二级建造《施工管理》模拟试题及答案

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二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(新版)

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(新版)1、[单选题]下列关于项目管理责任书的编制依据，错误的是()。

A.项目管理规划大纲B.施工承发包合同C.施工组织设计文件D.项目的特点【答案】C2、[单选题]施工预算的作用是( )。

A.施工招标的主要依据B.建设单位投资控制的主要依据C.建设单位与施工单位结算的依据D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据【答案】D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】B【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。

对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。

4、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起( )变化的各类事件。

A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】C【解析】本题考查的是索赔的证据。

常见的索赔证据主要有：()各种合同文件;()经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;()施工日记和现场记录;()工程有关照片和录像等;()备忘录，对工程师(监理人)或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并给予书面确认;()发包人或者工程师(监理人)签认的签证;()工程各种往来函件、通知、答复等;()工程各项会议纪要;()发包人或者工程师(监理人)发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等;()气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料;()投标前发包人提供的参考资料和现场资料;()各种验收报告和技术鉴定等;()工程核算资料、财务报告、财务凭证等;()其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。

5、[选择题]工程项目施工总进度纲要的主要内容包括( )。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案一

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理精选试题及答案一单选题（共40题）1、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过( )天，发包人和承包人均有权解除合同。

A.56B.84C.140D.280【答案】 B2、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。

A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】 C3、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。

A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 C4、在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。

A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】 D5、某工程合同价为1000万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款额为（）万元。

A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】 C6、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 B7、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。

A.同级安全生产监督管理部门B.上一级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.同级人民政府【答案】 D8、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 D9、根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟卷附答案

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟卷附答案单选题（共20题）1. 关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。

A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 D2. 根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。

一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。

A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D3. 下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是（）。

A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】 B4. 下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 B5. 把合同价款的（）作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。

A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 B6. 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A7. 在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。

该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（）天。

A.6B.9C.12D.15【答案】 A8. 下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。

A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A9. 某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析(一)

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。

该图是（）。

图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。

C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。

4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。

A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 A2、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。

A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 B3、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。

A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 D4、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 B6、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A7、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（）。

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)1、[单选题]在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线那么该节点称为( )。

A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.所有节点【答案】B2、[单选题]根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()。

A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】D3、[多选题]根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”中关于竣工验收的规定，下列说法正确的有()。

A.需要进行国家验收的，国家验收是竣工验收的一部分B.承包人向监理人报送竣工验收申请报告的条件之一是已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划C.经验收合格工程的实际竣工日期，以实际竣工验收的日期为准，并在工程接收证书中写明D.发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的，发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润E,在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，由发包人承担修复费用【答案】BD4、[选择题]根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)施工中建筑材料在运输装卸过程中不可避免的损耗应计入建筑安装工程( )。

A.材料费B.规费C.措施费D.企业管理费【答案】A【解析】本题考核的是工程建设监理规划的编制。

工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。

5、关于利用时间—成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是( )。

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金贷款利息不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金贷款利息有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D【解析】本题考查的是赢得值(挣值法)。

选项B，正确的表述应为“进度偏差反映的是绝对偏差”。

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟卷附有答案详解

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 B2. 根据国家法律、法规和政策规定，由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。

A.计时工资B.计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 D3. 根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。

A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 B4. 工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 A5. 施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 B6. 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。

其正确的工作程序是（）。

A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】 B7. 招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。

A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】 C8. 采用现行《建设工程工程量清算单计价规范》进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)1、关于建筑安装工程费用中建筑业增值税的计算，下列说法中正确的是( )。

A.当事人可以自主选择一般计税法或简易计税法计税B.一般计税法、简易计税法中的建筑业增值税税率均为%C.采用简易计税法时，税前造价不包含增值税的进项税额D.采用一般计税法时，税前造价不包含增值税的进项税额【答案】D【解析】本题考查的是材料消耗定额。

材料净用量的确定，一般有理论计算法、测定法、图纸计算法和经验法。

2、当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。

在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑( )。

A.缩短持续时间对质量影响不大的工作B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作C.有充足备用资源的工作D.持续时间最长的工作E,缩短持续时间对安全影响不大的工作【答案】ABCE【解析】本题考查的是总时差。

工作的总时差=min{3+4，5+3}=7天。

3、下列关于计日工的说法中，正确的是( )。

A.已标价工程量清单中没有计日工单价的，由发包人确定价格B.发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人可以视情况决定是否执行C.计日工是指施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的综合单价计价D.计日工金额不列入期中支付，在竣工结算时一并支付【答案】C【解析】本题考查的是工程量偏差。

如果合同中没有约定或约定不明的，处理原则如下：当工程量偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过%时，对综合单价的调整原则为：①增加%以上时，增加部分的综合单价应调低;②减少%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合。

单价应调高。

工程量偏差超过%，且该变化引起措施项目相应发生变化，如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的，对措施项目费的调整原则为：①工程量增加的，措施项目费调增;②工程量减少的，措施项目费调减。

4、[单选题]施工现场的临时食堂，通常用餐人数在( )人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。

2024年二级建造师《施工管理》真题及答案

2024年二级建造师《施工管理》真题及答案2024年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A. 具有明确的时间周期限制 B. 项目的运行和控制过程是动态的 C. 项目管理范围仅包括实施阶段 D. 项目管理对象是具体工程项目正确答案是：B. 项目的运行和控制过程是动态的。

2、某工程项目进行施工招标，下列属于邀请招标的做法是（）。

A. 在媒体上发布招标公告 B. 潜在投标人参加投标活动 C. 对潜在投标人进行资格预审 D. 组织评标委员会评审投标文件正确答案是：C. 对潜在投标人进行资格预审。

3、关于项目信息门户的说法，正确的是（）。

A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS） B. 项目信息门户可以用于项目决策期文件资料的管理 C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用 D. 项目信息门户可以为项目决策提供可靠依据正确答案是：C. 项目信息门户可以供项目所有参与方使用。

二、多项选择题1、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。

A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段 B. 建设工程项目管理规划可以用于该项目的设计单位 C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作 D. 建设工程项目管理规划的编制应由施工项目经理负责正确答案是：C. 建设工程项目管理规划包括该项目的设计工作及采购工作。

2、下列各项工作中，属于施工项目竣工验收后应完成工作的有（）。

A. 办理工程竣工交付手续B. 办理工程竣工结算C. 办理工程最终结算是竣工决算D. 整理技术资料并编制档案正确答案是：D. 整理技术资料并编制档案。

三、案例分析题某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，预算单价为2500元/根，设计长度为20m，总数量为300根，直接费用为2500×20×300=1500000元。

采用再现技术进行施工，其中桩基础施工程序包括：定桩位、修边坡、埋设护筒、成孔、下钢筋笼、水下混凝土浇灌。

二级建造师《施工管理》备考习题附答案

二级建造师《施工管理》备考习题附答案一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.某工程在施工中，由于场地狭窄和承包商塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故，造成塔吊操作人员受重伤，并砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。

该事故发生后，《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定的通知程序是( )。

A.承包人立即通知发包人B.承包人立即通知新闻媒体C.承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人D.如果没有造成人员伤亡，承包人可自行处理2.现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是( )。

A.业主向分包人发出质量问题整改通知单B.监理方向分包人发出质量问题联系单C.监理方向总承包人发出监理通知单D.监理方向业主发出监理工作联系单3.根据《标准施工招标文件》中的“通用合同条款”的规定，设计交底应由( )组织。

A. 监理人B. 发包人C. 承包人D. 设计单位4.《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定承包人不得将工程主体分包给第三人，但某土建工程合同专用条款中约定，承包人经发包人同意，可将该工程主体结构分包给第三人。

这一约定( )。

A.有效，合同专用条款优先于通用条款B.有效，该分包已经发包人同意C.无效，该分包未经监理人同意D.无效，合同专用条款规定与通用条款强制性规定相抵触5.某工程项目承包人按合同规定要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。

在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由( )承担。

A.发包人B.监理人C.发包人与承包人共同D.承包人6.某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工，①由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天，②由于承包人完成工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天，③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天，④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案一、单项选择题 (每题 1 分，共 20 分)1. 下列不属于施工组织设计的内容的是( )。

A. 工程概况及施工特点分析B. 施工总进度计划C. 施工准备工作计划D. 施工图预算【答案】D2. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目目标属于( )。

A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B3. 在施工成本管理的任务与环节中,( )是施工成本管理的核心。

A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算【答案】C4. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。

A. 措施项目费B. 企业管理费C. 规费D. 税金【答案】B5. 施工组织设计的基本要求中,( )应当符合工程进度、资金使用、劳动力和施工机械的需求。

A. 施工方法B. 施工平面图C. 施工进度计划D. 施工部署【答案】C6. 下列不属于项目进度控制的技术措施的是( )。

A. 选用适当的施工机械设备B. 施工方案对工程进度的影响C. 工程进度的风险分析D. 及时进行信息反馈【答案】D7. 下列属于建筑安装工程费用项目组成的是( )。

A. 直接工程费B. 措施项目费C. 间接费D. 以上都是【答案】D8. 在项目目标动态控制的纠偏措施中,采用先进技术和施工方法属于( )。

A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】D9. 下列属于按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。

A. 措施项目费B. 规费C. 直接工程费D. 税金【答案】C10. 项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目进度计划属于( )。

A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施【答案】B11. 下列不属于项目进度控制的经济措施的是( )。

A. 资金需求计划B. 经济激励措施C. 资金供应的条件D. 进度款支付申请【答案】D12. 下列属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成的是( )。

二级建造师考试施工管理摸拟试题含答案

二级建造师考试施工管理摸拟试题含答案Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#二级建造师考前模拟试题（施工管理）一.单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的中的费用目标对施工方而言是( )A ．投资目标B ．成本目标C ．概算目标D ．预算目标2. 建设工程项目实施期管理的主要任务是（）A.使项目的目标得以实现B.使项目建设增值C.进行目标的控制D.确定项目的定义3. 关于下图所示的项目组织结构模式的特点，说法错误的有（）ABC ．这种组织结构模式是一种传统的组织结构模式）6.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，下列说法正确的有（）A ．组织结构模式和组织分工都是一种动态的组织关系B ．工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种相对静止的关系C ．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静止的组织关系D 组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系，是一种动态关系7.下列需要编制分部（分项）施工组织设计的有（）A ．基础工程、B ．土石方工程C ．特大构件的吊装D ．砌筑工程8.在施工成本动态控制过程中，相对于工程合同价而言，不属于实际值的是（）A ．工程成本规划中的成本项B ．实际施工成本C ．工程款支付中的相应成本D ．投标价9.下列属于项目目标控制的管理措施的有（）A ．改变施工机具B ．调整进度管理的方法和手段C ．调整工作流程组织D ．为加快进度而实施奖劢10..采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。

A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可 C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

2022年二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)1、[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。

A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行C.施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E,施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分【答案】ABDE2、[单选题]施工质量保证体系的PDCA循环中，实施阶段工作内容包括( )。

A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动【答案】D【解析】本题考查的是施工质量保证体系的运行。

选项AB属于计划阶段应完成的工作内容;选项C属于检查阶段应该完成的工作内容。

3、[多选题]下列属于政府质量监督职权的有()。

A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令整改D.对工程建设参与各方的违法行为进行刑事处罚E,对工程合同中显失公平的情况进行监督、调整【答案】ABC4、[单选题]将生活固体废物采用厌氧性的方法进行处理，使其实时产生甲烷气，处理后的残余物不再发酵腐化分解，这种固体废物的治理方法属于( )。

A.无害化B.安定化C.安全化D.减量化【答案】B5、根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是()。

A.将有害废弃物用作土方回填B.现场产生的废水经沉淀后直接进入城市排水设施C.使用密封式圈桶处理高空废弃物D.在现场露天焚烧油毡【答案】C6、[选择题]控制性施工进度计划编制的主要目的不包括( )。

A.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证B.确定施工的总体部署C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标【答案】C【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证;对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)作为进度控制的依据。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。

A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】 D2、根据《标准施工招标文件》中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。

A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 D3、关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 A4、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。

A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 A5、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。

如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。

②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。

③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

正确的排序是（）。

A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】 B6、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。

A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D7、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。

A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 D8、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 B9、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关模拟卷附有答案详解

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。

A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 C2. 影响建设工程施工质量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。

A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 D3. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。

A.10 人死亡，3000 万元直接经济损失B.3 人死亡，4800 万元直接经济损失C.4 人死亡，6000 万元直接经济损失D.2 人死亡，980 万元直接经济损失【答案】 B4. 关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 B5. 下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是（）。

A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】 B6. 对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。

A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 A7. 工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（）。

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟题库附答案

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟题库附答案单选题（共20题）1. 具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。

A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 D2. 某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】 B3. 在双代号网络计划中，某工作 A 最早完成时间为 15，其只有三项紧后工作 B、C、D，最早开始时间分别为 17、20、21，总时差分别为 1、2、3，则工作 A 的自由时差和总时差分别为（）。

A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 B4. 某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。

投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。

完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。

如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。

A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】 D5. 根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。

A.1B.3C.5D.7【答案】 B6. 在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。

A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】 D7. 下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。

A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 C8. 施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括（）。

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合提升模拟考试试卷和答案

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理综合提升模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。

对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。

A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 B2. 关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。

关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。

A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】 D3. 关于关于技术交底的说法，正确的是（）。

关于关于技术交底的说法，正确的是（）。

A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】 B4. 在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。

在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。

A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 D5. 根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。

根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在（）天内作出变更指示。

A.14B.5C.7D.28【答案】 A6. 控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。

控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。

A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 D7. 关于施工定额的说法，正确的有()。

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案

2023年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项目中，只有1个最符合题意)1.对业主而言，项目进度目标指的是( )。

A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

2.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部门只接受一个直接上级的指示C.分工合理，横向联系好D.结构简单，权责分明【答案】C【解析】C错误，横向联系好为矩阵式组织结构的特点。

3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是( )。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。

无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。

4.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B.用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】选项A、D，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

选项B，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。

选项C，表中用拉丁字母表示管理职能。

5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于( )。

A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工阁设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动。

2022年二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(最新)

二级建造师《施工管理》模拟试题及答案(新版)1、[单选题]应重新绘制竣工图的情况是，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )。

A.20%B.30%C.35%D.40%【答案】C2、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是()。

A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】B【解析】本题考查的是工程量清单计价的方法。

参数法计价主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用。

3、成本分析的内容包括( )。

A.时间节点成本分析B.分包费用成本分析C.材料采购成本分析D.工作任务分解单元成本分析E,组织单元成本分析【答案】ADE【解析】本题考查的是成本分析的内容。

成本分析的内容包括ADE选项和单项指标成本分析、综合项目成本分析。

4、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机具闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按机械的( )计算。

A.台班费B.折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】B【解析】本题考查的是索赔。

施工机具使用费的索赔可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。

索赔原则如下：()工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按机械台班费计算。

()窝工引起的设备费索赔：①属于承包商自有机械设备时，按照机械折旧费计算索赔费用;②机械设备从外部租赁时，按照设备租赁费计算。

5、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( )。

A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E,单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【答案】ADE【解析】本题考查的是双代号网络计划。

双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中，严禁出现循环回路;③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。

二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺模拟题库附有答案详解

二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺模拟题库附有答案详解单选题（共20题）1. 下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。

A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】 D2. 根据《标准施工招标文件》，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。

A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 B3. 根据《标准施工招标文件》，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。

A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】 C4. 关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。

A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 D5. 下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D6. 项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 B7. 某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。

A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】 C8. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 B9. 月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。