复地集团复地中心2014年营销推广方案

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复地北京复地首府别墅项目推广策略报告76PPT庞博广告

复地北京复地首府别墅项目推广策略报告76PPT庞博广告
CATALOGUE/报告目录/
定位——推导“是什么”
从核心价值演绎推广攻略
详解——解读“做什么”
产品：核心价值的基石，推广的出发点推广：“持续的声音”的重要性
实操——阐述“怎么做”
以“事件行销”为根本手段，以“提升形象力，提高曝光度” 从而实现销售为主要目标的推广策略以“立体式、话题性”为基准的媒体策略
复地北京复地首府别墅项目推广策略报告 76PPT庞博广告
2020/11/14
复地北京复地首府别墅项目推广策略报告76PPT庞博广告
所有一切为了达成销售！
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LINE/报告主线/
WHAT做什么：
理顺核心价值，厘定中心论点
HOW怎么做：
以项目自身特点确定推广方式以时间节点确定推广节奏
处于都市的繁华核心， Peking House 占据着城市上游的稀缺资源
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谁制定了标准，谁就站在了市场的制高点，
豪宅标准的树立，即确定Peking House的市场地位，
为未来推广定下高端基调！
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■ 德国进口原铜拼贴建筑外观，纯手工装饰，呈现500年青铜纹理质感 ■ 柞木经高温蒸煮，人工翻晒，如此珍贵木材，仅用于露台扶手及门窗装饰
Peking House以手工细节呈现建筑质感
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ANALYZE/详解/ [人文价值]
■ 毗邻北京市区最大的国际学校，孩子国际化的视野从家开始。 ■ 20万㎡体育主题公园，CBD核心的奢侈绿意。

及时沟通_杭州复地复城国际城市综合体项目广告表现沟通营销推广方案

及时沟通_杭州复地复城国际城市综合体项目广告表现沟通营销推广方案发展商：浙江复地提案：及时沟通复地·复城国际广告表现沟通（第五稿）今天的议题：LOGO调性过程稿；复城国际传播语；复城国际LOGO；各阶段推广调性；开盘前重要节点：20091>.12.2804.0304.18售楼处开放VIP客户预约开盘09.1109.122010.1月2月3月4月5月营销节点推广轴线集团形象综合体形象公寓开盘10.02.14春节第1步第2步第3步前期准备售楼处开放阶段工作计划表LOGO过程稿：LOGO过程在上海复城国际的基础上进行延伸中文字体的不同表现方式图形为主的LOGO表现方式LOGO过程英文字体的表现方式调性过程稿1：基于富阳市场的做法综合体调性综合体调性综合体调性综合体调性综合体调性住宅调性住宅调性住宅调性住宅调性住宅调性调性过程稿2：基于富阳市场的做法系列报纸一系列报纸二系列报纸三调性过程稿2：基于综合体的做法综合体调性综合体调性综合体调性综合体调性住宅调性回顾之前的表现，更多看重了对于富阳当地人的接受度，而忽视了本案的独特优势。

回到项目本身，着眼于复地来自上海、香港上市的背景，以及本案作为城市综合体的特点。

回归到项目之后，我们的表现是这样的：前系列回顾：复地·复城国际对于富阳城市而言，其意义更像是“富阳的城市名片”因为复城国际，富阳这座城市有了更为国际的表达回归项目，我们看到复地·复城国际，寓意着富阳未来“城市名片”如何展现？复地与富阳的关系复地集团（FORTE）——富阳（CITY）复地集团，香港上市公司，中国房地产综合实力TOP10复地携手富阳发展，带来了国际化的城市综合体项目复城国际与富阳的关系复城国际，富阳当地唯一的城市综合体项目，带来富阳的不仅是33万方体量的房地产项目，更是国际化的视野与生活方式。

复城国际，富阳的城市名片之作复城国际（FORTETIME）—富阳（CITY）复城国际与富阳的关系当复地集团打造的复城国际与富阳共同携手时，展示的是复城国际的生活、未来，亦是富阳城市的未来。

策源-重庆复地上城营销方案

紫都城
奥林匹克花园
建工未来城
鲁能星城
小计
3000-4000 10% 20% 15% 23% 70% 30% 20% 27%
4000-5000 30% 50% 60% 57% 20% 50% 40% 44%
5 0 0 0 以上 60% 30% 45% 20% 10% 20% 40% 29%
融科蔚城
金山名都
51-60岁 10% 10% 4% 0% 10% 5% 5%
融科蔚城金山名都天湖美镇紫都城奥林匹克花园建工未来城鲁能星城小计
融科蔚城
金山名都
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 融科蔚城金山名都天湖美镇紫都城奥林匹克花园建工未来城鲁能星城小计
天湖美镇
6.15万平方米
11万㎡
约16万㎡
4至6层纯板式花园洋房
住宅、商业高层、小高层
2006.1.1
2006年 3、4月份 2006年4月 2006.7.12 未定 2006年1月底 2006.1.7 2006年 4月份左右 2006.1.8 2006年 3、4月份预计2006年 10月份预计2006年年底
竞争项目
渝中复地上城竞争项目 25% 11%
江北 29% 36%
渝北 9% 22%
北部新其它区外籍人沙坪坝南岸区九龙坡大渡口区域士 6% 9% 5% 4% 2% 3% 0% 3% 2% 1% 14% 3% 1% 0%
来自区域
复地上城
50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
3700-3800元/㎡
未来趋势
板块内项目受到土地资源影响，其物业形态后期均为高层建筑

地产推广方案策划书3篇

地产推广方案策划书3篇篇一《地产推广方案策划书》一、项目背景随着城市化进程的不断推进，房地产市场竞争日益激烈。

为了在众多竞争对手中脱颖而出，提升项目的知名度和销售量，特制定本地产推广方案。

二、目标市场1. 首次购房者：年轻家庭，注重性价比和生活便利性。

2. 改善型购房者：中高收入家庭，追求高品质的居住环境和生活体验。

3. 投资者：关注房产的增值潜力和投资回报率。

三、项目定位打造高品质、智能化、生态宜居的社区。

四、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示项目的详细信息、户型图、样板间等。

利用社交媒体平台进行宣传，发布项目动态、优惠活动等。

投放搜索引擎广告，提高项目在搜索结果中的曝光率。

与房产类网站合作，进行项目推广和口碑传播。

2. 线下推广举办开盘活动、促销活动等，吸引客户关注。

在繁华地段设置售楼处，方便客户咨询和参观。

参加房展会，展示项目优势和特色。

开展社区巡展，深入目标客户群体。

3. 品牌推广打造独特的品牌形象，强调项目的品质和价值。

通过公益活动、业主活动等提升品牌美誉度。

五、推广活动计划1. 开盘活动时间：[具体开盘时间]地点：项目售楼处活动内容：举行盛大的开盘仪式，邀请知名人士剪彩，安排文艺表演、抽奖等环节。

2. 促销活动时间：[具体促销时间段]地点：项目售楼处活动内容：推出购房优惠政策，如折扣、赠品等，吸引客户购买。

3. 业主活动时间：定期举办地点：项目社区或周边场所活动内容：组织业主联谊会、亲子活动、户外运动等，增强业主的归属感和满意度。

六、预算分配1. 线上推广费用：[X]万元。

2. 线下推广费用：[X]万元。

3. 推广活动费用：[X]万元。

4. 其他费用：[X]万元。

七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估，根据评估结果调整推广策略。

2. 分析客户来源、购房意向等数据，优化推广渠道和活动方案。

篇二《地产推广方案策划书》一、项目背景二、目标受众1. 本地购房者：包括首次置业者、改善型购房者和投资者。

地产渠道推广活动策划书3篇

地产渠道推广活动策划书3篇篇一《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“[楼盘名称]，开启品质生活”二、活动目的1. 提升楼盘知名度和美誉度，增加潜在客户群体。

2. 促进销售，增加成交量。

3. 加强与地产渠道的合作关系，拓展销售渠道。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[楼盘地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 已购房客户3. 地产渠道合作伙伴五、活动内容1. 开盘仪式邀请嘉宾剪彩，宣布楼盘正式开盘。

安排精彩的文艺表演，营造喜庆氛围。

2. 购房优惠推出限时购房优惠政策，如折扣、赠品等。

提供购房咨询和贷款咨询服务。

3. 样板房展示开放样板房供客户参观，展示房屋户型和装修风格。

安排专业的销售人员进行讲解，解答客户疑问。

4. 互动游戏设置互动游戏环节，如抽奖、问答等，增加客户参与度。

获胜者可获得精美礼品。

5. 美食品尝提供美食摊位，让客户品尝各种美食，增加活动的趣味性。

6. 儿童游乐区设立儿童游乐区，供孩子们玩耍，让家长们安心看房。

7. 地产渠道合作签约仪式与地产渠道合作伙伴举行签约仪式，进一步加强合作关系。

六、活动宣传1. 在各大地产网站、社交媒体平台发布活动信息，吸引潜在客户。

2. 在楼盘周边、商业街、社区等地发放传单，提高活动知名度。

3. 邀请地产渠道合作伙伴的客户参加活动，扩大活动影响力。

4. 活动现场设置宣传展板，展示楼盘优势和活动亮点。

七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 布置和装饰费用：[X]元3. 演艺人员费用：[X]元4. 礼品和奖品费用：[X]元5. 美食费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 活动参与人数统计。

2. 客户咨询和意向登记情况统计。

3. 销售业绩统计。

4. 客户满意度调查。

九、注意事项1. 活动现场安全保障措施要到位，确保客户人身安全。

2. 活动宣传要准确、及时，避免误导客户。

3. 活动工作人员要热情、专业，提供优质服务。

2014年复地金融岛入市推广方案48p

极致湖岛豪宅生活唯此臻藏
全球限量版湖岛豪宅，千年锦江360°环抱。超大中庭、一线江景、极致视野，匹配您高瞻远瞩的独特眼界。
国际企业总部、超甲级写字楼、超铂金写字楼抢占极具国际影响的战略高地
以全球化视野打造鼎级商务体验，量身定制名企总部，
力铸世界领袖登陆成都。

辉盛阁、CEO涉外公寓
国际商务精英下榻首选地
2019，成都进入岛居时代
180亩岛心城市综合体·风潮面世 120—260m2极致岛岸豪宅开创城市岛居生活
超甲铂金写字楼·鼎级奢居大户·国际服务式公寓·特色滨江商业群
投放版式：商报包报/4连版（2版硬广+跨版软文）/华西整版/跨版投放主题：强调项目的资源性占有，同时将项目案名直接随推广语进行释放，多媒体、多渠道强势发声。
第三阶段推广核心
重磅开盘
河心岛重磅推出市场, 在前期树立的市场领导者基础上，全面展现项目内核，将蜂巢概念作为推广表现重点，让河心岛在同类高端项目中脱颖而出。河心岛不仅有顶级资源，更有深厚规划内涵。
新闻话题炒作
释放项目地段及资源价值。
引标：金融城核心地段，360度占据锦江，岛心城市综合体副标：
室内设计
新加坡雅狮建筑设计咨询有限公司
40多位世界顶级室内设计师，新加坡名牌室内设计公司。
交通顾问
MVA弘达交通咨询有限公司（香港）
总部在英国，全球规模第二的专业交通运输顾问: GROUPE SYSTRA 之一。
聚合世界，重新发明城市
智慧之岛在此！
细节论
用缜密细节体现独特用心之处，岛内每一处都体现出对现代高级人文的致敬。
复地金融岛，宛如一颗动力不息的“心脏”，是中国西部唯一中心地标。踞成都天府新城“四大功能区”核心，帷幄绝版核心城市资源。

房地产营销策划-杭及-复地整合推广传播提案方案-策略案-大队长团

金成集团多元化开发企业，涉足行业范围广。市场口碑平平
★★★★★
★★★★
★★
★★★★
★
南北向山地坡地特色， 30%以上绿地率，丰富原生植被。良好自然水源、可观多层次山体。
西望塔山公园，拥有双河道景观；内部绿化率 31.6%
原山湿地的天然景观资源
9米梯度台地景观、室外游泳池、中心园林
沈阳悦府、南宁幸福里、华元玉榕庄等；
精致户型类：万科金色诚品、方正荷塘月色、光耀蹓跶公寓、华元云溪竹境、
大华海派风范、绍兴朗诗国际街区、沈阳万科溪之谷、广州时代花生、广州时代糖果社区、深圳DADA的草地、 I’M MARK（马克住区）等。
获得奖项
2007-2011年连续五年获得中国创意50强殊荣
给传播更多可能
深圳杭州重庆北京
及时沟通简介
及时沟通广告是一家于2006年深圳成立的专业广告公司，与其他广告公司相比，及时沟通更注重地产传播的创新度、深入度与实效性，致力于成为中国最具沟通传播力的广告公司。
及时沟通广告成立六年，已拥有深圳、杭州、重庆、北京四家分公司，近250
人的专业团队。连续四年荣膺中国广告创作实力50强，已在亚太广告节、台湾时报华文广告奖、中国国际广告节、广州日报杯上屡获殊荣。
湖景
★★★
庭院景观、低山流水原生态景观
★★★
★★
★★★
★★★
★★
★★★★
品牌、规划
交通、户型交通、配套交通、配套
价格社区配套、大盘
那么，对于悦城，你的直观感受是什么？如果选择悦城，又是什么打动了你？
当我们慢慢接触悦城，有一种兴奋，因为看到很多可能，更多

地产引流推广活动策划书3篇

地产引流推广活动策划书3篇篇一《地产引流推广活动策划书》一、活动主题“品质生活，从这里开始”二、活动目的通过举办引流推广活动，吸引潜在客户关注，提高品牌知名度，促进楼盘销售。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 周边居民2. 潜在购房者3. 合作伙伴六、活动内容1. 楼盘展示在活动现场设置楼盘展示区，展示楼盘的户型、样板间、配套设施等信息，让客户更好地了解楼盘情况。

2. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如抽奖、砸金蛋、拼图等，吸引客户参与，增加活动的趣味性和互动性。

3. 优惠政策推出一些优惠政策，如购房优惠、折扣、赠品等，吸引客户购买。

4. 专家讲座邀请房地产专家、设计师等举办讲座，分享房地产市场动态、购房技巧、装修设计等知识，增加客户的信任感和认同感。

5. 美食体验在活动现场设置美食区，提供各种美食和饮品，让客户在品尝美食的同时，感受活动的氛围和乐趣。

1. 线上宣传利用社交媒体、房地产网站、公众号等平台进行宣传，发布活动信息、图片、视频等，吸引潜在客户关注。

2. 线下宣传在周边社区、商场、超市等场所张贴海报、发放传单，提高活动知名度。

3. 合作宣传与周边商家、合作伙伴进行合作宣传，如在合作商家处放置活动海报、发放优惠券等，扩大活动影响力。

八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动布置费用：[X]元3. 互动游戏奖品费用：[X]元4. 优惠政策费用：[X]元5. 专家讲座费用：[X]元6. 美食体验费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过现场登记、扫码等方式，统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。

2. 客户反馈评估通过问卷调查、现场访谈等方式，收集客户的反馈意见，评估活动的效果和满意度。

3. 销售业绩评估通过统计活动期间的销售业绩，评估活动对楼盘销售的促进作用。

十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责安全保障工作，确保客户的人身安全和财产安全。

策源XXXX年长沙复地昆玉国际营销执行方案110P

建议线上推广提升品牌形象，加强品牌认知
1-2客户回顾
商业成交客户地图：长沙成交客户基本集中在项目周边3公里范围之内
1-2客户回顾
渠道和职业：路过为主，转介其次；职业以私营业主为主
➢ 成交客户以路过为主，其次是转介和住宅老业主自购； ➢ 成交客户以私营业主为主，其余则来自于政府、银行、医院、设计院、事业单位等高收入单位。
1-4年末冲刺
市场遇冷，价格战升级
1、11月份开始，长沙进入深秋和初冬，天气转冷，客户约访困难； 2、三中全会的召开，开征“房产税”等传闻影响，客户对于未来房地产走势不确定性预期加重； 3、且目前银行房贷利率进一步上调，增加购房成本，客户观望情绪日益浓厚，出手更谨慎； 4、各大品牌开发商也纷纷推出降价促销政策：
占比
45.02% 21.65% 17.32% 9.52% 4.33% 2.16% 100%
渠道有效性
☆☆☆ ☆☆☆ ☆☆ ☆☆
☆ ☆
建议线上可增加户外、持续保持网络和报广的投放
1-3推广回顾
推广主题：上半年以湘春门为主题，市场反应平淡
1-3推广回顾
推广主题：下半年商业推广形象面世，市场影响力提升
建议线下渠道更具针对性，做好圈层营销
1-2客户回顾
成交客户渠道/专注点：友介和路过为主，最认可地段
渠道没有打开：成交客户渠道以朋友介绍为主占44%，其次是朋友路过占42%，转介和大客户单位取得效果也比较明显，线上推广显性效果较为一般。
品牌形象没有提升：成交客户主要看中项目的地段，其次是品质和户型设计，对项目的品质和品牌认知有一定程度的提升。
1-2客户回顾
住宅成交客户地图：长沙成交客户基本集中在项目周边2公里范围之内

房地产营销策划方案 -成都复地中心营销策划方案

房地产营销策划方案 -成都复地中心营销策划方案房地产营销策划方案——成都复地中心营销策划方案2014本报告为策略而来报告体系Analyze System>> 市场背景审视及营销目标>> 目标下的价值审视>> 基于竞争的客户洞察>> 营销策略思考>> 项目分阶段营销策略计划宏观政策·土地市场·高端住宅市场2014年预计政策总体偏紧，政府对楼市依然持高度关注状态，开发商推售持谨慎资金链看紧，客户出手将越发小心冷静。

1、年初新国五条政策出台，重申限购限贷等调控政策，要求地方公布房价控制目标，但地方政府的国五条细则在落地时普遍较为温和2、成都市政府在年内多次调整公积金贷款政策，公积金贷款购房难度有所加大3、银行在年内多次出现银根紧缩和利率上浮的情况，经济板块下行和房产板块上行出现相应碰撞4、国务院提出城市基建6大任务，并在当时被认为长效调控机制有望于10月亮相，后虽无音讯，但提高了后期政策趋紧的预期5、十八届三中全会召开，房产9大问题备受关注，与房地产税相关的383方案被提出，调控趋紧的氛围有所保持宏观政策土地市场高端住宅市场宏观政策土地市场高端住宅市场Sheet2呈现项目宗地编号土地位置区域五方位九方位板块环域公告时间交易方式交易时间用地面积(平米) 用地面积(亩) 土地用途使用年限起拍价(万元/亩) 容积率建筑密度绿化率用地性质建筑高度成交单价成交总价计算容积率成交楼面地价竞得者关联商溢价率是否成交交易说明GX05(252/211):2013-220 高新区南部新区清和片区锦城大街以南，石羊场路以西高新区城南城南元华-站华三环～绕城2013-09-27 拍卖2013-10-29 33832.81 50.75 住宅兼容商业商业40年住宅70年900 不大于86273.67平方米。

购物中心营销推广方案

2.消费者需求：调研消费者对购物中心的需求，包括购物体验、休闲娱乐、亲子活动等，以满足消费者多元化需求。
3.市场趋势：关注行业动态和市场趋势，把握新型营销方式和消费者喜好。
三、目标设定
1.提高购物中心的品牌知名度和美誉度。
2.增加客流量，实现销售额的稳定增长。
3.提升消费者满意度，增强客户忠诚度。
4.拓展合作伙伴，实现资源共享。
（2）品牌联动：引入知名品牌，共同举办促销活动，提升购物中心整体吸引力。
五、执行与监控
1.制定详细的营销推广计划，明确时间节点、责任人及预期目标。
2.对各项活动进行全程跟踪，确保活动效果。
3.定期收集并分析数据，包括客流量、销售额、会员增长等，为营销决策提供依据。
4.加强员工培训，提高服务质量和营销意识。
六、风险评估与应对措施
1.合规风险：严格遵守国家法律法规，确保营销活动合法合规。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略，降低市场风险。
3.品牌风险：加强品牌形象管理，确保营销活动符合购物中心定位。
4.财务风险：合理预算，确保营销投入产出比。
七、总结
本方案从市场分析、目标设定、营销策略、执行与监控、风险评估等方面，为购物中心制定了详细的营销推广策略。在执行过程中，需密切关注市场动态，及时调整策略，确保活动效果。通过有效的营销推广，提升购物中心的品牌影响力，增加客流量，提高销售额，为购物中心的长远发展奠定坚实基础。
四、营销策略
1.品牌形象塑造
（1）提炼购物中心的核心价值观，塑造独特的品牌形象。
（2）通过线上线下渠道，传播购物中心的企业文化、服务理念及优惠活动。
2.主题活动策划
（1）节日营销：针对传统节日及西方节日，策划具有主题特色的促销活动，提高消费者参与度。

20150703_北京_复地中心_强销模式下的营销管理(B)

3
销售模式-强销模式介绍
“强销”模式是依托于行销模式的主动拓展客
户的特点，在高佣金刺激下，销售人员主动发展客户网络，积极维护老客户，做到一对一式的信息释放。超脱传统单纯推荐项目的销售模式，销售人员经过专业化、体系化的集中培训后，做到能够得到信任的为客户做资产配置建议的置业顾问。
主动通过资源渠道寻找客户资源
5
销售模式-强销VS坐销
①客户类型：通过广告上门客户 ②购买诉求：自用为主，少量投资 ③客户心态：有明确购买需求 ④客户深度：表层客户
①客户类型：销售团队自拓客户 ②购买诉求：投资占绝大部分 ③客户心态：可买可不买，无主观意愿 ④客户深度：需求被深度隐藏的客户
为客户抓药
-客户群体：不特定的大多数 -传播方式：大而全的覆盖式传播 -销售状态：接访客户详细讲解 -销售网络：售楼处人员 -经营理念：客户就是客户 -成交逻辑：理性分析后成交
地产强销模式为每个目标顾客提供了直接向销售人员反应的渠道，开发商因此可以根据客户的意见不断地对产品、服务多个方面进行完善，更好地适应市场需求。
强销模式真正实现了个性化服务
地产强销模式能够充分的满足客户的个性化要求，客户可以选择自己习惯的方式获取项目信息，在方便的时间和地点与VIP客服人员详细的交谈。
传统“坐销”模式被称为“被动式”销售，销售人员无法主动获取客户资源。 “坐销”销售员不了解购房者动机，对购房者挖掘不足，错失部分潜在客户资源。
“坐销”模式通过开发商投放大量广告资源，获取市场声音，增加客户的认知。
“坐销” 是房地产卖方市场时期的主要销售模式，从传播方式的广告投入力度，到销售员的被动接待客户，以及对客户的挖掘上存在诸多的不足，近些年传统“坐销”模式效果逐渐降低，无法满足开发商的销售目标的顺利达成。

复地集团西安项目整合营销推广策略研讨59

1、品牌荣耀，上海复地集团拥有建设部一级开发资质，香港上市公司，品牌优势突显。
2、规划优势，项目规划以独特的曲线布局楼位与景观道路，使得项目整体呈现出细腻柔美的精致感，在推广中起到一定的推动力。
3、赠送面积，户型紧凑，每户赠送空中花园，可进行多功能空间转化。 4、ARTDECO风格，ANS国际跨国建筑设计公司，把流行于上海的经典风格
4、周围生活配套不齐全，基本以城中村小商业为主，医疗条件较差，教育配套仅以南侧博迪学园为主，是目前西北最大的私立学校。周围还有市五十二中学，但教育条件及质量一般。
5、交通环境较差，目前有三条小型公交线路，分别为721路、405路、908 路。其中721、908路距离本案尚有一段距离。
项目概况
他们的共性
•同属于外埠品牌 •同为全国性大型地产开发企业 •进驻西安开发同为远郊地块 •项目体量规模都比较大
与其它品牌项目不同点
复地
外埠品牌全国性大远郊项目规模较小
来自上海型企业
位置偏远体量较小
相比千亩大规模项目，自身配套相对较差。
那么，我们如何来操作？
PART1——分析Analysis
◆奥林匹克花园进驻西安，项目位于西咸板块，属远郊地段，盘量大，配套全前期以企业品牌打入市场，品牌拉动项目，以独特的运动主题概念塑造项目核心竞争力。
◆和记黄埔同样属于大品牌，远郊项目，操作方法也属于品牌战略性运作。
◆绿地集团进驻西安强调绿地的影响力，品牌知名度高，通过品牌实力加强市场信心。
处于西安市西高新经十三路，占地97亩，总建筑面积约23万平米。一期产品体量约为11.8万㎡，包括1－8＃住宅楼，面积75－130㎡不等，户型设计均带有院馆花园，并通过阳台、飘窗等多种形式，赠送实用面积，提高得房率。社区配有幼儿园、会所、室外运动场等休闲教育体系。

地产营销推广策划方案5篇

地产营销推广策划方案5篇营销是针对某一客户开发和某一产品而制作的推广规划，它的任务是为将朦胧的“将来时”渐变为有序的“现在进行时”。

为确保活动或事情高质量高水平地开展，就不得不需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。

你是否在找“地产营销推广策划方案”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！地产营销推广策划方案（精选篇1）名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。

为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的，特决定举办中秋晚会。

现对本次中秋晚会实施方案详述如下：一、活动时间20__年9月12日(中秋节)18：00—21：00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义：该主题将开发商与中秋有机地结合起来，同时渲染出一种家的温馨氛围，暗喻进入就是回到了家。

四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会：600人中秋酒会：400人合计：1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗?“活动宣传语释义：中秋佳节作为中国一个传统节日，有道是：“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家人团聚的时候，故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动，这句话也更能引起大众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

七、活动方案及创意构思l活动前的推广措施：1、在本次活动中推出当日购房可享受9、18折的优惠促销活动(注：可根据开发商情况酌情制定一些限制条件);2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干;3、制作“名城”字样的中秋印入场卷(造型可参考月饼造型);以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。

l中秋晚会为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知，本次活动拟将晚会分为两部分：晚会部分和酒会部分，并通过一些活动和环节将两部分有机地结合起来。

晚会内容：晚会以突出家的氛围和格调为主，诠释中秋的内涵和底蕴，弘扬中国传统文化，触发所有与会者的共鸣，并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚会当中，使所有与会者真正体会到家的温馨情怀。

复地集团复城国际广场开业规划方案 2

由5名安保人员护送至上台；留念仪式道具候场。
签售。
主持人控制现场，维持签售秩序，介绍新专辑
主持人上台致结束语，并发布冠名商最新宣传信息，敬请罗志祥与全体市民共同期待
活动结束后，由原护送入场的5名安保人员护送离开，其余10名安保人依旧维持好现场观众，
确保现场的安全
OPENNING 陆、群星晚会
建筑类型：剪刀错落式中庭、遍布四周的柱子，外形创意时尚
二、活动规划
创意主题
• 创意思路 • 主题阐述
活动宣传
• 媒体策略 • 宣传分解
开业典礼商家联动明星签售群星演唱会
• 创意说明 • 流程安排 • 视觉展示
• 创意亮点 • 联动形式 • 执行流程
• 明星签售 • 人气聚集 • 执行流程
• 创意说明 • 操作计划
联合专业网络媒体，充分利用互联网传播优势，带动传统媒体追踪报道
利用邀请明星艺人的微博和微信平台，宣传开业预热，（备注：邀请的明星艺人的微博和微信粉丝都有80万人以上的粉丝，影响力大、辐射广）
第三阶段：活动现场曝光宣传（6.26—6.28）宣传亮点：皇帝来了，圣旨到了，复城国际奉旨开业，大惠成都；超模来了，明星来了，你在哪儿？
与业态规划相结合：展现业态功能各个特色
多维互动：不同传播通道的互动；与消费者的互动，与商家的互动
系统推广：长期、阶段性、主题式推广，循序渐进提升品牌
项目特点
项目特点：复地集团第一个大型城市综合体项目，南城区域社区商业领航
业态特点：复城国际广场是家庭主题配套一站式贴近自然购物体验，乐享生活的平台（欢乐·分享）集星级酒店、写字楼、商业中心和高端住宅于一体
媒体对外宣传高度统一演出艺人形象使用权

复地上城开盘策划(DOC6)(1)

复地上城开盘策划客层气质分析：根据“复地上城”自身特征，将目标消费群体锁定主城区（包括渝中区、渝北区、江北区及周边区县的中产阶级和城市白领阶层等）的首次置业者或二次置业者，这群人身上有这样一些特质：他们属于比较理性消费群体，在强调实实在在消费的同时，对生活情调、生活品质方面仍存在着非常高的期望他们追求生活的品质享受，关注居住的舒适度和家庭的美满和谐；拥有较强的消费能力，属于社会中产阶级和城市白领阶层他们是新生代力量，有较高的文化素质，是城市中活跃的族群，拥有新价值观，有一定的事业基础或事业呈上升阶段活动时间：5月活动地点：项目现场销售中心活动人员：工作人员、客户、礼仪、演员等。

拟邀政府贵宾：市政府有关主管领导、北部新区有关领导等特邀嘉宾：重庆市优秀贫困大学生拟邀媒体：重庆电视台、重庆晨报、重庆晚报、重庆商报、重庆广播电台及上海部分媒体活动目的：对外传达复地上城开盘典礼的信息，通过强势宣传，迅速提升企业的知名度，体现其美好前景促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立复地积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

活动主题：智者，自会高瞻远瞩；上城，尽显品质生活！在本案中，“上城”定位解释如下：（1）生态的、和谐的：小区内外景观优美，野趣横生，具有情趣，给人以各种不同的美的享受，注重小区内外园林的营造，尊重自然，在保留小区原有植物的基础上，因地制宜的配搭种植各类植物，全力体现自然生态之美，景观与建筑的交融式设计，互融互生，为住户创造景致天然的居住环境（2）情趣的、人文的（文化品味）：上城提倡的是高品质、高品味，巧妙的将人文文化融入小区规划与景观小品上，并有机的实现人景互动，漫步其中，仿如画中，万千美感，只可意会，妙不可言。

小区邻里关系和睦，生活模式健康，社区文化优雅，注重可持续发展，能给人身心方面双重享受，是一个生活缤纷、充满生机、梦想与追求的地方为什幺上城是国际人本主义社区呢，原因就在于：1、超大规模，79万平方的占地规模，，完善的生活配套，极具人气，生活气氛浓郁，是重庆最低密度的高层社区2、人性化规划设计：露台互错的空中庭院设计、低层全架空的“泛会所”设计、电梯厅皆采用了自然采光的全明厅设计以及平均一梯2.6户的高配置等一举创下了重庆高层物业的至高品质。