当前建筑工程造价管理存在的缺陷及对策
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析一、引言随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价管理变得愈发重要。
建筑工程造价管理是指对建筑工程项目的投资预算和成本控制，以及通过有效的管理手段实现建筑工程项目的经济合理性和社会效益。
在实际操作中，建筑工程造价管理存在着一系列问题，如信息不对称、成本控制不力、监管不足等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和进度，也增加了建筑工程的成本支出，为此，本文就建筑工程造价管理存在的问题及对策进行分析。
二、存在问题1. 信息不对称建筑工程造价管理中存在信息不对称的问题。
由于建筑工程项目的复杂性，信息传递和共享不畅，导致项目各方面的信息不对称现象严重，造成建筑工程投资预算不准确，给项目的进度和质量带来风险。
2. 成本控制不力建筑工程造价管理中成本控制不力也是一个突出的问题。
建筑工程过程中涉及到材料、设备、人工、管理等成本的支出，但由于建筑工程项目的复杂性和多样性，导致成本控制难度大，难以做到真正的精细化控制。
3. 监管不足建筑工程项目的监管不足也是一个严重问题。
一些地方政府监管力度不够，导致一些建筑工程项目的造价管理出现失控现象，损害了国家和人民群众的利益。
三、对策分析1. 加强信息共享建筑工程造价管理需要加强信息共享，通过建立信息平台、优化信息流程等手段，实现建筑工程项目信息的公开透明，提高信息的准确性和及时性，以便于各方进行合理决策。
建筑工程造价管理需要加强成本控制能力，可以通过完善成本控制体系、严格执行成本控制制度、加强成本核算等措施，实现对建筑工程项目成本的有效控制，从源头上减少成本支出。
建筑工程造价管理需要加强监管力度，提高地方政府对建筑工程项目的监管力度，完善监管机制，规范建筑工程项目的各项活动，确保建筑工程项目的合法性和规范性。
建设工程造价控制中存在的问题与对策
３ ． 招 投 标 阶 段 存 在 的 问题 。
资预测 ， 需要很多资料 ， 如工程所在地 的水 电路状况 、 地质情况 、 主要材料设备 的价格 资料 、大宗材料 的采购地 以及现有 已建类 员要对 资料的准确性 、 可靠性认 真分析 ， 保证投 资预测 、 经济分
的隐患。
（ ２ ） 认 真做好市场研究。包括国内外市场在项 目计算期 内对 拟建产 品的需求状况 ； 类似项 目的建设情况 ； 国家对该产业 的政
策 和今后发展趋势等。
（ ２ ） 在招标工程 中任意压价 ， 导致 工程 造价严重 失真。一些
（ ３ ） 做好方 案优化 。 设计人员应有专业知识 ， 了解设计意图 ，
大陆桥视野， １ １ ６
是 当务之 急。本文从项 目决策、 项 目设计 、 招投标 、 施工、 竣工结算等五个阶段分析工程 造价控制 中存在的问题 ， 并相应 地提
出 了工程 造 价 控 制 的 对 策 。
关键 词
工程造价
项 目设 计
招投标
竣 工结算
一
、
建 设 工 程 造价 控 制 中存 在 的 问题
次充好来蒙混过关 ， 留下质量隐患 。
（ １ ） 技术和经济 的结合不够 。在实际工作 中， 一 般都 是设 计
人员根据设计委托 进行现场调 查 ， 选择方案 ， 进行设计 ， 不 同阶
施工单位编制工程结算书普遍存在 冒算多算 、高套定额单 工单位 的结算审查核减率一般在 ｌ ５ ～ ２ ５ 。
二、 建设工程造价控制的对 策 １ ． 投 资决策阶段 的工程造价控制。 （ １ ） 做好基础资料的收集 ， 保证详实 、 准确。要做好 项 目的投
工程造价管理存在的问题及对策
工程造价管理存在的问题及对策摘要：我国建筑工程造价存在的有不少问题，主要包括有概算超过估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，对于提高我国建筑工程投资管理效益有很大的阻碍影响。
本文工程造价中出现的问题做了探讨，提出了做好施工预算造价，以设计标准展开工程动态控制，培养高素质的工程造价管理人员，关键词：工程造价管理问题对策随着房地产业及建筑业在新世纪里快速发展，工程造价管理效果也成为开发商日益关注的问题。
我国建筑工程造价存在的有不少问题，主要包括有概算超过估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，对于提高我国建筑工程投资管理效益有很大的阻碍影响。
因此，笔者就我国目前建筑工程造价中出现的诸多问题，提出了如何优化资金使用效益，降低投资成本的见解，对于合理使用人力、物力、财力，提高工程投资效益等方面有着作用。
1、建筑工程造价管理中出现的问题1.1 前期造价控制未引起重视有句话说:凡事预则立，不预则废。
对工程造价管理也是一样的。
然而我国的工程建设项目却是常常对建设前期阶段造价控制没有提到议事日程上，对前期的控制不给予重视，而是把过多的精力放在施工阶段和工程决算阶段的造价控制，这样就主观上引起了后期决策的失误，容易造成先建设后算账的局面，对于后期的控制是不恨不利的。
这样直接结果是经常出现投资超限现象，即为我们所说的“三超”现象，使得建筑工程后期出现了乱帐、烂账和坏账的结果，以至于在工程结束也不好处理，影响到了工程的进度等。
1.2 成本控制意识比较弱在施工管理过程中出现了对成本控制管理不重视，主要表现为没有真实地将工程成本同技术要求结合在一起考虑，为了建设完美的建筑，在施工中只重视技术和工艺，没有考虑到成本预算，不能去将在优化技术方案、改进施工工艺同降低建筑成本有机的结合在一块考虑，尽早发现经济预算问题，等到工程竣工时发现就来不及。
这些主要是因为：技术人员与经营管理人员之间没有得到很好的沟通，引起了人为成本过高的结果。
我国建设工程造价管理存在的问题及对策
只有完善价蒸管理办法 ， 及时公布材 料价格信息和 实际工价水平 ， 企业 才可 以根据 自身能力来编制企业定额价差 的管理办法 ， 而定期 发布 材料价格信息还可以供承 发包 双方协调 人工费补贴 之用。这时企业可 根据 自身技术装备和管理水平 的现状来 参与市场竞争 。面造价管理部 门则需要对政府发布的价格政策进行解释， 在政府制定统一 的工程量计 算规则 中提高那个有效地 协助方法 。 统一 分部分项名称 和计量单垃 ， 这 样就会使承发包双方对 内涵有统一的术语和理解 。 （ 工程量清单计价模式的应用 兰） 第一 ， 实行 墩价分离的管理办法 ， 建筑 王程消耗挺以 国家下达 的定 额标准为准 ， 而价格则以政府 公布的价格做 参考 ， 国家投 资项 目则有政 府下 达指令性计划管理 。第二 ， 价格 的制 定多向市场要求 靠拢 ， 建筑工 程项 目的任务通过招投标进行 ， 政府 只发 表指导性意见 。 进行传统 的 不 指 令性管理 。第三 ， 以市场嚣 为企业定额量 ， 市场价完全 由市场经济进 行调 节， 政府只进行 宏观管理 。当代我国的建筑工程项 目实行工程量清 单计价为主 。 ｆ 造价咨询机构管理的加强 趱） 市场经 济发 展必然 会产生咨询 中介 ， 随着经 济的发展 。 建筑工程造 价咨询中介 的发展势头 也十分迅 猛 ， 并在建 筑市场 巾发 挥 了重 要的作 ． 用 。但咨询 中介的发展存在着很多问题 ： 一是咨询从业人士 的整体素质 不高； 二是业务制度的发展不规范 ； 三是市场竞争不公平 。针对此 问题 ， 我们应该理顺 当前咨询业 的体制 ， 加强对整个咨询行业的领 导。积极宣 传 造价咨询与造价管理 的关 系 ， 以及造价 咨询业发展 的大好 前景 ， 强调 对造价咨询业的管理。二是健 全造价法 制法规 。严格 按照建筑 市场管 理法规来执法 ， 坚决取缔不 法市场 ， 努力 营造公平 的ｆ场 竞争环境 。三 汀 是积极提高咨询从业人员 的业务水平 。弓导从 业人员恪守 职业道德标 ｆ 准 ， 高从业人员的素质， 提 逐步向工程全过程造价 咨询服务的方向发展 。 总之 ， 当代建筑 工程造价管理 的阅题 十分 突出， 对其进行改革势在 必 行， 只有在市场经 济的要求 下抛弃原有 计划经济的做 法， 绝不抱残 守 缺， 而是要从有利于市场经 济的发展的方面来处理 问题 。 参考文献 ： ［］ １ 张新华． 加入 Ｗ Ｏ 后 中国工程造 价如何 面对 ］ 建 筑 经济， Ｔ Ｊ．
关于建设工程造价管理存在的问题及对策分析
使得招投标所确定的工程合同价在实施过程中有相应的合同管理措 ｌ目 前工程造价管理存在的问题分析 施。 当前随着建筑行业的发展速度不断的加快 ， 在工程造价管理方面 ２ ． ３加 强工程建设全过 程的造价管理 还存在着较多的问题没有合理的解决 ，这在一定程度上制约了建设行 是加强设计 阶段对造价 的控制工 作。在需要 对工程设 计方案进 业 的发展速 度 ， 影响 了工程项 目经济效益 的实现 ， 所 以提高工程 造价 管 行 变更 时 ， 需要 经原项 目批准机关 进行审核 认可 ， 没有 经审批 的擅 自变 理 的水平 ， 保 证建筑工 程造价 的合理 ， 是 当前 工程造 价管理部 门面 临的 更的设计， 其造价不予以承认， 同时还要追究相关人员的责任 ， 所以在 重要 课题 。以下对 当前我 国当前建筑工 程造价管 理工作 中存 在 的问题 项 目建设过 程 中和竣 工时要进 行严格 的检查 ，保证 施工与设 计方案 存 进 行具体 的分 析 ， 以其为工程造 价管理提供必 要的依据 。 在着一致 ｌ 生。 １ ． １当前工程造价管理具有着多头管理的情况 二是加强工程招投标管理 ， 合理确定工程造价。 当前在市场经济条 导致这种情况发生的根本原因还是 由于造价管理体制的不健全所 件下为了更好的控制工程造价管理，不断的推选和完善招投标制度是 导致的 。当前 我国工程 的定 额就存在着多种形 式 ， 由于其主 编单 位和管 项最有效的举措 ， 其在公开、 公平、 公正的原则立场下， 有效利用激烈 理权限的不同 ， 如全省统一定额和市政统一定额由于其省和市政府两 的市场竞争环境下 ， 实现优胜劣汰， 从而使工程造价得到合理控制 。同 个部门在要求和掌握的尺度上存在着不同，所以在执行过程中也存在 时在招 投标过程 中 ， 施 工企业 也要审查好 各招标 项 目后谨 慎择标 ， 同时 着一定 的差异 常性和矛盾 ， 从 而导致 使用单位 不知依据 哪个定 额较好 ， 各建设主管部门也要加强把关， 做好对标底和合同价的审查工作。 存在着两 难的情况 。 三是加 强工程预决 算环节 的监督管理 。为了有效 的实现 对工程造 １ ． ２计价方 式落后 ， 不适应建 筑市场经济 的发展 价 的监督工作 ， 则 需要加强 工程预决 算环节 的检查工作 ， 同时还要 加强 当前 的工程造价 计算模式 还是计 划经济模式 ， 其 以定额 计价为 主 ， 对编 审人员 的工作管理 ， 对 工程项 目进行重点 监督 ， 从而 保证工 程预决 这种计 价方式 已越来 越无法适应 当前社 会发展 的需 求 ，无 法与工程造 算的监督管理。 价 的预期相适 应 。就是 现行建设 行政主 管部 门发 编制的工程 预算定额 四是加强工程造价 咨询业管理 。 一 方面要加大管理 力度 。 理顺管 理 也只适用于当前社会的平均水平， 可以在市场竞争中作为参考依据 ， 但 体制， 通过有效的监督管理， 保证咨询工作的科学性、 技术性和公正性。 却无法真正的将企业的实际消耗和技术管理水平有效的反应出来 ， 对 另一方面要认真做好工程造价咨询执业人员的培训和资质管理工作， 企 业的公平竞争造 成 了较大 的制 约。 提高行业整体素质 ， 充分发挥其在咨询服务和市场中介方面的不可替 代的作用 。 １ ． ３缺乏对工程造 价管理 的全过 程监控 由于 当前 建筑市场 处于 陕速 发展时期 ， 而 相应 的管 理却滞后 ， 在 这 ２ ． ４建立工程造 价管理 的良好竞争 秩序 要想保证工程造价管理的良好秩序，则需要做好工程造价管理工 种情况下 ， 加剧了市场上的不正常竞争， 导致工程建筑过程中盲 目的压 价造价 、 压缩工 期 、 拖欠 工程 款等情 况 普遍存 在 ， 这 就导 致工 程 的质 量 作， 而工程造价管理工作水平的提升 ， 则需要有高素质的管理人员 ， 所 和效益无法得到保护， 在工程建设过程中， 超预算 、 浪费等情况严重， 甚 以需要 工程造价管 理人员 不仅要具有 良好 的业务素质 ，同时还要具 有 至存在着 甲方 、乙方和 中介三方私底 下 串通 加大工程造 价来获 取利益 较高的政治素质 ， 从而使其能够确保严格执法 ， 从工程项 目开始到竣工 的整个过 程 中做好工程 造价管理 的工作 。 的情况 发生 。 ２ ５加强 工程造价管理 ＾ 、 才培养 ， 提高从 业人员 的整体素质 ２加强工程造 价管理 的措施 与对策 长期以来我国的工程造价管理人员只是对于建筑工程造价管理中 ２ ． １建立一 套健全 的工 程造价管理体 系 是需要建立一个 统一 的工程造价管 理机构 ，强化工程 造价管 理 的图 、 计算、 套定额 、 取费和计 算总价等 一些基本性 的工作 ， 但 现在我 国 部 门的管理 职能 ，加强 宏观调控 能力 ， 健 全工程造 价管理 的制度和办 处 于全球经 济一体化 的格局下 ，如果造价 工程管理 人员还处 于这种 状 况下， 那么就无法适当当前建筑工程全过程的工程造价的管理要求。所 法， 加快法 规建设 ， 规范建 筑市场 ， 维护市场 主体 的合法权益 。 、 员在加强 自 二是要理顺各种工程造价管理主管部门的关系，建立各部门定期 以提高工程 造价管 理人员 的整体素质 是当务之 急 ，管理 ＾ 还要 积极 的参 加各类培 训 ， 使其掌握 最先进 的管理 方 的协调 联系制 度 ，使 工程造 价管理 的标 准和指 标能 够 更好地衔 接 、 配 身的学 习的 同时 ， 套。 工作重点放到制定有关法规 、 政策 ， 搞好协调， 理顺关系 ， 提供信息服 法和造价技术 。 ３结 束语 务上 。 工程造价管理工作是一项技术． 陆较强 ， 难度较大的复杂工作 ， 所以 ２ ． ２改革现行 的工程计价方 式 ， 实 施工程量清单计 价方法 确保工程造价得到有效的控制 ， 则需要 工程量清单计价方法是由业主和招标单位根据统一的工程量清单 要保证工程造价管理的合理性， 项 目设 置规则编 制工程 量清单 ， 投标人 根据企业 水平填 报综合单 价 ， 它 建立 完善 的工程 造价控 制体系 ，从 而使工程造 价人员 的素质得 到有效 体现 了企业 的整 体实力 ， 满 足了平等竞 争 的需要 ， 有利 于获得最合 理 的 的提 升 ， 确保工程 建设过程 中各项 资金 实现节 约 ， 推动建 筑工程造 价 的 健康有序 。 工程造 价 ， 有利 于控制投 资。 是 加强对工程量 清单计 价模 式本身 的认识 。工 程量清 单计价也 参考文 献 是一种计价模式 ，其是为了有效的控制工程价格 的管理制度改革而产 ｆ １ 佛 珂秀． 郭松． 工程造价 中的管理问题及对策叽． 企业导报． ２ ０ １ ０ （ １ ２ 下） ． ２ 】 黄佐 萍． 试析建 筑工程造价 管理的 问题 和对 策 ． 中 国城 市经济 ． ２ ０ ０ １ １ 生的， 所以��
建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析 王艳丽
建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析王艳丽摘要：建筑工程造价管理贯穿整个建筑工程项目建设过程，是保证工程建设质量与工程进度，节约建筑工程项目建设成本的重要途径。
现阶段，我国建筑行业工程造价管理仍存在一定的问题，制约了我国建筑行业的优化发展。
需要相关工作人员针对造价管理中的问题采取有针对性的措施，以保证我国建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；应对措施1建筑工程造价管理存在的问题1.1缺乏完善的管理制度，创新性不足管理工作的有效落实，需要一定硬性要求对不稳定因素进行有效控制。
同时，随着市场环境的不断变化，管理机制、管理制度应依据时代发展特色与市场需求进行不断的调整与完善。
建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分，其管理制度的不断完善与创新至关重要。
但是，由于我国建筑行业现代化建设起步较晚，尚未形成完善的管理体系。
相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”、“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。
1.2造价管理中的各个环节缺乏沟通造价管理方面的工作影响着项目建造的方方面面，同时造价管理工作也渗透到项目从立项决策阶段开始到项目竣工阶段的整个过程，要想完成造价方面的管理工作，就要能处理好项目立项环节、设计环节、建造环节、竣工验收环节的造价管理控制工作，这些环节共同组成了造价管理工作，缺少了任何一个环节都将会影响到造价管控工作的质量。
但在目前实际项目造价控制阶段中，各个环节对于造价的控制存在相互脱节的情况，直接造成了项目的投资人员对于项目的中投资预算、设计方人员对项目的设计预算、建造人员在项目建造阶段中建造成本管理，这几环节的造价管控工作未能协调一致发展。
目前环节的工作人员虽然能对项目的大致成本进行沟通，但是却未能有效的制定出详细的造价管控方案，尤其是在各个环节工作人员相互沟通不全面的情况下直接对项目造价管理造成了不良影响。
试论我国当前建筑工程造价管理存在问题及对策
施 的阶段 ，对 建筑工 程控制造 价 ，是为 了避 免在施 工阶 段进行 大的变 更 ，减 少 因为 设 计方 案 造成 工程 造价 增 加 ，所 以要 详 细 设计 。 （ 控 制 招 标 与 签 约 阶 段 的工 程 造 价 。 在 建 筑 项 目 的 实 施 中 ， 建 ３ ） 设单位 要严格 把关招 标文件 以及签 订的 工程 合 同。招标 阶段要控 制 工程造价 ，就要准 确把 握图纸设计 ，具体分析 建设项 目的情 况 ，审 核 投 标 单 位 的 资 格 ， 进 而 编 制 招 标 文 件 ，然 后 选 中 中 标 单 位 ， 确 定
建筑 与 发展
・
工 程 监 管
Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ ｉ Ｊ ａｎ Ｇｕａｎ
２２ ８・
Ｊｉ ａｎ Ｚｈｕ Ｙｕ Ｆａ Ｚｈａｎ
试论 我 国当前建筑工 程造价 管理存在 问题 及对策
范玉梅 上海 同建工程建设监理 咨询有 限责任公 司 ２０ ３ ０ ４３
【 摘 要 】 一 个工程 建设 项 目的实施 不仅要 考虑工程质量 问题 ， 同时也要 考虑在 达到既定的 工程质 量不 变的前提 下追求尽 可能的造价经济。 因此
（）控 制 设 计 阶 段 造 价 ２ ’ 投 资 者 的 意 愿 从 设 想 转变 为 现 实 的 阶 段 即 是 设 计 阶 段 。 设 计 阶 段
２ 目前 建 筑 工程 造 价 管 理 中 存 在 的 问题
（）建 筑 工 程 造 价 资 料 缺 乏 交 流 分 享 平 台 １ 当 前 ， 我 国 Ｍ前 对 于 工 程 造 价 管 理 资 料 收 集 与 整 理 制 度 还 不 完 善 。其 实 作 为 已经 完 工 的 工 程 项 目， 它 的 工 程 造 价 资 料 的 收 集 与 整 理
工程造价管理存在的问题及解决对策
工程造价管理存在的问题我国工程造价改革的现状在我国建筑行业的发展历程中，工程造价改革一直扮演着至关重要的角色，近年来，该行业也在不断进行着改革和创新。
随着我国经济体制改革的深入发展，工程造价管理已经成为了整个建筑领域中非常关键的一项工作。
工程造价改革的核心在于推广和发展工程量清单计价方式。
这种新的造价管理方法可以有效地提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业的可持续健康发展。
在我国进行工程造价改革的过程中，涉及到三个主要方面的要素。
首先，我国在不断完善工程造价管理体制方面取得了显著进展，成立了相对独立的造价管理机构，并对工程造价管理人员进行了系统化的培训。
其次，我国在不断完善企业内部成本核算制度和定额编制体系的过程中，对企业内部成本核算制度进行了进一步的优化和升级。
第三，我国持续加强对企业市场行为的规范，进一步完善工程造价法律法规体系。
工程量清单报价方式是一种具有先进性的工程造价计价方式，它能够激发建设单位和施工单位之间的竞争意识，促使它们积极主动地融入建筑市场。
因此，在工程招投标阶段，采用工程量清单投标报价方式进行招标，对于降低造价成本具有重要意义。
当前，我国建筑行业广泛采用工程量清单报价方式，这种计价方式有效提升了该行业的市场竞争力。
随着工程量清单投标模式的不断完善以及相关法律法规的健全与完善，工程量清单计价模式必将成为今后建筑业主要的招投标模式之一。
然而，我国目前在工程量清单报价方式的应用和发展过程中，仍然存在一系列问题，这些问题对其产生了严重的负面影响。
工程造价管理体系不健全尽管我国在工程造价管理领域已经建立了一套相对完备的体系，但该领域仍存在一些缺陷，需要进一步完善和改进。
其中最重要的问题就是工程造价管理模式较为单一且缺乏系统性，这也成为制约工程造价行业发展的瓶颈所在。
为了提升工程造价管理的水平，必须深入研究工程造价管理体系，并制定相应的对策以改善当前的局面。
本文首先分析了现阶段工程造价管理体系所面临的问题，然后重点探讨了完善工程造价管理体系的有效措施。
论当前工程造价管理的缺陷及对策
论当前工程造价管理的缺陷及对策摘要:阐述了工程造价管理的涵义,针对目前我国工程造价管理中存在的工程报价决策基础薄弱、承包管理体制不规范、管理人员素质不高等问题进行了分析,提出了相应的对策并具体说明,以期提高工程造价管理效率。
关键词:工程造价管理,承包管理体制,对策中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：在市场经济的大潮下,施工企业的管理也向现代化、系统化方向发展,逐渐参与到市场竞争中来,工程造价的管理水平,在一定程度上影响着整个工程的成功施工,因此,如何应对工程造价管理中存在的问题,成为当前施工企业管理方面最为重要的一环。
1工程造价管理的涵义建筑工程中的工程造价管理指的是运用工程造价过程中客观存在的规律和特点,采用经济手段和法律手段相结合的方式,来解决在工程建设过程中遇到的实际问题,包括工程造价的确定,建设工程的成本控制,以及技术与经济和管理相互协调等问题,力求使用最为合理的人力和物力,使用企业的经济效益和社会效益实现最大化。
近年来,我国工程造价的管理体制已经由传统的前苏联的高度集中的管理模式转变为现代管理模式,原有的工程造价管理模式已经不能适应日益发展的市场经济体制,我国工程造价管理中存在的缺陷也在逐渐的暴露,而这些弊端正是制约我国工程造价管理行业发展的最大障碍。
本文试图通过对我国当前工程造价管理中存在的问题进行分析,探讨关于提高工程造价管理效率的策略,以加强我国工程造价方面的管理,推动工程造价管理体制的进一步改革,促进我国建筑行业稳定,健康,快速的发展。
2工程造价管理中存在的问题分析1)薄弱的预算机制,使工程报价决策基础薄弱。
主要表现在:a.对现场的调查不够深入,对施工成本的分析缺乏可靠准确的基础,有的报价人员在没有对现场进行深入、详细的调查,就进行成本的预算,这必然会导致成本预算缺乏准确性; b.对招标文件缺少深入细致的研究,因此在组织施工方案时,无法按照预算成本进行造价控制; c.对市场材料价格缺少咨询调研及价格信息的收集; d.“三超”现象比较突显,即决算超预算、预算超概算、概算超估算。
建设工程造价管理存在的问题及对策
２ ． ３ 加强工程招投标管理 ， 合理确定工程造价 。在市场经济
实现公平竞争， 创建一个 良好 的竞争环 境， 才能真正使功 省统一执行 的， 政府投资的市政工程又 由政府颁发 了市政定额， 形势下 ， 由于两 部 门的要 求和掌握尺度 不 同， 在执行 过程 中常 常发生矛 能好 、 造价低 、 效益高 、 技术经济合理的设计方案脱颖而 出。所 以 盾， 致使定额使用单位无所适从 ， 有关主管部 门难 以仲裁。 工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标机制， 利用 １ ． ２ 涉及 到设计部门的 问题 。工程设计标准难 以控制， 浪 费 市场竞争达到优胜劣汰、 合理确定工程造价 的 目的。首先 ， 坚持 严重。部分设计人员缺乏责任心 ， 人为提高安全系数造成巨大浪 公开、 公平 、 公正 、 诚实信用 原则， 加强对投标 的监督 ： 其次 ， 工程 费 。应 中标施工单位的要求， 人为变更 设计 ， 抬 高标准 ， 配合施工 造 价管理部 门要确定一套有效 的工程造价和材料价格信息发布 提高评标专家 的业务素质 ， 对合理确定标底价及成本价等 单位赚取超额／ 利润 。在 工程施工阶段 ， 故意提 出设计变更 以抬 机 制， 相 关造 价指标加强监控 ： 第三 ， 在批准项 目招标 申请时应认真审 高工程造价 ， 而使用低质建筑材料 ， 以次充好 。再有就是部分新 施工企业也应加 强 自我保护 ， 不要 型材料价格失真 ， 导致工程造价虚增 。新型建筑材料 日新月异， 查 招标 项 目的资金落实情况， 谨慎择标 ： 第 四， 各级建设主管部 门必须加强对标底和 特 别是装饰材料 ， 由于信息不畅其价格异地差别极大 。承包 商利 盲 目投标 ， 合 同价的审查把关 ， 一 方面不干预交 易各方 的市场竞争 ， 一方面 用部分业主的不知情， 让设计部 门设计成这种建筑材料。 依法维护建筑市场主体各方的 １ ． ３ 招投标阶段存在 的问题。当前建筑市场交易 中不正当竞 保证价格竞争的合法性和合理性， 争仍十 分严重 ， 在招投 标阶段 ， 盲 目压 低造价 ， 导致工 程造价 失 合法 权 益 。 真， 招投标 工程成本价的难 以界定及其操作 的困难 ， 使工程招投 ２ ． ４ 加强工程预 （ 决） 算环节 的监督管理 。对 于工程预（ 决） 算 除一方 面加强对编 审从业人员 的工作管理 标管理部 门较难在 中标价 是否低 于成本价这一关键 问题上实施 环 节较混 乱的情况 ， 外 ， 还应将此作为建设工程项 目执法监察 的重 点， 组织一次工程 有效监控 ， 致使部 门业主为减少建设投资 ， 利用建筑市场僧 多粥
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
建设工程造价控制中存在的问题及对策
建设工程造价控制中存在的问题及对策前言随着我国经济的快速发展，建设工程在我国经济中占据了重要的地位，但是，由于我国市场经济的不断发展以及建筑工程的规模日益庞大，建设工程造价控制也面临着许多困难和挑战。
本文将从建设工程造价控制中存在的问题入手，探讨建设工程造价控制中存在的问题及对策，以期对建设工程造价控制工作提供一定的帮助。
问题一：信息不对称建设工程造价控制中最主要的问题之一是信息不对称。
在建设工程的整个过程中，参与项目的各方往往拥有不同的信息，导致信息传递不完全、不及时、不准确。
例如，设计单位与建设单位之间的信息传递不畅，招标文件中的信息不及时更新，导致企业在投标时缺乏完整的信息。
对策：为了解决信息不对称的问题，在建筑工程造价控制中，我们需要做到以下几点：•建立完善的信息共享平台，及时、全面地共享项目信息，消除信息不对称；•加强各方信息沟通交流，落实责任人具体安排，及时解决问题；•在招标文件中详细阐述设计需求、工程方案、工程要求等信息，确保公开、透明、平等的招标环境。
问题二：成本控制不精准在建设工程中，成本控制是一个非常重要的环节。
由于建筑工程的复杂性和不确定性，往往会导致成本控制不精准。
此外，建设工程的成本结构也比较复杂，往往存在诸多变动因素，很难在整个建设工程过程中完全控制。
对策：为了解决成本控制不精准的问题，在建筑工程造价控制中，我们需要做到以下几点：•建立完善的造价管理制度，实现成本控制的规范化和科学化；•采用成本管理软件，进行项目成本的自动化管理；•提前设置成本预算，并随时根据实际情况进行调整；•建立风险管理制度，防范变动因素带来的影响。
问题三：监管不到位在建设工程中，监管不到位也是造价控制中的常见问题。
由于缺乏有效的监管机制，一些规定的执行效果欠佳，建设工程的成本控制也难以得到保证。
此外，由于建筑工程的特殊性，一些问题可能需要专业人士进行判断，如果监管缺位，则有可能会出现较大的造价风险。
工程造价管理存在的问题及对策
工程造价管理存在的问题及对策摘要工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
关键词造价管理存在弊端措施对策工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。
我国目前的市场正由计划经济向社会主义市场经济转轨，作为市场的有机组成部分——工程造价管理也正由政府定价转向政府指导价、国家调控价、市场形成价格，由政府计划统一的定额计价管理转向“控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理，实现工程造价管理市场化。
一、目前工程造价管理存在的弊端工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
从当前建筑市场情况看，工程造价管理主要存在以下几个问题：1．工程造价管理体制不健全，存在多头管理。
就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
2．计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展。
当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式，仍然是以定额计价为主的计划经济模式。
定额总想包罗万象，却总是不可能面面俱到，很难达到预期的目的。
时间上的滞后性和内容的呆板常常会使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。
另外，我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。
这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制了企业的公平竞争。
当前建筑工程造价管理存在的缺陷及对策
建 设 工程 的造 价 管 理 实 际上 就是 通 过 一 定 的
管 理手 段 ， 对 工程 建设 过 程 中 的费用 往 来进 行 全 面 管 理 的一 种方 式 。 其 目的就 是为 了使 企 业获 得 最 大 化 的经 济 效益 。显而 易 见 ， 造价 管理 是 建筑 工 程 管 理 中最 重 要 的 部分 之 一 ， 自然 也是 各个 业 主 、 施 工
如果 没 有 扎 实 的 功 底 ， 不能胜任 ， 将 严 重 影 响 到 造
当前 的 造 价 管理 体 系缺 乏 对 造 价 管 理 的 全 程
象， 我们 亟 需 跟 上 时 代 的 步伐 ， 采 取 相 应 的措 施 来
解 决 。 比如 ， 建筑 材 料过 去采 用 的是 动 态管 理 的方
的政 府 机 关 法 律 意识 淡 薄 ， 有法 不 依 、 执 法 不严 的
现 象 时有 发生 ． 在 一定 程 度 上影 响 了建 筑 工程 造价
建筑 工 程造 价 管理 体 系仍 然 不够 完 善 ， 这也 是 导致 当前 造价 管理 不 能有效 运行 的重 要原 因 。通过
一
１建 筑 工 程 造 价 管 理 中存 在 的缺 陷 分
析
１ ． １建筑 工 程造 价管 理观 念落 后
些 实 际 的例
式． 而 市场 不 可避 免 的具 有 盲 目性 和滞 后 性 ， 这就 要 求 政府 机关 采 取相 应 的措 施 积极 有效 的干预 ， 充 分 发 挥其 在 市场 经 济 中的调 节作 用 ， 对 价格 进 行有 效 的控 制 ， 防止 房地 产泡 沫 的产生 。 但是 ， 如 果控 制
有得 到 合理 的落实 和执 行 ， 再 加 上其 他 金融 机构 的
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策近年来，工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视，研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用。
强化工程造价管理，确保建设工程进度，建设工程质量，应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程。
如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控，就可能造成价格与价值相背离，价格高于价值，就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。
标签：建筑工程；造价；控制1、建筑工程造价管理存在的问题1.1合同管理不规范合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，造成结算时因合同条款不明确产生纠纷，同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况。
1.2招投标管理不到位招标文件的编制过粗，与项目本身的特点不想符，控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制。
1.3现场管理漏洞大工程签证把关不严。
主要体现在：是签证支付的一些费用依据不足，以及签证的材料单价、工程费用偏高，甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。
在工程运作过程中，凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可，但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量，给施工单位有机可乘。
2、投资决策阶段工程造价的控制长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。
从表面看，工程项目的合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在施工阶段，似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。
但事实上，前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下，三超现象屡禁不止的根源。
前期工程造价管理的失误，也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。
在投资决策阶段，工程控制的难点是：第一，此阶段业主往往更追求眼前项目能上马，而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足，投资偏小；第二，项目模型还没有，方案没有完全定型，估算的精度难以保证。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是指对建筑工程造价进行管理的一系列活动，其范围包括工程概预算、施工图预算、招投标控制价、工程变更和工程结算等各个阶段的造价管理工作。
随着建筑工程的复杂化和项目的日益庞大，建筑工程造价管理也面临着诸多挑战，各种问题在造价管理的各个方面层出不穷。
本文将对建筑工程造价管理的现状及对策进行分析。
一、建筑工程造价管理的现状1. 技术水平不高当前建筑工程造价管理存在着技术水平不高的问题。
大部分建筑工程公司在技术方面投入不足，造价人员技术水平不高，对信息化工具的运用不够熟练，造价软件使用率低，使得工程造价管理无法得到有效的支撑。
2. 缺乏完善的管理制度目前的建筑工程造价管理大多数还停留在传统的手工操作阶段，缺乏完善的信息化管理系统和完善的管理制度。
造价管理人员对于工程造价管理的规划和执行存在着诸多不足，缺乏科学的方案设计和计划安排。
3. 成本控制不力建筑工程在施工过程中，由于材料价格波动、施工工艺不当等原因，导致造价管理出现偏差，项目成本超支情况屡见不鲜。
施工单位对于项目成本的控制不力，缺乏有效的成本防范机制。
4. 信息共享不畅建筑工程造价管理中涉及众多的参与主体，包括业主、设计单位、施工单位等，信息共享渠道不畅，使得各方不能够及时进行信息交流和共享，从而导致造价管理出现误差和偏差。
2. 建立信息化管理系统为了解决建筑工程造价管理缺乏信息化管理系统的问题，建筑工程公司应当积极引进先进的信息化管理系统，建立起科学的数据管理平台和信息流通机制，为工程造价管理提供有效的支撑，实现信息的共享和管理的透明化。
3. 加强成本控制建筑工程公司需要建立有效的成本控制机制，提高对项目成本的监控能力，严格执行预算制度和成本核算制度，及时发现和解决造价管理中的成本偏差，确保项目成本的合理控制和使用。
4. 加强信息共享建筑工程公司需要加强与各参与主体之间的信息共享，建立起畅通的信息交流渠道，实现信息的及时共享和沟通，提高各方之间的协作效率，促进工程造价管理的精确和高效进行。
当前建筑工程造价管理存在的缺陷及对策
１ 工程造 价 管理 的涵义
以加 强我 国工程造 价方 面的管 理 ， 动工 推 建 筑 工 程 中 的工 程 造 价 管 理 指 的 是 运 用 工 程 造 价 过 程 中 客 造价管理效率 的策略 ， 程造价 管理 体制 的进一步 改革 ， 促进我 国建筑行业 稳定 ， 健康 ， 快 观存在 的规律和 特点 ， 采用 经济 手段和 法律手 段相结 合 的方式 ， 速 的发 展 。 来解决在工程 建设 过 程 中遇 到 的实 际问题 ， 括 工程 造价 的确 包
当前建 筑 工 程 造 价 管 理 存 在 的缺 陷及 对 策
王 年 生
摘 要： 阐述 了工程造价管理 的涵义 ， 针对 目前我国工程 造价 管理 中存在 的工程报 价决策基 础薄 弱、 承包 管理体制 不规 范、 管理人 员素质不高等 问题进行 了分析 ， 出 了相 应的对策并具体 说明， 提 以期提高工程造价管理效率。 关键词 ： 工程造价管理 ， 承包 管理体制 ， 对策
公路施工工程 的竣工结算是控 制工程造价 的最后 一道关 ， 指 公路施工企业按 照合 同规 定 ， 在其 承包 的工程 全部完 成 ， 并经 验
第３ ６卷 第 ３ １期 ２０ ｌ ０年 １１月
山 西 建 筑
ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣＴＵＲＥ
Ｖ０． ． １３６ Ｎｏ ３１
Ｎｏ ． ２ １ ｖ ００
・２ ９ ・ ４
文 章编 号 ：０９ ６ ２ （ ００） １０ ４ －３ １０ —８５ ２ １ ３ —２ ９０
定 程 度 上影 响着 整个 工程 的成 功施 工 ， 此 ， 因 如何 应 对 工程 造 价 管 工程造价管理中存在的缺陷也在逐渐 的暴 露 ， 而这些 弊端正是 制 理 中存 在 的 问题 ， 为 当前施 工 企 业 管 理 方 面最 为 重要 的一 环 。 成
当前工程造价管理存在的问题及对策
业管理制度如统一 的执业规 范、业 务监 管办 法和 收费标准 等尚未建立起
来， 许多执业机构内部管理不够规范， 队伍不稳定 、 兼职挂名多 、 基础管理 薄弱、 从业人员缺乏有效的约束和监 督机制， 对 职业道德问题突 出、 责任意 识差。 ３加强工程造价 管理的对策 ．
２工程造价管理存在的问题 ．
工、 不协作的局面长期存在， 工程造价失控也就成为必然。 行 的措施： ２２ ． 造价管理方面的理论研究仍很薄弱 １为保证工程造价咨询 的公 正性， 免提 供造 价虚假 或错误信 息， ） 避 国 我 国造价管理行业多年来存在重实践 、 轻理论 、 就事 论事的简单方法 家应尽快制定工程造价咨询 的专业责任赔偿机制和有效合理 的监督管理 进行管理的现象， 遇到新 问题就针对性地指定个别相应 的解 决办法 ， 缺乏 制度。对工程造价资料和标底 的编制和审核 ， 是我 国工程造价管理领域 内 对 问题产生的根源和其 普遍 性、 特殊性等进行深层次 的研究， 以使研 究 的一项重要的组成部分。 难 审核的最主要原因就是对工程造价资料编制 的不 成果上升 为理论， 并在理论指导下进行新 的实践 。所 以造价管理不免存在 信任， 一些工程造价管理人员受利益的驱使或者是业务素质不高提供虚假 着一定程度的盲 目性 目前， 我们对造价 管理的理论研 究仍缺乏重视， 各级 或错误信息， 因此， 一方面我们必须要建立专业责任赔偿制度， 工程造价专 造价管理部 门大部分处于专业 人员少 、 管理任务重、 经费紧张的状态， 客观 业人员或机构产生错误， 无论是主观 的还是客观的， 都要进行责任赔偿， 同 上造成 了进行专门理论研究与交流工作的困难 ， 这不能不 说是件憾事 。在 时也要建立专业人员或机构 的“ 专业 责任 保险” 制度 ： 另一方面， 建立行业 我国由计划经济 向社会主义市场经济转变的今 天， 总结我们过去几十年 在 自律机制， 出现重大错误 的专业 人员或机构要予以公布， 对 并可在注册 或 造 价管理实践经验的基础上， 强化对造价 管理工 作的理 论研 究， 以求实现 年检时淘汰出局 。 用正确的理论来指导实践己势在必行。 ２ 尽快解决国 内工程造价咨询机构政企不分， ） 责任有 限， 行业垄断等 ２３从事工程造 价管理的人员素质参差不齐 ． 现状。１ ９ ９９年国务院清理整顿经济签证类组织工 作把造价师及其工程造 随着 建设市场 的全 面开放 ， 国外工程造价队 的涌入， 工程造价行业将 价咨询机构也纳入工作之 中， 其中明确提 出要求各类工程造价咨询机构迅 面临更加激烈的竞 争， 而市场的竞争最终将体现在人才竞 争上。参与建设 速 与其主 管部 门脱钩， 并提出大 多数咨询机构应为合伙型， 其责任应为无 的各方， 没有一批高素质的人才 ， 就不可能编制和管理好 工程造价 。 目前， 限风 险型 。这一 设想 是符合 当今世界上工程造价咨询机构运行机制惯例 我国从事工程造价管理 的人员素质较差， 其中， 中专 以下的人员在从业人 的， 也是适应加 入 Ｗ Ｏ后迅速提高竞争力的要求 。 Ｔ
工程造价管理存在的问题及对策
工程造价管理存在的问题简述工程造价管理存在的问题主要包括以下几个方面：1. 工程造价管理观念落后：目前，我国工程造价管理观念相对落后，管理方式呈现单一性。
大部分公司所实施的工程造价管理仅在施工阶段，缺乏全程动态化管理的理念和思路。
2. 缺乏科学的依据及确凿的规范：在建筑工程造价管理体系中，没有科学完善的管理机制，导致在建筑工程实际的管理工作中，缺乏科学的依据及确凿的规范。
3. 前期阶段的造价控制被忽视：虽然工程造价管理是贯穿于项目的全生命周期，但是最有效的、最能优化成本的阶段在于设计阶段。
目前大部分公司不会利用类似项目的指标去分析项目成本，也并未找专业的优化公司对项目成本进行优化，这样就导致项目实施过程中的造价不受控，导致超过目标成本。
4. 实施过程中的造价管理混乱：招标阶段的图纸存在矛盾、表述不清，招标工程量清单存在缺漏项、项目特征描述不全等问题，施工过程中签证、变更频发，不能有效地控制变更、签证的发生，未真正做到施工方案、变更、签证的多方案对比及项目实施前的造价分析，现场认质核价的材料价格虚高等问题，导致工程造价的失控，也对后期的结算审计留下一定的风险。
针对以上问题，可以采取以下对策：1. 更新工程造价管理观念：加强工程造价管理的全程动态化意识，将工程造价管理贯穿于项目的全生命周期，包括设计、施工、结算等各个阶段。
2. 建立健全科学的工程造价管理体系：制定科学合理的工程造价管理制度和规范，明确各阶段的造价管理目标和责任，确保工程造价管理的科学性和规范性。
3. 加强前期阶段的造价控制：重视设计阶段的造价控制，利用类似项目的指标进行项目成本分析，并找专业的优化公司对项目成本进行优化，确保项目实施过程中的造价受控。
4. 加强实施过程中的造价管理：加强招标阶段的图纸审核和工程量清单的编制，减少变更和签证的发生。
在施工过程中，要建立签证和变更的管理制度，确保签证和变更的合理性和有效性。
同时，要加强现场认质核价的材料价格管理，避免材料价格虚高的情况发生。
建筑工程造价管理存在问题及对策
试析建筑工程造价管理存在的问题及对策摘要：随着经济的飞速发展，科技水平的快速提升，城市化进程的加快，建筑行业已然成为我国经济的支柱型产业，而随着房地产市场竞争的越发激烈，建筑工程的质量与造价，已逐渐成为了人们关注的话题。
然而，实际的建筑工程却往往存在设计不合理、监管不到位、管理混乱、竣工结算的疏漏等现象，从而导致工程造价管理的失控，其不仅会影响工程的施工进度，同时还将造成工程投资的追加，给业主与施工单位带来一定的经济损失。
本文就对建筑工程造价管理存在的问题进行分析、研究，同时提出相应的对策。
关键词：建筑工程造价管理控制近些年，随着房地产市场竞争的越发激烈，建筑工程单位若要从中求得生存、发展，必须针对建筑工程造价管理采取有效控制，保证运营项目的经济效益最大化，从而提升自身的综合市场竞争力。
然而，在实际的建筑工程中，一些项目往往存在施工设计变更、投资估算失准、监理工作不到位、虚报工程造价、竣工结算审核疏漏等情况，这些情况在直接影响施工进度与质量的同时，也将导致建筑工程造价管理的失控。
以下，本文就建筑工程造价管理存在的问题进行研究、分析，同时提出应对措施。
一、建筑工程造价管理存在的问题（一）建筑工程项目的决策阶段在项目的决策阶段，其工作重点在于工程质量标准、项目投资数额、施工进度要求等总体目标的明确与制定。
然而，在一些建设规模较大的建筑工程中，往往由于项目决策过于盲目，缺乏合理性、实际性、针对性，从而造成大量的投资浪费，导致工程造价管理失控。
在建筑工程项目的决策阶段，其投资估算与可行性研究报告，一般是由建设企业指定的设计单位进行编制的，而设计单位通常只精通建筑工程的设计，对于造价的控制与投资估算方面的技能与知识并不在行，加上此阶段的工程量尚未明确，由此造成投资估算的失准。
除此之外，部分的建设企业为了使其所报项目通过审核，往往与设计单位事先串通，要求设计单位在进行投资估算时人为压低估算，从而严重影响了投资估算的真实性、准确性。
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当前建筑工程造价管理存在的缺陷及对策
【摘要】当前我国经济快速发展，建筑行业也实现了发展新跨越，处于大规模的建设阶段。
由于建筑行业的资金高，时间长，造价控制经常处于“三超”状态，影响到了工程投资效益管理。
因此，要做好建筑工程造价的控制。
【关键词】建筑工程；造价管理；缺陷；对策
一、前言
建筑工程造价管理贯穿于整个建筑工程的全过程，工程造价管理是一种动态管理，在整个建筑工程中处于非常重要的地位。
因此，建筑单位要加强对工程造价管理的控制，合理控制工程资金，使企业获得最大的经济效益。
二、工程造价的具体范畴及构成
对于一项工程中从规划开始直到工程的施工完毕，顺利交工中所使用的一切需要投资的价格总和。
也是对某项工程有计划地对施工中人工，技术，设备，以及所有的资金投入连合起来统成为工程造价。
工程造价不仅可以确定固定资产的市场价值而且可以反映出某项工程完工后所产生的总的投资金额。
工程造价包括了建设工程中的费用，其中有土地转让费用，设计费用，土地的使用费用，设备费用以及工程建设中所涉及到的其它的费用。
三、建筑工程造价中存在的问题
1、项目决策阶段的问题
项目决策部分主要分为两个阶段:第一个阶段是项目建议书阶段，在这个阶段中，一般由建设单位向所在的投资部门进行投资估算，这个阶段容易出现的问题是虽然估算内容比较简单，但是经常有漏项的问题出现。
第二个阶段是可行性研究阶段，在这个阶段中，建设单位会委托设计单位来进行可行性的研究与投资估算工作，这个阶段也同样重要，估算方案出台经审批后将成为实际工程的最高限额。
但是由于这个阶段主要是进行项目方案的选择和经济效益的分析工作，其实际工程量不能很准确，所以其之后的投资估算的准确精度也不高。
同时由于有的建设单位对实际的流程与控制缺乏研究，或者部分建设单位为了项目被顺利批准，而在投资估算时有意对造价进行低估，这些情况都增加了实际估算结果的不准确性。
2、在工程设计与招标管理中存在的问题
目前，工程设计还未得到应有的重视，许多的工程项目现在还没有完全的依据设计招标、筛选优质方案。
个别单位仅仅追求设计的高量与低成本，眼光片面，缺乏精品观念，没有创新意识。
而另外一些单位在编制标底阶段或标价时，故意
抬高或者压低工程预算，从而导致工程的造价与实际情况严重不符。
3、建筑工程中施工阶段存在的问题
建筑工程建设项目施工阶段一般存在如下几个方面的问题
（1）建筑工程中施工单位建设工程造价的控制目标设计的不合理，缺乏科学性和先进性，没有有效的控制工程的造价；
（2）建筑工程的施工组织的方面中，大多数的施工企业和单位以及团体还一直沿用老办法，现有的人力、物力、财力没能得到最大合理的配置与利用，造成了大量的浪费，从而导致建筑工程造价的提高。
（3）建筑工程材料价格的管理方法不先进不合理，工程材料的采购、储存量计算的没有科学性与合理性，不能很好地掌握建筑材料的采购时机，由于建筑工程建设市场目前还比较混乱，建筑材料采购价格失真，导致了不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料费用失去控制。
（4）建筑工程施工单位从自身的利益出发，为了得到更多的利益，随意的变更设计，增加施工的工程量从而取得较高的利润。
四、加强建筑工程造价的对策
1、对工程造价管理制度的完善
对于我国在工程造价管理方面的法律需要进一步地完善，对工程造价的管理实施制度我国应当加快脚步，积极执行。
因此，我国的工程造价制度可以法律化。
对于工程造价本身而言也应当加大法律相关制度的完善以及各种工程造价的制度建设及完善，必要时我们可以借鉴一些国外的惯例以及一些标准来补充我国工程造价制度以及法律中的不足。
只有加大对工程项目造价法律法规的完善，才可以有效地使我国的工程造价管理得到全面地保护及利用，使我国的工程造价管理方法早日与国际接轨，迈向国际化。
对于各个企业的工程造价部门，应当对自己的职责做到清楚地、全面的了解。
工程造价管理部门人员应当有着专业的工程造价知识以及全面管理的职能。
做到各个部门之间工作关系是协同合作的，相互之间是相辅相成的，对于造价管理部门主要是负责对于合同中的工程计价的方式及方法，还有一引起对于工程造价的条条款款等。
而招投标的管理部门则是需要负责对于整个市场、以及设计单位和施工单位进入市场前的一些准备工行及行为。
2、决策阶段造价的控制
在一个工程项目中，对投资产生影响最大的阶段就是可行性论证阶段和决策阶段。
在这个阶段中，将确定出建设项目的质量、用途、规模等重要因素，同时
对于项目完成细致的调差与分析，在科学论证的基础上进行经济评价，为总体项目的决策提供了重要依据。
这一阶段特别需要注意的就是要保证投资估算的精确性，而如果误差过大，则将会使项目的决策发生失误，从而为项目之后的造价控制工作与管理工作带来不必要的麻烦。
3、设计阶段造价的控制
设计阶段的主要特点就是备选方案多，不确定的因素也很多，所以对设计者来说，其灵活性非常大，同时其重要性也是不容忽视，它将对项目建成后的效果产生深远的影响，是工程中最有可能节约造价的重要阶段。
在实际设计阶段中，要力求设计的准确、完整、安全、符合设计规范。
严禁出现随愈扩大设计范围和漏项情况的发生。
在实际编制估算中，要紧密结合工程设计中各方面的因素进行充分考虑，保证不缺项、不露项，要严格以设计图纸为依据，在不超出预算的前提下，对工程量及价格等方面实行严格监控，而一旦在概算批准后，即作为此项工程造价的最高限额，不得随意突破，保证工程造价的合理控制。
4、建筑工程造价施工阶段的控制措施
施工阶段是建筑工程造价控制中重要的一个方面，如何对建筑工程造价中的施工阶段有效的控制。
（1）首先要制定先进的、合理的、具有科学性的工程造价控制目标，定期要进行建筑工程造价的实际值与目标值的比较，找出其中的偏差，分析其原因结果，采取有效合理的措施加以控制，以保证建筑工程造价控制目标的实现。
（2）每以个建筑工程都应在保证质量和安全的前提下，对各种施工方案进行技术和经济上的对比分析，从中选出最优的方案，以达到人力、物力、财力的最佳配置与运用，从而降低建筑工程造价。
（3）建筑材料价格是影响建设产品成本的重要因素，要严格的控制材料的价格，这是降低工程造价的有效手段。
在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，争取把建筑材料的价格控制在最低的标准上。
5、竣工结算的造价管理
竣工结算是投资效益的最终环节，也是对合同执行情况的全面检查与考核。
竣工决算的审计工作是造价控制的最后一关。
要以基建部门的初审工作与审计部门的终审工作相结合，对工程决算的总体情况进行真实可靠的审查，避免任何不符合规定的花费进入建筑成本。
而在总决算中，要对决算编制起到足够的重视，对施工合同、相关协议、差价计算的方法、套用定额、工程价款的调整与变更等内容进行细致审查，同时注意审核工程量的相关要求是否符合。
五、结束语
综上所述，随着我国建筑行业的进一步发展和壮大，工程造价管理在建筑工程中的作用也越来越大。
我们在不断总结我国建筑行业发展经验的同时，也要借鉴国外先进的经验，提高我国工程造价的控制水平，获得更大的经济效益的同时，促进我国建筑行业的持续健康发展。
参考文献
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