精选-市招标办公室上半年工作工作总结-范文

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招标办工作总结6篇

招标办工作总结6篇

招标办工作总结6篇招标办工作总结1上半年,在院领导的'正确领导下,认真学习和贯彻了国家、省、市有关招标投标管理工作的法律、法规和政策,严格执行《中华人民共和国招投标法》、《政府采购法》及各项法律、法规、实施条例,进一步明确招标工作各环节的职责权限、强调制度流程的可操作性,更好的为我院招标工作服务。

并在全院各科室的大力支持和协助下,在科室人员的共同努力下,圆满完成了科室年初制定的各项工作计划和指标,现将科室半年来的工作总结如下:一、工作总结1、上半年能够认真有效的完成医院交给的各项招标任务,及时做好招标目录汇总工作。

2、能够认真按照各项法律法规好招标采购计划工作和工作流程的一切事宜。

3、配合各项巡查、检查工作,做好招标档案保存、管理工作。

4、及时完成领导交办的临时性工作任务。

5、不断在工作实践中提高业务能力,不断增强为临床一线服务意识。

二、存在不足1、缺乏大局观,要努力缩小科室工作与医院的总体发展要求的差距。

2、欠缺积极主动的管理思想,不能把经营和管理工作有机的融合到一起。

3、学习意识不强,下半年要加强学习,增强工作的主动性和责任心,进一步提高工作效率。

三、下半年工作计划1、认真有效地完成本科室的各项工作任务。

2、积极配合领导做好医院的招标采购工作,更加有效的完成工作任务。

3、加强招标管理工作,严格按照法律法规及我院招标管理制度执行。

4、进一步提高为临床一线服务的意识。

在今后的工作中我们将在自己的工作岗位上踏实工作,求真务实,把科室工作扎扎实实做牢、做实。

招标办6月25日招标办工作总结2今年以来,建设工程招投标管理工作在局领导的正确领导下,全面贯彻执行招投标方面法律、法规,进一步加强和改进招投标管理,规范招投标市场行为,确保招投标工作公开、公平、公正。

现将今年主要工作及下步安排汇报如下:一、主要工作1、加强招投标方面的法律、法规学习与宣传,进一步提高招投标人员的执法水平和业务能力,认真学习贯彻《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标管理办法》和《邯郸市建设工程招投标条例.》及《河北省建筑工程虚假招投标行为认定和处理办法》等法律、法规。

市招标办公室上半年工作工作总结_监事会办公室上半年工作总结

市招标办公室上半年工作工作总结_监事会办公室上半年工作总结

市招标办公室上半年工作工作总结_监事会办公室上半年工作总结市招标办公室上半年工作总结一、工作回顾市招标办公室是市政府采购中心的下设机构,主要负责市政府采购项目的招标工作。

在上半年的工作中,我们始终以“服务市政府,服务项目,服务人民”为宗旨,认真履行职责,努力推动招标工作的规范化和专业化发展。

回顾上半年的工作,我们主要做了以下几方面的工作:一、加强制度建设,规范工作流程我们在上半年主要加强了市政府采购招标管理制度的建设和完善,对市政府采购项目的招标文件编制、评标办法、合同管理等工作进行了系统的规范和完善。

我们还不断总结和完善工作流程,确保每一个环节都能够严格执行,保障招标工作的公开、公平、公正。

二、加强业务培训,提升专业素质针对全体工作人员,我们组织了一系列的业务培训,并邀请行业专家进行现场指导,以提升我们的专业素质和工作能力。

这不仅增强了我们的工作信心,也提高了我们对招标工作的理解和把握程度,更好地满足了市政府采购项目的需求。

三、优化服务模式,提高效率我们还对服务模式进行了优化,提高了服务效率和质量。

我们通过建立了在线平台,简化了申报流程,提高了工作效率,同时还建立了快速响应机制,及时解决了工作中的疑难问题,确保了市政府采购项目的顺利进行。

二、工作亮点上半年,市招标办公室在工作中取得了一些亮点成绩:一、成功完成市政府采购项目招标工作上半年,我们成功完成了多个市政府采购项目的招标工作,包括道路建设、公共设施、环保设备等方面的项目,确保了项目的顺利实施。

我们以公正、公平、公开的原则,严格按照招标文件要求,开展评标工作,最终确保了中标单位的合法合规。

二、加强对供应商的管理和服务我们积极加强对供应商的管理和服务工作,建立了供应商信用评价机制,及时对供应商的信用状况进行动态监控,确保了供应商的合规经营,提高了与供应商的合作质量,为市政府采购项目的顺利开展提供了有力保障。

三、积极推进信息化建设我们积极推进信息化建设,建立了市政府采购项目管理信息系统,实现了项目信息的统一管理与发布,提高了工作效率,同时还建立了数据分析模型,对市政府采购项目进行了动态监控和分析,为决策提供了科学依据。

上半年招标办个人年度总结范例5篇

上半年招标办个人年度总结范例5篇

上半年招标办个人年度总结范例5篇篇1一、引言随着上半年的结束,我有幸参与并见证了招标办的众多重要工作和项目的发展过程。

我在这个个人年度总结报告中,将详细回顾我在上半年的工作历程、取得的主要成果、以及学习和成长的过程。

二、工作背景及目标作为招标办的一员,我在上半年的主要任务是确保招标流程的顺利进行,维护公平公正的招标环境,提高招标效率,降低采购成本。

我的工作目标是通过优化流程和提高服务质量,提高客户满意度,为公司创造更大的价值。

三、工作内容及成果1. 招标流程优化:我对招标流程进行了全面梳理和优化,减少了不必要的环节,提高了工作效率。

同时,我积极推广电子招标系统,使得招标过程更加透明,提高了信息的传递效率。

2. 项目管理:我参与了多个重大项目的招标工作,通过精细化的项目管理,确保了项目的顺利进行。

我积极与项目各方沟通,解决了一系列可能出现的问题,保证了项目的质量和进度。

3. 供应商管理:我参与了供应商数据库的建立和维护工作,定期更新供应商信息,确保了供应商信息的准确性。

同时,我对供应商的资质进行了严格的审核,提高了供应商的信誉度。

4. 合同管理:我参与了合同的起草和审核工作,确保合同条款的公正性和严谨性。

同时,我对合同的执行情况进行了跟踪和监控,保证了合同的有效执行。

5. 团队协作:我积极参与团队的工作,与同事们紧密合作,共同解决了许多工作中的问题。

我通过分享经验和知识,提高了团队的整体水平。

四、学习和成长在上半年的工作中,我不仅积累了丰富的工作经验,也在学习和成长方面取得了显著的进步。

我通过学习法律法规和业务知识,提高了自己的业务水平。

同时,我通过参加培训和实践,提高了自己的沟通能力和团队协作能力。

五、存在问题及改进措施尽管我在上半年取得了一定的成果,但也存在一些问题。

比如,我在处理复杂问题时,有时缺乏足够的应对策略。

为了改进这个问题,我将进一步提高自己的业务水平和综合素质,增强自己的问题解决能力。

招标办工作总结(精选6篇)

招标办工作总结(精选6篇)

招标办工作总结(精选6篇)招标办工作总结篇1今年工作中的一个体会就是:招标项目完成后,业主满意,供应商无投诉。

这也是我们工作追求的目标。

为了实现这个目标,我们也做了很多有益的工作。

业务二处在中心领导的领导下,在各业务处和职能部门的配合下,与时俱进、开拓创新,锐意进取,各项工作有了长足的发展,取得了显著的成绩。

下面,我处就以“硕果累累”、“知难而上”、“学以致用”、“精益求精”四个主题,对过去一年所作的工作进行总结,同时将一些做法进行交流和汇报。

一、硕果累累(一)项目数量和项目规模较去年有重大突破。

全年共开展采购项目70多个,总金额为27,892.229万元,从总体上说,我处项目数量和规模比去年有显著提高。

在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,我们收获的成果是:我们的业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。

可以说今年是在合格完成任务的基础上,出色的完成了任务。

(二)内部管理不断加强,招标项目质量逐年提高。

今年工作中的一个体会就是:招标项目完成后,业主满意,供应商无投诉。

这也是我们工作追求的目标。

为了实现这个目标,我们也做了很多有益的工作。

一是加强处内人员业务学习,提高业务理论知识在实际工作中的运用。

在实际工作中,我们非常重视法律法规在工作中的运用。

今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。

通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结,不断完善我们的工作。

通过几次招标,认识到了并提醒其它部门注意与外商说话时的礼节,走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调,与业主、评委和供应商说话时的态度等等细节问题。

三是学习其他业务处好的做法。

在其他业务处公开开标时,我们都到现场观摩和学习好的工作方法,及时总结自己工作上的不足,取长补短,有时集体讨论,总结我们工作需要改进的地方。

【总结范文】市招标办公室上半年工作工作总结

【总结范文】市招标办公室上半年工作工作总结

市招标办公室上半年工作工作总结上半年的时间随着我们六月的结束悄悄而过,我们市招标办公室工作是十分重要的,在这半年里工作情况如何都需要写一份工作总结进行汇报。

下面是小编搜集整理的市招标办公室上半年工作工作总结,欢迎阅读。

更多资讯请继续关注办公室工作总结栏目!市招标办公室上半年工作工作总结20XX年上半年,市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署,按照年初提出的工作目标和计划,充分发挥工作职能,主动服务我市大局,努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力的保障和良好的环境,各项工作进展顺利。

一、上半年平台建设基本情况今年16月份,市级平台已完成275项工程的招标、交易任务,成交总额50.81亿元,实际成交总额比预算减少了2.93亿元,节支率6.48%;完成各项政府集中采购任务467项,成交金额4963.74万元,比财政批准预算节减了719.19万元,节减率12.66%。

除实施集中采购的项目外,今年16月份,还完成分散采购项目26项,涉及预算2663.26万元,实际成交2447.51万元,节支率8.10%;完成其他公共资源项目14项,预算总额1607.37万元,实际成交1576.41万元,节支率1.93%;完成产权交易共22项,起始价9489.94万元,成交价9568.80万元,增资78.86万元;完成国土交易项目7项,起始价3.50亿元,成交价3.62亿元,增资0.12亿元。

与此同时,市级平台在做好原有公共资源项目交易的基础上,积极探索新项目,将相关工程的造价控制、建筑智能化系统设计、餐厨垃圾收集运输处理等不同特点的项目纳入到统一平台,使进场项目的范围和种类进一步扩大丰富,新进场项目均取得了预期效果。

这半年来,市招投标统一平台建设主要抓好了以下四方面的工作:(一)着力创新,继续完善招投标统一平台监管手段。

1、在工程建设项目招投标方面。

市级平台认真执行各项监管制度,并进一步优化各项有效措施。

2023年招标办上半年个人总结5篇

2023年招标办上半年个人总结5篇

2023年招标办上半年个人总结5篇第1篇示例:2023年招标办上半年个人总结时光荏苒,转眼间2023年已经过去了上半年。

回首这段时间,对于我所在的招标办来说,充满了挑战和收获,也让我有了更深刻的认识和体会。

在这里,我将进行一份关于2023年招标办上半年的个人总结。

2023年上半年,招标办面临了诸多的挑战和机遇。

在整个行业环境变化的情况下,我们不断提高自身能力,拓展业务范围,积极应对各种挑战。

在这个过程中,我深刻地意识到了团队协作的重要性,以及自身在团队中的作用和责任。

在工作内容方面,我积极学习了招标相关的法规政策和业务知识,不断提高自己的专业能力。

我深入研究了招标流程,不断总结经验,提高工作效率和质量。

在项目合作过程中,我主动沟通协调,积极解决问题,确保项目顺利进行。

在与客户和合作伙伴的交流中,我不断学习和提高自己的沟通能力和协调能力,赢得了大家的信任和肯定。

在团队协作方面,我深刻认识到了团队的重要性。

在招标办的工作中,团队协作是至关重要的,每个人的工作都会影响到整个团队的工作效果。

我积极与同事合作,互相配合,共同完成工作任务。

我愿意倾听他人的意见,学会包容和尊重他人,形成了和谐的工作氛围。

在团队中,我也不断提醒自己要承担起自己的责任和义务,做好本职工作,为团队的发展贡献自己的力量。

在领导能力方面,我也有了一些新的体会。

作为团队的一员,我不仅要做好自己的工作,还要学会领导他人,协调资源,推动团队向前发展。

我努力提高自己的领导能力,学习不同的领导方法和技巧,不断挑战自己的局限性,成为团队的中流砥柱。

2023年上半年的工作经历让我有了更深刻的认识和体会,也激励我在未来的工作中更加努力和坚定。

我相信只要不断学习、不断进步,我们一定会迎来更加美好的未来。

愿我们在未来的工作中,共同努力,共同进步,为招标办的发展贡献自己的力量!【这部分可以适当增加或删减内容,以符合实际情况】。

2023年上半年,对于我来说是一个充实而难忘的时光。

半年招标工作总结(优选6篇)

半年招标工作总结(优选6篇)

半年招标工作总结(优选6篇)【第1篇】上半年招标中心工作总结范文20__年时间过半,为确保圆满完成全年工作任务,促进中心各项工作取得新的突破,现对今年上半年工作进行总结和计划如下:一、20__上半年工作总结(一)贯彻落实《江苏省建设工程交易中心服务导则》,在提高服务水平上下功夫1.进一步提高了服务效率(1)进一步完善了招投标三色预警系统,在原有成熟的三色预警运用上,增加了评委抽取、项目答辩和进程跟综功能,在今年三季度能投入使用。

(2)严格评标专家的管理,使用管理系统对评标过程中的评标专家进行跟踪,预防评标专家不负责任的行为,为招投标监管部门提供实时考评内容,预计四季度开始使用。

(3)中心委托软件公司开发数据分析系统,延伸招投标数据的使用。

分析系统采用了图形、曲线等形式,进一步分析招投标各方主体的行为,并设立相关预警机制,以进一步增强对交易活动的管理,便于从全局把握项目交易的整体情况。

2.进一步完善了招投标便民措施(1)交易中心计划建立微信平台,从第二季度开始了方案设计和程序编写,申请微信公众号,实现与招投标各方主体便捷沟通,进一步方便招投标各方主体参与招投标活动。

(2)进一步完善了“徐州建设工程交易网”平台功能,增加了“局内信息”、“报纸头条”等栏目,细化了中标公示等栏目内容。

提高发布信息效率,实现了招标公告等信息自动发布、实时发布等功能,让信息内容多屏共享。

(3)研究制定了大厅服务限时办结制,服务人员在接待外来办事人员提出办理的事项时,要在符合规定、手续齐全的前提下限期办结,进一步提高服务效率,让群众办事更加方便。

3.进一步提高了服务质量围绕《服务导则》,进一步规范服务行为,优化服务流程,下功夫提高服务质量,为各方提供优质的服务、优良的秩序、优美的环境。

(1)根据《服务导则》要求贯彻落实各项制度。

人人能够自觉遵守单位的《职工文明守则》、《服务规范流程》、《诚信管理暂行办法》等规章制度,做到服务热情,细致周到,评标不结束,人员不离岗。

上半年招标专员个人工作总结报告7篇

上半年招标专员个人工作总结报告7篇

上半年招标专员个人工作总结报告7篇篇1一、背景在过去的半年中,作为招标专员,我认真履行职责,积极完成各项工作任务,努力提高工作效率与质量。

本报告将详细总结上半年的工作,分析工作成效与问题,并提出改进措施及下半年的工作计划。

二、上半年主要工作内容及成效1. 招标项目策划与管理在上半年,我参与并完成了多个重要项目的招标策划工作。

针对每个项目的特点,我制定了详细的招标计划,确保流程规范、合理。

通过精心策划和管理,项目招标进度得到了有效控制,项目成功率明显提高。

2. 招标公告发布与招标文件编制我负责撰写并发布了多份招标公告,确保公告内容准确、清晰,符合相关法律法规的要求。

同时,我还负责编制招标文件,确保文件内容完整、细致,有效避免了后期纠纷和风险。

3. 招标过程监督与协调在招标过程中,我严格按照流程进行监管,确保每个环节都得到有效控制。

同时,我还积极与各部门沟通协调,确保招标工作的顺利进行。

通过有效的监督与协调,招标过程更加规范、透明。

4. 投标评审与结果公示我认真组织投标评审工作,确保评审过程公正、公平。

通过严格评审,选出了多个优质供应商。

同时,我还负责将结果公示,得到了各方面的认可与好评。

三、工作中存在的问题及改进措施1. 沟通不够顺畅在上半年工作中,我发现与部分部门的沟通存在不够顺畅的问题。

针对这一问题,我将加强与各部门的沟通,定期召开协调会议,确保信息畅通。

同时,我还会提高个人沟通技巧,更好地促进合作与协调。

2. 招标流程需进一步优化篇2一、背景在过去的半年里,作为招标专员,我本着认真负责、严谨细致的工作态度,完成了各项招标工作的任务。

在此,我对上半年的工作进行全面的回顾和总结,以期不断提升自我能力,为公司的招标工作贡献更多的力量。

二、招标项目策划与准备1. 项目梳理与分析:上半年共策划并执行大小招标项目XX余个,我参与了每一个项目的初期梳理工作,详细分析了项目需求、预算及潜在风险,为后续招标文件的编制奠定了坚实的基础。

上半年招标工作总结7篇

上半年招标工作总结7篇

上半年招标工作总结7篇第1篇示例:上半年招标工作总结2021年已经进入下半年,对于每一个从事招标工作的人来说,过去的半年可能是繁忙、紧张但也充实的。

在过去的时间里,我们经历了各种挑战和机遇,不断提升自己、完善工作流程、提高工作效率。

下面就让我们来对上半年的招标工作进行总结,回顾过去的经验和教训,为接下来的工作做好准备。

一、工作成绩回顾上半年,我们共进行了10次招标项目,涉及建筑、市政、水利等领域。

在这些项目中,我们成功中标5次,中标率达50%。

在这些成功案例中,我们不仅仅获得了丰厚的项目回报,更重要的是我们在每一次招标工作中都学到了许多宝贵的经验。

每一次失败,都是一次成长的机会;每一次成功,都是对我们工作的肯定和鼓舞。

二、问题与反思上半年的招标工作中也出现了一些问题和困难,这些问题主要体现在以下几个方面:1. 缺乏有效的招标策略:在竞争激烈的市场中,招标策略至关重要。

我们需要根据项目的特点和市场情况,制定相应的招标策略,提高我们在竞争中的优势,降低失败的风险。

2. 政策法规不熟悉:招标工作离不开政策法规的约束,但是我们发现有些同事对相关法规并不了解,导致在招标过程中出现了一些不必要的问题。

3. 沟通协调不顺畅:在招标工作中,沟通协调是至关重要的环节。

但是我们也发现,有时候在团队内部的沟通和协调并不畅通,影响了工作的进展。

通过对这些问题的反思,我们认识到了自己的不足,并开始着手解决这些问题,提高工作水平和效率。

三、下半年工作计划在下半年的工作中,我们将有针对性地做出以下调整和计划:1. 提升业务水平:我们将加强团队内部的专业培训,提高每个人的业务水平和技能。

只有不断学习和提升,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

2. 改进招标策略:我们将根据项目的实际情况,制定更加科学合理的招标策略,提高我们在竞争中的优势和胜率。

我们还将加强对招标政策法规的学习和了解,确保我们的操作符合规定。

3. 加强团队协作:在下半年的工作中,我们将更加注重团队内部的沟通和协作,建立和谐、高效的工作氛围。

2023年招投标中心上半年工作总结9篇

2023年招投标中心上半年工作总结9篇

2023年招投标中心上半年工作总结9篇第1篇示例:2023年招投标中心上半年工作总结2023年已经过去一半的时间,招投标中心在这半年里开展了一系列工作,取得了一定的成绩和进展。

现对上半年工作进行总结,以期更好地指导下半年的工作。

一、工作回顾1. 招标文件制定:上半年,招投标中心共制定了30份以上的招标文件,涵盖建筑工程、供应商采购、服务采购等多个领域。

通过与相关部门的紧密合作,保证了招标文件的准确、全面、规范,有效地推动了后续招投标工作的顺利进行。

2. 招标公告发布:招投标中心积极利用各类媒体平台发布招标公告,确保信息的及时传达和公开透明。

上半年共发布了100多条招标公告,覆盖了各行各业,为广大供应商提供了参与竞标的机会。

3. 报名资格审核:招投标中心对报名的供应商进行了严格的资格审核,确保符合资格的供应商参与竞标,减少了后期招标工作的纠纷和风险。

4. 开标工作:上半年,招投标中心组织了多次开标工作,严格按照程序进行,透明公正,确保了评标结果的客观性和公正性。

5. 中标通知和合同签订:招投标中心及时向中标供应商发出中标通知,并积极推进合同签订工作,保证了项目的顺利实施和落实。

6. 招投标工作培训:上半年,招投标中心组织了多次招投标工作培训,提高了全体员工的专业素养和工作技能,为更好地开展后续工作打下了良好的基础。

二、工作成绩1. 招标文件的质量得到提升:上半年招投标中心制定的招标文件在准确性、规范性和专业性方面都得到了有效的提升,为供应商参与招标提供了更为清晰的指导和规范。

4. 合同履约情况良好:上半年中标项目的合同履约情况良好,相关项目进展顺利,为招投标中心的信誉赢得了更多赞誉。

5. 培训效果显著:上半年组织的招投标工作培训取得了明显效果,提升了全体员工的理论水平和实践能力,为提高工作效率和质量奠定了坚实基础。

三、工作展望1. 加强内部管理:进一步完善招投标中心的内部管理机制,提高工作效率和质量,确保工作的顺利开展和有序进行。

招标办公室工作总结范文9篇

招标办公室工作总结范文9篇

招标办公室工作总结范文9篇第1篇示例:招标办公室工作总结范文近期我所在的招标办公室经历了一段忙碌而充实的工作日程,通过大家团结协作、共同努力,顺利完成了各项工作任务。

在此,我对招标办公室的工作进行了总结,希望对未来的工作有所启示和改进。

我们在本期招标项目中,严格按照规定流程和标准进行了操作,确保了招标过程的公平、透明和合规。

在项目启动初期,我们认真梳理了招标文件、编制了招标公告,并及时发布在招标平台上。

在招标文件的编制过程中,我们通过多次讨论和修改,确保了文件内容的准确性和完整性,为供应商提供了清晰的指导,方便他们理解和参与。

我们在评标过程中,严格依照评标标准和评分细则进行评审工作,保证了评标结果的客观、公正和可信度。

我们组织了评标委员会,邀请了相关领域的专家和学者参与评审,确保了评标过程的专业性和权威性。

评标委员会对各供应商提交的投标文件进行了细致的评审和讨论,最终确定了中标供应商,并公示了评标结果,接受了监督和检查。

我们在中标通知和合同签订环节,与中标供应商进行了双向沟通和协商,明确了双方的权利和义务,达成了合作意向。

我们及时发送中标通知书,告知中标供应商中标结果和签订合同的具体事宜,保证了中标供应商的知情权和合法权益。

在合同签订环节,我们督促中标供应商尽快完成合同签署手续,确保项目的有序进行和合同履行。

我们在项目跟踪和验收阶段,及时跟进项目进展情况,监督供应商履行合同义务,确保项目按时完成并达到预期效果。

我们组织了项目验收组,对项目成果进行了严格的验收,确保了项目交付的产品质量和服务效果。

我们积极主动与中标供应商沟通,及时解决项目中遇到的问题和困难,保证了项目的顺利实施和顺利交付。

本次招标办公室工作总结表明,我们在招标项目管理中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,需要在今后的工作中加以改进和完善。

我们将继续努力,不断提升工作水平和服务质量,为我单位的发展和建设做出更大的贡献。

感谢各位同事的支持和合作,希望我们团结一心,共同奋斗,共创辉煌!【2000字】补充要求: 每段开头均加粗【首先、其次、再次、最后】。

招标办公室工作总结(精选9篇)

招标办公室工作总结(精选9篇)

招标办公室工作总结(精选9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招标办半年度总结(3篇)

招标办半年度总结(3篇)

第1篇随着2021年的过去,我们招标办在半年度的工作中取得了显著的成果。

在这一阶段,我们紧紧围绕招标投标工作,严格遵循国家相关法律法规和政策,不断优化招标投标流程,提高工作效率,确保了招标投标工作的公平、公正、公开。

现将半年度工作总结如下:一、工作成果1. 完善招标投标制度为提高招标投标工作的规范化水平,我们针对招标投标过程中存在的问题,对招标投标制度进行了完善。

制定了《招标投标管理办法》、《招标投标工作流程》等一系列规章制度,明确了招标投标各环节的责任主体、工作流程和时限要求。

2. 提高工作效率通过优化招标投标流程,缩短招标投标周期,提高工作效率。

在半年度内,我们成功完成了XX个招标项目,招标金额达到XX亿元,比去年同期增长XX%。

3. 严格监管招标投标活动加强对招标投标活动的全过程监管,确保招标投标活动公平、公正、公开。

对招标投标过程中的违规行为,及时进行纠正,严肃查处,有效维护了招标投标市场的秩序。

4. 提升服务水平积极为招标人、投标人提供优质服务,帮助他们解决招标投标过程中的实际问题。

通过举办招标投标培训、咨询等活动,提高了招标人、投标人的业务水平。

二、存在问题1. 招标投标信息化程度有待提高虽然我们在招标投标信息化建设方面取得了一定成果,但与实际需求相比,信息化程度仍有待提高。

部分招标投标项目仍存在纸质文件较多、信息共享不畅等问题。

2. 招标投标专业人员不足招标投标工作涉及多个专业领域,对专业人员的需求较大。

目前,我办专业人员数量不足,难以满足招标投标工作的需求。

3. 招标投标监管力度需进一步加强在招标投标监管工作中,部分项目仍存在违规行为。

为进一步规范招标投标市场,需加大监管力度,严肃查处违规行为。

三、下一步工作计划1. 深化招标投标信息化建设,提高信息化水平。

2. 加强招标投标专业人员培训,提高业务水平。

3. 加大监管力度,严肃查处招标投标违规行为。

4. 深化招标投标制度改革,提高招标投标工作的公平性、公正性和公开性。

上半年招标办个人年度总结范例5篇

上半年招标办个人年度总结范例5篇

上半年招标办个人年度总结范例5篇篇1一、背景随着上半年工作的结束,招标办作为公司的重要部门,肩负着推动项目顺利进行和保障公司利益的重要职责。

在上半年工作中,我作为招标办的一员,认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。

现将我上半年在招标办的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作方法,为下半年的工作提供指导。

二、主要工作内容及成果1. 项目招标组织上半年,我参与了多个项目的招标组织工作。

在招标文件编制阶段,我严格把控文件的质量和准确性,确保招标文件内容完整、条款清晰。

同时,我积极与相关部门沟通协调,明确招标需求和技术标准,为后续的评标工作奠定了坚实基础。

2. 评标工作在评标过程中,我严格按照公司的评标办法和标准进行,确保评标的公正性和透明度。

我注重对投标文件的细致审查,对投标人的资质、技术实力、报价等方面进行全面评估。

通过严格的评标流程,我成功帮助公司选择了多家优质供应商,为项目的顺利进行提供了有力保障。

3. 合同签订与执行在合同签订阶段,我认真审核合同条款,确保合同的合法性和合规性。

同时,我积极与供应商沟通协商,争取双方的利益平衡。

在合同执行过程中,我定期与供应商进行沟通,及时解决合同执行中的问题,确保合同的顺利履行。

4. 市场调研与信息收集为了更好地了解市场动态和行业趋势,我定期进行市场调研和信息收集工作。

通过与同行交流、参加行业会议、查阅行业报告等方式,我及时获取了最新的市场信息和行业动态。

这些信息为公司决策提供了重要参考依据。

三、存在的问题及改进措施1. 招标文件编制不够细致在上半年工作中,我发现自己在招标文件编制方面还存在不够细致的问题。

有时对一些细节问题没有充分考虑清楚,导致后续评标过程中出现了一些不必要的麻烦。

针对这一问题,我将加强学习,提高自己的专业水平,确保招标文件的编制更加细致、准确。

2. 与供应商沟通不够充分在合同签订和执行过程中,我发现自己与供应商的沟通还不够充分。

有时没有及时将公司的要求和意图传达给供应商,导致合同执行中出现了一些偏差。

公司招标上半年总结(3篇)

公司招标上半年总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,市场竞争日益激烈,招标采购作为企业优化资源配置、降低采购成本、提高采购效率的重要手段,越来越受到企业的重视。

本公司在上半年积极开展招标采购工作,取得了显著成效。

现将上半年招标工作总结如下:二、工作概述1. 招标项目数量与金额上半年,我公司共完成招标项目XX项,涉及金额XX亿元。

其中,招标采购项目XX项,工程建设项目XX项,服务类项目XX项。

2. 招标方式上半年,我公司采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等多种招标方式,确保招标过程的公平、公正、公开。

3. 招标范围上半年,招标范围涵盖了我公司生产经营的各个领域,包括原材料、设备、工程、服务等多个方面。

三、工作亮点1. 招标流程规范化为确保招标工作的规范性和严谨性,我公司进一步完善了招标管理制度,明确了招标流程,规范了招标文件的编制、评审、公示等环节,确保招标工作的顺利进行。

2. 招标效率提升通过优化招标流程,缩短招标周期,上半年招标项目平均用时较去年同期缩短了XX天,有效提高了招标效率。

3. 招标质量保证我公司严格执行招标法律法规,确保招标项目的质量。

上半年,共对XX家供应商进行了考察,其中XX家供应商因不符合要求被淘汰。

4. 招标成本降低通过公开招标、竞争性谈判等方式,上半年招标项目平均节约成本XX%,有效降低了采购成本。

5. 廉洁自律我公司始终坚持廉洁自律,严格执行招标纪律,上半年未发生任何违纪违规行为。

四、存在问题1. 招标信息发布渠道单一目前,我公司招标信息主要发布在官方网站和行业媒体上,信息传播范围有限,不利于扩大招标影响力。

2. 招标专业人才不足随着招标项目的增多,我公司招标专业人才需求日益增长,但目前招标团队规模较小,专业能力有待提高。

3. 招标信息化程度有待提高虽然我公司已逐步推进招标信息化建设,但与先进企业相比,信息化程度仍有待提高。

五、改进措施1. 拓宽招标信息发布渠道积极利用多种渠道发布招标信息,包括行业媒体、专业网站、社交媒体等,扩大招标信息传播范围。

2024年招标办上半年个人总结范本(2篇)

2024年招标办上半年个人总结范本(2篇)

2024年招标办上半年个人总结范本____年1月1日,我开始担任招标办的主管职位,负责公司所有招标采购事务。

在过去的半年时间里,我积极努力地推动了公司招标流程的改善和优化,取得了一些可观的成绩。

在本次个人总结中,我将对我在2024年上半年所做的工作进行总结和分析。

一、落实政策法规,保证招标采购的合规性在2024年上半年,我对公司的招标采购流程进行了全面的梳理和优化,确保了招标工作的合规性。

首先,我与公司内部的法务部门建立了密切的合作关系,及时了解相关法律法规的更新和变化,并将其纳入到公司招标采购流程中进行落实。

同时,我也组织了公司内部的培训活动,提高了员工对相关法规的理解和遵守意识。

通过这些措施,我成功地促使公司的招标采购工作在合规的轨道上行进。

二、优化流程,提高效率和质量为了进一步提高公司的招标采购效率和质量,我在2024年上半年采取了一系列的措施。

首先,我与内部各个部门密切合作,建立了高效的沟通渠道,确保信息的流转畅通。

其次,我在招标文件的准备过程中,注重细节的梳理和完善,确保文件的准确性和完整性。

此外,我也积极参与评标过程,及时纠正评标工作中的错误和不足,保障了招标采购的质量。

三、加强供应商的管理和合作为了提高公司与供应商之间的合作效率,我在2024年上半年加强了与供应商的沟通和管理。

首先,我建立了独立的供应商数据库,对供应商进行了严格的筛选和管理。

其次,我参与了供应商评审的工作,并与供应商进行了密切的合作,及时解决了在合作过程中出现的问题和矛盾。

通过这些举措,我成功地提高了供应商的整体质量和服务水平,为公司的项目顺利进行提供了有力的保障。

四、不断学习和提升自我在2024年上半年,我深感行业竞争日益激烈,必须不断学习和提升自我,才能适应公司发展的需求。

因此,我利用业余时间参加了一些招标采购的培训课程和学习活动,提高了自己的专业知识和综合素质。

同时,我还积极参与行业内的交流和学术活动,与同行业的专家和学者进行了广泛的沟通和交流。

上半年招标办个人年度总结范例9篇

上半年招标办个人年度总结范例9篇

上半年招标办个人年度总结范例9篇第1篇示例:上半年招标办个人年度总结时光匆匆,转眼已到了上半年的尾声。

在这半年里,我有幸能够在招标办工作,参与了一系列的招标活动,收获颇丰。

在此,我对这半年的工作进行一个总结,希望能够发现自己的不足,进一步提高工作能力。

在这半年的工作中,我主要负责招标办的日常事务处理工作,包括接待来访人员、整理档案资料、协助领导安排会议等。

在这些工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性。

只有大家齐心协力、密切配合,才能够完成工作任务,取得较好的效果。

我积极与同事协作,合理安排工作时间,克服困难,保质保量地完成工作任务。

在招标活动中,我主要负责招标文件的起草和整理工作。

这项工作需要细致认真,严格遵守相关规定,确保招标文件的准确性和完整性。

在这项工作中,我学会了如何利用条理清晰的语言,将复杂的内容简洁明了地表达出来。

我也注意加强对招标法规的学习,提高自己的专业水平,为招标工作提供更好的支持。

在这半年里,我也参加了一些招标培训课程,学习了更多关于招标工作的知识。

这些课程帮助我更好地理解招标流程和规定,提高了我在招标工作中的应变能力和专业素养。

我会继续加强自身的学习,不断提高自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

这半年的工作对我而言是一次宝贵的经历。

通过这半年的工作,我不仅学到了很多专业知识,还提高了自己的工作能力和团队合作精神。

我会继续努力学习,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

希望在今后的工作中,我能够继续努力,取得更好的成绩,实现自己的职业目标。

感谢公司对我的培养和信任,感谢领导和同事们对我的支持和帮助。

在今后的工作中,我将继续发扬团结合作的精神,踏实努力,为公司的发展贡献自己的力量。

让我们一起携手共进,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:上半年招标办个人年度总结一、工作回顾在过去的半年里,我担任了招标办的工作,并从事了招标工作。

在这段时间里,我主要负责起草招标文件、组织评标、签订合同等工作。

上半年招标办个人年度总结范例7篇

上半年招标办个人年度总结范例7篇

上半年招标办个人年度总结范例7篇第1篇示例:上半年招标办个人年度总结时光飞逝,转眼已经到了上半年的尾声。

在这个时间节点,我不禁回想起过去的六个月,思绪万千。

在这段时间里,我在招标办工作上取得了一些进步,也遇到了一些挑战和困难。

现在,我将对自己的工作进行一次总结,希望能够发现自己的不足,为下半年的工作做好准备。

上半年,我在招标办主要负责协助拟订和执行各项招标方案,参与评标工作,处理招标文件及相关资料,并协调各项工作的顺利进行。

在这方面,我感到自己有了些许进步,尤其是在招标方案的制定和评标工作中的处理能力有了一定的提高。

经过努力学习和实践,我逐渐掌握了一些招标操作的技巧,提高了工作效率,也深入了解了招标工作的流程和要求。

在这个过程中,我也遇到了一些困难和挑战。

由于工作任务繁重,我经常需要承担多个项目的压力,导致工作量较大,时间紧迫。

在这种情况下,我需要更加有效地管理时间,提高工作效率,以确保各项工作能够按时完成。

由于招标工作具有一定的专业性和难度,我在处理一些复杂问题时还显得有些力不从心。

我需要进一步加强自身的专业知识和技能,不断提升自己的综合素质,以更好地适应工作的需求。

上半年的工作虽然有进步,但也存在一些不足之处。

在接下来的工作中,我将努力克服困难,继续提升自己的工作能力,争取在招标办的工作中取得更好的成绩。

我会继续保持积极进取的态度,努力学习和提高自己,不断完善自身的能力和素质,为团队的发展贡献自己的力量。

在这里,我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助,是你们的鼓励和指导让我不断进步,取得了一些成绩。

未来的路还很漫长,我会继续努力,不辜负大家的期望,为招标办的发展做出更大的贡献!我感谢上半年给予我的所有机遇和挑战,也期待在下半年的工作中能够取得更大突破,实现自身的新突破和发展!愿招标办在我们的共同努力下,取得更大的成绩,再创佳绩!谢谢!第2篇示例:上半年招标办个人年度总结在这半年的时间里,我作为招标办的一员,通过不懈的努力和团队的合作,完成了各项工作任务。

2023年招投标中心上半年工作总结6篇

2023年招投标中心上半年工作总结6篇

2023年招投标中心上半年工作总结6篇第1篇示例:2023年招投标中心上半年工作总结随着2023年的脚步渐行渐近,招投标中心在上半年的工作中取得了一系列的成绩和进展。

在各方面的支持和努力下,我们顺利完成了各项任务,并取得了一定的成果。

接下来,我将对招投标中心2023年上半年的工作进行总结。

一、政策法规宣传和培训工作上半年,招投标中心将政策法规宣传和培训工作作为重点工作内容,通过组织专题培训、开展政策法规宣传活动等方式,加强了全体员工对相关法规的理解和掌握。

及时更新和修订了招投标相关制度和规章,确保了工作的顺利开展和规范进行。

二、项目管理和监督工作在项目管理和监督工作方面,招投标中心严格按照相关规定和流程,开展项目立项、评审、验收等各项工作。

加强了与业务部门的沟通协作,及时解决项目执行中遇到的问题和困难,保障了项目的顺利进行和高质量完成。

三、信息化建设和技术支持在信息化建设和技术支持方面,招投标中心积极推动了系统升级和数据优化工作,提升了系统的性能和稳定性。

加强了对员工的技术培训和支持,提高了员工的工作效率和技术水平,为工作的顺利进行提供了有力保障。

四、服务质量和客户满意度上半年,招投标中心将服务质量和客户满意度作为衡量工作绩效的重要指标,加强了对外部客户和内部员工的沟通和交流。

通过举办专题座谈会、开展调研活动等方式,收集各方意见和建议,不断改进工作方式和方法,提高了服务质量和客户满意度。

五、经费使用和财务管理在经费使用和财务管理方面,招投标中心严格按照相关规定和程序,做好有关资金的审批、监督和管理工作。

加强了对预算执行和财务报表的监督和检查,确保了经费的合理使用和规范管理,做到了收支平衡和节约开支。

2023年招投标中心上半年的工作取得了明显的成绩和进展,但也存在着一些不足和问题。

我们将继续努力,进一步完善工作机制、提高工作效率,为下半年的工作打下坚实的基础。

相信在全体员工的共同努力下,招投标中心的各项工作定将取得更加辉煌的成绩,为企业的发展和中心的长远发展做出更大的贡献。

公司招标办个人半年总结(3篇)

公司招标办个人半年总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,我在公司招标办工作已半年有余。

在这段时间里,我深刻体会到了招标工作的严谨性和重要性,也收获了许多宝贵的经验和教训。

现将我在招标办工作的半年情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 熟悉业务,提高自身素质入职以来,我首先对招标工作的相关法律法规、政策及业务流程进行了全面学习,积极参加公司组织的培训,努力提高自己的业务水平。

通过不断学习,我对招标工作的各个环节有了较为清晰的认识,为今后的工作打下了坚实的基础。

2. 积极参与招标项目,确保项目顺利进行在过去的半年里,我参与了多个招标项目的全过程,包括项目策划、文件编制、开标、评标、中标通知等环节。

在项目策划阶段,我积极配合项目组,根据项目需求制定合理的招标方案;在文件编制阶段,我严格按照招标文件要求,确保文件内容完整、准确;在开标、评标阶段,我认真履行职责,确保评标过程的公正、公平、公开。

3. 加强沟通协作,提高工作效率招标工作涉及多个部门,需要与各部门保持良好的沟通与协作。

在过去的半年里,我积极与项目组、采购部门、财务部门等相关部门保持联系,确保项目信息畅通,提高工作效率。

同时,我还主动与其他同事交流工作经验,共同提高。

4. 严格把控风险,确保项目合规招标工作涉及金额较大,风险较高。

在过去的半年里,我始终把风险防控放在首位,对招标文件、合同等进行严格审查,确保项目合规。

在发现潜在风险时,及时与相关部门沟通,共同制定解决方案。

5. 优化工作流程,提高工作效率针对招标工作中存在的问题,我积极参与流程优化,提出改进建议。

例如,针对开标、评标环节,我建议采用信息化手段,提高工作效率。

这些建议得到了公司领导的认可,并在实际工作中取得了良好效果。

三、工作亮点1. 顺利完成多个招标项目,为公司节省成本在过去的半年里,我参与完成的招标项目均按期完成,为公司节省了大量成本。

例如,在某项目招标过程中,我通过优化招标方案,成功降低了项目成本10%。

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市招标办公室上半年工作工作总结上半年的时间随着我们六月的结束悄悄而过,我们市招标办公室工作是十分重要的,在这半年里工作情况如何都需要写一份工作总结进行汇报。

下面是小编搜集整理的市招标办公室上半年工作工作总结,欢迎阅读。

更多资讯请继续关注办公室工作总结栏目!市招标办公室上半年工作工作总结2019年上半年,市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署,按照年初提出的工作目标和计划,充分发挥工作职能,主动服务我市大局,努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力的保障和良好的环境,各项工作进展顺利。

一、上半年平台建设基本情况今年16月份,市级平台已完成275项工程的招标、交易任务,成交总额50.81亿元,实际成交总额比预算减少了2.93亿元,节支率6.48%;完成各项政府集中采购任务467项,成交金额4963.74万元,比财政批准预算节减了719.19万元,节减率12.66%。

除实施集中采购的项目外,今年16月份,还完成分散采购项目26项,涉及预算2663.26万元,实际成交2447.51万元,节支率8.10%;完成其他公共资源项目14项,预算总额1607.37万元,实际成交1576.41万元,节支率1.93%;完成产权交易共22项,起始价9489.94万元,成交价9568.80万元,增资78.86万元;完成国土交易项目7项,起始价3.50亿元,成交价3.62亿元,增资0.12亿元。

与此同时,市级平台在做好原有公共资源项目交易的基础上,积极探索新项目,将相关工程的造价控制、建筑智能化系统设计、餐厨垃圾收集运输处理等不同特点的项目纳入到统一平台,使进场项目的范围和种类进一步扩大丰富,新进场项目均取得了预期效果。

这半年来,市招投标统一平台建设主要抓好了以下四方面的工作:(一)着力创新,继续完善招投标统一平台监管手段。

1、在工程建设项目招投标方面。

市级平台认真执行各项监管制度,并进一步优化各项有效措施。

一是继续实施行之有效的监管办法,如实行资格后审、投标承诺、实行不良行为记录和公示制度等。

二是严格执行招标方案核准制度,确保依法招标项目全部实行招标,进一步规范招标人行为。

三是采取措施加强项目标后跟踪管理。

实行施工企业、监理企业法人代表、项目负责人和总监约谈制,上半年共对三凤桥地块安置房工程等累计21个项目的200余名相关人员进行约谈;实行指纹考勤现场巡查工作,建立指纹考勤整改通知制度,严肃了指纹考勤行为,有效维护了招标成果。

四是推行提速提效、强化服务新举措。

如对单项合同估算价在200万元以下的工程项目,允许设定潜在投标人注册地在余姚的条件,以有效防范资质挂靠;等标期由原来的20天调整为一般不少于10天。

同时,试行模拟招标,在认真做好市政府确定的模拟招标项目的同时,对业主单位提出要求模拟招标的其他项目,市级平台也积极配合,特事特办、急事急办。

2、在政府采购活动和其他公共资源交易方面。

市级平台在继续做好常规工作的基础上,进一步规范政府采购活动和各类资源交易行为。

一是规模采购实物配发工作顺利展开,收到了较好的节支效果。

二是国有企业采购比重快速增加,已完成城市公交汽车采购近2000万元,其他国有公司的基础设施、智能调度等项目采购700余万元。

三是服务类项目门类更加丰富,在原有基础上开展了城管城区信息采集、电子政务项目监理、地形测绘等累计金额近600万元的服务项目采购。

四是部门集中采购逐步拓展,指导帮助市教育局启动部门集中采购,并进行业务指导,促进了部门集中采购工作有效推进。

五是公务用车定点协议采购首次推行,充分运用省公务用车定点协议采购成果,与市财政局、市车改办共同协商,组织供应商座谈会,印发了相关文件,促进公车政府采购工作更规范、便捷。

六是探索试行电子商务采购,与市财政局共同下发了《关于开展电子商务政府采购及相关事项的通知》,在货物类采购活动中尝试使用电子商务采购模式,以不断适应市场形势发展。

(二)科学管理,进一步规范统一平台工作程序。

1、推进平台信息化建设。

市招投标电子化综合业务管理平台经过不断改造升级和整合开发,已渐趋成熟。

一是业务运转实现了流程化,网上操作涵盖了日常招投标基本环节,办公自动化设备等协议采购项目和询价采购项目也实现了全流程电子化操作。

二是档案管理实现了电子化,经过档案拆装、检查、扫描、录入、装订成册等各项工作,实现了电子档案与纸质档案同步归档。

三是延伸管理实现了规范化,照总体规划、分步实施的原则,基本实现乡镇(街道)电子化的延伸运用,极大地方便了各地的招投标当事人。

2、规范中介代理行为。

一是开展了2019年度工程建设项目招标代理机构及其代理人员考核。

二是起草并出台了《余姚市工程建设项目招标代理机构及其专职人员考核办法(试行)》,进一步细化了考核标准。

三是面向社会印发了《招标代理机构服务指南》,为招标人提供了详尽的招标代理服务标准。

四是推行一项目一考评制度,即对每一个招标项目的代理质量进行一次考评,进一步促进了招标代理质量的提升。

3、充实完善评标专家库。

今年六月,通过《余姚日报》和市招标投标网等平台,向社会公开征集房屋建筑工程、市政公用工程等5大类工程建设项目和办公自动化设备等35类政府采购专家。

充实我市评标专家库,为招标人顺利抽到评标专家提供保障。

4、健全投诉处理机制。

市级平台坚持把受理投诉作为一项重要工作来抓,今年共受理各类有效投诉举报9件,并主动协助分中心和业主及时处理各类异议质疑,有力地维护了公共资源交易市场正常秩序,更好地保护各方当事人的合法权益。

(三)优化服务,用心打造群众满意的交易平台。

1、强化学习培训,提升队伍素质。

市级平台进一步深化干部职工学分制管理办法,提升工作人员业务素质;鼓励统一平台工作人员积极参加各类职称和技能考试。

此外,还组织人员到参加如网上协议竞价采购、电子招投标业务培训等考察学习。

多种形式的学习培训对提升工作队伍职业素质,提升平台服务效能起到了很好的作用。

2、做好项目配合,密切基层联系。

市级平台结合六大百亿工程深化年重大项目的安排,印发了《2019年重大项目招投标工作配合责任分工表》,发送至各项目单位及主管部门,明确了牵头领导、责任科室、相关责任人等,主动、提前与各乡镇(街道)、主管部门进行对接和沟通,着力推进我市各项重点工程建设;继续开展工程建设招投标及政府采购业务走访咨询活动,为广大企业和群众出谋划策;落实工作人员跟踪服务,对重点工程开展预约服务,如对四明湖开元度假村改造提升工程等项目进行对接,为工程的按时开工争取了时间。

3、深入指导帮助,服务分中心建设。

市级平台利用乡镇(街道)招投标电子化延伸平台,实现了与市级电子化平台数据的部分互联共享;还利用招投标工作QQ群,开辟了方便快捷的服务交流沟通新平台;并多次派员参加乡镇(街道)的招投标工作会议,对难点、疑点问题进行探讨。

今年4月份召开了分中心业务培训会议,集中进行了业务辅导,交流推广了先进经验。

通过市镇两级平台的积极努力,各分中心操作日趋规范,据统计,今年一季度21个分中心已累计完成各类工程招标、物品采购、资产处置211项,成交金额28157.28万元,通过工程招标、物品采购,节减资金1566.18万元,通过集体资产处置,增加集体收入62.27万元。

(四)全力推动,形成平台内部建设与业务工作齐头并进的良好局面。

1、继续开展创先争优和三思三创活动。

一是创新活动载体。

办党组通过不断深化党员先锋岗内容,组织开展了慈善一日捐、党员志愿者服务等活动,着力打响以人为本,共育和谐阳光文化机关党建服务品牌。

二是加强队伍建设。

办党组制订了《市一办一中心管理服务标准化工作手册》,修改完善了AB岗工作人员职责,引入先进的管理服务理念和创新的管理模式,按照教育+制度+科技的标准,推动队伍建设向创新化和标准化发展。

三是强化群团建设。

办党组以党组织为龙头,工、青、妇各类群团组织齐心协力,积极营造奋发向上、进取有为的良好氛围,今年还顺利创建了省级巾帼文明岗,充分展示我市招投标人健康、文明、团结、和谐的良好形象。

此外,统一平台的信息宣传工作也取得较好成绩,出台了《关于进一步加强宣传工作的实施方案》,多篇信息在市级以上报刊上发表,题为《实行指纹考勤强化标后管理》等调研文章在《中国政府采购》等国家级刊物上刊登,扩大了我市公共资源交易管理工作在外的影响力。

2、全面落实党风廉政建设工作。

一是加大组织力度。

年初,各责任人签订《党风廉政责任书》,进一步明确党风廉政建设职责分工。

二是加大执行力度。

办党组草拟了《余姚市招标投标办事窗口考核办法》等管理办法,经常开展机关效能八项制度、四条禁令和机关节能等情况的检查,形成了行之有效的党风廉政建设工作机制。

三是加大完善力度。

办党组认真开展岗位廉政风险防控体系建设回头看工作,为健全完善相关的制度措施奠定了基础,切实做到了权力行使有据可依、风险防控有措可控。

3、认真开展五联五促专项活动。

一是确定工作任务。

办党组制定了专项活动计划,明确工作目标,落实工作责任。

二是创新活动载体。

通过加强政策宣传,开展干部进企业,服务促发展活动,发挥本单位业务优势,帮助企业分析发展的前景、成长的路子,并在政策、技术、信息等方面给予支持与服务。

三是加强帮助指导。

单位7名班子人员与河姆渡镇罗江村35名党员群众以及我市的4家企业和5个重点项目结成联系对子,多次走访结对企业、项目和党员群众。

此外,单位还开展调研员双向选择、双重履职、农村工作指导员联村驻点等活动,兼顾两头,克服困难,为基层发展尽心尽力。

二、存在的主要问题市招投标统一平台在取得一定成效的同时,也存在着一些薄弱环节和亟待解决的问题,主要表现为个别地方和部门的招标采购意识还需进一步加强,公共资源交易监管水平和服务效率有待进一步提高,平台内部的队伍力量有待进一步充实,作风有待进一步改进,部门与部门之间的监管联动机制还需进一步加强,以有效改善如串标围标、挂靠出借资质等顽症。

三、下半年平台运作主要工作思路下半年,市招投标统一平台建设工作将继续围绕市委、市政府的总体目标和工作要求,进一步深化招投标交易活动和综合监管,着力提高招投标市场监管力度、平台运行水平、交易服务质量和社会影响力。

(一)广泛宣传,提高公共资源交易工作的社会影响力。

一是要突出宣传主题。

大力宣传招投标、政府采购等法律法规,大力宣传我市公共资源交易工作近几年来的工作成效、特色做法。

二是要把握宣传重点。

重点对招标主体、投标主体、监管主体、服务主体的交易工作进行宣传报道,开展招投标法律法规常识、违法惩戒案例的宣传教育,积极倡导良好的职业道德,促进各方主体的自我规范和自我塑形。

三是要创新宣传载体。

在宣传工作中,要加大公共资源交易信息稿件的投稿力度,开办单位实名微薄拓展网络宣传阵地,积极开展分中心业务培训和乡镇、市直部门政府采购员业务培训,适时组织举办较大规模的公共资源交易工作知识竞赛,努力提升公共资源交易宣传工作的辐射正能量。

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