乡镇卫生院财务管理存在的问题及对策

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浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策随着社会经济的发展和人口老龄化趋势的不断加快，基层医疗卫生机构的财务管理问题逐渐凸显。

基层医疗卫生机构是现代医疗体系中不可或缺的一部分，其财务管理状况直接影响着医疗服务的质量和效率。

本文将对基层医疗卫生机构的财务管理中存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。

一、存在的问题1. 资金来源不足许多基层医疗卫生机构的资金来源主要依靠政府的财政拨款，但由于医疗卫生需求的增加和医疗成本的上升，政府财政拨款难以满足基层医疗卫生机构的需求，导致医疗服务水平和质量无法得到保障。

2. 财务管理不规范有些基层医疗卫生机构缺乏专业的财务管理人员，导致财务管理工作不规范，财务数据的真实性和准确性得不到保障，进而影响了对预算的执行和资金的使用效率。

3. 财务控制松懈由于缺少有效的内部控制机制，一些基层医疗卫生机构的财务管理存在着较大的漏洞，导致资金流失和浪费现象频发，损害了医疗服务的公平性和有效性。

4. 资金分配不合理部分基层医疗卫生机构存在着财政投入与实际需求不匹配的情况，导致医疗卫生资源的不合理配置和利用效率低下，给患者带来了诸多不便。

5. 财务信息透明度低基层医疗卫生机构的财务信息公开程度较低，缺乏有效的财务信息披露机制，导致社会公众对医疗卫生资源的使用情况了解不足，加剧了社会对医疗卫生服务的不满和质疑。

二、对策建议1. 多元化筹资渠道基层医疗卫生机构应积极探索多元化的筹资渠道，通过引入社会资本、开展医疗保险等方式，增加资金来源，减轻对政府财政的依赖，保障医疗服务的持续性和稳定性。

2. 加强财务管理人员队伍建设基层医疗卫生机构应加强对财务管理人员的培训和管理，提高其专业素养和管理水平，确保财务管理工作的规范性和科学性，最大限度地提高财务运作效率。

3. 建立健全的内部控制机制基层医疗卫生机构要建立健全的内部控制机制，加强对财务流程和资金运作的监督和管理，规范各项财务活动，杜绝腐败现象的发生，保障医疗服务的公平性和透明度。

基层医疗机构财务管理中存在的问题及对策探析

基层医疗机构财务管理中存在的问题及对策探析基层医疗机构是我国医疗体系中最前沿的一线，承担着重要的医疗服务和公共卫生责任。

在这个过程中，财务管理也成为了一个不可忽视的问题。

然而，很多基层医疗机构的财务管理存在不少问题，如财务结构混乱、资金使用失控、财务人员不足等。

本文将分析存在的问题，提出对策措施。

问题：1.财务结构混乱：基层医疗机构的财务管理常常存在乱收费、乱报销等情况，导致收支不平衡，对日常开销产生影响，也容易滋生腐败。

2.资金使用失控：基层医疗机构的资金往往来自多渠道，如政府拨款、医保资金、社会捐赠等，资金使用容易出现冗余、浪费等问题，对医疗资源利用效率产生负面作用。

3.财务人员不足：由于基层医疗机构的规模较小、经济实力相对较弱，很难招聘专业的财务管理人员，导致财务管理精细程度不足，成本控制困难。

对策：1.完善财务管理体系：制定完善的财务管理制度，建立规范的账务核算和财务管理流程，加强财务管理人员的培训和监督，保障财务管理的透明度和规范化。

2.加强预算控制：建立科学合理的预算体系，严格控制医疗项目和人力资源的开支，防止冗余浪费，提高医疗资源的使用效率。

3.合理利用信息技术：利用信息化手段，完善财务管理信息系统，提高财务管理的自动化程度和精细化水平，降低人力成本，提高管理效率。

4.加强人才培养：通过加强培训和措施扶持，提高基层医疗机构的财务管理能力，拓宽财务人员的渠道和来源，实现人才队伍结构的优化和整合。

以上就是基层医疗机构财务管理中存在的问题及对策的探析。

财务管理关系着基层医疗机构的稳健运营和可持续发展，要在政府的支持下，融合各方力量，共同推行财务管理方案，为群众的健康服务提供更完善的保障。

医院财务管理工作中存在的问题及对策分析

医院财务管理工作中存在的问题及对策分析医院财务管理工作是医院运营的重要组成部分，对医院的发展和稳定起着至关重要的作用。

在实际工作中，医院财务管理存在一些问题，需要进行对策分析以改进工作。

一、财务数据不准确问题表现：医院财务数据不准确，包括财务报表中数据错误、填报和核对过程中的数据漏报和错报等。

问题对策：加强财务人员的培训和管理，提高其财务业务水平，健全财务核对制度，严格执行财务报表填报和审核程序，确保数据的准确性。

二、财务风险控制不力问题表现：医院在财务管理中对风险的预测和控制不够充分，可能导致资金链断裂、违规操作等风险。

问题对策：建立完善的财务风险管理制度，制定相应的风险评估和应对策略，加强财务监控和预警机制，及时发现并解决潜在财务风险。

三、财务监督制约不足问题表现：医院内部财务监督制约不足，容易出现虚假报账、滥用公款等问题。

问题对策：加强财务监督制度的建立和实施，明确财务审计与监督的职责和权限，设立独立的财务监督部门，加强对财务管理人员的监督和考核，形成有效的财务监管机制。

四、财务流程不规范问题表现：医院的财务流程不够规范，可能导致财务操作繁琐、效率低下，容易发生错误和纠纷。

问题对策：规范财务管理流程，明确各项财务工作的程序和要求，制定相关的标准和规范，采用信息化手段加快财务处理速度，提高工作效率。

五、成本控制不严格问题表现：医院在成本控制方面不够严格，导致成本增加、效益下降，影响医院的可持续发展。

问题对策：建立科学合理的成本控制制度，进行费用预算和核算，加强对医疗保险费用的管理和控制，优化资源配置，降低成本，提高效益。

六、财务人员素质不高问题表现：医院财务人员的素质整体不高，缺乏财务专业知识和实际操作经验。

问题对策：加强对财务人员的培训和学习，提高他们的财务专业知识和操作技能，建立健全的人才培养和选拔机制，吸引和留住优秀的财务管理人才。

医院财务管理工作中存在的问题需要及时解决，制定相应的对策，提高财务管理水平，保障医院财务的安全和稳定，为医院的可持续发展提供有力支撑。

基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策

基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策
1. 资金管理不规范。

由于资金缺乏监管，导致资金出入不清、流转不畅，容易造成
资金浪费、财务风险。

2. 会计核算不准确。

由于基层医疗卫生机构大多数采用简单的现金收支方式进行会
计核算，也缺乏财务人员的配备和培训，导致会计账目不准确，无法提供真实、准确的财
务信息给负责人及有关部门。

3. 财务审核不严格。

由于管理人员的不重视和部分人的不公正，导致财务审核不严格。

财务审核作为基层医疗卫生机构内部控制的一个环节，其不严格将导致财务风险加大，影响基层医疗卫生机构的可持续发展。

4. 用人不当。

由于基层医疗卫生机构的薪资待遇低，难以吸引到合格的财务人员，
同时又因为财务方面的重要性不被重视，导致用人不当。

对策：
1. 加强基层医疗卫生机构财务管理制度建设。

制定完善的财务管理制度，确立流程，将母子科财务职责的范围和流程明确。

加强对财务人员的培训和监管，培养一支具备财务
管理知识和修为的财务工作人员队伍。

2. 建立健全的内部控制机制。

加强内部控制，健全稽核体系，规范的审计、稽核等
重要控制环节，确保财务事务的合规和规范。

3. 完善财务审核制度。

建立符合财务工作实际的审核程序，对各项财务业务进行详细、精确的审核，确保每一合同、交易单据审查的严肃性防止潜在的财务风险。

4. 合理配置财务人员。

完善财务人员职位设置，提高薪资待遇，并将财务部设置为
独立的管理部门，增强财务人员责任感，保证财务信息的准确性与可靠性。

浅析乡镇卫生院会计工作中存在的问题及其解决对策

浅析乡镇卫生院会计工作中存在的问题及其解决对策乡镇卫生院是基层卫生服务的重要组成部分，其会计工作的开展影响着医疗卫生服务的质量和效率。

在实际工作中，乡镇卫生院会计工作中存在诸多问题，如财务管理不规范、资金使用不透明等，给医疗卫生服务带来了一定的隐患。

有必要对乡镇卫生院会计工作中存在的问题进行深入分析，并提出解决对策，以促进乡镇卫生院会计工作的规范化和专业化。

一、存在的问题1. 资金管理不规范乡镇卫生院作为基层医疗卫生机构，其财务资金主要来自于财政拨款和医疗服务收入。

由于财务管理制度不够健全、财务人员素质不高等原因，导致资金管理不规范，存在资金流向不清、资金使用不透明等问题。

2. 财务核算不准确乡镇卫生院的财务核算往往存在着数据统计不准确、账目不清晰等问题，导致财务报表失真，影响了财务决策的科学性和可靠性。

3. 财务人员素质参差不齐由于乡镇卫生院的财务人员水平有限，部分人员缺乏专业知识和相关培训，导致会计工作中存在很大的隐患。

二、解决对策1. 建立健全的财务管理制度乡镇卫生院应建立健全的财务管理制度，明确资金使用的程序和规范，规范资金的流向，确保资金使用的合理性和透明性。

要建立健全的财务报告制度，及时公布财务信息，增强财务透明度。

2. 提高财务人员素质乡镇卫生院需要加大对财务人员的培训力度，提高其专业技能和职业素养，提升管理水平和服务水平。

加强财务人员的队伍建设，选聘具有一定专业背景和丰富实践经验的财务人员，提升乡镇卫生院的会计工作水平。

3. 强化内部管理乡镇卫生院要加强内部管理，明确职责分工，建立健全的内部控制机制，规范财务管理流程。

加强对财务人员的监督和管理，提升财务管理的专业性和规范性。

4. 利用信息化手段乡镇卫生院应充分利用信息化手段，建立财务管理信息系统，实现财务数据的自动化采集和处理，提高财务核算的准确性和透明度，同时提升会计工作的效率和质量。

5. 增强风险意识乡镇卫生院要增强风险意识，建立健全的风险管理机制，防范财务风险，提高资金使用的安全性和稳定性，保障医疗卫生服务的持续发展。

乡镇财务管理存在的问题及建议

乡镇财务管理存在的问题及建议引言乡镇财政是我国财政体制中最基层、最基础的一环。

重视乡镇财务管理，既可以更好地发挥政府职能，规范财务管理制度；也可以支持民生工程，促进农民收入水平的改善和提升。

以乡镇财务管理制度为指导，将财务管理工作提上议事日程，是对国家财务管理制度的有效贯彻和执行，同时也对提升政府公共服务水平具有积极作用。

目前，乡镇财务管理中还存在着一定的问题，要想提升财务管理工作的质量和水平，就应当对此有准确和充分的认识，并积极探索解决问题的有效策略。

一、乡镇财务管理存在的问题（一）预算管理控制有待完善首先，部分乡镇财政部门对财政预算未给予足够的关注，致使财政预算执行绩效不高。

乡镇在制定财务管理工作方案时，对预算管理方法和规则不够重视，忽视了预算编制的原则，未结合预算执行的有关经验，改进预算管理方式，进而导致预算编制混乱和预算超支问题。

其次，部分乡镇对预算编制与执行的工作未给予足够的重视，在预算编制中缺乏完善的责任体系和指标体系，预算编制随意性较大，预算执行过程中缺乏有效的控制机制，在执行过程中也没有严格按照规定流程进行，最终导致预算绩效管理工作难以取得实际效果[1]，在实际工作中也没有将预算绩效管理与全面预算管理乃至当前的预算一体化管理相结合。

最后，部分乡镇的业务与财务人员对于新预算法的精神领会不够深入，对基层预算管理的要求掌握得不到位，使得预算绩效管理的实施不够全面；同时预算编制、预算执行、预算控制、预算支出绩效评价等各个环节在预算管理与控制过程中的融入有待加强，导致预算编制的随意性较大。

（二）资金管理工作不到位首先，部分乡镇政府对于资金监管力度不够，缺乏具体的监管方案，导致专项资金的管理存在松懈现象。

乡镇政府对于财政资金的预算编制不够详细，未按预算执行。

部分专项资金虽然有专门的账户，但账户使用和管理缺乏规范性；部分专项资金的支出审批环节也没有严格按照规定流程执行，专项资金的使用缺少相应的审批手续；一些专项资金在申请项目时缺少相关资料和申请审批手续，造成了项目未能有效开展。

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策随着医疗卫生事业的蓬勃发展，基层医疗卫生机构在社区卫生服务中扮演着不可或缺的角色。

基层医疗卫生机构在财务管理方面存在着一些问题，例如资金不足、财务监管不到位等。

本文将从问题出发，分析基层医疗卫生机构财务管理的现状，探讨解决这些问题的对策。

一、存在的问题1. 资金不足：基层医疗卫生机构由于受限于财政拨款和医保支付标准，经常面临资金不足的困境。

这导致了医疗设备更新不及时、医生薪酬无法提高、卫生服务质量难以保障等问题。

2. 财务监管不到位：由于基层医疗卫生机构规模小、管理水平参差不齐，财务监管方面存在一定的漏洞。

财务报表不够规范、财务人员缺乏专业知识等，这就给了不法分子可乘之机。

3. 成本控制不力：由于行政成本高企、资源配置不当等原因，基层医疗卫生机构的成本控制不力，很难实现良性发展。

二、对策1. 提高资金筹措渠道：基层医疗卫生机构应该积极争取其他资金来源，尤其是与社会力量合作，开展多种形式的合作和赞助，增加资金来源。

应加强对医保支付标准的谈判，争取更多的合理报销费用，缓解资金压力。

2. 加强财务监管：基层医疗卫生机构应该加强财务监管意识和水平，提高财务管理人员的专业素养，规范财务报表，确保财务资金的合理使用，防止财务风险。

3. 提高成本控制效率：在管理方面，基层医疗卫生机构应着力提高医疗服务效率，降低行政成本，合理配置资源，实现成本控制和效益最大化。

4. 强化信息化建设：基层医疗卫生机构应大力发展信息化建设，提高管理效率和透明度。

医院管理软件、电子病历和医保结算系统等应用，有助于降低管理成本，提高服务质量和效率。

5. 积极开展社会化管理：基层医疗卫生机构应积极引入社会资本，推行社会化管理，建立多元化的投融资机制，扩大经营收入，提高自我发展能力。

6. 完善激励机制：基层医疗卫生机构应建立科学的薪酬激励机制，提高医务人员的绩效，并提供良好的职业发展环境，吸引和留住医务人才。

乡镇卫生院财务管理常见问题与对策

2016年第期（中）行政事业资产财务与乡镇卫生院财务管理常见问题与对策刘彪（云南省德宏州芒市风平镇卫生院云南德宏）摘要：随着不断加大的医疗市场竞争力，乡镇卫生院要想取得更好地发展，就必须加大财务管理力度，对乡镇卫生院财务工作进行合理控制，以此促进其财务管理水平的有效提高。

本文通过分析当前乡镇卫生院财务管理现状及存在的普遍问题,提出了解决问题的措施及有效办法,为提升乡镇卫生院财务管理提供参考建议。

关键词：乡镇卫生院；财务管理；应对措施一、存在的问题(1)财务工作人员整体素质水平较低，人才资源不足。

财务岗位配置乱、财务人员的专业素质较低，这是我国大部分乡镇卫生院财务管理的主要问题所在。

由于我国基层医疗工作人员紧缺，存在乡镇卫生院会计和出纳工作岗位实质上由一人兼任的情况，这严重违反了财务管理的内控要求。

乡镇卫生院的财务工作人员的整体水平较低，出现了由医生或者护士从事财务管理工作，甚至由外部人员兼任出纳和会计的情况，而这些兼职人员基本上没有拿到会计从业资格证，并对会计知识未进行深入的了解，工作中可能出现记账不规范等行为。

（2）用人制度存缺乏管理。

首先是财务管理人员用人方面不避亲。

单位负责人不能将其亲属安排在单位的现金出纳和财务主管工作，作为一项法律法规来执行。

但是在个别乡镇卫生院中，任人唯亲的现象比较严重，有的乡镇卫生院出现了院长家族式的管理，这不利于乡镇卫生院的财务管理。

（3）领导重视程度不足。

在乡镇卫生院财务工作中，很多领导重业务轻财务，对医院的财务管理不够重视，而将工作重心放在医疗业务工作上，轻视或者忽略了财务管理的作用和价值，从而对财务管理工作不重视，致使财务工作人员话语权弱，财务管理工作行同虚设。

有的领导对财务管理的意识淡薄，财务管理知识比较薄弱，因此无法建立健全有效的财务管理机制，造成乡镇卫生院的债务不断增加，降低了乡镇卫生院的经济效益，阻碍了乡镇卫生院的长期发展。

乡镇卫生院依靠政府的财政拨款，太过传统，思想没有改变。

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策（一）经费来源不稳定。

基层医疗卫生机构的经费主要来自政府拨款、医保基金和个人自费等渠道，其中政府拨款占比较大。

但是由于政府财政收入有限，对基层医疗卫生机构的拨款也有限，导致其经费来源不稳定，无法满足其正常运营和改进设施的需要。

（二）财务管理制度不健全。

基层医疗卫生机构的财务管理制度相对简单，通常采用的是传统的财务管理模式，缺乏现代化的财务管理理念和手段。

财务管理制度的层级性不明确，职责分工不清晰，导致财务工作难以顺利进行，并容易出现财务漏洞和风险。

（三）财务数据统计和报告不准确。

基层医疗卫生机构的财务数据统计和报告往往在数据来源获取和处理方法上存在问题，导致所统计和报告的财务数据不准确。

这不仅影响了机构财务决策的准确性和及时性，还会对机构的业务开展和发展造成不利影响。

（四）财务监督和内控机制不完善。

基层医疗卫生机构的财务监督和内部控制机制相对薄弱，导致资金的使用和管理存在较大的隐患。

缺乏有效的监督和控制机制会容易引发财务违规行为和经费浪费现象，并且财务风险的控制也难以得到有效保障。

（一）优化经费使用策略，加大财政拨款力度。

政府应该加大对基层医疗卫生机构的财政拨款力度，确保其正常运营和改进设施的需要。

机构自身也要加强经费使用的合理性和透明度，优化经费使用策略，提高经费利用效益。

基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题主要包括经费来源不稳定、财务管理制度不健全、财务数据统计和报告不准确、财务监督和内控机制不完善等。

针对这些问题，应该优化经费使用策略、加大财政拨款力度、加强财务管理制度建设和改革、加强财务数据统计和报告的准确性、加强财务监督和内控机制建设等对策。

这样可以提升基层医疗卫生机构的财务管理水平和效果，推动其健康发展。

基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策

基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策基层医疗卫生机构是医疗卫生体系中非常重要的一部分，承担着基本医疗服务、预防保健、公共卫生等职责。

然而在实际运行中，基层医疗卫生机构的财务管理存在着一系列问题，严重影响了医疗卫生服务的质量和效率。

本文将探讨基层医疗卫生机构财务管理存在的问题，并提出相应的对策。

一、问题分析1.资金管理不规范基层医疗卫生机构的资金来源多样，包括政府预算、医疗保险资金、自费收入等，但由于资金管理制度不规范，容易造成资金滞留、挪用等问题，影响医疗服务的正常开展。

2.财务监管不到位基层医疗卫生机构的财务监管存在一定的漏洞，容易造成经费浪费、财务造假等问题，导致医疗资源的浪费和滥用。

3.成本控制不力基层医疗卫生机构在医疗服务、医疗设备、人力资源等方面的成本控制不力，容易造成医疗成本过高，从而影响医疗服务的可及性和质量。

4.财务信息化水平低基层医疗卫生机构的财务信息化水平相对较低，缺乏有效的财务管理工具和手段，难以实现财务数据的及时、准确、全面的管理和监控。

5.人才缺乏基层医疗卫生机构缺乏专业的财务管理人才，导致财务管理工作的薄弱和失控，容易造成诸多财务问题。

二、对策建议1.建立规范的资金管理制度针对基层医疗卫生机构的实际情况，建立完善的资金管理制度，明确资金的来源、用途、监督管理等各项细则，确保资金的合理分配和使用。

2.加强财务监管力度加强对基层医疗卫生机构的财务监管，建立健全的监督机制，加强财务审计工作，及时发现和纠正财务风险和问题，确保医疗资源的有效利用。

3.加强成本控制管理建立成本控制管理制度，从医疗服务、医疗设备、人力资源等方面入手，通过成本分析、预算控制等手段，有效控制成本，提高经济效益。

5.加强人才队伍建设加大对基层医疗卫生机构财务管理人才的培养力度，加强对人才队伍的管理和激励，提高财务管理人员的素质和能力，确保财务管理工作的规范和有效进行。

三、结语基层医疗卫生机构是医疗卫生体系中的基础环节，对于保障民众的基本医疗需求和提高全民健康水平具有重要意义。

医院财务管理中的问题与措施分析

医院财务管理中的问题与措施分析医院财务管理中存在许多问题和挑战，需要医院管理者和财务人员采取相应的措施来加以解决。

本文将就医院财务管理中的问题和相应的措施进行分析。

一、问题分析1. 财务资源匮乏医院财务资源通常是有限的，但医院面临着不断增加的成本和支出，如医疗设备更新、医疗技术改进、员工薪酬、药品的采购等，这就要求医院在有限的财务资源下提高资源利用效率，不断寻求降低成本的途径。

2. 管理信息不透明医院的财务管理涉及到大量的数据和信息，而这些信息往往分散在各个部门，难以整合和共享。

这就导致了管理者对医院财务状况的把握不准确，难以及时做出决策。

3. 成本控制不力医院面临着各种成本的增加压力，如人力成本、材料成本、能源成本等，但医院的成本控制措施不够有效，导致成本不断膨胀，降低了医院的盈利能力。

4. 收入来源单一医院的收入来源主要是来自医疗服务收费，而且往往是大病大治的收费。

这就导致了医院收入来源单一，一旦出现患者流失或者医疗服务需求下降，就容易导致医院收入的急剧下降。

5. 财务风险管理不足医院财务管理涉及到各种风险，如资金风险、汇率风险、市场风险等，但医院管理中往往缺乏对这些财务风险的认识和管理，一旦出现财务风险，就会对医院的经营造成重大影响。

二、解决措施分析1. 加强财务预算管理医院需要建立科学的财务预算体系，通过预算编制、执行和控制等环节，来提高资源的利用效率和成本的控制能力。

在预算编制过程中，要充分吸收各个部门的意见和建议，形成全院共识的预算方案。

3. 推行成本管理制度医院需要建立健全的成本管理制度，明确各项成本的管理责任和控制措施。

通过成本管理制度，可以有效控制医院的各项成本，降低经营风险，提高盈利能力。

4. 多元化收入来源医院需要多元化收入来源，不仅依赖于医疗服务收费，还可以开展健康体检、康复护理、远程医疗等服务，扩大医院的收入来源，降低单一收入来源的风险。

5. 加强财务风险管理医院需要建立完善的财务风险管理制度，对资金、汇率、市场等财务风险进行认识和评估，制定相应的应对策略和措施，防范财务风险，保障医院的稳健经营。

基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策

基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策基层医疗卫生机构是医疗卫生体系中的重要组成部分，承担着基本的医疗服务和公共卫生工作。

由于受到人力、财力等方面的限制，基层医疗卫生机构的财务管理存在一系列问题，影响了其运作效率和服务质量。

本文将从财务管理存在的问题入手，提出相应的对策，以期为基层医疗卫生机构的财务管理提供一些参考和借鉴。

1. 资金来源单一。

大部分基层医疗卫生机构的资金主要来自政府财政拨款，自身收入较少，导致财务来源单一，难以为长期发展提供支持。

2. 人力资源短缺。

基层医疗卫生机构的医护人员数量有限，负担重，往往需要借调其他单位的人员来填补缺口，造成了额外的人力成本支出。

3. 成本把控不力。

由于基层医疗卫生机构服务对象多为普通居民，收费水平较低，医疗成本高于收入，使得成本控制成为一个难题。

4. 财务管理手段简单。

基层医疗卫生机构的财务管理多依靠手工操作，缺乏现代化、科学化的财务管理手段，效率低下，易出现错误和漏洞。

5. 财务透明度不高。

一些基层医疗卫生机构在资金使用、报销等方面存在不够透明的问题，难以做到财务公开和监督。

二、基层医疗卫生机构财务管理的对策建议2. 加强人力资源管理。

通过完善人事制度，加大人才培养和引进力度，实现医疗卫生机构的人力资源优化配置，提高工作效率，降低人力成本支出。

3. 提高收入水平。

可以通过创新服务项目、优化医疗流程等方式，提高医疗服务收入水平，使其与成本平衡，保障医疗机构的正常运转。

4. 推行现代化财务管理手段。

基层医疗卫生机构应加大财务系统建设力度，引进先进的财务管理软件和工具，提高工作效率，降低出错率，加强财务监管和控制。

5. 提高财务透明度。

建立健全的财务管理制度和流程，做到资金使用公开透明，接受社会和职工监督，防止发生财务漏洞和腐败现象。

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策基层医疗卫生机构是我国医疗卫生体系中重要的一环，负责基本医疗卫生服务的提供和健康促进工作。

由于多方面因素的影响，基层医疗卫生机构在财务管理方面存在一些问题。

本文将从现有问题和解决对策两个方面对其进行浅析。

一、存量问题1. 财务数据不完善：部分基层医疗卫生机构在财务管理上存在不规范、不系统的情况，导致财务数据的准确性、完整性不高。

对策：建立健全财务数据管理制度，明确财务数据的收集、存储、处理和报表汇编等环节，确保财务数据的完整和准确。

2. 财务监管不到位：由于基层医疗卫生机构规模小、办事流程简单等特点，一些地方对其财务监管重视不够，导致财务管理漏洞较多。

对策：加强对基层医疗卫生机构的财务监管力度，完善财务监管制度，加强对基层医疗卫生机构的定期和不定期检查，及时发现问题并采取措施加以解决。

3. 资金使用效率低：一些基层医疗卫生机构由于财务管理不规范、资金使用计划不合理等原因，导致财务资金利用效率低下。

对策：建立科学、合理的资金使用计划和推进机制，加强对资金的使用和监督，鼓励基层医疗卫生机构创新管理方式，提高财务资金的使用效益。

1. 财政拨款不足：由于部分地方财政收入不足，对基层医疗卫生机构的财政拨款不足，导致其财务管理短缺。

对策：各级政府应加大财政投入，增加对基层医疗卫生机构的财政拨款，确保其正常运转和服务提供。

2. 财务管理人员不足：基层医疗卫生机构在财务管理人员数量和质量方面存在不足和不足的问题，导致财务管理能力不强。

对策：鼓励和支持基层医疗卫生机构加强财务管理人员的培训和学习，提升其财务管理专业能力，同时通过引进专业人士和外部机构提供咨询和指导，加强对基层医疗卫生机构的财务管理。

3. 缺乏有效的经费监管机制：基层医疗卫生机构使用财政拨款的经费监管机制不完善，容易导致财务管理混乱以及资金的违规使用。

对策：建立健全基层医疗卫生机构经费监管机制，包括财政拨款的申请、审批、使用和监督等环节，加强对使用经费的审计和检查，确保经费使用的合法性和合规性。

基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题与解决对策

基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题与解决对策基层医疗卫生机构是医疗卫生体系中的基础单位，承担着服务居民健康的重要责任。

由于各种原因，基层医疗卫生机构的财务管理存在着诸多问题，影响着其正常运转和服务水平提升。

针对这些问题，本文将就基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题和解决对策进行分析和探讨。

1. 资金管理不规范基层医疗卫生机构的资金主要来自于政府补助、医保资金和患者自费等渠道，但由于管理不当、审批程序复杂、财务人员素质不高等原因，导致资金管理不规范，容易出现挪用公款、贪污腐败等问题。

2. 费用核算不清基层医疗卫生机构的医疗服务费用多变、复杂，但目前大部分机构的费用核算仍然依赖于人工统计和记录，缺乏科学的信息化管理手段，容易出现费用核算不清、漏报漏账等情况。

3. 内部控制不完善由于医疗卫生机构本身的特殊性，管理人员对财务管理的重视程度不够，内部控制机制不完善，容易出现违规操作、滥用权力等问题，影响财务管理的合规性和规范性。

4. 资金使用效率低下基层医疗卫生机构的资金使用效率不高，一方面是由于医疗资源配置不合理、使用效益不高，另一方面也与财务管理制度的不完善以及资金使用监管不力等因素有关。

5. 缺乏财务人才基层医疗卫生机构缺乏专业的财务管理人才，财务人员的素质和专业水平参差不齐，导致财务管理水平和效率较低。

二、解决对策1. 加强资金管理基层医疗卫生机构应当建立健全资金管理制度，规范资金的使用和管理，加强对资金的监督和审核，确保资金使用的合规性和安全性。

2. 推行信息化管理基层医疗卫生机构应当推行医疗信息化管理，建立健全的费用核算系统，实现医疗费用的精准核算和管理，提高财务管理的科学性和准确性。

3. 健全内部控制基层医疗卫生机构应当加强内部控制建设，建立健全的审计、监督和检查机制，严格执行财务管理制度，防止违规操作和滥用权力的发生。

4. 提高资金使用效率基层医疗卫生机构应当合理配置医疗资源，优化医疗服务流程，提高服务效率和效益，提高资金使用的效率和合理性。

基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题与解决对策

生产统计员的个人总结范文在过去的一年里，我担任着生产统计员的职位，负责公司生产数据的统计和分析工作。

通过这段时间的工作经历，我收获了很多，也深刻认识到作为一名生产统计员的重要性和要求。

在这里，我将对自己的工作进行总结，并提出提升自己的措施和建议。

首先，作为一名生产统计员，我必须具备扎实的统计学基础和良好的数学能力。

在工作中，我需要对生产过程中的数据进行收集、整理和分析，以提供给公司决策层参考。

同时，我还要负责编制各种生产报表和图表，为公司提供详细的生产数据分析。

因此，我需要深入了解数据统计的基本原理和方法，并掌握常用的统计软件和工具，以提高工作效率和准确性。

其次，在实际工作中，我要保持高度的责任心和严谨的工作态度。

生产数据的准确性和完整性对于公司的决策和运营至关重要，因此我必须在收集和整理数据的过程中保持专注和耐心，严格按照规定的流程和标准进行操作。

同时，我还要及时向相关部门提供数据分析和报告，以便他们能够针对具体情况进行调整和决策。

只有充分理解和认识到自己的工作责任，才能更好地完成工作任务，并为公司的发展做出贡献。

此外，作为生产统计员，我还要注重自身的学习和提升。

随着科技的发展和市场的变化，我们所面临的工作环境和要求也在不断变化。

因此，我应该不断学习新的知识和技能，以保持自己的竞争力和适应力。

可以通过参加相关的培训和学习课程，了解最新的数据统计方法和工具，或者积极参加行业内的交流与沟通，与其他同行进行经验和学术的交流，从而不断提高自己的专业知识和技能水平。

最后，我还要加强自身的沟通和协作能力。

作为生产统计员，我需要与各个部门和员工进行紧密的合作和协调，以获取所需的数据和信息。

因此，我需要具备良好的沟通和交流能力，能够清晰地表达自己的意见和需求，也能够理解并满足他人的要求。

通过与他人的良好沟通和协作，可以更好地解决工作中的问题，推动工作的顺利进行。

总的来说，作为生产统计员，我深刻认识到自己在公司中的重要性和责任。

基层医疗机构财务管理中存在的问题及对策探析

基层医疗机构财务管理中存在的问题及对策探析基层医疗机构是我国医疗卫生体系中的重要组成部分，承担着城乡居民基本医疗保健服务的重要职责。

在基层医疗机构的管理中，财务管理问题一直备受关注。

本文将探讨当前基层医疗机构财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。

一、问题分析1. 财务资源不足：基层医疗机构常常面临财务资源不足的问题。

由于经费不足，很多基层医疗机构难以有效地购买和更新医疗设备，无法提供优质的医疗服务，影响了居民的基本医疗需求。

2. 财务管理混乱：部分基层医疗机构存在财务管理混乱、财务制度不健全的问题。

财务管理上存在的问题包括资金使用不规范、财务信息不及时、账目准确性不高等，导致资源的浪费和管理效率低下。

3. 缺乏财务管理专业人员：基层医疗机构中普遍存在财务管理专业人才短缺的情况。

这些机构多由医务人员或普通管理人员负责财务工作，缺乏专业的财务管理知识和技能，导致财务管理水平难以满足实际需求。

二、对策探析1. 提高财政投入：政府应加大对基层医疗机构的财政投入，保障医疗机构的基本运转和发展。

鼓励引导社会资本进入基层医疗机构，通过多元化的投入方式，增加机构的财政收入，解决财务资源不足的问题。

2. 完善财务管理制度：建立健全的财务管理制度，规范基层医疗机构的财务管理行为，提高资源利用效率。

加强经费的编报和审批监管，提高财务管理的透明度和规范性，减少因管理混乱而导致的资源浪费和损失。

3. 加强人才培养和引进：加大对基层医疗机构人才的培训和引进力度，培养一支专业化的财务管理人才队伍。

通过多种形式吸引财务管理专业人才到基层医疗机构工作，提高机构的财务管理水平。

4. 加强财务监管：加强对基层医疗机构的财务监管，建立健全的财务风险防控机制。

加大对财务违规行为的打击力度，严厉查处财务失职失责行为，确保资源的安全和有效使用。

5. 推动医改深化：通过深化医疗卫生体制改革，构建多元化的基层医疗卫生服务体系，推动各级医疗机构之间的合作共享，提高资源的利用效率，减轻基层医疗机构的财务压力。

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题主要体现在以下几个方面：一是资金管理不规范。

由于基层医疗卫生机构规模相对较小，资金来源有限，且多为政府拨款或社会投入，往往存在资金不足、使用不合理、流动性不足等问题。

二是财务制度缺乏完善。

基层医疗卫生机构在编制财务制度时往往缺乏专业知识和经验，导致财务管理流程混乱、内部控制不严格等问题。

三是人员素质较低。

由于基层医疗卫生机构经费有限，无法吸引和留住高素质的财务管理人员，导致财务管理能力和水平相对较低。

对于这些问题，可以采取以下对策来加以解决：一是加强基层医疗卫生机构的资金管理。

通过加强财务预算和核算，合理规划和分配资金使用，严格控制财务支出，确保资金使用的合理性和高效性。

可以通过开展多样化的资金筹措活动，增加基层医疗卫生机构的财务收入，提升资金流动性和筹措能力。

二是完善基层医疗卫生机构的财务制度。

在制定财务制度时，应充分考虑基层医疗卫生机构特点，确保财务管理流程规范化、标准化。

还需要加强内部控制，采取有效措施预防财务风险，提高财务管理水平和能力。

三是加强人员培训和素质提升。

基层医疗卫生机构应加大对财务管理人员的培训力度，提高他们的专业水平和综合素质。

通过组织培训班、开展实践活动等方式，加强财务管理人员的技能培训，提高他们的工作能力和财务管理水平。

四是加强基层医疗卫生机构与上级部门的沟通与合作。

通过加强与上级部门的沟通与合作，获得更多的政策支持和财务资助。

基层医疗卫生机构还可以与其他医疗机构开展合作，共享资源，提高综合效益。

基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题主要包括资金管理不规范、财务制度缺乏完善和人员素质较低等。

为了解决这些问题，可以采取加强基层医疗卫生机构的资金管理、完善财务制度、加强人员培训和素质提升以及加强与上级部门的沟通与合作等对策。

这些对策的实施将有助于提升基层医疗卫生机构的财务管理水平，确保其可持续发展。

基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题与解决对策

基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题与解决对策基层医疗卫生机构是我国医疗卫生体系的基础，承担着为广大群众提供基本医疗卫生服务的重要任务。

随着医疗卫生事业的不断发展，基层医疗卫生机构的财务管理制度也面临着诸多问题，例如经费管理不规范、资金使用效率低下、风险管控不足等。

为此，本文将就基层医疗卫生机构财务管理制度存在的问题进行分析，并提出相关的解决对策。

一、存在的问题1. 经费管理不规范基层医疗卫生机构的经费来源主要包括财政拨款、医保资金、自筹资金等多种渠道，但由于管理不规范，导致部分经费难以有效使用，甚至出现挪用、浪费等现象。

2. 资金使用效率低下在资金使用方面，基层医疗卫生机构存在着效率低下的问题，部分资金被浪费在不必要的开支上，例如过度购置设备、低效使用人员等。

3. 风险管控不足基层医疗卫生机构在资金管理过程中，缺乏有效的风险管控机制，容易出现资金流失、财务风险等问题，给医疗机构的发展和运营带来一定的隐患。

二、解决对策1. 建立健全的经费管理制度要解决基层医疗卫生机构经费管理不规范的问题，首先需要建立健全的经费管理制度，包括预算编制、经费使用流程、资金监管等方面的规范和标准，确保经费的合理、规范使用。

2. 提升资金使用效率为了提升基层医疗卫生机构的资金使用效率，可以采取一些措施，例如加强设备使用管理，确保设备的合理使用和维护；优化医疗服务流程，提高医疗资源的利用率；加强人员管理，合理配置医护人员，避免低效使用造成的浪费等。

3. 加强风险管控加强基层医疗卫生机构的风险管控是保障财务安全的重要举措，可以通过建立健全的风险管理制度，明确风险的识别、评估、监控和应对措施，并加强对风险管理人员的培训和管理，提高风险管理的专业化水平。

4. 加强监督和考核除了在内部建立健全的财务管理制度外，还需要加强对基层医疗卫生机构的监督和考核，强化对医疗机构的经费使用情况和财务状况的监测，发现问题及时进行整改，确保医疗资源的合理利用和经费的规范管理。

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策

浅析基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题和对策基层医疗卫生机构作为基本医疗服务的提供者，其财务管理问题的存在直接影响到基层医疗服务的质量和效率。

本文将对基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。

基层医疗卫生机构财务管理问题主要表现在以下几个方面：1. 财务制度不完善。

许多基层医疗卫生机构没有建立科学完善的财务管理制度，导致财务管理随意性较高，不规范，容易引发资金管理混乱和财务风险。

2. 财务信息不透明。

由于财务信息管理和透明度不足，基层医疗卫生机构财务信息披露不及时、不完整，不利于内部外部监管和社会公众的了解和监督。

3. 资金利用效率低下。

基层医疗卫生机构在资金利用方面存在很多问题，比如重复购置设备、药品库存过多等，造成资源浪费和资金闲置。

4. 财务风险管理不到位。

由于基层医疗卫生机构财务管理人员能力有限，缺乏风险识别和应对能力，容易导致财务风险的发生和扩大。

针对以上问题，需要采取以下对策来改善基层医疗卫生机构的财务管理情况：1. 健全完善财务管理制度。

建立科学合理的财务管理制度，包括会计核算制度、财务审批制度、资金管理制度等，规范财务管理行为，提高财务管理的规范性和有效性。

2. 加强财务信息管理和透明度。

健全财务信息管理制度，建立健全财务信息披露机制，及时、准确地向内部外部披露财务信息，加强社会监督，提高财务管理的透明度。

3. 提高资金利用效率。

加强对基层医疗卫生机构资金使用情况的监控和评估，优化资金配置，减少资源浪费和资金闲置。

合理制定设备购置和更新计划，避免重复购置和过度库存。

4. 加强财务风险管理。

提高财务管理人员的素质和能力，注重培训和学习，提高风险识别和应对能力。

建立完善的财务风险管理制度，防范和控制财务风险的发生和扩大。

基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题主要集中在财务制度不完善、财务信息不透明、资金利用效率低下和财务风险管理不到位等方面。

通过健全完善财务管理制度、加强财务信息管理和透明度、提高资金利用效率以及加强财务风险管理等对策，可以有效改善基层医疗卫生机构的财务管理情况，提高基层医疗卫生服务的质量和效率。