天然果吧创业策划书
果园创业项目计划书范文
果园创业项目计划书范文一、项目概述果园创业项目是一个以种植水果和果树为主要经营内容的创业项目。
项目将选取适合当地气候和土壤条件的水果种植，以提供新鲜优质的水果产品为主要出发点，同时也将开展果园旅游、水果加工及销售等业务，以满足不同消费需求。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，对健康和营养的需求日益增长，水果已成为人们日常生活中必不可少的一部分。
同时，由于气候和地理环境的限制，当地水果供应量不足以满足市场需求。
因此，种植水果的市场潜力巨大。
根据市场调查显示，当地水果市场以苹果、梨、葡萄等传统水果为主，且进口水果价格昂贵，对于消费者而言，选择本地水果更为经济实惠。
因此，通过果园创业项目提供新鲜优质的本地水果，将受到消费者的欢迎。
此外，随着旅游业的发展，果园旅游也具有很大的市场潜力。
人们通过参观果园、品尝水果、体验采摘等方式，不仅能够感受大自然的魅力，还能够增加消费体验，提高品牌知名度。
三、经营模式1. 水果种植：选择适合当地气候和土壤条件的水果品种进行种植，提供新鲜优质的水果产品。
2. 果园旅游：开展果园旅游项目，提供游客参观、采摘、品尝等服务。
3. 水果加工：利用果实进行水果加工，生产果汁、果干、果酱等产品。
4. 销售渠道：销售渠道包括线下门店、电商平台、批发市场等，以覆盖更广泛的消费群体。
四、运营计划1. 前期准备：选址、建设规划、水果品种选择等。
2. 水果种植：进行水果品种的选取和种植，建立专业的园艺团队进行管理。
3. 果园旅游：开发果园旅游项目，设计旅游路线、提供导游服务等。
4. 水果加工：建立水果加工厂，生产水果加工产品，保证产品质量。
5. 销售渠道：开设线下门店、建立电商平台，开拓批发市场等。
6. 品牌推广：通过广告宣传、网络营销等方式提高品牌知名度，吸引更多消费者。
五、财务规划1. 初始投资：包括土地购置、建设费用、设备采购等。
2. 运营费用：包括人员工资、水电费、物流费等。
3. 收入来源：主要包括水果产品销售、果园旅游门票、水果加工产品销售等。
生态果园创新创业计划书
生态果园创新创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求也越来越大。
有机果园在未来的发展中将会成为一个非常具有潜力的产业。
有机果园不仅可以保护环境，减少农药残留，还可以生产出更加健康的水果，深受消费者的喜爱。
在这个大背景下，我们打算开设一个生态果园，提供有机水果和相关农产品的销售。
二、项目概述1. 项目名称：生态果园创新创业计划2. 项目目标：建设一个有机果园，生产有机水果和相关农产品，打造绿色、健康、高品质的果园品牌。
3. 项目内容：主要生产苹果、梨、桃等水果，并发展相关产品，如果酒、果酱、果干等。
4. 项目规模：初期规划种植面积100亩，后期逐步扩大规模。
5. 项目地点：选址在山区或郊区，空气清新，环境优美。
6. 项目优势：利用生态种植技术，提高产品品质；结合农旅融合，增加附加值；直销模式，减少中间环节，提高利润。
三、市场分析1. 有机水果市场：消费者对健康食品需求增加，有机水果市场潜力巨大。
2. 有机农产品市场：有机果酒、果酱、果干等产品备受欢迎，市场前景广阔。
3. 农旅融合市场：乡村旅游发展迅速，农旅融合是未来发展方向。
四、项目策划1. 构建有机生态种植团队，导入最新的栽培技术和管理模式。
2. 发展端产品加工，生产果酒、果酱、果干等产品，提高品牌附加值。
3. 积极开展农旅融合，发展休闲农业，提供果园旅游、果园体验等项目。
4. 打造绿色、健康、高品质的果园品牌，树立企业形象。
五、投资方案1. 项目启动资金：总投资1000万元。
2. 资金用途：用于土地租赁、种植设备购置、劳务费用等。
3. 融资方式：可采用自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等多种方式。
4. 预期收益：项目稳定运营后，年盈利约200万元。
六、风险控制1. 市场风险：随着市场需求的波动，有可能影响产品销售。
2. 自然灾害：天灾人祸是农业产业的常见风险，需要合理规划风险防范措施。
3. 技术风险：生态种植技术需要不断升级，需要不断投资研发。
生态果园采摘园创业计划书
生态果园采摘园创业计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的不断提高，对健康食品和生态环境的需求日益增加。
在这种大背景下，生态果园采摘园逐渐成为了人们休闲旅游和健康生活的热门去处。
由于其独特的生态环境和新鲜的果蔬采摘体验，受到了广大消费者的欢迎。
因此，我们打算开设一家生态果园采摘园，为人们提供绿色健康的采摘体验。
二、项目概述1. 项目名称：生态果园采摘园2. 项目内容：主要经营各种绿色有机果蔬的种植和采摘体验，同时也提供果蔬加工制品的销售。
3. 项目地点：选择交通便利的郊区或乡村地带，确保生态环境优美，空气清新。
4. 项目规模：初期计划占地100亩，包含果蔬种植区、采摘区、休闲区等。
5. 项目特色：以绿色无公害、有机健康为主题，制定一整套科学的种植和采摘管理规范，提供全方位的生态农业体验。
三、市场分析1. 产业背景：随着人们健康意识的提高，有机生态旅游业成为了新的产业热点，迅速吸引了更多的投资者和消费者。
2. 市场需求：人们对于绿色有机食品的需求不断增加，尤其是对于新鲜果蔬的采摘体验有着极高的兴趣。
3. 市场竞争：目前市场上的生态果园采摘园数量有限，大部分地区还处于空白状态，市场需求量大，竞争压力相对较小。
四、项目优势1. 土地资源优势：选择交通便利的郊区或乡村地带，土地资源充足，环境适宜，适合果蔬种植和采摘。
2. 品牌优势：通过科学的管理和精心的营销，打造有机种植品牌，提供绿色健康的果蔬产品和服务。
3. 技术优势：引进先进的生态农业种植和管理技术，确保果蔬的品质和安全。
4. 服务优势：提供多样化的果蔬采摘体验和农业旅游服务，吸引更多的消费者。
五、项目营销策略1. 定位策略：通过品牌化经营，将生态果园采摘园定位为有机绿色农业旅游品牌，注重品质和服务。
2. 宣传推广：利用互联网平台进行新媒体宣传，结合当地旅游资源进行合作推广，开展各种形式的宣传活动。
3. 消费者服务：提供舒适的采摘环境和专业的服务，注重顾客体验，从而留住更多的消费者。
大学生创业果园计划书
大学生创业果园计划书一、项目概述随着人民生活水平的提高，对于新鲜健康食品的需求也日益增加。
果园的种植和销售在市场上有着广阔的前景，为了满足消费者对新鲜水果的需求，我们计划创办一家大学生创业果园。
我们计划选择一块土地，进行果树种植和管理，以生产新鲜优质的水果，为消费者提供绿色健康的食品。
同时，我们将建立线上线下销售渠道，推广品牌，积极开展市场营销，努力打造一个具有创新精神和社会责任感的果园品牌。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，消费者对新鲜水果的需求呈现出逐渐增加的趋势。
然而，在市场上大部分水果大多经过漂白、添加剂处理后再销售，对消费者的健康构成潜在风险。
因此，我们希望借助大学生的创业热情和创新思维，建立一家真正意义上的绿色果园，为消费者提供健康、安全的水果，满足他们对品质的需求。
三、项目目标1. 打造自有品牌：通过创新种植技术和可持续种植模式，建立具有特色的果园品牌，提供绿色健康的水果；2. 建立线上线下销售渠道：通过农产品线上平台、零售超市、农贸市场等多种渠道，将新鲜水果推广给更多的消费者；3. 培养团队：建立专业的果园管理团队，提高管理和种植水平，确保果园的高效运营；4. 营销推广：通过促销活动、户外广告、社交媒体等方式，提升品牌知名度，拓展市场份额；5. 实现稳定盈利：在初期经营困难的情况下，不断优化经营模式，降低成本，提高效益，实现盈利并保持持续增长。
四、项目内容1. 地址选择：选择适宜果树生长的土地，考虑气候、土壤等因素，确保水果的质量；2. 果树种植：根据市场需求和土地条件，选择种植苹果、梨、桃等热销水果，注重品种选择、生长管理和病虫害防治；3. 管理运营：建立果园管理团队，负责日常管理、采摘、包装等工作，确保果园高效运营；4. 销售渠道：建立与农产品线上平台、零售超市、农贸市场等销售渠道的合作关系，拓展销售网络；5. 营销推广：通过促销活动、户外广告、社交媒体等方式宣传果园品牌，提升市场知名度；6. 盈利模式：通过果园销售收入、果树旅游、果品加工等方式实现盈利，不断提升经营效益。
果园项目创新创业计划书（通用5篇）
果园项目创新创业计划书果园项目创新创业计划书（通用5篇）现如今，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是小编整理的果园项目创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
果园项目创新创业计划书1一、项目介绍项目名称：果园生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：XX员工人数：3项目投资：8万元场地选择：XX项目背景：在县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。
二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去成本，获利1.5万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
果园创业计划书范文案例
果园创业计划书范文案例一、概述随着社会经济的不断发展，人们对健康食品的需求也越来越高。
而水果作为一种富含维生素、矿物质和纤维的健康食品，越来受到人们的青睐。
因此，建立一个果园的创业计划具有巨大的商机和发展空间。
本文将提出一个果园创业计划，力求在市场上取得成功。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的不断提高，对健康饮食的需求也越来越大。
水果作为一种天然的健康食品，受到越来越多人们的追捧。
尤其是在现代都市快节奏的生活中，人们更加注重身体健康，纷纷选择增加水果摄入来提高免疫力。
因此，建立一个果园，为市场提供优质的水果，将会受到市场的欢迎。
2. 竞争分析当前市场上水果店、超市等销售水果的商家众多，竞争激烈。
因此，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要具备以下几点优势：- 优质的果园环境：果园的环境对果实的品质有很大影响，只有提供给顾客最新鲜、最健康的水果，才能获得市场青睐。
- 科学的栽培技术：果园需具备先进的栽培技术，以提高果实产量和品质。
- 多样化的水果品种：不同的水果适应不同的消费者群体，提供多样化的水果品种将能吸引更多消费者。
三、商业模式1. 产品策略果园将主要栽种一些常见的水果品种，如苹果、梨、桃等，以及一些特色水果，如石榴、柿子等。
同时，果园将提供果园体验、果园采摘等服务，吸引顾客到果园参观、采摘水果，增加产品亮点和吸引力。
2. 销售渠道果园将通过线上线下渠道销售水果。
线上销售将主要通过电商平台，提供水果的预订、配送等服务；线下销售将通过果园门店、超市、农贸市场等销售点销售水果。
3. 营销策略- 宣传推广：通过广告宣传、社交媒体营销等手段，提高果园的知名度和美誉度。
- 促销活动：定期开展促销活动，吸引更多消费者购买水果。
- 会员服务：推出会员制度，提供会员特权，提高顾客忠诚度。
四、经营计划1. 人力资源果园的经营需要一个专业的团队，包括果园管理员、农业专家、营销人员等。
同时，果园还需要临时工人来帮助果园采摘、管理等工作。
果园创业计划书模板范文
果园创业计划书模板范文一、创业简介果园创业计划书模板旨在帮助有志于创业的创业者制定一个全面、系统的创业计划，通过对市场、产品、营销、运营等方面的分析和规划，有助于创业者明确创业的方向和目标，提高创业成功的几率。
二、市场分析1. 行业分析果园行业在近年来得到广泛关注和发展，消费者对健康食品和有机食品的需求不断增加，使得果园行业迎来了发展的良机。
果园行业包括种植、销售、加工等多个环节，产业链较为完整，市场潜力巨大。
2. 市场需求消费者对于有机果蔬的需求不断增加，对于无公害、绿色食品的重视程度也在提高。
传统的果园产品销售模式已经无法满足消费者对产品质量和食品安全的要求，因此，有机果园产品成为消费者的首选。
3. 竞争分析在果园行业，竞争主要集中在产品质量、品牌影响力、销售渠道等方面。
目前市场上已经出现了一些知名的有机果园品牌，具有一定的市场竞争力。
三、产品规划1. 产品定位果园将主打有机果蔬产品，采用无公害种植技术，推出一系列符合国家有机认证标准的产品，如有机水果、有机蔬菜等。
2. 产品特色果园的产品将以品质优良、口感鲜美、天然健康、无公害为特色，注重品牌建设和产品口碑。
3. 产品开发我们将开发多款有机水果、有机蔬菜产品，如有机苹果、有机樱桃、有机西红柿等，满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 品牌定位果园将以健康、美味、安全、有机的品牌形象定位，注重产品的营销宣传和品牌建设。
2. 渠道建设通过线上线下多渠道销售，打造自有线上销售平台和线下专卖店，同时与农贸市场、超市合作，拓展销售渠道。
3. 促销活动果园将定期举办有机果蔬品鉴会、农场体验活动、优惠促销活动，提高品牌知名度和产品销量。
五、运营管理1. 生产管理发展自有果园基地，引进优质无公害种植技术，加强果园基地管理和生产效率，确保产品质量和产量。
2. 供应链管理与适当的农业机构合作，保证产品的原材料供应充足，降低采购成本。
3. 财务管理果园将建立健全的财务管理体系，确保企业的财务状况透明、稳健、可控。
果园创业项目计划书怎么写
果园创业项目计划书怎么写果园创业项目计划书一、项目背景近年来，随着人们对健康饮食的追求逐渐增加，水果市场需求不断扩大。
同时，现代人生活压力增大，许多人也更加注重休闲娱乐、户外活动。
在这样的大背景下，果园创业成为了一个有潜力的发展领域。
我计划在小城市的郊区建立一个现代化的果园，以满足人们对优质水果的需求。
该果园将采用环保的种植方式，提供品种多样的水果，并提供休闲娱乐、教育体验等配套服务。
通过创新的经营模式和高质量的产品，打造一个吸引人们到场参观、采摘的果园。
二、市场分析1. 水果市场需求：水果是人们日常生活中必不可少的一部分，随着人们生活水平的提高，对水果的需求也在不断扩大。
尤其近年来，人们对健康饮食的认识逐渐提高，水果成为了健康生活的代表。
2. 市场竞争情况：当前，果园行业竞争相对较小，主要是由个人农场和传统果园组成。
但是，由于现代人对休闲娱乐需求的增加，一些果园开始提供采摘、亲子活动等服务，这些果园逐渐形成一定的市场竞争。
3. 市场机会：相对于传统农业，果园创业有以下市场机会：- 健康消费趋势：人们对健康饮食的追求增加了对水果的需求。
- 休闲娱乐需求：现代生活压力增大，人们越来越需要休闲娱乐的场所。
- 农业观光旅游：农村旅游蓬勃发展，果园可以成为一个吸引游客的景点。
三、项目内容1. 果园规模和品种：果园占地面积约为100亩，根据市场需求和土地条件，种植多个适应当地气候的水果品种，包括苹果、梨、葡萄等。
同时，也提供一些特色水果品种，以吸引消费者。
2. 种植方式：果园采用环保的种植方式，不使用化肥和农药，通过自然方式来保护果树和水果的品质。
同时，引进现代果树管理技术，提高果树的产量和品质。
3. 产品加工与销售：除了提供新鲜水果采摘服务外，也将开展水果加工业务，生产果汁、果酱等产品，增加产品附加值。
销售渠道主要包括直营店、电商平台和与酒店、超市等渠道的合作。
4. 休闲娱乐服务：果园也将提供休闲娱乐服务，包括亲子游乐场、农场体验活动、农事体验等。
原生态果园创业计划书
原生态果园创业计划书一、项目背景随着人们对健康饮食的重视，原生态果园作为一种绿色、天然的果园模式备受关注。
原生态果园采用天然的生态系统，避免使用化学农药和化肥，注重生态平衡和自然循环，能够保证水果的品质和营养价值。
因此，原生态果园不仅符合现代人们对健康和环保的追求，也具有良好的市场前景。
在这样的背景下，我们计划开设一家原生态果园，以种植有机水果为主要经营内容，倡导健康生活理念，推广原生态果园模式，为消费者提供新鲜、安全、有机的水果产品。
二、市场分析1. 行业概况目前，原生态果园在国内市场尚处于起步阶段，但受到越来越多消费者的青睐。
随着消费者对健康饮食的追求不断增强，原生态果园行业有望迎来快速发展。
同时，政府也加大了对有机农业的支持力度，为原生态果园的发展创造了良好的环境。
2. 市场需求随着生活水平的提高，消费者对食品的品质和安全要求越来越高。
原生态果园种植的水果不仅口感好，而且营养价值高，符合现代人们的饮食需求。
因此，市场对原生态果园产品的需求量在逐渐增加。
3. 竞争分析目前市场上存在一些原生态果园，竞争较为激烈。
但是由于该行业仍处于刚刚起步阶段，市场并不是非常饱和。
同时，我们将通过产品品质、服务质量和价格等方面的优势来提升竞争力，获得更多消费者的青睐。
三、项目规划1. 项目名称：原生态果园2. 项目内容：种植有机水果3. 项目定位：以原生态果园模式为核心，种植优质有机水果，推广健康生活理念4. 项目目标：打造一家知名的原生态果园品牌，为消费者提供健康、安全、有机的水果产品5. 项目规模：初期规模较小，后续根据市场需求逐步扩大四、经营模式1. 种植优质有机水果：选择当地适合种植的水果品种，采用原生态果园种植模式，避免使用化学农药和化肥，保证水果的品质和营养价值。
2. 销售渠道拓展：通过线上线下相结合的销售模式，拓展销售渠道，将产品推广到更多消费者群体中。
3. 品牌推广营销：通过打造品牌形象，进行有效推广和营销活动，提升品牌知名度和美誉度。
水果果店创业计划书模板
水果果店创业计划书模板一、项目背景水果是一种健康、美味的食品，受到了广大消费者的喜爱。
随着人们生活水平的不断提高，对健康饮食的重视程度也越来越高，水果店作为提供新鲜水果的便利店型业态，受到了消费者的青睐。
本项目旨在开设一家水果果店，为消费者提供新鲜、健康的水果，满足人们对健康饮食的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果成为了人们日常饮食中必不可少的一部分。
而新鲜、多样的水果则更受消费者喜爱。
因此，开设一家水果果店，提供各种新鲜、健康的水果，是一个具有广阔市场前景的项目。
2.市场竞争分析目前市场上水果果店的竞争较为激烈，各种品牌的水果果店层出不穷。
因此，我们需要根据市场需求，提供更多样、更健康、更具吸引力的水果产品，以吸引消费者的眼球。
3.市场发展趋势随着人们健康意识的增强，水果的消费需求将会逐渐增加。
同时，消费者对水果的品质和新鲜度要求也将越来越高。
因此，提供优质、新鲜的水果产品，将是未来水果果店的发展趋势。
三、项目规划1.店铺选址：选择人流量大、消费群体居多的商业街或商场作为店铺选址，以便更好地吸引消费者。
2.店铺装修：店铺装修要简洁、明快，突出水果的鲜美特性，吸引消费者的眼球。
3.产品选择：选择优质、新鲜的水果作为经营产品，增加产品多样性，满足不同消费者的需求。
4.服务宗旨：以“新鲜、健康、美味”为服务宗旨，为消费者提供优质的服务和产品。
5.促销活动：定期开展促销活动，吸引更多消费者，提高店铺的知名度和人气。
6.人员培训：培训员工提高服务质量，更好地满足消费者的需求，提升店铺的竞争力。
四、项目优势1.市场需求大：水果是人们日常生活中必不可少的食品，市场需求量大。
2.产品优势：选择优质、新鲜的水果作为产品，质量有保证。
3.位置优势：选择人流量大、消费群体较多的商业街或商场作为店铺选址，便于吸引消费者。
4.团队优势：项目团队具有丰富的实践经验和管理经验，能够更好地运营店铺。
纯天然产品创业计划书范文
纯天然产品创业计划书范文随着人们对健康生活的追求不断增强，纯天然产品市场正逐渐崛起。
本创业项目旨在打造一家专注于纯天然产品生产与销售的公司，为消费者提供无添加、健康安全的商品。
通过精心挑选原材料、严格生产工艺以及创新营销策略，我们将致力于成为纯天然产品领域的领军者，满足人们对健康产品的需求。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对健康生活的关注度提高，对纯天然、无添加的产品需求日益增长。
尤其是在化妆品、保健品和食品领域，消费者对于产品成分的安全性和健康性有着更高的要求。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些纯天然产品品牌如欧舒丹、碧欧泉等，它们在市场上占据一定份额。
但是，仍然存在添加剂多、价格昂贵、销售渠道有限等问题。
因此，市场上对于更加注重原材料选择、生产工艺、价格亲民的纯天然产品有着巨大需求。
3.发展空间：纯天然产品市场潜力巨大，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，纯天然产品的市场前景十分广阔。
尤其是在三四线城市和乡村地区，纯天然产品的市场发展潜力较大。
三、产品定位本公司主打纯天然产品，包括化妆品、保健品和食品等。
我们将坚持选用优质原材料，严格控制生产工艺，确保产品的质量和安全。
同时，我们还将推出个性化定制服务，根据客户的需求提供定制化产品，满足不同需求。
四、营销策略1.产品定价：我们将以亲民的价格推出产品，保持高性价比，吸引更多消费者。
2.销售渠道：我们将开设线下实体店和线上商城，同时与一些零售商合作，拓展销售渠道。
3.营销推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括社交媒体、线下活动、合作促销等方式。
五、生产计划1.原材料选择：我们将严格挑选优质原材料，保证产品的安全性和健康性。
2.生产工艺：我们将建立完善的生产工艺流程，确保产品的质量和口感。
3.质量控制：我们将建立严格的质量控制体系，对产品进行多道检验，确保产品的品质。
六、人力资源我们将招聘专业销售团队、产品研发团队以及生产管理团队，确保公司的运营和发展。
水果店创业项目计划书怎么写的
水果店创业项目计划书怎么写的水果店创业项目计划书一、项目背景与目标1.1 项目背景水果在人们的日常生活中占有重要地位，不仅是人们餐桌上的美味佳肴，更是保持健康的必需品。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，水果消费市场呈现出强劲的增长势头。
然而，目前市场上水果店的品种有限、服务不周，消费者难以选择到新鲜、优质的水果。
因此，开设一家以高品质水果为主打的水果店，能满足消费者对健康的追求，具有广阔的市场前景。
1.2 项目目标1）打造一个售卖新鲜水果的专业零售平台，为消费者提供真正新鲜、无农药残留的优质水果。
2）通过引入先进的冷链物流系统和储存设备，确保水果在运输和销售环节中的品质和营养价值不受损害。
3）秉持“诚信、品质、服务”的经营理念，重视消费者的健康需求，提供个性化的购物体验，赢得消费者的口碑和忠诚度。
4）与当地的农场合作，实现产地直供，降低采购成本，提供合理的价格给消费者，提高竞争力。
二、市场分析2.1 目标市场分析项目旨在服务消费者，主要面向城市白领、家庭主妇和年轻人群。
根据市场调研数据显示，随着生活水平的提高，人们对水果的消费需求呈现逐年增长的趋势。
尤其是城市白领和年轻人群，注重健康饮食的他们更加关注水果的品质和新鲜度，有较高的购买力和消费理念。
2.2 竞争分析目前市场上的水果店大多以传统的露天市场形式存在，虽然品种较多，但新鲜度难以保证。
而一些大型超市也提供水果销售的服务，但往往过多侧重经营广告和品牌，而水果的品质和选择性较差。
因此，本项目可以针对以上竞争对手的不足之处，提供具有高品质、服务周到的水果销售业务，以此获取市场份额。
2.3 市场需求分析随着健康意识的增强，人们对水果的健康功效和营养需求越来越重视。
一方面，消费者往往无法在传统水果店或超市中购买到新鲜的优质水果；另一方面，消费者对水果店的服务也提出了更高的要求，希望能获得更好的购物体验和个性化的服务。
因此，本项目将主要满足消费者对新鲜水果和个性化服务的需求，成为消费者信任的选择。
果园的创业项目计划书模板
果园的创业项目计划书模板【项目计划书】项目名称：果园创业项目项目背景与概述：近年来，人们对于健康食品的需求不断增长，这大大推动了水果市场的发展。
由于对食品安全的关注度增加，有机水果逐渐成为消费者的首选。
在这个背景下，开设一家自己的果园可以创造巨大的商机。
本项目计划在温暖气候条件下，建立一个有机果园，提供高品质的水果和果制品，满足消费者的需求。
这个果园将采用先进的农业技术，提高种植效率并保证产品的质量。
一、市场分析：1. 市场需求：随着人们对健康和有机食品需求的增长，各种健康食品市场增长迅速。
有机水果是其中最受欢迎的类型之一。
消费者趋向于选择没有农药和化学添加剂的水果，以确保食品安全和健康。
因此，有机果园可以满足这些消费者对高品质水果的需求。
2. 竞争分析：目前市场上的果园数量较少，但随着有机食品市场的快速增长，竞争可能会加剧。
因此，建立一个有机果园需要与竞争者进行差异化。
本项目计划使用先进的农业技术和种植方法，提高果园的产量和质量，从而在市场上保持竞争优势。
二、投资分析：1. 投资总额：本项目的总投资额预计为XXX万元。
2. 资金来源：资金来源将包括个人投资、银行贷款和其他投资方。
3. 预计收益：根据市场需求和竞争分析，预计本项目的年收益率将达到XX%以上。
在正常运营的情况下，预计可以在X年内收回投资。
4. 风险分析：有机果园受到天气、疾病和市场变动等因素的影响。
因此，需要制定风险管理计划，并备有充足的应急资金以应对可能的风险。
三、产品与服务：1. 主要产品：本项目的主要产品是高品质的有机水果，包括苹果、梨、桃等。
这些水果将采用有机种植方法，不含农药和化学添加剂，从而保证水果的质量和安全。
2. 附加产品与服务：除了水果，本项目还提供果汁、果酱等加工产品。
此外，顾客还可以选择在果园进行采摘体验活动，享受亲自参与农产品生产的乐趣。
四、市场推广与销售：1. 目标客户：本项目的目标客户包括对有机食品有需求的消费者，以及对水果采摘体验感兴趣的家庭和旅行团。
果园创业计划书范文案例
果园创业计划书范文案例摘要：本文以果园创业计划书为主题，详细介绍了一个果园创业项目的详细计划。
文章包括了项目背景、市场分析、目标设定、经营策略、财务规划等内容，并结合具体的例子、数据和说明进行论述，旨在概括出一份严谨而具体的果园创业计划书范文案例。
1. 项目背景随着人们对健康食品的追求以及全球果蔬市场的不断扩大，种植水果的需求逐渐增加。
在这个背景下，我们计划开办一家果园，利用自己的农田资源养殖优质水果，满足市场需求。
2. 市场分析通过市场调研，我们了解到当前市场上对优质水果的需求正处于高峰期。
消费者对原产地、品质和无农药的水果更加青睐。
此外，生态旅游和农业观光也是当前热门的消费趋势。
基于这些分析，我们确定目标市场是城市中高收入人群和喜欢追求健康生活的消费者。
3. 目标设定我们的目标是在3年内成为当地水果市场的领导者。
具体而言，我们计划第一年建设200亩果园，第二年扩大到500亩，第三年再扩大到1000亩。
年销售额预期分别为1000万、2000万和5000万。
4. 经营策略为了实现我们的目标，我们将采取以下战略：4.1 选择适宜的果树种植我们将根据当地气候和土壤条件，选择适宜的果树品种进行种植。
同时，我们将引进先进的种植技术，如温室大棚和滴灌系统，以提高果树的产量和品质。
4.2 优化果园管理我们将聘请专业的果园管理团队，负责果树的生长、施肥、病虫害防治等工作。
通过科学管理和定期检测，保证果树的生长状况和果实的品质。
4.3 建设农业观光基地为了吸引消费者和提高知名度，我们计划在果园周边建设农业观光基地。
游客可以参观果园，了解果树种植的过程，亲手采摘水果，并享受农家乐等农业相关的娱乐活动。
这样做不仅可以增加收入，还能够提升品牌形象。
4.4 建立健全的销售渠道我们计划与超市、酒店、餐饮等渠道建立合作关系，将我们的优质水果销售给更多的消费者。
此外，我们也会积极发展电子商务平台，拓展在线销售渠道。
5. 财务规划在财务规划方面，我们预计初始投资为5000万元，主要用于土地购买、设备采购、建设农业观光基地等方面。
果业创业项目计划书范文
果业创业项目计划书范文果业创业项目计划书一、项目背景随着人们对健康和生活质量的追求不断提高，水果作为一种天然的健康食品，市场需求量也在逐年增加。
同时，农村地区的果树资源丰富，有着良好的种植条件，因此果业创业正逐渐成为一种受关注的新兴产业。
本项目旨在利用农村地区的果树资源，开拓果业市场，提供优质的水果产品，并推动当地经济发展。
二、项目内容1. 项目概述本项目主要包括水果种植、果品加工和销售三方面内容。
通过选择适宜的果树品种进行种植，保证水果的品质和产量；利用现代果品加工技术，研发和生产各种高品质的水果制品；通过多渠道销售，将产品推向市场，实现盈利。
2. 水果种植根据当地地理环境和气候条件，选择适合种植的果树品种，比如苹果、梨、柿子、桃子等。
在种植过程中，采用现代化管理方法，包括土壤改良、植物保护、灌溉等，保证果树的正常生长和健康发育。
此外，引进科学种植技术，提高水果的产量和质量。
3. 果品加工利用现代果品加工技术，开发和生产各类水果制品。
比如果酱、果脯、果蔬汁等，以及创新产品，如水果饮料、水果干果等。
通过加工，能够提高水果的附加值，延长水果的保鲜期，满足不同消费者的需求。
4. 销售渠道销售渠道非常重要，决定了产品的市场份额和销售额。
本项目将采取线上线下结合的销售模式。
线上销售主要通过电商平台进行，比如淘宝、京东等，利用互联网的便利性和广泛覆盖面，提升产品曝光率和销售量。
线下销售则通过开设水果专卖店，配合市场营销活动，吸引顾客，提高产品的竞争力。
三、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的提升，水果作为一种天然的健康食品备受青睐。
并且，由于生活水平的提高，消费者对于水果品质的要求也越来越高。
市场需求量逐年增加，预计未来几年仍将保持良好的增长势头。
2. 市场竞争当前，水果市场竞争激烈，不仅有其他水果种植企业的竞争，还有农贸市场、超市和水果店等销售渠道的竞争。
因此，在品质、包装、定价等方面需要做好差异化营销，提高产品的竞争力。
水果吧创业计划书
水果吧创业计划书―、概要随着居民收入水平的提高，对果品等方面的需求呈增长趋势。
而且水果行业没有很大的销售巨头，市场空间很大。
同时现在小区不断的建立，发展社区水果吧是一个不错的方向。
社区水果吧的建立：在社区的居民达到3000个家庭（每个家庭3人计算）的小区建立水果吧。
二、公司描述1、公司的宗旨以服务为主的平价销售2、公司的名称公司名称：买水果吧3、公司经营策略市场策略主要包括经营策略、服务策略、铺面规划策略和进货渠道策略等环节紧密构成。
在此以前两个详细描述。
3.1经营策略平价形象的塑造，一方面要严格控制商品的毛利率和各种经营成本，另一方面还要经常开展一些特价销售3.1.1特价销售特价销售是连锁店运用最多的一种推广方式，也是平价形象塑造的主要手段之一，一般来说，特价要比市场低20%。
比原价低10%才能吸引到顾客。
其数量从每个分类商品选出一到二个商品进行促销。
特卖的目的是吸引更多的顾客来水果吧购物。
同时特卖商品要保持新鲜度，持续推动客流。
客流量比较大的时候也要保持好服务。
3.1.2平价销售将水果类的某个水果整体折价出售，其价格应该比市场价格低10%。
3.2服务策略零售业最重要的就是要遵守“顾客第一”的宗旨，因为顾客的价值不在于他的一次购买金额，而是他一生能带来的总额。
这其中包括他自己和亲朋好友的口碑效应。
同时顾客的满意度与企业的利润之间存在着正相关的联系。
而作为水果零售行业，我们所销售的产品和竞争对手没有较大差别，所以我们就要改变观念，在保证水果质量和价格的基础上我们的重要营销工作应向销售的附加值服务上转移，以此区别其他竞争对手，稳固自己的生存空间。
3.2.1比满意更满意的服务原则我们卖的不是水果而是服务，让我们成为顾客最好的朋友，微笑着欢迎光顾本店的所有顾客，提供我们所能给予的帮助，不断改进服务，给予他们更好的服务。
3.2.2招呼原则只要顾客出现在你面前，员工必须放下手中的事，立即微笑的打招呼。
并询问有什么要帮助的3.2.3日清原则工作必须在当日下班前完成，对于顾客的服务要求在当天予以满足，绝不延误，不顾顾客是穷人还是富人。
生态果园采摘园项目创业(商业)计划书
◎精挑细选◎创业首选◎可复制性高◎成功率高生态果园采摘园项目商业计划书第一章总论一、项目概况1、项目名称与项目建设地点1.1项目名称：XX生态果园采摘园建设项目1.2项目建设地点：XX县XX镇XX村2、项目承办单位：XX生态园林开发有限公司2.1项目法人代表：陈春香2.2公司简介：XX生态园林开发有限公司创办于2008年，已投资4000余万元，种植各类名优特水果500亩，移栽精品苗木450余亩；新修小Ⅱ型水库和山塘6口300亩，放养各类鱼苗30万尾；园内基础设施基本完善，修筑水泥硬化沿山公路10公里。
沿水库、山塘建设垂钓、休闲、观光楼阁；兴建办公楼、公司门牌楼、职工宿舍、产品仓储等6栋，建筑面积3000 m2，初步形成了集“生态农业，观光农业，休闲农业”为一体的现代农业科技示范园，展现了“中国气派、江南风韵、竞秀天下”的生态园林格局。
2009年被XX县确定农业产业化龙头企业，2010年被列为XX县重点管理企业。
3、项目建设目标以XX生态园为基础，市场为导向，调整和优化公司经济结构，坚持走产业化经营，持续发展的道路，改善生产条件，运用生态学、生态经济学原理和系统工程方法，立体种植稳产高产水果、套种高效经济作物，充分发挥资源优势，特色养殖，实现公司经济持续稳定增长，达到生态、经济和社会三大效益的有机统一。
4、项目主要建设内容与规模项目总用地面积750亩。
其中：4.1在XX镇XX村租赁水田500亩，租赁期30年。
4.1.1建设445亩红心蜜柚园，套种紫山药；4.1.2建设50亩钢塑温室大棚特色水果采摘园，种植樱桃：15亩；黑梅：15亩；巨型葡萄：20亩；地面套种草莓30亩；名贵药材：铁皮石斛20亩；4.1.3辅助设施建设共用土地5亩。
其中，停车场1500平方米；渠道、道路1743平方米；员工宿舍、工具器材室等共计90平方米；4.1.4给排水工程；排灌系统(喷灌)；供电及电气设备等。
4.2在XX生态园1工区建设白鹅养殖场，占地面积约250亩。
生态水果采摘园创业计划书
生态水果采摘园创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和环保意识的增强，对于绿色、有机、健康食品的需求也越来越大。
而生态水果采摘园正是将自然与人文相融合的一种创新经营模式，为顾客提供了一个与大自然亲密接触的体验平台。
我们计划在一个面积较大的区域内建立一座生态水果采摘园，从栽种果树、保护环境、生产销售等方面进行全方位的规划和布局。
通过体验式、亲子式的服务模式，为消费者提供一个亲近自然、健康放松的空间，增加他们对于自然、环保的认识和了解。
二、市场分析1.生态水果采摘园是近年来兴起的一种特色农业园区，逐渐受到消费者的热捧。
其独特的体验式服务、有机果实的优质品质，吸引了越来越多的消费者参观、品尝以及采摘。
随着人们对健康食品需求的增加，生态水果采摘园的市场潜力巨大。
2.根据市场调查数据显示，消费者对生态水果采摘园的需求主要集中在周末和节假日，平时也有一定的客流，可形成相对固定的客群。
同时，家长带孩子、年轻人休闲度假、情侣约会等也是生态水果采摘园的主要客户群体。
3.根据消费者的社会属性和消费行为，可以分析出消费者对生态水果采摘园的需求主要体现在以下几个方面：对健康食品的需求增加、对自然环境的向往、对农业体验的喜好等。
三、竞争分析1.目前，生态水果采摘园市场竞争相对激烈，主要竞争对手包括市场上已有一定知名度的生态农场、采摘园以及一些主打有机果品的农庄等。
他们也都在积极拓展业务并提升服务质量。
2.我们的优势在于从根源上把控果品的生产、销售等环节，确保果品的质量和安全可靠性；而且我们可以通过与当地农户合作，建立完善的生产体系，降低生产成本。
3.我们的经营策略是以“绿色、健康、有机”为核心理念，为消费者提供一个真正放松、愉悦的场所，让他们体验到与自然亲近的乐趣。
四、经营模式1.产品定位：以有机、绿色、健康为产品定位，为消费者提供高品质果实和农产品。
2.服务模式：采取“农旅一体”模式，为消费者提供沉浸式、亲子式的农业体验活动。
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天然果吧创业策划书一、概况项目名称：天然果吧经营范围：各类新鲜水果，水果盘，水果贺卡，项目投资：约4000元场地设置：创业园店面和流动手推车销售。
项目概况：经营方便学生以及校内老师的小型超市，提供送货上门的服务（仅限于校内），致力于顾客的消费需求以及生活质量，在校内发展扩大市场。
并以此作为学校创业的一个案例，从而带动其他的同学积极创业。
回报期：约一年左右二、市场分析随着消费水平的不断提高同学们对水果的需求也在增长，流动摊贩虽然方便，但对其不固定时间、质量、服务、环境的担心和不满却始终挥之不去。
水果超市经营这个时期的出现和发展可谓是应运而生。
水果，这一块的市场本身是非常的巨大，而且据我们了解，现在学校周边在这一方面市场有所缺失，所以具有一定可行性。
鉴于距离因素，许多学生购买不便，而校外水果摊价格又高，许多学生为了图方便，一次性购买很多不宜保存等，这限制了学生对许水果的购买，所以在学校周边开一个专卖新鲜水果的小型超市很有必要。
安全、实惠、方便，这是对水果超市的基本要求，而小型超市要吸引广大学生，就必须在这方面做足，必须让学生满意。
安全方面，要保证水果新鲜，要做足采购功夫，至于实惠，我们要走大众路线，平价销售，然后是方便，我们提供送货上门，对于想买东西又懒得走路的学生是最适合不过的了。
1.由于具有一定的号召力及其成功的经营理念，具有强大的生命力，因此我们为了适应消费需求的变化，必须提供质优价廉的产品和金牌服务。
是否喜欢吃水果人数百分比喜欢162 54.00%比较喜欢105 35.00%一般33 11.00%合计300 100.00%每周购买几次水果人数百分比一次82 27.33%二次110 36.67%三次45 15.00%四次以上63 21.00%合计300 100.00%从图表数据中可以看出样本中有54%的同学喜欢吃水果，这表明如果我们在校内开店还是有一定市场的。
有绝大部分的同学一周至少购买水果两次以上，这说明校内需求量还是比较大的，有较大的发展空间，我们就应该抓住这现有的市场机会，并充分利用好。
三、发展流程创业初期，吸引融资，创立小型超市，树立小型超市口碑形象，在徐工院校内全面实行广告策略。
在学生心目中初步形成知晓度，发展校内市场并挤占校园周边市场，并逐步累积起一定资本，回收初期部分投资。
中期，适当做一些调查，创立一些新的经营策略，改善一些经营误区。
占领一定市场后，采取扩大经营范围战略，可以增加销售品种。
防止其他新开小型超市抢占市场。
待小型超市发展成熟，经营方式步入正规化，经营理念成形，资金原始积累已经达到一定的程度，适当扩大超市规模。
并向徐州其他高校推广形成连锁经营。
四、产品/服务描述1、特征我们的小店所提供的商品是最新鲜、最丰富的水果，只要是同学们需要的并且充满新意的水果我们也尽量去收罗，力求满足同学们各方面的需要。
(1)在价钱方面我们会尽量在同学们的角度出发，绝对的物优价廉，我们还会提供联系方式供同学们网上或电话、短信订货，并且会为购买到一定数量的同学送货上门，力求以我们最好的服务态度征服客人。
对于经常来光顾的客人，我们还会经常联系，为顾客提供最新的商品资讯。
(2)本店还提供‘水果贺卡’，每当有特别的节日，无论是同学生日或者新年等都可以为同学们设计健康而环保的‘水果贺卡’送给自己的朋友。
在鲜橙、苹果、柠檬等水果上系上祝福的丝带，或者直接在果皮上写下节日祝福，画上各种有趣的图案，充满个性与新意。
并在平安夜之际为同学们提供平安果等。
2、环境优势及自身优势1）地理优势阻碍购买的原因人数百分比路程远96 32.00%价格贵145 48.33%其他59 19.67%合计300 100.00%据图表显示的数据来看路程和价格是制约同学们购买水果的主要原因，我们利用自身水果超市的优点（1.价格低于校园周围水果摊的价格 2.保质保量3.校内办店和走进宿舍销售减少距离给同学们带来的不便）打破制约同学们购买水果的阻碍，这样的服务更能得到同学们的认可，也有利于我们的自身发展。
学校离市区相对较远，而我们的店就在校内，同学们不用烦恼着坐公交车去市区采购也可以买到新鲜可口的水果，这是我们的一大优势。
2）经济优势对于徐州干燥的天气，水果是最好的滋润食品，而这正是本店开业的目的也是商业价值所在。
虽然现在在校外有三家水果店，但是商品数量有限，商品品种不足以满足同学们的需求。
又由于只有三家这样的店，价钱相对较贵，服务态度也不太好，所以很多同学都有消费得不甘愿的情绪。
而在我们的店，不仅会为同学们提供各种各样适合大家的水果，我们还会以价格优势以及服务态度吸引顾客，力求做到比周边商店价格更低，质量更优，服务更好。
当顾客看到我们的优势时自然会向身边的朋友推广，自然会形成我们的优势。
3、对顾客的益处我们的主要顾客群是徐工院的学生，而大学学生课程相对不会太多，会有更多的时间去享受大学生活。
但是九里校区地理位置相对偏僻，要想购物的话选择比较少，又加上附近的商店类型类似，搜索卖商品也大同小异，缺乏富有新意与个性，又适合年轻人的水果商店。
我们的小店会在这几方面会做到一个补充作用。
1）地理位置优越，方便学生购买，我们还配备送货上门的服务，可以帮顾客挑选他们喜欢的水果为他们送达。
2）价格便宜，适合大众消费，相对于校外的水果摊，我们的商品既便宜又新鲜。
同学们不用为了想吃新鲜水果而为价格烦恼。
3）服务态度好，消费者购物不只是想要买到要买的东西，更重要的是他们是否被友好对待。
服务态度是决定顾客是否再来光顾的一个重要因素，服务态度好能够让顾客有宾至如归的感觉。
4）方便同学的日常生活，令他们吃得更健康，生活得更好。
4、技术含量虽然我们店里的商品主要是从其他批发商那里进货，不需要我们去生产、制作，但我们还是需要投放资金购买相应的机器，例如小型电冰箱用来保存切好的水果盘。
五、市场与竞争分析1、目标领域现有规模改革开放以来，中国的经济发展越来越好，中国国民的生活水平有了很大的提高，对生活质量的要求也越来越高。
虽然受次贷危机的影响，我国的经济增长率逐季放缓，但是，国内市场销售增长仍然较快，城乡消费旺盛，再加上当今大学生消费已经成为中国一大消费主体，徐工院有着一万多的学生，再加上留在学校的老师和工作人员等，组成了一个很大的消费群体。
再者，徐工院不便利的交通，以及水果保鲜管理的难度。
校内水果超市存在着巨大的市场潜力。
相信只要有合理的管理制度和规划，在未来我们能发展成为徐工院最受欢迎的，有管理的小型超市。
在此基础上，我们可以考虑发展连锁店，选择徐州各高校适合的校区，在经营能力的基础上，开展连锁经营，让我们的发展理念延续下去。
2、市场容量和趋势长期居住在干燥的环境下，水果便成为了他们调剂生活的一个良好点子。
各种新鲜水果、水果贺卡更是会让我们引领出一个新的生活潮流和送礼方式。
再加上价格方面我们是充分考虑了学生的生活水平，以物美价廉来定位的。
所以，只要是有时间的学生就是我们的客源，而且我们提供上门服务，便利的服务体系让学校里面的辅导员以及给教职工也是我们的客源，经过调查，我们有理由相信，只要经营成功，每天都会有300左右的客源量。
而且，随着超市知名度的提高以及管理的改善，客源量会有增加的趋势3、发展的大趋势夏天即将来临，加上天气干燥、炎热，同学们对水果的需求量逐渐增大，而且校内没有水果店，校外只有几个不固定的水果摊，因此我们的小型水果超市有很多的发展空间。
4、市场走势预测徐工院九里校区地处九里区，虽有公交车来往于市区，但是购买新鲜水果又会浪费很多时间，不便于节省车钱和其它无谓开支，而且纵观九里校区周围，虽有几个不固定的水果摊，但是小商贩提供的水果品种不全以及难以保证食品安全卫生。
出于填补规范市场的空白，这块蛋糕做得够不够大？关键在于我们的市场推广。
预计初期我们要培育市场消费者，所以我们觉得：在我们创立初期需经过一定的试验推广阶段，打好广告，以及降低价格吸引学生顾客等。
到了具有一些固定客户的时候，我们会招请会员，成立一个比较团结和喜爱水果的客户群，对于经常光顾我们小超市的顾客，我们也会通过各种渠道进行联系，巩固和充实我们的客户群。
市场从草创阶段到我们小超市运营成型，会有现行的超市与我们竞争，或者会出现其他同学来分市场的一杯羹，这时候我们该做的，是努力提高我们的服务质量和保证水果的品种、价格、质量，拓宽宣传渠道，推广我们自己的文化，充分培育我们的顾客群。
当市场处于饱和状态的时候，我们应该兢兢业业的耕耘好小超市，凭借原先的口碑树立好我们小超市的品牌形象，在学生客户群中得到广泛的响应，不定时的推出优惠活动以及采取问卷调查反馈以及随即询问等方式，了解和改善我们的产品和服务，及时满足客户的需求。
5、对现有和潜在的竞争者的分析现有和潜在的竞争者有：校外水果摊以及校内超市，校门口不定时摆摊的小商贩，兜售季节性水果，以价格低廉为卖点。
但是小商贩难以有信用保证，如果产品出了问题，买单的还是学生消费者自己，而且小商贩提供产品品种有限，往往是几种比较常见的市场货物，而且存货量也不够大，根本不能满足这个未成形市场的需求。
校内超市，是不成型的市场竞争对手，它主要经营日用品和学习用品及饮料零食。
它的市场定位并不是专门为了销售水果而开，缺乏针对学生消费者群体而开设有针对性的专业服务。
6、市场机会与竞争优势小型超市的开张填补了市场的空白。
据不完全统计，在徐工院九里校区学生中，有一部分人是固定的水果的购买者，市场基础是结结实实存在着的。
虽然有水果摊提供售卖，但是都没有充分把握和开发这个尚未培育完善的市场，只是提供了满足处于初始阶段的需求，远远满足不了具有巨多潜在消费者的市场需求。
市场机会相对于学校偏僻的地区以及巨大的潜在消费客体，是相当庞大的。
我们必须把握好潜在客户定位，做好一下几点，以提升我们竞争优势。
我们的竞争优势是：一、提供便于学生消费者购买的，具有信用保证的，规模经营的，品种齐全的，新鲜健康的水果；二、推出适合学生消费者群体的价位和需求的产品和服务；三、建立长效的与消费者互动的机制，例如创建会员制等，培育市场，构建消费群体基础；四、推广健康水果文化，推广新鲜水果和优质服务的体验和感受，可以抓住学生有时庆祝还有情侣等比较特殊的消费群体中特殊对象，针对不同的消费需求，进而开拓新的有关新鲜水果还有水果贺卡的提供和买卖服务；五、与校内超市、食堂合作，做大做好这个市场，推出新的品种和服务；六、打造品牌效应，树立已优质服务和质量，以此博得消费者的青睐，做实做好基本业务，积极拓宽相关适应季节性变化的服务和产品，抢占市场在第一线。
六、可行性分析1、目标顾客(1) 我们的主打产品是新鲜优质低价水果，附加其他各种水果贺卡和果汁，省去了同学自己出去购买而耗费的时间。