浅谈如何做好学校后勤工作

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浅谈如何做好学校的后勤工作

浅谈如何做好学校的后勤工作

校园里的新生事物 , 发现有 异常情况 , 及 时向领导 汇报 , 争取在 第
时间里解决好问题 , 口勤是对所发 现的情况和问题 , 及 时向领导 汇报 , 对 学校 和上级有关部 门的文件精 神及时地 通知到各单位 和

部门 , 经 常到师生 中去 了解 和征 求他们 的需求 、 意见 , 和他 们保 持
3 、 和谐性 。后勤 管理 工作 事无 巨细 , 头绪繁多 , 既有人 与人之 间的关 系 , 又有 人与物之 间的关 系 , 而人 与物 的关 系处理不 当, 又 会影 响到人与人之 间的关 系。学生 、 教职工学 习、 工作生活所需 的
的是学校各项工作 的高效有序运转 。因此要强化后 勤人员 服务意
和保 障, 就 能使 学校 的所 有工作 有 良好运 转 的局面 。作 为 一名后 勤工作 者 , 在此本 人以 自己的理解结合 工作实 际谈谈 如何 做好学 校 的后勤保 障服务工作 。


后 勤 工 作 的特 点
1 、 广泛性。后勤 工作 涵 盖 面较 广 , 业 务项 目繁杂 , 涉 及 范 围
处理 , 如有 困难 , 及时和有关部 门联系协调解决 。眼勤是每天 观察
交通 、 通讯 、 水 电等物资保 障样样都要 细心考虑周全 , 精 心安排 , 稍 有 疏漏 , 就会影 响师生 的情 绪 。其次 是上 下左右 , 纵 横交错 , 涉 及
面广 , 要处理好诸 多方面的关 系 。因此 , 后勤工作是 打造和谐稳 定 校 园 的 重要 组 成 部 分 。 4 、 琐碎性 。后勤管理 工作 常常是从 一些 不起 眼 的树枝 落 叶、
广, 与学校各项工作及每位师生 的工作 、 生活都息息相关 。 2 、 服务性 。后勤工作是服 务工 作 , 从 后 勤工作 的 内容来 看都 是为学 校工作 服务 的, 是保证 学校其他 工作顺利 进行 的服务性工 作 。比如 , 安装学生宿舍 空调 , 从购买 、 安装、 维修 等都需 要服 务 ; 办公用品领用 、 车辆运输 、 提供餐饮 等都属于服务 。为此我们 后勤 工作者都需要热情 、 主动 、 耐心, 还需 要有 能力 、 有技 能 , 把两 者结 合起来 , 才能做好服务工作 , 才能得到支持和理解 。

学校后勤管理经验交流

学校后勤管理经验交流

学校后勤管理经验交流导言:学校后勤管理是指在学校内部负责学校各项后勤服务和设施管理的部门或机构。

后勤管理对于学校的正常运行和学生的学习生活起着至关重要的作用。

一个良好的后勤管理系统可以提高学校的整体管理水平,提供良好的学校环境,为学生和教职员工提供良好的服务。

本文将通过对学校后勤管理的经验交流,分享一些提高学校后勤管理水平的方法和实践经验,希望能对广大教育工作者有所帮助。

一、明确责任和职责良好的学校后勤管理需要明确各个部门和岗位的责任和职责。

建立明确的职责分工和沟通机制,可以避免工作重复或者工作遗漏,提高工作效率。

例如,在学校后勤管理中,应明确学校行政人员、餐饮部门、保洁人员、设备维修人员等各个部门的职责,确保每个部门能够按照规定的职责开展工作。

二、加强设施维护和管理学校的各项设施是师生学习和生活的基础,加强设施的维护和管理是学校后勤管理的关键一环。

定期检查设施的使用情况,及时进行维修和更换,确保设施的正常运行。

另外,加强设施的保养和清洁工作也是必不可少的,保持学校环境的整洁和舒适,提高学校的整体形象。

三、优化采购和库存管理学校后勤管理涉及到大量的物资采购和库存管理工作,如食材采购、办公用品采购等。

合理规划采购计划,确保采购的物资符合质量要求,同时避免库存积压的情况发生。

建立科学的库存管理制度,定期清点库存并适时进行补充,确保后勤供应的连续性。

四、加强与外部合作与沟通学校后勤管理离不开与外部供应商、承包商等的合作与沟通。

与供应商保持密切的联系,建立稳定的供应渠道,确保物资的供给和服务的质量。

与承包商建立良好的合作关系,确保设施维修和其他一些专业服务能够及时提供。

此外,还可以通过与其他学校或行业组织的交流合作,分享经验和资源,共同提高后勤管理水平。

五、创新服务模式和提升管理水平学校后勤管理可以通过创新服务模式和提升管理水平来进一步提高效率。

例如,引入信息化系统,实现资源的共享和数据的高效管理。

通过信息化系统可以实现对设备维护和库存管理等工作的自动化处理和监控,提高管理的精确度和响应速度。

如何做好学校后勤管理工作

如何做好学校后勤管理工作

如何做好学校后勤管理工作学校后勤管理工作的好坏直接关系到学校的正常运行和师生的学习生活品质。

在学校后勤管理工作中,需要注重细节、科学管理、高效运作。

下面就如何做好学校后勤管理工作进行详细阐述。

首先,注重细节。

学校后勤管理工作的重要性在于维护学校公共设施的整洁和安全。

后勤人员需要重视每一个细节,确保所有设施设备的正常运行和有效维护。

比如,定期检查设备设施的使用情况和损耗情况,及时修理或替换旧设备;对学校环境进行管理和维护,定期清理卫生死角和公共区域,保证学校整洁美观。

此外,后勤人员还需注重安全问题,定期检查学校的消防设施和紧急疏散通道,制定应急预案,确保师生的人身安全。

其次,科学管理。

学校后勤管理工作需要借助现代管理理念和技术手段进行科学管理。

首先,建立科学的设备设施清单和档案管理制度,对学校的各类设备设施进行登记并进行分类存档管理,方便后勤人员进行维护和更新。

其次,运用信息技术手段,建立学校后勤管理信息系统,对设施设备的使用情况、维修记录、维修费用等进行实时监控和管理。

此外,要合理安排后勤人员的工作,明确岗位职责,建立考核制度,激励他们高效工作。

再次,高效运作。

学校后勤管理工作的高效运作是保证后勤工作正常进行的核心。

首先,建立科学的运作流程,对后勤工作的每个环节进行规范化、标准化的操作,确保后勤工作的顺利进行。

其次,合理安排后勤工作的时间和人力资源,做到人员分工明确,职责明确,并且根据工作量的大小灵活调配人力资源。

此外,还要加强与供应商的合作,建立稳定的供应关系,确保物资的及时供应和质量。

同时,根据学校的需求和实际情况,采用可持续发展的方式,节约能源、减少浪费,提高资源利用率。

总之,学校后勤管理工作的好坏关系到学校的正常运行和师生的学习生活品质。

通过注重细节、科学管理、高效运作和加强沟通协调,可以提高学校后勤管理工作的效率和质量。

实施好学校后勤管理工作,为师生提供良好的学习和生活环境,促进学校的健康发展。

如何做好高校后勤管理

如何做好高校后勤管理

如何做好高校后勤管理高等学府的发展与繁荣依赖于良好的后勤管理。

优质的后勤服务不仅能提升校园环境和学术氛围,也直接影响教职员工和学生的生活和学习质量。

本文将探讨如何做好高校后勤管理,并提供一些实用的建议和方法。

一、建立科学的后勤管理机构高校后勤管理是一个庞大而复杂的任务,需要明确的职责分工和科学的管理机构。

为此,学校应建立一个专门的后勤管理部门,明确部门的职责和权责,设立科学的管理制度和流程,确保各项工作有序进行。

二、制定详细的后勤管理计划在制定后勤管理计划时,应充分考虑校园环境和学生需求。

首先,对校园各个区域进行分类,确定各区域的管理重点和要求。

其次,根据学生的实际需求,确定各项后勤服务项目和标准。

最后,将计划分解为具体的工作任务,分配给相应的部门和人员。

三、提供完善的基础设施与设备高校后勤管理需要依赖于完善的基础设施和设备。

学校应确保校园的电力、水务、通讯等基础设施的稳定运行。

此外,也要关注教学和学生生活所需的设备,如教室的多媒体设备、实验室的仪器仪表、学生宿舍的床铺和书桌等。

保持设备的正常使用,并进行定期检修和更换。

四、加强后勤人员的培训与管理高校后勤管理离不开专业的人才支持。

为此,学校应加强后勤人员的培训与管理。

培训内容可以包括专业技能培养、工作规范、服务意识等方面。

同时,建立完善的考核和激励机制,激发后勤人员的工作积极性和创造性,确保工作的质量和效率。

五、注重环境卫生与安全管理优质的后勤管理需要注重校园的环境卫生和安全管理。

学校应建立健全的环境卫生与安全管理制度,制定相应的规章制度和操作流程,确保校园的环境整洁和学生的生活安全。

同时,加强环境卫生和安全意识的宣传教育,提高广大师生员工的环保和安全意识。

六、积极借助科技手段提升后勤管理水平随着科技的不断进步,学校可以积极借助科技手段提升后勤管理水平。

例如,学校可以引入智能化设备和系统,在校园各个领域实现信息化管理。

同时,可以发挥大数据分析的作用,对校园后勤管理进行精细化的分析和调整,提升管理效能。

怎样做好学校后勤管理工作

怎样做好学校后勤管理工作

怎样做好学校后勤管理工作怎样做好学校后勤管理工作导语:后勤管理是学校管理工作的重要组成部分,不仅具有育人功能,而且为学校各项活动的顺利开展提供良好的物质基础,是学校正常运行的重要保障。

怎样做好学校后勤管理工作一、完善管理制度,发挥管理、服务的育人功能要提高管理效能,就必须建立健全各项制度。

在制度建设上,要从人、财、物方面建立健全一套比较完整的、行之有效的规章制度。

在管人方面,要对各岗位人员都制定明确的岗位责任和奖惩制度,明确学校校长是饮食卫生安全第一责任人,食堂管理员、学生管理员和班主任是直接责任人,明确了饮食卫生安全等突发事件应急预案,要求在第一时间上报和处理,尽量减少事故和避免事态扩大,最大限度降低损失和影响。

在管财方面,制定《财务管理规定》;在物资及校园管理方面,针对学校特点,制定《房产管理制度》《校产管理制度》《校园管理规定》《基建管理制度》《学生食堂食品购买、仓储、管理制度》《食堂卫生管理制度》等,学校坚持实施定点购买粮食制度,做到质量合格、手续完备。

将各种制度汇编成册,利用各种形式进行宣讲,让大家从“严、勤、规范、热忱”等方面结合各自的岗位特点创造性地工作。

这些管理制度的制定和实施,既激发后勤人员的工作积极性,又为提高后勤人员自身素质起到导向作用,促进了后勤工作的规范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,从而提高了后勤工作的效率。

二、创立和谐的后勤文化,增强后勤的向心力、凝聚力要建立一支良好的后勤人员队伍,不断提高现有人员素质以适应学校后勤工作的需要十分重要。

强化后勤人员的服务意识,使他们增强服务观念,明确服务宗旨,这是搞好后勤工作的根本。

一是要注重思想教育,提高员工素质。

后勤工作琐碎、繁杂,为一些人所不屑。

有的后勤人员认为后勤工作是伺候人,低人一等,有自卑思想,对此,要从几方面做职工思想工作:首先,要有从“小事”做起的思想,“天下大事必作于细”,要求员工认识到事虽小,却有关服务大局;其次,要有做好“小事”的耐心、诚心和决心,平衡心态,脚踏实地,埋头苦干,创造佳绩。

做好学校后勤管理工作几点思考

做好学校后勤管理工作几点思考

做好学校后勤管理工作几点思考1.了解学校的需求:作为学校后勤管理人员,首先要了解学校的需求是什么,包括学校的规模、人员结构、教育资源等。

通过了解学校的需求,才能更好地规划后勤管理工作。

2.设定清晰的目标:根据学校的需求,制定明确的目标和计划。

例如,确定提高后勤效率、减少资源浪费、改善学校环境等目标。

将这些目标分解成具体的任务,并制定相应的时间表和责任人,保证工作的顺利进行。

3.招聘和培训合适的人员:后勤管理工作需要专业的人员来执行,因此需要招聘和培训合适的人才。

在招聘人员时,要考虑其专业背景、经验和能力。

在培训方面,要为后勤人员提供必要的技能培训,包括工作流程、安全操作等方面的培训,以确保他们能够胜任工作。

4.统筹资源管理:后勤管理人员需要合理统筹学校的各项资源,包括人力资源、物资资源、财务资源等。

例如,要合理安排人员的工作岗位和工作时间,避免资源浪费;要控制物资的采购和使用,避免过度消耗;要合理规划财务预算,确保后勤工作的顺利开展。

5.加强沟通与协调:后勤管理人员需要与学校其他部门和各层级的人员进行良好的沟通与协调。

例如,需要与教务部门协调教室的使用和维护;与校园安保部门协调安全工作;与财务部门协调财务预算等。

通过加强沟通与协调,可以提高工作效率,解决问题。

6.强化安全管理:学校后勤管理工作中,安全管理是非常重要的一环。

后勤管理人员需要建立健全的安全制度和管理机制,确保学校的人员和财产安全。

例如,要加强校园巡查和安保工作,防止校园内的不安全因素;要制定应急预案,提前有所准备;要加强对人员的安全意识培训,提高员工对安全问题的重视程度。

7.不断改进和创新:后勤管理工作是一个不断改进和创新的过程。

后勤管理人员应积极借鉴其他学校的经验和做法,不断进行改进和创新。

例如,可以引进先进的后勤管理系统和设备,提高工作效率;可以开展后勤管理的信息化建设,提高管理水平。

同时,要密切关注学校的发展需求,及时调整工作方向和策略,以适应学校的变化和发展。

浅谈学校后勤管理工作

浅谈学校后勤管理工作

浅谈学校后勤管理工作学校后勤管理工作是指对学校各类后勤设施的管理与维护工作,包括食堂、宿舍、校园绿化、安全保障等方面。

后勤管理工作直接影响到学校教学和生活环境的品质,是学校管理工作中不可或缺的一部分。

本文将从后勤管理的意义、关键工作内容以及提高后勤管理工作效率等方面进行探讨。

一、后勤管理的意义后勤管理工作对于学校的正常运转和教学秩序至关重要。

后勤管理对于学校的教学活动具有直接的支撑作用。

一个良好的后勤管理服务可以提供给师生们一个安全、整洁、舒适的学习环境,有利于师生的学习和教学活动的开展。

后勤管理工作也关系到学校的形象和声誉。

一个干净整洁、设施齐全的学校可以给人以良好的印象,提升学校的知名度和美誉度。

后勤管理工作也是学校维持正常运转的基础。

如果后勤管理不到位,食堂不卫生、宿舍设施不完善等问题将会影响到学校的正常运转,严重时可能会危及到师生的健康与安全。

后勤管理工作的重要性不言而喻,学校应该高度重视后勤管理工作,不断完善管理制度,确保后勤服务水平和管理质量。

二、后勤管理的关键工作内容1. 食堂管理食堂是学校师生日常生活中不可或缺的部分,食堂的管理工作直接关系到师生的身体健康。

食堂管理是后勤管理工作中的重中之重。

食堂管理工作包括饭菜质量的监测、食品安全的保障、餐具清洁的维护等内容。

为了保证食堂的正常运转,学校应该建立完善的食堂管理制度,配备专业的厨师团队,并定期对食堂设施和食品进行检查和维护。

2. 宿舍管理宿舍是学生的生活空间,宿舍管理的好坏直接关系到学生的生活品质。

宿舍管理工作包括宿舍环境的整洁与卫生、宿舍设施的维护与更新、宿舍安全的保障等方面。

学校需要建立健全的宿舍管理制度,安排专门的人员进行宿舍的日常清洁和卫生管理工作,及时维修宿舍设施,保障学生的生活质量和安全。

3. 校园绿化与环境卫生管理校园内的绿化和环境卫生直接关系到学校师生的身心健康。

良好的校园绿化和环境卫生是学校形象的重要组成部分。

后勤管理工作包括对校园绿化的规划、植被的种植和养护、环境卫生的管理等工作。

浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作(优秀范文5篇)

浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作(优秀范文5篇)

浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作(优秀范文5篇)第一篇:浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作学校的总务后勤管理工作学校的管理工作千头万绪,但总务工作是学校管理的一个重要组成部分,在学校工作中占有重要地位,做好学校后勤工作是办好学校的物质保证,充分管理和使用学校财产,对全面贯彻教育方针,切实提高教学质量,进一步改善师生生活,促进学校优质和谐发展都具有重要意义。

作为一名总务主任,要在新形势下配合教育改革,做好学校总务后勤管理工作,能更好地为教育教学服务,我认为应做到以下几点:一、要有高度的事业心和责任感学校总务工作是学校工作的重要组成部分,是学校教育教学和实现教育改革的后备力量,它能确保教育教学的顺利进行,确保办学效益。

所以高度的事业心和责任感是干好总务工作的基础。

学校总务肩负着管理学校工作的重任,要爱岗敬业,脚踏实地、勤勤恳恳地为教育教学服务。

作为总务主任,要深知为教育教学提供优质的服务,为办好学校,把学校建设得更加美好是自己的天职,把学校后勤管理工作走上规范化,为教育改革提供优质服务而努力。

二、要有全心全意服务的态度和奉献精神学校总务工作的首要任务是服务,是为全校师生提供优良的物质条件,确保学校教育工作井然有序地开展。

因此为教育教学服务、为师生服务是总务后勤工作的根本出发点,作为一个总务管理人员要想教育教学之所想,急教育教学之所急,要了解教育教学,要树立全心全意为教育教学服务的思想意识,对待师生要热情,服务要真诚,真正做到有求必应,服务到家。

只有树立了这种服务的思想,才能让在第一线的教师无后顾之忧,才能做教育改革的坚强后盾。

总务工作顺利的开展,离不开学校领导和其它部门的大力支持和密切配合,因此总务人员要正确处理好同其它部门的关系,经常深入实际,全面了解学校概况,了解师生存在的实际困难,积极主动地为教师和学生排忧解难,多办实事。

总务工作需要承诺,但要慎用承诺,决不能空承诺。

对于急需办又能办的事,要尽快办好;对需要办而一时又难以办到的事,且勿随意承诺,对于已经承诺后确因不可抗力因素而无法办到的,必须尽力做并及时向师生解释清楚。

学校后勤工作实施方案(3篇)

学校后勤工作实施方案(3篇)

学校后勤工作实施方案为了加强学校的后勤管理工作,用管理来保障好学校后勤。

牢固树立以人为本的思想,在工作上从学校发展出发,以学校利益为重,坚持总务为教育教学服务,为师生服务,强化总务内部各环节的管理。

发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风。

努力提高自身素质,不断强化服务意识,提高服务质量和服务水平,在工作过程中做到通力合作,克服困难,锐意进取,确保了教育工作的正常运转。

一、指导思想1.进一步端正服务思想,提高服务意识,不断加强工作的责任感,增强总务服务工作的质量意识,竞争意识,超前意识;爱岗敬业,勇挑重担,乐意奉献,工作雷厉风行。

遇事不推萎,不拖拉。

注重从小事做起,从日常工作作起,力求做到随叫随到,小问题及时解决,大问题及时向分管领导汇报处理,以保证教学的顺利进行。

2.精打细算,开源节流,注重少花钱,多办事,办好事,用好每一分钱,规范购物管理是开源节流的主要环节。

在采购物品中,能批发的决不零购,市场经济时代货比三家不吃亏。

3.坚持做到腿勤,手勤,嘴勤,深入实际善于发现问题,及时解决问题,做到水、电畅通,桌椅,门窗,玻璃及时维修___,确保每日教学工作顺利进行。

4.加强后勤工作的计划性,预见性和及时性有条理地开展总务工作,尤其要分清主次轻重缓急,合理安排各类服务人员。

5.加强各部室水电管理,同时注意节约用水用电,减少不必要的开支,做到有检查、有登记,水电表要每期一查,发现问题及时汇报处理。

二、公物管理要求(一)对教师要求1.教师对分配到手的公物只有使用权,没有所有权,不得将学校公物据为己有,带回家。

2.教师寝室公物必须如实在校登记造册。

3.任何校产任何人不得私自拥有和使用。

4.教师调离,公物必须向学校交结,不得私自转让。

5.对不够固定资产的学校其他物质,教师需要临时借用的,履行领用借还手续。

6.对消耗或逐渐消耗不能复原的物质,做到来源去向清楚。

(二)学生要求1.每个学生都要爱护保管好自己使用的桌凳不被损坏和遗失。

学校后勤工作建议

学校后勤工作建议

学校后勤工作建议加强后勤管理,营造美好校园学校后勤工作建议一、食品安全确保学生的食品安全是学校最重要的任务之一。

我们建议学校加强食品采购管理,建立供应商黑名单制度,对不合格的供应商采取严厉的惩罚措施。

此外,还应加强校内小卖部、餐厅的卫生监管,定期进行食品抽查,保证学生摄入健康营养的食品。

二、宿舍管理宿舍是学生生活的重要场所,我们建议学校定期开展宿舍卫生检查,规范宿舍纪律,为学生营造一个整洁、舒适的生活环境。

此外,还应加强宿舍文化建设,组织丰富多彩的活动,增进舍友之间的友谊,形成积极向上的宿舍氛围。

三、校园清洁一个整洁的校园环境对于师生的身心健康至关重要。

我们建议学校加强垃圾分类管理,提高校园清洁度,做到垃圾分类、定点投放、及时清理。

同时,定期开展环保知识宣传活动,提高师生的环保意识,让每个人都参与到校园清洁的行动中来。

四、设施维护校园设施设备的完好率和使用效率直接影响到师生的生活质量。

我们建议学校重视校园硬件设施的维护保养,及时解决设施故障,确保教学楼、宿舍楼、图书馆等公共场所的设施设备正常运行。

同时,加强对设备操作人员的培训,提高其操作技能和安全意识。

五、环保节能作为未来的建设者,我们应该培养师生的环保意识。

我们建议学校加强环保节能宣传,通过举办讲座、展览等形式让师生认识到环保的重要性。

同时,加强校内能源控制,积极开展节约用水、用电等活动,减少资源浪费,实现可持续发展。

六、安全保卫学校应该为师生提供安全的生活和学习环境。

我们建议学校加强师生安全意识培养,定期开展安全教育活动,让每个人都认识到安全无小事。

同时,强化门卫保安职责,对进出校园的人员进行严格盘查,防止不法分子进入校园。

此外,开展校内巡逻工作,及时发现和解决校园安全问题。

七、物资管理物资管理是学校后勤工作的重要组成部分。

我们建议学校加强物资采购、领用、报废等环节的管理,确保物资供应链的畅通。

同时,采用现代化的管理手段,建立物资管理系统,提高物资使用效率,避免浪费。

学校后勤管理工作经验总结范文5篇

学校后勤管理工作经验总结范文5篇

学校后勤管理工作经验总结范文5篇第1篇示例:学校后勤管理工作是学校运转中不可或缺的重要环节,它涉及到学校的基础设施建设、资源管理、安全保障等方方面面。

在这份工作中,我有幸参与了学校后勤管理工作,积累了一定的工作经验,也遇到了不少挑战和困难。

在这里,我将对自己在学校后勤管理工作中的经验进行总结,并分享给大家。

学校后勤管理工作需要细心、耐心和细致的工作态度。

在日常工作中,我发现很多细节决定着整体工作的效果。

清洁工作中如果有一处细微的遗漏,可能就会被学生发现并投诉;设备维护工作中,如果某个关键部件没有及时检修,可能会导致重大事故发生。

我学会了在工作中认真细致,做到处处留心,做到心中有数,确保工作的完美完成。

学校后勤管理工作需要团队合作意识。

在学校后勤管理工作中,一个人的力量是远远不够的,需要和同事们密切合作,形成一个互相信赖、互相支持的团队。

在团队中,每个人都有各自的责任和任务,只有团结一致才能将工作顺利进行下去。

在我的工作经验中,我发现和同事们相互配合,互相帮助,工作效率会大大提高,同时也会给自己带来更多的工作乐趣。

学校后勤管理工作需要及时处理紧急事件和突发情况。

在学校后勤管理工作中,往往会出现各种各样的紧急事件和突发情况,比如水管爆裂、停电、火灾等。

这时候,我们必须迅速反应,果断处理,确保师生的生命和财产安全。

在这种情况下,我们必须冷静应对,迅速展开行动,最大限度地减少损失,确保学校的正常秩序。

学校后勤管理工作需要不断学习和提升自我。

学校后勤管理工作是一个综合性、复杂性很高的工作,需要不断学习新知识、掌握新技能,才能更好地胜任工作。

在我的工作经验中,我不断学习新的管理理念、学习新的管理方法,提升自己的管理能力和水平。

通过不断的学习和提升,我相信自己在学校后勤管理工作中会越来越出色。

学校后勤管理工作是一项非常重要的工作,需要我们具备细心、耐心、团队合作意识、应急处理能力以及不断学习和提升的能力。

我相信,通过我的总结和分享,大家可以更好地了解学校后勤管理工作的重要性和复杂性,也希望我的经验和教训能为大家在学校后勤管理工作中提供一些借鉴和启示。

如何做好学校后勤管理工作

如何做好学校后勤管理工作

如何做好学校后勤管理工作后勤工作是学校工作的重要组成部分,在学校管理中,它以大局为先,以服务为重,我在多年的后勤管理工作中,从学校的实际出发,以搞好服务保障为基础,以目标管理、制度管理、规范管理为手段,以提高效益为目的,取得了较好的效果。

1. 提高认识、摆正位置、团结协作学校的后勤工作是为教育、教学、师生服务,服务的问题不是有没有文化的问题,也不是性格粗细的问题,主要是个认识的问题,如果对服务缺少足够的认识,就会导致服务质量的低下,服务态度的蛮横。

后勤管理工作上下左右,纵横交错,事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。

教学用具、水、电、暖等保障样样都要考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响其他工作的正常开展和教师工作的情绪。

因此,后勤工作是打造和谐校园稳定的重要组成部分。

对后勤管理服务有了以上正确的认识,才能在工作中产生高度的责任感,才能摆正自己的位置,明确自己的责任。

后勤管理要想取得成绩,靠一个人的力量是微不足道的。

在后勤管理工作中,以创和谐部门为出发点,学会“弯腰”,讲团结,告诫自己做人要大气,摆正位置不越位,开展工作互补位。

在工作之余常常听取部门同事的合理化建议,必须依靠全体后勤人员,凝心聚立,形成合力,才能提高后勤工作的服务质量。

2. 确立目标、建设制度、管理规范学校后勤管理需要确立明确的目标,规范化的管理制度,严格的督促检查,才会取得较大的实效。

目标是行动的方向,以目标为导向,以人为中心,即对不同层次的管理人员实施目标管理,以目标管理的绩效来评估管理人员,对后勤管理来说,可行、准确的目标可以正确引导后勤人员进行高效的经营运作。

制度建设是规范后勤管理十分重要的。

制度对于人们的行为具有强大的导向功能,它告诉人们做什么,具体怎么做。

如在学校后勤管理上坚持校园“巡视制”、后勤服务“回访制”,后勤人员常深入实际勤检查,发现问题及时处理,防患于未然;热情为师生员工办实事,坚持每周到年级走走,主动关心师生员工的生活,主动了解老师的心声,听取老师的意见,做到上传下达,不流于形式;超出职权范围的请求则尽快向校长转达并向老师反馈,在问题解决过程过程中,后勤人员要多次进行回访,力争把工作落到实处,及时为师生排忧解难。

如何做好学校后勤工作

如何做好学校后勤工作

维护教学设施
确保教室、图书馆、实验 室等教学设施的完好和正 常使用,为教学提供有力 支持。
提供生活服务
提供宿舍、食堂、浴室等 生活设施,满足师生基本 生活需求。
保障学校的正常运行和稳定发展
维护学校秩序
通过有效的后勤管理,维 护学校的正常秩序,确保 教学和生活的顺利进行。
保障安全
加强安全管理和防范措施 ,确保师生的人身安全和 财产安全。
如何做好学校后勤工作
汇报人: 2023-12-15
目录
• 后勤工作的重要性 • 后勤工作的主要内容 • 提高后勤工作效率的策略 • 后勤工作的创新与发展 • 后勤工作中需要注意的问题
01
后勤工作的重要性
为师生提供良好的学习
通过绿化、美化校园,保 持校园整洁、美观,为师 生提供良好的学习生活环 境。
应对突发事件
建立健全的应急机制,有 效应对突发事件,减少损 失,保障学校的稳定发展 。
提高学校整体办学水平的基础
促进教育教学质量提升
推动学校可持续发展
良好的后勤保障可以解除师生的后顾 之忧,使他们更加专注于教学和学习 ,从而提高教育教学质量。
有效的后勤管理可以节约资源、保护 环境,推动学校的可持续发展。
增强学校竞争力
优秀的后勤服务可以提升学校的形象 和声誉,增强学校的竞争力,吸引更 多的优秀师生和优质生源。
02
后勤工作的主要内容
物资采购与供应
制定采购计划
根据学校需求,制定合理的采购 计划,包括采购物品的种类、数
量、预算等。
供应商选择
选择信誉良好、质量可靠的供应商 ,确保采购物品的质量和价格合理 。
库存管理
建立科学的库存管理制度,确保物 品的存储、保管和发放符合规定。

浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作

浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作

浅谈如何做好学校的总务后勤管理工作学校的总务后勤管理工作是一项重要的工作,对于学校的运行和学生的学习环境至关重要。

在学校总务后勤管理工作中,有一些关键方面需要注意和重视,下面我将就此展开论述。

首先,学校总务后勤管理工作的一个重要方面是资产设备管理。

学校拥有大量的资产和设备,包括教室、实验室、图书馆等,这些资产设备的管理是关乎学校教学质量和学生学习环境的重要因素。

在资产设备管理中,我们需要做好以下几个方面的工作:一是建立完善的资产设备管理制度,包括资产设备的登记、购置、领用、使用、维修等各个环节的规定和流程,以确保资产设备的有效管理。

二是做好资产设备的分类管理,对于不同种类的资产设备进行分类登记和管理,以方便管理和查询。

三是加强资产设备的维修和更新工作,确保资产设备的正常运转和使用。

四是加强资产设备的保养和防护工作,提高资产设备的使用寿命和性能。

其次,学校总务后勤管理工作的另一个重要方面是清洁卫生管理。

学校的清洁卫生是学生学习和生活的基本环境,直接关系到学生的身心健康。

因此,在学校的清洁卫生管理工作中,我们需要做好以下几个方面的工作:一是制定完善的清洁卫生管理制度,规定清洁卫生的责任分工和清洁卫生工作的流程。

二是加强清洁卫生的日常管理,定期检查和清洁学校的教室、走廊、卫生间等公共区域,及时清理垃圾和卫生死角。

三是加强饮食卫生管理,确保学生的食品安全和饮食环境的卫生。

四是加强病媒生物和传染病的防控工作,做好学校的疫情防控工作。

另外,学校总务后勤管理工作的另一个重要方面是安全管理。

学校的安全管理是保障师生生命财产安全的重要任务。

在学校的安全管理工作中,我们需要做好以下几个方面的工作:一是加强校园安全设施的建设和维护,包括安全门禁系统、监控系统、消防设施等,确保校园的安全。

二是做好学生的安全教育工作,加强学生的安全意识和自我保护能力的培养。

三是加强校园安全检查和隐患排查工作,及时发现和排除安全隐患。

四是建立健全应急预案和逃生演练制度,提高应急处理和逃生疏散能力。

如何做好学校后勤管理工作

如何做好学校后勤管理工作

如何做好学校后勤管理工作学校后勤管理工作的重要性不言而喻,它关系到学校内部环境的整洁、安全和学生的生活质量。

因此,做好学校后勤管理工作至关重要。

下面,我将从制定规范的制度、加强团队合作、激发员工积极性、优化资源的配置以及不断改进创新等方面谈谈如何做好学校后勤管理工作。

首先,制定规范的制度是做好学校后勤管理的基础。

后勤管理涉及到员工的工作纪律、卫生清洁等方面,需要明确的规定和操作流程。

例如,制定后勤工作作息时间、员工待遇、职责分工等规定,规范后勤管理过程中各项工作的执行。

同时,也要制定校园环境卫生管理制度,明确每个地方的责任人和具体的卫生清洁措施,确保学校内部环境的整洁。

其次,加强团队合作是做好学校后勤管理工作的关键。

后勤管理涉及到多个环节和多个员工的协作,只有形成团队合作的氛围,才能提高工作效率。

因此,应该建立良好的沟通机制,定期组织团队会议,交流工作进展和解决问题。

同时,也要加强员工的培训和技能提升,提高他们的综合素质和工作能力,使得整个团队的工作更加协同。

第三,激发员工的积极性是提高学校后勤管理工作质量的重要途径。

后勤工作通常被视为一种基础性的工作,容易被忽视,而且工作环境相对较为固定,容易缺乏动力。

因此,管理者应该关注员工的动力和激励,通过及时给予表扬、奖励和晋升等方式,激发员工的工作热情和积极性。

同时,也要充分听取员工的意见和建议,尊重他们的工作需求和个人发展。

第四,优化资源的配置是做好学校后勤管理的重要方面。

资源的合理配置能够提高后勤管理工作的效率和质量。

例如,合理安排人力资源,根据工作量和工作性质分配工作岗位和工作时间,避免人员过多或者过少造成的效率低下。

同时,也要合理配置物质资源,优化购买和使用流程,减少资源浪费。

最后,不断改进创新是提高学校后勤管理水平的重要途径。

后勤管理工作需要随着学校的变化和需求不断改进和创新。

为此,管理者应该定期进行检查和评估,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施。

如何做好学校后勤工作

如何做好学校后勤工作

如何做好学校后勤工作学校后勤工作,是指为学校提供基础服务和支持的日常性工作。

后勤工作承担着学校的基础保障工作,关系到全校师生的工作和生活质量,同时也是体现学校整体形象和管理水平的窗口之一,其重要性不言而喻。

本文将探讨如何做好学校后勤工作。

一、重视后勤工作要做好后勤工作,首先要重视后勤工作。

后勤工作看似琐碎但却牵涉到校园管理运营的方方面面,对学校长远发展有着重要的影响。

学校管理层要认识到后勤工作的重要性,定期了解与后勤工作相关的情况,并且赋予此项工作相应的资源和扶持,充分避免后勤工作被边缘化。

二、加强后勤工作人员培训做好后勤工作需要具备一定的专业知识和职业道德。

因此,加强后勤工作人员的培训,提高其职业技能和岗位素质是关键。

培训应既注重技能的培养,又重视岗位责任意识和职业操守的培养。

此外,还要大力推进后勤公共服务职业资格认证,更好地促进后勤工作人员的规范化和专业化。

三、合理分配后勤资源学校后勤资源包括人员、财务、物资等多方面。

合理分配后勤资源,保证资源得到最优的利用,同时还要兼顾整体利益和个体需求。

如何合理分配后勤资源需要结合学校实际情况进行科学分析,制定出合理的后勤方案。

要消除各部门之间的封闭性和陈旧观念,提高部门间的协作能力,互相理解和支持,促进后勤资源共享,达到最优配置。

同时,还应建立严格的资源监管制度,避免资源浪费和滥用。

四、加强后勤设施管理后勤设施管理与校园管理人员密不可分。

学校后勤设施包括教学楼、宿舍楼、食堂、体育馆等建筑物,以及各种设备、灯光、水电等。

要加强对这些设施的日常维护管理,及时发现和解决问题。

此外,对后勤设施的改善和完善也是重要的,要不断引进新的设施,并确保其安全、实用、人性化。

五、强化安全管理安全管理是重头戏,要确保学校后勤管理的安全需要不断优化和完善。

确保交通安全,加强消防安全,防止重大安全事故发生。

加强人员安全互助、宣传与警示工作,不断强化后勤管理人员安全意识和应变能力。

如何做好学校后勤工作

如何做好学校后勤工作

如何做好学校后勤工作如何做好学校后勤工作如何做好学校后勤工作后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校发展的基础保障系统,其主要任务是“服务”与“管理”。

在学校管理体制中,后勤工作看似复杂、烦琐、无章可循,但却有它的特殊性和科学性。

通过建设后勤管理体制和运行机制,使后勤管理适合时代的需求,更好的发挥后勤在学校工作中的先行性、服务性的作用。

那么如何做才能做好后勤管理工作呢?我认为应做好以下几方面的工作。

摆正位置,转变思想,团结协作,提高新时期对学校后勤服务的认识一个人不管在哪里工作,不管是干什么工作,如果心澄净了,就日日是好日,夜夜是清宵,处处是福地。

在后勤管理工作中,后勤员工需要摆正位置,选准角度,要拥有健康的、积极向上的心态。

以提高后勤人员的思想素质和业务知识为出发点,强化后勤内部各环节的管理。

做到严而不死,宽而不散。

学校后勤工作始终围绕“三服务”“三育人”宗旨,即后勤为教育、教学、师生服务,后勤工作要做到管理育人、服务育人、环境育人。

在后勤管理中,后勤人员还要做到三个明确:其一为什么要“管理”——找到后勤服务的抓手,后勤服务才会有实效。

“服务的问题不是有没有文化的问题,也不是性格粗细的问题,是个认识的问题,如果对服务缺少足够的认识,就会导致服务质量的低下,服务态度的蛮横。

”在对后勤管理服务这个问题上我有一个新的认识,首先要摆正位置,明确自己的身份。

要知道自己是谁?是干什么的?要明确谁是学校的主体。

有了学生才有我们存在的必要,而我们的存在,是为了做学生所需要我们做的事。

让全体后勤人员都能认识到我们是在为学生服务。

其二怎样去“管理”-—结合学校后勤管理的特点,学会“举轻若重”。

学校工作没有惊天动地的大事,只有一些司空见惯的小事,更多的需要是“草根式”的管理,需要把每一件平凡的.事做精、做细,对学校的发展高度负责。

做就做好,做就做细,做就做的让自己满意,让别人满意。

后勤管理特点就是要求我们要“举轻若重”,明确学校后勤是管理什么?主要都是些日常的小事。

如何当好学校的后勤管家

如何当好学校的后勤管家

如何当好学校的后勤管家学校的后勤工作是保障师生正常生活、教学和办公秩序的重要保障之一。

作为学校后勤部门的一员或管理者,如何做好后勤工作,提高后勤服务质量,是每一位后勤人员必须思考和实践的问题。

本文就分享一些有关如何当好学校的后勤管家的经验和思路。

1. 深入了解学校的情况作为一名后勤人员,首先要深入了解学校的情况,掌握各个部门的工作内容和需求。

可以通过与各部门的负责人沟通交流、定期参加学校开展的会议、查看学校官网或公告来了解学校的大致情况。

同时,还要了解每个部门的特点和需求,这样才能灵活地处理各种后勤问题,为各部门提供更好的服务。

例如,学校教学楼的维护和保洁需要与教学部门密切合作,保障师生的教学环境;学校体育场馆的管理则需要与体育部门紧密配合,确保场馆的设施设备齐全、安全可靠。

2. 建立完善的后勤体系建立完善的后勤体系是做好后勤工作的关键。

首先要制定具体的后勤服务计划和服务标准,包括清洁卫生、保安巡逻、设备维护、物资供应、配餐服务等内容,明确服务范围、服务时间和服务质量。

其次,要科学合理地组织后勤服务人员,建立完善的管理制度和考核体系,保证服务人员的工作有效进行。

在保证服务质量的同时,还要注意控制人员的工作量和工作时间,确保服务人员的身体健康和服务持久性。

3. 加强设施设备维护和保养学校的设施设备是保障教学、科研、生活和后勤服务的基础设施。

因此,要加强设施设备的维护和保养,延长其使用寿命,提高其经济效益和社会效益。

具体而言,要制定定期检查、清洁和保养设备的计划和标准,对设备进行定期维护和保养,及时处理设备失效的故障,保证设备设施的正常运行。

同时,在购置设备时还要注意质量和适用性,确保所购置的设备符合学校的需求和预算。

4. 做好后勤服务的宣传与推广宣传和推广后勤服务是提高服务满意度和社会认知度的重要手段。

可以通过学校官网、微信公众号等渠道,向师生宣传学校后勤服务的特色、优势和成就,提高学校后勤服务的知名度和美誉度。

学校后勤工作改进

学校后勤工作改进

学校后勤工作改进背景学校后勤工作是保障教育教学和学生生活的重要工作。

然而,目前学校后勤工作存在一些问题,例如效率低下、服务质量参差不齐等。

为了改进学校后勤工作,提高服务质量和效率,我们需要采取一些措施。

改进措施1. 提高工作流程:- 对学校后勤工作进行全面梳理和分析,找出存在的问题和瓶颈。

- 设计并实施更加高效的工作流程,简化流程,减少重复劳动,提高工作效率。

2. 引入科技支持:- 利用信息化技术,建立后勤管理系统,实现工作的数字化和自动化。

- 引入智能设备,如智能门禁、智能巡检等,提高学校后勤工作的自动化水平,并提高工作效率。

3. 加强员工培训:- 对学校后勤工作的员工进行培训,提升他们的专业技能和服务意识。

- 建立完善的绩效评估机制,激励员工提高工作表现。

4. 强化监督和反馈机制:- 建立后勤工作质量评估制度,定期进行评估和监督,发现问题及时纠正。

- 建立学生、教职工的反馈渠道,听取他们的意见和建议,改进后勤工作。

期望效果通过以上改进措施,我们期望实现以下效果:1. 提高学校后勤工作的效率,减少重复劳动,节约资源。

2. 提升学校后勤工作的服务质量,提供更好的服务体验。

3. 加强学校后勤工作的管理,提高工作的规范性和透明度。

4. 提高学生、教职工对学校后勤工作的满意度和信任度。

结论学校后勤工作的改进是一个长期的过程,需要全校师生的共同努力和支持。

我们将持续关注改进措施的执行情况,并根据实际情况进行适时调整和优化。

通过不断改进学校后勤工作,我们相信可以为全体师生营造一个更加便利和舒适的学习生活环境。

怎么才能做好学校后勤管理

怎么才能做好学校后勤管理

怎么才能做好学校后勤管理怎么才能做好学校后勤管理导语:学校后勤管理工作,是学校整体工作的重要组成部分,也是其他各项工作的基础和前提条件,但一直以来却不被领导重视。

其实,只要认真细致、努力创新地搞好学校后勤工作,就能为学校的教育教学工作提供动力和保障,就能使学校的所有工作有良好运转的局面。

那么,如何做好学校后勤管理工作呢?怎么才能做好学校后勤管理1.学校的德育教育工作对后勤人员素质的要求1.1 要有较高的政治思想素质人的各种素质中,政治思想素质是灵魂,是我们开展和做好一切工作的基础和前提。

因此将其作为后勤管理者的必备素质,否则后勤工作就会错位。

1.2 要有无私的奉献精神后勤工作中,责任感、事业心、工作热情、奉献精神是十分重要的。

对管理者而言,人员品德显得尤为重要,因为后勤工作是学校的一个窗口,后勤人员不仅与教师交往频繁,而且与学生也有着频繁的交往,后勤管理者的品行对学生产生一种潜移默化的影响。

一个学校的风气和后勤管理者的品行、作风有很大的影响。

从这个定义上说,后勤管理也是一种社会教育。

1.3 要有一定的.开拓精神随着教育改革的不断深化,作为后勤管理者必须打破旧的管理模式,建立一个新的适应社会发展的管理体制。

要不断改革、不断创新、不断开拓进取、以取得最大的社会效益和经济效益。

因此,具有开拓精神就成为学校后勤管理者应具备的一个重要素质特征。

2.后勤管理与后勤人员素质之间的关系2.1 后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感饱满的工作热情制约主要表现在三个方面,一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件;二是做好后勤保障工作,确保教育教学工作的政策运转;三是努力掌握服务技能,为师生员工的生活提供优质服务。

后勤人员只有牢固树立全心全意为人民服务的思想才能真正实现优质服务,努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。

2.2 后勤工作与后勤人员素质之间的关系后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感。

饱满的工作热情制约主要表现在三个方面,一是为学校的建设和持续发展创造必要的物质条件;二是做好后勤保障工作,确保教育教学工作的正常运转;三是努力掌握服务技能,为师生员工的生活提供优质服务。

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浅谈如何做好学校后勤工作
作者:靳威
来源:《博览群书·教育》2015年第04期
摘要:做好学校的后勤服务工作,是保证学校教育教学正常有序进行及发展的关键,后勤工作的主要任务就是“服务”与“管理”。

关键词:后勤工作;服务与管理;职责;保障;问题及对策
后勤工作是学校工作的重要组成部分,是学校发展的基础保障系统。

其主要任务是“服务”与“管理”。

在学校管理体制中,后勤工作看似复杂、烦琐、无章可循,但却有它的特殊性和科学性。

通过建设后勤管理体制和运行机制,使后勤管理适合时代的需求,更好的发挥后勤在学校工作中的先行性、服务性的作用。

那么如何才能做好后勤管理工作呢?我认为应做好以下几方面的工作。

摆正位置,转变思想,团结协作,提高新时期对学校后勤服务的认识一个人不管在哪里工作,不管是干什么工作,如果心澄净了,就天天是好景,夜夜是清宵,处处是福地。

在后勤管理工作中,后勤员工需要摆正位置,选准角度,要拥有健康的、积极向上的心态。

以提高后勤人员的思想素质和业务知识为出发点,强化后勤内部各环节的管理。

做到严而不死,宽而不散。

学校后勤工作始终围绕“三服务”“三育人”宗旨,即后勤为教育、教学、师生服务,后勤工作要做到管理育人、服务育人、环境育人。

在后勤管理中,后勤人员还要做到三个明确:其一,为什么要“管理”——找到后勤服务的抓手,后勤服务才会有实效。

“服务的问题不是有没有文化的问题,也不是性格粗细的问题,是个人认识的问题,如果对服务缺少足够的认识,就会导致服务质量的低下,服务态度的蛮横。

”在对后勤管理服务这个问题上我有一个新的认识,首先要摆正位置,明确自己的身份。

要知道自己是谁?是干什么的?要明确谁是学校的主体。

有了学生才有我们存在的必要,而我们的存在,是为了做学生所需要我们做的事。

让全体后勤人员都能认识到我们是在为学生服务。

其二,怎样去“管理”-—结合学校后勤管理的特点,学会“举轻若重”。

学校工作没有惊天动地的大事,只有一些司空见惯的小事,更多的需要是“草根式”的管理,需要把每一件平凡的事做精、做细,对学校的发展高度负责。

做就做好,做就做细,做就做的让自己满意,让别人满意。

后勤管理特点就是要求我们要“举轻若重”,明确学校后勤是管理什么?主要都是些日常的小事。

个人的管理水平也正是通过这些日常的小事来体现。

后勤部门通过开展“服务、效率”主题活动,全面落实“用心看、耐心听、认真想、及时做”的工作要求,并与后勤人员考评机制相结合,加强后勤人员工作作风建设,为学校进一步的发展提供后勤服务保障。

其三,什么是“管理”的最佳原则——抓落实,重过程,求实效,推行有效管理。

“绩效制”是后勤管理的有效途径,要积极主动找活做,而不是消极等活做。

不要呆在办公室,不要在等任务,要进行巡视,主动找问题,主动的去解决问题。

把解决问题的
“多少”、“效率”、“主观能动性”作为工作业绩量化的成果。

后勤管理工作靠少数人做不行,要靠全体的参与,如果我们每个人都在管,我们的工作效率就提高了。

当然,学校的后勤工作还存在很多问题。

影响学校后勤工作的因素也是多方面的、复杂的,后勤工作面对的又是比较敏感并具有较高社会关注的群体,所以我们应坚持以科学发展观为指导,坚持实事求是,坚持改革大方向,进一步解放思想,理清思路,因地制宜,脚踏实地,找准问题,根据学校发展的总体部署,围绕学校的总体工作要求,加强和改进后勤工作,努力建设一支强有力的保障服务队伍,构建一个适应学校科学发展的后勤保障服务体系,不断开创后勤工作新局面。

一、围绕后勤工作的目标,努力提高后勤工作服务质量
后勤工作的好坏,说到底,就是服务质量高不高。

调研中反映比较突出的也是服务质量有待提高,这必须引起我们的高度重视。

后勤工作比较琐碎、辛苦,影响因素比较多,一般人比较难以理解,而师生员工的期望值又比较高,这既是我们工作的难点,但也是我们搞好后勤工作的动力。

二、采取有效措施,加强队伍建设,提高人员素质
一是要加强管理监督,提高服务水平。

提高服务质量更多的是体现在软件建设方面,只有“人”的问题解决好了,服务质量才有可能提高,服务水平才有可能上得去。

二是要加强员工培训,提高服务意识、服务技能和服务水平,确保服务质量、服务水平的有效提高。

三、加强财产管理,建立财物档案
分别建立财物登记表,登记表由班主任老师签字,如有损坏及时查明原因进行赔偿,总务处凭赔偿收据安排人员进行维修。

同时配合班主任老师做好宣传教育工作,培养学生养成爱护公物的良好习惯。

服务工作是永无止境的,学校后勤服务工作要在科学发展观的指导下,坚持“以人为本”的指导思想,坚持改革提高,要以学生的需求和成长、成才为出发点,以服务为中心,以育人为目的,寓育人于服务之中,促进学校服务育人水平再上新台阶,为学校新一轮发展提供坚强保障。

一花独放不是春,万紫千红春满园。

后勤管理靠一个人的力量是微不足道的。

要想在工作中取得成绩,就必须依靠全体后勤人员,凝心聚立,形成合力。

以创和谐部门为出发点,讲团结,告诫自己做人要大气、学会“弯腰”。

摆正位置不越位,开展工作互补位。

学校里的杂事较多,后勤相关人员的工作处处需要分工、需要协调,做到职责明确,分工不分家,发挥其工作的积极性、主动性。

可以不雇人办的事,尽量自己去干,并协同其他人员共同完成。

在平时的后勤工作中,首先后勤管理要建立全员终身教育制。

把全员培训纳入后勤总体发展规划中,制定有效的制度和措施。

实行全员培训是人力资源总量增加、质量提高、部门持续发展的重要途径。

通过培训,能全面提高后勤人员良好的文化、业务素质。

其次,后勤人员配置坚持个体素质与岗位要求相对应的原则。

人员选择应取其长,各尽其能,充分发挥个体才能。

根据岗位特点充分考虑其专业知识、智能、年龄、性别等因素。

促进人才综合使用效益的提高。

最后,努力培养后勤人员的服务意识,建立良好的职业道德规范。

强化服务意识,实现优质服务是后勤工作的首要任务。

学校后勤从事的虽然是事务性的管理工作和为学校教学、师生生活、校园环境等服务性工作,却一直是学校教职员工和学生们非常关注的热点。

这是因为后勤工作服务的是广大师生,保障的是学校各项工作的高效有序运转,它关系的是师生的情绪,保障的是学校的稳定。

因此强化服务意识,实现优质服务,是后勤工作取得学校领导和师生员工理解支持的必要条件。

以上是我对如何做好后勤管理工作的一些浅陋认识,好的服务、管理是相对的,没有最好,只有更好。

引用海尔集团首席执行官张瑞敏的话讲,在工作中“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

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