2012年二级建造师《施工管理》精选练习题级答案1

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2012年二级建造师《施工管理》答案

1.关于项目管理组织结构+C大型项目组织结构2 某施工企业组织结构===C 矩阵组织结构3．某施工项目经理+决策4．某单位新建的办公大楼+分项工程5、编制—理论计算法6、编制施工——低负荷7、施工成本管理中—组织8、施工准备——施工定额9、施工成本控制过程——进度报告10、某桩基工程——ACWP>BCWS>BCWP11、某施工项目—492012.根据。

综合单价应（根据对承包人有利）13、某基础工程施工+200014 大型建设工程项目总进度===B 总进度纲要15 关于建设工程项目进度控制任务说法正确的是==A 业主16 某工程双代号时标网络===A 317、某公司—编制施工准备18、施工项目经理。

需要将实施工成本与（）+B工程合同价19、某施工项目经理——判刑20、某工程支模架搭设方案+技术风险21 、下列风险管理工作+确定风险等级22、根据《建设工程质量管理条例》+监理工程师23、对需要旁站监理的关键工序+2424、根据《建筑安装工程费用项目组成》+ C.直接工程费+措施费25 根据《》更长工程实体的砂子。

应计入===B材料费26 根据《》属于安全施工费的是A 现场临时办公房27 根据《》工程排污费应计入建筑安装工程的===C规费28某工直接工程费为+365.8729.根据《》，计日工——计日工应在措施费30．根据（建设工程。

单价规范）。

工程量清单+招标文件31．某施工机械的台班产量+D、0.8工日/100m32、某检验批——可予以验收34、某房屋建筑安装钢窗——一般质量事故35.某一结构构件+不做处理36、根据《建筑工程———经设计单位复核37、项目经理部——项目经理38.施工安全——验收人39.建筑施工企业三级——公司层、项目部、作业班组40 我国政府对安全生产的监督管理===B 国务院建设行政主管部门41．组织实施职业健康+42 落实施工生产安全事故报告==C 事故处理43．根据（建筑施工场界）。

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A。

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A。

【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其正确的工作排序是()。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【答案】B。

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。

2012年二级建造师考试《建筑实务》真题及解析

全国二级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》2012 年真题 (时间：180 分钟满分：120 分）一、单项选择题（共 20 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1．抗渗混凝土试件每组（）块。

A．三 B．四 C．五 D．六 2．下列各选项中，对梁的正截面破坏形式影响最大的是（）。

A．混凝土强度等级 B．截面形式 C．配箍率 D．配筋率 3．下列元素中，属于钢材有害成分的是（）。

A．碳 B．硫 C．硅 D．锰 4．关于后浇带施工的做法，正确的是（）。

A．浇筑与原结构相同等级的混凝土 B．浇筑与原结构提高一等级的微膨胀混凝土 C．接槎部分未剔凿直接浇筑混凝土 D．后浇带模板支撑重新搭设后浇带混凝土 5．关于钢筋连接方式，正确的是（）。

A．焊接 B．普通螺栓连接 C．铆接 D．高强螺栓连接 6．下列材料中，不属于常用建筑砂浆胶凝材料的是（）。

A．石灰 B．水泥 C．粉煤灰 D．石膏 7．关于砌体结构施工的做法，错误的是（）。

A．施工现场砌块堆放整齐，堆放高度 1．9 m B．常温情况下砌筑砖砌体时，提前 2 d 浇水湿润 C．砖砌体的水平灰缝厚度为 11 mmD．必须留置的临时间断处砌成直槎 8．钢结构焊接中，可以引弧的构件是（）。

A．主要构件 B．次要构件 C．连接板 D．引弧板 9．冬季填方施工时，每层铺土厚度应比常温时（）。

A．增加 20%~25% B．减少 20%~25% C．减少 35%~40% D．增加 35%~40% 10．混凝土浇筑应在（）完成。

A．初凝前 B．初凝后 C．终凝前 D．终凝后 #p#副标题#e# 11．关于模板拆除施工的做法，错误的是（）。

A．跨度 2 m 的双向板，混凝土强度达到设计要求的 50%时，开始拆除底模 B．后张预应力混凝土结构底模在预应力张拉前拆除完毕 C．拆模申请手续经项目技术负责人批准后，开始拆模 D．模板设计无具体要求，先拆非承重的模板，后拆承重的模板 12．关于施工现场临时用电的做法，正确的是（）。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析(一)

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。

该图是（）。

图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。

C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。

4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码
的基础有（）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
【2015-03】编制项目合同编码的基础是（）。
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。

二级建造师施工管理各章节练习题

二级建造师施工管理各章节练习题施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。

A．业主方B. 施工方C．供货方D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。

A．决策B. 设计准备C．施工D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。

A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。

A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包6．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业二、多项选择题（每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。

A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。

A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选 1.ABCD 2.ACDE 1第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。

二级建造师考试《施工管理》综合测试1

《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（1）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。

A.D+B承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式2.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担的总责任是（）。

A.施工任务分包B.施工任务组织C.施工任务承包D.施工任务执行3.某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。

A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标4.某企业承担了一项工程的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。

A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.采购方的项目管理D.工程总承包方的项目管理5.新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。

在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。

这种组织系统的特点是()。

A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源惟一6.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。

在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。

A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表7.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。

下列选项中属于决策环节的是()。

A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况8.某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。

针对办公楼的深基坑施工，应当编制（）。

2012二级香港特别行政区建造师考试施工管理试题及答案

1、某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的确定。

在这种情况下，业主适合采用( )计价方式发包工程。

P201A.总价合同B.设计――管理承包合同C.单价合同D.总包合同答案：C2、通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。

P207A.工程计划偏离了工程目标B.工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标C.工程实施实际情况符合合同计划和工程目标D.工程计划偏离了施工计划答案：B3、合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。

P207A.工程开工以后合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后答案：C4、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。

P204A.技术方案B.实际成本C.质量要求D.进度答案：B5、采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据( )对合同总价进行相应调整。

P203A.造价工程师认可B.合同约定C.监理工程师认可D.承包商要求答案：B6、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。

P191A.实际施工天数B.总日历天数C.预计竣工日期D.扣除节假日后的总日历天数答案：B7、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。

P207A.施工程序B.施工环境C.施工标准D.施工规范答案：A8、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。

P195A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令答案：A9、合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。

2012年二级建造师施工管理解析

2Z101000施工管理一、本班次特点二、本班次要求三、本讲内容讲解考点1建设工程项目管理的概念(1)动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

(2)项目管理的核心任务是项目的目标控制。

(3)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

(4)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

(5)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

练习．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作答案：D考点2建设工程项目的全寿命周期练习．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作c．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作【答案】A考点3建设项目参与方项目管理的目标表1—1建设项目参与方项目管理的目标参与方项目管理目标业主方业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

设计方其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标供货方其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标工程总承包方其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。

其璎目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标施工方施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。

其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

2012年6月二级建造师考试真题及答案：《施工管理》

⼀、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意) 1.某建设项⽬采⽤施⼯总承包管理模式，R监理公司承担施⼯监理任务G施⼯企业承担主要的施⼯任务，业主将其中的⼆次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施⼯中应接受(D)的施⼯管理 A.业主 B.B.R监理公司 C. G施⼯企业 D.施⼯总承包 2.编制项⽬投资项编码、进度项编码、合同编码和⼯程档案编码的基础是(A) A.项⽬结构图和项⽬结构编码 B.B.组织结构图和组织结构编码 C.⼯作流程图和项⽬结构编码 D.⼯作流程图和组织结构编码 3.关于⼯作任务分⼯的说法，错误的是(B) A.⼯作任务分⼯可以⽤相应的组织关系来表⽰其组织⼯具 B.组织论中的组织分⼯指的是⼯作任务的分⼯ C.项⽬各参与⽅有各⾃的项⽬管理⼯作任务分⼯ D.⼯作任务分⼯应随着项⽬进展⽽不断深化和细化 4.⼯作流程图反映⼀个组织系统中各项⼯作之间的(B)关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 5.下列分步(分项)⼯程中，需要编制部分(分项) ⼯程施⼯组织设计的是(D) A.零星⼟⽯⽅⼯程 B.场地平整 C.混凝⼟垫层⼯程 D.定向爆破⼯程 6.施⼯组织总设计包括如下⼯作：1.计算主要⼯种⼯程的⼯程量：2.编制施⼯总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施⼯⽅案，其正确的⼯作顺序是(B) A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 7.下⾯项⽬⽬标动态控制措施中，属于管理措施的是(A) A.强化合同管理 B.调整职能分⼯ C.优化组织结构 D.改进施⼯⼯艺 8.某施⼯项⽬经理，在组织项⽬施⼯中，施⼯质量控制不严，造成⼯程反⼯，赔偿直接经济损失达30万元，则施⼯企业主要追究其(D) A.法律责任 B.经济责任 C.⾏政责任 D.领导责任 9.某钢门窗安装⼯程，⼯程经⾏到第三个⽉末时，已完成⼯作预算费⽤40万元。

已完成⼯作实际费⽤为45万元，则该项⽬的成本控制效果是(A) A.费⽤偏差为-5万元，项⽬运⾏超出预算。

2012年二级建造师《施工管理》备考试题练习(5)

2012年二级建造师《施工管理》备考试题练习（5）2012-02-15 15:45【大中小】【打印】【我要纠错】单项选择题（每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、建设单位的下列做法中，没有尽到消防安全职责的是（）。

A．确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全负责人B．组织防火检查C．定期检验维修消防设施和器材D．在设有仓库的楼房内设置员工宿舍，以方便对仓库的管理2、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）内订立书面合同。

A．15日B．30日C．1个月D．2个月3、甲公司致电乙公司，欲订购10吨钢材，并提供了价格、数量，询问是否同意。

当日，乙公司也致电甲公司，表示现有10吨钢材，说明质量、价格，询问是否接受。

然而双方都没有给对方明确的答复。

1个月后，乙公司向甲公司发货，甲公司拒收。

甲乙公司之间的关系认定为（）。

A．合同关系未成立B．合同关系已成立C．合同关系成立且生效D．合同关系成立但未生效4、保证方式没有约定或约定不明确的，（）。

A．按一般保证承担保证责任B．由当事人协商承担保证责任C．按连带保证承担保证责任D．由债权人指定的保证人承担保证责任5、合同法所称不可抗力是指（）。

A．不能预见、不能避免并不能克服的客观情况B．不能预见但能够避免的客观情况C．能够预见但不可避免、不能克服的客观情况D．能够预见，可以避免但不能克服的客观情况6、撤销权的除斥期间是（）。

A．自债权人知道或应当知道撤销事由之日起5年内B．自债务人的行为发生之日起5年内C．自债权人知道或应当知道撤销事由之日起1年内D．自债务人的行为发生之日起1年内7、合同中履行费用负担不明确的，应当由（）负担。

A．债权人B．合同双方C．债务人D．履行义务的一方8、组成一个联合投标体共同投标的法人数目应为（）。

A．两个B．两个以上C．三个D．三个以上9、债务人部分履行债务给债权人增加的费用，由（）负担。

A．债务人B．债权人C．债务人和债权人D．过错方10、下列做法不属于串通投标的是（）。

二级建造师考试《建筑工程管理与实务》模拟卷及答案解析(一)

二级建造师考试《建筑工程管理与实务》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对既有建筑物结构构件影响正常使用的裂缝所进行的评定，属于可靠度评定中的（）。

A．安全性评定B．适用性评定C．耐久性评定D．抗灾害能力评定【答案】B【解析】既有结构的可靠性评定可分为安全性评定、适用性评定和耐久性评定，必要时还应进行抗灾害能力评定。

其中，安全性评定应包括结构体系和构件布置、连接和构造、承载力三个评定项目；适用性评定是指在结构安全性得到保证的情况下，对影响结构正常使用的变形、裂缝、位移、振动等适用性问题，应以现行结构设计标准的要求为依据进行评定；耐久性评定应以判定结构相应耐久年限与评估使用年限之间关系为目的；抗灾害能力评定宜从结构体系和构件布置、连接和构造、承载力、防灾减灾和防护措施等方面进行综合评定。

2．化学腐蚀环境对钢筋和混凝土材料的腐蚀机理是（）。

A．氯盐引起钢筋锈蚀B．反复冻融导致混凝土损伤C．保护层混凝土碳化引起钢筋腐蚀D．硫酸盐等化学物质对混凝土的腐蚀【答案】D【解析】在不同环境中，混凝土的劣化与损伤速度是不一样的，因此应针对不同的环境提出不同要求。

根据《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T 50476—2008）规定，结构所处环境按其对钢筋和混凝土材料的腐蚀机理，可分为如下五类，如表1所示。

表1环境类别3．悬臂式基坑支护结构发生深层滑动时应及时采取的措施是（）。

A．加设锚杆B．加设支撑C．支护墙背卸土D．浇筑垫层【答案】D【解析】悬臂式支护结构发生位移时，应采取加设支撑或锚杆、支护墙背卸土等方法及时处理。

悬臂式支护结构发生深层滑动应及时浇筑垫层，必要时也可加厚垫层，以形成下部水平支撑。

4．有抗震设防要求时，填充墙和框架之间宜采用（）的方法。

A．不脱开B．半脱开C．脱开D．铰接【答案】C【解析】填充墙与框架的连接，可根据设计要求采用脱开或不脱开方法。

2012年二级建造师考试建设施工管理模拟试题及答案(47)

2012年二级建造师考试建设施工管理模拟试题及答案（47）一、单项选择题（每题的选项中,只有1个最符合题意）1.在进行措施项目计价时,投标人【C】.A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿2.当发生多次索赔事件以后,适宜采用【B】计算索赔金额.A.实际费用法B.总费用法C.修正的实际费用法D.间接费用法3. 年度成本分析的依据是【A】.A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本4.生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为【B】.A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日5.《建设工程施工合同（示范文本）》关于工程款的支付做出约定：在确认计量结果后【B】天内,发包人应向承包人支付工程款.A.7B.14lC.21D.286.某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可【B】确定变更价款.A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后7.对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成【D】.A. 项目结构图B. 项目管理结构图C. 工作流程图D. 项目组织结构图8.在建筑安装工程费用的价格调值公式P=Po（ao+α1A/Ao+a2B/Bo+a3C/Co+a4D/Do）中,α.属于【C】.A.基期价格指数B.调值前的工程进度款高C.固定要素D.成本要素9.当发生多次索赔事件以后,适宜采用【B】计算索赔金额.A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法10.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将【C】.A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△-TFD.拖延TF-△11.在工程量清单计价中,分部分项工程综合单价由【C】组成.A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金12.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25 万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3,则该月的工程量价款为【A】.A.23万元B.21.85万元C.22.6万元D.25万元13.根据【C】,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系.A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求14.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,由8人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为【B】工日A.2B.4C.6D.815.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过【B】的方式由清单编制人作统一的修改更正.A.通知B.质疑C.询问D.请求16.设计方进度控制的任务是依据【C】对设计工作进度的要求,控制设计工作进度.A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要17.在建设工程常用网络计划表示方法中双代号网络图以【B】表示工作.A.节点及其编号B.箭线及其两端节点的编号C.波形线及其节点D.箭线和节点民18. 在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据【C】.A.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标19.子项目施工进度计划属于【C】的组成部分.A.企业年度生产计划B.项目施工月度计划C.工程项目施工进度计划D.单体工程施工进度计划20.自由时差指的是在不影响【A】的前提下,本工作可利用的机动时间.A.紧后工作最开始时间B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开始时间D.紧后工作最早完成时间21.在单代号搭接网络计划中,【D】表示工作之间有搭接关系的逻辑关系.A.节点B.编号C.线路D.箭线22.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤…….其工作步骤为【B】.A.③一①一④一②B.③一②一④一①C.①一③一②一④D.①一②一③一④23.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是【C】.A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工24.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为【C】.A.10天B.11天C.12天D.13天25.PDCA循环中,检查阶段的主要任务是（C）.A.明确并制定实现目标的行动方案B.展开施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行原因分析,采取必要措施予以纠正26.通过【A】的分析,可发现所编制的进度计划实现可能性.A.资源需求计划B.资金供应状况C.经济激励措施D.工程网络计划27.为实现项目的进度目标,应充分重视【B】.A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制28.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应该是在【B】编写的.A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段29.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标的施工进度计划是【A】A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划D.月度施工作业计划30.常见的影响工程进度的风险包括【D】.A.政治风险B.自然风险C.社会风险D.技术风险31.施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照【A】进行的分类.A.检验方式B.检验对象C.检验方法D.检验内容32.总进度纲要的主要内容不包括【D】.A.各子系统进度规划B.确定里程碑事件的计划进度指标C.项目实施的总体部署D.编制各层进度计划33.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个【B】的管理过程.A.反复B.动态C.经常D.主动34.在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为【D】.A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格35.施工质量计划编成后,还需对实现预期目标的可能性,有效性和【B】等进行分析论证.A.适用性B.经济合理性C.可*性D.客观性36.工程项目的控制性施工进度计划是指【C】.A.单体工程施工进度计划B.企业年度生产计划C.施工总进度计划D.项目施工月度计划37.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为【A】.A.合格或不合格B.优、良或不合格C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格38.通过监督机制和激励机制相结合的管理方法,可以发挥操作者更好的自我控制能力,以达到质量控制的效果,这只有通过建立和实施【D】来达到.A.PDCA循环B.质量的动态管理C.质量控制系统D.质量保证体系39.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是【C】.A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划40.实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经【D】签署意见.A.监理工程师B.业主技术负责人C.施工企业技术负责人D.总监理工程师41.施工条件分析是施工组织设计的主要内容,施工条件不包括【D】.A.合同条件B.现场条件C.法规条件D.技术条件42.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是【B】.A.设计质量控制B.施工质量控制C.决策质量控制D.设备质量控制43.在施工期间,因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用,而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失,甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于【A】.A.在建工程施工质量事故B.操作责任事故C.指导责任事故D.竣工工程施工质量事故44.工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关【C】的规定.A.及时送检B.专人送检护C.见证取样送检D.实地取样送检45.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是【A】.A.操作者的自我控制B.企业内部管理者的检查检验C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控46.以下关于质量控制的说法正确的是【D】.A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.在建造行业指对工作活动的监控C.质量控制与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标,管理活动的组织与协调是必要的47.施工过程的质量验收不包括【D】.A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收48.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场,属于【A】的质量预控.A.全面施工准备阶段B.分部分项工程施工作业准备C.冬、雨季等季节性施工准备D.施工作业技术活动49.政府对建设工程质量监督的职能【D】.A.包括监督工程参与主体各方的质量行为,但不包括检查工程实体的施工质量B.包括检查工程实体的施工质量,但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C.既不包括监督工程参与主体各方的质量行为,又不包括检查工程实体的施工质量D.既包括监督工程参与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量50.建设单位应在工程竣工验收前【C】个工作日前将验收时间飞地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构.A.3B.5C.7D.10二、多项选择题（每题的备选项中有2个或2个以上符合题意）1. 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施.如【BCD】等.A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本2.单位工程竣工成本分析内容包括【ADE】.A.竣工成本分析B.竣工财务分析C.成本偏差分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.主要资源节超对比分析3.关于编制按时间进度的施工成本计划,下列说法中,正确的有【ABD】A.按时间迸度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得B.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合4.施工成本分析的依据是【ABD】A.会计核算B.业务核算C.避度报告D.统计核算E.工程变更5.在出现【ABE】情况下,承包商可以索赔人工费.A.完成合同之外的额外工作花费了人工费用B.法定人工费增长C.工效降低增加了人工费用D.工程延期导致人员窝工和工资上涨费E.超过法定工作时间加班劳动6.施工成本分析的作用是【BCE】.A.加快工程施工进度B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C. 增强项目成本的透明度和可控性D.记录企业的一切生产经营活动E.为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件7.对由于【BDE】等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分.A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中8.分部分项工程量清单应根据统一的【ABDE】进行编制.A.项目编码B.项目名称C.项目内容D.计量单位E.工程量计算规则9.某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的停工令,承包商可索赔的人工费是【BD】.A.不可辞退工人的人工上涨费B.不可辞退工人的窝工费C.可辞退工人的窝工费D.可辞退工人的人工上涨费E.可辞退工人的人工工日成本10.编制措施项目清单时应依据【BCDE】A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况11.我国《工程网络计划技术规程》（JGJ厅121-49）推荐的常用工程网络计划类型包括【AB】.A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号搭接网络计划D.横道图E.单代号时标网络计划12.下列有关工程预付款的说法,正确的是【ABCD】.A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预支给承包人的工程款B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C.工程预付款又被称作预付备料款D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前7天E.工程预付款扣款方式由发包人决定13.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括【ABDE】.A.基本工作时间B.休息时间C.停工时间D.准备与结束时间E.辅助工作时间14.常见的影响工程进度的风险有【ABCE】.A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.经济风险E.资源和技术风险15.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括【BCE】.A.在运往工地过程中材料的损耗量B.直接使用在工程实体上的材料的净用量C. 在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D.在施工现场的材料报废量E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量16.在各种计划方法中,【BE】的工作进度线与时间坐标相对应.A.形象进度计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划E.双代号时标网络计划17.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有【CE】.A.确定工期总目标B.编制项目总进度计划C.编制施工总进度计划并控制其执行D.编制详细的出图计划并控制其执行E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行18.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制【ABDE】.A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度E.设计工作进度。

2012二建建筑实务真题及答案

2012年二级建造师建筑工程管理与实务真题及答案一.单项选择题（共20题.每题1分.每题的备选项中.只有1个最符合题意）1.抗渗混凝土试件每组（D）块。

A.三B.四C.五D.六来源：学信教育2.下列各选项中.对梁的正截面破坏形式影响最大的是（D）A.混凝土强度等级B.截面形式C.配箍率D.配筋率3.下列元素中.属于刚才有害成分的是（B）。

A.碳B.硫C.硅D.锰4.关于后浇带施工的做法.正确的是（B）A.浇筑与原结构相同等级的混凝土B.浇筑比原结构提高一等级的微膨胀混凝土C.接搓部位未剔凿直接浇筑混凝土D.后浇带模板支撑重新搭设后浇筑混凝土5.关于钢筋连接方式.正确的是（A）。

A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接6.下列材料中.不属于常用建筑砂浆胶凝材料的是（C）。

A.石灰B.水泥C.粉煤灰D.石膏7.关于砌体结构施工的做法.错误的是（D）。

A.施工现场砌块堆放整齐.堆放高度1.9mB.常温情况下砌体砖砌体时.提前2d浇水湿润C.砖砌体的水平灰缝厚度为11mmD.必须留置的临时间断处砌成直搓8.钢结构焊接中.可以引弧的构件是（D）。

A.主要构件B.次要构件C.连接板D.引弧版9.冬季填方施工时.每层铺土厚度应比常温时（B）。

A.增加20~25%B.减少20~25%C.减少35~40%D.增加35~40%10-17题暂无18.某大楼主体结构分部工程质量验收合格.则下列说法错误的是（D）。

A.该分部工程所含分项工程质量必定合格B.该分部工程质量控制资料必定完整C.该分部工程观感质量验收必定符合要求D.该单位工程质量验收必定合格19.关于混凝土原材料的说话.错误的是（B）。

A.水泥进场时.应对其强度、安定性等指标进行复验B.采用海砂时.应按批检验其含氨盐量C.快硬硅酸盐水泥出厂超过一个月.应再次复验后按复验结果使用D.钢筋混凝土结构中.严禁使用含氯化物的外加剂20.关于玻璃幕墙的说话.正确的是（D）。

二级建造师试题集及参考答案-《建设工程项目管理》41

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟真题练习卷一、单选题。

1．单选题(本题1分)下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）A.编制进度控制的工作流程B.选择适合进度目标的合同结构C.编制资金使用计划D.编制和论证施工方案解析：AP149-151施工方进度控制的组织措施如下:（1）正如前述，组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目（2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

（3）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

（4）应编制施工进度控制的工作流程。

2．单选题(本题1分)政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和（）制度。

A.实体检测B.竣工验收备案C.施工方案审查D.验收会议解析：B2021/2020版教材P183页在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质董监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审査，审査合格签发有关质量监督文件。

建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。

P183编制工程质量监督报告，提交到竣工验收备案部门，对不符合验收要求的责令改正。

对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告。

从题目选项看，A实体检测并非政府监督本身的工作.而是通过实体检测监督检查质量情况，C施工方案审查不是政府的职责，政府参加验收会议以监督质量行为和质量验收，并非质量监督的手段，所以D也不恰当，而B本身就是对工程质量进行全面总结的一种手段。

因此，正确选项是B。

3．单选题(本题1分)管理评审是由（）对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

2012年二建施工管理试题及答案

2012年二级建造师施工管理试题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为，叫做（D）。

D．质押2从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构，其资格由（C）认定。

C．国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门3、建设单位的下列做法符合法律规定的是（C）。

C．将建设工程发包给具有相应资质等级的单位4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ B ）。

B．风险区5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（C ）。

A．筹划B．决策C．执行D．检查6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ C ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．48 B．36 C．24 D．127、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（ C ）的整体利益。

A．业主B．政府C．施工企业D．本项目各参与方8、对（ D ）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。

A．中型及中型以上B．专业性较强C．大型D．小型9、下列不属于项目经理权限的是（D ）。

A．参与组建项目经理部B．制定内部计酬方法C．参与选择物资供应单位D．协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（C ）。

A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。

对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ C ）。

二级建造师《施工管理》自测题带答案

二级建造师《施工管理》自测题带答案二级建造师《施工管理》自测题带答案不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。

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1、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比( )。

A.正处于同一起跑线上B.处于微弱的领先地位C.各有所长D.存在较大的数字鸿沟参考答案：D参考解析：我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。

2、编制施工进度控制的工作流程，属于施工方进度控制措施的( )。

A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施参考答案：A参考解析：施工方进度控制的组织措施有：①组织体系;②任务分工表和管理职能分工表;③工作部门;④工作流程;⑤各种会议。

3、某上程施工中出现质量事故，造成8人死亡，重伤150人，直接经济损失200万元，此类工程事故为( )。

A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故参考答案：D参考解析：特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。

4、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。

A.软件公司B.咨询公司C.科研机构D.软件工程师参考答案：B参考解析：在国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以确保信息管理工作的顺利进行;也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上和总体上对项目的实施进行控制。

5、人工定额制定方法中，通常作为一次性定额使用的方法是( )。

A.统计分析法B.经验估计法C.技术测定法D.比较类推法参考答案：B参考解析：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫做经验估计法。