生产职责分工表
安全生产工作责任清单表格
安全生产工作责任清单表格一、领导责任•落实和完善安全管理制度,明确安全管理职责;•亲自主持重大安全事故调查,确保安全责任追究到位;•及时组织安全培训,提高全员安全意识;•制定并落实安全检查制度,加强日常安全监督;•确保安全设备设施的有效性和完好率。
二、部门负责人责任•落实上级安全管理要求,加强本部门的安全管理;•组织实施本部门的安全生产工作计划,确保按期完成;•负责本部门内部安全隐患排查整改,及时报告处理情况;•提倡员工安全生产意识,加强安全培训;•配合领导进行安全检查,确保安全设备设施的运行正常。
三、安全生产管理人员责任•贯彻执行公司安全生产方针政策和管理制度;•安排本部门内部的安全生产工作,落实各项安全措施;•监督和检查本部门内部的安全生产工作,发现问题及时整改;•及时报告各项安全生产工作情况,积极配合领导进行安全巡查;•及时学习和掌握新的安全管理知识,提高自身管理水平。
四、员工责任•严格遵守公司安全生产规定和操作规程;•定期参加安全培训,提高安全生产意识和技能;•自觉遵守操作规程,正确使用安全设备设施;•发现安全隐患及时上报,积极配合处理;•及时接受领导的安全检查和指导,确保安全生产。
五、安全生产奖惩措施•对遵守安全规章制度,积极参与安全生产的个人和部门,给予表彰奖励;•对违反安全规定,造成安全事故的个人和部门,依据公司安全管理制度予以处罚;•建立长效机制,对安全生产工作责任履行情况进行评估和考核;•不定期组织专项安全培训,提醒员工安全生产意识。
以上责任清单表格仅供参考,具体责任划分和执行情况需根据公司实际情况进行调整和完善。
安全生产工作责任清单表格是企业安全管理的基础,只有各级领导和员工都认真履行自己的安全生产责任,才能共同努力,保障生产环境安全,实现企业可持续发展。
安全生产管理职责分工安全生产工作职责分工
安全生产管理职责分工安全生产工作职责分工
安全生产管理职责分工是指将安全生产工作分解为不同的职责和任务,根据不同的职
能和岗位进行分工,以确保安全生产工作的高效运行和有效管理。
以下是一些常见的安全生产工作职责分工:
1. 领导层:负责制定安全生产方针和目标,提供足够的资源和支持,确保组织的安全
政策得到贯彻执行,并对安全管理层面的决策负责。
2. 安全管理部门:负责全面管理和协调组织的安全工作,包括制定安全管理制度和规
章制度、培训员工、检查和评估风险等。
3. 生产部门:负责落实和执行安全标准和操作规程,确保生产过程中的安全和卫生措
施得到有效执行。
4. 环境保护部门:负责监测和管理组织的环境保护工作,包括处理废物和排放物,确
保符合环保法规要求。
5. 设备维护部门:负责设备的维护和保养工作,确保设备的正常运行和安全使用,并
及时处理设备故障和危险情况。
6. 安全员:负责现场安全管理工作,包括制定安全操作规程、指导和培训员工、检查
隐患和危险,并制定相应的应急措施。
7. 员工:负责遵守安全规定和程序,参与安全培训和教育,及时报告安全问题和隐患,并积极参与安全活动和演习。
上述是一些常见的安全生产工作职责分工,具体分工还应根据组织的实际情况进行调整和完善。
同时,不同岗位的职责可能会有重叠和交叉,所以需要各部门间的密切协作和沟通,确保各项工作协同进行,以达到安全生产工作的整体目标。
生产科工作分工及职责
生产科工作分工及职责黄才生:主要工作职责:1、四类项目管理:四类项目的分类统计(月),四类项目每季5号前向集团公司以电子邮件的形式报出。
2、每月的生产计划编制。
3、采掘工程的单体设计(包括手采作业点)。
4、年度的采掘技术计划的编制(上报、审核、审批)。
5、日常的生产技术管理:采拙作业的布置、衔接、工程质量、采场管理、采幅圈定。
6、临时任务的完成,—140中段的深部开拓方案设计(审核、审批)。
潘先华:主要工作职责:1、区域内的深边部探矿的总体设计与布置(包括水平钻探的总体规划)。
2、水平钻总体管理:人事管理调配,业务技术、安全生产知识及技能的培训,月度计划的编制,作业量的验收,技术参数的收集、编录、台帐、报表、上图。
3、一年一度的地质储量计算(上报、审批)。
4、日常生产管理(1)及时撑握采掘地质变化,及时分析,及时指导生产。
(2)、收集技术基础资料(编录、素描、取样、上图)。
(3)协助工程验收及报表、测量。
5、临时任务:—140中段深部开拓方案设计。
陈诗赛:主要工作职责:1、每月采掘工程验收,各类生产数据报表(采掘作业、贫化率、存窿矿量)及提供。
2、工程编录、素描、取样、上图。
3、日常生产管理:(1)及时撑握地质变化,及时分析,及时指导生产。
(2)协助水平钻的日常管理,协助测量,协助采掘技术计划编制、储量计算、—140中段深部开拓方案设计。
符东生:主要负责:1、科技、外围找矿、打矿权年审。
2、组织一年一度采掘技术计划的编制,深边部地质探矿总体方案,一年一度的地质储量计算。
3、单体设计的审核、批复。
4、及时撑握、了解日常生产工作并及时指导。
5、按时完成领导布置的临时任务。
高汉平:主要负责:1、全面工作,布置、检查、落实科室工作内容完成情况。
2、测量工作及上图。
3、协助生产副总撑握和了解及协助处理生产过程中的技术管理。
4、组织各类生产单体设计的审批。
工厂分工安排 - 岗位职责
工厂分工安排 - 岗位职责岗位职责概述1. 生产经理- 负责监督和协调工厂的生产活动。
- 确保生产计划的顺利执行,并按时交付产品。
- 管理生产设备和资源,并进行维护和保养工作。
- 确保产品符合质量标准,并实施质量控制措施。
2. 人力资源经理- 负责招聘、培训和管理工厂的员工。
- 更新和维护员工档案和工资记录。
- 解决员工的问题和纠纷,并保持员工的工作满意度。
- 制定和执行人力资源政策和程序。
3. 销售经理- 开发和实施销售策略,以实现销售目标。
- 管理销售团队,监督销售活动,并提供销售支持。
- 建立和维护与客户的良好关系。
- 分析市场趋势和竞争对手,提出销售改进建议。
4. 采购经理- 管理供应商关系,寻找并选择合适的供应商。
- 进行采购活动,包括询价、谈判和订购。
- 管理库存,控制成本和提高采购效率。
- 监督供应链的良好运作,并解决供应问题。
5. 质量经理- 确保工厂生产的产品符合质量标准和规定。
- 制定和实施质量管理系统。
- 进行质量检查和测试,提出质量改进建议。
- 解决质量问题和投诉,并确保问题得到及时解决。
其他岗位职责除了上述核心岗位,工厂还可能有其他岗位和职责,例如:- 生产工人:执行具体的生产任务,操作生产设备,参与生产过程。
- 财务经理:负责工厂的财务管理,包括预算编制、成本控制和财务报告。
- 设备维护员:负责设备的日常维护和保养,确保设备正常运转。
- 安全主管:监督工厂的安全管理,制定安全政策和操作规程。
总结工厂中的不同岗位担负着不同的职责,共同努力以实现工厂的生产目标并保证产品质量。
合理的分工安排和明确的岗位职责是工厂运营的重要保障。
通过各岗位的密切配合和协作,工厂可以高效地运转并取得成功。
生产部职责分工表
4、现场质量管理 5、现场安全管理 6、生产成本核定 1、产品验收入库 2、产品出库管理 3、车辆调度管理 1、设备运行管理 2、设备运行维护 3、设备检修抢修 4、设备应用预案 5、设备技改升级
设备管理
44 45 46 47 搅拌站管理 48 49 50 技改管理 51 52 53 54 55 56 57 58 信息管理 59 60 61 62 63 办公管理 64 65 66 资料管理
22 23 24 25 26 27 生产管理 28 工人管理 29 30 31 32 物料管理
1、物料计划编制 2、物料采购跟踪 3、物料使用管理 4、物料成本分析 5、部门成本分析 1、人员需求计划 2、人员培训管理 3、人员考核管理 4、人员考勤管理 1、工作任务安排 2、现场协调指导 3、现场物料管理 现场管理
6、设备管理报表 7、设备成本管理 1、原材料采购与验收 2、搅拌站生产管理 3、设备维护保养 4、搅拌站成本分析 1、技改提案 2、技改实施 1、收、发文件 2、资料收集和归档 3、文件传阅与批示 4、会议纪要整理 5、资料情况通报 1、网络硬件维护 2、信息录入指导 3、信息录入检查 4、信息管理通报 1、办公区卫生 2、办公室整理 3、办公室门锁 4、办公室用品 5、办公室招待 6、办公室会议
质量类
1、实验室规章制度 2、实验室现场试验 3、实验室材料送检 4、试验资料整理 实验室 5、试验数据收集 6、改进建议报告 7、试验情况通报 8、试验课题研发 1、整改工作清单 2、整改事项跟踪
备注
生产部门职责描述表
序号 1 2 体系建设 3 4 5 6 7 8 图纸管理 9 10 11 12 生产方案 13 14 15 16 17 18 模具管理 19 20 21 4、模具入库管理 5、模具适配管理 6、模具报废管理 4、生产方案交底 5、生产方案执行 6、方案调整更新 1、模具订单管理 2、模具验收管理 3、模具维修管理 2、图纸存档 1、生产方案编制 2、生产方案评审 3、生产方案审批 计划管理 绩效管理 人员管理 3、岗位职责划分 4、绩效考核管理 1、生产计划编制 2、计划动态更新 3、计划分析报告 1、图纸收发 职能板块 业务活动 制度建设 1、制度制定执行 2、岗位人员配置 主要职责
安全生产工作职责分工表
安全生产工作职责分工表安全生产是企业发展的基础和保障,是企业履行社会责任的重要方面。
为了做好安全生产工作,确保员工的生命安全和健康,每个职位和部门都有其具体的安全生产工作职责。
以下是一个关于安全生产工作职责分工表的示例。
一、企业领导层1. 总经理:对全面工作负总责,制定企业安全生产方针和政策,确保安全生产工作的顺利开展。
2. 安全生产部负责人:负责制定企业安全生产工作计划和措施,组织实施安全教育和培训,监督并评估各部门安全生产情况。
3. 领导班子成员:负责领导本部门的安全生产工作,制定本部门的安全生产管理细则和操作规程,指导和督促本部门员工的安全操作。
二、生产部门1. 生产部负责人:负责制定本部门的安全生产管理制度,监督执行安全操作规程,组织进行生产设备和设施的安全检查和维护。
2. 工人:负责按照安全操作规程进行工作,正确使用和保管劳动安全用具,及时报告安全隐患。
三、维修部门1. 维修部负责人:负责制定本部门的安全生产管理细则,组织实施设备的安全检修和维护,并对维修工作的安全操作进行全面指导和督促。
2. 维修工:负责按照安全操作规程进行维修工作,正确使用和保管维修工具和设备,及时报告安全隐患。
四、人力资源部门1. 人力资源部负责人:负责组织开展员工的安全教育和培训活动,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
2. 人力资源专员:负责收集和整理员工的安全生产培训资料,组织安排员工参加安全培训和考试。
五、财务部门1. 财务部负责人:负责购买和维护必要的安全设备和设施,确保企业安全生产经费的合理使用。
2. 财务专员:负责办理安全设备的采购和维修费用的报销,及时上报安全生产经费使用情况。
六、安全管理部门1. 安全管理部负责人:负责制定企业的安全生产管理制度和工作流程,组织进行安全生产专项检查和评估。
2. 安全管理人员:负责监督和指导各部门的安全操作,及时发现和处理安全事故隐患,组织开展事故应急演练和工作总结。
岗位分工表模板
XX
6
财务岗位
负责财务管理、会计核算、成本控制等工作
XXX
7
行政岗位
负责行政管理、事务协调、文件处理等工作
XX
8
安全岗位
负责安全管理、风险评估、应急处置等工作
XXX
总计
说明:根据实际情况和组织结构,列出各个岗位的名称、职责和负责人,以便明确各岗位的工作内容和责任。同时,可以根据需要增加或减少岗位。最后,列出总计以方便查看各个岗位的数量。
岗位分工表
以下是一个简单的岗位分工表格模板,您可以根据实际情况进行调整和补充。
岗位分工表
序号
岗位名称
岗位职责
负责人
备注
1
生产岗位
负责生产计划、生产调度、质量控制等工作
XXX
2
技术岗位
负责产品研发、技术改造、工艺改进等工作
XX
3
销售岗位
负责市场开拓、客户维护、销售业绩等工作
XXXX
4
采购岗位
负责供应商管理、采购计划、成本控制等工作
生产技术科各岗位职责及分工
生产技术科各岗位职责及分工1、公司分管领导:负责公司科室全面工作。
2、生产技术科科长:协助公司领导做好电厂设备大小修,经济运行方式安排,节能管理、成本管理、对标管理、技改、基建等工作,协助做好生技科考核工作以及临时性工作的安排和落实。
3、电气专工:负责公司电气专业日常管理。
负责电气专业的经济运行、检修管理、电气设备评级、技改、电气专业技术监督、电气专业25项反措、电气专业对标等工作,负责系统内电子审批上报业务以及参与科长或副科长安排的其他工作。
4、锅炉专工:负责公司锅炉专业日常管理。
负责锅炉专业的经济运行、检修管理工作,负责锅炉专业的技改、锅炉设备评级、锅炉专业对标、锅炉技术监督、锅炉专业25项反措等工作。
参与科长安排的其他工作。
5、汽机专工:负责公司汽机专业日常管理。
负责汽机专业的经济运行、检修管理工作,负责汽机专业的技改、设备评级、汽机技术监督,汽机专业对标、汽机专业25项反措等工作。
参与科长安排的其他工作。
6、热工专工:负责公司热工专业检修管理、技改、对标、设备评级、热工技术监督、热工25项反措等工作;参与科长安排的其他工作。
7、化水专工:负责公司化学专业的经济运行、检修管理工作,负责化学专业技改、设备评级、化学技术监督,化学专业对标、化学专业25项反措等工作。
负责产业中心化验室的日常管理,科室档案管理、科室考勤记录。
技改项目进度汇总上报。
参与科长安排的其他工作。
8、脱硫除灰渣专工:负责公司脱硫、除灰渣专业的经济运行、检修管理工作,负责脱硫、除灰渣专业的技改、设备评级、对标管理、25项反措等工作。
参与科长安排的其他工作。
环保专工:负责公司环保专业数据统计、环境保护技术监督,环保对标、数据上报、与环保部门对接等工作。
参与科长安排的其他工作。
9、生产统计:负责公司生产统计日报、月报,经济指标汇总与分析。
参与科长安排的其他工作。
10、土建专工:负责公司土建专业管理。
负责土建项目的施工计划、过程监督、质量验收,土建工程预算、决算等工作。
生产部管理人员分工安排
出纳
负责日常费用报销,登记现金、银行存款日记账,按时编制银行存款余额调节表;保存、归档财务相关资料;负责开具各项票据报总经理审批。
生产部出纳第一责任人
***
黄倩怡
生产文员
负责验厂资料、员工计件工资、销售对账、排产计划单等文员工作。
生产部统计第一责任人
***
李翠
材料仓管
负责公司所有原材料入库纸箱标签瓶盖出入库,每个月底做好原材料盘点工作。配合厂长排单生产工作,对接销售部下单、接单事宜。
生产部管理人员分工安排表
姓名
职务
职责权限
上级领导
郭兵
生产总经理
负责生产部大方向指导,统筹整个生产部内外事宜,权衡生产部利弊,有决定权。
生产部第一责任人
股东成员
冼春梅
人事部经理
协助总经理做好综合,协调各部门工作和处理日常事物;负责后勤人员、办公楼管理;招聘、办公、劳保用品采购;完善公司各种规章制度,响应公司领导下达的各项指示,与厂长配合,共同完成领导下达的任务。
白班安保第一责任人
***
彭文斌
保安
负责整个工厂的财产安全,进出人员、来自辆登记、盘查等管控工作。晚班安保第一责任人
***
以上人员请自觉履行好各自职责衔接好各个部门的对接工作,责任到人,各层级人员服从上级的管理和工作安排,如有违背按公司员工守则处理。
中山市*****公司
2017年1月10日
呈报:
抄送:各部门公告1份存档1份;共印2份
生产部包材第一责任人
***
杨婵
成品仓管
负责成品收发、出货、仓库全面管理工作。
生产部成品仓第一责任人
***
欧诗韵
化验员
生产科岗位职责
生产科岗位职责
1. 负责制定生产计划和生产排程,确保生产任务按时完成并达
到预期产量和质量要求。
2. 管理生产过程中的人力、设备和原材料,确保生产线的正常
运转和生产效率。
3. 负责监督生产现场的安全生产,确保生产作业符合相关的安
全规定和标准。
4. 协调生产部门与其他部门的沟通和协作,解决生产过程中的
问题和协调资源的分配。
5. 负责生产过程中的质量控制和质量管理工作,确保产品符合
质量标准和客户要求。
6. 参与生产设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转和延
长设备的使用寿命。
7. 负责生产成本的控制和优化,提高生产效率和降低生产成本。
8. 参与生产流程的改进和优化工作,提高生产效率和产品质量。
9. 培训和指导生产人员,提升团队的生产技能和素质。
10. 完成上级领导交代的其他工作任务。
安全生产管理制度职责分工
一、总则为了加强安全生产管理,保障员工的生命财产安全,预防和减少事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、职责分工1. 安全生产委员会(1)负责制定安全生产工作的总体规划和年度计划。
(2)负责安全生产管理制度、操作规程的制定和修订。
(3)负责组织安全生产教育培训,提高员工安全意识。
(4)负责安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(5)负责安全生产事故的调查和处理。
2. 安全生产管理部门(1)负责安全生产制度的贯彻执行。
(2)负责安全生产教育培训的组织和实施。
(3)负责安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(4)负责安全生产事故的调查和处理。
3. 各部门负责人(1)对本部门安全生产工作负总责。
(2)负责组织本部门安全生产教育培训。
(3)负责本部门安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(4)负责本部门安全生产事故的调查和处理。
4. 员工(1)认真学习安全生产知识和操作规程。
(2)严格遵守安全生产规章制度,不违章作业。
(3)积极参与安全生产检查,发现问题及时报告。
(4)配合安全生产管理部门和事故调查组开展事故调查。
三、安全生产管理制度1. 安全生产责任制(1)法定代表人对本单位安全生产工作负总责。
(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
(3)员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
2. 安全生产教育培训(1)新员工入职前必须接受安全生产教育培训。
(2)定期对员工进行安全生产教育培训,提高安全意识。
3. 安全生产检查(1)定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对检查中发现的问题,及时整改,确保安全生产。
4. 安全生产事故报告和处理(1)发生安全生产事故,立即上报,不得隐瞒。
(2)事故调查组对事故原因、责任进行调查,并提出处理意见。
四、附则1. 本制度由安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,明确各级安全生产管理职责,加强安全生产管理,提高员工安全意识,为企业的持续稳定发展提供有力保障。
安全生产责任清单表格
安全生产责任清单表格
一、公司领导
•制定和落实安全生产政策和目标。
•指导和监督部门安全生产工作。
•对安全生产责任进行全面考核和评估。
•确保公司在安全生产方面符合相关法律法规要求。
二、安全生产部门
•负责制定安全生产计划和措施。
•组织开展安全生产培训和教育。
•定期检查和评估公司的安全生产工作。
•及时处理安全生产事故和隐患。
三、生产部门
•确保生产设备和工艺安全可靠。
•严格执行安全操作规程和操作规范。
•对员工进行安全操作培训和考核。
•及时汇报生产过程中的安全问题。
四、质量部门
•确保产品质量合格,不影响安全生产。
•负责记录和分析安全事故和事故隐患。
•提出改进措施,防止安全事故再次发生。
•参与安全生产责任的内部审核和评估。
五、员工
•遵守公司规定的安全操作规程。
•参加公司组织的安全培训和教育。
•发现安全隐患及时报告相关部门。
•积极配合安全生产工作,营造良好的生产环境。
以上为本公司安全生产责任清单表格,请各部门严格执行,共同维护安全生产环境。
生产车间各个岗位职责及分工明细(43页)
职位说明书岗位名称:生产车间班长直接上级:生产调度员直接下级:操作工人岗位职责:1.负责本班生产任务及质量指标的完成。
2.负责抓好本班人员的劳动纪律。
3.负责监督本班机台设备的运转情况。
4.做好班组交接班记录,保证交接班工作的顺利进行。
5.完成车间下达的其他各项任务。
岗位要求:1.中专以上学历,机械类或管理类专业。
2.有两年以上主机操作经验并具有较高的操作技能。
3.具有一定的组织管理能力。
4.坚持原则,有较强的工作责任心。
5.熟悉本公司产品生产工艺流程,了解ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书岗位名称:操作工直接上级:班长直接下级:无岗位职责:1.负责完成车间下达的生产任务及质量指标。
2.如实填写机台生产工艺记录。
3.保持机台整洁及机台周围的卫生。
4.服从班长管理,完成班长安排的其它各项工作。
岗位要求:1.具有中专以上学历。
2.有良好的身体素质。
3.具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4.熟练掌握设备的操作技能,有较强的质量意识,了解有关ISO9000质量体系的基本知识。
职位说明书岗位名称:生产调度员直接上级:调度室主任直接下级:生产车间班长岗位职责:1.合理安排本班的人力资源。
2.协调本班与其他班之间的关系。
3.配合调度主任的工作以及组织协调各班班长的管理工作。
4.全面负责本班生产任务的完成情况以及质量指标的完成情况。
5.监督各车间生产设备的运行情况。
岗位要求:1.大专以上学历,机械类、管理类等相关专业。
2.至少从事过一年以上基层管理工作。
3.具有较强的组织协调能力。
4.坚持原则,有较强的工作责任感。
5.熟悉本公司产品工艺流程,了解质量检验及ISO9000质量体系相关知识。
职位说明书岗位名称:调度室主任直接上级:生产技术科科长直接下级:生产调度员岗位职责:1.协助生产技术科科长,配合各车间按计划完成各项生产任务,保持生产正常有序的进行。
2.负责各车间的稳定生产,及时检查工艺指标的执行情况,并做好相关记录。
安全生产责任分工及各职位职责
安全生产责任分工及各职位职责1. 背景为了保障企业的安全生产,确保员工的身体安全和生命安全,以及促进企业的可持续发展,本文档旨在明确安全生产责任的分工,并概述各职位在安全生产中的职责。
2. 安全生产责任分工2.1 企业领导层企业领导层对安全生产负有最终责任和管理权,他们应该:- 制定和执行适当的安全政策和制度;- 提供足够的资源,包括资金、设备和培训,以确保安全生产;- 对每个部门和负责人的安全生产工作进行监督和评估;- 保持与相关政府机构的合作,确保符合法律法规和标准。
2.2 安全生产管理部门安全生产管理部门是企业安全生产工作的主要执行机构,他们应该:- 开展全面的安全生产管理工作,包括制定安全生产规章制度、安全教育培训、事故预防和应急处置等;- 负责安全生产计划的制定、实施和监督;- 监测和评估各部门的安全生产工作,并及时做出改进措施;- 定期报告安全生产工作情况,并与企业领导层沟通。
2.3 职能部门和岗位负责人职能部门和岗位负责人是安全生产的重要参与者,他们应该:- 根据安全生产规定和流程,制定并执行安全操作指导书和底稿;- 组织和实施岗位培训,确保员工具备必要的安全生产知识和技能;- 监控和检查岗位操作,确保符合安全要求;- 及时上报安全隐患,协助安全生产管理部门进行整改;- 参与相关事故的调查和处理,提供必要的支持。
3. 结论安全生产责任分工的明确有助于建立健全的安全管理体系,促进企业的安全生产工作。
企业领导层、安全生产管理部门和职能部门及岗位负责人在各自的职责范围内,需要密切合作,共同致力于实现安全生产的目标。
只有通过全体员工的共同努力,才能够确保企业安全生产工作的成功和持续发展。
以上所述,建议作为安全生产责任分工及各职位职责的参考,具体应根据企业实际情况进行调整和完善。
区级部门安全生产职责分工
区级部门安全生产职责分工区级部门安全生产职责分工是指在区级政府中,各部门在安全生产工作中的具体职责分工。
下面是一份关于区级部门安全生产职责分工的1000字的例子:一、安全监管局安全监管局是区级部门安全生产工作的主管单位,负责统筹协调、监督检查和指导各部门的安全生产工作。
具体职责分工如下:1. 制定区级安全生产规划和政策,并组织实施;2. 组织开展安全监督检查,及时发现和处理安全生产隐患;3. 协调处理突发安全事件,组织开展事故调查和处理;4. 组织开展安全教育宣传活动,提高公众安全意识;5. 建立安全信息管理系统,及时发布安全警示信息。
二、劳动保障局劳动保障局是负责指导和协调劳动安全生产工作的部门,具体职责分工如下:1. 规划和组织实施劳动安全生产标准;2. 指导和监督企业劳动保护措施的执行;3. 组织开展职业健康防护工作,进行职业病防治;4. 组织开展劳动安全培训,提高劳动者安全意识;5. 协助处理劳动安全纠纷,保障劳动者权益。
三、建设局建设局是负责建筑安全生产工作的部门,具体职责分工如下:1. 制定和监督建筑施工安全管理规范;2. 组织开展建筑施工现场检查,发现和处理安全隐患;3. 审查建筑工程设计方案,确保设计符合安全要求;4. 组织开展建筑工人培训,提高施工安全水平;5. 协助处理建筑工地事故,保障施工人员安全。
四、环保局环保局是负责安全生产环境管理的部门,具体职责分工如下:1. 监督执行环境保护法律法规,保护安全生产环境;2. 组织开展污染物排放监测和处理工作;3. 监督企业危险废物管理,防止污染物泄漏;4. 组织开展环境风险评估,采取相应的防控措施;5. 协助处理环境突发事件,保护公众安全。
五、公安局公安局是维护社会安全和治安的部门,具体职责分工如下:1. 组织开展安全技防工作,做好视频监控和报警系统维护;2. 组织开展安全检查,防止恶性案件发生;3. 组织开展安全防范宣传,提高社会安全意识;4. 协助处理治安事件和突发安全事件;5. 组织开展交通安全教育,减少交通事故发生。
安全生产管理职责分工
安全生产管理职责分工在安全生产管理中,职责分工的主要目的是为了保证企业的安全生产工作能够得到有效的组织和实施。
以下是一个典型的安全生产管理职责分工的例子:1. 企业领导层:- 完善、制定和实施安全生产方针和目标;- 提供足够的资源和支持,确保安全生产工作的顺利开展;- 指导、协调和评估安全生产工作的进展;- 负责向上级和有关部门报告安全生产状况。
2. 安全生产部门/安全管理人员:- 制定和修订企业的安全生产管理体系和相关制度;- 负责安全生产工作的组织、协调和实施;- 对企业的安全生产隐患进行分析、评估和控制;- 组织安全生产培训,提高员工的安全意识和技能;- 开展安全生产检查,发现问题并采取措施进行改进;- 跟踪和评估安全生产工作的效果,并及时报告企业领导层。
3. 部门经理/负责人:- 负责本部门的安全生产工作;- 确保本部门的安全生产制度和规定得到有效执行;- 组织安全培训,提高员工的安全意识和技能;- 监督本部门的安全生产活动,发现和解决安全隐患;- 跟踪和评估本部门安全生产工作的效果,并及时报告给上级。
4. 员工/劳动者:- 遵守和执行企业的安全生产制度和规定;- 参加安全培训,提高自己的安全意识和技能;- 发现安全隐患和问题,及时报告给上级;- 积极参与安全生产活动,共同维护企业的安全环境;- 遵守安全作业规程,确保自己的安全和他人的安全。
需要注意的是,以上的职责分工只是一个例子,具体的安全生产管理职责分工需要根据企业的实际情况来确定。
不同企业的大小、行业和特点都会影响到安全生产管理的职责分工方式。
因此,在制定安全生产管理职责分工时,应该根据企业的实际需求和特点来进行合理的设置。
生产部职责分工02.26
生产部人员分工
1.目的:为确保生产部各项工作有效开展,明确部门岗位职责,落实工作责任,制定鼎泰生产部人员分工细则,请鼎泰生产部各级人员遵照执行。
2.本细则使用于重庆鼎泰能源集团有限公司生产部,解释权归生产部。
序号
岗位
职责
备注
1
主任
1、负责设备管理、维护消缺管理;
2、负责技术监控管理、可靠性管理;
11、负责生产调度、节能管理;负责调度协调;
12、负责检修计划管理;负责检修计划统计、申报、跟踪与控制;
13、负责安全设施标注化日常检查、点评;
14、负责生产人评工作;
副主任(设备)
1、分管设备管理工作;负责设备管理制度、规程的编制、修订及发布;
2、负责设备缺陷管理、检修管理、设备日常维护管理、点检定修管理、技术监控管理、技改项目管理、科技管理、重大危险源管理、设备可靠性管理管理、通讯技术、科技进步、信息化管理,星级考评、经济性评价、生产检修、技改物资管理。
5、参与编制、修订本专业设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准,并组织实施。组织编制本专业点检定修计划及技术改造、科技、反措、费用预算计划等,并组织实施。组织编制和审核本专业设备检修作业指导书、试验标准、备品备件定额、检修工时定额、检修台帐及技术档案。
6、负责本专业对上级的各种报表、计划、总结,负责公司各电厂缺陷登记及问题库的登记、上报等。
5、负责贯彻落实大唐国际、分公司各项运行管理制度;
6、制定节能计划,并组织各单位落实各项节能计划和措施;7、负责各电站月度、季度、年度运行分析管理、总结;负责本部运行分析月报;
8、制定运行培训计划,督查本部及各电站实施;
9、负责协调流域电站水库调度工作;负责生产准备工作计划的具体实施等工作;
集美街道安全生产工作一岗双责职责分工表
、协调配合质监二分局组织对辖区内的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施、厂(场)内机动车辆等开展安全生产大检查。
、组织督导辖区企业开展安全生产标准化建设。
、组织开展安全生产政策、法规和安全生产知识的普及宣传工作,组织开展各类安全生产宣传教育活动。
安监站
卢友明
、协调配合区安监局对辖区危险化学品生产、经营、储存(批发)企业开展安全生产大检查。
、组织对辖区生产经营单位执行安全生产法律、法规和国家标准及相关行业标准的落实情况开展安全生产大检查。
、组织对辖区新开业场所和执照年审或变更场所的安全检查。
、协调配合相关部门对安全大检查中排查出的隐患督促整改。
综治办
卢友明
张滢
、配合集美派出所对辖区民爆器材、剧毒物品、烟花爆竹经营单位、星级以下酒店(旅馆)等人员密集场所开展安全大检查。
、协调配合区道安办、区预防办、集美派出所对辖区内交通行业、道路运输行业、道路运输站、公交等企业开展安全大检查。
、配合区农林水利局对辖区内的渔业、鱼排、渔港及其它渔船停泊点、渡口渡船、码头等场所(企业)开展安全大检查。
集美街道安全生产工作一岗双责职责分工表集美街道安全生产工作一岗双责职责分工表pagenumpages集美街道安全生产工作一岗双责职责分工表集美街道安全生产工作一岗双责职责分工表相关部门责任领导具体责任分工董建财1负责协调街道各部门各社区各相关单位开展安全大检查的相关事宜
集美街道安全生产工作“一岗双责”职责分工表
相关部门
责任领导
具体责任分工
党政办
董建财
卢友明
1、负责协调街道各部门、各社区、各相关单位开展安全大检查的相关事宜。
领导安全生产职责分工
领导安全生产职责分工领导安全生产职责分工是指在组织中,各个层次的领导对于安全生产工作的具体职责和分工。
在实施安全生产管理中,根据不同岗位和责任的不同,领导应承担不同的安全生产职责。
一、高级领导层:1. 总经理:总经理是企业的最高领导,应当牢记安全生产是企业的根本大计,负有全面负责的管理职责。
他应当明确安全生产目标,确立安全生产政策,制定相关制度和规章,为安全生产事业的开展提供必要的资源和支持。
2. 副总经理:副总经理应协助总经理负责企业的安全生产工作,参与制定安全生产计划和目标,指导和监督各部门的安全生产工作,负责危险源管理和应急救援工作。
3. 安全总监:安全总监是企业的安全生产管理负责人,应负责制定企业安全生产管理体系和安全生产计划,组织安全培训和演练,协调各部门之间的安全生产工作,及时上报管理层安全生产情况。
二、中层领导层:1. 生产主管:生产主管是生产线的负责人,应当对生产过程中的安全问题负责,指导员工正确使用工具和设备,并对操作规程和安全准则进行监督,确保生产线的安全运行。
2. 设备主管:设备主管是设备维护和管理的负责人,负责设备的定期检查、维护和保养,确保设备的安全性和可靠性,及时排除设备故障对安全生产造成的影响。
3. 采购主管:采购主管应对采购的设备、材料和物品进行安全性评估,确保采购的物品不会对生产环境和员工安全造成威胁。
4. 培训主管:培训主管应负责员工的安全培训工作,制定培训计划和内容,提高员工的安全意识和安全技能。
三、一线领导层:1. 质量检测员:质量检测员应对生产出来的产品进行质量检测和抽查,及时发现和纠正质量问题,确保产品的安全性和合格性。
2. 生产班组长:生产班组长是一线员工的管理者,负责组织员工进行生产作业,监督员工的操作规程和安全准则的执行情况,实施安全巡检和隐患排查。
总之,领导安全生产职责的分工是根据各个岗位和责任的不同来确定的,各层次的领导都应根据自身职责,履行好安全生产的管理职责,落实安全生产的各项措施,确保员工的生命财产安全。
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序号 职责 任务
部门职责分工表
生管 内容/流程 物控
1 根据生产图纸进行面板、机体等部件和整机的安装 1.1 根据生产任务办理器件领料手续 1.2 清点器件数量并核实器件型号规格是否符合安装要求 1.3 执行面板、机体等部件和整机的安装 1.4 转交焊接组进行焊接连机 1.5 调试合格的半成品进行整机装箱 1.6 认真填写《工序流程卡》、并转交质检人员 2 安装前对外协加工件进行复检 2.1 对外协加工件进行外观检测 2.2 检查外协加工件尺寸规格是否符合图纸标准 2.3 符合要求时才进行安装 3 对新老产品改进未形成正式图纸前,按照开发人员的要求进行安装 3.1 根据研发人员指导确定更改安装项目 3.2 做好记录及标识工作 3.3 安装完毕与研发人员进行确认 3.4 提出不合理设计及工艺缺陷的建议 4 钳工制作 4.1 部分试制品零部件的手工制作 4.2 外协、外购件按产品生产要求修改 5 临时任务 5.1 返厂设备提货 5.2 新产品发货 5.3 发货到货产品搬运
生产 工艺工程师 设备工程师 作业组长 作业员 质量工程师 IQC IPQC FQC 经理助理
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物资 经理 采购 库管 经理 销售助理
研发 工程师总经理