安全生产保证体系网络图(1).
企业安全生产管理机构网络图安全生产
企业安全生产管理机构网络图1、安全生产管理机构网络图包括哪些人员安全生产管理机构图一般是这样的：企业主要负责人安委会安全监管部门各个部门（专兼职安全员）班组（专兼职安全员）2、安全生产管理网络图和组织结构图的区别安全生产管理网络图是组织结构图的一个部分，就是说一个是局部，一个是整体。
3、报考消防工程师需要什么条件2018年消防工程师考试是不限制专业的，任何专业满足条件都可以报考，并获取国家颁发的相应的消防工程师资格证书，持有此证可以从事消防设施检测，消防安全检测等消防安全技术等工作的专业技术人员。
为什么那么多人都抢着报考消防工程师呢？消防工程师有什么优势呢？1.人才需求量巨大据公安部消防局介绍，在未来的3到5年内，我国需要近50万注册消防工程师，需求面广，各行各业，凡是有重要消防责任的单位及相关的中介机构，均需要配备相应数量的消防工程师才能取得资质。
2.考试难度逐年降低自2015年一级注册消防工程师首考，当年全科通过率仅为0.99%，2016年度全科通过率为1.12%，2017年全科通过率为3%—5%。
3.成绩管理相对宽松一级注册消防工程师考试科目为三科，实行3年为一个周期的滚动管理办法；二级注册消防工程师和一级注册消防工程师免试人员考试科目为两科，实行2年为一个周期的滚动管理办法；此政策有助于考生能够拥有更多的时间去复习，并且可以保证更高的通过率。
4.岗位多，薪资待遇高注册消防工程师可以从事业务经理、项目经理、消防工程师、预算员、消防工程项目经理、水电工程师、消防施工员、施工员、消防项目经理、消防工程预算员、机电工程师、安全总监、安全顾问等工作岗位。
5.证书价值高消防工程专业在专业学科中属于工学类中的公安技术类，其中公安技术类共6个专业，消防工程专业在公安技术类专业中排名第一，在整个工学大类中排名第44位。
在同类专业中，消防工程专业的高排名造就了注册消防工程师证书的高含金量。
6.就业钱景好消防工程师是国家唯一可以注册到70岁的准入类证书，据调查北、上、广等一线城市挂靠费用相当可观，现在二、三线城市也逐步了解、实施，如果干个全职对很多朋友来说更是人生中的一次蜕变。
项目部安全保证体系框图、安全管理网络图等
木工班长
职责: 负责安 全保证计划中 木工班施工现 场的控制、交 底、人员管理， 隐患整改按规 定进行操作
钢筋班长
职责 : 负 责安 全保证计划中 钢筋班施工现 场的控制、安 全交底、人员 管理，隐患整 改按规定进行 操作
瓦工班长
职责: 负责安 全保证计划中 钢筋班施工现 场的控制、安 全交底、人员 管理，隐患整 改按规定进行 操作
工人
职责： 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作， 自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作 业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
表 1-0-2
编号
安全保证 体系要素
项目 经理
项目 副经理
项目 负责人
后勤管理人员
3.1 管理职能
★
▲
仓库
职责: 负责安 全保证计划中 合格供应商的 合格材料、防 护用品的进库 验收、收证工 作
后勤
职责: 负责安 全保证计划中 工人生活、食 堂卫生、取样 及夏季、 冬季、 雨季工人施工 安全，职业病 的预防
义务消防组
职责 : 学会消 防 器 材的 使 用、保养，参 加消防演习， 做 好 夜间 值 班 和 巡视 工 作。
后勤人员
职责 : 负责施工现 场作业区、办公区、 生活区的文 明施 工、生活卫生、环 境卫生及食堂、厕 所卫生
电工班组
职 责: 负责 安 全保证计划中 电工班施工现 场安全用电控 制、交底、人 员管理，维修、 整改按规定进 行操作
电焊班长
职责: 负责安 全保证计划中
电焊安全动火 作业的控制、材料员（采购）
职责 : 负责安全保 证计划中对安全合 格供应控制商的评 估 , 签订合同 , 收审 质保书、合格证
安全生产委员会及安全管理网络图
安全生产委员会及安全管理网络图编号：HR-AH-001为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级人员的安全责任，确实保证安全生产，特成立安全生产委员会。
一、安委会组成安委会主任：总经理：高希会安委会副主任：张强安委会成员：财务部部长：孙广成综合办主任：张强安全主管：宋远昌技术主管：王克华仓储和工程维修主管：单强设备主管：边纯涛DS车间主任：吴小峰 DU车间主任：吴小峰电仪主管：邢春采购主管：刘国栋质检主管：甄美静二、安全生产委员会设立办公室负责日常安全生产管理，办公室设在生产部。
办公室主任：安环主管：宋远昌公司职能部门发生人员变动，安委会组成人员随之调整，新任职务人员替代原职务人员。
三、安委会职责1、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，保证安全投入有效实施，组织制定安全生产责任制及事故应急预案。
2、建立、健全安全机构及安全管理人员。
3、负责全公司的安全生产规章制度及安全操作规程制定。
4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
组织开展安全检查和隐患整改工作，落实重大隐患问题的整改。
研究解决安全生产中的重大问题。
5、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
6、每季度召开一次安委会全体成员会议，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，解决安全生产的重大问题。
淄博鸿润新材料有限公司安全管理网络图化工安全生产四十一条禁令编号：HR-AH-002生产厂区十四个不准1、加强明火管理，厂区内不准吸烟。
2、生产区内，不准未成年人进入。
3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。
4、在班前、班上不准喝酒。
5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
6、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。
7、安全装置不齐全的设备不准使用。
8、不是自己分管的设备、工具不准动用。
9、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
安全生产保证体系
安全生产保证体系目录前言••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2编制依据••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3工程概况••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••4引用支持性文件••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••6安保体系运用清单•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••93.1管理职责••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••123.2安全生产保证体系••••••••••••••••••••••••••••••••••••••203.3采购••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••223.4分包方控制••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••233.5施工现场的安全控制••••••••••••••••••••••••••••••••••••253.6检查、检验的控制••••••••••••••••••••••••••••••••••••••383.7事故隐患的控制••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••403.8纠正和预防措施••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••403.9教育和培训••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••423.10安全记录•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••433.11内审•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••43安全管理网络图•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••施工现场危险源评阶控制清单•••••••••••••••••••••••••••••••前言为贯彻DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》，落实“安全第一，预防为主”的方针，对现场施工过程中一切人、物、环境的状态实施强化管理，有效控制，遵循各项管理制度，操作规程，将各级安全生产责任制度落实到人，做到“横向到边，纵向到底”，围绕安全管理目标，通过安全管理规范化、科学化、标准化的运作，来推动和提高施工现场安全生产水平，遏制和杜绝施工中的不安全的因素，减少安全事故的发生，确保施工质量和施工进度，以期获得最佳的经济效益。
安全生产委员会及安全管理网络图
安全生产委员会及安全管理网络图编号：HR-AH-001为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级人员的安全责任，确实保证安全生产，特成立安全生产委员会。
一、安委会组成安委会主任：总经理：高希会安委会副主任：张强安委会成员：财务部部长：孙广成综合办主任：张强安全主管：宋远昌技术主管：王克华仓储和工程维修主管：单强设备主管：边纯涛DS车间主任：吴小峰DU车间主任：吴小峰电仪主管：邢春采购主管：刘国栋质检主管：甄美静二、安全生产委员会设立办公室负责日常安全生产管理，办公室设在生产部。
办公室主任：安环主管：宋远昌公司职能部门发生人员变动，安委会组成人员随之调整，新任职务人员替代原职务人员。
三、安委会职责1、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，保证安全投入有效实施，组织制定安全生产责任制及事故应急预案。
2、建立、健全安全机构及安全管理人员。
3、负责全公司的安全生产规章制度及安全操作规程制定。
4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
组织开展安全检查和隐患整改工作，落实重大隐患问题的整改。
研究解决安全生产中的重大问题。
5、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
6、每季度召开一次安委会全体成员会议，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，解决安全生产的重大问题。
淄博鸿润新材料有限公司安全管理网络图总经理高希会综合办主任张强安环车间仓储主管主任工程宋吴维修远小主管昌峰单设备主管边纯涛电仪主管邢春后勤主管张强分析主管甄美静采购主管刘国栋技术主管王克华强强强化工安全生产四十一条禁令编号：HR-AH-002生产厂区十四个不准1、加强明火管理，厂区内不准吸烟。
2、生产区内，不准未成年人进入。
3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。
4、在班前、班上不准喝酒。
5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
安全保障体系
模板班长：王
顶管班长：杨爱国
混凝土班长：林世斌
工人
2
3 中交二航局湖南华能岳阳电厂三期扩建工程项目经理部
三、 中交二航局华能岳阳电厂三期改建工程项目安全保证体系图
安全领导小组 组长：曾德勇 副组长：许裕定 组员： 代岳龙 陈刚 李惠星 段建义 吴国庆 柳长兵 刘波 龚美霞 吴靖
安全行政保证体系 项目领导把安全生 产作为首要大事来抓， 解决安全生产中存在 的问题， 其他领导跟班 作业， 发现问题立即解 决，按时召开安全例 会，落实安全检查制 度，确保施工安全。
安全技术保证体系 以项目总工为首的 安全技术保证体系， 按 工序施工， 并对工序进 行控制，审查施工方 案，进行安全技术交 底， 对技术进行安全技 术培训和安全教育。
安全政治思想保证体系 项目书记组织反 “三 违” 活动， 对施工现场进 行安全检查， 开展 “党员 身边无事故” 活动， 以党 组织的力量筑起一起坚 固的安全防线。
群众防范保证体系 项目工会把劳动放 在首位，做施工人员 （妇女）劳动保护工 作，开展系列活动，教 育职工遵守守纪， 认识 安全生产的重要性。
安全监督保证体系 每月定期召开安全 生产例会， 做好安全防 范工作， 落实各项安全 职责， 严格履行谁主管 生产谁负责。
安 全 部 ： 柳 长 兵
工 程 部 ： 代 岳 龙
物 资 部 ： 段 建 义
设 备 部 ： 吴 国 庆
质 检 部 ： 刘 波
试 验 室 ： 龚 美 霞
财 务 部 ： 刘 清 华
计 划 部 ： 吴 靖
综 合 办 ： 张 伟
测 量 组 ： 胡 友 林
顶 管 作 业 队 ： 李 光 辉
沉 井 队 ： 王 定 云
项目部安全生产管理网络图(可编辑)
职责：负责安全保证计划中架子班施工现场管理，按规定进行操作
职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的管理，按规定进行操作
职责：负责安全保证计划中瓦工班施工现场的管理，按规定进行操作
职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的管理，按规定进行操作
职责：负责安全保证计划中合格材料、防护用品的进库验收、收证工作
职责：负责安全保证计划运行过程中合格供应商材料采购、检查、验收工作
职责：负责安全保证计划运行过程中机械设备检查、验收、保养管理工作
职责：负责安全保证计划中工劳保用品发放及综合工作
职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放、对安全资料进行整理收集
木工班组
架子班长
钢筋班长
瓦工班组
安装班长
仓库保管员
项目部安全生产管理网络图
安全员
施工员
技术员
材料员
机管员
治安后勤
整改防范及安全记录
职责：负责安全保证计划施工现场控制、对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作
职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制订以及大型机械安装、拆除方案、施工用电等方案的编制
安全生产、文明施工方案(llh)
亿和精密金属制品（深圳）有限公司亿和厂房、宿舍工程安全生产、文明施工方案施工单位：福建省惠东建筑工程有限公司编制人：llhzxy2003 审核：总工审批：二〇一〇年九月九日目录1、施工现场安全生产 (3)1.1、编制说明 (3)1.2、安全生产目标 (3)1.3、安全生产保证体系 (3)1.4、安全生产管理措施 (6)1.5、消防、卫生、保安措施 (14)2、现场文明施工 (16)2.1、现场文明施工设计依据 (16)2.2、施工现场总平面布置 (16)2.3、施工标志牌布设 (17)2.4、环保方针及措施 (17)2.5、文明施工管理 (19)文明施工附图附施工总平面布置图1. 施工现场安全生产1.1 编制说明◆安全生产是施工企业的头等大事。
安全为了生产，生产必须安全是企业必须遵守的基本原则。
◆为了贯彻执行国家经济建设“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行建筑工程安全生产技术规范、标准、和各项规定，并结合本企业的技术状况和施工项目的特点，切实加强企业安全生产管理，保证职工在生产过程中的生命安全和身体健康，促进工程施工的顺利进行，特编制本安全生产施工组织设计。
◆本安全生产施工组织设计，是单位工程总体施工组织设计的组成部份，在实施时应结合主体工程总体施工组织设计有关内容同步执行。
1.2 安全生产目标✍无重大工伤事故：杜绝死亡事故。
轻伤频率控制在千分之十以内。
✍杜绝火灾、爆炸及污染中毒事故的发生。
✍单位工程安全生产文明施工应达到《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》。
1.3安全生产保证体系成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，组员由技术负责人、各职能管理部门负责人、专职安全员组成，各班组配备一名兼职安全员形成安全生产管理网络，强化安全管理意识，使安全管理在外部有政府安全站及总公司安全监察领导小组的监督作用，内部安全管理侧横向到边，既依靠专职安全人员的常规管理，又发挥广大职工的共同监督，做到企业全员、上下左右齐抓共管。
安全生产管理网络图
安全生产管理网络图项目经理技术副经理安全副经理安全员施工员质检员资料员材料员机管员劳资员测量员班组组长班组组长班组组长班组组长班组组长班组组长班组组长班组组长班组组长班组组长班组组长班组组长工人群众监督员项目名称建筑公司领导班子及项目部周值班制度一、目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。
特制定本制度。
二、具体要求1、项目经理要在本周日根据施工现场实际情况，制定下周的值班计划并填写在《建筑公司施工现场领导周值班表-值班安排栏》，《当日值班情况填写栏》根据当天情况填写。
2、施工现场领导值班由项目经理、技术副经理、安全副经理三人轮流值班，项目经理统筹安排，值班表已经确定不得更改。
3、施工现场领导《值班安排栏》填写“周一、周二、周三、周四、周五、周六、周日”内容。
4、施工现场领导《当日值班情况填写栏》填写“在岗、外出公办、休假、带班”内容。
《准点栏》是上班签到时填写的状态，《期间栏》是上班中间时间特殊情况发生时填写的状态。
5、《值班安排栏》确定的值班时间，值班经理必须在岗。
除特殊情况必须外出公办，项目经理需向建筑公司经理电话请假，并安排其他经理带班，信息更新完毕后准许外出。
技术、安全副经理需向项目经理电话请假，由项目经理安排其他经理经理带班，信息更新完毕后准许外出。
6、《领导班子成员下基层跟值班记录栏》签字及《领导班子成员下基层跟值班内容栏》，由当日施工现场值班领导提醒填写，并保证信息内容完整。
河南国龙矿建—建筑公司7、夜晚施工值班需填写调度值班表。
三、处罚办法1、项目经理不提前计划下周值班安排，罚款100元。
2、存在不及时更新当日值班情况，经理、副经理各罚100元。
3、存在弄虚造假、代签现象，经理、副经理各罚100元。
4、值班经理未提醒下基层跟值班领导签字及填写相关内容的，罚款100元。
5、上级检查发现以上问题，双倍罚款。
建筑公司领导班子及项目部周值班表河南国龙矿建—建筑公司项目部安全生产、工程进度、人员值班信息记录表项目名称20 年月日星期值班人员签字工程进度信息：安全生产信息：建筑公司隐患排查治理方案一、目的为预防生产安全事故的发生，保障施工人员的安全和健康，提高施工管理水平，根据国标制定的安全检查的工作标准，制定本方案。
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安全生产保证体系网络图(目标分解
负责落实安全生产执行情况,主管安全生产意识教育,行使安全生产奖罚项目副经理贯彻执行法规、规程、严格按《安全检查评分标准》组织施工项目经理针对工程特点,制定切实可行的安全生产保证计划、措施,负责安全素质教育技术负责人参与制定各项安全生产计划、措施,检查落实执行情况企业部门
严格按标准、法规、规程监督,行使安全生产一票否决权
安监部门遵章守纪,严禁违章作业,不伤害他人,也不被他人伤害生产工人严格执行本工种安全操作规程,认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥班组长按暨定的安全措施、标准规程施工,负责安全技术交底
施工部门按计划供应合格的安全设施、防护用品,禁止使用“三无”产品材料部门
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》
电工保证机械设备完好,安全装置齐全、有效,执证上岗。
做好交接保养记录设备部门
负责现场消防保卫工作,禁止闲人进入施工现场
社会监督业主安监站公司有关职能部
门项目经理部
公
司
总
经
理目标:实现安全生产︻三零︼保卫部门。