施工单位2创优实施细则
工程施工创优奖励办法
工程施工创优奖励办法一、总则为了激励施工单位在工程项目中提高质量、确保安全、提升效率，特制定本奖励办法。
二、奖励对象凡在工程施工中，表现突出、工作创新、质量合格的施工单位和个人，均有资格参与奖励。
三、奖励形式1. 现金奖励：根据获奖实绩情况，给予一定金额的现金奖励；2. 物质奖励：如奖品、荣誉证书等形式；3. 表彰奖励：颁发荣誉证书，并在相关会议或媒体上予以宣传。
四、评定标准1. 质量提升：对施工单位在工程质量方面的改进和提高进行评定，包括施工工艺、材料选用、施工质量等方面；2. 安全管理：对施工单位在安全生产方面的表现进行评定，包括安全管理制度、安全生产记录等；3. 生产效率：对施工单位在施工进度、工程计划执行等方面的表现进行评定，包括工期控制、进度安排等。
五、奖励程序1. 提名：由项目经理或监理单位提名获奖候选单位或个人；2. 评定：评定委员会按评定标准对提名单位或个人进行评定；3. 选定：评定结果交由项目业主或相关部门最终确定获奖单位或个人；4. 颁奖：颁发奖品或证书，并进行宣传。
六、奖项设置1. 突出质量奖：对在工程中表现出色、质量出众的施工单位进行表彰；2. 安全生产奖：对在工程中确保安全生产、无事故的施工单位进行表彰；3. 进度效率奖：对在工程中完成进度良好、效率高的施工单位进行表彰；4. 个人表彰奖：对在工程中做出贡献突出的个人进行表彰。
七、奖励管理1. 奖励资金来源：奖励资金由项目业主或相关单位提供；2. 奖励审批：奖励程序需经过项目业主或相关单位审批确认；3. 奖励公示：公示获奖单位或个人名单，并在项目现场或办公室进行展示和宣传；4. 奖励使用：获奖单位或个人须按照规定使用奖金或奖品，不得私自处置；5. 监督检查：项目监理单位或相关单位对奖励使用进行监督检查，确保公平合理。
八、附则1. 奖励办法自发布之日起实施；2. 奖励标准、程序等可根据实际情况进行调整；3. 对违规使用奖励或作弊行为，将取消奖励资格，并追究相应责任。
工程施工创优细部
工程施工创优细部一、施工环境创优1、施工现场环境整洁，保持机具、设备有序摆放，车辆有序停放。
2、施工现场设置标志牌，规范施工区域，并进行定期更新。
3、施工区域内设有尴尬带，清洁保持尽量不干扰周围环境，减少施工对周围环境的影响。
4、在施工现场内设置专门的临时堆放区，对材料、设备进行分类堆放，保持施工区域整洁清爽。
二、安全生产创优1、遵守施工安全规定，建设单位、监理单位与施工单位形成“三位一体”协作机制。
2、保证施工现场无死角，明确负责人，建立安全管理机制，开展安全教育培训。
3、对施工现场进行定期巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
4、建立安全文明施工标准，督促工作人员切实履行安全责任，营造安全稳定的施工环境。
三、质量管理创优1、施工现场配备专业技术人员，严格按照设计方案安排工程施工，确保施工质量。
2、施工过程中，进行现场质量检查，保证施工质量符合国家标准，达到客户要求。
3、对施工过程中的质量问题，及时进行整改处理，确保工程顺利进行。
4、建立施工质量档案，记录施工过程中的每一个细节，为后续工程质保留资料。
四、进度管理创优1、建立严格的工程进度计划，根据实际情况及时调整施工进度，确保工程按时完工。
2、对施工过程中的进度情况进行定期检查，及时发现问题并采取有效措施解决。
3、加强施工过程中各部门协调配合，确保施工进度顺利进行。
4、建立工程进度监控系统，实时监测工程进度，为提高施工效率提供数据支持。
五、成本控制创优1、施工过程中控制材料的采购成本，合理安排设计方案的实施，减少不必要的浪费。
2、施工现场设施合理利用，并对施工机具设备进行定期维护，延长使用寿命。
3、优化施工流程，提高人员效率，节约施工成本。
4、对施工过程进行经济分析，找出节约成本的方法，并在后续工程中应用。
六、服务态度创优1、施工人员礼貌待客，遵守工地纪律，为客户提供优质的服务。
2、及时处理客户提出的问题和需求，保证客户满意度。
3、在施工过程中，与客户保持良好的沟通，及时向客户汇报工程进展情况。
创优质工程实施细则
创优质工程实施细则1范围本细则规定了工程项目创建优质工程的管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。
本细则适用于优质工程的管理。
2申报条件申报优质工程应同时具备以下条件：2.1申报省级优质工程奖的工程应已获得（省辖）市级优质工程奖。
2.2申报工程施工过程中未发生等级质量事故或等级安全事故。
2.3省级优质工程的申报单位，在申报材料中应详细说明申报工程在工程设计、施工工艺、施工组织、材料选用、建筑节能、建筑智能化等方面与同类工程相比先进之处，获得省级新技术应用示范工程的项目在同条件下可优先申报。
2.4评选委员会组织专家对申报工程进行复查时，应重点核查申报工程的质量管理、实体质量水平和申报条件并作出书面评价。
2.5可选择信誉好业绩较好参与申报工程监理的监理单位，作为参建单位申报省级优质工程表彰。
2.6申报省级优质工程表彰的主要施工参建单位、监理单位应按规定单独填写申报表。
3自查3.1工程指挥部组织各方按照正式评审要求进行现场核查。
正式评审现场核查的主要内容及方法：3.1.1听取现场情况汇报，主要内容包括：(1)、工程概况，含设计及实际达到的主要技术经济指标；(2)、施工期间现场质保体系的建立和运行；(3)、施工质量检验及评定，含土建和安装质量验评的统计数据；(4)、机组调试质量检验及评定，含机组整套试运综合质量的主要指标；(5)、对新工艺、新技术、新结构、新设备的采用；(6)、发生过的质量事故和存在的质量问题及隐患；(7)、168小时试运移交生产后运行一年的情况及有关指标，含机组设计技术参数与实际达到的数据对比及可靠性指标等。
3.1.2听取生产运行单位意见。
3.1.3听取工程质量监督中心站对工程质量的评价意见。
3.1.4抽查有关文件、资料、质量验评记录及体系运行记录。
(1)、必须具备完整的工程建设档案资料，其内容包括如下：从立项审批到竣工验收的整套资料，包括：工程指挥部、施工单位、监理单位在工程建设过程中形成的各项技术及管理资料。
工程创优工作制度
工程创优工作制度一、总则1.1 本制度旨在规范我国工程创优工作，提高工程建设质量、安全、进度和投资控制等方面的管理水平，推动工程建设领域的技术创新和产业升级，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标提供有力保障。
1.2 本制度适用于我国各类新建、扩建、改建和维护工程项目的创优工作。
1.3 工程创优工作应遵循科学发展观，坚持技术创新、管理创新、节能减排、环境保护的原则，全面提升工程建设的整体水平。
二、组织与管理2.1 工程建设单位应设立工程创优领导小组，负责组织、协调和监督工程创优工作。
2.2 工程创优领导小组应明确各成员的职责和任务，建立健全工程创优工作制度，确保各项工作的顺利实施。
2.3 工程建设单位应根据工程特点，制定工程创优计划，明确创优目标、内容、措施和时间表，确保工程创优工作的有序进行。
2.4 工程建设单位应建立健全工程创优考核制度，对工程创优工作的进展和成果进行定期评估，对优秀个人和团队给予表彰和奖励。
三、技术创新与研发3.1 工程建设单位应鼓励和支持工程技术人员开展技术创新和研发活动，为工程建设提供技术支撑。
3.2 工程建设单位应建立健全技术创新激励机制，对取得显著成果的个人和团队给予奖励。
3.3 工程建设单位应加强与科研机构、高校等合作，引进先进技术和管理经验，提高工程建设的技术水平。
四、质量与安全4.1 工程建设单位应严格按照国家工程建设质量管理规定，加强工程质量管理工作，确保工程质量达到优良水平。
4.2 工程建设单位应建立健全工程质量检查制度，定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。
4.3 工程建设单位应加强工程安全管理，落实安全生产责任制，确保工程建设过程中的安全生产。
4.4 工程建设单位应建立健全工程安全事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、环境保护与节能减排5.1 工程建设单位应严格执行国家环境保护法律法规，加强工程建设过程中的环境保护工作。
5.2 工程建设单位应采取有效措施，降低工程建设过程中的能源消耗和污染物排放，推广应用节能环保新技术。
(建筑工程管理)施工单位创优实施细则
（建筑工程管理）施工单位创优实施细则******电厂二期扩建工程#1标段土建工程创优策划批准：审核：会签：编写：**省水电工程局******电厂二期扩建工程项目部二零一一年三月二十九号目录序言1. 工程概况2. 目标分解3. 质量工艺策划3.1质量工艺策划编制依据3.2质量工艺策划组织管理3.3质量创优策划宣传与培训3.4创优管理措施3.5主要分项工程质量策划3.5.1 清水混凝土工程3.5.2清水砼质量保证措施3.5.3砌筑工程3.5.4墙体抹灰工程3.5.5 墙面涂饰3.5.6 楼地面工程3.5.7 吊顶工程3.5.8卫生间3.5.9 电缆沟、排水沟盖板3.5.10 水电暖通安装3.5.11 门窗工程3.5.12 屋面工程3.5.13 楼梯、栏杆工程3.5.14 其他工程4.绿色施工策划4.1、编制依据4.2、编写原则4.3、绿色施工、节能减排主要控制指标4.4、绿色施工、节能减排措施5. 策划管理创新奖项5.1采用新技术、新工艺、新材料、新机具，提高工效，缩短工期5.2 强制性条文执行序言为把本工程建成国家优质工程，响应业主关于争创国家优质工程的要求，特制定本创优策划书。
本策划书主要针对1#标段主厂房建筑工程，包含结构、建筑装饰、装修及电气照明等工程施工。
本策划主要体现工程细部结构做法，加强装饰装修施工技术交底管理工作，严格按照策划方案要点标准工艺施工，选择好的施工队伍、选择优质的装饰材料、选择技术素质高、认真负责的专业人员来管理装饰装修工作。
策划书报监理、业主方审批后，我部将进行执行，超出合同部分增加费用需确认。
本策划书主要涵盖以下（但并不局限在以下）分项工程的创优策划：1.工程概况******电厂位于**市**区东北面的**镇，距**市区约59km。
厂址北距**镇约3km，南距**镇约4km，东南距**直线距离约11km。
厂址位于渠江左岸，紧邻渠江，渠江在厂址北面和西面成S型曲线由北向南蜿蜒流过，厂址北面距渠江约1.2km，西面距渠江约2.1km。
建筑公司工程创优制度
建筑公司工程创优制度一、明确创优目标建筑公司应确立明确的创优目标。
这包括但不限于：确保工程质量满足国家标准、行业规范以及客户的特殊要求；力争在行业内获得各类质量奖项；通过优化设计、精细施工，实现成本的有效控制和资源的最大化利用。
二、建立质量管理体系建筑公司需要建立一个全面的质量管理体系，该体系应涵盖从工程策划、设计、材料采购、施工到竣工验收的全过程。
体系中应包含质量管理职责的明确分配、质量控制流程的详细规定、以及监督检查和连续改进机制的设立。
三、制定创优措施为了实现创优目标，建筑公司应制定一系列具体的创优措施。
这些措施包括：- 强化员工培训，提升全员质量意识和专业技能。
- 采用先进的建筑技术和材料，提高工程的科技含量。
- 实施精细化管理，对施工过程中的每一个细节进行严格控制。
- 加强与设计院、监理单位和供应商的沟通协作，确保每个环节都能高效对接。
四、激励与考核建立一套公正的激励与考核机制是保证创优制度得以有效执行的关键。
建筑公司应对优秀团队和个人给予物质奖励和精神鼓励，同时对于质量问题频发的部门或个人，应进行必要的惩罚和整改指导。
五、持续改进建筑公司应将“持续改进”作为工程创优制度的核心理念之一。
通过定期的内部审计、客户反馈以及市场变化的信息收集，不断优化管理制度和工作流程，推动公司质量管理体系的持续进步。
六、案例分享与经验总结建筑公司应定期组织案例分享会和经验总结会，让成功的经验和教训得以传承。
通过这种方式，可以有效地积累公司的核心竞争力，为未来的工程创优奠定坚实的基础。
工程创优细则
工程创优细则为实现风电场工程机组达标投产，对监理全过程工程创优管理工作提出的以下总体要求，并以此作为规范各参建单位的建设行为，有计划、有组织、有步骤，扎扎实实地开展"工程创优"活动，确保工程创优目标实现。
1、精心组织，科学管理，工程建设质量创国内同类风电项目一流水平。
2、施工工期如期实现，工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目。
3、土建分部工程优良率96%以上，安装单位工程优良率达98%以上，调整试运分项优良率100%,机组建设质量总评优良。
4、杜绝因勘察设计、施工、调试、运行责任造成的重大及以上质量事故.5、在整个施工和一年试生产期间不发生人身重伤及死亡和一般及以上火灾、机械、设备、塌陷、职业卫生伤害、环境污染事故。
6、工程造价不超过执行概算（静态），单位工程费用不超过执行概算相应费用。
7、创建安全文明施工工地。
8、配合业主成立工程创优领导小组、各专业创优组织机构，明确职责。
编写可操作性强的工程创优策划。
9、负责制定各项创优具体目标，并对目标进行分解，制定出相应的创优实施细则，并监督各参建单位落实执行。
对照争创鲁班奖的各项标准，使工程质量、安全、进度、投资、合同、信息等方面均取得优良成绩。
9.1、做好"质量控制目标"阶段的各项创优工作。
使工程满足国家、行业现行的施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求；实现建筑、安装各分项质量验评优良目标。
9.1.1、工程建设质量严格执行中国华电集团公司《工程建设质量工艺标准化配置手册》的要求，并且是本期工程建设要求的最｛氐质量标准。
9.1.2、程建设期间监理人员要树立高度的责任心，督促施工单位在施工前期或组织总设计中对预防质量通病和工程亮点进行详细策划。
能够做出确保创造鲁班奖的创优要求及亮点策划，工程质量成果评价可参考如下标准，但不限于此：9.1.1、相关建筑和构件必须达到清水混凝土工艺;9.1.2、风机基础、地下结构池、沟道磴结构内表面工艺：表面平整、无脱皮、裂筑、起砂等质量缺陷，无损伤或涂抹水泥浆等现象，铺设平整、顺直。
工程创优施工实施细则
永固110千伏输变电工程（线路部分）创优施工实施细则施工单位（章）2012年09月27日批准：年月日审核：年月日编写：年月日目录1、编制目的 42、编制依据 43、施工创优目标 54、工程质量保证体系 65、施工过程控制 66、检验和试验 127、竣工验收 168、附表 181.编制目的为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实国家《建设工程质量治理条例》和《关于加强基础设施工程质量治理的通知》要求，工程质量治理坚持执行国家电网公司基建安全质量相关文件，坚固树立精品意识，强化工程质量治理，提高输变电工程整体质量水平，实现工程零缺陷移交，体现“基建为生产服务”的思想，保证做到精心治理、精心施工，全面推动质量治理，为确保工程质量目标的实现，建设坚强的宁夏电网，实现创建优质工程的目标，特制定本达标创优实施细则。
2.编制依据（1）《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》（2）《电力建设安全工作规程》(架空电力线路)(DL5009.2-2004)（3）《国家电网公司基建安全治理规定》（国家电网基建[2011]1753 号）（4）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化治理办法》（国家电网基建[2012]1377号）（5）《国家电网公司基建质量治理规定》（国家电网基建[2011]1759 号）（6）《国家电网公司输变电优质工程评定办法》国家电网基建[2012]1432 号）（7）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建[2011]146号）（8）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量[2010]19号）（9）《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》（2006-9-1）（10）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA／T28—2002）（11）国家电网公司输变电工程［<施工工艺示范手册>送电工程分册］（12）本工程现场勘察资料、施工图纸、招标文件和建设单位制定的本工程“创优规划”。
施工争先创优实施方案
施工争先创优实施方案为了确保施工工程的顺利进行，提高工程质量和效率，我们制定了施工争先创优实施方案。
该方案旨在通过全面的施工计划和严格的执行，实现施工任务的及时完成和质量保障。
具体方案如下：一、制定详细的施工计划。
我们将对整个施工过程进行细致的规划，包括施工周期、施工工序、施工人员配备等方面的安排。
通过科学合理的施工计划，确保施工任务的合理分配和高效完成。
二、加强施工管理。
在施工过程中，我们将加强对施工现场的管理，严格执行各项安全规定和操作规程，确保施工作业的安全可靠。
同时，加强对施工质量的监督和检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
三、优化施工流程。
通过优化施工流程，提高施工效率和质量。
我们将采用先进的施工工艺和设备，优化施工流程，缩短施工周期，提高施工效率。
四、加强施工队伍建设。
我们将加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和素质，确保施工队伍的稳定和高效运转。
五、推进施工现代化。
我们将积极推进施工现代化，引进先进的施工技术和设备，提高施工的智能化水平，实现施工过程的信息化管理和控制。
六、加强与相关部门的沟通协调。
在施工过程中，我们将加强与相关部门的沟通协调，确保施工任务的顺利进行。
同时，积极响应相关部门的政策和要求，确保施工过程的合规性和可持续性发展。
七、持续改进施工工作。
我们将建立健全的施工质量管理体系，不断开展施工工作的改进和创新，提高施工质量和效率，为客户提供更优质的施工服务。
通过以上施工争先创优实施方案，我们将确保施工任务的及时完成和质量保障，为客户提供更优质的施工服务，实现施工工程的可持续发展。
同时，我们也将不断改进和完善施工方案，以适应市场需求和行业发展的变化，为施工工程的顺利进行提供有力保障。
创双优工程施工方案
创双优工程施工方案一、项目概况本次工程是一座高层住宅楼的施工项目，总建筑面积为20000平方米，共有30层。
项目地点位于城市中心，周围环境复杂，交通便利，但施工空间狭窄，周围环境嘈杂。
二、施工策略1. 创新施工技术本次工程采用BIM技术进行施工设计和管理，全面实现“数字化施工”。
通过BIM技术，可以提前预测施工中可能出现的问题，优化工程进度，降低施工成本。
同时，BIM技术还可以实现施工过程中的信息共享和协同作业，提高施工效率。
2. 双效施工管理在施工过程中，要注重提高生产效率和节约资源的双效管理。
通过科学合理的施工计划，合理分配人力、物力和机械设备的使用，减少不必要的浪费，提高施工效率。
同时，要建立健全的安全管理制度，确保施工过程中的安全。
3. 优质施工质量在施工过程中，要注重质量控制，确保工程质量符合设计要求。
要建立质量监控体系，对施工过程中的每一个环节进行严格把控，及时发现和解决质量问题。
同时，要加强施工现场管理，保持施工现场整洁，提高施工质量。
三、施工方案1. 施工组织设计根据工程特点和施工要求，设计合理的施工组织方案。
确定施工分包单位和主要施工队伍，明确各方责任和工作范围。
制定施工进度计划和人员流程图，确保施工进度的顺利进行。
2. 安全管理措施在施工过程中，要加强安全管理，保障施工人员的生命财产安全。
建立施工现场安全管理制度，进行安全教育培训，设置安全警示标识，严格执行施工安全规范，确保施工安全。
3. 质量控制措施在施工过程中，要加强质量控制，确保工程质量。
建立质量监控体系，对施工过程中的每一个环节进行质量检查和验收，及时发现和解决质量问题。
加强施工现场管理，保持施工现场整洁，提高施工质量。
4. 环境保护措施在施工过程中，要加强环境保护，保护周围环境的生态平衡。
避免施工噪声和粉尘污染，合理使用水资源，减少施工废弃物的排放。
建立环境管理制度，确保施工过程中的环境保护。
5. 成本控制措施在施工过程中，要加强成本控制，合理控制施工成本。
达标创优实施细则(二)
达标创优实施细则（二）引言概述:本文是关于达标创优实施细则（二）的文档，旨在进一步规范和指导企业在实施达标创优工作中的具体操作细则。
达标创优是企业通过持续改进和创新来提升竞争力和盈利能力的重要途径。
本文将从五个大点阐述细则内容，包括目标设定、团队建设、流程优化、绩效评估和持续改进。
正文:一、目标设定1.明确达标创优的目的和意义，使所有相关人员明确工作的方向和意义。
2.设定具体的达标指标和时间节点，确保工作的可衡量性和可达性。
3.制定达标创优的策略和计划，确保任务的合理分配和落实。
二、团队建设1.建立跨部门的达标创优团队，由不同部门的代表组成，确保多方利益的平衡。
2.明确团队的职责和权责关系，确保各成员清楚自己的责任范围和工作目标。
3.加强团队之间的沟通和合作，促进信息共享和协同工作。
三、流程优化1.分析并改进现有业务流程，识别并消除瓶颈和浪费环节。
2.制定优化流程的具体措施和时间表，确保改进工作的顺利推行。
3.建立流程监控和反馈机制，及时发现和处理问题，确保改进效果的持续性。
四、绩效评估1.建立科学的绩效评估体系，综合考核达标创优的各项指标。
2.明确评估的方法和标准，确保公平、客观、可比性。
3.及时反馈评估结果，对优秀的团队和个人给予表彰和奖励，对存在问题的及时进行改进指导。
五、持续改进1.建立改进意识和文化，鼓励员工持续提升工作质量和效率。
2.定期开展经验分享和学习交流活动，促进互相借鉴和学习。
3.建立反馈机制和改进计划，及时调整和改进工作方法。
总结:达标创优实施细则（二）是企业实施达标创优工作的重要指导文件。
通过明确目标、优化流程、建立评估体系和持续改进，企业可以提升竞争力和盈利能力，实现长期可持续发展。
在实施过程中，要注重团队建设和合作，建立文化氛围和促进创新。
希望本文所述细则对企业达标创优工作的实施有所指导和帮助。
公路工程施工创优实施细则
公路工程施工创优实施细则第一章总则第一条为了进一步规范公路工程施工管理秩序，提高工程施工质量，降低工程施工风险，加快工程施工进度，根据《公路工程施工管理条例》和相关法律法规，制定本实施细则。
第二条公路工程施工创优实施细则适用于公路工程施工单位、监理单位和相关部门，具体包括公路建设项目的规划、设计、施工、监理和验收等阶段。
第三条公路工程施工创优实施细则的主要任务是规范工程施工管理行为，提高施工质量，强化安全生产管理，加强工程现场管理，提高工程施工效率。
第四条各级公路主管部门应当加强对公路工程施工创优实施细则的宣传和培训工作，确保各相关单位全面理解并严格执行。
第章项目管理第五条公路工程施工单位应当按照相关规定，建立健全工程管理机构，明确工程领导分工，建立健全规范的施工管理制度。
第六条施工单位应当与监理单位紧密配合，定期召开施工进度会议，及时解决存在问题，保障工程施工顺利进行。
第七条工程施工单位应当按照施工进度计划，合理安排施工人员和设备，确保施工进度和质量。
第八条工程施工单位应当建立健全施工记录档案，便于工程验收和后期管理。
第九条工程施工单位应当加强对施工现场的管理，保障施工人员的安全和劳动条件。
第十条公路工程项目负责人应当具备相应的工程管理资格，熟悉相关法律法规和技术标准，负责全面协调工程施工工作。
第十一条监理单位应当严格监督工程施工单位的施工过程，确保合同质量和进度。
第十二条监理单位应当定期向施工单位和业主单位报告工程进度、质量和安全情况，及时发现和解决存在问题。
第十三条监理单位应当加强对施工单位的监督检查，对存在违规行为及时通报主管部门，严格追究责任。
第二章施工质量管理第十四条公路工程施工单位应当按照相关标准和规范，严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
第十五条施工单位应当建立质量管理体系，实施全过程质量控制，确保各施工环节符合规范要求。
第十六条施工单位应当建立质量检测体系，对施工过程和施工成果进行随机检测，及时发现和纠正存在问题。
工程项目创优实施(方案)细则
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX施工2标工程项目创优实施细则编制：______________审核：_______________审批：_______________XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工2 标段项目部一、项目概况 1二、编制依据 2三、创优目标 21.目标设立 22.目标分解 2四、创优保证措施 31.管理保证措施 32.技术保证措施 43.经费保证措施 5五、实施计划 51.QC小组活动 (5)2.创建文明工地 63.优秀施工工法 64.鲁水杯 (7)5.泰山杯 (7)6.大禹奖 (8)六、新技术应用规划9七、影像材料要求91.拍摄内容及要点92.拍摄注意事项11八、附件 (11)创优管理小组成员表11工程项目创优实施细则一、项目概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程主要利用XXXX 工程和XXXX 线路向北，沿XXXX 线路输水至XXXXX 。
XXXXX程XX段长175.2km,自XX枢纽以下分为东、西双线。
为满足XXX供水实现东、西双线输水要求，对影响输水线路规模效益发挥和输水安全的工程进行改建、新建；根据调水要求确定该工程为应急供水工程。
其中本标段主要建筑物为X XX 渠道衬砌工程。
为增加应急调水东线输水能力同时保证渠道输水安全，在基本不增加原设计水位条件下提高六分干的过流能力，本工程对XXX 全段(桩号为98+174〜110+906)进行衬砌，衬砌长度11.32km。
渠道纵断面设计维持原设计，为单式梯形断面，底宽6.0m,断面边坡坡比为1:3.0。
渠底及设计水位以上0.8m 为预制混凝土六棱块衬砌，再至渠顶为生态护坡形式，采用8 字型植草砖护砌。
根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》( SL252-2017) 3.0.1 的有关规定，按照供水对象的重要性，供水对象重要性为“特别重要”的XXXXXX 等，确定本工程工程规模为大( 1)型，工程等别为I 等，与XXXX 工程等别一致。
创“国优”工程实施细则(报审版)
广东省输变电工程公司技术文件QB/QSX-MMS（LG2）(创优细则)-2011广州500千伏木棉送电线路工程萝岗段（第二标段）创“国优”工程实施细则二○一一年九月广东省输变电工程公司广州500千伏木棉送电线路工程萝岗段（第二标段）创“国优”工程实施细则1、编制目的和依据1.1编制目的为确保实现“国优”工程的创优目标的实现，本项目部特制定本施工创优实施细则，以在施工中指导项目部管理人员、工程技术人员、施工队各班组施工人员及其他相关方的工作，确保本标段工程创优目标的实现。
广州500千伏木棉送电线路工程萝岗段（第二标段）创“国优”工程实施细则是本标段工程制定创优计划和施工队各班组制定创优细则的依据．是工程创优的纲领文件，施工队各班组应严格按本施工创优实施细则完成创优目标。
1.2编制依据序号规程、规范、标准与管理文件名称编号1 《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ/T-55-20012 《混凝土强度检验评定标准》GBT50107-20103 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024 《通用硅酸盐水泥》GB175-20075 《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-20016 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-927 《110kV～500kV送变电工程质量检验及评定标准第1部分送电工程》南方电网公司Q/CSG 1 0017.1-2007版8 《输变电工程达标投产考核标准》南方电网公司2006版9 《电力建设工程质量管理》（质量监督检查典型大纲）DBJ01－41－200210 《电网建设工程达标投产考核评定标准》南方电网企业标准11 《广东电网公司工程质量评分管理办法》12 《广东电网公司输变电工程竣工验收及启动投产管理规定》广电程08-297序号规程、规范、标准与管理文件名称编号13 《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q／GDW_248-200814 《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准（WHS）》Q/CSG411002-201115 《建设工程文件归档整理规范》GB50319－200016 《中国南方电网有限责任公司基建项目档案管理规定》QCSG-213058-201117 《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》QCSG-213068-201118 《中国南方电网有限责任公司基建工程质量管理规定》Q/CSG213069-201119 《中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理规定》Q/CSG213070-201120 《中国南方电网有限责任公司基建优质工程评选管理规定》QCSG-213072-201121 《中国南方电网有限责任公司基建工程技术管理规定》QCSG-213078-201122 《广东电网公司优质工程评审办法》广电程08-24923 《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准》NP.0700.000624 《关于公司系统输变电工程达标创优工作的实施意见》基建质[2005]49号25 《全国电力行业优质工程评选办法》2004年版26 《国家优质工程审定与管理办法》2005版27 《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(2000)建协字第17号28 《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》2006年版2、工程总目标及分项目标2.1工程总目标确保工程创“国优”工程。
创优实施细则
创优实施细则标题：创优实施细则引言概述：创优实施细则是指在组织或企业中制定并执行一系列措施，以促进创新和优化工作流程，提高整体绩效和竞争力。
通过明确的规定和操作流程，能够有效地引导员工积极参与创新活动，并确保创新成果能够有效地转化为实际成果。
正文内容：一、明确创新目标1.1 确定清晰的创新目标：制定明确的创新目标是创优实施细则的第一步。
这些目标应该与组织或企业的战略目标相一致，并具有可衡量性和可实施性。
1.2 制定切实可行的计划：根据创新目标，制定详细的实施计划，包括时间表、责任人和资源分配等方面的具体安排。
1.3 定期评估和调整目标：定期对创新目标进行评估，并根据实际情况进行必要的调整，确保目标的实现与组织的整体发展保持一致。
二、激励创新动力2.1 设立奖励机制：建立奖励机制，激励员工参与创新活动。
奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或晋升机会等形式。
2.2 提供培训和支持：为员工提供必要的培训和支持，提升其创新能力和技能水平。
可以通过内部培训、外部培训或专业指导等方式进行支持。
2.3 建立创新文化：创新文化是创优实施细则的核心，组织应该倡导尊重创新、鼓励尝试和接受失败的文化氛围，为员工提供创新的舞台和环境。
三、优化工作流程3.1 简化决策流程：优化工作流程是提高创新效率的关键。
简化决策流程、减少冗余环节，可以提高创新活动的效率和灵活性。
3.2 建立协作机制：建立跨部门或跨团队的协作机制，促进信息共享和资源整合，协同推动创新项目的实施。
3.3 引入信息技术支持：利用信息技术支持工作流程的优化，例如引入协同办公软件、项目管理工具等，提高工作效率和沟通效果。
四、推动创新成果转化4.1 设立专门机构或团队：为创新成果的转化设立专门的机构或团队，负责推动创新成果的商业化和落地。
4.2 引入风险投资或合作伙伴：通过引入风险投资或与外部合作伙伴合作，加速创新成果的市场化进程。
4.3 建立知识产权保护机制：建立完善的知识产权保护机制，保障创新成果的独特性和市场竞争力。
创优实施细则
创优实施细则标题：创优实施细则引言概述：创优实施细则是指在企业或者组织中制定的一套规范和流程，旨在匡助提升整体绩效和效率，实现持续改进和创新。
通过明确的细则和规定，可以指导员工在工作中更加有序地进行创新和优化，从而提高整体竞争力和市场地位。
一、目标设定1.1明确目标：制定创优实施细则的首要步骤是明确企业或者组织的整体目标和愿景，确保细则的制定与实施与组织的战略方向和发展目标保持一致。
1.2细化目标：将整体目标细化为具体的绩效目标和指标，确保每一个部门和员工都明确自己的工作目标，以便更好地衡量和评估工作成果。
1.3设定时间表：在制定创优实施细则时，需要设定明确的时间表和里程碑，以确保整个实施过程有序进行，并能及时调整和优化。
二、流程规范2.1明确流程：在制定创优实施细则时，需要明确各项工作流程和程序，确保每一个环节都能有明确的指导和规定，避免浮现混乱和错误。
2.2优化流程：对现有流程进行分析和评估，找出存在的问题和瓶颈，并提出优化建议和措施，以提高工作效率和质量。
2.3持续改进：制定创优实施细则并非一次性的工作，需要不断地进行评估和改进，确保细则始终符合组织的实际需求和市场变化。
三、资源配置3.1人力资源：在制定创优实施细则时，需要合理配置人力资源，确保每一个岗位都有合适的人员，并提供必要的培训和支持。
3.2物质资源：除了人力资源外，还需要合理配置物质资源，包括设备、技术和资金等，以支持创新和优化工作的顺利进行。
3.3信息资源：信息资源在今天的企业中至关重要，制定创优实施细则时需确保信息的及时传递和共享，以促进团队合作和决策的准确性。
四、绩效评估4.1建立评估体系：制定创优实施细则的目的是为了提高绩效和效率，因此需要建立完善的绩效评估体系，对员工和团队的工作进行定期评估和反馈。
4.2考核标准：明确绩效考核的标准和指标，确保评估的客观性和公平性，激励员工积极参预创新和优化工作。
4.3持续改进：绩效评估不仅是对员工的考核，也是对创优实施细则的评估，需要不断地优化和改进评估体系，以确保其有效性和可持续性。
装修工程施工创优实施细则
装修工程施工创优实施细则一、编制目的为确保装修工程的质量和创优目标，根据国家相关法律法规、行业标准和施工规范，特制定本实施细则。
二、编制依据1. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2013）2. 《住宅装饰装修工程施工规范》（GB 50327-2001）3. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50210-2018）4. 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2010）5. 《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2012）6. 《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T 29-2015）7. 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ 126-2015）8. 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》（JGJ/T 110-2017）9. 《建筑节能工程施工质量验收规范》（SZJG 31-2010）10. 《外墙外保温工程技术标准》（JGJ 144-2019）11. 《铝合金门窗》（GB/T 8478-2008）三、创优目标1. 工程质量达到国家标准的一级或优良等级。
2. 工程施工过程中，无安全事故发生。
3. 工程进度按计划完成。
4. 工程文明施工、环保施工、节能减排等方面达到相关要求。
四、施工过程控制1. 材料控制：选用符合国家标准的优质材料，确保材料质量合格。
2. 施工工艺控制：严格按照施工规范和施工图纸进行施工，确保施工工艺正确、规范。
3. 施工质量检验：对施工过程进行严格的质量检验，确保工程质量达到标准要求。
4. 施工安全控制：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 文明施工、环保施工、节能减排：严格执行文明施工、环保施工、节能减排相关规定，确保施工环境良好。
五、检验和试验1. 对施工过程中使用的材料、半成品、成品进行检验和试验，确保其质量符合要求。
2. 对施工过程中的关键工序、隐蔽工程进行检验和试验，确保施工质量。
3. 对竣工验收前的工程进行检验和试验，确保工程达到创优目标。
关于创优实施细则及奖项申报
2）常见的问题8项
①强制性条文的实施计划和执行记录不完 善 ②缺少技术标准清单 ③施工质量验收范围划分表不规范
2）常见的问题8项
④沉降观测点和沉降观测工作不规范 沉降观测通病：使用材质、制作形状、正确防腐、有效防 护、统一标识。 重点规定：沉降观测的记录必须填写完整。归档时，支撑 性材料如：仪器年度计量鉴定证书、测工上岗证等必须完 整齐全；沉降观测技术报告至少应包括：沉降观测整体情 况概述：观测的依据、要求、仪器、设备，步骤、沉降观 测技术措施、二级水准网的建立、基准点、工作点、沉降 观测点位置、布点示意图、观测工作一览表等；数据分析 和结论；要给出移交建设单位后，对每个单位工程（建、 构筑物）是否或如何继续进行观测的建议。
（1）安全健康与环境管理
9）安全健康与环境管理制度 20项：安全施工责任制；安全施工教育培训制； 安全施工检查制度；安全施工措施与安全施工作 业票管理制度；事故调查、处理、统计、报告制 度；安全奖惩制度；分包工程安全管理制度；安 全工作例会制度；安全用电管理制度；安全防护 装备管理制度；尘毒、射线安全卫生管理制度； 防火、防爆安全管理制度；机械、工器具安全管 理制度；车辆交通安全管理制度；文明施工及环 境保护管理制度；安全设施管理制度；生活卫生 监督管理制度；加班加点控制管理制度；女工特 殊保护管理制度；工作票、操作票管理制度。
2）常见的问题8项
⑧关于工程资料的完整性、有效性。 工程资料的作用 是贯标体系结构的内容，是（体系运行、过程、 产品）3个有效的证据；是单位工程合格的5个条 件之一，是“强条”要求 检测报告有效章：计量检测CMA章，由技术监督 局核发，用于第三方检验试验；试验检测机构资 质章，由电力质量监督机构或地方家火速监督部 门核发（试验资质章）。见证员章或试验检测机 构“有见证检验”长条章，区别于“本报告仅对 来样负责”长条章；试验检测机构检验报告专用 章
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河南第二火电建设公司****电厂二期工程项目部3#标段工程达标创优策划一、工程概况我公司承担着本工程#3标段的施工任务，主要负责输煤系统建筑与安装工程施工、屋外配电装置建筑及安装工程施工、水源地建筑安装工程、除灰、化学、供水及其他外围公用系统区域建筑工程施工。
二、工程建设目标1、工程质量总体目标1.1工程建设确保机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创同类机组先进水平，创中国电力优质工程奖，争创国家优质工程奖。
1.2 工程项目的质量达到和满足现行的国家标准和规程、规范验收标准要求。
1.3 不发生质量事故，单位工程优良率：建筑≥85％，安装≥95%，受监焊口无检验一次合格率≥95%以上,系统试运质量检验整体优良率＞95%。
1.4 机组移交后第一年平均等效可用系数≥90%（非设备原因除外）。
1.5确保系统高标准达标投产，投产达设计值，主要技术经济指标达到国内同时期同类型机组先进水平。
工程质量总体评价达到高质量等级的优良工程。
创中国电力行业优质工程奖，争创国家优质工程奖。
2、建筑工程质量总体目标2.1 单位工程合格率100%，观感质量好，优良率＞90%。
2.2 分部工程、分项工程、检验批工程验收合格率100%。
2.3 构筑物砼结构平整光滑、无污染、无破损、无麻面、无裂纹，色泽均匀一致。
钢结构无明显变形、无锈蚀，螺栓安装符合设计和规程要求。
2.4 控制回填土施工质量，不出现地基下沉现象，地下结构工程无渗点、无漏点。
2.5 厂区道路砼路面、砼变形缝符合规程、规范要求，路边石完整无损、顺直、平整，排水畅通。
2.6 建筑物墙面、屋面、地面无裂缝，不出现漏水、渗水现象，厂区排水通畅，管沟、电缆沟无积水。
2.7 装饰装修工程符合规程规范标准，一般建筑物的水电、消防、暖通设施齐全、功能良好、操作方便。
2.8 建、构筑物整套启动前达到移交水平，厂房内达到生产环境标准，建筑工程达到清洁整齐、无垃圾杂物，道路畅通，照明充足。
2.9单位工程的资料核查结果，资料齐全、内容完整，数据准确、签字齐全、可查性强。
3、安装工程控制质量目标3.1机务、电气、热控专业分部、分项工程合格率100%。
3.2受监焊口一次检验合格率≥97％，严密性试验中无重要渗漏点。
3.3安装工程观感质量：安装牢固，工艺美观、规范，物见本色洁净无污染。
3.4全厂油漆、保温施工符合规程、规范，美观实用。
3.5系统、设备、元件标识齐全、正确、醒目、规范，标牌应符合规程、规范要求。
3.6管道、阀门安装符合规范、便于操作，操作平台安全可靠、美观，支吊架安装规范、牢固。
3.7电缆敷设、二次线安装整齐美观，方便运行维护，标志正确，封堵完整。
3.8试运过程杜绝跑、冒、滴、漏现象。
4、施工过程质量控制目标4.1各部门、施工队根据项目部的总体要求，建立施工范围的质量保证体系，完善项目部的质量管理制度，配备满足质量控制需求的各类资源。
4.2本标段工程所有施工项目均应结合中电投集团公司《火电工程达标投产考核办法》、《火电工程质量工艺示范手册》和项目公司、工程公司、监理公司的相关要求，采取措施，实现过程达标。
4.3依据中电投工程公司《质量通病防治管理规定》要求，督促工程技术人员编制消除质量通病的具体措施，并在施工过程中加强检查和监督，消除质量通病。
4.4依据中电投工程公司《强制性条文实施管理规定》要求，配合监理工程师和督促施工队落实强制性条文实施的管理要求，并在施工过程中进行监督、检查、指导，确保强制性条文的有效实施。
4.5项目部应在工程开工前，组织各专业工程技术人员、依据《电力建设施工质量验收及评价规程》各专业篇和本标段的施工范围，编制施工质量验收范围划分表，编制完毕报监理工程师审核，项目公司、工程公司批准、备案。
项目部各部门、各施工队要积极配合执行施工质量验收范围划分表和质量控制点清单的动态管理。
4.6每个单位工程开工前，必须将开工申请报告提交给监理公司审批，待批准后，才可开工。
4.7各施工队必须严格过程质量控制，严格执行六级检查验收，前一级（检查）验收不合格不得进行下一级（检查）验收。
各施工队应按专业做好检验批一次验收合格率的统计并按规定上报。
4.8各施工队必须做好特殊过程管理，做到管理规范、有效、记录齐全。
各施工单位严格进行隐蔽工程的（检查）验收工作，隐蔽工程签证手续办理完毕，才允许进行下一工序的工作。
4.9施工队要严格做好中间工序交接的质量把关工作，未经各级质检部门的检验或检验不合格的，不得进行下道工序的施工；验收资料未形成的，不得进行下道工序施工；成品防护措施未做好的，不得进行下道工序施工。
4.10本标段工程建筑、安装质量验收严格按国家或行业验收规程、规范、标准各专业篇的具体要求进行。
4.11应制订成品保护管理办法和措施，编制成品保护范围清单，制定具体保护措施，防止成品遭损坏和二次污染。
对在已完工程上造成损坏和有意破坏的，除进行必要的清除、修补或返工外，还应给责任人和责任单位处以相应的经济处罚。
4.12依据中电投管理公司《对承包商的监视和测量设备管理规定》和《质量相关人员资质管理规定》等要求，用于本标段的所有监视测量设备和人员资质要按规定上报，施工过程中应服从项目公司、工程公司和监理公司的管理。
4.13按工程质量监督站制订的年度工程质量监督检查计划要求，配合开展质量工作。
按电力建设质量监督总站颁布的《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（火电工程部分）要求接受各阶段质量监督检查，做好各项配合工作。
4.14根据工程进度情况，由项目部总工程师（或质检科）负责组织召开质量例会或专题会。
对现场所发生的与设计、施工有关的质量不符合项，要配合项目公司、工程公司、监理公司一起分析原因。
如属我方责任，需严格按照不符合项管理程序进行处置；对造成质量事故的，处理必须贯彻“四不放过”原则，并采取必要措施，以确保对质量事故的处理不致最终影响工程质量。
4.15各施工队对所承担的施工项目，不论是否通过任何级别（检查）验收，对所发生的施工质量事故均应负全责，并无条件修复和承担任何后果。
4.16严格执行质量否决制度。
项目部质检科负责对支付进度款的工程进行签证，作为项目部支付进度款的依据。
未经项目部质检科签字确认的工程项目，不得付进度款，不得进行工程竣工结算。
确保质量与经济责任挂钩，切实落实质量奖惩制度。
4.17配合推行《火电建设工程施工工艺示范手册》，结合工程创优要求，各专业工程技术人员需对质量工艺进行策划并指导实施。
将中电投集团公司精细化管理的思想落实到具体行动，提高工程建设管理水平和工程质量。
4.18按照《中国电力投资集团公司生产系统加强新（扩）建机组过程参与和重要节点质量控制管理办法》，认真做好项目公司组建的技术专家组对厂用电受电、分部试运、满负荷试运等重要节点工作进行质量监督、检查和确认的配合工作。
5、安全管理控制目标项目部安全工作的总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”。
5.1安全生产文明施工管理目标5.1.1杜绝人身死亡事故；5.1.2杜绝重大火灾事故；5.1.3杜绝重大机械、设备损坏事故；5.1.4杜绝负主要责任的重大交通事故；5.1.5人身轻伤事故率控制在1‰人·年以下；5.1.6杜绝重大垮（坍）塌事故；5.1.7不发生群体卫生健康事故；5.1.8严格控制各种习惯性违章；5.1.9 创电力建设项目安全生产文明施工先进水平。
5.2 环境管理目标5.2.1合理使用自然资源，节约用水用电，使用水电单位消耗逐年递减5‰；5.2.2垃圾集中回收分捡处置，防止二次污染；5.2.3施工现场科学管理，减少固废污染，无危险废物排放；5.2.4本工程不发生环境污染事故，施工过程中不发生大量杨尘，施工噪音控制在规范允许的范围内，减少光污染，杜绝水污染和垃圾污染。
5.2.5以人为本，预防为主，营造绿色环境，致力于可持续发展。
三、质量工艺策划、亮点工程策划1、策划总则1.1为把****电厂二期扩建工程#3标段土建工程建成精品工程，在确保土建工程主体高标准体现清水混凝土工程优良的基础上，进一步加强狠抓装饰装修质量，在细部做出特色和闪光点，特制订细部策划。
1.2本细部策划制订的基础是建立在标准施工工艺和防治质量通病之上的，不同于技术交底和施工方案，只编制细部创新和提高工艺水平、保证观感和使用功能及避免易发生的质量通病的主要施工方法。
2、创优组织机构2.1组成强有力的项目管理体系，体系内部管理人员都要具有高度的责任心和实践经验。
******电厂二期扩建工程3标段达标创优实施领导小组由项目经理担任组长，项目副经理和总工程师担任副组长，项目质检科、安保科、工程科行政一把手为达标创优实施的主要组成人员。
机构成员如下：组长：副组长：成员：2.2成立达标创优实施办公室，质检科长担任办公室主任，安保科长、工程科长担任副主任，各工程科、安监科、质检科成员及专业施工队行政技术负责人为主要组成人员。
在达标创优实施领导小组的领导下开展工作。
机构如下：主任：副主任：成员：2.3达标创优实施工作组组成******电厂二期扩建工程3标段达标创优实施办公室,下设安全、质量监督工作组和各专业实施组，主要由安保科、质检科管理人员及各专业专工组成。
各工作组在达标创优实施办公室的领导下开展工作。
机构如下：2.3.1安全监督组2.3.2质量监督组2.3.3 技术监督组2.3.4 土建专业实施组组长：2.3.5 机务专业实施组组长：（暂缺）成员：（暂缺）2.3.6 电热专业实施组组长：（暂缺）成员：（暂缺）2.4组织机构图3.管理职责划分：3.1达标创优实施领导小组职责：负责项目部达标创优实施的全面领导工作，批准项目达标创优实施计划和有关管理制度，调配及满足相关资源，对达标创优实施过程中的重大事项进行决策。
3.2达标创优实施办公室职责：3.2.1负责工程达标创优实施工作的总体策划和日常管理工作。
3.2.2主管总体达标创优的运行情况，监督检查各专业在施工过程中的实施状况。
对过程中出现的相关问题进行纠偏及预防工作。
负责编制工程达标创优实施计划，并收集整理达标创优实施过程中的相关资料。
3.2.3负责对达标创优实施计划实施过程的监督、检查，并负责组织配合上级对本工程进行过程考核。
3.3安全监督组职责：负责职业安全健康、环境部分的达标创优内容，组织各专业加强实施达标创优内容的意识。
在施工过程中积极配合达标创优实施办公室收集相关资料工作。
3.4质量监督组职责：3.4.1负责工程质量管理体系运行中针对达标创优的运行的检查工作，并纳入到工程质量评比活动中，在施工过程中积极配合达标创优实施办公室收集质量方面资料工作。
3.4.2负责组织制定工程达标创优实施管理规定及达标创优实施的相关管理文件。
3.4.3负责组织达标创优有关文件的学习、培训。