创业计划书空表
创业计划书表格
/tw1/show.aspx?id=502&cid=26创业计划书格式[日期：2009-10-21] 来源：作者：[字体：大中小]创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………（2）二、创业计划作者的个人情况……………………………………（2）三、市场评估………………………………………………………（3）四、市场营销计划…………………………………………………（5）五、企业组织结构…………………………………………………（6）六、固定资产………………………………………………………（8）七、流动资金（月）…………………………………………………（10）八、销售收入预测（12个月） (11)九、销售和成本计划………………………………………………（12）十、现金流量计划…………………………………………………（13）一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新兴产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1、2、3、4、5、竞争对手的主要劣势：1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、2、3、4、5、四、市场营销计划1.产品2.价格3．地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4.促销五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1．原材料和包装2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划▪f。
(空白表)创业计划书模板
创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (2)二、创业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估 (3)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 (8)七、流动资金（月） (10)八、销售收入预测（12个月） (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况主要经营范围：企业类型（选择一项并打■）：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打■）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟定的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工：企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要精品文档七、流动资金（月）1.原材料和包装2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）.八、销售收入预测（12个月）.九、销售和成本计划.十、现金流量计划.。
创业计划书申报表模板
创业计划书申报表模板
一、申报单位基本信息
1. 申报单位名称：
2. 法定代表人/负责人姓名：
3. 项目负责人姓名：
4. 通讯地址：
5. 联系电话：
6. 电子邮件：
二、项目基本信息
1. 项目名称：
2. 项目类型：
3. 项目实施地点：
4. 项目总投资额：
5. 项目建设周期：
6. 项目简介：
三、市场分析
1. 目标市场：
2. 目标客户群体：
3. 竞争对手分析：
4. 行业发展趋势：
四、产品/服务描述
1. 产品/服务名称：
2. 产品/服务特点：
3. 产品/服务市场定位：
4. 产品/服务目标客户群体：
五、营销策略
1. 宣传推广方案：
2. 销售渠道设计：
3. 价格策略：
4. 售后服务措施：
六、运营管理
1. 组织架构设计：
2. 人员配备计划：
3. 管理体系建设：
4. 资金管理计划：
七、财务预测
1. 营业收入预测：
2. 成本费用预测：
3. 盈利能力分析：
4. 投资回报期估算：
八、风险分析
1. 宏观经济风险：
2. 行业市场风险：
3. 竞争风险：
4. 经营管理风险：
九、申请资助金额及用途
1. 申请资助金额：
2. 资金用途：
十、附件材料
1. 申请人身份证明文件复印件：
2. 营业执照复印件：
3. 项目可行性研究报告：
4. 项目商业计划书：
5. 其他相关附件：
以上为创业计划书申报表参考内容，希望对您有所帮助。
祝您的创业项目顺利立项成功！。
创业计划书表格
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序号项目名称细分行业目标市场目标客户定位客户需求产品/服务特点主要竞争对手目标市场占有率预期销售量预计销售收入投入成本成本结构及费用毛利润管理与运营团队项目周期项目前景及发展计划风险及应对措施资金需求及来源
1 在线教育平台教育教育行业学生及家长提供在线教育服务便捷、高效、个性化优质师资和精准推荐同行竞争激烈，如VIPKID、好未来 5% 5000笔 500万 100万 30% 专业教育团队2年扩大市场份额，增加新用户风险分析：政策变动、大规模技术故障筹集资金50万，其中20万个人资金及30万银行贷款
2 创客空间科技、创意艺术、工程、科技领域创业者、工程师提供办公空间、技术支持、合作机会创意、高效、合作拥有先进设施、提供导师指导众多项目孵化空间，如一块地、创业公社略 50个项目 100万 200万 50% 创业导师、技术专家5年不断推出新项目，提供更多合作机会风险分析：创业者流失、市场饱和资金需求100万，个人资金60万及合作伙伴投资40万
3 社区商店零售社区商业社区居民提供日常生活所需商品便捷、优质、贴心根据需求定制商品、提供送货服务超市、便利店 5% 社区1万户 200万 50万 40% 资深零售经理 3年提高进店率，增加销售额风险分析：货源问题、租金上涨资金
需求50万，个人资金30万及银行贷款20万
以上是一个简单的创业计划书表格，具体内容根据实际项目情况进行填写，表格中的数据只是示范，真正的数据需要根据市场研究和实际情况进行预测和估算。
syb创业培训创业计划书空白版
syb创业培训创业计划书空白版一、创业项目概述1、项目名称：2、项目背景：3、项目概况：4、市场分析：5、竞争对手：6、营销策略：7、运营模式：二、市场分析1、市场规模：2、市场需求：3、市场竞争：4、市场趋势：5、产品定位：三、创业团队1、创始人：2、核心团队：3、团队优势：4、团队配备：四、商业模式1、盈利模式：2、合作伙伴：3、收入来源：4、成本结构：五、营销策略1、目标市场：2、推广策略：3、渠道选择：4、营销活动：六、财务规划1、投资规模：2、资金用途：3、盈利预测：4、风险评估：七、风险管理1、市场风险：2、竞争风险：3、技术风险：4、合作风险：八、未来发展1、发展规划：2、增长预期：3、创新动力：4、社会影响：第一部分：创业项目概述1、项目名称：SYB创业培训创业计划书2、项目背景：随着社会的不断发展，创业已成为现代人就业的一种新选择。
SYB创业培训致力于帮助刚刚步入职场的年轻人更好地了解创业知识，提供一站式的创业服务，包括创业指导、资源对接、资金扶持等。
3、项目概况：SYB创业培训将以线上线下相结合的形式运营，举办各类创业课程、活动，帮助创业者提高创业能力和实践经验。
同时，SYB创业培训还将建立创业生态圈，为创业者提供资源对接和合作机会。
4、市场分析：随着大众创业、万众创新的理念的不断普及，创业市场需求不断增大。
但目前市场上大部分创业培训机构质量良莠不齐，SYB创业培训将以精准的市场定位和高质量的服务，吸引更多的创业者。
5、竞争对手：目前创业培训市场竞争主要集中在一些知名的培训机构和互联网平台，如传统培训机构新东方、课程网站学堂在线等。
6、营销策略：SYB创业培训将以教育行业内的资源和人脉为基础，通过线上线下结合的方式进行推广，包括社交媒体宣传、合作机构推广、公开课活动等。
7、运营模式：SYB创业培训将以在线课程为主，辅以线下创业活动与对接资源，通过会员制和课程收费盈利。
第二部分：市场分析1、市场规模：据调查显示，目前中国创业培训市场规模已超过百亿，而且正在以每年20%的速度增长。
SYB创业计划书空表_创业设计与思路_创业项目与创业者市场营销系列培训课程_创业培训班_企业公司股份制选择
创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码联系电话传真电子邮箱目录一、企业概况 (2)二、企业者个人情况 (2)三、市场评估 (3)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、投资 (8)七、流动资金（月） (10)八、销售收入预测 (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况选择创业项目的理由：简述企业愿景：企业主要经营范围：企业类型：□制造企业□贸易企业□服务企业□农、林、牧、鱼企业□其他（请说明）二、创业者个人情况以往相关经验（包括时间）：教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或变化趋势：预计市场占有率：竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5. 竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5. 本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.四、市场营销计划1.产品或服务2.价格3.地点（1）选址细节：(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式（选择一项并在左侧的□内画“√”）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司□其他（请说明）拟定的企业名称：企业的成员：职务薪金/工资（月）企业主或经理：员工：企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业承担的其他法律责任（保险、纳税等）：种类预计费用股份合作协议六、投资1.机器、机械和其他生产设备根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械和其他生产设备：2.器具、工具和家具根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具：3.交通工具根据交通和营销活动的需要，拟购置以下交通工具：4.电子设备根据企业办公的需要，拟购置以下电子设备：5.无形资产根据企业的需要，开业前拟购买以下无形资产：6.开办费根据企业的需要，需支付以下开办费：7.其他投入根据企业的需要，除固定资产、无形资产、开办费外，开业前还需要支付以下费用：8.投资概要七、流动资金（月）1.原材料（或商品）和包装费2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）11。
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创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (2)二、创业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估 (3)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 (8)七、流动资金（月） (10)八、销售收入预测（12个月） (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况主要经营范围：企业类型（选择一项并打■）：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打■）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟定的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工：企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1.原材料和包装2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划分式及其运算（讲义）1.分式的概念：一般地，如果A，B表示两个整式，B中含有字母且B不等于0，那么式子AB叫做分式．2.分式的基本性质：分式的分子与分母都乘以（或除以）同一个____________________，分式的值不变．3.分式的符号：y y yx x x--==-（符号调整时注意不要______）．4.把一个分式的分子和分母的公因式约去，这种变形称为分式的_________．对分式进行约分化简时，通常要使结果成为___________（即分子和分母已没有公因式）或者________．5.分式的乘除运算乘法法则：分式乘以分式，用分子的积作为积的分子，分母的积作为积的分母．除法法则：分式除以分式，把除式的分子、分母颠倒位置后，与被除式相乘．6.分式的加减运算同分母的分式相加减，分母________，把________相加减；异分母的分式相加减，先_______，化成_________________，然后再加减．7.在进行分式的运算前，要先把分式的分子和分母__________________．分式的乘除要__________，加减要__________，最后的结果要化成______________．二、精讲精练1.下列各式是分式的有_________________．（填写序号）①1π；②2xx；③(3)(1)x x+÷-；④210xy-；⑤242xx--；⑥109xy+．2.当x取何值时，下列分式有意义？（1）axx ；（2）239xx+-；（3（4）2x -．3. 若分式212xx x ---的值为0，则x =__________． 4. 已知当2x =-时，分式x bx a--无意义，当4x =时，该分式的值为0，则a b +=___________．。
创业计划书项目设计表格
创业计划书项目设计表格一、项目概况项目名称：XXX创业项目项目发起人：XXX（姓名）、XXX（姓名）联系方式：XXX（电话）、XXX（邮箱）项目简介：本项目旨在搭建一个线上销售平台，为消费者提供便捷的购物体验，并为商家提供一个全新的销售渠道。
我们将通过引入创新的营销策略和技术手段，实现平台的快速发展和盈利，同时为消费者和商家带来更多的价值和便利。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是年轻人群和热爱线上购物的消费者群体。
这部分人群具有消费能力强、消费意愿高的特点，是互联网交易的主要用户。
2. 竞争对手分析：本项目所处的市场具有一定的竞争压力，主要有XXX、XXX等在线销售平台。
这些竞争对手在品牌知名度和用户群体上占有一定优势，但也存在一些弊端，如商家佣金高、服务体验差等问题。
3. 市场需求：现阶段，消费者对线上购物平台提出了更高的要求，希望能够体验更便捷、更安全、更快捷的购物体验。
同时，商家也在寻找更符合自身需求的销售渠道，希望能够通过在线销售平台获取更多的客户和销售额。
三、项目内容1. 项目目标：建立一个全新的线上销售平台，为消费者提供更多选择和更好的购物体验，为商家提供一个高效便捷的销售渠道。
2. 项目构成：平台由前台和后台两部分组成，前台主要面向消费者，展示商品和提供购物服务；后台主要面向商家，提供商品管理、订单管理等服务。
3. 项目特色：本项目将引入AI技术，实现个性化推荐和智能客服服务；同时，我们还将定期举办促销活动和打折优惠，吸引更多消费者和商家加入我们的平台。
四、运营模式1. 会员制度：本项目将推出会员制度，为长期用户提供更多的优惠和服务，提升用户黏性和忠诚度。
2. 平台收益：平台主要通过商品销售提供收益，同时还可以通过广告推广和推荐服务获取广告收入。
3. 商家服务费：商家在平台销售商品需要支付一定的佣金和服务费，作为平台的主要收入来源之一。
五、投资预算1. 初期投资：项目初期需要投资XXX万元，主要用于平台搭建、运营推广等方面。
创业计划书工作计划表
创业计划书工作计划表
一、公司简介
公司名称：XXX有限公司
公司性质：私营企业
注册资本：100万元
注册地点：XX省XX市
经营范围：XXX
营业期限：永久
二、市场分析
市场需求：市场需求潜力大，目前缺少XXX产品
竞争对手：目前市场上存在几家竞争对手，但规模不大，市场份额较小市场推广：将通过网络宣传、线下宣传等多种方式推广产品
三、产品介绍
产品名称：XXX
价格：XXX元/件
优势：XXX
四、经营策略
1. 建立完善的销售团队，提高销售效率
2. 扩大产品线，满足不同需求
3. 加强售后服务，提升客户满意度
五、财务分析
1. 初始投资：50万元
2. 预计年营业额：200万元
3. 预计年净利润：50万元
4. 预计回本时间：2年
六、工作计划表
1. 成立公司，进行注册登记手续
2. 招聘销售团队，进行培训并分配任务
3. 设计产品宣传方案，进行推广
4. 开展市场调研，了解市场需求
5. 不断优化产品，提升品质
6. 建立完善的售后服务体系，提高客户满意度
七、风险分析
1. 市场不景气，市场需求不足
2. 竞争加剧，影响公司发展
3. 原材料价格上涨，成本增加
八、未来规划
1. 不断创新，推出更多新品
2. 拓展市场，进军国际市场
3. 加强品牌建设，提升公司形象
以上便是我们公司的创业计划书，我们将秉承“专业、创新、服务”的理念，努力发展壮大，成为行业的领军企业。
期待您的加入，与我们一起共同发展！。
创业计划书表格
编号:
云南省鼓励创业贷免扶补
创业计划书
创业者姓名:
联系电话:
云南省就业再就业工作领导小组鼓励创业贷免扶补工作办公室印制
年月日
填表说明
1.《创业计划书》所填写内容是承办单位对你个人及所创办企业真实性的掌握，并据此进行创业项目的考察，请真实、完整地填写。
2.《创业计划书》是你争取立项获得“贷免扶补”小额贷款的基础材料，请务必详细填写有关内容。
3. 承办单位将以《创业计划书》中的内容为依据，对你及所申报创业项目进行评估论证。
4．创业者类别分别为大学毕业生、农民工、复转军人、留学回国人员等创业人员。
创业计划书空表
创业计划书空表 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码联系电话传真电子邮箱目录一、企业概况 (2)二、企业计划作者的个人情况 (2)三、市场评估 (3)四、市场营销计划 (5)五、企业组织结构 (6)六、固定资产 (8)七、流动资金（月） (10)八、销售收入预测（12个月） (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发△服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5. 竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5. 本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点（1）选址细节：(2)选择改地址的原因：(3)销售方式（选择一项并打∨）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4．促销五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务预计费用业务经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1.原材料和包装2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划。
syb创业计划书空白模板
syb创业计划书空白模板一、创业团队1. 创始团队介绍创始人：（姓名）拥有（XX年）的（行业）工作经验，曾在（公司）担任（职务），具有丰富的（行业）经验和深厚的行业背景。
他/她的责任是负责公司的战略规划、业务发展和团队管理。
合伙人：（姓名）在（XX年）年获得（学位），曾在（公司）担任（职务），具有扎实的（专业）知识和丰富的（行业）经验。
他/她的责任是负责公司的运营管理和营销推广。
团队其他成员：公司团队还包括一批具有扎实专业知识和丰富经验的员工，他们分别负责产品研发、市场推广、客户服务等工作。
2. 团队优势（1）团队成员拥有丰富的行业经验，具有较强的专业素养和团队合作意识。
（2）团队成员具有开拓创新的精神，能够快速应对市场变化，灵活应对竞争挑战。
（3）团队成员之间有很好的沟通和协作能力，能够有效地解决问题和实现目标。
二、创业项目介绍1. 项目名称：SYB（示例项目名称）2. 项目定位：SYB是一家专注于XX行业的创新公司，致力于为广大用户提供XX服务，帮助用户解决XX问题。
3. 项目背景：（简要描述行业发展现状，市场需求和竞争情况）4. 项目目标：（明确公司的使命和愿景，明确公司的发展目标及战略规划）5. 项目特色：（列出公司的核心竞争力和独特之处，突出与竞争对手的差异化）6. 项目优势：（列出公司的资源优势、技术优势、品牌优势等，说明为何有望成功）三、市场分析1. 行业分析（1）行业发展趋势：介绍行业的发展背景、发展趋势和市场规模。
（2）竞争分析：分析行业竞争格局、主要竞争对手，突出公司的优势和劣势。
2. 目标市场（1）目标客户群体：明确目标客户群体的特征和需求，描述目标客户的数量和分布情况。
（2）目标市场规模：估算目标市场规模和增长潜力，分析市场渗透空间和发展机会。
3. 市场需求（1）需求分析：分析目标客户的需求特点，了解需求的主要驱动因素和变化趋势。
（2）市场细分：细化目标市场，找到最具潜力的细分市场，确定市场定位和市场策略。
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创业计划书
创业项目名称
创业者姓名
计划撰写日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、创业项目概况 (2)
二、创业项目持有者的个人情况 (2)
三、市场评估 (3)
四、市场营销计划 (4)
五、项目组织结构 (6)
六、固定资产 (8)
七、流动资金（月） (10)
八、销售收入预测（12个月） (12)
九、销售和成本计划 (13)
十、现金流量计划 (14)
一、创业项目概况主要经营范围：
拟成立企业（机构）类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业项目持有者的个人情况
以往与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）：
教育背景，培训学习的相关课程（包括时间、地点、内容）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或项目预计市场占有率：市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1．
2．
3．
4．
竞争对手的主要劣势：
1．
2．
3．
4．
本项目相对于竞争对手的主要优势：1．
2．
3．
4．
本项目相对于竞争对手的主要劣势：1．
2．
3．
4．
四、市场营销计划
1．产品
2、价格
3．地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商
□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4．促销
五、项目运营组织结构
1、本项目运营将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
2、拟成立企业（机构）的名称：
3、拟成立企业（机构）的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
4、拟成立企业（机构）将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
5、拟成立企业（机构）的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类：预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，企业（机构）拟购置以下生产经营设备：
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3．办公家具和设备
办公室拟购置以下设备：
4．固定资产和折旧概要
七、流动资金（月）
1．原材料和包装
2．其他经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。