最新SIYB游戏模块企业周期示意图

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SIYB游戏一

一、介绍游戏学习目的（5分钟）SIYB游戏做为一种培训工具，为学员提供了在培训教室中经营企业的“实践”经验，提供学习的机，做出各种经营决策并面对这些决策带来的后果，而这些决策正是我们在实际创业经营中必须做出的，因此，游戏是在模拟一个真实的企业经营环境。

二、介绍SIYB游戏1学习的目的（5分钟）1、基本的企业周期（现金的流入和流出）2、面对各种相互矛盾的需求制订出最佳的资金使用计划3、维持正现金流的重要性4、企业需要记账三、介绍人物和道具（5分钟）1、大富豪钱潇：热爱办企业，她从来不介意将所有时间和金钱投入到企业经营中，她痛恨把时间和金钱投入到企业经营中，她痛恨把时间和金钱花在家人身上，(讨论这种行为方式会对家庭产生什么影响）2、存钱迷孙守：痛恨冒险，他宁愿把所有的钱都存在安全的地方，他太过谨慎，结果企业永远也没有发展（讨论这种行为方式会对企业的长期发展产生什么影响）。

3、自私鬼赵财：对待企业的态度就好像企业所有的钱都是他自己的工资，他不存钱，而是用他赚的钱来买个人用品。

他不记账，因此不知道创业经营得如何（讨论这种行为方式会对企业的长期发展产生什么影响）注：上面的卡通人物玩一周游戏之后，让大家认识精明者李聪，讨论他采用的经营方式以及这种方式对企业的长期发展产生什么影响。

4、精明者李聪：对创业经营考虑得很周详，他---通过投资使创业壮大。

--通过储蓄使企业不会因为意外开支而破产---很注意开支不要超过企业的承受能力标准帽：每个人都喜欢的帽子---样式简单的高帽取一张原材料，将底边折叠2CM,将纸的两侧对接，将一侧插入另一侧的折边中。

拒收任何质量不过关的产品。

张纲批发店制造商小组从张纲批发店购买到原材料，并用这些原材料制作标准或旅游帽，制造商可以通过销售它们来获取利润，每张原材料的价格是40元，还可以回购没有用过的原材料，每张的回收价格是20元。

李玉收购店制造商小组向李玉收购店出售他们制作的成品，李玉收购店再向市场销售。

大学生KAB创业教育游戏模块一：企业基本周期

SIYB游戏模块概述游戏模块概述
• 货币（模块1、2）货币（模块、）游戏当中有不同面值的货币可以使用。这些货币只是做为道具，并非实际货币。 • 现金盒（模块、2）现金盒（模块1、）每个现金盒上面都有口袋，供各小组具体分配和存放他们的钱。 • 企业周期示意图（模块、2）企业周期示意图（模块1、）在做游戏的过程中，企业周期示意图用于控制各组每天的活动。把示意图挂在墙上，在示意图上逐天移动“今天”粘贴片，来向各组表明目前是“哪一天”。此外，应该给每一组（或每一名学员）发一张复印的企业周期示意图，用做日历和记账体系的基础。
SIYB游戏模块概述游戏模块概述
SIYB游戏模块概述游戏模块概述
• 购物记录卡“我们买了哪些东西” （模块）购物记录卡“我们买了哪些东西” 模块1）各组要用这张卡片来记录这将从诚信超市购物的情况。把这些购物记录卡视为所购“物品”的储存盒。 • 还钱转盘（借钱人赊销）亲戚（模块、2）还钱转盘（借钱人/赊销亲戚（模块1、）赊销）某个小组可能会拿到一张要求它借钱给亲戚的情景卡。这时应该由该小组的一个成员转动“他们会还钱吗？” 的转盘，来决定借钱人何时还钱，还多少钱。制造商小组的成员转动转盘，看看如果他们采取赊销的方式，能够收回多少贷款，何时收回货款（每批赊销产品转动一次）。做为辅导教师，要坚决按照转盘指针指向的结果秉公办理。
模块一
• 记账
企业基本周期
– 记账是否有助于说明各组的经营状况？ – 各组记账了吗？
•
要学习的经验教训：记账有助于分析企业要学习的经验教训：的经营状况，从中汲取教训并加以改正。做企业计划时需要以记账为基础。
模块一
• 情景卡
企业基本周期

SYB新模块1

日期项目发票号流入现金流出结余存入
帐目
银行存款取出结余销售收入
1 3 5 7
贷款购物购材料销售
160 30 120 240
160 130 10 250
8
储蓄
10
240
10
10
240
SIYB游戏I进行中
今天是9月9日第二周星期五制作一周计划
SIYB游戏模块I
星期一购材料星期二制作∕ 场景星期三销售
3
星期日休息
4
5
3 单位
@
6
单位@ @
7
8
企业支出储蓄
9
10
11
12
单位 @
13
单位@ 单位@ 单位@
14
15
16
企业支出储蓄
17
18
19
单位 @
20
单位@ 单位@ 单位@
21
22
23
企业支出储蓄
24
25
26
单位 @
27
租金 100
单位@ 单位 @ 单位@
28
29
偿还银行贷款
30
计算手中现有全部现金提出全部存款 =本月总收入
生产帽子
SIYB演示游戏I进行中
今天是9月7日第二周星期三
销售帽子
各队向李玉收购店出售其产品，李玉为每个质量合格的帽子付80元货币。
记账
SIYB演示游戏I进行中
今天是9月8日第二周星期四
银行办公时间
各组总结经营情况
SIYB游戏模块I
分析结果一、赢利 1.每组卖出多少顶帽子，赢利是多少？ 2.哪一组赚的钱最多，为什么？ 3.做出哪些决策？结果如何？二、分配稀少的资金 1.各组扮演的哪个漫画角色最像？ 2. 各组在诚信超市花了多少钱？他们买的是必需品还是奢侈品？ 3、如果你不买必需品会出现什么情况？

7-SIYB 游戏模块1

2011年11月3日
SIYB中国项目
12
道具 10 企业周期图
2011年11月3日 SIYB中国项目 13
道具 11 簿记表
2011年11月3日
SIYB中国项目
14
游戏中的漫画人物
人物1 人物
大富豪钱潇热爱企业。大富豪钱潇热爱企业。
对于将所有的时间和金钱投入到企业,她从金钱投入到企业她从不感到厌烦。不感到厌烦。他不愿将时间和金钱花在家庭上。庭上。
2011年11月3日 SIYB中国项目 24
SIYB游戏货币单位的贷款。游戏模块1 SIYB每组都得到货币单位的贷款。在游戏开始玩模块，第一天，开始玩模块，第一天，每组都得到160货币单位的贷款
29日要偿还这笔贷款和利息。还款总额为200货币单位。日要偿还这笔贷款和利息。还款总额为货币单位。日要偿还这笔贷款和利息货币单位各组从租房开始运做并于27日付货币单位的租金。日付100货币单位的租金货币单位的租金。各组从租房开始运做并于日付
2011年11月3日
SIYB中国项目
21
开始游戏模块：
首先分成红、绿、蓝三个小组。
2011年11月3日
SIYB中国项目
22
第一个内容：
• 演练：只按一周时间进行，（到8号周四为止） • 三个小组分别按照三个人物运作： • 大富豪钱潇、存钱迷孙守、自私鬼赵财大富豪钱潇、存钱迷孙守、
（——贷款、计划、购食品、购材料、生产、销售、结余。） • 结合各组情况讨论：
教训：家庭消费必须用个人的钱（工资）来支付，而不教训：家庭消费必须用个人的钱（工资）来支付，是用企业的钱。是用企业的钱。
2011年11月3日

(完整版)SYB游戏模块

30
120 30 10
9
10
11
企业支出储蓄
16
企业支出储蓄
23
企业支出储蓄
30 现金总额本月总收入
17
18
24
25
24
SIYB游戏模块 I 账目
日期
项目
发票号
现金
银行存款
销售收入
1
贷款
3
购物
3
储蓄
5 购材料
7
销售
流入
流出
结余
存入
取出
结余
160
160
30
130
10
120
10
10
120
0
240
240
240
26
六、游戏开始
演练
1、三组分别扮演：自私鬼！——赵财存钱迷！——孙守大富翁！——钱潇
2、体验一个星期的经营，尽可能的将每个人的性格特点体现。
3、讨论结果。
（二）游戏开始
8月1日
周四从银行借款
8月2日
周五计划
8月3日
周六消费
8月4日
周日休息
8月5日
周一采购
8月6日
周二制造
02:04:16
11
诚信超市
提供日常消费品。
02:04:16
12
1、企业循环图—— 从1号（星期四）开始到30号（星期五）结束；
要求按照图中每日的要求来活动。 2、购物显示卡——超市购回物品小卡片（便于月底累计） 3、现金（储蓄）盒——各企业生产经营收入存放处 4、“钱还会还吗？ —— 代表借钱的亲戚
资）。
7、 “钱还会还吗？” ——借钱的亲戚这是一个模拟市场经营中“不测情况”发生

SIYB游戏模块2

零售商的帽子销售渠道：
零售商周四将帽子卖给市场（消费者），价格和数量由供需图确定。周四收货付款。
14
生产周期：本周五——下周四
一个生产周期的工作
备注： 1、蓝、绿两组将合同交付给老师备案； 2、星期四的收款/还款由老师主持。
15
开始玩游戏
一、分组，红/蓝/绿
各组分别选出老板、财务、采购/销售、工人二、制定计划各组做一个月的计划并报销售和利润计划
12
制造商的帽子销售渠道：
1、产品卖给李玉商店，但李玉每周三只从每个制造商小组收购三顶质量好的帽子，每顶帽子支付的价格是80元。周三收货付款。 2、制造商每周三可以把帽子卖给红组（零售商），两组之间要进行谈判，并就质量、数量和价格达成一致意见。周四制造商从零售商处收回货款。
3、制造商每周三可以把帽子卖给代销点，代销点以90元价格收购任何数量的帽子，但货款要由转轮决定偿还方式和期限。 13
10
３、游戏规则
周一、制造商从张纲的批发商店购买原材料，每份40元，当
场交款付贷。周二、制造商生产标准帽子。
周三、制造商销售，零售商购买。
周四、零售商销售。制造商从零售商处收回货款。周五、各组制定下一周计划，零售商要在“供需图”上确定下一
周的市场。零售商和制造商进行谈判。
周六、各组支付110元的工资，包括该月的第一和最后一个星期六。
5、转盘和骰子
6、市场供需图注：没有诚信超市和风险情景卡
7
供给和需求
价格
贸易企业（红组）可以向市场销售的数量3发薪日前来自2月中5
发薪日后
4
发薪日
8
购买力
9
看供需图的目的：(小镇17日发工资)

SIYB游戏模块-基本企业周期

游戏目标
• 演练：只按一周时间进行，（到8号周四为止）
面对人群
游戏强项 • 三个小组分别扮演三个人物：
教学目的 • 大富豪钱潇、存钱迷孙守、自私鬼赵财
何时使用 • 学员讨论：
角色道具 • 大富豪钱潇：这种行为对家庭产生的影响。
漫画人物 • 存钱迷孙守：这种行为对其企业的长期发展
操作说明
产生的影响。
开始游戏
介绍游戏游戏目标面对人群游戏强项教学目的何时使用角色道具漫画人物操作说明开始游戏评估总结
2、游戏中的漫画人物
人物4
聪明的李聪认真地考虑企业的发展，
他投资于企业以便企业能够发展，
进行储蓄以便在出现意外的开支时
企业不会破产,很小心而不会入不敷出.
介绍游戏游戏目标面对人群游戏强项教学目的何时使用角色道具漫画人物操作说明开始游戏评估总结
介绍游戏游戏目标面对人群游戏强项教学目的何时使用角色道具漫画人物操作说明开始游戏评估总结
3、操作内容说明：
• 发贷款：每组160元、利息25%、当月29日还本息200元。
• 还房租：每月27日，100元。 • 学员与分组：红2、蓝2、绿2六组
开始游戏模块
第一个内容：
介绍游戏
总结
• 销售：低生产意味着低销售，低销售意味着低利润。
• 分配资金：家庭开支要与你自己的钱（工资）数相符而不要用企业的钱。
• 记帐：记帐有助于分析企业的业绩，吸取教训并采取正确的行动。作计划时需要参考各种记录。
• 如果你没有积蓄，当你遇到意外支出的情况时，你就会损失更多的钱。（场景卡的内容）
• 周一：各组从张纲的批发店购买原材料，每份40货币单位，货到付款。

SYB游戏模块1-1

他宁愿将其所有的钱储蓄在安全的地方。他过分谨慎，结果是他的企业永不发展。
人物3
自私鬼赵财对待企业的态度
是似乎所有的钱都是他自己的工资。他并不储蓄，但是他用挣来的钱去进行个人消费。他不做簿记，因此他不知道企业的运转情况。
人物4
聪明的李聪认真地考虑企业的发展，
他投资于企业以便企业能够发展，进行储蓄以便在出现意外的开支时企业不会破产,很小心而不会入不
星期三销售
星期四回收货款偿还贷款
1
160
从银行贷款
星期五计划
星期六星期日
购物
休息
2
3
4
企业支出储蓄
30
120 30 10
5
6
3 单位
@ 120
12
13
单位
@
19
20
单位
@
26
27
单位
@
租金 100
总销售单位
14:04:41
7
8
3 单位@ 240 250
单位@
单位@
14
15
单位@ 单位@
五、游戏规则——要求
2、每周内日程安排和要求：周一——各公司购买原材料；
周二——各公司生产帽子；
周三——各公司出售帽子
李玉
可出售给
没有数量限制
五、游戏规则——要求
周四——各公司贷款或存、取钱；周五——各公司制定下一周生产计划；周六——各公司购物日；周日——休息！（不允许做任何事情）注：有一标有“今天”字样的小卡片随教师
的口令在“周一”到“周日”间来回移动。
五、游戏规则——要求
3、助理教师：在游戏中助理教师要扮演以下角色—— （1）批发商——张纲；（2）收购商——李玉；（3）借钱的亲戚—— “钱还会还吗？”；（4）银行的职员——贷款、存钱、取钱。

SIYB游戏模块2-(新版教材)课件

第三周:13日（星期二）
制造帽子
第三周:14日（星期三）
制造商销售帽子，零售商购买帽子。
第三周:15日（星期四）
零售商销售帽子,制造商回收货款
第三周:16日（星期五）
做下一周企业计划，各组之间进行谈判、签订合同。
3、场景：
没有场景卡和诚信超市，不需要购买食品。设立赊销市场。
与游戏模块1的不同
4、企业周期：
周一：制造商购买原材料．周二：制造商生产标准帽子．周三：制造商销售（零售商、李玉、赊销市场）零售商购买。．周四：零售商销售，然后制造商收回他们的钱。
．周五：各组制订计划。接着谈判。零售商要在“供求图”上（挂
制造商也可把产品卖给红组。不过两组之间要围绕质量、数量和价格进行谈判。
制造商还可将产品以90元的价格卖给赊销市场。不过制造商要转动转轮的方式来确定是否能得到货款和得到多少货款。
游戏规则：零售商（红队）
每周三从制造商那里收购帽子卖给顾客，你可以和他们讨价还价。如果给制造商的出价太低，他们会卖给别人；如果你被迫出价太高，盈利将变得很困难。
每周四可以将库存直接卖给顾客，销售额和售价由上周使用“供给和需求”指示图决定。顾客会根据“供给和需求”指示图所确定的帽子数量和价格来购买。如果你待售的帽子数量太少，你可能就不需要改变你上周五制定的价格；如果你待售的数量超出你的计划，你就必须留下一些帽子以待下周出售。
游戏背景
该城市的人于每月17日领工资。第四周到第五周多一点的时间里该城有更多的钱，而在发薪日之前的一周里，该市的人确实没钱了。这说明，第三周对帽子的需求量最低（靠供给需求表移动红色三角体现出来）。
供需图决定。赊销90元/顶

创办你的企业：任务3-2游戏模块1(SYB-南京大学生)123

游戏模块Ⅰ人物
LOGO
角色3：自私鬼：赵财
他对企业态度似乎所有的钱都是他的工资。他并不储蓄，将挣来的钱只进行个人消费。他也不记帐，更不知道企业的运转情况。
游戏模块Ⅰ人物
LOGO
角色4：精明者：李聪
他投资于企业以便企业能够发展，进行储蓄以便在意外的开支时企业不会破产，很在意开支而不会使企业入不敷出。
队要求的关系？
您从游戏模块中“悟” 到了什么
LOGO
团队要关注： 1）团队组织架构与维持的机制； 2）注重团队活动与维持团队成员之间关
系平衡； 3）团队成员要为自己的行为承担责任； 4）团队成员对团队发展模式和过程的认
可度； 5）团队领导者的魅力影响；
LOGO
游戏结束谢谢
游戏模块Ⅰ开始准备
LOGO
一、分组
二、建立组织架构
1、确定公司名称 2、选择公司经理、会计、采购、销售 3、书面形式上报组织机构人选，各尽其责三、制定经营计划
1、每周的生产数、资金的流转方案 2、合计全月的生产数，销售收入、利润额 3、上报预计的生产数，销售收入、利润额
企业经营情况展示图
LOGO
队
LOGO
游戏模块Ⅰ活动规定
1、分组：按组合分成三组：红、绿、蓝组。 2、制造：标准帽制作、检验。 3、资金：第一天，每组都可得到160元的贷
款，但29日必须偿还并按25%付息，计200元。
4、租金：27日各组要付租金100元。 5、规则：按照每周工作安排统一实施。
游戏模块Ⅰ规则
LOGO
1）周一采购：各组从张纲批发店购买原材料，每个40元，
游戏模块Ⅰ工具
LOGO
工具1：场景

SIYB游戏模块Ⅱ之需求和供应(ppt 25页)

．周日：各组休息。
2020/6/17
SIYB中国项目
16
下面正式玩游戏。
．请大家分成三个小组；
．请各小组给自己的企业取一个好听的名字；
．请各企业合理分配角色：总经理、财务总监、出纳员、采购员、销售经理、销售员、生产工人；
．请各企业的总经理现在召开部门经理会议，给企业做出一个月的计划。
（教师指导各企业做计划，关键是要指导零售商通过供求图来预测市场变化，做出计划。）
2020/6/17
B 企业 E 支出 S储蓄来自SIYB中国项目6
道具4
李玉的收购店
制造商小组向李玉出售他们的成品。李玉将产品卖给公众
2020/6/17
SIYB中国项目
7
• 道具5
储蓄和贷款银行
每个小组在银行有一个储蓄帐户，任何时候都可以存钱和取钱。银行不付储蓄款利息。各组在每个月初从银行获得贷款，要求他们在月底偿还贷款。要支付
（各企业做计划的依据：市场需求变化图，价格关系，可支配资金，各生产商的生产能力，利润目标等等。）
2020/6/17
SIYB中国项目
17
2制造小组（蓝组和绿组分别回答，红组补充）
2.l.市场上存在哪些机会？如何充分利用这些机会？（蓝） 2.2.如何与零售商谈判？是否签订了合同，合同是否得到履行？（绿） 2.3.在制造商之间存在哪些有效的合作？（蓝） 2.4.什么影响了企业业绩？（赊销、书面合同，等等）？（绿） 2.5.为什么一个制造商比另一个赢利更多或损失更大？（蓝、绿）
同样，制造商还可以将产品卖给代销市场。这个市场以每顶帽子90货币单位的价格收购任何数量的帽子。不过，制造商要转动转轮以便了解他们是否能得到货款和得到多少货款。