维修工程施工组织设计·

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维修工程施工组织设计方案

维修工程施工组织设计方案

维修工程施工组织设计方案第一篇模板范本:正式风格1.项目概述:本项目为某公司维修工程的施工组织设计方案。

旨在明确工程的总体目标、项目范围及施工流程,确保项目的顺利进行。

2.项目目标:2.1 实施工程维修,确保设备设施的正常运行;2.2 提高设备设施的工作效率;2.3 减少设备设施故障频率,保障安全生产;2.4 降低维修成本。

3.项目范围:3.1 维修工程包括机械设备、电气设备、管道设施等;3.2 维修内容包括设备设施故障排除、设备设施维护保养等;3.3 项目施工地点为某工厂生产车间。

4.施工组织:4.1 项目部组织结构:4.1.1 项目经理:负责项目部整体管理和监督;4.1.2 技术负责人:负责工程技术指导和质量控制;4.1.3 施工人员:包括机械维修工、电气维修工、管道维修工等;4.1.4 安全员:负责安全管理和事故预防。

4.2 施工流程:4.2.1 工程调研:了解设备设施情况、故障原因;4.2.2 维修方案制定:制定维修计划、配备所需工具;4.2.3 施工准备:准备材料、设备、施工场地;4.2.4 维修工程实施:按计划进行设备维修;4.2.5 施工验收:对维修工程进行质量检查;5.项目管理:5.1 资源管理:合理分配项目所需人力、物力、财力资源;5.2 进度管理:制定详细的施工计划,并进行进度跟踪;5.3 质量管理:严格把控施工质量,确保维修工程符合要求;5.4 安全管理:遵守相关安全规定,确保施工过程安全;5.5 成本管理:合理控制维修成本,降低维修费用。

6.附件:本文档涉及附件一份,包括项目调研报告、维修方案、施工进度计划等。

7.法律名词及注释:7.1 建设工程:指基础设施建设或其他生产、生活工程;7.2 工程施工许可证:由建设主管部门颁发的工程施工许可证书;7.3 维修工程:指对设备设施进行维修、保养、更换等工作。

第二篇模板范本:活泼风格1.维修工程施工组织设计方案概况:本方案为某公司的维修工程施工组织设计方案,旨在明确工程的目标、范围和流程,确保工程顺利进行,确保设备设施的正常运行,提高工作效率,减少故障频率和降低维修成本。

大修工程施工组织设计(3篇)

大修工程施工组织设计(3篇)

第1篇本工程为某市某道路大修工程,主要内容包括道路路面翻新、路基加固、排水设施改造等。

工程总长度为5公里,预计工期为3个月。

二、施工组织机构1. 施工项目经理部:负责整个工程的组织、协调、指挥和管理工作。

2. 施工项目部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工工艺的指导等工作。

(2)施工管理部:负责施工进度、质量、安全、文明施工等方面的管理工作。

(3)材料设备部:负责工程所需材料的采购、验收、保管、发放等工作。

(4)施工队伍:负责道路施工的具体工作。

三、施工部署1. 施工进度计划:根据工程总长度、施工内容和资源配置,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 施工方案:根据施工图纸和现场实际情况,制定合理的施工方案,确保施工质量和安全。

3. 施工工艺:采用先进的施工工艺,提高施工效率,确保工程质量。

4. 施工资源配置:根据工程需要,合理配置施工队伍、机械设备、材料等资源。

四、施工准备1. 施工现场准备:做好施工现场的平整、排水、供电等工作,确保施工顺利进行。

2. 施工材料准备:提前采购工程所需材料,确保材料质量合格、数量充足。

3. 施工设备准备:提前调试、检查施工设备,确保设备正常运行。

4. 施工人员准备:对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工人员的素质。

五、施工措施1. 施工进度控制:严格执行施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 施工质量控制:加强施工过程中的质量检查,确保工程质量达到设计要求。

3. 施工安全控制:严格执行安全操作规程,确保施工安全。

4. 施工文明施工:做好施工现场的卫生、绿化、降噪等工作,确保文明施工。

5. 施工环境保护:做好施工过程中的环境保护工作,减少对环境的影响。

六、施工保障措施1. 施工人员保障:加强施工人员的管理,确保施工人员素质。

2. 施工设备保障:做好施工设备的维护和保养,确保设备正常运行。

3. 施工材料保障:确保施工材料的质量和数量,满足施工需求。

维修改造工程施工组织设计

维修改造工程施工组织设计

维修改造工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称:XX维修改造工程1.2 项目位置:XX市XX区XX街XX号1.3 项目规模:总建筑面积XXX平方米1.4 施工单位:XX施工公司1.5 设计单位:XX设计院二、工程特点2.1 项目背景:XX公司位于城市中心,周边交通便利,但建筑老旧需要进行维修改造。

2.2 施工期限:预计施工周期为XXX个月。

2.3 工程内容:主要包括外墙改造、内部空间重新布局、设备更换等。

三、施工组织设计3.1 组织结构:总包单位:XX施工公司分包单位:电气工程、给排水工程、空调工程等监理单位:独立第三方监理机构设计单位:XX设计院3.2 人员配置:总包项目经理:1名分包项目经理:各1名现场施工人员:XXX名监理人员:XXX名3.3 施工流程:预处理阶段:开展现场勘察、拆除工程、材料采购等准备工作主体施工阶段:进行主体改造工程,包括新建、拆除、改造等装修收尾阶段:进行装修工程、设备安装等收尾工作3.4 安全防护:严格遵守安全生产法规,设置专门的安全管理人员负责施工现场的安全防护工作。

每天进行安全例会,查看施工现场是否符合安全要求,并及时纠正存在的安全隐患。

3.5 质量控制:严格遵守相关质量标准,确保施工质量达到设计要求。

设立质量监督组,对关键节点进行实时监控,确保工程质量。

3.6 环境保护:严格遵守环保法规,合理利用资源,减少污染排放。

设置封闭作业区,减少扬尘与噪音对周边环境的影响。

四、施工技术4.1 预处理阶段:采用先进的勘察技术,确保勘察数据准确可靠。

合理安排拆除顺序,避免对周边建筑产生影响。

4.2 主体施工阶段:采用先进的工艺和设备,保证施工质量。

配备专业的工程师和施工人员,确保工程进度和质量。

4.3 装修收尾阶段:严格遵循设计要求,做到精心施工,确保装修效果美观。

选用优质的装修材料和设备,确保使用寿命和安全性。

五、施工进度计划5.1 工期安排:预处理阶段:XXX个月主体施工阶段:XXX个月装修收尾阶段:XXX个月5.2 进度控制:制定详细的工程进度计划,设置关键节点和工作任务,确保工程按时完成。

维修工程施工组织设计总体概述

维修工程施工组织设计总体概述

维修工程施工组织设计总体概述维修工程施工组织设计是指在维修工程施工过程中,对施工工作进行合理组织和安排的设计。

它是维修工程施工的重要环节,对于保证施工质量、安全和进度具有重要意义。

下面对维修工程施工组织设计的总体概述进行详细介绍。

首先,维修工程施工组织设计需要充分了解和研究工程的具体情况。

包括对维修工程的规模、工作内容、施工要求、工期等进行全面的调研和调查。

只有准确了解工程的情况,才能进行合理的组织和安排。

其次,维修工程施工组织设计需确定合适的施工方案。

根据工程的具体情况,综合考虑安全、质量、进度、成本等因素,确定最佳的施工方法和工艺流程。

同时,也要考虑工程的特殊要求和限制,如对周围环境和人员的影响等。

第三,维修工程施工组织设计需要合理分工和协调。

根据工程的施工量和工作内容,确定施工队伍的规模和组成,并进行合理分工和任务安排。

同时,也要协调各个施工部门之间的关系,保证施工工作的协调进行。

第四,维修工程施工组织设计需要编制详细的施工方案和施工计划。

施工方案是对施工过程中各种工作的具体安排和方法的描述,包括材料采购、设备安装、施工工序等。

施工计划是对施工工作进行时间上的安排,包括开始时间、完成时间、工期等。

第五,维修工程施工组织设计需要合理配置和管理施工资源。

根据工程的具体要求和施工方案,确定所需的人力、物力、技术等资源,并进行合理的配置和管理。

同样,也需要进行施工现场的管理,确保施工过程中的安全和质量。

最后,维修工程施工组织设计需要与相关部门和人员进行有效的沟通和协调。

与业主、设计单位、监理单位等进行沟通,了解他们的要求和意见,确保在施工过程中能够得到他们的支持和配合。

与施工人员进行工作安排和指导,确保施工工作的顺利进行。

综上所述,维修工程施工组织设计是一个综合性的工作,需要全面考虑工程的实际情况和要求,合理安排施工工作和资源,确保施工的安全、质量和进度。

在实际工作中,还应根据具体情况进行适当的调整和改进,以提高施工效率和质量。

维修工程施工组织设计·.docx

维修工程施工组织设计·.docx

维修工程施工组织设计·.docx 【范本1】维修工程施工组织设计1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织机构与人员安排2.1 项目组织机构图2.2 项目经理及责任分工2.3 各岗位人员安排及职责3. 工期计划3.1 初步工期计划3.2 施工进度控制措施3.3 工期风险预警与应对措施4. 施工方法与工艺流程4.1 施工方法选择依据4.2 施工工艺流程图4.3 安全与环保措施5. 进场筹备工作5.1 进场准备工作计划5.2 材料、设备、人力等资源准备计划5.3 施工现场布置与暂时设施安排6. 施工质量控制6.1 施工质量目标6.2 质量控制组织体系6.3 施工质量控制措施与方法7. 安全生产管理7.1 安全生产目标与方针7.2 安全生产组织机构7.3 安全生产管理措施8. 材料设备管理8.1 材料管理计划8.2 设备管理与维护计划8.3 物资采购与供应管理9. 合同管理9.1 合同管理组织体系9.2 合同的履约方式与要求9.3 变更管理与索赔措施附件:施工图纸、施工进度计划、质量控制检查记录、安全记录等。

【法律名词及注释】1. 施工组织设计:指在施工前,经过充分的技术论证和经济比较,制订出施工方案,明确施工、安全措施、施工工艺、施工机械与设备等,以便计划和组织施工过程的一项重要工作。

2. 工期计划:指在施工项目中,根据施工和施工方法,合理安排施工的起止时间和进度,以达到项目进度控制的目的。

3. 施工工艺流程:指根据施工,对施工过程中的人员、设备和材料进行合理的组织和安排,保证施工工艺的顺利进行。

【范本2】维修工程施工组织设计1. 引言1.1 项目背景及目的1.2 文档目的和范围2. 组织机构与人员配备2.1 项目组织结构2.2 项目管理团队及职责分工2.3 施工人员配备与职责3. 工期计划与进度控制3.1 初始工期计划3.2 施工进度控制措施3.3 工期风险管理4. 施工方法与工艺流程4.1 施工方法选择依据4.2 工艺流程图4.3 安全与环保策略5. 进场准备工作5.1 进场准备计划5.2 材料、设备及人力资源准备计划5.3 施工现场布置与暂时设施安排6. 施工质量管理6.1 施工质量目标6.2 质量管理组织体系6.3 施工质量控制措施7. 安全生产管理7.1 安全生产目标与原则7.2 安全生产管理体系7.3 安全培训及事故应急措施8. 材料设备管理8.1 材料管理计划8.2 设备管理及维护计划8.3 采购及供应管理9. 合同管理9.1 合同管理组织体系9.2 合同履约与变更管理9.3 索赔与争议解决措施附件:施工图纸、进度计划、质量检查记录、安全管理记录等。

学校维修工程施工组织方案

学校维修工程施工组织方案

学校维修工程施工组织方案1. 背景与目的本文档旨在提供学校维修工程的施工组织方案,确保施工过程顺利进行,减少对学校正常运营的影响。

2. 施工范围本施工组织方案适用于学校内各个维修工程的施工,包括但不限于电气设备维护、水暖设备维修、建筑结构修复等。

3. 施工流程3.1 工程确认:学校相关部门确定维修工程,并提供详细的施工需求和工程要求。

3.2 施工准备:施工队按照施工计划进行物资采购、设备准备和施工人员配备,并制定相关安全措施。

3.3 施工实施:按照施工计划进行工程施工,在施工现场负责人的指挥下进行作业。

3.4 施工验收:工程完成后,由学校相关部门进行验收,确保工程质量符合要求。

3.5 工程交接:施工队将施工现场清理整理,并将相关资料和设备移交给学校相关部门。

4. 安全措施4.1 施工现场安全:施工队需设置施工围挡,确保施工现场出入口与周边环境安全。

4.2 设备安全:施工队需对施工所用设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行并符合安全要求。

4.3 施工人员安全:施工队需对施工人员进行安全教育和培训,确保施工过程中人员的安全意识和操作规范。

4.4 紧急应对措施:施工队需制定紧急应对预案,应对突发事件,保障施工过程中人员和设备安全。

5. 质量管理5.1 质量计划:施工队需制定详细的质量计划,包括质量检查、测试和验收等环节。

5.2 质量控制:施工队需按照质量计划进行质量控制,确保施工过程中的材料和施工质量符合要求。

5.3 质量验收:施工队需进行质量验收,确保维修工程符合学校的质量标准和要求。

6. 环境保护6.1 施工噪音管控:施工队需采取措施减少施工过程中产生的噪音对周边环境的影响。

6.2 施工废弃物处理:施工队需按照环境保护要求进行废弃物的分类、储存和处理。

6.3 施工污染防控:施工队需采取措施控制施工过程中产生的污染物,保护周边的环境质量。

以上为学校维修工程施工组织方案的主要内容,希望能对施工过程起到指导作用,确保工程顺利进行。

维修工程施工组织设计

维修工程施工组织设计

维修工程1.余方弃置1.运输车辆有序在挖方现场等待装车,按照指定线路进出场,另现场安排专人指挥运输车辆通行。

2.车辆行驶过程中,注意遵守交通规则,避让行人,文明行车。

3.进入弃土场时,按指定行路进出场,按现场人员指定位置倒土,推土机及时将弃置土方平整并推到相应位置,做到使弃土场容土量最大。

4.弃土场现场倒土位置要事先确定,避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路;遇到有影响道路的土方,推土机应就近及时平整。

5.施工期间,应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况,根据现场需要及时增减运输车辆,以使运输能力达到最大化,及时将挖方现场土方运出,提高工作效率。

2.粘层油乳化沥青施工前先用空压机和钢刷将下承层彻底清扫干净,并报请监理工程师对已准备好的工作面全部检查,得到批准后方可浇洒。

当气温低于10℃、下雨或下承层潮湿时,不得浇洒沥青。

粘层沥青在沥青砼铺筑之前 24h 内洒布。

粘层采用沥青洒布车喷洒沥青,洒布时保持稳定的速度及喷油量。

在沥青洒布机喷不到的地方可采用手工洒布机,对于浇洒过量处及时清除。

对于漏洒或少洒的地方及时补洒;喷洒区附近的结构物和树木表面加以保护,以免溅上沥青受到污染;沥青洒布后,应待破乳,水分蒸发完后才右进行下道工序施工。

浇洒沥青后,作好防护措施,严禁除运送沥青混合料之外的其它车辆及行人通过;透层沥青洒布后及时摊铺混合料,如不能立即铺筑沥青面层,而需开放交通时,要立即撒布石屑和粗砂,并用轻型压路机滚压一遍。

3.沥青混凝土沥青混合料的运输采用足够数量自动翻斗车运输混合料到施工现场。

a、车厢内洁净,不允许有任何杂物、废料,并涂有柴油:水的涂层。

b、拌合机向运料车上放料时,汽车要前后挪动,以减少混合料离析现象。

摊铺a、摊铺前,先做试验段,确定虚铺系数,碾压温度,碾压工艺等施工参数。

b、摊铺行驶速度要和拌合能力相适应,最大限度保持匀速前进,摊铺不间断。

摊铺机行驶速度初定为 4m/分钟,摊铺过程中根据拌合运输实际能力随时调整。

维修工程施工组织设计

维修工程施工组织设计

目录第一章工程概况 (3)(一)工程主要情况 (3)(二)各专业设计简介 (3)(三)工程施工条件 (4)(四)编制说明及编制依据 (4)第二章施工部署 (5)(一)施工目标 (5)(二)主要施工内容及其进度安排 (6)(三)施工流水段的划分 (6)(四)施工重点和难点分析 (6)(五)工程管理的组织机构形式 (7)(六)项目经理部人员及相关管理职责 (8)(七)新技术、新工艺部署及要求 (11)第三章施工进度计划 (11)(一)施工进度计划 (11)(二)施工进度保证措施 (12)第四章施工准备与资源配备计划 (12)(一)施工准备 (12)1技术准备 (12)2现场准备 (13)3资金准备 (13)(二)资源配置计划 (14)1劳动力配置计划 (14)2主要工程材料和设备配置计划 (14)3主要周转材料和施工机具配置计划 (15)第五章主要施工方案 (15)(一)土石方与基础工程 (15)(二)拆除工程 (16)(三)砌筑工程 (17)(四)钢筋工程 (19)(五)混凝土工程 (23)(六)模板工程 (24)(七)金属结构工程 (28)(八)门窗工程 (29)(九)屋面及防水工程 (32)(十)楼地面装饰工程 (34)(十一)墙、柱面装饰工程 (40)(十二)幕墙工程 (48)(十三)天棚工程 (50)(十四)其他装饰工程 (55)(十五)脚手架工程 (56)(十六)起重吊装工程 (58)(十七)给排水安装工程 (60)(十八)电气安装工程 (61)(十九)消防工程 (63)(二十)临时用水、用电工程 (65)(二十一)季节性施工技术方案 (70)第六章施工现场平面布置 (72)(一)施工现场平面布置 (73)(二)临建设施布置 (73)第七章主要施工管理计划 (73)(一)进度管理计划 (73)(二)质量管理计划 (75)(三)安全管理计划 (78)(四)环境管理计划 (81)(五)成本管理计划 (84)(六)其他管理计划 (85)1治安保卫管理计划 (85)2合同管理计划 (85)3组织协调管理计划 (87)4创优质工程管理计划 (90)5成品保护管理计划 (92)6质量保修管理计划 (94)7对施工现场相关人材机管理计划 (97)附表 (103)附表一拟投入本工程的主要施工设备表 (103)附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (104)附表三劳动力计划表 (105)附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (106)附表五施工平面图 (107)附表六临时用地表 (108)第一章工程概况(一)工程主要情况武汉大学人文社科学院维修改造工程项目建设地点为武汉市洪山区八一路武汉大学文理学部,建筑主楼耐火等级为二级,建筑设计使用年限为50年。

维修工程施工组织设计

维修工程施工组织设计

维修工程施工组织设计维修工程施工组织设计1.引言本文档旨在提供一份维修工程施工组织设计的模板范本。

维修工程是指对设施、设备或者建造物中浮现的故障或者损坏进行修复和维护的工作。

在进行维修工作之前,需要进行施工组织设计,以确保工程能够顺利进行并按时完成。

2.项目概述2.1 项目背景对于维修工程,需要明确项目的背景和目标。

在这一部份,应描述维修工程所涉及对象的基本情况,例如设施、设备或者建造物的类型、规模和现状。

2.2 项目范围明确维修工程的范围是非常重要的,以便确定需要维修的具体部位和工作内容。

这一部份应包括维修的具体位置、维修的内容和要求等信息。

2.3 项目目标在进行维修工程之前,需要定义清晰的项目目标。

项目目标可以包括但不限于修复设备功能、延长设备寿命、提高设备性能等。

3.施工组织设计3.1 组织结构在这一部份,需要详细描述施工组织的结构和职责分工。

清晰的组织结构有助于确定各个岗位的工作职责和责任,并提高施工效率。

3.2 人员配备明确维修工程所需的人员配备,包括各岗位的人员数量和技能要求。

例如,维修工程可能需要技术工人、现场监督人员等。

3.3 工期安排3.4 施工方法描述维修工程的具体施工方法和流程。

这一部份可以包括工作步骤、施工顺序、工艺流程等,以确保维修工程按照正确的方法进行。

4.质量控制4.1 质量标准明确维修工程的质量标准和要求。

例如,设备的功能要求、性能指标等。

这有助于确保维修工程达到预期的效果。

4.2 质量检查制定详细的质量检查计划,包括检查的时间和内容、检查方法和标准等。

这有助于及时发现和纠正维修工程中的质量问题。

4.3 整改措施在发现质量问题时,需要制定相应的整改措施,并确定整改的时间和负责人。

这有助于及时解决维修工程中的质量问题。

5.安全措施5.1 安全计划制定详细的安全计划,包括施工期间的安全措施和防范措施。

这有助于确保施工过程中的安全。

5.2 安全培训对参预维修工程的人员进行安全培训,提高他们的安全意识和技能。

0901维修改造工程施工组织设计

0901维修改造工程施工组织设计

目录第一章编制依据第二章工程概述第三章项目管理目标第四章施工部署第五章施工方案与技术措施第六章质量管理体系与措施第七章安全、文明管理体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第十章环境保护管理体系与措施第十一章成品与半成品的保护措施第十二章施工总平面布置图附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表第一章编制依据本施工组织设计主要编制依据如下:一)、河南许昌0 九0 一省粮食储备库仓房维修改造项目工程招标文件二)、施工现场实际情况和周围情况三)、工程测量规范四)、工程测量基本术语标准五)、《河南省粮油仓库维修改造项目暂行办法》六)、《粮油仓库工程验收规程》(LS/T8008-2010 )七)、《粮食仓库维修改造技术规程》(LS/T8004-2009 )八)、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)九)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)十)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)十一)、《水泥混凝土路面施工及验收规范》(GBJ97-1987)(十二)、PLC工艺流程图十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准第二章工程概述本工程为河南许昌0九0—省粮食储备库仓房维修改造项目工程,维修内容包括1-6号仓外四周散水、坡道;1号、2号仓屋面防水卷材更新;大门北侧及1号仓西侧仓外地坪;主干道库区道路;1-4号仓外墙乳胶漆;其中3、4号仓外4米以下墙面挂防抗裂的钢丝网片。

另外在6号仓东侧增设一道110mr的P日肖防管道。

第三章项目管理目标一、质量目标分部分项工程一次验收合格率100%质量评定等级为合格。

二、工期目标本工程工期目标确保个日历天完成全部施工任务,并交付使用。

三、安全目标本工程安全生产目标为市安全生产合格现场,确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故。

四、文明施工目标本工程文明施工目标为市文明施工合格工地,力创建筑工程安全文明优良工地。

维修改造工程施工组织设计

维修改造工程施工组织设计

维修改造工程施工组织设计一、编制依据及范围本施工组织设计依据招标文件、工程量清单、施工图纸及相关技术规范标准进行编制。

同时,结合本公司质量管理体系和从事工程施工的实践经验,以及现场踏勘情况,确保施工过程的顺利进行。

二、施工组织1. 施工项目管理:本工程采用《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2001)进行项目管理,明确项目部的组织结构、职责分工和业务流程。

2. 项目部组建:本项目设立项目经理部,包括项目经理、技术负责人、项目副经理等岗位。

项目经理作为企业法人在该项目上的代理人,对工程质量、安全、进度等方面负总责。

3. 职能部门设置:项目经理部下辖工程技术部、质安部、材料设备部等职能部门,确保施工过程中的各项任务得到有效落实。

4. 施工队伍:根据工程特点和进度要求,本项目将组建两个施工队,分别负责不同施工区段的施工任务。

三、施工技术及质量管理体系1. 技术方案:本工程将严格按照招标文件和施工图纸要求,结合公司技术水平和实践经验,制定合理的施工技术方案。

2. 质量控制:施工过程中,遵循ISO 9001质量管理体系,加强过程控制,确保工程质量符合国家标准。

3. 质量检查:定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改,确保工程质量优良。

四、安全管理体系1. 安全制度:建立健全安全管理制度,明确安全管理责任,确保施工过程中的安全。

2. 安全培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识,减少安全事故发生。

3. 安全防护:根据施工特点,采取相应的安全防护措施,确保施工人员的人身安全。

五、环境保护管理体系1. 环保措施:施工过程中,严格执行国家环保法规,采取有效措施减少环境污染。

2. 环保设施:合理配置环保设施,确保施工废弃物得到妥善处理。

六、工程进度计划及措施1. 进度计划:根据工程量和施工特点,编制合理的施工进度计划,确保工程按时完成。

2. 进度监控:实施网络控制,做好工序间衔接,实时监控施工进度。

(修缮工程)施工组织设计

(修缮工程)施工组织设计

(修缮工程)施工组织设计1.引言本文档旨在对修缮工程的施工组织进行设计和规划。

修缮工程的目标是对已存在的建筑、设施或基础设施进行维修和恢复工作,以保持其正常运转和延长使用寿命。

为了保证施工的顺利进行,必须制定详细的施工组织设计方案。

2.施工组织设计方案2.1 施工目标本次修缮工程的施工目标是确保修缮工作按照规定的质量标准和时间节点完成,并在施工过程中保证施工安全。

2.2 施工流程修缮工程的施工流程包括以下几个步骤:1. 工程准备:包括调配施工人员和设备,制定施工计划和施工方案,确保施工现场具备必要的条件和资源。

2. 施工实施:按照施工方案进行维修和恢复工作,包括拆除、修复、改造等具体工作内容。

3. 施工监督:由专业监理人员对施工过程进行监督,确保施工质量和安全。

4. 施工验收:对修缮工程进行验收,确保修缮的质量达到要求。

2.3 安全措施在修缮工程的施工过程中,必须采取一系列安全措施,以确保施工人员和设备的安全,防止事故的发生。

具体的安全措施包括:- 严格遵守施工安全操作规程和相关法律法规;- 提供必要的安全防护设施和装备,如安全帽、安全绳等;- 定期培训施工人员,增强他们的安全意识和安全技能;- 建立应急救援机制,及时应对突发事故。

3.项目管理为了保证修缮工程的顺利进行,必须进行有效的项目管理。

项目管理包括以下几个方面:1. 项目计划:制定详细的项目计划,包括时间计划、资源计划等,确保施工按计划进行。

2. 资源调配:合理调配施工人员和设备,确保施工过程中所需资源的充足和合理利用。

3. 进度控制:对施工进度进行监控和控制,及时发现并解决施工延误和问题。

4. 质量管理:建立质量管理体系,对施工过程和成果进行质量控制和检验,确保修缮质量符合规定标准。

4.风险管理在修缮工程中,可能会存在各种风险和问题,如设备故障、工期延误、材料质量问题等。

为了有效管理这些风险,必须制定相应的风险管理措施,包括:- 建立风险识别和评估机制,及时发现和评估风险;- 制定应对策略和预案,以应对可能发生的风险;- 加强与供应商和承包商的沟通和合作,确保材料和设备的质量和交付准时。

道路维修工程施工组织设计

道路维修工程施工组织设计

道路维修工程施工组织设计1. 引言受到不同程度的磨损和损毁,道路维修工程需要进行施工组织设计,以确保施工工作的顺利进行。

本文档旨在提供一份道路维修工程施工组织设计的方案。

2. 施工组织设计方案2.1 施工目标和任务道路维修工程的目标是恢复道路的正常使用功能和安全性。

为实现这一目标,施工任务包括清理破损的道路表面、修补道路面层、确保交通安全等。

2.2 施工流程以下是道路维修工程的施工流程:1. 道路勘察和评估,确定维修范围和工期;2. 确定施工队伍和人员分工;3. 清理破损的道路表面,包括清扫、切割、破碎等;4. 修补道路面层,使用适当的材料和工艺进行修复;5. 临时交通组织,确保施工现场的安全,减少对交通的影响;6. 施工质量检查和验收。

2.3 施工资源和设备为完成道路维修工程,需要以下资源和设备:- 施工人员:包括工程师、技术人员、施工队伍等;- 施工材料:如沥青、水泥、砂石等;- 施工设备:如挖掘机、压路机、施工车辆等;- 交通标志和设施:用于临时交通组织和安全标识。

3. 施工安全措施在进行道路维修工程时,必须采取一系列的安全措施,以确保施工过程的安全性:- 施工现场应设置警示标志和隔离设施,提醒驾驶员注意施工区域;- 施工人员必须佩戴安全帽、反光衣等个人防护装备;- 施工设备必须经过检查和维护,确保安全运行;- 施工队伍应具备相关操作技能和安全意识;- 安排专人负责施工现场的安全管理。

4. 施工进度和质量控制为保证道路维修工程按时完成,并确保施工质量,需要进行进度和质量控制:- 设定施工阶段目标和里程碑,进行进度跟踪和评估;- 定期进行施工质量检验和验收,确保修复道路的质量达到要求;- 及时调整工序和资源,以保持施工进度的稳定和质量的可控。

5. 结束语本文档提供了一份道路维修工程施工组织设计的方案,详述了施工目标、任务、流程、资源、安全措施、进度和质量控制等内容。

希望能对道路维修工程的顺利进行提供有益的参考。

维修工程施工方案组织设计

维修工程施工方案组织设计

一、工程概况本工程为某公司办公楼维修工程,主要包括外墙涂料翻新、室内装修、水电改造等。

工程地点位于XX市XX区XX路XX号,总建筑面积约20000平方米,工程总投资约500万元。

工程预计于2023年1月1日开始施工,2023年3月31日竣工。

二、施工组织设计1. 组织机构(1)项目经理部:负责整个工程的组织、协调、监督和管理工作。

(2)施工班组:负责具体施工任务的执行。

(3)材料采购部:负责工程所需材料的采购、供应和管理工作。

(4)质量安全管理部:负责工程质量、安全和环境保护工作。

2. 施工进度计划(1)外墙涂料翻新:施工周期为15天。

(2)室内装修:施工周期为45天。

(3)水电改造:施工周期为20天。

(4)综合验收:施工周期为5天。

总计:85天。

3. 施工方法及工艺(1)外墙涂料翻新:采用喷枪喷涂工艺,确保涂料均匀、平整。

(2)室内装修:采用传统装修工艺,包括水电改造、墙面处理、地面铺设等。

(3)水电改造:采用明线铺设,确保线路安全、美观。

4. 材料供应及管理(1)材料采购:根据工程进度,提前采购所需材料,确保施工顺利进行。

(2)材料验收:对进场材料进行严格验收,确保材料质量。

(3)材料储存:按照材料性质分类储存,确保材料完好。

5. 质量安全管理(1)质量目标:确保工程质量达到国家相关标准。

(2)安全目标:确保施工安全,杜绝安全事故发生。

(3)质量安全管理措施:1)建立健全质量管理体系,明确各岗位职责。

2)严格执行施工工艺,加强施工过程中的质量控制。

3)加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。

4)定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

6. 环境保护(1)施工现场设立环保措施,减少施工对周边环境的影响。

(2)加强施工现场的垃圾处理,确保垃圾及时清运。

(3)加强施工现场的噪音控制,降低噪音对周边居民的影响。

三、施工保障措施1. 人员保障:选拔具有丰富经验和专业技术的施工人员,确保施工质量。

2. 资金保障:确保工程资金及时到位,保证工程顺利进行。

商场门店维修改造工程施工组织设计

商场门店维修改造工程施工组织设计

商场门店维修改造工程施工组织设计1. 项目背景根据商场管理部门的要求,商场门店需要进行维修改造工程。

维修改造的目的是提升门店的形象和装修风格,以吸引更多顾客。

2. 施工目标- 提升门店形象和装修风格- 改善门店功能和布局- 更新门店设施和设备3. 施工组织设计为了确保施工过程的高效性和安全性,我们设计了以下施工组织方案:3.1. 施工组织机构项目施工将由以下组织机构负责:- 项目经理:负责协调和监督整个施工过程- 设计团队:负责门店装修设计和施工图纸的制定- 工程施工队伍:负责实际的施工工作,包括拆除、安装、装修等3.2. 施工流程下面是预计的施工流程:1. 准备阶段:- 收集和审核施工所需的相关文件和许可证- 分析门店的现状和问题- 制定施工计划和时间表2. 设计阶段:- 与设计团队合作,制定门店的装修设计方案- 制定详细的施工图纸,包括平面布局、电气布线和水暖设施等3. 施工阶段:- 拆除旧的装修材料和设施- 安装新的装修材料和设施- 进行必要的电气和水暖工程- 进行门店内部的装修和翻新工作- 收尾工作和清洁4. 完工阶段:- 进行工程验收和质量检查- 整理施工记录和维修手册- 交付项目经理和商场管理部门3.3. 施工安全措施为了保障施工的安全性,我们将采取以下措施:- 设立临时围墙和标识牌,保障施工区与公众区的分隔- 按照相关安全标准,提供必要的安全防护装备和设施- 协调施工进度,避免与商场正常运营冲突- 妥善处理施工过程中的垃圾处理和废弃物管理4. 预算和保障施工预算将根据设计方案的具体要求进行编制和调整。

同时,我们将提供质量保证和施工问题的解决方案。

5. 时间计划根据预计的施工流程,我们制定了以下时间计划:- 准备阶段:1周- 设计阶段:2周- 施工阶段:4周- 完工阶段:1周请注意,时间计划可能会因实际情况而进行调整。

以上为商场门店维修改造工程施工组织设计的概要内容,请您审阅并提出意见和建议。

维修工程施工组织设计

维修工程施工组织设计

中国国电集团公司国电宁夏石嘴山发电有限责任公司及国电石嘴山第一发电2017、201八、2019年度厂区公用系统建筑物年度维修工程招标编号:GDCX04-JGZB16-0819-(01-01)投标文件技术卷招标人:国电宁夏石嘴山发电有限责任公司招标代理机构:国电诚信招标有限公司投标人:中建腾宇建设有限公司2016年11月08日目录技术误差表-------------------------------------------------------------------56第一章编制依据及工程概况第一节编制依据一、施工图纸二、招标文件4、法律法规和条例中的部份细那么(1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)[2020-08-17] (2)《屋面工程质量验收标准》(GB50207-2002)[2020-08-20](3)《建筑门窗质量验收标准》(GB50210 -2001)(4)《混凝土结构工程施工质量的验收标准》[2020-06-22](5)《建筑地面工程施工质量验收标准》[2020-06-22](6)《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》[2020-06-22](7)《建筑防侵蚀工程施工质量验收标准》(GB50224-2020)第二节工程概况本工程为国电石嘴山第一发电、国电宁夏石嘴山发电有限责任公司2017、201八、2019年度厂区公用系统建筑物年度维修项目,工程要紧内容如下:一、地下管道泄露处置需破除混凝土地坪、开挖回填土方等;二、沟道混凝土盖板损坏需制作改换盖板;3、墙面起皮、脱落处置:铲除起皮脱落墙面、刮腻子、涂刷乳胶漆等;4、楼地面瓷砖损坏,需拆除改换地瓷砖;五、建筑门窗损坏,需改换、制作、安装;六、建筑物其它维修改造项目,包括屋面(含防水修缮)、墙体、柱、梁、板、顶棚(吊顶)、地面(楼面)、地下沟道、钢结构、钢筋混凝土结构、室外附属工程(包括散水、坡道、地坪、道路等),装饰装修范围项目:办公室、洗手间室内装饰修缮等,建筑物玻璃清洗,建、构筑物紧身彩钢封锁等。

维修改造工程施工组织设计

维修改造工程施工组织设计

目录第一章综合概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全、文明管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施第八章成品与半成品的保护措施第九章施工总平面布置图附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四、劳动力曲线图附表五、施工进度横道图附表六、施工总平面图第一章综合概述本施工组织设计主要编制依据如下:(一)、维修改造项目第一标段工程招标文件(二)、施工现场实际情况和周围情况(三)、工程测量规范(四)、工程测量基本术语标准(五)、《广东省维修改造项目暂行办法》(六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》(七)、《广东省维修改造技术规程》(八)、雨棚平面图(施工图)(九)、平面图(施工图)(十)、设备动力平面图(水泵房施工图)(十一)、动力平面图(水泵房施工图)(十二)、工艺流程图(十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。

包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。

第二章施工方案与技术措施一、门窗拆除(一)拆除准备工作门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。

使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。

场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。

(二)人员布置人员准备:拆除人员预计在30人左右。

拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。

拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。

(三)安全防护1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。

维修工程施工组织设计方案

维修工程施工组织设计方案

目录第一章综合说明----------------------------------------------- 2第二章项目管理班子主要管理人员---------------------------------------------- 3第三章劳动力计划---------------------------------------- 4第四章施工进度计划及工期保证措施----------------------------------- 4第五章主要项目施工方法-------------------------- ----------------------- 6第六章施工安全保证措施---------------------------------- 12第七章现场文明施工措施---------------------------------- 14第八章施工现场环保措施---------------------------------- 14第一章综合说明、概述本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。

维修范围:外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。

施工工期保证在60 个日历天以内;质量要求达到国家施工验收规范合格标准。

工程特点:施工地点人口密集。

施工材料进场运输困难,车辆受交通管制限制,考虑夜间材料进场。

环境标准要求高,要保证施工对环境的影响降至最低点,环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。

我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。

在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。

二、编制依据及说明1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制、质量、工期、安全文明等施工目标一)、质量目标以工程质量为重点,贯彻本企业质量管理体系,工程质量达到国家相关施工验收合格标准。

维修工程施工组织设计方案

维修工程施工组织设计方案

维修工程施工组织设计方案维修工程的施工组织设计方案是指在进行维修工程施工过程中,对施工流程、施工人员、施工设备和施工材料等方面进行综合考虑和规划,并制定相应的施工组织设计方案,从而保证维修工程顺利进行。

一、施工流程施工流程是指维修工程从开始到结束的整个工作过程,包括工程准备、施工前期准备、施工、施工后期工作等。

在施工组织设计方案中,应明确每个阶段的工作内容、工期、任务分工和工作重点,确保施工流程的顺利进行。

二、施工组织机构施工组织机构是指维修工程的组织架构和人员配置,包括工程部门、技术负责人、施工班组等。

在施工组织设计方案中,应明确各个组织机构的职责和权限,并合理安排人员的工作任务和配备,以确保施工工作的高效进行。

三、施工人员施工人员是维修工程的核心力量,他们的专业水平和施工经验直接影响着维修工程的质量和进度。

在施工组织设计方案中,应明确施工人员的岗位职责、数量、资质要求和培训安排,并合理安排施工人员的工作班次和轮岗,以保证施工人员能够有序地进行工作。

四、施工设备施工设备是指在维修工程施工过程中所使用的各类设备和工具,包括施工机械、仪器仪表、工具等。

在施工组织设计方案中,应充分考虑到各种施工设备的数量和类型,合理安排设备的使用和维修保养,以确保设备能够正常运转并满足施工需要。

五、施工材料施工材料是维修工程施工过程中所需要的各类材料和配件,包括建筑材料、机电设备、管道及配件等。

在施工组织设计方案中,应明确所需材料的种类、规格、数量和供应方式,并制定相应的采购计划和储备方案,以确保施工材料的及时供应和质量保证。

六、质量控制质量控制是维修工程施工过程中非常重要的一个环节,它关系到维修工程的品质和效果。

在施工组织设计方案中,应明确质量控制的目标、要求和控制点,并建立相应的质量检查和验收制度,及时发现和纠正施工中的质量问题,以确保维修工程的质量符合要求。

维修工程施工组织设计方案的编制应根据具体工程的情况进行,综合考虑各方面的因素,并由专业人员进行责任划分和任务落实,确保方案的可行性和实施效果。

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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)毕节市烟草公司七星关区分公司烟叶收购站点零星维修工程施工组织设计施工组织设计遵义城建建筑工程有限责任公司二○一○年十月一日目录第一章综合说明第二章工程概况及编制依据第三章施工部署第四章施工方案第五章质量保证技术措施第六章保证工期措施第七章保证安全生产的技术措施第八章各工种的协调配合第九章文明施工保证措施第十章工程回访和维修服务措施一、综合说明1、企业概况2、投标人承建本项目的有利条件和优势我公司位于遵义市汇川区南京路国安干警综合楼一区A1单元3-1号,为国家房屋建筑施工总承包二级企业,建筑房屋装修装饰专业承包二级,具有雄厚的经济实力和技术力量,在本地方做过多项类似工程,而且都一次性通过验收.3、减低工程造价主要措施企业要在激烈的市场竞争中求取发展,就必须在保证质量的前提下,加强内部管理,杜绝材料浪费和提高劳动生产率。

只有在保证质量的前提下,降低工程成本,才能适应竞争,实现合理的经济效益,以推动企业的进一步发展。

(1).项目部实行指标承包,独立核算,将工程质量、安全生产、技术革新和材料节约与个人的经济收入挂钩。

施工中做到定额领料、节约有奖、浪费受罚;砂浆、砼类材料做到工完料清,造成不必要的浪费。

(2).加强技术工作的管理力度,在保证质量的前提下,将装饰面层厚度控制在最低范围内。

(3).施工材料由项目部进行统一采购,项目部负责材料的检验和验收。

材料必须坚持按“一厂家、二批发、三零买”的原则进行采购;项目部对进场材料验收严格把关,确保材料质量、数量符合要求。

(4).合理使用施工机械设备,定期维护和保养,以提高机械设备的完好率和利用率,将机械修理费用支出控制在最小范围内。

(5).科学安排劳动力,尽量做到均衡生产,避免出现劳动力高峰和窝工。

(6).加强质量管理,合理安排施工程序,采取有效措施,防止质量通病的产生,提高施工产品的一次成优率。

(7).加强现场的文明施工管理,合理安排施工和材料堆放场地,尽量减少二次搬运。

(8).强化安全管理,充分体现安全就是最大效益的观点,杜绝安全事故所造成的社会负面影响和经济损失。

4、成品保护措施成品保护是施工企业加强现场施工管理的重要环节,也是保证工程质量的重要前提。

1.加强职工的成品保护教育,完善成品保护奖罚制度。

2.进入维修阶段,设专人进行成品看护。

3. 楼地面施工时,应用旧报纸将四周墙面易受污染部分保护好,对地漏应用编织布包木塞堵口后用低标号砂浆封闭保护。

4.楼地面面层养护期内不得在其表面进行其它作业;腻子或油漆施工时,在地面铺设塑料布进行防污染保护。

5.在已完工的面层上使用梯子时,梯脚必须包墩布或橡胶皮进行防滑处理。

6.外脚手架,拆除时注意不得碰坏已完工的外墙饰面和门窗。

5、环境保护与交通组织措施(1)道路畅通无阻,场地平整,场地排水成系统,无积水。

(2)工程如临街、临近道路,应搭设安全通道及安全保护措施。

(3)沙石分类、集中堆放成方,底脚边用边清。

砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。

灰池砌筑符合标准, 布局合理、安全、整齐,灰不外溢,渣不乱倒。

(4)现场做好随做随清,物尽其用,在施工作业时, 应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。

(5)有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

(6)现场内垃圾定点堆放,及时清运,随清随运杜绝乱堆乱倒,做到不影响大楼及周围的环境卫生。

6、文明施工措施⑴项目经理为本项目文明施工负责人,任命各施工部位分片包干负责人,制订责任制,监督执行项目的文明施工。

⑵项目文明施工负责人应结合本项目的施工情况,制订有效的文明施工责任制、检查制度、制度内容完善齐全,并监督具体的实施情况,在检查中发现问题,及时糾正并给予责任人经济处罚。

⑶保护四邻民居所接收的噪音分贝数和时段在规定之内。

保护四邻民居的住户出行便利,交通无阻;保护外接管线和施工范围内其它管线的安全。

⑷施工现场实行封闭施工。

⑸大门旁、施工楼层设置醒目、整洁的施工标牌。

⑹施工现场从首层施工开始,采用尼龙布进行作业层全封闭,并且设置安全防护措施。

⑺现场施工人员一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律擅自进入施工现场。

(8)在场内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。

(9)现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运,散体物料运输,等应严格执行国家或地方的有关规范规程和规定,绝对禁止违章行为。

(10)理安排工作时间, 22:00以后不能施工,以免扰人休息。

(11)全人员必须遵守现场的各项规章制度。

设备材料和机具要放置整齐,搞好环境卫生,杂物和废物要定时清理,保证场地和道路的畅通。

⒁现场施工人员,讲究职业道德、注意产品保护,损坏者要负责赔偿,要警惕不良分子的故意破坏。

(12)职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例,做文明职工,共同为创建卫生城市作贡献。

(13)保持城市道路的整洁,进入现场的机动车辆必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶。

(14)遵守建设方管理规定,非经甲方人员同意,不准挪动原办公设施,杜绝翻看和窃取各办公室的办公文件、资料。

进入有人的办公室作业,必须经得甲方代表的同意和办公人员的许可。

(15)地现场严禁进行打麻将及其它赌博活动,若发现则令其立即退场,现场要加强对进场人员的管教工作,对进场人员进行岗前培训及安全、纪律、法制教育,并注意做好资料存查工作。

(16)强保安措施,严防坏人和盗窃,保安人员要一天24小时值班,做好现场材料、器材的保管和安装成品的保护。

(17)员工必须服从项目经理部的统一指挥,切实做好工地文明施工和产品保护工作。

(18)物料经检验、验证合格后,按照物料的类别、型号、规格分别放置。

办公室、仓库、班组工具房的设置要符合安全、通风、照明及环境卫生要求。

(19)运用统筹法组织施工,做好施工现场合理安排,有步骤地进行各专业工种的施工,确保工程质量、施工进度和安全生产。

(20)积极、主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作,和睦相处,尊重当地居委会及社区各个行政主管部门和公安机关,积极、主动征询他们的意见和建议,争取他们的理解、指导和支持,自觉遵守社区中各项法行政管理制度和规定,开展“公创文明工地”、活动,建造“爱民、便民、不扰民”工地。

(21)施工现场严禁吸烟。

(22)现场生产秩序良好,严禁大声喧哗,追逐、打闹、人员保持肃静,以不干扰大楼工作人员的办公。

各施工班组积极配合,工程的成品和半成品保护无损坏污染。

(23)施工现场严禁大小便及堆放生活垃圾,违章者将处罚100~500元款罚。

(24)在施工过程中不允许擅自破坏建筑结构,对已安装的各种设备、管线及施工好的部位进行成品保护。

(25)施工人员要文明礼貌,不准吵闹打架。

(26)施工期间,派驻专职安全员负责维护现场的安全,文明施工等事务。

(27)对可在外面加工的产品,不在现场加工,在本公司工棚加工成半成品。

再运到现场拼装,以减少对工作区的影响。

第二章工程概况及编制依据一、工程概况1、工程说明工程名称:毕节市烟草公司七星关区分公司烟叶收购站点零星维修工程施工范围:需维修工程的全部内容质量等级:满足招标文件要求工期:满足招标文件三、编制依据1、毕节市烟草公司七星关区分公司烟叶收购站点零星维修工程施工招标邀请文件。

2、提供的施工图纸及说明。

3、国家现行的施工规范及贵州省有关标准、法律、法规等文件。

4、现场踏勘调查情况。

第三章施工部署根据该工程的实际情况,合理布置施工场地,对施工机械、水、电、道路等每项逐一落实,搞好文明施工及消防安全保卫等工作,具体要求实施标准化管理。

1、图纸会审:领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉施工图纸,并在此基础上组织图纸自审。

2、施工现场道路采用原有道路。

3、按建设单位提供的水源,用DN25镀锌水管作主管到各用水点,现场砌筑蓄水池以备急用(本项目无要求)。

4、施工用电按建设单位提供的施工变压器,由施工单位从施工变压器接入施工现场,电器设备采用三级保护(即总配、分配、流动箱接零保护)。

(本项目无要求)5、现场施工项目领导班子:工程如由我公司中标承担施工任务,将由技术力量强、施工进度快,有丰富经验的施工项目部承担施工任务,该项目部经理全权处理,对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责,经理部下设施工技术组、质量检查组、材料供应组、安全文明组等职能组,各组长对项目经理负责,对本组相关工作负责,并组织实施,从而形成有效的管理机构,项目管理班子名单见附件。

6、主要工种劳动力的组织,按实际情况陆续进场,项目部统一及时调配。

7、技术准备:熟悉和审查施工图纸,根据工程特点,确定施工工艺和施工技术措施,对工程中的重点部位和在施工中要遇到的质量通病提出保证措施和预防措施。

8、施工组织和管理:做到三到位,即施工各级领导班子到位、劳动力到位、机械设备到位。

9、现场施工:由于该幢楼正在使用,对现场的施工有很大的负面影响,首先应积极与单位职工取得联系,寻求他们的谅解与配合,对施工材料的现场堆放、周转和制作,要统一安排,尽量减少对住户的影响,并派专人负责施工场地的卫生保洁情况,晚上10点钟后,严禁施工。

第四章施工方案针对本工程工期短,决定将屋顶改造与立面整治同时进行,进行立体交叉施工,平行流水,以缩短实际工期。

一、抹灰工程1、工艺流程外墙面粉刷按六道工序要求进行:①清除墙面浮砂,凿除突出墙面砼,浇水湿润;②做塌饼,粉头角,粉头角时,门窗洞口侧边应兜方,不咬樘子,并做好护角;③刮头糙灰,刮糙后需隔夜再进入二度粉刷;④出竖冲筋;⑤三度糙平;⑥面层装饰。

(砼墙面应先把砼面打毛,后经浇水湿润,并刷纯水泥浆加107胶水)。

2、施工技术措施①砂浆的抹灰层,在凝结前,就防止快干、水冲、撞击和振动;凝结后,应采取措施防止玷污和损坏。

②水泥砂浆的抹灰层,应在湿润的条件下养护。

③冬期施工,抹灰砂浆应采取保温措施,涂抹时,砂浆的温度不宜低于5℃。

④砂浆抹灰层硬化初期不得受冻,气温低于5℃时,室外抹灰所用的砂浆可掺入混凝土防冻剂,其掺量应由试验确定。

涂料墙面的抹灰砂浆中,不得掺入含氯盐的防冻剂。

⑤期施工,抹灰层可采取加温措施加速干燥。

如采用热空气时,应设通风设备排除湿气。

3、注意事项①抹灰工程的面层,不得有爆灰和裂缝。

各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固,不得有脱层、空鼓等缺陷。

②抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致,表面光滑、无砂眼,不得有错缝,缺棱掉角。

③表面光滑、洁净,接搓平整,灰线清晰顺直。

二、涂料工程1、施工工序清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍刮腻子→磨平→第一遍涂料→复补腻子→磨平(光)→第二遍涂料→磨平(光)→第三遍涂料→磨平(光)。

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