强化劳动保护 完善管理制度

强化劳动保护完善管理制度

——苏州一建工会施工安全劳动保护工作汇报总结

强化施工安全劳动保护，历来受到我们党和政府的高度重视。部、省、市建筑管理领导把安全施工管理摆事实到重要议事日程，当作重要工作来抓。是对我们建筑施工单位安全管理强有力的促进和推动。五月份以来，省、市、局领导几次来我公司进行施工安全及劳动保护工作检查，在检查中，肯定了我们工作的一面，同时严肃认真地指出了我们在施工安全管理、工会资料台帐方面的问题和不足，并对我们下一步迎接建设部施工安全检查进行了指导，对此，我们深切体会到：

劳动保护、安全管理上企业综合管理的一个重要组成部分，安全工作不仅关系到职工的生命和健康，更关系到企业发展如何提升到新的层次，关系到家庭和社会的安定。为此，通过省局领导检查，在加强劳动保护、安全管理的过程中，我们将进一步加强管理和完善，具体做法如下：

一、健全组织机构，强化制度建设。

劳动保护机构的建立是搞好劳动保护管理的组织保证。工会不断完善由工会对得起政职工代表组成的劳动保护委员会，参与企业集团公司建立的以总经理为首的安全生产委员会，贯彻企业负责制，同时建立以党、工、团的安全生产监督保障体系。集团

公司所属含各分子公司都相应建立劳动保护组织机构及劳动保护监督小组，明确劳动保护、安全管理目标，明确责任，明确管理考核依据，结合安全生产、文明施工要素，认真贯彻省建筑工会转发的全建工会《建筑施工企业工会劳动保护工作检查评分标准》，按照全建文件中六个要素的要求及全总工会关于颁发劳动保护监督检查的三个条例的通知，在全公司各工程项目部、目标工程建立了劳动保护“六本台帐”，形成一套劳动保护章法，从前使每个工程项目有了一个较系统和规范的劳动保护工作制度。

“六本台帐”制度可以说是一项综合性管理制度。项目部由此将日常安全、文明、创建、后勤服务等方面的管理活动纳入到“台帐”管理之中，形成一一种自觉的、系统的标准化管理手段。“六本台帐”的建立不仅从工程一开工同工程技术质量同步进行，而且对施工一线的劳动保护工作有了考核的依据，从而有效地促进了项目管理全方位进行。“六本台帐”制度是劳动保护的一项“大制度”，在这一“在制度”的前提下，我们相应地完善了组织网络制度、事故处理报告制度、宿舍食堂管理制度、各工种岗位人员持证上岗制度等，从源头落实好劳动保护责任制，真正做到了有章可循，促进管理者更深入更细致地抓好劳动保护工作。

二、强化监督机制，深入开展宣传教育活动。

首先，着力从组织体系上强化。集团公司和各分公司分别健全了安全生产委员会、劳动保护监督委员会，二级工会主席分别担

任两个组织的副主任、主任，重点工作重心下沉。为了加强安全劳动保护的体系，项目设立了安全劳动保护监督小组，项目经理担任组长，实行总负责，专设了现场文明创建责任人具体负责。每个项目部都设立了1-2名兼职安全员。另外，工会聘请了一些专职安全员为劳动保护监督员，每半年组织一次职工代表巡视工地检查，重点查施工、食堂、宿舍防暑降温设施、环境卫生设施等达标执行民政部，不达标者要求整改到位。对工程现场违章指挥、违章作业，经查实，取消参加文明工地评选资格，受奖、逐步形成了网络化管理，使劳动保护、安全工作有了组织保证。

其次，工会与行政同心协力，狠抓一线职工的宣会教育。每年职工接受安全知识教育面达97.1%，因此，对项目经理、施工员、专兼职安全员及电工、焊工、塔吊司机、架子工等特殊工种人员普遍进行安全技术培训、实行持证上岗，经常对一线女职工进行保健知识、计划生育等电化教育，定期进行妇科体检。为了把安全周、安全月、百日安全竞赛活动贯彻到一线，在一线的主要施工工地，都开辟了黑板报和宣传橱窗。去年工会投入了近三万元购买了电脑刻绘机专门为施工工程制作工程图牌的安全文明标识牌，规范的施工场地、安全标志、安全标准图牌的设置为现场增添了亮丽的景观。每年公司都要进行几次以安全生产、劳动保护为内容的黑板报竞赛、组织一批黑板在各大工地巡回展。集团公司基层分公司大力抓好群众性的安全劳动保护知识竞赛。各国分

公司、各项目部都选派参赛队和参赛选手参加。近两年，集团公司派出的代表队在建工系统举行的安全知识竞赛中获得两项团体等奖。公司工会和安全部门组织在施工工地悬挂[安全横幅、张贴宣传标语、挂展图、搞橱窗展览、出安全宣传通讯、组织职工参加安全知识书面考试，参加“安康杯”竞。这一系列的宣传教育活动，有效地增强了一线职工自我保护意识，为了保持集团公司多年的安全生产局面奠定了良好的思想基础。

其三，加大对一线工地的安全劳动保护的检查监督力度。工会与行政有关部门密切配合实施定期与不定期的检查考核，以季节性重点检查、专项考查、随机抽查等不同方式到施工现场的隐患、抓整改、促完善，努力杜绝“三违”现象，防止工伤、中暑、食物中毒的事故发生。去年，仅集团公司就进行了十四次专项检查活动，查出隐患232项。其中整改率达98%，为使劳动保护从根本上得到保证，公司将这方面的内容列入企业集体合同。99年6月，工会与行政双方就合同的执行情况进行了中途对照检查，包括对劳动保护工作进行评估，既肯定了成绩，又促进使保护工作得到制度上的监督保证。

三、加大劳动保护投入，争创文明工地。

重视施工现场的硬件投入，是奠定劳动保护的物质基础。建筑业是微利行业，搞一个项目需要千方百计、精打细算才获得一点利润，稍一有疏忽就得赔本。随着创建文明工地的深入开展及

劳动保护工作的需要，集团公司增强了该花的钱必须花的意识，二000年集团公司用于安全经费投入96万元。为保证操作工人有充沛的精力投入工作，对现场民工宿舍每年都有改善，让民工住整洁舒适的活动房，统一床位，专人管理，夏天为民工宿舍装上电扇。近年来，用于购买开水炉，高温季节购买毛巾、饮料防暑降温为民宿舍安装电扇费用达三万多元，工地上的厕所都建成了水冲式，建起了沐浴室、活动室，食堂地坪全部要求铺地砖，墙上贴瓷砖，塑扣板吊顶，液化气燃具。生活区种植绿化，摆上盆景。让一线工人吃得好、住得舒适，环境整洁卫生，为增强他们的工作干劲，不断提高他们的素质，改造他们的不良习惯，培养他信良好的生活方式起了积极作用。

近年来，争创文明工地活动已成为施工企业十分重要的管理手段，省、市对该项活动都有严格的考核评分标准。作为企业工会对该项活动同样负有指导、督促、参与检查等责任和义务。在实践中我们觉得，这项活动与工会劳动保护工作，尽管在形式及内容上有互相区别，不可替代的方面，但又有互相联系，互为贯通与促进的方面。可谓是你中有我，我中有你。企业行政与工会如果将两项工作统筹兼顾起来，密切协同，齐抓共管，就可能产生良好的效应。为此，我们工会与行政把二者进行了统一。一是实行检查考核主体的统一，行政与工会共同组成一个检查的考评组，工会主席、职工代表与行政领导、专管部门参与其中；二是