白象方便面品牌营销推广策划案讲解学习

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白象新品方便面营销策划方案

白象新品方便面营销策划方案

白象新品方便面营销策划方案第一章前期策划一、市场调研市场调研是制定营销策划的基础,通过市场调研我们可以了解目标消费群体的需求和偏好,评估市场竞争状况等。

在市场调研中,我们需要收集以下信息:1. 目标消费群体的特征:年龄、性别、职业、收入等;2. 目标消费群体的购买习惯:购买渠道、购买频率等;3. 市场竞争状况:主要竞争对手、产品特点、市场份额等。

二、定位策略根据市场调研结果,我们可以确定白象新品方便面的定位。

在定位策略中,我们需要考虑以下因素:1. 目标消费群体:根据目标消费群体的特征,确定白象新品方便面的主要消费群体;2. 产品特点:根据目标消费群体的需求和偏好,确定白象新品方便面的产品特点;3. 竞争优势:根据市场竞争状况,确定白象新品方便面的竞争优势。

三、品牌形象策略品牌形象是消费者对产品或企业的认知和评价,是企业长期发展的重要因素。

在品牌形象策略中,我们需要考虑以下因素:1. 品牌名称:选择一个独特、易记、符合产品特点的品牌名称;2. 品牌标识:设计一个具有辨识度和代表性的品牌标识;3. 品牌口号:创作一个简洁、精准、有吸引力的品牌口号;4. 品牌故事:讲述一个与产品特点相关的品牌故事,提升产品的情感吸引力;5. 品牌传播策略:确定通过哪些渠道和媒体传播品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

第二章中期策划一、产品策略1. 产品特点:白象新品方便面具有什么特点?如口味丰富、食材新鲜、营养均衡等;2. 产品包装:设计一个与产品特点相符合的包装。

应注意包装的眼-catching(引人注意)、fun(有趣)和practical(实用);3. 产品线扩张:根据市场需求和目标消费群体的反馈,扩大白象新品方便面的产品线,推出新口味或新系列。

二、渠道策略1. 主要销售渠道:根据目标消费群体的购买习惯,确定白象新品方便面的主要销售渠道。

如超市、便利店、电商等;2. 渠道合作:与主要销售渠道进行合作,提升产品的渠道覆盖率和销售量;3. 渠道促销:通过赠品、特价和限量版等方式,吸引消费者在特定渠道购买白象新品方便面。

白象方便面的市场分析与营销策

白象方便面的市场分析与营销策

白象方便面的市场分析与营销策市场分析:1.市场概述:白象方便面是中国市场上一种知名的速食产品,属于方便面类别。

方便面市场在中国非常庞大,消费者快节奏的生活方式使得他们越来越依赖方便、快捷的食品。

白象方便面由于其口味丰富、价格便宜和方便携带的特点,一直享有良好的声誉。

2.竞争对手分析:白象方便面在中国市场上有一些主要的竞争对手,如康师傅、统一、无限极等知名品牌。

这些品牌在市场份额和消费者忠诚度方面都具有一定的优势。

此外,近年来,国内外一些新兴的方便面品牌也在市场上崭露头角,增加了市场竞争的激烈程度。

3.消费者需求:在快节奏的生活中,消费者对食品的要求越来越多样化。

他们追求方便、快捷、美味和营养的产品。

此外,健康和安全成为现代消费者选择食品的重要因素之一、因此,白象方便面需要满足消费者对方便、口感、健康和安全性的需求。

4.市场发展趋势:随着人们生活质量的不断提高,方便面市场逐渐向高端化和个性化发展。

消费者更加注重产品的品质和口感,对于新品种、不同口味和有机认证等特点的需求增加。

此外,电子商务和社交媒体平台的普及,为方便面品牌提供了更广阔的销售渠道和市场推广机会。

营销策略:1.产品定位:白象方便面可以定位为一款口味丰富、价格亲民、方便快捷的速食产品。

强调产品的高性价比,同时注重提供多样化的产品选择,以满足不同消费者的口味需求。

2.品牌形象塑造:建立积极向上的品牌形象,强调白象方便面的优质口感和品质保证,使消费者对产品具有信任感。

通过广告和市场推广活动,展示产品的品质保证以及与消费者生活方式的契合。

3.新产品研发:不断推出新品种和新口味,以满足不同消费者的需求。

例如,推出蔬菜配方的方便面,以满足健康饮食的消费者需求。

同时,通过与厨师或美食博主的合作,推出具有特色口味的方便面,提升产品的差异化竞争力。

4.渠道拓展:除了传统的实体店销售渠道外,积极开拓电子商务和社交媒体平台的销售渠道。

通过与电商平台合作,提供便捷的网上购买方式。

白象方便面网络营销策划方案

白象方便面网络营销策划方案

白象方便面网络营销策划方案一、概述随着互联网的快速发展,网络营销已经成为品牌推广的重要手段之一。

本文将围绕白象方便面的特点和市场情况,制定一套全面的网络营销策略,旨在提升品牌知名度、拓展市场份额,增加销售量。

二、品牌介绍1. 品牌背景白象方便面是一家专注于方便食品生产和销售的企业,成立于2010年,拥有多年的生产经验和庞大的销售网络。

2. 产品特点白象方便面以其独特的口味和方便快捷的制作方式受到广大消费者的喜爱。

产品口感鲜美,方便快捷,既适合忙碌的上班族和学生,也适合空闲时刻的美食家。

三、市场分析1. 目标市场根据产品特点,白象方便面的目标市场主要集中在年轻消费者和忙碌的上班族。

他们对于方便、快捷、美味的食品有较高的需求。

2. 竞争分析方便面市场竞争激烈,已经涌现出多个知名品牌。

白象方便面在市场中的占有率相对较低,需要进一步提升品牌知名度和市场份额。

四、网络营销策略1. 建立品牌形象通过网络营销渠道,向消费者传递白象方便面的品牌理念和产品特点。

建立具有辨识度的品牌形象,加强品牌认同感。

(1)产品广告在各大网络平台上进行产品广告投放,包括文字、图片和视频等形式,突出白象方便面产品的特色和优势。

(2)明星代言邀请知名明星或网络红人作为白象方便面产品的代言人,提升品牌影响力,吸引更多目标消费者的关注。

2. 社交媒体营销社交媒体是年轻消费者的主要驻留地,通过社交媒体平台进行品牌宣传和推广,扩大品牌影响力。

(1)微博营销创建白象方便面的官方微博账号,定期发布新品信息、活动宣传等内容,与粉丝互动,提高品牌曝光度。

(2)微信公众号推广建立白象方便面的微信公众号,通过定期发布优惠活动、食谱推荐等内容,吸引用户订阅和分享,提高用户粘性。

3. 内容营销通过优质的内容吸引用户关注和参与互动,提升用户体验和忠诚度。

(1)发布美食制作视频制作方便面制作视频,展示不同种类的方便面制作方法和美食搭配,吸引用户的观看和分享。

(2)用户故事分享开展用户故事分享活动,鼓励用户分享他们使用白象方便面的独特方法和美食搭配经验,加强用户交流和互动。

白象方便面品牌战略规划四部曲之(3)

白象方便面品牌战略规划四部曲之(3)

厨留香的品牌金字塔
平凡简单 快乐一族
消费者定位 品牌核心价值 品牌主张 品牌形象 产品卖点
传统的、民间的、 传统的、民间的、 开心的
快乐厨留香, 快乐厨留香,吃着就是香
快乐英雄
上汤劲宽面 更吃香
突破点三: 突破点三:传播价值提升
厨留香品牌最大化传播策略
快乐化整合
传播原则
一个声音, 一个声音,一个形象
未来的厨留香口味规划方向
中国传统口味精选 具有浓郁民间地方 特色风味
未来口味规划
以下口味主要山东、东北、福建、安徽、广东等地精选而来, 以下口味主要山东、东北、福建、安徽、广东等地精选而来,主要围绕 着鲜、 着鲜、香、辣三种口味。 辣三种口味。
海鲜类: 海鲜类:
美极鲜虾面、雀巢凤尾虾面、太极明虾面、辣爆海螺面、油爆鲜贝面、 美极鲜虾面、雀巢凤尾虾面、太极明虾面、辣爆海螺面、油爆鲜贝面、 酱爆鱿鱼面、葱香海参面、龙须鱼面。。。。。。。 酱爆鱿鱼面、葱香海参面、龙须鱼面。。。。。。。
新价值 厨留香
现阶段产品价值提升方法
厨留香产品卖点的三个层面: 厨留香产品卖点的三个层面:
上汤劲宽面 吃着更香
理性的 专业 实惠的 质量上乘 感性的 新颖感 气派体面 身份联想 感官的 劲道 味道香 色泽好
提升价值感的产品卖点
厨留香口味规划及方向
目前规划上市的厨留香口味
红色——香辣牛肉 香辣牛肉 红色 橙色——红烧牛肉 红烧牛肉 橙色 蓝色——岭南鲜虾 岭南鲜虾 蓝色 绿色——香葱排骨 香葱排骨 绿色 紫色——雪菜鸡肉 雪菜鸡肉 紫色
用中/高价面的产品力打造平价面的产品力! 用中/高价面的产品力打造平价面的产品力!
策略原则: 策略原则: 一切基于成本控制的基础 挖掘中价面、高价面所独有的, 挖掘中价面、高价面所独有的,象征高价值的产品力 选择性移植高价值的产品力

白象泡面活动策划方案ppt怎么做

白象泡面活动策划方案ppt怎么做

白象泡面活动策划方案ppt怎么做白象泡面活动策划方案PPT一、活动目标1. 扩大品牌知名度:通过此次活动,提高白象泡面在目标群体中的品牌知名度,增加消费者对该产品的认知度。

2. 增加销售量:通过活动推广,吸引更多消费者试用白象泡面,提高产品销售量。

3. 塑造品牌形象:通过活动,向消费者传递品牌的核心价值观和产品特点,打造白象泡面作为高品质泡面的形象。

二、活动策略1. 主题:以“白象泡面,让你的味蕾沉醉”为主题,突出产品的美味和口感。

2. 时间:选择适当的季节和天气,如春季或秋季晴朗的阳光天气,使活动更具吸引力。

3. 地点:选择流量较大的公共场所,如购物中心、超市、学校等,以便吸引更多人群参与。

4. 参与方式:通过参与抽奖、试吃等方式,让消费者亲身体验白象泡面的美味,吸引更多消费者试用和购买。

5. 网络推广:通过社交媒体平台,如微博、微信公众号等,将活动信息传播给更广大的受众,增加活动的影响力。

三、活动内容1. 试吃活动:在活动现场设置试吃区域,提供各种不同口味的白象泡面供消费者免费品尝,并收集消费者的反馈意见。

同时,在场工作人员可以介绍产品的特点和功效。

2. 现场抽奖:准备一些有吸引力的奖品,如白象泡面兑换券、定制泡面碗、白象泡面礼盒等,吸引参与者填写并投入抽奖箱。

每隔一段时间,抽取数名幸运者颁发奖品。

3. 互动游戏:设计与泡面相关的互动游戏,如拼图比赛、捞鱼游戏等,增加活动现场的趣味性和互动性。

4. 优惠购买:为活动参与者提供优惠券或特价优惠,鼓励他们购买白象泡面,并增加产品的销售量。

5. 资讯发布:在活动现场设置展板,展示白象泡面的品牌故事、产品研发过程、原料来源等相关资讯,让消费者更加了解产品,增加其购买的信心。

四、活动宣传1. 制作宣传海报:设计宣传海报,突出活动主题,包含活动时间、地点和参与方式等关键信息,张贴于公共场所、商店和学校等区域。

2. 社交媒体推广:通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布活动信息,制作精美的图文并发布,吸引用户的关注和参与。

白象方便面营销传播计划案

白象方便面营销传播计划案

白象方便面营销传播计划案第一部分 市场概况一、中国方便面市场的总量随着中国快速消费品市场的快速增长,我国现已成为世界方便面产销第一大国,方便面市场连续多年,都表现出良好的增长态势,目前年产方便面400多亿包,约占世界总产量的50%左右,销售总额达300亿元。

2008年方便面总计销量为448.83亿包,较上年相比减少49.17亿包,同比下跌11%。

此次产量下跌,一改中国方便面行业自1984年诞生以来持续增长的历史,成为25年来的首次产量下跌。

与此同时,最为业内人士关注的销售额,在产量下跌11%的同时并未出现同步下跌的双行线,反而逆势上扬,提升到395.26亿元,较上年的358.17亿元增长38.09亿元,增幅为10.66%。

(下图为历年来方便面市场状况)1002003004005006002003年2004年2005年2006年2007年2008年销售额产量二、北京方便面市场的总量以下为方便面行业各主要产品品牌在北京的基本市场状况(数据来源:新生代CMMS2008春)第一部分为品牌渗透率(%):食用过某品牌方便面的人数占该城市居民总体人数的百分比,其中康师傅47.8%、福满多(康师傅)18.4%、来一桶(统一)13.3%、好劲道11.3%、面霸拉面10.5%。

(如下图)5101520253035404550康师傅福满多来一桶好劲道面霸拉面品牌渗透率品牌最经常食用比例(%):最经常食用某品牌方便面的人数占该城市方便面食用者总人数的百分比。

其中康师傅52.9%、福满多9%、来一桶6%、超级福满多4.7%、今麦郎4.7%。

(如下图)102030405060康师傅福满多来一桶超级福满多今麦郎品牌最经常食用比例在北京市场中:白象属于初步进入者,需要在奠定品牌认知度的情况下,来进一步推进品牌的美誉度和忠诚度,我认为我们活动的首要任务是打认知度,其他的只是为日后打基础。

市场份额认知度白象康师傅统一美誉度忠诚度白象三、方便面市场品牌战略分析:目前中国市场主要的方便企业有四家,康师傅、统一、华龙日清(合资)、 白象。

(玉帘幽梦)“白象”方便面品牌营销策略分析2

(玉帘幽梦)“白象”方便面品牌营销策略分析2

I本科生毕业论文设计“白象”方便面品牌营销策略分析学 院: 国际商学院专 业: 市场开发与营销(1)班 学 号: 学 生: 指 导 教 师:王曼诚信声明书本人郑重声明:在毕业设计(论文)工作中严格遵守学校有关规定,恪守学术规范;我所提交的毕业设计(论文)是本人在指导教师的指导下独立研究、撰写的成果,设计(论文)中所引用他人的文字、研究成果,均已在设计(论文)中加以说明;在本人的毕业设计(论文)中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,未篡改实验数据。

本设计(论文)和资料若有不实之处,本人愿承担一切相关责任。

论文作者(签字)时间:年月日指导教师已阅(签字)时间:年月日版权使用授权书本人完全了解首都师范大学科德学院关于收集、保存、使用学位论文的规定,即:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的的前提下,学校可以将学位论文编入有关数据库,提供网上服务。

(保密论文在解密后遵守此规定)论文作者(签字)时间:年月日指导教师已阅(签字)时间:年月日II目录题目:“白象”方便面品牌营销策略分析...................................................................................错误!未定义书签。

摘要.. (1)ABSTRACT (2)目录...................................................................................................................................................................................I II 导言.. (3)二、“白象”集团概述 (2)(一)白象集团基本情况介绍 (2)(二)白象集团产品和市场情况简介 (3)三、“白象”方便面品牌营销概况 (4)(一)“白象”品牌营销作业环境分析 (5)(二)“白象”品牌营销流通环节分析 (7)(二)“白象”品牌营销的SWOT分析 (9)四、“白象”品牌的营销策略 (10)(一)产品策略 (13)(二)价格策略 ····················································································································错误!未定义书签。

广州市“白象”方便面营销策划书案例

广州市“白象”方便面营销策划书案例

广州市“白象”方便面营销策划书案例一.前言1955年,日本日清食品公司经理安藤百福在上下班的路上看到人们等着吃热面条,决心研制出一种食用方便的新式面条。

经过他反复试验,第一批方便面问世了,它以“方便、易做”的鲜明特点,深得消费者喜爱。

近半个世纪过去了,如今方便面已成为人们生活中不可或缺的食品。

河南省正龙食品有限公司生产的“白象”牌系列方便面素有“物美价廉”的美誉,已畅销全国20多个省市,现正依托其“实惠看得见”、“满意更有味”的竞争优势,向北京市民家庭走来。

本方案在总体思维框架指引下,通过完整的市场竞争分析、战略定位分析和营销策略分析,提出详尽的、可操作性强的营销实施步骤,旨在使“白象”方便面能够在北京地区迅速提高知名度,占领目标市场,实现销售突破,扩大市场份额。

二.公司概况河南省正龙食品有限公司成立于1988年,是一家以方便面为主导产品的民营企业,现有员工3090人,下属郑州、新郑、山东、武涉、四平五大生产公司及一个调味品分公司。

正龙公司以“食泽民众、业润社会”为经营理念,以“白象”牌为主打商标,其系列产品有“金白象”、“厨留香”、“白象单料”、“白象双料”、“好日子”等,销往全国20多个省市。

2000年,正龙公司年销售额猛增至4.75亿元,利税突破4000万元,成为地方性知名品牌,并跻身全国方便面行业前5名。

三.市场环境分析1.市场需求随着人们生活节奏的加快,方便面越来越受到消费者的青睐,我国90%以上的城市居民食用过方便面。

专家认为,方便化食品将是21世纪中国食品工业发展的一大趋势,在主食上,方便面则首当其冲。

据统计资料,世界年人均食用方便面为50~70包,我国则为12包。

根据对北京市场的调查结果,方便面购买量趋势逐年上升的消费者占21.79%,基本不变的占60.26%,食品工业历来被称为“朝阳工业”,方便面必将有广阔的市场前景。

2.市场竞争状况目前,北京市场上的方便面企业可分为三个梯队:第一梯队,“康师傅”和“统一”,几乎统占了方便面高档市场;第二梯队,“华龙”、“龙丰”等;第三梯队,众多名不见经传的地方品牌。

白象方便面市场营销计划

白象方便面市场营销计划

白象方便面市场营销计划一、市场分析1.1目标市场1.2竞争对手分析方便面市场竞争激烈,主要竞争对手有康师傅、统一、味精等知名品牌。

这些品牌在市场占有率、品牌知名度和产品品质上都有一定优势。

我们需要通过独特的产品特点和市场策略来与竞争对手区分开来。

1.3市场趋势随着人们生活水平的提高,越来越多的人选择速食产品。

方便面市场需求持续增长,同时也有更多年轻人开始注重健康饮食。

因此,白象方便面需要提供更健康、有营养价值的产品来满足市场需求。

二、市场定位2.1售价定位2.2产品定位2.3品牌形象定位三、市场推广策略3.1广告宣传通过电视、网络、户外广告等多种媒介进行全面宣传,引起消费者的注意。

广告创意可以以方便快捷的烹饪方式、健康营养和各种美味口味为主题,向消费者传递品牌价值。

3.2社交媒体推广3.3促销活动定期推出优惠活动如买一赠一、打折优惠等,吸引消费者试用和购买产品。

同时,在超市和便利店等销售渠道设立展示台,提供免费试吃,增加产品的曝光度和销售机会。

四、渠道管理4.1品牌与销售网点合作与大型超市、便利店、零售连锁店合作,确保产品在各大销售渠道的曝光度。

同时,建立良好的渠道合作关系,提供一定的市场支持和促销计划,帮助销售网点提高销售额。

4.2线上销售渠道建立自己的官方网店和合作电商平台,提供方便的线上购物体验。

同时通过网店等渠道进行产品推广,增加线上销售额。

五、产品品质与服务保障5.1优化产品配方5.2售后服务六、预算和评估预计市场营销计划的总投资为500万元,主要用于广告宣传、促销活动、渠道管理和产品研发。

在执行市场营销计划的过程中,需要根据投入产出比例进行评估,并根据市场反馈和销售额情况调整策略和预算分配。

总结:通过以上几个方面,白象方便面可以提高品牌曝光度,吸引目标消费者,与竞争对手形成差异化竞争,实现市场份额的稳步增长。

同时,不断改进产品品质和售后服务,提高消费者满意度,建立品牌忠诚度,为长期发展奠定良好基础。

白象营销推广方案策划书3篇

白象营销推广方案策划书3篇

白象营销推广方案策划书3篇篇一《白象营销推广方案策划书》一、背景分析二、目标设定1. 短期内提高白象品牌在目标消费者中的知名度和美誉度。

2. 增加产品销量,实现一定比例的市场份额增长。

3. 建立与消费者更紧密的互动和联系。

三、市场调研1. 分析目标消费者的年龄、性别、消费习惯等特征。

2. 研究竞争对手的营销策略和优势。

3. 了解当前市场趋势和消费者需求的变化。

四、营销策略1. 广告宣传制作富有创意和感染力的电视广告、网络广告等,在各大媒体平台投放。

利用社交媒体平台进行精准推广,吸引年轻消费者的关注。

2. 活动营销举办线下体验活动,如试吃、互动游戏等,增加消费者对产品的了解和好感。

参与各类食品展览和促销活动,扩大品牌影响力。

3. 合作与赞助与相关行业进行合作,如餐饮企业、超市等,共同推广产品。

赞助体育赛事、文化活动等,提升品牌形象。

4. 内容营销打造品牌官方网站和社交媒体账号,发布有趣、实用的内容,吸引消费者关注和分享。

推出系列短视频,展示产品制作过程、品牌故事等。

五、渠道拓展1. 加强传统销售渠道的合作与管理,确保产品的铺货率和陈列效果。

2. 开拓电商渠道,与知名电商平台合作,提高线上销售份额。

六、促销策略1. 制定有吸引力的价格促销活动,如打折、满减等。

2. 推出组合购买优惠,鼓励消费者多购买。

3. 举办抽奖、赠品等活动,增加消费者购买的积极性。

七、实施计划1. 明确各项营销策略的具体实施时间、步骤和责任人。

2. 建立有效的监测和评估机制,及时调整策略。

八、预算分配1. 合理分配广告宣传、活动营销、渠道拓展等方面的预算。

2. 确保预算的有效使用和控制成本。

九、效果评估1. 定期评估营销推广效果,根据评估结果调整和优化方案。

2. 分析销售数据、消费者反馈等,衡量方案的成功与否。

篇二《白象营销推广方案策划书》一、市场分析1. 行业现状:目前,食品行业竞争激烈,方便面市场呈现多元化发展趋势。

2. 消费者需求:消费者对于健康、营养、美味、方便的食品需求不断增加。

白象方便面营销策划方案

白象方便面营销策划方案

白象方便面营销策划方案一、目标市场分析1.目标消费者:年龄在20至40岁的年轻人,他们忙碌的工作和生活节奏需要方便快捷的食品。

2.地理方面:初期我们将主要以一二线城市为主要目标市场,之后逐步扩大至全国。

二、品牌宣传策略1.品牌定位:白象方便面以“健康、便捷、美味”为核心,向消费者传达方便面既可以是快餐,又可以是健康食品的理念。

2.品牌故事:通过宣传品牌故事,向消费者传达白象方便面的创建初衷、产品研发背后的努力和品质追求。

3.线下推广:在一二线城市的大型超市、便利店等地点设置展示台,派发试吃样品,让消费者亲身体验白象方便面的美味。

三、新品发布活动1.新品研发:不断推出新口味、新品种,满足消费者的多样化需求,增强产品竞争力。

2.新品发布现场:在主要城市的商场或公共广场举办新品发布活动,设计互动环节,邀请明星代言,吸引消费者的目光。

3.新品优惠活动:新品上市期间推出优惠活动,如限时折扣、满减等,吸引消费者购买和品尝新产品。

四、口碑营销策略1.品质保障:不断改进产品配方和加工工艺,确保产品的品质稳定,并通过第三方权威机构认证,增加消费者的信任度。

2.用户评价:設立在线评论区域或社交媒体平台,鼓励消费者分享自己的使用体验和好评,利用正面口碑吸引更多潜在消费者。

3.线下体验活动:举办美食节、烹饪比赛等活动,让消费者亲自动手制作白象方便面,增加用户参与度。

五、渠道拓展策略1.合作伙伴拓展:与知名餐饮品牌、超市等建立合作伙伴关系,将白象方便面纳入他们的菜单或货架,扩大销售渠道。

2.网络销售:通过自有官网、电商平台等线上渠道销售产品,提供更加便利的购买途径,同时与快递公司合作,确保快捷配送服务。

六、社会责任营销策略1.环保倡导:倡导消费者减少使用一次性餐具,提供环保盒装产品选项,减少塑料包装对环境的影响。

2.慈善合作:与公益组织合作,推出特殊版产品,将销售收益的一部分用于相关公益事业,提升企业社会形象。

最后,为了不断改进和优化营销策划方案,请根据实际情况结合市场需求对以上策略进行调整和改进。

白象方便面营销策划方案

白象方便面营销策划方案

白象方便面营销策划方案第一部分:市场分析1.1行业背景和发展趋势方便面作为速食市场中的主要产品之一,一直以来都受到广大消费者的青睐。

随着人们生活节奏的加快以及对方便、快捷的需求不断增加,方便面市场也得以迅猛发展。

然而,同时伴随的是市场竞争的激烈化,使得品牌企业需要不断创新和提升产品质量,以赢得市场份额。

1.2目标市场和消费者分析本次白象方便面的目标市场为中国18-35岁年轻人群,包括学生、白领和工薪阶层。

这一人群具有较高的消费能力和消费意愿,对于方便、快捷的产品有较高的需求。

同时,他们在面对过多的选择时,更加注重品牌的质量和口碑。

1.3竞争对手分析当前,方便面市场竞争激烈,主要竞争对手包括康师傅、统一、南方等知名品牌。

这些品牌在市场中拥有一定的知名度和市场份额,且他们在产品研发、品牌推广、渠道拓展等方面都拥有一定的优势。

第二部分:营销策略2.1品牌定位白象方便面以“健康、方便、美味”为主打特点,力求满足新一代年轻消费者对食品的口感和健康需求。

在产品包装上,采用简洁明快的设计,突出产品特点和品牌形象。

同时,在产品的宣传和推广中,强调白象方便面的独特之处,如使用优质食材、独特调味等。

2.2产品创新为了赢得消费者的青睐,白象方便面需要在产品创新方面下一番功夫。

可以考虑推出更多口味的方便面产品,满足消费者不同口味的需求,如香辣口味、酸辣口味等。

此外,可以采用类似“鸡蛋面”、“牛肉面”等特色产品,进一步满足消费者的需求。

2.3品牌宣传在品牌宣传上,白象方便面可以通过多种渠道进行推广。

首先,可以在各大电视台、广播站投放广告,扩大品牌知名度。

其次,可以在社交媒体平台上进行营销活动,如微博、微信等,与消费者进行互动,提高品牌曝光率。

此外,可以与一些知名KOL合作,通过他们的口碑宣传,吸引更多消费者的目光。

2.4渠道拓展为了增加销售渠道,白象方便面可以与各大超市、便利店进行合作,将产品引入线下市场。

此外,可以与一些线上购物平台合作,如淘宝、京东等,通过电子商务的方式进行销售。

《白象方便面品牌营销推广策划案》

《白象方便面品牌营销推广策划案》

《白象方便面品牌营销推广策划案》一、品牌概况白象方便面是一款鲜活可口、风味独特的方便面品牌,在市场上拥有较高的知名度和口碑。

品牌旨在提供高品质的方便面产品,满足年轻人、学生等群体方便实惠、口感好的需求。

二、目标人群1. 年龄:18-35岁的年轻人、学生等群体。

2. 地域:主要面向城市人口。

3. 消费能力:经济水平一般及以上的人群。

4. 兴趣爱好:追求便捷、品质、时尚品味的人群。

三、营销推广目标品牌期望通过本次营销推广活动,进一步扩大品牌知名度,提升消费者对产品的认知度、购买意愿及忠诚度,达到以下目标:1. 增加销售量:通过宣传推广,提高消费者对产品的认知程度,从而吸引更多潜在的消费者购买产品,增加销售量。

2. 提升品牌知名度:通过多种途径的宣传推广,提高品牌知名度,使白象方便面成为市场上知名品牌之一。

3. 扩大市场占有率:借助本次营销推广活动,扩大品牌影响范围,提升品牌在同类产品中的竞争地位,从而扩大市场占有率。

四、推广策略1. 社交营销:通过微信、微博、抖音等社交平台进行推广,发布与品牌、产品相关的内容,加强品牌的曝光和传播。

可以邀请网络红人、明星代言人为产品进行推广,吸引更多关注和关注度。

2. 线上活动推广:可以开展线上抽奖活动、互动活动等,吸引更多用户积极参与,提高用户对品牌的关注和认知度;在抖音等平台开展产品推广活动,通过购买抖音商品、领取抖音红包等方式吸引更多年轻人购买体验。

3. 实体店协作推广:与一些在市场上具有一定知名度的便利店、超市等实体店进行合作推广,从而将产品更多的展示在人们的视野中,让商超促销员进行销售柜台的摆放和陈列。

4. 特色包装推广:设计以白象为主题的特色包装,吸引消费者对产品的注意力,并吸引更多年轻人作为潜在客户。

五、宣传方案1. 视频营销:可以制作一系列便利面广告视频,包括美食短片、制作品牌宣传、用户使用体验等,通过形式多样、题材丰富、凸显产品特色来推广产品。

2. 广告投放:可以在公交车、地铁、商场、电视节目等处投放广告,宣传品牌和产品信息,并提高产品的知名度。

白象方便面 食品公司营销策划

白象方便面 食品公司营销策划

课程论文(设计)课程:营销策划题目:“白象”方便面食品公司营销策划级、专业:04级市场营销专业03班学号:040220123040220126040220127040220129学生姓名:张娜陈照胡敏周言姣指导教师:唐胜辉提交日期:2008 年01 月08 日“白象”方便面食品公司营销策划一、“白象”方便面企业情况介绍白象食品集团是“河南省粮食深加工和食品生产龙头企业”、“河南省政府百户重点企业”、“全省粮食深加工十家重点保护企业”和全国“农业产业化国家重点龙头企业”。

白象食品集团是以食品开发、生产为主,集科、工、贸为一体的集团企业,主要产品有“白象”牌系列方便面、挂面、面粉和粉丝等。

公司创建于1989年,现有总资产达16亿元人民币,集团有9个方便面生产基地、1个面粉生产基地、1个挂面车间、2家调味料公司等17家企业组成的大型综合性企业集团。

工厂主要分布在河南、河北、山东、山西、吉林、湖南、江苏、四川等省份。

集团现有87条方便面生产线,日产可达3000万包,年可产100亿包,实现中国市场人均7.69包。

目前方便面产品分为20大系、109个规格、306个品种,市场分布在除海南、港、澳、台之外的30多个省、市、自治区,全国拥有2600多个一级批发商的庞大销售网络,占到全国方便面市场份额的16%。

集团现有员工1.2万人,其中有博士2名、硕士15名、海外高级经理人4名、上海、北京等地职业经理人100余名、大中专毕业生占75%以上。

“白象”牌商标获得了“河南省著名商标”和“中国驰名商标”等荣誉称号,“白象”牌方便面荣获“河南省名牌产品”,也被国家质检总局评为“国家免检产品”。

市场占有率在全国方便面行业中排名第三,被中国食品科学技术学会称为“中国面制品业最具活力的企业之一”。

是河南军团中规模最大、产值最高、销量最大、企业综合实力最强的大型食品集团公司。

二、方便面市场分析中国市场品牌发展历程方便面于1958年在日本第一投放市场,其产量在亚洲增长非常迅速,尤其是在东亚和东南亚,我国现已成为世界方便面产销第一大国,年产方便面9.5亿包,约占世界总产量的40%左右,销售总额达200亿元,中国第一袋方便面1970年“诞生”在上海益民食品四厂。

白象方便面企业营销策划书

白象方便面企业营销策划书

白象方便面企业营销策划书一、背景分析背景分析部分主要分析了企业所处的市场环境和竞争环境,进一步了解目标客户需求及竞争对手的情况。

1.1市场分析白象方便面作为国内知名品牌之一,它所处的市场非常庞大。

方便面作为一种快捷、方便的食品,受到了广大消费者的喜爱。

根据市场调查数据显示,方便面市场规模每年都在稳步增长,预计未来几年内将继续保持增长趋势。

白象方便面在市场中占据一定的市场份额,但竞争对手也在不断涌现,市场竞争激烈。

1.2竞争分析白象方便面所面临的主要竞争来自于其他知名品牌方便面以及外卖行业等。

这些竞争对手在产品品质、价格、渠道拓展以及营销策略方面都具有一定的竞争优势。

另外,方便面市场进一步发展的趋势是追求更为健康、品质更好的产品,因此白象方便面在产品研发和品质控制方面需要更为努力。

二、目标客户调研目标客户调研部分主要对企业的目标客户进行深入调研,包括目标客户的特点、需求以及消费习惯等。

2.1客户特点2.2客户需求根据调研结果显示,目标客户对于方便面主要有以下几个需求方面:1)方便:作为一种方便食品,目标客户对于食品的操作难易度和食用时间有一定要求;2)口感:消费者对于方便面的口感要求较高,希望产品口感细腻、好吃;3)品质:消费者对于产品的品质要求也较高,对于添加剂、食材等有一定关注;4)健康:目标客户普遍追求健康生活方式,对于产品的营养成分和健康含量有所关注。

三、营销策略根据以上背景分析和目标客户调研,结合企业自身实际情况,制定出以下营销策略,以提升企业在市场中的竞争力。

3.1产品策略白象方便面在产品策略方面需要注重研发更为健康、口感更好的产品。

可以通过降低添加剂的使用量,采用高品质食材等方式来提高产品健康性和品质。

另外,在产品尺寸上可以推出适合不同人群、场景的方便面产品,如小包装方便面、无高油脂方便面等。

3.2价格策略在价格策略上,白象方便面可以结合市场需求和产品定位,制定出合理的价格策略。

可以采取降低价格的方式来吸引消费者,增加品牌的市场爆发力。

白象推销方案策划书模板3篇

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白象推销方案策划书模板3篇篇一白象推销方案策划书模板一、活动主题白象食品推广活动二、活动目的1. 提高白象食品的知名度和品牌形象。

2. 增加白象食品的销售量。

3. 与消费者建立更紧密的联系,了解他们的需求和反馈。

三、活动时间和地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:[活动地点]四、活动内容1. 白象食品试吃活动在活动现场设置试吃区,让消费者免费品尝白象食品的各种产品。

试吃区的工作人员要向消费者介绍白象食品的特点和优势,引导消费者购买。

2. 白象食品优惠活动在活动期间,推出白象食品的优惠活动,如打折、买赠等,吸引消费者购买。

3. 白象食品知识问答在活动现场设置白象食品知识问答区,准备一些与白象食品相关的问题,让消费者回答。

回答正确的消费者可以获得一份小礼品。

4. 白象食品DIY 活动邀请消费者参加白象食品 DIY 活动,让他们亲手制作白象食品的各种产品,如饺子、汤圆等。

活动现场提供制作材料和指导,让消费者在制作过程中了解白象食品的制作工艺和特点。

5. 白象食品摄影比赛举办白象食品摄影比赛,鼓励消费者用白象食品拍摄自己的创意照片,并在社交媒体上分享。

比赛设置多个奖项,如最佳创意奖、最佳拍摄奖等。

五、活动宣传1. 在活动前一周,通过电视、报纸、网络等媒体发布活动预告,介绍活动内容和优惠政策,吸引消费者关注。

2. 在活动现场设置宣传展板,展示白象食品的产品和品牌形象。

3. 在活动现场发放活动宣传资料,如传单、优惠券等,扩大活动的影响力。

4. 鼓励消费者在社交媒体上分享活动信息,扩大活动的传播范围。

六、活动效果评估1. 在活动结束后,通过问卷调查、电话回访等方式,了解消费者对活动的满意度和购买意愿。

2. 统计活动期间的销售量和销售额,与活动前进行对比,评估活动的效果。

3. 分析活动期间收集到的消费者反馈和建议,为今后的活动策划提供参考。

七、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、宣传费用、人员费用、物料费用等,具体预算如下:1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 人员费用:[X]元4. 物料费用:[X]元5. 其他费用:[X]元6. 总预算:[X]元八、注意事项2. 活动现场要设置安全警示标识,确保消费者的人身安全。

白象营销推广方案

白象营销推广方案

白象营销推广方案1. 引言本文档旨在为白象公司提供一份全面的营销推广方案,以帮助公司提升品牌知名度、吸引潜在客户和增加销售量。

本方案将主要围绕以下几个方面展开:市场分析、目标客户群体、品牌建设、线上推广和线下推广。

通过采取综合的推广手段,白象公司将能够提升品牌形象,增加市场份额。

2. 市场分析在制定推广方案之前,了解市场情况是非常重要的。

通过市场调研和竞争对手分析,我们可以更好地把握市场需求和竞争状况。

以下是对白象公司所在市场的分析:•产品:白象公司主要提供家居装饰产品,包括家具、灯具、家饰品等。

市场上已经存在许多竞争对手,如XXX公司和XXX公司。

•目标客户:白象公司的目标客户主要是年轻的都市白领和有一定购买力的中产阶级。

这些群体追求高品质的生活方式,对家居装饰有一定的需求。

•竞争状况:市场上已经有很多家居装饰品牌,竞争激烈。

为了与竞争对手区分开来,白象公司需要注重提供独特的产品设计和优质的售后服务。

3. 目标客户群体在推广过程中,明确目标客户群体非常重要。

以下是白象公司的目标客户群体的描述:•年龄范围:25-40岁•性别比例:男性占50%,女性占50%•职业:都市白领,有一定的购买力•兴趣爱好:对高品质生活有追求,对家居装饰感兴趣了解目标客户群体的特点和需求,可以帮助白象公司制定更加精准的推广策略,并提供符合客户需求的产品和服务。

4. 品牌建设品牌建设是推广过程中的重要环节,它可以帮助白象公司树立起独特的形象,增加品牌的知名度和认可度。

以下是白象公司品牌建设的几个方面:4.1 品牌标识设计设计一个有特色的品牌标识可以帮助白象公司在市场上与竞争对手区分开来。

品牌标识应该简洁、易于辨识,并能够传达公司的核心价值和品牌理念。

4.2 品牌口号一个好的品牌口号可以概括公司的核心理念和产品特点,让客户更容易记住和认可。

白象公司可以制定一个简洁而有力的口号,突出其产品的优势和独特之处。

4.3 品牌故事通过讲述品牌故事,白象公司可以吸引更多客户的关注和认可。

白象方便面品牌营销推广策划案

白象方便面品牌营销推广策划案

白象方便面品牌营销推广策划案广告1201班杨珏 201213001120前言如今,人们的生活越来越富裕了,生活节奏也跟着越来越快了。

在繁华喧嚣的城市街道上,你看到是人头攒动已经人们匆匆忙忙的脚步;你听到的是熙熙攘攘的汽笛声以及人们急促的话语声;你感受到的是越来越大的压力以及越来越沉重的生活氛围。

在这个时间就是金钱的时代里,就连吃一顿舒心的饭都是一种奢侈。

这时候方便面的便捷等好处就显现出来了,很多人很多时候都会选择以方便面来代替吃饭。

并且方便面那香喷喷的美味更是吊足了很多人胃口,想忍也忍不住地会吃上方便面,从此以后方便面在市场上也就占有了很大的份额。

但是,在方便面品牌领域,我们日常生活中最熟悉的可不是白象品牌的方便面,而是康师傅品牌的方便面、统一品牌的方便面还有就是今麦郎品牌的方便面。

说明了白象品牌的方便面品牌力量做的还不是很好,市场占用率还不是最大的,所以我们将通过本次的品牌营销推广策划案,把白象品牌的方便面的品牌知名度提升到我们的预期目标效果。

一、品牌概况简介白象食品集团股份有限公司创建于1989年,是一家以方便面生产、销售为主营业务,横跨面粉、挂面、粉丝、面点、饮料和种植等多个领域的全国大型综合性食品企业,是“河南省粮食深加工和食品生产龙头企业”、“全省粮食深加工十家重点保护企业”和全国“农业产业化国家重点龙头企业”,国家信息化500强第159名。

集团有9个方便面生产基地、1个面粉生产基地、1个挂面车间、2家调味料公司等17家企业组成的大型综合性企业集团。

工厂主要分布在河南、河北、山东、吉林、山西、湖南、江苏、四川、陕西等省份。

主要产品有“白象”牌系列方便面、挂面、面粉和粉丝等。

集团现有87条方便面生产线,日产可达3000万包,年可产100亿包,实现中国市场人均7.69包。

自治区,全国拥有2600多个一级批发商的庞大销售网络,占到全国方便面市场份额的16%。

自2004年至今,集团每年的方便面销售收入均在30亿元以上,连续三年稳居全国方便面行业前三名。

白象方便面进入北京市场营销策划

白象方便面进入北京市场营销策划
白象方便面进入北京市场营 销策划
汇报人: 2024-01-07
目录
• 市场分析 • 产品定位 • 营销策略 • 执行计划 • 风险评估与应对策略 • 效果评估与调整
01
市场分析
北京市场概述
01
02
03
人口规模
北京市人口众多,具有庞 大的消费市场潜力。
经济发展水平
北京经济发展水平高,居 民消费能力强。

多样化口味
白象方便面有多种口味 ,满足不同消费者的口
味需求。
品牌信誉
白象方便面在市场上具 有良好的品牌信誉,消 费者对其品质有信任感

针对北京市场的产品调整建议
地域特色口味
针对北京消费者的口味偏好,开 发具有北京地域特色的口味,如
老北京炸酱面等。
包装设计
根据北京消费者的审美观念,对包 装设计进行调整,以吸引更多消费 者。
营销策略创新
采用多种营销手段,如广告宣 传、促销活动、品牌合作等,
提高品牌知名度和美誉度。
06
效果评估与调整
销售数据监测
销售量统计
定期统计白象方便面的销售量,了解产品的销售趋势和市场占有 率。
销售渠道分析
分析不同销售渠道的销售数据,了解各渠道的销售表现和优劣势。
销售业绩对比
将白象方便面的销售业绩与竞品进行对比,找出竞争优势和不足之 处。
营销策略
结合北京市场的特点,制定有针对 性的营销策略,提高产品知名度和 销售量。
产品定价策略
成本导向定价
根据产品的成本和预期利润,制 定合理的价格策略。
市场比较定价
参考同行业竞争对手的价格,制 定有竞争力的价格策略。
分级定价
根据产品的不同规格和口味,制 定不同的价格策略,以满足不同

白象方便面营销策划

白象方便面营销策划

2014年淮南师范学院市场营销专业毕业实训考核营销策划项目白象方便面营销策划书项目成员余六玲王莉高婷桂雅萍陈媛媛 *2014年11月目录一、内容概要1、策划者身份与委托企业基本情况 (2)2策划产品基本情况 (2)3、策划的原因与任务 (3)二、营销现状分析 (3)三、风险与机会分析(SWOT分析) (6)四、营销策划目标 (6)五、营销战略制定 (6)六、具体行动方案(营销活动、时间安排) (8)七、营销费用预算 (10)八、风险控制 (10)九、总结 (11)1一、内容概要1、策划者身份与委托企业基本情况白象集团食品有限公司是以方便食品开发、生产为主的集科、工、贸为一体的国家大型一级企业,主要产品为‘白象’牌系列方便面、挂面和面粉。

公司现有员工13000多人,其中大中专毕业生占70%以上;总资产15亿元,下辖九大方便面生产基地和1个面粉厂、1个挂面厂、2个调味料公司、1个投资发展公司等在内共14家相关企业,九大方便面生产基地主要分布在河南新郑、湖南岳阳、山西晋中、山东兖州、河北高碑店、江苏南京、吉林四平、陕西三原、四川成都等地,拥有国内一流水平的方便面生产线90条,年产方便面60亿包左右;2006年产品销售收入实现32亿元,企业综合实力、生产产值、市场占有率在全国方便面行业稳居前三名。

2、策划产品基本情况方便面在经历不断的增量市场扩张后的今天,已不仅只是提供方便,它已成为很多人的一种饮食爱好。

方便面厂家也使出浑身解数,开发不同的品项、不同的风味来迎合消费者日益变化的需求。

有在面盒里加鸡蛋、送榨菜,也有在面盒外赠咖啡、送火腿;在口味上,更是变化多样,举不胜举。

但因为一味解决方便着想,而忽略了营养的要求。

因此,方便面多年“荣登”中国十大垃圾食品之一。

随着人们对方便面的认可,人们生活水平的提高等众多因素,消费者对方便面有了更高的要求,那就是“营养”方便面。

猪、牛等动物的大骨中的营养成分,对人体有着非常有益的作2用。

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白象方便面品牌营销推广策划案广告1201班杨珏 201213001120前言如今,人们的生活越来越富裕了,生活节奏也跟着越来越快了。

在繁华喧嚣的城市街道上,你看到是人头攒动已经人们匆匆忙忙的脚步;你听到的是熙熙攘攘的汽笛声以及人们急促的话语声;你感受到的是越来越大的压力以及越来越沉重的生活氛围。

在这个时间就是金钱的时代里,就连吃一顿舒心的饭都是一种奢侈。

这时候方便面的便捷等好处就显现出来了,很多人很多时候都会选择以方便面来代替吃饭。

并且方便面那香喷喷的美味更是吊足了很多人胃口,想忍也忍不住地会吃上方便面,从此以后方便面在市场上也就占有了很大的份额。

但是,在方便面品牌领域,我们日常生活中最熟悉的可不是白象品牌的方便面,而是康师傅品牌的方便面、统一品牌的方便面还有就是今麦郎品牌的方便面。

说明了白象品牌的方便面品牌力量做的还不是很好,市场占用率还不是最大的,所以我们将通过本次的品牌营销推广策划案,把白象品牌的方便面的品牌知名度提升到我们的预期目标效果。

一、品牌概况简介白象食品集团股份有限公司创建于1989年,是一家以方便面生产、销售为主营业务,横跨面粉、挂面、粉丝、面点、饮料和种植等多个领域的全国大型综合性食品企业,是“河南省粮食深加工和食品生产龙头企业”、“全省粮食深加工十家重点保护企业”和全国“农业产业化国家重点龙头企业”,国家信息化500强第159名。

集团有9个方便面生产基地、1个面粉生产基地、1个挂面车间、2家调味料公司等17家企业组成的大型综合性企业集团。

工厂主要分布在河南、河北、山东、吉林、山西、湖南、江苏、四川、陕西等省份。

主要产品有“白象”牌系列方便面、挂面、面粉和粉丝等。

集团现有87条方便面生产线,日产可达3000万包,年可产100亿包,实现中国市场人均7.69包。

自治区,全国拥有2600多个一级批发商的庞大销售网络,占到全国方便面市场份额的16%。

自2004年至今,集团每年的方便面销售收入均在30亿元以上,连续三年稳居全国方便面行业前三名。

二、品牌市场环境分析1、整体的方便面品牌市场分析如今的社会是非常讲究品牌力量的一个社会,品牌可谓是呈现了五花八样、百花齐放的局势。

中国方便面的品牌市场也是如此的一种繁荣的景象,其中,在方便面的品牌市场里,要数康师傅、统一、今麦郎和白象品牌的方便面最为人们所知。

根据中国排行榜网的数据,2012中国方便面十大知名品牌:No、1 康师傅上榜理由:康师傅控股有限公司,方便面十大品牌,茶饮料-果汁十大品牌,饮用水十大品牌,中国最为消费者熟悉的品牌之一,全国食品质量消费者放心品牌,香港上市公司,中国最大中式方便食品及饮品集团之一。

目前,康师傅方便面销售额的市场占有率为56.7% ,稳居市场领导地位;康师傅作为中国家喻户晓的品牌,经过多年的耕耘与积累,深受中国消费者喜爱和支持。

2011年12月31日,康师傅控股有限公司之市值为169亿美元。

热销产品:食面八方、面霸No、2统一上榜理由:统一企业(中国)投资有限公司,方便面十大品牌,茶饮料十大品牌,十大食品品牌,中国驰名商标,统一集团旗下品牌,行业领先品牌,专业致力于饮食产品研发生产销售的企业,多元化经营的大型集团公司。

统一企业于1967年在台湾台南成立,1992年,统一企业集团开始在大陆投资设厂。

1998年,统一企业(中国)投资有限公司在上海成立,统筹管理在大陆各投资企业的资源与运营。

历经多年的努力,已成长为以方便面、饮料、乳品、糕饼、酱油等产品为主的综合民生产业集团。

热销产品:统一100、来一桶、好劲道No、3今麦郎上榜理由:今麦郎日清食品有限公司,方便面十大品牌,知名茶饮料品牌,中国驰名商标,河北省著名商标,行业知名品牌,农业产业化国家级重点龙头企业,现代化大型综合食品企业。

今麦郎日清食品有限公司是一家以方便食品为主业,集生产、销售、研发于一体的现代化大型综合食品企业集团。

今麦郎日清食品有限公司在全国建有38个生产工厂,市场网络遍布全国,下设8大区,68个营业部,下辖259个营业所、终端销售网点95万个;产品远销美国、加拿大、澳大利亚、韩国、日本等海外36个国家和地区。

目前方便面年产能约120亿份,年转化小麦约180万吨,这样的转化量相当于60多个县的农民的商品粮,制面、制粉规模跃居世界前列。

热销产品:今麦郎弹面、华龙、上品No、4白象上榜理由:白象食品集团,方便面十大品牌,知名(著名)挂面品牌,中国驰名商标,河南省著名商标,河南省名牌产品,亚洲品牌500强,农业产业化国家重点龙头企业,河南省粮食深加工和食品生产龙头企业,国家信息化500强第159名,全国大型综合性食品企业。

白象食品集团创建于1989年,现有总资产达16亿元人民币,是以食品的科研、开发、生产和销售为一体的集团企业,现有87条方便面生产线,日产可达3000万包,年可产100亿包,实现中国市场人均7.69包。

目前方便面产品分为20大系、109个规格、306个品种,市场分布在除海南、港、澳、台之外的30多个省、市、自治区,全国拥有2600多个一级批发商的庞大销售网络,占到全国方便面市场份额的16%。

热销产品:白象赢面、大骨面¨¨¨从以上的这些数据来看,我们可以看到白象品牌方便面的市场占有率是很小的,仅有16%。

所以我们目前的目标任务就是要打白象品牌的方便面的品牌知名度给提示升上去,加大宣传力度,扩大市场占有率。

俗话说得好:知己知彼,百战不殆。

要想在方便面品牌领域立于不败之地,那就要进行全面地了解自己、了解竞争对手。

进行品牌的SWOT分析,我们才能扬长避短,站好自己的一片天地。

2、主要竞争对手的相对优劣势分析康师傅相对优势:打入市场的时间较早,品牌形象好、口味颇受欢迎;资金雄厚、划地区销售;新产品开发、广告促销等方面迭出新招;市场触觉敏锐,信息反馈快速,具有明显的品牌优势。

相对劣势:定价没有考虑到低收入的受众,经营的方式太分散,不利于销售。

统一相对优势:统一企业的生产商是台湾最大的食品企业,有着明显的优势。

在促销和产品上不断推陈出新,“干脆面”比较受欢迎。

相对劣势:它进入中国内地市场较晚,产品系列较单一,口味比不上康师傅。

三、“白象”品牌的SWOT分析白象方便面:S优势:在某些地区具有一定的区域知名度;其企业没有负债,经营情况良好;具有一定的系列产品,可提高不同的需求;具有多年的经验经验,竞争力强。

W劣势:全国的品牌知名度不高;品牌形象和核心技术不是很好;无明显的特色东西;与强的竞争对手相比,客户认可度较低。

O机会:品牌影响力在一定的条件下可实现质的飞跃;其他主要竞争对手在市场规划上做的也不是很到位,有了一定的提升空间和机会。

T威胁:品牌推广具有一定的风险;方便面代替品种类较多,不易于提高品牌形象;来自竞争对手的各方面的威胁。

四、品牌营销策略1、营销策略预期目标本次的白象品牌方便面营销推广活动,基于目前白象品牌方便面的劣势(全国的品牌知名度不高;品牌形象和核心技术不是很好;无明显的特色东西;与强的竞争对手相比,客户认可度较低;品牌没有深入民心,亲和力不足等问题。

),再结合我们白象品牌方便面的优势(在某些地区具有一定的区域知名度;其企业没有负债,经营情况良好;具有一定的系列产品,可提高不同的需求;具有多年的经验经验,竞争力强。

),规避对本品牌的威胁(品牌推广具有一定的风险;方便面代替品种类较多,不易于提高品牌形象;来自竞争对手的各方面的威胁。

),认准了时机,紧紧地抓住机会,把本品牌的劣势变成优势、把威胁变成发展机会,努力提升知名度,在原来的基础上继续向前发展,做到在方便面领域里最受欢迎的品牌之一。

2、营销策略方案根据对消费者的了解,一个品牌在人们的心目中的地位如何,首先最重要的是保证其品牌的质量要好,其次才是其品牌的广告宣传、公关、价格等方面的因素。

还有一些情况大家都普遍认为方便面太不营养。

针对这些情况,我们本次的品牌营销推广活动有以下一些最主要的方案步骤:(1)、首先,对白象品牌的方便面原有的味道进行再进一步的改善。

随机邀请一定人数的大众消费者认真品尝本品牌的方便面,然后把自己吃完方便面后的真实感受、口味如何以及自己希望最想要吃到的味道想法提出来。

我们就根据这些建议或意见,对本品牌的方便面在原有的基础上进行改善味道,使其更符合消费者的口味。

这样才有可能更加的深入民心,受到更多人的青睐。

(2)、其次,根据实际情况,以科学的方法是我们的方便面更加营养,提高营养的质量,不定会使成本提高,我们也根据实际情况适当地增加销售价格,但不能太高,在最开始推广的时候宁愿不赚钱,也不能吓跑了消费者。

(3)、做好了以上这些,接下来的广告宣传等公关方面也是非常重要的,就算你再怎么好,如果广告宣传等公关方面做的不好的话,照样会无人知道、无人问津的。

在这个信息化的时代,之所以以前本品牌的知名度不是很高,那和广告宣传等公关方面有很多的关系的,所以我们要好好利用现代化的各种媒体,比如微博、微信、互联网等等,进行大力度的宣传。

只有让消费者信任了,就不愁宣传不出去了。

比如多多举办一些促销活动、有奖活动等。

(4)、推陈出新,开发不同系列的产品品种,比如可以开发养颜方便面、减肥方便面、夏天吃了有清凉功能的方便面等等。

(5)、价格方面我们采取薄利多销的策略,以最真实最亲民的价格去服务大众。

五、品牌营销策略方案的实施1、实施时间:2014年下半年至2015年上半年2、实施范围:全国各地3、资金预算:按实际情况来安排六、效果评估采取随机问卷调查的方式以及本品牌的销售情况等来确定本次品牌营销推广策略的成果。

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