【最新2018】网站商业计划书-推荐word版 (6页)
网站商业计划书3篇
网站商业计划书3篇网站商业计划书1一、企业网站分析(1)网站结构网站结构是为了合理地向用户表达企业信息所采用的网站呢栏目设置、网页布局、网站内容等信息的表现形式。
美的企业在网站方面，一级导航栏共有六个，通过主页可以到达任何一个一级栏目首页、二级栏目首页以及到达最终页面;主栏目清晰，有专门的分类目录;每个页面有一个辅助导航;页面最多三次点击后可以进入内容页面。
不足：不是每个网页都可以进入任何一个一级栏目首页，点击进入之后直接进入另一页面，而不能返回主页。
在网站完善过程中需要注意对此进行改进，在任何一级一个栏目中都能够返回主页。
(2)网页布局网页布局是为满足栏目设置的要求需要进行的网页末班规划。
美的企业网站左上角放置企业LOGO，展示了网站品牌，页面内容简洁，站内检索服务显眼;不足：在首页，重要信息如产品促销信息、新产品信息没有展示出来，只有简单的美的、美的活动和美的基项，没有提供网页浏览用户所想所需的信息，过于简略。
普通用户浏览企业网站一般是想了解企业的最新产品信息，如打折、优惠、新产品等，如若需要则需要在网页中慢慢寻找。
网站的布局不能仅仅注重简洁，还需要将重要的信息显示在主页中，应当适当的在主页里增加些信息。
(3)网站内容网站内容是通过企业网站可以看到的所有信息，是企业希望通过网站向用户传递的所有信息，网站的内容是网站的核心，为用户提供有价值的内容是企业网站运营生产价值的基础。
美的网站内容方面比较具体，设置了产品中心和服务专区，可以查找到很多美的产品和服务。
产品方面提品的智能体验系统，使产品更为形象的表现在用户眼前，不过打开此系统时时间上需花费较多，并且产品展示没有提品的详细信息，如：价格、性能、产品的功率等都没有给出说明，这不利于用户对产品进行了解;服务专区方面，提供了良好的用户服务，常见问题能直接查看，还提供有较好的在线咨询服务。
(4)企业网站的功能网站的功能分为技术功能和网络营销功能。
一个具备完善的网络营销功能的企业网站，应该具备品牌形象、产品/服务展示、信息发布、顾客服务、顾客关系、网上、网上联盟、网络营销。
企业网站商业计划书（精选3篇）
企业网站商业计划书（精选3篇）企业网站商业计划书篇1第一部分摘要一、社交网站公司概况描述二、社交网站公司的宗旨和目标三、社交网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、社交网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、社交网站公司优势说明十、目前社交网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章社交网站公司介绍一、社交网站公司的宗旨二、社交网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、社交网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、社交网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章社交网站市场分析一、社交网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前社交网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、社交网站公司产品竞争优势第五章社交网站市场营销一、概述营销计划二、社交网站销售政策的制定三、社交网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、社交网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、社交网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业网站策划书范文（通用3篇）
商业网站策划书范文（通用3篇）商业网站范文篇1一、网站功能本网站是一个销售网站，主要经营系列玩具。
网站主要功能有：1、会员管理系统(会员注册信息管理、会员查看产品价格、内外销报价方式等等)2、强大的产品搜索功能3、完善的在线定购功能，让客人访问我们的网站就像逛超市一样，可随心选购自己的产品放入自己的购物车4、强大而有完善的网站后台管理系统，更方便管理注册会员、留言的回复、会员定单的管理等等，实现业务一体化、系统化5、提供自主定制与代销产品是本网站的两大亮点二、版面设计版面主体颜色：色彩是一切视觉艺术的基础是人类辩别物质的基础依据在Internet中给客户带来最大的视觉冲击力的元素就是网站的色彩设计，我们以FLASH动画和3D技术制作一个发动机为动感展示内容稳重大方而又具吸引力的扉页首页设计以粉红色为基本色调运用黄色和蓝色进行融合搭配突出网站稳重清爽的格调，既稳重大方又清爽明朗基本栏目有：1企业介绍(企业简介、企业荣誉、领导风采、组织机构、公益事业)2产品展示3销售网络(FLASH展示公司和代理商的具体交通路线和详细资料) 4售后服务5在线论坛6会员注册(会员主要分两种一种是网站管理员一种是普通会员)产品展示模块设计1产品展示模块以公司最新上市的FLASH全方位互动展示技术进行制作，用户进入产品展示页面可以看到产品匀速的将各个角度进行展示，当用户需要详细察看某角度时可将鼠标放在产品图片上图片即停止转动，如需进一步察看可以将产品展示图片进行放大当用户需要查看某个部件时还可以点击产品部件进行放大2订购系统模块设计我们可通过一次示范性的网上订购来简要描述其实现功能及操作流程：在产品展示框下设有我要订购按钮如果没有进行会员登陆点击按钮，将会弹出登陆对话框如果已经进行会员登陆点击按钮将弹出电子定单用，户需填写订单然后提交既可完成订购定单中设有必填栏目例如会员用，户名和密码订购人收货地点配货方式等，取消订购则点击电子订单上的取消订购按钮，用户提交定单后所有数据全部载入数据库管理人员根据用户所填信，息进行分析确认然后上报有关部门安排相关事宜。
网站商业计划书
网站商业计划书网站商业计划书（精选3篇）网站商业计划书篇1一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。
对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的性。
虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。
二、资源风险货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。
三、技术风险主要是网站安全性风险。
在网站达到一定规模时，技术可以外包。
四、市场风险有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。
本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭遇失败。
五、内部环节脱节风险缺货状态不明，尤其是长期缺货时，如果由于信息不及时，将造成难以弥补的损失。
另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足，进货过多等情况。
另外网上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。
六、成本控制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。
与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。
七、竞争风险同行之间竞争激烈，网站模式易被复制。
八、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回。
如果是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长期纠纷。
亏损风险依然存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生意清淡。
会大大延长回收期九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）网络企业的人员流动频繁，辞职率远高于传统企业，网站对此应有足够重视。
十、破产风险如有危机事件发生，有可能导致破产风险。
网站商业计划书篇2本学期，我部将认真着手以下工作：一、认真及时更新学院动态新闻，丰富网站内容，切实提供及时有效的信息。
1、每周发放《任务单》，对每周网站维护任务进行量化。
2、安排专人负责各自的更新栏目。
3、每周定期对新闻更新任务进行评估，检查，发现错误及时纠正，以提高工作质量，保证信息发布的正确性。
关于网站运营商业计划书.docx
网站运营策划是一项比较专业的工作，包括了解客户需求，客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容，整理相关技术资料和文字资料。
下面是关于网站运营商业计划书，欢迎来参考！一、目标计划计划：以1年为周期计划实施前期目标目标：打响网站品牌任务：提高网站的流量、培养客户的黏性策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。
目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。
第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。
目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。
第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。
因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。
主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站服务。
目的：市场开拓、为占领市场做准备。
二、任务分配1、网站内容和服务网站的内容建设和服务包括：网站内容的工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
商业网站策划书（精选5篇）
商业网站策划书（精选5篇）商业网站篇1互联网时代，带来了许多商机。
网上创业，更是给了许多人成为富翁的机会。
网络创业，成本低，起点不高，只要找准商机，前途便是一片光明。
1Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。
所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3Competitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。
地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。
4 Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货）、更新（有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容）、管理网店情况（负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的`定单出现我会及时通知你或直接通知商家），另一部分由你负责，主要是进出货（主要是和进货的商店进行联系）、收纳支出现金（主要是银行，因为是电子银行，就可以在线查看或执行）和统计财务（主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金）。
网站创业商业计划书
网站创业商业计划书篇一：最新的网络创业商业计划书温馨提示：（文档免费分享，不需要下载劵，下载后用word查看跟直接哦）网络平台创业计划书项目简介一、项目宗旨：全力打造一个安全、方便、和谐的网络购物平台。
二、项目简介：利用电子商务的优势，网上网下结合，传统店铺与虚拟网络超市结合，人际网络推销与网际网络营销结合。
网罗最热门的畅销产品，打造一个精品的垂直式的购物平台。
三、目标市场我们的目标市场，主要是那些爱好上网，年轻活力的青年、中年人群，他们喜欢网络购物愿意尝试新鲜事物；那些收入有限，却有很多支出，所以他们渴望赚钱，却苦于没有资金、没有人脉，没有创业机会；还有那些想在淘宝、拍拍等平台开店却没有货源的掌柜们。
四、各部门职能和经营目标1、经理:负责公司的发展战略制定与操控。
2、技术部：负责网站建设、维护以及宣传。
3、业务部：负责业务的扩展。
4、财务部：负责项目财务核算。
5、人力资源部：负责员工的绩效考核与人才引进。
6、服务部：负责客服以及售后服务。
一、市场分析1、市场环境中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。
截至XX 年6月底，中国网民数量达到亿人，XX年底美国网民数为亿人[1]，按照美国近年来的的网民增长速度估算，美国网民人数在XX年6月底不会超过亿人，因此中国网民规模已跃居世界第一位。
比去年同期增长了9100万人，在XX年上半年，中国网民数量净增量为4300万人越来越多的居民认识到互联网的便捷作用，随着上网设备成本的下降和居民收入水平的提高，互联网正逐步走进千家万户。
网络购物位列十大网络应用之一，标志着以电子商务为代表的实用性网络应用已经在网民生活中占据一定的地位。
据艾瑞统计调查，中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育，XX年取得了快速的发展，市场整体交易规模达561亿元，同比增长达%，XX年中国网络购物交易规模将实现%的高速增长，达到1263亿元，未来几年网购市场将持续保持快速的增长趋势，XX年有望达到5690亿元。
网站类项目商业计划书(完整版)
网站类项目商业计划书(完整版)Website project business plan(合同范本)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YW-HT-023911网站类项目商业计划书(完整版)第一部分摘要一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二.市场目标概述三.项目优势及特点简介四.利润来源简析五.投资和预算六.融资方案（资金筹措及投资方式）七.财务分析（预算及投资报酬）第二部分综述第一章项目背景一．项目的提出原因二．项目环境背景三．项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四．项目运作的可行性五．项目的独特与创新分析第二章项目介绍一．网站建设宗旨二．定位与总体目标三．网站规划与建设进度四．资源整合与系统设计五．网站结构/栏目板块六．主要栏目介绍七．商业模式八．技术功能九．信息/资源来源十．项目运作方式十一．网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二．无形资产十三．策略联盟十四．网站版权十五．收益来源概述十六．项目经济寿命第三章.市场分析一．互联网市场状况及成长二．商务模式的市场地位三．目标市场的设定四．传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五．市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六．市场成长（网站pageview与消费者市场）七．本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八．市场趋势预测和市场机会九．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况第五章商业实施方案一．商业模式实施方案总体规划介绍二．营销策划三．市场推广四．销售方式与环节五．作业流程六．采购、销售政策的制定七．价格方案八．服务、投诉与退货九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估3.会员制等十.获利分析十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
网站类项目商业计划书模板
网站类项目商业计划书网站类项目商业计划书目录报告目录第一部分摘要( 整个计划的概括)( 文字在2-3页以内)一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二.市场目标概述三.项目优势及特点简介四.利润来源简析五.投资和预算六.融资方案( 资金筹措及投资方式)七.财务分析( 预算及投资报酬)第二部分综述第一章项目背景一．项目的提出原因二．项目环境背景三．项目优势分析( 资源、技术、人才、管理等方面) 四．项目运作的可行性五．项目的独特与创新分析第二章项目介绍一．网站建设宗旨二．定位与总体目标三．网站规划与建设进度四．资源整合与系统设计五．网站结构/栏目板块六．主要栏目介绍七．商业模式八．技术功能九．信息/资源来源十．项目运作方式十一．网站优势( 资源/内容/模式/技术/市场等) 十二．无形资产十三．策略联盟十四．网站版权十五．收益来源概述十六．项目经济寿命第三章市场分析一．互联网市场状况及成长二．商务模式的市场地位三．目标市场的设定四．传统行业市场状况( 网站市场资源的基础)五．市场定位及特点( 消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分, 特定受众等六．市场成长( 网站PageView与消费者市场)七．本项目产品市场优势( 对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八．市场趋势预测和市场机会九．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况第五章商业实施方案一．商业模式实施方案总体规划介绍二．营销策划三．市场推广四．销售方式与环节五．作业流程六．采购、销售政策的制定七．价格方案八．服务、投诉与退货九．促销和市场渗透( 方式及安排、预算)１.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估3.会员制等十.获利分析十一.销售资料统计和销售纪录方式, 销售周期的计算。
十二.市场开发规划, 销售目标( 近期、中期) , 销售预估( 3-5年) 销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一.平台开发二.数据库三.系统开发四.网页设计五.安全技术六.内容设计七.技术人员八.知识产权。
网站商业计划书(样例)
网站商业计划书(样例)篇一：网站商业计划书范文网站商业计划书项目商业计划书（本文档为Word 版本，下载后可自由编辑）申报单位：××××××××××× 地址：×× 邮政编码：××× 联系人：××××× 联系电话：××××××××××× 申报日期：××××× 商业计划书范例-----某网站商业计划书第一章公司简介1.1基本情况公司名称：注册资本：股东情况：经营期限：基本情况：公司现有职员20人，其中软硬件工程师5人，其他均为大学以上学历；下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门；公司办公面积550平方米。
1.2公司发展历史 1.3 主要大股东简历（略） 1.4 公司业务四年来，公司由小到大，目前已拥有固定资产300万元，无形资产达****万元。
公司目前服务项目：建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。
1.5 社会关系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一；2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。
最新网站类项目商业计划书范本
2016年04月，WORD格式，可编辑修改。
网站类项目商业计划书范本目录报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 目的：意义：内容：新浪微博运作方式：二.市场目标概述三.项目优势及特点简介四.利润来源简析五.投资和预算六.融资方案（资金筹措及投资方式）七.财务分析（预算及投资报酬）第二部分综述第一章项目背景一．项目的提出原因二．项目环境背景三．项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四．项目运作的可行性五．项目的独特与创新分析第二章项目介绍一．网站建设宗旨二．定位与总体目标三．网站规划与建设进度四．资源整合与系统设计五．网站结构/栏目板块六．主要栏目介绍七．商业模式八．技术功能九．信息/资源来源十．项目运作方式十一．网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）十二．无形资产十三．策略联盟十四．网站版权十五．收益来源概述十六．项目经济寿命第三章市场分析一．互联网市场状况及成长二．商务模式的市场地位三．目标市场的设定四．传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五．市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等六．市场成长（网站PageView与消费者市场）七．本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八．市场趋势预测和市场机会九．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况第五章商业实施方案一．商业模式实施方案总体规划介绍二．营销策划三．市场推广四．销售方式与环节五．作业流程六．采购、销售政策的制定七．价格方案八．服务、投诉与退货九．促销和市场渗透（方式及安排、预算）１.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估3.会员制等十.获利分析十一.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一.平台开发二.数据库三.系统开发四.网页设计五.安全技术六.内容设计七.技术人员八.知识产权第七章项目实施一．项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）二．网站开发进度设计与阶段目标三．营销进度设计与阶段目标四．行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排五．项目执行的成本预估第八章投资说明一．资金需求说明（用量/期限）二．资金使用计划（即用途）及分期三．项目投资构成和固定资产投资的分类四．主要流动资金构成五．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）六．资本结构七．股权结构八．股权成本九．投资者介入公司管理之程度说明十．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十一．杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章投资报酬与退出一．股票上市二．股权转让三．股权回购四．股利第十章风险分析与规避一．政策风险二．资源风险三．技术风险四．市场风险五．内部环节脱节风险六．成本控制风险七．竞争风险八．财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十．破产风险第十一章管理一．公司组织结构二．现有人力资源或经营团队三．管理制度及协调机制四．人事计划（配备/招聘/培训/考核）五．薪资、福利方案六．股权分配和认股计划第十二章经营预测一. 网站经营1．访问人数成长预测? ２．会员增长预测?? 3．行业联盟预测二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一．财务分析说明二．财务数据预测?? 1.收入明细表?? 2.成本费用明细表?? 3.薪金水平明细表?? 4.固定资产明细表?? 5.资产负债表?? 6.利润及利润分配明细表?? 7.现金流量表三.财务分析指标? 反映财务盈利能力的指标a.投资回收期（Pt）b.投资利润率c.投资利税率d.不确定性分析第三部分附录一．附件? 1.主要经营团队名单及简历? ２.专业术语说明? 3.企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二．附表? 1.市场受众分析（人群分布/数量等）表? 2.互联网成长状况表? 3.主要设备清单? 4.互联网市场调查表? 5.预估分析表? 6.各种财务报表及财务预估表。
网站商业计划书范文
网站商业计划书产品、服务与行业介绍1、网站的发展会带来广告的收入，但不是主要收入，网站发展未成熟时（注册公司200人以下）不收费；网站发展成熟时（注册公司200以上），初期定价将为１００美金每月，根据市场情况最低不会低于20美金（小幅广告），最高预期不会超过500美金每月。
2、主要收入将为销售中介服务交费卡所带来的直接收入。
网站发展未成熟时（注册公司200以上）所提供的服务为免费，网站发展成熟时（注册公司200以上），每家公司的平均服务费将不会低于５０美金每月。
详细计划见附录。
中介服务费客户以购买数字充值卡的方式缴纳，渠道为实卡或数字卡，卡片的制作将外包于相关的制作公司，客户最终得到的是ＲｕＭ网的服务。
产品或服务的竞争优势竞争对手主要为华文报纸，覆盖面广现在已经占领了全部莫斯科华人市场，将来的报纸发展主要靠更新鲜的内容带动广告，广告为莫斯科华商的主要业务拓展方式，报纸的印刷成本及销售成本都将高于网络。
由报社主办的网站将成为RuM网络的竞争对手，但是由于其对网络的认识与RuM网络工作室的不同，以及公司重点产品为报纸的关系，网络只是作为其附属产品，或称其为报社简单的门面，所提供的信息并不比其报纸多。
由于技术原因，报社的供求信息不能提供方便的网上自助，报社的客户公司不方便及时地将自己的产品发布到报社的网站上作及时地发布。
RuM网络所提供的服务为：方便与及时的网上客户交流、供求信息的发布与采集。
信息具有莫斯科本地特色，有来源广、发布迅速的特点。
在付费服务期，客户可以方便地将自己的产品发布于网上，或者每天浏览RuM网提供的供求信息.莫斯科接入互联网很方便，华商几乎全部拥有可以上网的电脑，访问RuM网并利用其索取供求信息成为可能。
随着网上简便的信息供求方式的出现，网站供求广告将会抢占部分报纸广告的市场份额，或两者在某种层面上互不干扰，这为RuM网的发展提供了良好的空间。
行业或市场在莫斯科网络供求信息自助型的知名网站几乎没有。
【优质】网站商业计划书范文-推荐word版 (17页)
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公司预期效果是使所建立网站成为与腾讯公司网络事业拓展相配合的网上知名媒体。
1、网站定位推荐：商业计划书范文A. 定位在网上知名媒体(全面推广一个概念上网有用,不只是花费冲浪,会有很实际的收获)B. 网站内容及经营效果:按季度划分1. 第一季度，从软件和硬件信息着手,提高访问率。
访问率达到日首页2万人次。
达到月平均3000元业务收入。
2. 第二季度，争取和现有社区服务公司进行联合，提供包括金融,游戏,二手信息,网上销售,生活信息等不同的栏目,并通过分析选出比较受欢迎的栏目。
访问率达到日3万人次，业务收入平均每月1万元3. 第三季度，将几个主推栏目全面铺开,并针对用户个性化需求,提供个性化信息内容安排。
访问率达到日首页4.5万人次，达到月平均业务收入2万元。
4. 第四季度，推广网站的各项服务，提升各个栏目的质量。
访问率达到首页日5至6万人次，业务收入月平均3.5万元。
C. 面向用户：1. 初期面向电脑爱好者，为他们提供实际的帮助。
2. 将网站的信息发展成为IT人员的工作助理。
D. 市场:以广告，厂商及产品的推广介绍为盈利手段,并通过所达到的知名度开展其它相关业务,通过提高知名度,使网站的无形资产增值。
E. 形象:发展成为腾讯公司未来网络事业开拓的重点。
2.网站经营策略提高访问率策略：1. 初期通过现有高春辉和网络新视点的访问率基础推广新的网站，现在两个网站的实际访问率已经过万，可以在较短的时间内将访问率转移过来。
2. 在访问率达到1万2万…4万的同时和同档次的网站做图标连机互换。
3. 通过对各个个人网站的定期推荐，使大量个人网站为我们做链接。
网站的商业计划书
网站的商业计划书1. 简介本商业计划书旨在介绍一款新型的网站业务，该业务涉及到各种领域，包括但不限于电子商务、社交媒体、信息发布等。
该网站将为用户提供便利、高效、全面的信息服务，成为用户生活中不可或缺的一部分。
本文将详细介绍该商业计划的需求、市场、竞争对手和财务模型，旨在为潜在的投资者提供较为全面的了解。
2. 原始需求随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对信息的需求也越来越高。
我们通过对市场的深度调研和了解用户需求，发现了以下几个问题：1.用户需要全面而准确的信息：用户需求的信息需要全面、准确、及时，不仅需要对商品的特点和销售情况进行详细介绍，还需要涵盖相关商品评论以及服务等方面的具体情况。
2.用户需要一个高效的购买渠道：用户希望购物过程便捷、高效，不希望在购买商品时遇到问题，或是考虑几天以上才能进行支付。
3.用户需要在社交方面得到支持：随着社交媒体等网络应用的普及，社交在人们生活中的作用越来越重要。
因此，用户希望在购物时更好地了解他人的意见。
通过以上问题，我们认为可以设计一款强调信息量、效率和社交性的网站，在解决用户与商家之间的信息不对称问题的基础上，为用户提供全方位的购物体验。
3. 市场我们的网站业务主要为消费者提供商品信息及购物服务，这里我们将其服务对应于“在线购物平台”这一概念。
在市场上，当前许多大公司的主营业务就是在线购物，如天猫、京东、拼多多等，在市场占有率及关系型社交等方面，也做出了一定的贡献。
我们针对当前市场所存在的一些问题，针对性地设计一款购物平台，旨在更好地为用户提供电子商务、社交媒体、信息发布服务。
该服务以社交化购物为核心，通过用户之间分享商品信息及购物经验，更加高效地分发信息并帮助用户达成购买目标。
4. 竞争对手我们所面临的市场充满竞争，市场主要分为早期的淘宝、京东、新兴的拼多多等大型购物平台，还有一些以社交为主的购物平台，如蘑菇街、小红书等。
即便如此，我们仍然奋发上进，以较优惠的价格及更为便捷的购物流程，吸引消费者，提供更好的购物服务。
网站商业计划书范文
网站商业计划书范文一、执行摘要随着互联网技术的飞速发展，网站已成为企业与消费者沟通的重要桥梁。
本商业计划书旨在阐述建立一个专业网站的必要性、目标、策略以及预期的经济效益。
我们的目标是打造一个用户友好、内容丰富、服务高效的在线平台，为特定目标群体提供价值。
二、公司描述公司名称：[公司名称]成立时间：[成立时间]公司类型：[公司类型，例如：有限责任公司、股份有限公司等]主要业务：[公司主要业务描述，例如：提供在线教育服务、电子商务平台等]核心价值：[公司的核心价值和理念]三、市场分析3.1 目标市场- 目标用户群体：[描述目标用户群体的特征]- 市场需求分析：[分析市场需求，例如：在线教育的需求日益增长]3.2 竞争分析- 竞争对手：[列出主要竞争对手]- 竞争优势：[描述公司相对于竞争对手的优势]3.3 市场趋势- 行业趋势：[分析行业发展趋势]- 政策环境：[考虑政策对市场的影响]四、产品与服务4.1 产品概述- 产品/服务类型：[详细描述产品或服务]- 产品特点：[突出产品或服务的独特卖点]4.2 技术平台- 技术架构：[描述网站技术架构]- 安全性：[说明网站安全措施]4.3 服务支持- 客户服务：[描述客户服务流程]- 技术支持：[说明技术支持体系]五、营销与销售策略5.1 营销策略- 品牌建设：[如何建立和维护品牌形象]- 推广活动：[推广活动计划，例如：社交媒体营销、搜索引擎优化(SEO)等]5.2 销售策略- 销售渠道：[销售渠道的选择和利用]- 销售目标：[设定销售目标和预期收益]六、运营管理6.1 团队管理- 团队构成：[描述团队成员及其职责] - 人力资源：[人力资源管理策略]6.2 供应链管理- 供应商关系：[管理供应商关系]- 物流配送：[物流配送方案]七、财务规划7.1 启动资金- 资金需求：[启动资金的具体需求] - 资金来源：[资金来源的渠道]7.2 收入预测- 收入来源：[预测收入的来源]- 收入预测：[未来几年的收入预测]7.3 成本预算- 成本构成：[详细列出成本项目]- 成本控制：[成本控制措施]八、风险评估与应对措施8.1 风险识别- 市场风险：[识别市场风险]- 技术风险：[识别技术风险]8.2 应对策略- 风险预防：[预防措施]- 风险缓解：[缓解措施]九、附录9.1 法律文件- 营业执照：[附上营业执照复印件]- 相关许可证：[附上相关许可证复印件]9.2 其他附件- 市场研究报告：[附上市场研究报告]- 技术文档：[附上技术文档][注：以上内容为示例，具体细节需根据实际情况进行调整。
关于网站类商业计划书(模板)
网站类商业方案书(模板) 第一局部摘要(整个方案的概括)(文字在2-3页以内)一. 工程简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二. 市场目标概述三. 工程优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案(资金筹措及投资方式)七. 财政阐发(预算及投资报答)第二局部综述第一章工程布景一. 工程的提出原因二. 工程环境布景三. 工程优势阐发(资源、技术、人才、办理等方面)四. 工程运作的可行性五. 工程的独特与创新阐发第二章工程介绍一. 网站建设宗旨二. 定位与总体目标三. 网站规划与建设进度四. 资源整合与系统设计五. 网站布局/栏目板块六. 主要栏目介绍七. 商业模式八. 技术功能九. 信息/资源来源十. 工程运作方式十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)十二. 无形资产十三. 策略联盟十四. 网站版权十五. 收益来源概述十六. 工程经济寿命第三章. 市场阐发一. 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况(网站市场资源的根底)五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素阐发市场规模、市场布局与划分，特定受众等六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)七. 本工程产物市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)八. 市场趋势预测和市场时机九. 行业政策第四章竞争阐发一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争敌手情况第五章商业实施方案一. 商业模式实施方案总体规划介绍二. 营销筹划三. 市场推广四. 发卖方式与环节五. 作业流程六. 采购、发卖政策的制定七. 价格方案八. 效劳、投诉与退货九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等十. 获利阐发十一. 发卖资料统计和发卖纪录方式，发卖周期的计算。
十二. 市场开发规划，发卖目标(近期、中期)，发卖预估(3-5年)发卖额、占有率及计算依据第六章技术可行性阐发一. 平台开发二. 数据库三. 系统开发四. 网页设计五. 安然技术六. 内容设计七. 技术人员八. 常识产权第七章工程实施1. 工程实施设想(公司的设立、组织布局与股权布局)2. 网站开发进度设计与阶段目标3. 营销进度设计与阶段目标4. 行政办理部分的成立、职工的招募和培训安排5. 工程执行的成本预估第八章投资说明一. 资金需求说明(用量/期限)二. 资金使用方案(即用途)及分期三. 工程投资构成和固定资产投资的分类四. 主要流动资金构成五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)六. 成本布局七. 股权布局八. 股权成本九. 投资者介入公司办理之程度说明十. 陈述(按期向投资者提供的陈述和资金支出预算)十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费)第九章投资报答与退出一. 股票上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利第十章风险阐发与遁藏一. 政策风险二. 资源风险三. 技术风险四. 市场风险五. 内部环节脱节风险六. 成本控制风险七. 竞争风险八. 财政风险(应收帐款/坏帐/吃亏)九. 办理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十. 破产风险第十一章办理一. 公司组织布局二. 现有人力资源或经营团队三. 办理制度及协调机制四. 人事方案(配备/招聘/培训/查核)五. 薪资、福利方案六. 股权分配和认股方案第十二章经营预测一. 网站经营二. 发卖数量、发卖额、毛利率、成长率、投资报答率预估及计算依据第十三章财政可行性阐发一. 财政阐发说明二. 财政数据预测1. 收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金程度明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表三. 财政阐发指标反映财政盈利能力的指标a. 投资回收期(Pt)b. 投资利润率c. 投资利税率d. 不确定性阐发第三局部附录一. 附件1. 主要经营团队名单及简历2. 专业术语说明3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出书物、包装说明等)二. 附表1. 市场受众阐发(人群分布/数量等)表2. 互联网成长状况表主要设备清单4. 互联网市场查询拜访表5. 预估阐发表6. 各种财政报表及财政预估表。
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计划生育承诺书
首先，我将自觉遵守国家的计划生育政策，不违反国家的生育
政策规定，不私自决定生育，不擅自超生，不参与任何非法生育行为。
我将自觉接受政府有关计划生育政策的宣传教育，增强计划生
育意识，积极配合政府做好生育登记和孕产妇保健工作。
其次，我将积极配合政府开展计划生育工作，自觉履行生育登
记手续，按照国家规定参加计划生育技术服务，主动接受计划生育
政策咨询和指导，积极参加计划生育宣传教育活动，宣传晚育、少育、优育的科学观念，支持和配合政府做好计划生育工作。
最后，我将积极响应国家的计划生育政策号召，自觉履行计划
生育法律法规，不参与任何非法生育行为，不鼓励、不支持他人违
法生育，不参与任何非法生育活动，共同维护国家的计划生育政策，促进社会和谐稳定。
总之，我将自觉遵守国家的计划生育政策，积极配合政府做好
计划生育工作，共同维护国家的生育政策，促进社会和谐稳定。
我
郑重承诺，以上内容均为本人真实意愿，如有违反，愿意承担相应
的法律责任。
签署人，______________。
签署日期，______________。
以上是我对计划生育承诺书的认真填写，希望能够得到政府和社会的理解和支持。
愿我们共同努力，为国家的计划生育政策贡献自己的一份力量。
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网站商业计划书网站商业计划新版本今天的互联网经历了高潮和低潮，让很多为之奋斗的人兴奋又沮丧。
一年前，当不耐烦的人开始喊出互联网是泡沫，大家都不要陷进去的时候，中国互联网还是各奔东西，各奔东西。
专家预测90%的互联网公司会倒闭，现在没有被打破。
这些起起落落让很多真正了解互联网的人终于明白，互联网本身并不能创造产出价值，但它是一个服务业。
透过泡沫看本质，可以明白很多，互联网不是神话，而是真正的媒体，是工具，是途径。
清楚地知道这一点，我们发现互联网真的很有用，如果你知道如何使用它。
传统企业与互联网联姻，利用互联网展示企业形象，发布产品信息，做好客户服务，已成为行业共识，是现代企业发展不可或缺的一步；互联网为企业服务，渗透到企业的生产、销售和管理中，成为互联网发展的重要模式之一。
让我们想象一个企业使用互联网的好情况：企业占据第四媒体的宣传阵地，利用它向世界展示企业的形象、品牌、文化和产品；互联网不仅是一个网站，也是一种高效、高科技的管理方法和手段。
企业通过互联网的应用引入管理技术和理念，丰富管理手段，倡导互动沟通和透明管理，提高企业管理效率和质量水平；企业通过互联网寻求新的销售渠道和更多的商机。
对于这些，我们相信如果能利用好互联网，互联网一定会帮助企业。
1)互联网创造了新的市场竞争环境互联网以其大容量和高速度的信息传输，迅速渗透到社会经济的各个方面，逐渐成为新一轮经济的基础。
它对社会经济的许多方面都有深远的影响。
就中小企业而言，互联网创造了新的市场竞争环境。
(1)全球化的大市场互联网作为一个覆盖全球的开放网络，将每一项商业活动从其地理范围中解放出来，突破了传统市场的地理限制，形成了一个巨大的全球市场。
在这个虚拟市场中，地理概念已经不能限制企业的发展方向和市场规模。
客户和企业将摆脱地域界限的束缚，可以“不出家门”进行交易活动。
(2)市场资源的优化配置互联网上的信息种类繁多，数量巨大，增长速度惊人，这使得这个新的虚拟市场拥有非常丰富的市场资源。
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中国陶瓷自它出现至今已有近万年的历史,且品种之丰实,制作之精美,形式之多样,影响之深远,是有口皆碑的。
它既是物质的产品，又是精神的财实，同时又是科学与艺术的综合成果。
历代的经济发展，科学技术的进步，文化艺术的演变，时代风格的变迁，审美观的嬗变，在陶瓷艺术中反映的十分突出，从而使得他既具有中华民族特有的民族风格，同时又具有强烈的时代性和鲜明的艺术个性，在这种意义上我们可以断言，中国陶瓷是中国文化的象征。
但在网络时代来临的时候，在瓷都景德镇建镇千年的大好机遇的面前，网上的陶瓷商务专业网站是少之有少，针对与此，就陶瓷在线网站的商业化方案阐述如下：
可行性：
1. 技术方面：我们拥有资深的设计师和工程师，把时尚的界面与功能强大的后台程序完美地结合在一起，达到艺术与技术的完美融合，即运用ASP程序语言+SQL数据库动态建站技术，快捷、方便、简单的更新和管理网站;我们的高性能服务器和100M接入的带宽、24小时监护完全可以保证网站的稳定性和浏览速度;
2. 内容更新方面：网站的5名新闻编辑、我们已有陶瓷精品图片、(其中已经上网的有1000张左右)、20万陶瓷企业资料库、与国内外各大艺术类网站建立的资源合作关系、和陶瓷杂志社建立的合作关系可以满足网站日常更新的需要;
3. 服务咨询方面：24小时开通的咨询电话、每天的上网时间平均在10小时左右的我，可以及时的解决网站可能出现的各种问题及解答回复客户的问题;
市场潜力：。