修改版房产营销部各岗位职责1doc123
房地产营销部部门岗位职责定稿版
房地产营销部部门岗位职责HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】营销策划部的组织架构一、组织架构图（随着项目的开发量等相关情况的变化，人员配备也会做相应补充）。
2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究；3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案；11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；13、定期开展营销团队的专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；16、控制部门内部的管理费用支出；17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作；20、负责完成总经理交办的其它工作。
（二）营销策划部长岗位职责：（）1、负责主持本部门的日常管理工作，协调与其它部门的工作关系；2、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责1.市场调研与分析：负责对房地产市场进行调研和分析，收集市场信息和数据，了解市场需求和竞争对手动态，为公司制定营销策略提供支持和参考。
2.项目规划与定位：根据市场调研结果，参与房地产项目的规划和定位工作，确定项目的定位和目标受众，制定相关的市场营销策略，提出合理的销售价格和销售策略，以提高项目的销售效果和市场竞争力。
3.品牌推广与建设：负责房地产项目的品牌推广工作，包括制定品牌推广策略、开展品牌宣传活动、提高品牌知名度等，提升公司和项目的品牌形象和声誉，增加市场认可度。
4.销售策略与计划制定：根据市场分析和项目定位，制定销售策略和计划，包括销售目标、销售渠道、销售技巧和销售促销等方面的工作，确保销售工作的有序进行和高效实施。
5.销售团队管理与培训：负责销售团队的组建、管理和培训工作，招聘合适的销售人员，制定销售目标和业绩考核标准，提供销售培训和指导，提高销售团队的销售技能和绩效。
6.销售数据分析与报告：收集和整理销售数据，进行数据分析和报告撰写，给予销售人员及时的反馈和建议，并提供相关数据支持，为公司决策和市场调整提供基础。
8.合作伙伴关系管理：与各类合作伙伴如经纪公司、广告公司、媒体、房产中介等进行合作，并负责合作伙伴的选择、签约与管理，保证合作伙伴的配合和质量，提高合作效果和市场影响力。
9.市场投放与推广活动：负责制定和实施市场推广活动，包括广告投放、线上线下宣传、展览展示等，提高项目的曝光度和知名度，扩大项目的市场份额和销售额。
10.竞争情报收集与分析：密切关注竞争对手的动向，收集和分析竞争情报，包括产品定价、促销策略、销售模式等，提供竞争对手信息和分析报告，为公司的市场竞争战略提供参考和支持。
总之，房地产营销部门在制定和实施房产项目的营销策略、提高品牌形象和市场认可度、加强客户关系和合作伙伴管理等方面发挥着重要的作用。
不同的岗位职责会有所不同，但都是为了提高房产项目的销售业绩和市场竞争力。
修改版房产营销部各岗位职责1.doc123
一、部门工作职责二、部门各岗位职责职位名称：部门经理所属部门：房产营销部直接上级：营销总监直接下级：销售经理(一）任职要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具有较高的综合素质和系统理论;3)能以身作则，具备较高的管理协调能力，亲和力强；4）熟悉市场营销理论；5)了解房地产相关物业建筑知识;6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备相当的交际能力和公关能力;8)文字及语言表达能力较强。
9）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
10)具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
11）谙熟房地产全程营销策划,具备楼盘职业操守的素质。
（二）职责描述：全面负责营销部门的管理工作，对营销副总负责.负责整个营销团队的组建，并根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度及业务流程,并组织实施监督。
1、负责项目销售的全面工作1）、负责项目的相关定位策划方案、市场调研报告的审核。
2）、负责项目策划推广、促销策略及广告创意的审核。
3）、负责项目销售策划方案的执行4)、评估项目整体销售策划方案的效果2、负责客户关系的管理，做到公正、廉洁,维护公司的形象及利益。
3、综观大局，对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌握房地产的各种信息和相关理论,演绎到房地产的全程开发之中.4、掌握了解公司发展战略和目标，能有条不紊地按公司计划分解完成各项营销工作。
5、能以身作则完成重要工作,并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神和凝聚力。
6、加强管理工作，充分发挥“四要"原则：1）工作要有目标和计划；（落实到每一周，重要工作落实到每一天)2）过程要监控,发现问题及时进行修正；3）结果要考核；（做到数量、质量、时效的考核）4)信息要及时反馈。
7、部门内行政管理1)领导、规范、考核直接下级的工作，主动完成领导布置的其它工作,及与其它各职能部门的协调工作.2）负责销售管理方案的拟定及组织实施和把控。
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责【房地产营销部岗位职责】一、市场调研与分析在房地产营销部的岗位职责中，市场调研与分析是一个非常重要的部分。
营销部的员工需要对市场进行深入调研，了解目标客户群体的需求和购房动向，掌握行业发展趋势和竞争对手的情况等。
通过市场分析，为制定战略方案和制定营销策略提供可靠的数据支持。
二、品牌推广与管理营销部还负责房地产品牌的推广和管理工作。
他们需要根据公司的品牌定位和市场需求，制定品牌推广计划，并组织实施各项品牌推广活动，提升公司的知名度和美誉度。
同时，他们还需要对现有品牌形象进行管理，确保公司形象在市场上的一贯性和可识别性。
三、销售策略制定与执行营销部的员工需要根据市场需求和房地产项目特点，制定相应的销售策略。
他们需要分析目标客户群体，确定适当的销售渠道和推广方式，并制定销售目标和计划。
在销售过程中，他们还需要负责与客户的沟通和谈判，促成房屋销售，达到销售额的目标。
四、客户关系管理房地产营销部需要与潜在客户和现有客户进行有效的沟通和互动，建立良好的客户关系。
营销部的员工需要及时回复客户的咨询和需求，并提供专业的解决方案。
他们还需要进行客户满意度调查，收集客户反馈，提升客户体验，以提高客户忠诚度和口碑。
五、数据分析与报告撰写营销部的员工需要定期进行数据分析，并撰写相应的报告。
他们需要分析销售数据、市场数据和客户数据等，总结销售情况和市场动态，并提出相应的改进建议。
同时，他们还需要撰写月度和季度工作报告，向领导汇报工作进展和成果。
六、团队协作与管理在房地产营销部，良好的团队协作和管理是至关重要的。
营销部的员工需要积极与其他部门进行沟通和合作，确保各项工作的顺利推进。
他们还需要对团队成员进行管理和指导，培养团队的合作意识和执行力，共同实现销售目标。
七、市场推广材料的撰写和制作营销部的员工需要根据市场需求和营销策略，撰写和制作各种市场推广材料。
比如宣传册、广告文案、海报等，这些材料需要符合品牌形象和市场需求，并能够有效传递公司的核心价值和产品信息。
房产营销部门岗位职责
房产营销部门岗位职责第1篇：营销部门岗位职责营销部门岗位职责【篇1：营销部门的职责】营销部职能一、职能定位：1、根据市场环境以及公司的发展，市场营销部主要有四大职能：分析，计划，执行，控制。
2、在公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务。
二、部门职能：1、负责编制和组织实施公司年度销售计划, 完成公司产品的销售任务, 确保公司市场和经营目标的达成。
2、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。
3、负责售后服务管理。
4、负责品牌建设和营销人员队伍建设。
6、根据公司月度生产计划和采购策略，负责制定公司采购计划，完成生产经营及办公用品各类物资的采购任务，确保公司生产经营需求及办公的正常。
7、负责深入市场，收集信息，及时掌握所需钢材的价格变化，为采购提供建议，并根据公司要求，及时安排招标，合理甄选供应商，并按采购计划要求负责货物催缴，保证到货速度。
8、负责规范采购流程，在实现成本降低的同时确保采购活动的公开公平公正性，建立、健全、执行供应商管理制度，建立结构合理的供应商网络, 定期对供应商资质进行评估并做出调整。
9、负责来货验收，配合相关部门及时处理货物的质量问题，负责质量信息反馈，负责营销收入和销售费用的管理，为财务提供结算依据。
参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。
10、负责规范销售流程，在实现销售任务的同时确保公司资金回款率，建立、健全、执行客户管理制度，建立结构合理的客户网络。
定期对客户资质进行评估并做出调整。
负责客户管理和信用风险管理。
11、及时掌握原料的库存信息，合理安排采购，保证生产运行。
12、监督采购结算票据的审核、结算、收缴、传递各种相关手续的报批工作。
13、负责根据年度销售计划，结合市场行情及生产现状，制定月度销售计划，并根据产品的销售计划，开发新客户；接收和处理客户的日常订单，跟踪订单发货情况及货款回收情况。
14、负责建立和维护正确的客户档案，定期拜访客户，了解客户需求并沟通公司信息；接受好处理产品质量异议；定期进行客户评估，淘汰不合格供应商。
房地产公司营销部岗位职责
房地产公司营销部岗位职责•相关推荐房地产公司营销部岗位职责在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是店铺收集整理的房地产公司营销部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产公司营销部岗位职责1一、负责收集房地产市场的消费动态信息，为公司战略发展提供资讯依据；二、全面负责公司各项目的销售工作，拟定销售方案及价格上报总经理审批；三、按公司批准的销售价格制定销售策略、销售计划及相应的推销方式、广告宣传计划，上报分管副总经理审核，经总经理批准后实施；四、为项目开发过程中的`相关部门提供资讯和建议，收集房地产市场信息资源进行区域分析，为项目创新提供依据；五、根据销售计划、销售任务情况，会同分管副总经理制定相应的奖罚政策，上报总经理批准后实施；六、对公司全年销售及回款负责；七、全面负责营销部日常管理工作，制定各岗位工作说明书及工作流程，并考核执行情况；八、领导交办的其他工作。
房地产公司营销部岗位职责2一、职位名称：营销总监二、职责说明：（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；（三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。
（四）负责销售部员工的营销培训工作；（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；（六）负责公司开发项目的.全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；（十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；（十一）负责销售部信息平台的建立；（十二）完成总经理交办的其它事宜。
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责房地产营销部是一个关键的部门，在房地产行业起到了举足轻重的作用。
该部门的职责涵盖了整体市场推广策略的制定与执行，销售业绩的提升，以及客户关系的维护。
本文将详细介绍房地产营销部的岗位职责，并围绕房地产营销的各个环节进行论述。
职责一：市场调研与分析房地产营销部的一项重要职责是进行市场调研与分析。
这包括对市场需求、竞争对手以及潜在客户的细分进行深入研究。
通过市场调研，营销部可以了解市场上的动态变化，找到新的销售机会，并根据调研结果制定相应的市场营销策略。
职责二：制定市场推广策略基于对市场的调研和分析，房地产营销部需要制定相应的市场推广策略。
这包括确定目标客户群体、定位房产项目的市场价值，以及制定相应的宣传和促销活动。
通过制定有效的市场推广策略，营销部能够达到提升销售业绩的目标。
职责三：品牌建设与维护房地产公司的品牌形象对销售业绩至关重要。
房地产营销部负责品牌的建设与维护。
他们需要根据公司的定位和市场调研结果，规划和执行品牌建设策略，确保品牌形象与公司的价值观相一致。
同时，他们也需要通过不断维护品牌形象，提升公司的知名度和信誉度。
职责四：销售与客户关系管理房地产营销部的另一个重要职责是负责销售和客户关系管理。
他们需要通过合理的销售安排和渠道管理，确保房产项目的销售额能够达到预期目标。
在销售过程中，他们还需要积极与客户进行沟通、协调和解决问题，提供优质的售后服务，以增加客户的满意度和忠诚度。
职责五：市场推广活动的监测与评估房地产营销部需要对各种市场推广活动进行监测和评估。
他们需要根据活动的目标和预算制定相应的推广计划，并使用相关的指标和数据对活动的效果进行评估。
通过不断地监测和评估，营销部能够及时调整市场推广策略，提升活动的效果和回报率。
结语房地产营销部在整个房地产行业中起到了至关重要的作用。
他们的职责涵盖了市场调研与分析、制定市场推广策略、品牌建设与维护、销售与客户关系管理以及市场推广活动的监测与评估。
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责房地产行业一直是中国经济的支柱产业之一，房地产营销部作为企业中不可或缺的一部分，承担着重要的角色。
本文将详细介绍房地产营销部岗位的职责和工作内容。
一、客户拓展与管理在房地产营销部，客户拓展与管理是重要的工作之一。
这包括通过市场调研和分析，寻找潜在客户并建立有效的沟通渠道，以吸引他们对公司产品的关注。
同时，也需要对现有客户进行维护和管理，建立良好的客户关系，提供优质的售后服务，以增加客户满意度和忠诚度。
二、市场调研与竞争分析房地产市场竞争激烈，因此在房地产营销部，市场调研与竞争分析是必不可少的职责。
这包括对市场需求、竞争对手的产品定位和销售策略进行分析，为企业提供市场情报和决策参考。
通过对市场及竞争的了解，房地产营销部能够制定相应的营销战略，提高企业产品在市场中的竞争力。
三、营销策划与推广活动在房地产营销部，营销策划与推广活动是重要的工作内容之一。
通过市场调研和目标客户分析，房地产营销部负责制定适应市场需求的营销策略，并规划推广活动。
这包括制定广告宣传方案、组织展览和活动、策划线上线下推广活动等，以提升企业在目标客户中的知名度和认可度，从而推动销售业绩的提升。
四、销售业绩管理与分析房地产营销部还负责销售业绩的管理与分析。
这包括设定销售目标、制定销售计划，并通过对销售数据的收集与分析，对销售业绩进行评估和跟踪。
房地产营销部还负责对销售人员进行培训和考核，以提高销售团队的整体素质和销售业绩。
五、市场品牌建设与维护在房地产营销部中，市场品牌建设与维护是非常重要的职责。
房地产企业需要树立良好的市场形象和品牌认知度，以增强消费者对企业的信任和购买的意愿。
房地产营销部通过制定品牌推广策略、规划品牌宣传活动、管理品牌形象等方式，提升企业品牌的价值和影响力。
在房地产营销部工作的过程中，需要具备一定的职业素质和技能。
首先，要有良好的沟通和协调能力，能够与客户、销售团队和其他部门有效地沟通和合作。
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责一、岗位简介房地产营销部是一个重要的部门，旨在推销公司的房地产产品并加强品牌营销。
该部门的职责包括分析市场需求，制定销售计划，并与其他部门合作来推广房地产产品。
在这个部门工作需要具备出色的沟通技巧和团队合作能力。
二、主要职责1.拟定销售计划和目标：房地产营销部的主要职责之一是拟定销售计划并制定销售目标。
根据市场调研和分析结果，部门需要制定合适的策略，比如降价、增加广告宣传等手段来帮助达到销售目标。
2.市场分析：房地产营销部需要分析市场状况，了解消费者需求和竞争对手情况。
分析市场状况对于营销部门的工作具有关键性意义，有助于做出明智的决策并增强市场竞争力。
3.制定广告宣传策略：营销部门的另一个职责是制定广告宣传策略，帮助产品获得更大的曝光度。
这些策略可能包括电视广告、广告牌、网络平台和社交媒体等各种渠道。
4.开发销售渠道：营销部门会与其他部门一起工作，以确保销售渠道得到充分开发。
这可能包括建立直接销售通道、与经纪人合作等等。
5.策划活动：房地产营销部还需要策划各种营销活动以提高品牌曝光度和吸引客户参与。
这些活动可能是推广活动、展览会、路演或优惠政策等。
6.管理销售人员：营销部需要安排和管理销售人员，确保销售人员的销售任务顺利完成。
此外，职责可能还包括指导和培训新的销售人员，并制定相关的考核和激励机制。
三、具体要求1.沟通能力：房地产营销部需要与内部其他部门、一线的客户和商业合作伙伴进行频繁、积极且有效的沟通，因此拥有出色的沟通能力是必需的。
2.市场分析能力：营销部需要深入了解市场，并作出正确的决策，因此分析能力以及对于市场的敏锐洞察力是非常必须的。
3.领导力：需要有足够的领导才能有条理地整合具有不同背景和技能的小组成员，实现预期目标。
4.团队合作能力：营销部不仅需要和内部团队合作，还需要与外部客户和商业合伙人密切合作，因此有很强团队合作意识的人才是非常重要的。
综上所述，房地产营销职位的岗位职责非常重要，需要拥有丰富的经验和技能以克服各种挑战。
房地产营销部各岗位职责
6、审核项目公司营销部设计的户外、视听、印刷等广告及文案、软文、宣传定位语等；
7、销售价格分析、审核、把控；
8、各项目资金流平衡预算；
9、开盘方案把控；
10、项目巡查；
11、完成上级主管交办的其它工作任务。
市场经理
1、根据公司发展战略，制定适合公司的市场研究体系；
2、目标市场房地产市场的研究，开展区域经济环境与市场趋势预测，进行分析并撰写报告；
7、完成上级主管交办的其它工作任务。
策划经理
1、各项目公司营销活动策划方案的审核指导；
2、集团重大营销活动的现场指挥、监控；
3、营销活动的结果评审评估；
4、进行项目巡查；
5、根据相关制度及标准化表格，审核推广效果；
6、பைடு நூலகம்成上级主管交办的其它工作任务。
外业主管
1、各项目公司银行按揭工作指导、审核、监察；
2、配合集团营销经理进行基础考核工作；
3、根据公司房地产项目开发计划，及时督导有关手续的办理工作；
4、完成上级主管交办的其它工作任务；
5、负责合同的管理；
6、各地汇款工作的监督及检查，销售按揭回款管理；
7、负责整理项目公司提报的各类日报、周报、月报、资金计划报表等；
8、完成上级主管交办的其它工作任务。
职 务
职责分工
集团营销副总
1、负责依据集团整体战略，组织制定营销战略规划，组织营销推广工作；
2、规划公司营销系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；
3、根据项目规划，组织代理公司、项目公司营销部共同制定营销策略和定价策略；
4、负责重大活动的总体、现场控制；
5、定期对各项目房地产市场营销环境、目标、计划、业务活动的实施情况进行核查监控；
房地产市场营销岗位职责(3篇)
房地产市场营销岗位职责（3篇）房地产市场营销岗位职责（精选3篇）房地产市场营销岗位职责篇11、从市场的角度向公司提供整体发展的建议；2、参与公司发展策略的制定与实施；3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划；4、销售工作的组织、管理工作；5、公司销售人员的培训、选拔；6、配合公司开展与各相关部门、外协单位的协调工作；7、销售过程的监控及业绩评估和表彰；8、搜集当地房地产市场信息，及时反馈；9、参与公司项目销售策略的.制定；10、与公司策划人员共同组成项目策划小组，进行项目的前期准备；11、客户档案的建立；12、进行销售资料的准备；13、进行销售工作中策划延伸；14、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结；15、对销售人员进行项目的培训和素质的培训；16、对老客户的售后服务延伸。
房地产市场营销岗位职责篇21、装饰装修、家居业务市场推广、策划和拓展;2、把握市场动态、市场方向;3、组建销售队伍，带领销售团队完成公司下达的销售任务;4、收集楼盘开盘、交房信息，收集掌握客户信息数据;5、建立有效的销售渠道。
6、组织团队参与销售业务及施工工艺、家居建材相关知识学习。
房地产市场营销岗位职责篇3职责：1、熟练掌握公司智能家居产品，完成一定销售任务;2、负责智能家居系统的产品推介展示与市场调研，利用电话、上门拜访及公司展销等多元化方式开拓销售市场;3、负责智能家居系统产品的资料收集整理及反馈;4、配合业务经理完成本部门各项销售管理工作。
任职要求：1、口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力;2、对销售工作有较高的热情。
3、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力;4、有工作经验的优先考虑。
地产营销部岗位职责
地产营销部岗位职责一、岗位概述地产营销部是地产企业中的重要职能部门，承担着推动销售、提升品牌形象和市场份额等重要任务。
本文将对地产营销部的岗位职责进行详细阐述。
二、市场调研与分析1. 负责对目标市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争对手情况以及消费者行为等相关信息；2. 基于市场调研结果，制定市场营销策略，确定产品定位和目标用户，并通过市场细分和分析来为业务部门提供决策支持。
三、品牌策划与推广1. 参与品牌的策划和定位工作，确保与公司整体战略一致，并制定切实可行的品牌推广计划；2. 负责品牌形象的传播与推广，包括制定品牌宣传方案、推广活动策划、线上线下广告投放等。
四、销售渠道管理1. 负责市场营销渠道的拓展与管理，包括与潜在合作伙伴的洽谈、协议签订以及合作关系的维护；2. 监控销售渠道的运作状况，确保销售网络的正常运转，并针对渠道问题提出解决方案。
五、推广活动组织与执行1. 策划和组织产品推广活动，包括新房开盘仪式、销售会等，通过各种活动提升产品的知名度和销售量；2. 跟进活动执行情况，确保活动的顺利进行，并及时收集反馈意见，为后续活动的改进提供依据。
六、销售数据分析与报告1. 收集和分析销售数据，包括销售额、销售量、市场份额等指标，根据数据进行销售业绩评估；2. 撰写销售数据和市场分析报告，为公司战略决策提供数据支持。
七、客户关系管理1. 与客户进行沟通和互动，提供优质的售前售后服务，维护客户关系；2. 收集客户反馈，及时解决问题，提升客户满意度。
八、团队管理与协调1. 领导并管理地产营销团队，确保团队工作的高效协调；2. 对团队成员进行培训和管理，提高他们的专业素质和工作水平。
结语：地产营销部作为地产企业中的关键部门，承担着推动销售和提升品牌形象的重要职责。
通过市场调研与分析、品牌策划与推广、销售渠道管理等工作，地产营销部能够为地产企业实现可持续发展提供有力支持。
在日益激烈的市场竞争中，合理分工与协作，高效执行各项职责，才能达到更好的市场营销效果。
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责
房地产营销部岗位职责
职责范围：1. 开发并实施房地产销售计划，制定销售目
标和营销策略；2. 负责协调销售团队，包括销售人员、顾问
人员等；3. 监督并维护客户关系，保证客户满意度；4. 根据
市场需求调整销售策略，对销售团队进行指导与培训；5. 管
理和监督广告宣传、市场营销等方面的工作；6. 与其他营销
相关部门协调合作，确保整个销售流程顺畅。
合法合规：1. 严格遵守相关法律法规和企业的各项规章
制度；2. 对营销作出及时、可靠的分析和评估，确保营销活
动合法合规。
公正公平：1. 营销活动要遵循公平公正的原则，不会有
任何骗取客户或误导客户的行为；2. 对付费客户、合作伙伴
和销售团队都要公平对待，保证所有人都能得到公正的待遇。
切实可行：1. 在营销策略的制定过程中要考虑到不同的
市场情况和实际销售情况；2. 在实施计划时，要细化每个细节，并专注于与目标一致的行动计划；3. 及时调整营销策略，以适应不断变化的市场环境。
持续改进：1. 不断检查和调整销售数据，并根据销售数
据为基础调整销售计划和策略，以提高销售效果；2. 积极掌
握和研究当前的市场信息和营销业务动态，不断提升自己的专
业水平；3. 在实施计划过程中，及时总结经验教训，做好知识管理和传递。
房地产销售部岗位职责(三篇)
房地产销售部岗位职责1、掌握市场动态，搜集市场信息搞好市场预测，不断开发、提高市场占有率。
2、根据市场预测合销售趋势，编制季度、年度销售计划。
3、按日向开发部、财务部上报实现销售情况统计表。
4、加强合同管理，建立用户档案，经常走访用户，反馈用户对产品的意见。
5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业形象，维护质量，提高企业知名度。
6、做好企业产品的广告宣传工作。
7、负责合同的签定，回收购房款，及时清理欠款。
8、加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。
房地产销售部岗位职责（二）1、向总经理负责;2、拟定部门全年度销售目标及计划;3、拟定部门的各种管理规章制度;4、拟定部门的各项工作的规范流程;5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用;6、销售政策及销售模式;7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;8、设计部门员工的激励方案;9、建立完善的客户管理体系;10、完善楼款回收制度，跟踪银行按揭款到帐情况，保证资金及时回笼;11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰;12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的。
房地产销售部岗位职责（三）销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。
领导完成项目销售工作。
具体内容分为以下几项：（一）负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。
（二）负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。
（三）负责业务员工作行为,形象规范管理。
（四）负责工作环境卫生监督、管理。
（五）负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。
2、组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。
3、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。
4、协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。
房地产销售部工作人员岗位职责【Word版 可编辑】5P
欢迎阅读（一）、销售主管职责 1、根据项目销售目标制定销售年度计划。
督导、激励销售员及时完成销售工作，23、4、56789101112、销售主管必须严格认真审核认购书或临时认购书并签字。
13、负责除日常销售工作以外的诸如客户更名、退房等相关业务。
客户更名、退房等事宜应及时向公司销售部汇报。
14、在广告期间按周填报广告效果评估表。
15、每日向公司销售部汇报楼盘销售成交情况。
房地产销售部工作人员岗位职责【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】16、主管不得因私人事情离开销售现场，如遇特殊情况，必须请示公司总监。
17、若有违纪或造成公司损害及未完成工作任务等现象，将随时免除职务，后果严重者，按公司有关制度处罚。
18、负责与公司负责人核对确认销售统计表，每月25日上午前将销售月报投递交至销售部，每月最后一天上午前将考勤、工资、提成统计表等报公司销售部。
19123456788910、服从销售主管的管理与工作安排。
11、协助配合销售主管作好售楼处的工作。
12、当销售主管不在时，自觉作好售楼处的各项工作。
13、协助销售主管准备销售所需的各种资料。
三、销售部工作人员处罚制度（一）销售主管处罚制度1、若销售主管不在时，有销售员不穿工装、工装不整、看电视、在前台打打闹闹等现象，销售主管未予以处理，每次扣工资50元。
2、在执行考勤制度上，销售主管若有纵容、包庇、记录不实等情况，扣工资50元/次。
3、4、若5元/6507、8、扣规追究责任。
9、公司例会，销售主管若迟到，扣工资50元/次，若无故缺席，扣工资100元/次。
四、销售部工作人员入职、辞职、解聘规定（一）入职销售主管由公司公开招聘或内部推荐有楼盘销售管理经验的专业人士，通过做楼盘销售大纲、管理制度及工计划等作为入职考核条件。
考核合格后，方可入职试用。
公司新聘销售员，见习培训为一周，主要工作是掌握楼盘概况、了解周边楼盘情况、模拟学习等，经公司考核合格后，方可上岗售楼。
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一、部门工作职责二、部门各岗位职责职位名称：部门经理所属部门：房产营销部直接上级：营销总监直接下级：销售经理（一）任职要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具有较高的综合素质和系统理论；3）能以身作则，具备较高的管理协调能力，亲和力强；4）熟悉市场营销理论；5）了解房地产相关物业建筑知识；6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备相当的交际能力和公关能力；8）文字及语言表达能力较强。
9）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
10）具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
11）谙熟房地产全程营销策划，具备楼盘职业操守的素质。
（二）职责描述：全面负责营销部门的管理工作，对营销副总负责。
负责整个营销团队的组建，并根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度及业务流程，并组织实施监督。
1、负责项目销售的全面工作1）、负责项目的相关定位策划方案、市场调研报告的审核。
2）、负责项目策划推广、促销策略及广告创意的审核。
3）、负责项目销售策划方案的执行4）、评估项目整体销售策划方案的效果2、负责客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。
3、综观大局，对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌握房地产的各种信息和相关理论，演绎到房地产的全程开发之中。
4、掌握了解公司发展战略和目标，能有条不紊地按公司计划分解完成各项营销工作。
5、能以身作则完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神和凝聚力。
6、加强管理工作，充分发挥“四要”原则：1）工作要有目标和计划；（落实到每一周，重要工作落实到每一天）2）过程要监控，发现问题及时进行修正；3）结果要考核；（做到数量、质量、时效的考核）4）信息要及时反馈。
7、部门内行政管理1）领导、规范、考核直接下级的工作，主动完成领导布置的其它工作，及与其它各职能部门的协调工作。
2）负责销售管理方案的拟定及组织实施和把控。
3）负责对下属人员业务指导、培训与考核工作。
4）负责市场调研和营销活动后评价。
5）协调处理重要客户关系和销售中的重大突发事件。
6）负责审核销售佣金核算及结算工作。
7）负责销售状况的评估分析解决，达成销售目标。
8）配合商业公司、物管公司及开发公司的其它工作安排。
9）负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究。
8、审核方案通知书，项目设计条件，项目探察报告等项目前期工作。
9、根据公司组织结构调整，部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化。
职位名称：策划总监所属部门：房产营销部直接上级：营销总监直接下级：销售经理（一）任职要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具备策划的系统理论知识和经验；3）熟悉区域市场状况，谙熟客户心理；4）谙熟房地产全程营销策划，具备楼盘职业操守的素质。
5）了解房地产相关物业建筑知识；6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备一定的交际能力和公关能力；8）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
9）具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
（二）职责描述：负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。
对部门经理负责。
职责一职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究。
1、协助部门经理，制订公司年度营销推广计划及发展战略。
2、负责公司CI形象的统一，并保证公司项目形象的统一性。
3、负责公司项目的市场调查、项目定位、销售推广策略、销售活动方案等前期策划工作。
4、负责对公司项目策划工作的跟踪联络工作。
5、负责房展会及SP活动的组织策划，负责广告公司、庆典公司的日常联络与监督工作。
职责二职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越1、协助项目提出项目策划方案、制订营销推广方案。
2、督促项目公司营销推广计划的实施，及时向部门经理提出反馈意见。
3、做好公司与各项目营销推广的桥梁作用，为各项目营销推广工作的顺利开展提供指导、帮助与服务工作。
4、负责与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通。
5、完成部门经理临时交办的其它工作。
职责三职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计1、参于公司项目的规划设计方案，参于重大设计方案、重大设计变更方案的论证会。
评选最优秀方案。
2、参于公司和规划设计院的沟通协商工作。
3、参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件。
职位名称：策划助理所属部门：房产营销部直接上级：销售经理（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、具备岗位基础专业知识；2）熟悉了解项目的概况、对产品有深刻的认知3）了解房地产相关物业建筑知识；（二）职责描述：协助策划经理进行策划方案、营销方案的编写，对策划经理负责。
1、遵守法规及公司的各项规章制度，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
2、熟悉房地产的销售流程及相关资料的准备。
3、熟悉了解企业的发展目标及项目的建筑规划、户型、景观、配套等方面优势特点，能掌握项目的核心卖点，挖掘项目的最大价值点。
4、具备一定的交际公关能力，注重仪表礼仪，做好与广告商等合作伙伴的沟通对接。
5、能维护公司形象，不透露公司重大商业策略和秘密。
6、做好信息反馈及策划档案的管理工作。
7、负责广告投放渠道的投放质量及效果的监审。
8、协助策划经理完成各项工作计划。
9、参与客户年度/季度媒体投放策略方案的撰写；10、具有丰富的项目实战经验，具有系统的策略性思维和分析能力，能独立撰写策划方案并进行提；11、参与重要事件或项目分析及推广；12、参与重点客户的年度总结报告的参与和撰写；13、负责策划人员协调工作，制定项目营销推广方案，贯彻销售执行。
职位名称：文案专员所属部门：房产营销部直接上级：部门经理（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；2）熟悉市场营销理论，有较丰富的涉世经验和深厚的文字功底；3）熟悉了解房地产相关物业建筑知识；5）能较熟悉的掌握使用计算机；6）创意及文字表达能力较强。
（二）职责描述：对营销所涉及到的文案及广宣品进行文字表述并组织实施，对部门经理负责。
1、遵守公司的各项规章制度；高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
2、撰写项目策划推广文案、促销策略文案，并建立相关素材推广库。
3、谙熟房地产全程营销策划及项目的推广程序。
4、在与广告、媒体配合过程中不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。
5、要具有较强的领悟力，具备较强的沟通协调能力能独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。
6、项目楼书、电子楼书、各种宣传册、宣传期刊、三维动画的文案编写工作。
7、文字功底强，能够熟练运用文学语言表现项目的特性特点配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计。
8、对房地产广告的表现手法有一定认知，不断学习积累文案创意。
9、协调配合部门经理做好其它方面的工作。
职位名称：平面设计经理所属部门：房产营销部直接上级：部门经理（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；具有高度的责任心和团队合作精神；2）熟悉了解房地产相关物业建筑知识；3）熟悉平面广告设计软件及其它相关应用软件；4）具备平面广告设计能力、深厚的美术功底和审美修养，具有敏锐的创意思维，极富创造力；5）熟悉各类广告媒介相关信息及基本运作方式；6）熟悉房地产广告发展的动态设计潮流及最新广告设计理念。
7）能够根据客户需求开展创意设计，独立操作项目及提案，高效完成设计任务；（二）职责描述：负责平面设计输出，对部门经理负责。
1、严格遵守公司的各项规章制度，高度认同公司的价值体系。
2、在广告、活动的制作发布上不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。
3、VI系统延展、设计应用，员工手册设计。
4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计。
5、项目施工现场看板设计、指示图设计制作。
6、印刷品广告的设计制作。
7、项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作。
8、项目楼书、各种宣传册、宣传期刊的设计及制作，参与电视广告、广播广告的策划设计。
9、协助配合商业公司、物管公司广宣品的平面设计工作。
职位名称：案场经理所属部门：房产营销部直接上级：部门经理直接下级：置业顾问（一）基本素质要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）以身作则，具备较高的现场管理协调能力，亲和力强；3）熟悉案场销售管理流程，具备专业基础知识；4）了解物业、建筑知识；5）能较熟悉的掌握使用计算机；6）具备一定的交际能力和公关能力；7）文字及语言表达能力较强。
8）遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。
9）具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
（二）职责描述对营销中心进行全面管理（包括现场相关部门人员），对部门经理负责。
1、参与市场调研工作。
2、负责项目销售例会的召开。
3、参与楼盘前期各项准备工作，包括：VI系统、售楼处选址及布置等。
4、负责置业顾问的指导、培训、考核。
5、协调、带动好本团队的工作及案场SP策略实施，利用团队的配合促使客户成交。
6、负责现场客户异议处理工作。
7、负责客户分析工作，做好信息的沟通反馈。
8.负责项目销售的全面工作1、负责销售控制工作。
2、参与市场调查报告、销售管理方案撰写，建筑规划方案、营销策划方案提议。
3、参与内部认购和开盘营销策划方案的讨论与制定。
参与内部认购和开盘前期各项准备工作。
4、负责营销策划活动实施的效果评定工作，提供有效信息。
9.负责项目行政管理工作1、负责与部门沟通及异议处理工作（包括周总结与周计划）。
2、负责置业顾问销售佣金核算与结算工作。
3、协调处理重要客户及大客户关系。
4.政府职能部门，尤其是房管局的公共关系建立和维护。
5、处理销售中的重大事件及突发事件。
6、负责销售状况的评估，分析。
7、协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上传”。
行政秘书职责（内勤）所属部门：房产营销部直接上级：销售经理作为案场经理的助手，协助案场经理完成每日的行政事务工作，对案场经理负责。
1、监督落实置业顾问的工作，保证高质量的接待服务，完成公司制定的销售计划。
2、负责销售进度、销售情况、销售报表的核对、填制、汇总，上报。
3、负责来访、来电客户资料的管理、更新工作。
4、负责销售现场的排班及考勤管理、记录。
5、负责销售现场的会议记录、文稿撰写等文秘工作。
6、负责办公用品、营销物料的采购及管理。
7、负责销售现场保安保洁人员管理。
8、配合案场经理完成其它工作任务。