2015SYB培训第二步_如何找到一个好的企业想法
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SYB创业培训第二步:找到一个好企业想法
2020/3/26
6
主题2:产生你的企业想法
产生企业 想法的途径
一般性头脑风暴。 结构性头脑风暴。 调查你准备创业地区的企业情况。 调查你所处的环境。 利用各种问题。 利用互联网。
2020/3/26
7
一般性头脑风暴
A B CD E
F …AAAA G
2020/3/26
8
做练习6
与其他人一起完成头脑风暴练习并写出可能的企业想法
2020/3/26
9
结构性头脑风暴
BC GAD
FE
2020/3/26
10
结构性头脑风暴 产品
2020/3/26
11
销售线
副产品线
2020/3/26
结构性头脑风暴
在集市出售 店铺销售 T恤供应学校
制造线
棉花种植 丝网印刷 纺织棉线 染料生产
棉籽油生产 棉纸 棉籽制作动物饲料
洗衣服务 维修保养缝纫设备 维修保养丝网印刷设备
2020/3/26
SYB创业培训
21
SWOT分析
S 优势(Strength) W 劣势(Weakness) O 机会(Opportunity) T 威胁(Threat)
2020/3/26
SYB创业培训
22
优势——S
指的是你打算创办的企业所具备的优势,如: 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。
26
威胁——T
威胁与机会相反,是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利如:
原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现,顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。
SYB第二步找到一个好的企业想法(大学生2015版)讲解
2018年10月24日
SIYB中国项目
8
寻找市场机会 1
头脑风暴法
一般性头脑风暴法: 从一个词语开始… 结构性头脑风暴法: 从思考一个特定的 产品开始…
2018年10月24日
SIYB中国项目
9
一般性头脑风暴
凉菜 油坊
芝麻油
菜籽油
花生油
灯管
灯泡
油
盐 醋 酱 做饭
发电 火药
照明 生产 灌溉
烟花 爆竹
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
优秀的创业者善于从他人的问题中发现 商机.
创业故事(四)
SIYB中国项目
练习9
19
2018年10月24日
利用互联网
B2B B2C 等。 练习11
2018年10月24日
SIYB中国项目
20
小结
什么是企业想法? 四大要素 产生企业想法的六种常用方法 头脑风暴
2018年10月24日
SIYB中国项目
21
2018年10月24日
SIYB中国项目
25
大学生创业四大方向
方向三:连锁加盟领域
统计数据显示, 加盟创业则高达80%。对创业 资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、 技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的 门槛实现自主创业。 一般来说,大学生创业者资金 实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求 不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,最 好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的 成熟品牌。 推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超市、 数码速印站等。
SIYB中国项目 26
2018年10月24日
大学生创业四大方向
方向四:开店
大学生开店,一方面可充分利用高校 的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同 龄人的消费习惯,因此入门较为容易。正 由于走“学生路线”,因此在要靠价廉物 美来吸引顾客。此外,由于大学生资金有 限,不可能选择热闹地段的店面,因此推 广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴 广告或和社团联办活动,才能广为人知。
2.SYB创业培训第二步:如何找到一个好的企业想法
SYB创业培训
20
主题3: 主题 :分析并筛选出最好的企业想法
做练习12 做练习 将你的企业想法汇总在一张企业想法一览表里
2011-12-20
SYB创业培训
21
SWOT分析 SWOT分析
S W O T
2011-12-20
优势( 优势(Strength) ) 劣势(Weakness) 劣势( ) 机会( 机会(Opportunity) ) 威胁( 威胁(Threat) )
第二步
如何找到一个好 的企业想法? 的企业想法?
2011-12-20
1
学习目标
1. 了解企业想法的四大要素 2. 掌握产生企业想法的六种常用的方法 3. 运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法
2011-12-20
2
主题1: 主题 :什么是企业想法
概念: 企业想法是用简短精确的语言对打算创办 的企业的基本业务的描述。 的企业的基本业务的描述。
SYB创业培训
22
优势——S S 优势
指的是你打算创办的企业所具备的优势, 指的是你打算创办的企业所具备的优势,如: 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。
2011-12-20
SYB创业培训
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知己
优势
管 理 优 势 成 本 优 势 资 金 优 势 品 质 优 势 品 牌 优 势
制造线
棉花种植 丝网印刷 纺织棉线 染料生产
棉籽油生产 棉纸 棉籽制作动物饲料
洗衣服务 维修保养缝纫设备 维修保养丝网印刷设备
副产品线
2011-12-20
服务线
12
做练习7 做练习7
最新SYB创业培训:如何找到一个好的企业想法
企业和环境调查
2、分析你居住或者创业地区的所有资源和机构, (也就是环境调查)并运用头脑风暴法可以获得很 好的企业想法。可以考虑:
自然资源、居民的能力和技能、机构、工业、进口替代品、 出版物、商品展销会等
练习9 P136市场调研时候做
2020/7/1
个人创新法
每个人都有很多“创意”,充分运用头脑风暴会产生很 多出奇不意的“奇思妙想”,从这些想法里面可以产生很 多适合你的企业想法。
2020/7/1
2020/7/1
SYB创业培训
19
企业和环境调查
1、在创业区域进行一次企业普查,并分别按类型 进行列表,不要依靠黄页,一定要花时间去了解, 最后从这些列表中去“发现”是否还有新的或者潜 在的创业机会?
P24 创业故事(三)调查准备创业地区的企业情况 练习8 P134市场调研时候做
2020/7/1
SYB大学生创业培训
第二步 如何找到一个好的企业想法?
学习目标:
• 了解企业想法的四大要素 • 掌握产生企业想法的六种常用方法 • 运用分析工具分析并筛选出最好的企
业想法
课题一、什么是企业想法
简短精确的
1、销售什么产品?
语言
2、向谁销售产品?
3、如何销售产品?
4、满足顾客哪些需求?
2020/7/1
(未满足的需求)
利用机会的 技能和资源
2020/7/1
2020Ⅰ
2020/7/1
挖掘企业构思Ⅱ
2020/7/1
构思所采用的方法
• 1、头脑风暴法 • 2、企业和环境调查 • 3、个人创新法 • 4、经验法
2020/7/1
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在头
SYB第二步找到一个好的企业想法(大学生2015版)
销售
种烟叶
文具 食品
烟酒店
烧砖
装修
乒乓台
家具
建筑
钢筋
木材 沙石
水泥
2019年5月14日
SIYB中国项目
10
一般性头脑风暴练习
红组:女人 蓝组:大海 绿组:火车
练习6:
2019年5月14日
SIYB中国项目
11
销售线 出售T恤衫的商店
集市出售 将T恤衫供应给学校和公司 棉花贸易 出售丝网印刷设备 销售农机设备 销售工厂设备
SIYB中国项目
29
分析你的企业想法
实地调研 SWOT分析 环境影响评估
2019年5月14日
SIYB中国项目
30
实地调研
你在昨天调研了周围的什么企业?
2019年5月14日
SIYB中国项目
31
分四组
讨论和角色扮演: 1、讨论我们再调研过程中应该问顾客什
么问题? 2、问供货商、批发商、竞争对手的问题; 3、问关键信息提供者的问题; 4、角色扮演(配合与不配合的情况)
第二步
为自己建立一个好的企业构思
2019年5月14日
SIYB中国项目
1
在本次教课结学束时目,学标员能够:
1、了解企业想法的四大要素。 2、掌握产生企业想法的六种常用方法。 3、运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法,
2019年5月14日
SIYB中国项目
2
一、什么是企业想法
一个成功的企业是开始于正确的理念(创 业首选)
1、你所选的是什么项目? 2、我为什么要选择这个项目(理由)? 3、做SWOT分析。
2019年5月14日
SIYB中国项目
43
阅读创业故事8
SYB创业培训第二步:企业构思
脑中产生的想法,可以没有局限、随心所欲、思维跨
度大甚至异想天开。
原则:如果我们拥有的主意
量越多、种类越多,我们就越 容易找到我们所需的答案。
头脑风暴
☆ 一般头脑风暴法
最初你可以从一个词语(如木头)或一个题目开始, 将进入脑海中的所有想法都写下来。你可以一直写下去, 能写多少就写多少,即使某个想法似乎毫不相干或者十 分奇怪。好的想法可能就源于异想天开。
1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题? 刘芳犯了‘跟风’的毛病,看邻居开食杂店,自己有条件
也开了一间,忘记了顾客需求量的多少,因顾客有限,没 有特色,又是新开的,所以她的顾客远不及邻居店里人多 。有限的顾客被她分流了一部分,所以邻居的店铺 经营也不怎么好了。 2.在这种情况下,刘芳还能做些什么? ①进一步发现顾客尚未满足的需求,办出自己的特色,
3.在错误的方向里越努力越错误
努力重要,选择更重要
一个好的企业往往开始于一个 好的企业想法(构思)
你的企业将:
销售什么产品或服务?—— 有人愿意花钱购买 向谁销售产品或服务?—— 有明确的足够的顾客群体 怎样销售产品或服务?—— 有适当的销售方式 能够满足顾客哪些需要?——调整改善产品或服务
企业构思所属产业趋势和行业前景初判
第二步
SYB
START YOUR BUSINESS
为自己建立一个
好的企业构思
就业训练中心
复习第一步:
讲一讲第一步的 核心内容(要点)是什么?
强烈的愿望(动机); 承担责任与风险的精神; 可投入的资金; 相关知识和技能。
教学目的
• 1、要学员知道一个好的企业构思的重要性---创 业成功的起点;
• 2、让学员了解好的企业构思范围---可创办的企 业基本类型及成功要素;
syb第二步 找到一个好的企业想法大学生版54页PPT
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
syb第二步 找到一个好的企业想法大 学生版
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
syb第二步 找到一个好的企业想法大 学生版
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
syb第二步 找到一个好的企业想法(大学生版)
人际关系法 ~ 在人际关系交往中发现 信息,多与成功的创业者进行交往,在他们 那里寻找商机。
阅读:三个斑竹的创业故事(三) 练习8
调查你所处的环境
自然资源 机构 工业 出版物 商品展销会
练习9
依据问题寻找机会
社会变化(政策变化、科技进步)
自己遇到过的问题(自家马桶堵塞)
工作中的问题(复印.传真)
第二步
为自己建立一个好的企业构思
在本次教课结学束时目,学标员能够:
1、了解企业想法的四大要素。 2、掌握产生企业想法的六种常用方法。 3、运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法,
一、什么是企业想法
一个成功的企业是开始于正确的理念(创 业首选)
好的企业构思(是避免损失和失败的第一 道防线)
努力重要,选择更重要
推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超市、 数码速印站等。
大学生创业四大方向
方向四:开店
大学生开店,一方面可充分利用高校 的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同 龄人的消费习惯,因此入门较为容易。正 由于走“学生路线”,因此在要靠价廉物 美来吸引顾客。此外,由于大学生资金有 限,不可能选择热闹地段的店面,因此推 广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴 广告或和社团联办活动,才能广为人知。
推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、 翻译事务所、外语培训机构等。
大学生创业四大方向
方向三:连锁加盟领域
统计数据显示, 加盟创业则高达80%。对创业 资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、 技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的 门槛实现自主创业。 一般来说,大学生创业者资金 实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求 不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,最 好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的 成熟品牌。
SYB 创业培训 第二步
SYB 创业培训 开封 10
注意
以上列举的四种类型的企业有 共性因素,在选择企业时请各位 老板注意自己企业的特殊性、个 性化。
SYB 创业培训 开封
Байду номын сангаас
11
不同企业我们都应该做到:
真诚服务顾客 真诚关爱员工 关注市场变化
SYB 创业培训 开封 12
四、微小企业的创办原则:
志向大(有长远规划,有做大文章的目标。) 计算精(精确计算自己的资金和资源,进行量化 管理 ) 规模小(规模要量力而行、把握适度、先小后 大。) 起步稳(实施稳妥创业策略,以减少经营风 险 。)
SYB 创业培训 开封 14
五、阅读创业故事(四)
起步稳、志向大-P13
读后讨论“起步稳、志向大”这个标 题的深意。
提问:黄亮的企业构思有哪些特点?
SYB 创业培训 开封
15
黄亮的企业构思特点
分析比较几个方案后: 志向大——三个月后扩大生产规模(人员 和批量);黄亮辞职,全身心投入;多开 发新品种。 规模小——小批量试销,小作坊发展。 计算精——不雇人,搞兼职,有分工。 起步稳——投资不大,市场潜力很大,从 小做起,逐步做大。
注意:在社区里寻找你的市场机会和你的
发展机会
SYB 创业培训 开封 46
某社区的企业
零售商 制作商 批发商 服务提供商
5个电动车 店 6家服装店 2个杂货店 8个书店 1个文具店 1个药店 4个五金店 3个鞋店 7家电脑店
2个金属加工 3家面包店 2个裁缝店 1家调味品店
3家粮油批发商 2家服装批发商 4家五金批发商 6家茶叶批发商
SYB 创业培训 开封 35
注意
以上列举的四种类型的企业有 共性因素,在选择企业时请各位 老板注意自己企业的特殊性、个 性化。
SYB 创业培训 开封
Байду номын сангаас
11
不同企业我们都应该做到:
真诚服务顾客 真诚关爱员工 关注市场变化
SYB 创业培训 开封 12
四、微小企业的创办原则:
志向大(有长远规划,有做大文章的目标。) 计算精(精确计算自己的资金和资源,进行量化 管理 ) 规模小(规模要量力而行、把握适度、先小后 大。) 起步稳(实施稳妥创业策略,以减少经营风 险 。)
SYB 创业培训 开封 14
五、阅读创业故事(四)
起步稳、志向大-P13
读后讨论“起步稳、志向大”这个标 题的深意。
提问:黄亮的企业构思有哪些特点?
SYB 创业培训 开封
15
黄亮的企业构思特点
分析比较几个方案后: 志向大——三个月后扩大生产规模(人员 和批量);黄亮辞职,全身心投入;多开 发新品种。 规模小——小批量试销,小作坊发展。 计算精——不雇人,搞兼职,有分工。 起步稳——投资不大,市场潜力很大,从 小做起,逐步做大。
注意:在社区里寻找你的市场机会和你的
发展机会
SYB 创业培训 开封 46
某社区的企业
零售商 制作商 批发商 服务提供商
5个电动车 店 6家服装店 2个杂货店 8个书店 1个文具店 1个药店 4个五金店 3个鞋店 7家电脑店
2个金属加工 3家面包店 2个裁缝店 1家调味品店
3家粮油批发商 2家服装批发商 4家五金批发商 6家茶叶批发商
SYB 创业培训 开封 35
SYB创业培训第二步如何找到一个好的企业想法课件
P24 创业故事(三)调查准备创业地区的企业情况
练习8 P134市场调研时候做 SYB创业培训第二步如何找到一个
4/22/2020
好的企业想法
21
企业和环境调查
2、分析你居住或者创业地区的所有资源和机构, (也就是环境调查)并运用头脑风暴法可以获得很 好的企业想法。可以考虑:
自然资源、居民的能力和技能、机构、工业、进口替代品 、出版物、商品展销会等
SYB
SYB创业培训第二步如何找到一个
好的企业想法
1
第二步 如何找到一个好的企业想法?
SYB创业培训第二步如何找到一个
好的企业想法
2
学习目标:
• 了解企业想法的四大要素
• 掌握产生企业想法的六种常用方法
• 运用分析工具分析并筛选出最好的企 业想法
SYB创业培训第二步如何找到一个
好的企业想法
3
课题一、什么是企业想法
练习9 P136市场调研时候做
SYB创业培训第二步如何找到一个
4/22/2020
好的企业想法
22
个人创新法
每个人都有很多“创意”,充分运用头脑风暴会产生很 多出奇不意的“奇思妙想”,从这些想法里面可以产生很 多适合你的企业想法。
案例:孙正义的“多国语言翻译机”的创意来源 英语+电脑+日语=日语翻译机 多国语言翻译机
努力重要,选择更加重要
SYB创业培训第二步如何找到一个
42/02220//240/202
好SY的B创企业业培想训法
5
完成教材P131练习五: 理解创业想法的重要性
沈芳的奶茶店为什么会出现问题? 在这种情况下,刘芳还能做些什么?
1、每人作出答案; 2、分组讨论,作出答案,派代表说明。
创业培训第二步如何找到一个好的企业想法
成本控制: 控制成本, 提高利润率
定价策略: 制定合理的 定价策略,
确保盈利
竞争分析: 分析竞争对 手,确保竞
争优势
商业模式: 选择合适的 商业模式, 确保盈利可
持续
风险评估: 评估潜在风 险,确保盈
利稳定性
可扩展性
市场需求:确 保想法有足够 大的市场需求
技术可行性: 确保想法在技 术上是可行的
商业模式:确 保想法有清晰 的商业模式和
品或服务
团队协作:建 立高效团队, 共同完成目标
持续改进:不 断优化产品或 服务,提高竞
争力
创造竞争优势
企业想法是核心 竞争力的来源
企业想法可以提 升品牌价值
企业想法可以吸 引更多客户
企业想法可以降 低成本,提高效 率
确定市场定位
市场需求:了解目标市场的需求,确定产品或服务的定位 竞争对手:分析竞争对手的优势和劣势,确定自己的竞争优势 目标客户:明确目标客户的需求和特点,制定针对性的营销策略 企业资源:根据企业的资源优势和劣势,确定产品或服务的市场定位
应对策略
提供实践建议和注意事项
深入了解市 场需求和趋 势
寻找独特的 商业机会和 痛点
制定详细的 商业计划和 策略
注重团队合 作和沟通
保持创新和 持续改进
注意风险管 理和控制
稻壳学院
感谢观看
汇报人:
逆向思维:从反 面思考问题,寻 找新的解决方案
跨界思维:将不 同领域的知识、 技术、方法结合 起来,产生新的 创意
观察生活:从日 常生活中发现需 求,寻找商业机 会
行业趋势洞察
关注行业动态:了解行业最新发 展动态,把握行业趋势
观察竞争对手:了解竞争对手的 产品、服务、市场策略等,寻找 市场空白点
SYB第二步:如何找到一个好的企业想法
SYB创业培训班
第二步:如何找到一个好的企业想法?
目录
1 什么是企业想法 2 产生你的企业想法 3 分析并筛选出最好的企业想法
SYB创业培训
一、什么是企业想法?
企业想法是指用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述。 1、你的企业将销售什么产品或服务? 2、你的企业将向谁销售产品或服务? 3、你的企业将如何销售产品或服务? 4、你的企业将满足顾客的哪些需求?
1、人数5-6人 2、主持人一个,护讨论的氛围 3、不对任何人的任何观点做对错评价 4、主持人做好讨论记录 5、事后筛选创业想法
SYB创业培训
(二)结构性头脑风暴法
结构性头脑风暴法指:围绕着某一特定的产品,讨论创业想法。 1、与产品销售相关的企业 2、与产品生产相关的企业 3、与产品间接相关的企业(副产品) 4、与产品的服务相关企业
SYB创业培训
(三)调查你准备创业地区的企业情况
1、跟随创业(模仿创业项目) 2、配套创业(生产配套零部件) 3、空白市场创业(寻找市场未满足的需求空白) 案例: 教材第25页:三个斑竹的创业故事(三)
SYB创业培训
(四)调查你所处的环境
1、自然资源:土地、森林、农业、矿产、沙漠、水等 2、机构,一些大型机关、事业单位:学校、医院、政府部门 3、工业,一些工业园,大型企业 4、出版物,各种可以获取的信息资源:图书馆 5、商品展销会,各种行业性的展销会 发现创业机会,整合创业资源
SYB创业培训
(3)评估环境影响
1、核对企业想法是否符合工商注册要求,符合环保要求。 2、分析企业想法可能造成的污染。
SYB创业培训
本章小结
请一个同学来总结本章所学内容!!!
SYB创业培训
谢谢!
第二步:如何找到一个好的企业想法?
目录
1 什么是企业想法 2 产生你的企业想法 3 分析并筛选出最好的企业想法
SYB创业培训
一、什么是企业想法?
企业想法是指用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述。 1、你的企业将销售什么产品或服务? 2、你的企业将向谁销售产品或服务? 3、你的企业将如何销售产品或服务? 4、你的企业将满足顾客的哪些需求?
1、人数5-6人 2、主持人一个,护讨论的氛围 3、不对任何人的任何观点做对错评价 4、主持人做好讨论记录 5、事后筛选创业想法
SYB创业培训
(二)结构性头脑风暴法
结构性头脑风暴法指:围绕着某一特定的产品,讨论创业想法。 1、与产品销售相关的企业 2、与产品生产相关的企业 3、与产品间接相关的企业(副产品) 4、与产品的服务相关企业
SYB创业培训
(三)调查你准备创业地区的企业情况
1、跟随创业(模仿创业项目) 2、配套创业(生产配套零部件) 3、空白市场创业(寻找市场未满足的需求空白) 案例: 教材第25页:三个斑竹的创业故事(三)
SYB创业培训
(四)调查你所处的环境
1、自然资源:土地、森林、农业、矿产、沙漠、水等 2、机构,一些大型机关、事业单位:学校、医院、政府部门 3、工业,一些工业园,大型企业 4、出版物,各种可以获取的信息资源:图书馆 5、商品展销会,各种行业性的展销会 发现创业机会,整合创业资源
SYB创业培训
(3)评估环境影响
1、核对企业想法是否符合工商注册要求,符合环保要求。 2、分析企业想法可能造成的污染。
SYB创业培训
本章小结
请一个同学来总结本章所学内容!!!
SYB创业培训
谢谢!
SYB第2步建立一个好的企业构思
制造企业
生产实物产品。如果你打算开一家企 业生产销售砖瓦、家具、化妆品、或罐 头,那么你拥有的就是一家制造企业。
服务企业
不出售任何产品,也不制造产品。服 务企业提供服务,或提供劳务。
农、林、牧、渔业企业
利用土地或水域进行生产,种植或饲 养的产品多种多样。可能是种果树,也 可能是养珍珠。
• 选择熟悉的,或是非常感兴 趣的。
一、企业类型——构思范围
• 要有合适创业构思,必需先掌握企业有哪 些种类。有哪些适合小企业去经营的类型 呢?
• ---贸易企业 ---制造企业 • ---服务企业 ---农、林、牧、渔业企业
• 有兼营时以主营为主
贸易企业
从批发商或制造商处购买商品,卖给 顾客和其它企业。零售商从批发商或制 造商处购买商品,卖给顾客。所有面对 最终消费者的商店都是零售商。批发商 则从制 造企业购买商品,卖给零售商。
请你说说你的周围(社区)有市场 机会吗?用心找一找有哪些?
原来商机就从我们手边、眼 前、身旁、耳中擦肩而过!
黄亮和李燕的故事(五).P16:抓住市场机会
你的企业构思是否还考虑了是否 有技术和资源利用市场机会!
• 练习9
四个小组各自组成一个企业,用上面学到 的发现企业构思的方法,写出各小组的模 拟的企业构思。
在人们学会辨别并消除浪费时,质量也会随生产效 率而提高。通过杜绝次品来消除浪费是丰田生产方式的 重要特征。生产效率提高了,企业生产成本自然也就得 到了控制。
制造企业成功的重要因素
• 生产组织有效 • 工厂布局合理 • 原料供应有效 • 生产效率高 • 浪费现象少 • 产品质量好 • 优秀新产品研发能力强
南昌凯莱大酒店 我们提供五星级服务
高端客户需要优质的住宿餐饮服务
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寻找创业思路的途径
1、寻找:市场考察、报刊杂志、广 播电视、网上查询。 2、挖掘:发现消费者未知的需求, 自己创造出新的生意。 3、整合:把各种生意有创意地组合 在一起。
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依据问题寻找机会的角度
社会变化(政策变化、科技进步) 自己遇到过的问题(挤车) 工作中的问题(速递、没地方午休) 其他人遇到过的问题(搬家、改衣服) 你所在的社区缺少什么?(配钥匙、家政) 过生日送什么东西?探视病号拿什么?
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企业的定位
1.一流企业卖文化(标准) 2.二流企业卖项目(专利) 3.三流企业卖服务(技术) 4.四流企业卖产品(质量) 5.五流企业卖劳力(劳力) 思路决定出路,定位决定地位。
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小
结
如何挖掘好的企业构思; 寻找企业机会——问题就是机会; 善于发现商机。
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4.选项要有特色
选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的 权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先 人发现的;与人不同的;强人之处的。 “别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联 系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发 现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到 附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨 成粉——卖起陶土来了。 再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面, 哪怕是一点:高人一筹、优人一档就是根。比方说成本,谁 能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企 业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说,他们总 部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成 本而努力的背后是一种什么样的精神。
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寻找项目的规律
长期留心,偶尔得之。 机会是给有准备的人,生意是 在做中找,找中做的。在层层铺垫中 走向成熟。 谨防项目陷阱: 假回收、假价格、假技术、假项目
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这些项目不可靠
假项目:养蟾取衣、特大黄鳝 假价格:药材种植、蚂蚁养殖、养鹿 假回收:散件组装 假技术:冬虫夏草、月月结果的草莓、 猪血提取血红素、水变油、蜘蛛取毒
企业和环境调查
2、分析你居住或者创业地区的所有资源和机构, (也就是环境调查)并运用头脑风暴法可以获得很 好的企业想法。可以考虑:
自然资源、居民的能力和技能、机构、工业、进口替代品 、出版物、商品展销会等
企业和环境调查
案例:贵州的制药业、外语培训、大学周围的小餐馆、卷 烟工业的包装材料印刷、国内的芯片技术、报刊杂志的分 类广告、展销会等。
每个人都有很多“创意”,充分运用头脑风暴会产生很 多出奇不意的“奇思妙想”,从这些想法里面可以产生很 多适合你的企业想法。
个人创新法
案例:孙正义的“多国语言翻译机”的创意来源 英语+电脑+日语=日语翻译机 多国语言翻译机
市场瞬息万变,只有具有敏锐的眼光, 独特的创意,才能把握市场脉搏,获得 丰厚的回报。
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完成教材P131练习五: 理解创业想法的重要性
沈芳的奶茶店为什么会出现问题? 在这种情况下,刘芳还能做些什么? 1、每人作出答案; 2、分组讨论,作出答案,派代表说明。
沈芳的奶茶店
沈芳的奶茶店为什么会出现问题
跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量
沈芳还能做些什么?
第二步 如何找到一个好的企业想法?
课题一、什么是企业想法
教材P 18
1、销售什么产品? 2、向谁销售产品? 3、如何销售产品? 4、满足顾客哪些需求?
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好的企业想法的重要性
好的企业构思是创业成功的开始, 是避免风险和失败的第一道防线
如没有正确的理念和好的企业构思, 无论你投入多少钱,企业注定是会失败的。 努力重要,选择更加重要
通过调整商品和服务方式改善经营(加强 广告宣传、送货上门、延长营业时间、降价 等) 如无起色当转营新项目,立即停业。
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课题二、产生你的企业想法
见教材P 21的6种方法
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如何挖掘出好的企业构思
市场机会
(未满足的需求)
利用机会的 技能和资源
量越多、种类越多,我们就越 容易找到我们所需的答案。
原则:如果我们拥有的主意
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一般性头脑风暴演示
“看见 美丽可 爱的我, 你会有 什么样 的企业 想法 呢?”
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一般头脑风暴法
从一个词语或一个题目出发 (10分钟) v 小组代表总结(5分钟)
结构性头脑风暴法
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特许经营的好处
一是分享品牌金矿,品牌是一种信誉、品 质和服务的象征,消费者对品牌的认同,大大 缩短了加盟者的投入期。 二是分享经营诀窍,“借他人之梯,登自 家成功之楼”。 三是分享总部提供的支持、培训、管理、 广告、促销等。 加盟者只需要出资金,就可以获得一个成 熟的项目,轻松开店,获利丰厚。
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五花八门创业小项目
经营书吧 制作特别贺年卡 经营稿件 创办民间工艺品专卖店 做代理家长 举办穿着打扮学习班 靓汤专卖店 开办出国人员服务部 种植草皮挣钱 制作宠物用品销售
古旧书、报店 学生用书资料交易中心 收易拉罐改卖铝合金 办一个家庭托儿所 办一家弱智儿童幼儿园 从事老年人看护服务 野菜加工厂 制造多种电脑网络“资料库” 开一个军事迷酒吧 开设一家开心物品交易中心
从一个特定方向开始,尽力想出所有相关的想法:
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结构性头脑风暴法
结构性头脑风暴法
以一个产品出发
结构性头脑风暴法
练习:
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1、在创业区域进行一次企业普查,并分别按类型 进行列表,不要依靠黄页,一定要花时间去了解, 最后从这些列表中去“发现”是否还有新的或者潜 在的创业机会?
经验法
1、自己的经验 2、别人的经验
“问题导致机会,从问题中去发现找到创 业的机会”
选择创业项目,遵循普遍原则。
1.项目是搞对象
创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的 重要可以同搞对象相比。任何项目的本身,有 一个过程,这是一个自然的过程,创业者对一 个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握 的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业 的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决 定了选择项目必须立足长远。
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46Βιβλιοθήκη 课题三: 分析并筛选出最好的企业想法
一、筛选你的企业想法一览表
顾客 竞争对手 资源和需求 你的技能、知识和经验
阅读教材P33:创业故事(五) 完成教材P140 练习13
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优秀的创业者善于从他人的问题 中发现商机
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常见的市场考察方法
方法一:样板市场模拟法 方法二:试销法 方法三:查看垃圾法 方法四:“潜伏”法 方法五:考察产品上下游法 方法六:政策法规调研法 方法七:蹲点+问卷调查法 方法八:虚张声势法
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二.分析你的企业想法
(一)对你的企业想法进行实地调研
阅读教材P36:创业故事(六) 完成教材P141 练习14
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SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个 英文字的第一个字母。
SWOT分析是个通用工具,也可以用
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商机无限多 处处是项目
健康的商机(保健、健身、健身用品、医疗药品) 现代饮食商机(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐) 现代信息商机(法律、心理、中介、企业咨询) 现代生活时尚商机(饰品、摄影、宠物、汽车美容) 女性的商机(美容化妆、服装、饰物、减肥、) 小孩的商机(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、 幼儿教 育、学习用品) 老人的商机(托老、保健用品、老年用品、)
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挖掘企业构思Ⅰ
挖掘企业构思Ⅱ
构思所采用的方法
1、头脑风暴法 2、企业和环境调查 3、个人创新法 4、经验法
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在 头脑中产生的想法,可以没有局限、随心所欲、思维 跨度大甚至异想天开。
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选择项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是 清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与 结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发 展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。
2.首先选自己
3.选项要花功夫
有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软 银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本, 选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察, 写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选 择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一 个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、 花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实 根据。