动的整体经济效益。
活动评估
活动结束后,将对活动效果进行评估和总结,分析活动的优点和不足之处,为下一次活动的策划和实施提供经验与借鉴。
招聘活动方案模版(优秀4篇)
招聘活动方案模版(优秀4篇)
招聘活动方案模版篇1
(一)背景:
目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由的786人增加到的1245人,09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。
(二)宗旨:
宣传学校,促进就业
(三)主办单位:
__技术学院
(四)协办单位:
就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门
(五)对象:
本次校园招聘会将面向我校届毕业生及有实习需求的在校生
(六)时间:
3月12日(星期四) 1:30-17:00
(七)地点:
学校正门广场
(八)目的:
为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。
(九)活动事件与负责单位:
(十)准备工作:
招聘活动方案模版篇2
1·招聘目的
为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2·招聘时间
策划准备时间:x月x日~x月x日
招聘实施时间:x月x日~x月x日
3·招聘小组人员
组长:刘慧
副组长:张鑫
小组成员:黎明刘德华马云张学友
职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4·招聘计划
(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101
招聘会策划方案
招聘会策划方案
招聘会策划方案
一、前期准备工作
1.明确目标:确定招聘会的主题、目标群体和参与单位,明确
这次招聘会的整体定位。
2.筹备团队:成立策划团队,明确每个团队成员的职责和任务,确保团队的协作效率。
3.场地选择:根据预计参与人数,选择合适的场地并与场地管
理方进行协商。
4.时间安排:确定招聘会的具体日期和时间,避免与其他重要
活动冲突。
二、主题策划
1.主题选定:根据目标群体的需求和市场热点,确定一个有针
对性和吸引力的主题。
2.活动形式:设计创新的活动形式,如主题讲座、面试竞赛、
嘉宾分享等,增加招聘会的趣味性和互动性。
三、参与单位邀约
1.明确招聘会目标:根据招聘会主题和目标群体,选择合适的
参与单位,包括大型企业、知名公司和行业领导者。
2.邀约方式:通过电话、邮件、面谈等方式邀请参与单位,并
向他们介绍招聘会的主题、参与规则和福利。
3.签约合作:与参与单位签订合作协议,明确各方责任和权益,确保参与单位能够全力配合招聘会的顺利进行。
四、宣传推广
1.宣传渠道:多渠道进行宣传推广,如广告、微信公众号、校
园网络、校报等,以扩大招聘会的影响力。重点宣传参与单位的知名度和吸引力。
2.宣传材料:设计宣传海报、宣传手册等宣传材料,以寓意和
主题相符的方式,吸引目标群体的关注。
3.线上推广:通过社交平台,如微信、微博、QQ群等,推送
宣传信息,并通过线上报名和预约方式,方便参与者的报名和确认参会。
五、现场组织
1.布置场地:根据主题进行场地布置,设置展位和展台,使参
与单位和参会者能够充分展示和交流。
2.活动流程:制定详细的活动流程表,包括嘉宾演讲、招聘讲座、面试环节等,确保活动有序进行。
招聘活动方案大全(汇总5篇)
招聘活动方案大全(汇总5篇)招聘活动方案大全第1篇
1、招聘目的
为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2、招聘时间
策划准备时间:20__年_月_日~20__年_月_日
招聘实施时间:20__年_月_日~20__年_月_日
3、招聘小组人员
组长:___副组长:___
小组成员:____
职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、招聘计划
(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101
(2)招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部
(3)招聘人数:20人
(4)招聘方式:面试
(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5、招聘流程
(1)校园宣讲:校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性
招聘会的策划书
招聘会的策划书
一、背景介绍。
随着经济的不断发展,各行各业对人才的需求越来越大。为了更好地满足企业和求职者的需求,我们计划举办一场招聘会,为企业和求职者搭建一个交流和合作的平台。
二、活动目的。
1. 为企业提供展示自身实力和吸引人才的机会,帮助企业招聘到合适的人才。
2. 为求职者提供一个了解企业情况、展示自己能力的机会,帮助求职者找到合适的工作岗位。
3. 促进企业与求职者之间的交流和合作,推动人才与企业的有机结合。
三、活动内容。
1. 招聘会时间,XX年XX月XX日。
2. 招聘会地点,XX展览中心。
3. 活动内容:
企业展示,各参展企业可搭建展台,展示企业文化、产品及招聘信息。
求职者服务,为求职者提供简历投递、面试辅导等服务。
专题讲座,邀请行业专家就求职技巧、职业规划等话题进行讲解。
互动交流,组织企业与求职者之间的交流活动,促进双方的深入了解。
四、活动推广。
1. 线上推广,通过社交媒体、招聘网站等渠道进行活动宣传。
2. 线下推广,制作宣传海报、传单,分发到学校、社区等人群
密集地带。
3. 合作推广,与相关行业协会、企业合作,共同推广活动。
五、活动预期效果。
1. 企业,吸引更多优秀人才,解决人才短缺问题。
2. 求职者,找到合适的工作岗位,实现就业梦想。
3. 社会,促进人才与企业的有机结合,推动经济发展。
六、活动预算。
1. 场地租赁费用。
2. 宣传推广费用。
3. 活动物资费用。
4. 工作人员费用。
5. 其他杂项费用。
七、活动组织。
1. 策划组,负责活动策划、组织和执行。
2. 宣传组,负责活动宣传推广工作。
招募活动策划方案
招募活动策划方案
一、活动背景
随着社会的发展和经济的增长,企业的招聘需求日益增加。面对这一趋势,吸引优秀人才成为每一个企业的重要任务。因此,一个成功的招募活动将成为企业获取优秀人才的关键工具之一。
二、活动目标
1. 对公司的产品和服务有兴趣的职位申请者;
2. 对公司的文化有认同感的职位申请者;
3. 职位申请者具备一定的相关工作经验和专业能力;
4. 提高公司的品牌形象,增强员工的归属感。
三、目标人群
1. 本科以上学历,专业不限;
2. 有相关工作经验者优先;
3. 有较强的学习能力和沟通能力;
4. 符合公司企业文化的人员;
5. 年龄无限制,性别不限。
四、活动策略
1. 宣传推广
(1)线上宣传:通过企业官网、社交媒体平台等发布招聘信息,吸引人才关注;
(2)线下宣传:利用校园招聘、招聘会等活动,与求职者进行面对面的交流和推广。
2. 多元化招聘
(1)直接招聘:通过企业官网、招聘网站等发布招聘信息,吸引求职者直接投递简历;
(2)内部推荐:鼓励员工推荐更多优秀的人才,提供奖励激励;
(3)校园招聘:与各大重点高校合作,组织校园招聘活动;
(4)社会招聘:通过招聘会、猎头公司等方式,寻找更多符合要求的候选人。
3. 招聘流程优化
(1)简历筛选:建立合理的简历筛选标准,将符合要求的人才筛选出来;
(2)面试环节:建立多层次的面试环节,包括初试、复试和终试,最终确定最适合的人选;
(3)办理入职手续:为招聘成功的人员提供完善的入职流程和福利待遇。
4. 品牌宣传
(1)提升企业形象:通过活动宣传、企业文化展示等方式,展示公司的核心价值观和品
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招聘活动策划方案
一、背景
随着翰高集团的快速发展,槐府六号项目部、东环路项目部、有机农业项目及行政管理部对于专业专职人员的需求急速增长,及时快捷的招聘到适合公司发展的人才已迫在眉睫。同时由于销售部现阶段推出了多层两个户型及高层的认筹,结合招聘会对其进行宣传。
在这结合2014年退役军人陆续返乡的情况,我们需要开展一些大型的农村招聘会,吸纳更多的人才的同时,让更多客户了解我们现阶段所推出的产品户型。
二、目的:
通过招聘会,寻找到符合公司要求的人才;满足公司目前的人员的需求;帮助销售部房源推介,提升销售业绩及槐府六号知名度。
三、活动主题名称和小组成员
名称:翰高集团针对2014年退役军人就业专场招聘会。
小组成员:
组长:冀总
副组长:马勇张青松
成员:销售部及物业部全体成员(另请派保安两名)
四、目标
1、吸纳100-150人
2、建立人才储备库,以满足公司后期的人才需求。
3、现场挖掘槐府六号意向客户及潜在客户
五、时间
待定
六、开展阶段:
活动开展一共分为五个阶段来执行:准备、推广、现场布置、实施、跟进
准备阶段:准备时间为一周
1、落实招聘地点
2、联系好广告公司,制作宣传材料与横幅(主要以槐府六号的推介内容为主)
3、确定活动参与者
4、结合行政管理部对招聘岗位薪资待遇的确定
5、确定好招聘的岗位和岗位职责及任职要求
推广阶段:派发传单、张贴宣传海报、挂横幅、赠送小礼品
现场布置阶段:招聘现场分为填表处:应聘者填写表格咨询处:由销售部对意向客户进行房源讲解并登记
1、填表区的布置,准备好桌子和笔,好让进入招聘会现场人员填表;
2、咨询处布置,悬挂招聘的岗位和岗位职责及任职要求及槐府六号
房源宣传内容。
3、现场宣传的布置,悬挂公司各种宣传图片和宣传横幅;(可携带音
响播放槐府六号介绍)
实施阶段:
1、组织2-4人进行现场传单的派发。
2、销售部人员现场对客户进行槐府六号项目房源户型的介绍并对意向客
户进行礼品的发放。
3、物业部人员针对应聘人员进行现场咨询的讲解及应聘人员表格的填写。
对不符合硬性招聘条件的人员不予填写表格。
4、保安人员负责现场秩序的维护。
5、销售部及物业部经理进行现场工作指导。
跟进阶段:
在次日对现场登记的意向客户进行回访约看
求职者基本信息汇总
在三个工作日内,通知应聘人员进行面试;并确定安排入职时间。
召开总结会议,针对工作人员开展过程中棘手事件并仔细分析,认识不
足,进一步提高。
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