上海十一郎区块链无人超市物料预算计算表
新零售模式下无人超市智能化管理解决方案
新零售模式下无人超市智能化管理解决方案第一章：无人超市概述 (2)1.1 无人超市的定义与发展 (2)1.2 新零售模式下的无人超市特点 (3)1.3 无人超市智能化管理的重要性 (3)第二章：无人超市智能化管理架构 (3)2.1 系统架构设计 (3)2.2 关键技术概述 (4)2.3 智能化管理模块划分 (4)第三章：商品识别与跟踪技术 (5)3.1 商品识别技术概述 (5)3.2 商品跟踪技术概述 (5)3.3 商品识别与跟踪技术的应用 (5)3.3.1 商品入库管理 (5)3.3.2 商品摆放管理 (5)3.3.3 商品销售管理 (5)3.3.4 商品盘点管理 (6)3.3.5 防盗管理 (6)第四章：无人收银与支付技术 (6)4.1 无人收银技术概述 (6)4.2 支付技术概述 (6)4.3 无人收银与支付技术的融合 (7)第五章：库存管理与优化 (7)5.1 库存管理技术概述 (7)5.2 库存优化策略 (8)5.3 库存管理与优化的实施 (8)第六章：智能物流与配送 (9)6.1 智能物流概述 (9)6.2 配送调度与优化 (9)6.2.1 配送调度 (9)6.2.2 配送优化 (9)6.3 智能物流与配送的实施 (10)6.3.1 物流信息化建设 (10)6.3.2 自动化设备应用 (10)6.3.3 人工智能技术应用 (10)第七章：大数据分析与决策支持 (10)7.1 大数据分析概述 (10)7.1.1 大数据分析的概念 (10)7.1.2 大数据分析的技术架构 (11)7.2 决策支持系统设计 (11)7.2.1 决策支持系统的组成 (11)7.2.2 决策支持系统的设计原则 (11)7.3 大数据分析与决策支持的应用 (12)7.3.1 客户细分 (12)7.3.2 商品推荐 (12)7.3.3 库存优化 (12)7.3.4 供应链管理 (12)7.3.5 价格策略优化 (12)第八章：智能化安全与监控 (12)8.1 安全监控技术概述 (12)8.2 防盗与防损技术 (13)8.3 智能化安全与监控的实施 (13)第九章：用户体验与交互设计 (14)9.1 用户体验概述 (14)9.2 交互设计原则 (14)9.3 用户体验与交互设计的实践 (14)第十章：无人超市智能化管理发展趋势 (15)10.1 技术发展趋势 (15)10.2 行业发展趋势 (15)10.3 未来无人超市智能化管理的展望 (16)第一章：无人超市概述1.1 无人超市的定义与发展无人超市，顾名思义，是指在没有传统售货员参与的情况下，通过自助结账、智能支付等手段，实现商品自主选购、支付、取货的零售模式。
无人超市系统解决方案
3.系统部署与测试：在真实环境中进行系统部署，进行功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统满足预期需求。
4.培训与上线：对运营人员进行系统培训，确保他们熟练掌握系统操作；在确保系统稳定后，正式上线运营。
5.后期维护与优化：根据用户反馈和系统运行情况，不断优化系统功能，提高用户体验。
六、合规性及风险评估
1.合规性：遵循国家相关法律法规，确保系统合法合规运行。
2.数据安全：采用加密技术、防火墙等技术手段，确保用户数据和交易数据的安全。
3.风险评估：针对系统可能存在的风险，如黑客攻击、系统故障等，制定应急预案，降低风险影响。
七、项目效益
1.经济效益：降低人力成本，提高运营效率，实现盈利目标。
2.社会效益：提供便捷、高效的购物体验，满足消费者需求，促进零售行业的发展。
3.数据价值：通过大数据分析，为商品选品、库存管理、营销策略等提供数据支持，提高运营决策的准确性。
第2篇
无人超市系统解决方案
一、项目概述
随着智能化技术的不断演进，无人超市作为新型零售业态，正逐步改变传统的购物模式。本方案旨在提供一套全面、高效、安全的无人超市系统，实现消费者自助购物体验的优化，同时降低运营成本，提升管理效率。
2.降低人力成本，提高运营效率，实现盈利目标。
3.运用大数据分析，为商品选品、库存管理、营销策略等提供数据支持。
4.确保系统安全可靠，保障消费者权益。
三、系统架构
无人超市系统主要包括以下几个模块：
1.用户模块：提供用户注册、登录、个人信息管理等功能，方便用户便捷地使用系统。
2.商品模块：实现商品信息管理、库存管理、价格管理等功能，确保商品信息准确、实时。
售卖文创产品经费预算表
售卖文创产品经费预算表售卖文创产品经费预算表 1（本示例按照70万预算做的项目预算，请参照说明做适当修改）科目申请经费备注（计算依据与说明）一、研究经费52.5占预算的75%1、科研业务费30.59占预算的43.7%（1）测试/计算/分析费18数据检测、统计分析、生物信息学分析。
一般占项目经费的20-30%。
（2）能源/动力费2.1水电费开支。
重点是支付给外单位和合作单位的水、电、气、暖费用，一般不支付给项目承担单位，本单位设备、实验室有单独的水电气暖的计量消耗和本单位内部单独经济核算的可以支付。
一般不超过项目经费的3%。
（3）会议/差旅费7会议费用：用于支付项目研制过程中召开的咨询、论证、结题等会议支付的餐费、资料费、会议室租用费等费用，特邀专家的机票、火车票、住宿费等也可列入会议费支付，差旅费用：严格执行国家财政部统一的差旅费标准，支付的范围仅限于研究人员外出调研、考察、业务洽谈、参加会议等的机票、车船票、住宿费、伙食补助费和公杂费；病人往返测试、化验，从家到指定地点的路途少量补助可计算在内。
不超过项目经费的10%。
（4）出版物/文献/信息传播费3.5出版书目费用，文献检索、查阅费用，知识产权申报费用，发表文章审稿及版面费用。
不超过项目的5%。
（5）其他2、实验材料费21.9材料费是项目支出的重头戏，一般占项目经费的30-40%。
特别对于单价较高的项目，应当在经费说明中逐项说明品种、规格、数量、单价及必要性。
（1）原材料/试剂/药品购置费19抗体、试剂、实验动物及饲养费用等。
（2）其它 2.9实验室易碎耗材等消耗品，可做最后总价调整。
3、仪器设备费0无（1）购置0无（2）试制0无4、实验室改造费0无5、协作费0无二、国际合作与交流费7一般不超过预算的10%1、项目组成员出出国交流费用国合作交流2、境外专家来华合作交流境外专家来华交流费用三、劳务费7一般不超过预算10%，仅用于直接参加项目研究的研究生、博士后人员的劳务费用。
渭南市十一郎区块链无人餐厅公司各项行政管理制度
目录第一节总则第二节管理人员工作规范第三节告诉各部门办公场所管理制度第四节文件收、发管理制度第五节档案管理制度第六节证照管理制度第七节印章管理制度第八节办公用品管理制度第九节电脑管理制度第十节车辆管理制度第十一节员工福利制度第一节总则一、为了完善公司的行政管理机制，建立规范的行政管理体系，提高行政管理工作效率，使公司各项行政管理工作有章可循,特制定本制度。
第二节管理人员工作规范一、公司管理人员包括：公司中层以上（各部门经理、部长以上)干部,财务人员（会计、出纳),办公室人员（驾驶员、各部门市场综合管理员),仓库管路人员。
二、管理人员必须严格遵守国家和地方政府的法律、法规，遵守和执行公司的各项规章制度,服从指挥调动。
三、管理人员要有当家作主的精神，工作一丝不苟,实事求是，努力发挥各自所长，同心同德搞好本部门的管理工作，为公司的发展做出贡献。
四、工作态度和蔼,平易近人,对部属或部门人员不得持有偏见,认真协调好人际关系。
五、秉公办事,勇于承担责任,虚心接受批评,在工作中努力提高自身素质和工作能力。
六、加强团队观念，以经营为核心,统一协调配合,按照公司的经营目标、方针办事。
七、以身作则,身先士卒。
要求别人做到的自己先做到,为同仁和部属做出榜样。
八、有良好的时间观念，养成上班珍惜时间,下班利用时间的良好习惯。
九、保持办公环境的清洁、卫生，积极参与部门及公司公共区域的清理和维护工作。
第三节公司各部门办公场所管理制度一、公司倡导忠诚敬业,团结协作的职业道德。
员工的一切职务行为均不得损害公司的利益。
二、公司所有人员必须严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度。
三、各部门业务人员、外勤人员、维修人员返回公司后，一律按公司日常管理规范自己的行为,不得在办公室内打闹、乱丢物品，无事乱窜办公室，打扰别人正常办公,破坏办公环境。
四、经理室、财务室、微机室以及仓库等属公司工作重地,一切非工作人员严禁私自入内。
五、上班时间必须衣着得体、着装整齐。
遂宁市十一郎区块链无人超市人事管理系统详细设计说明书
人事管理系统──────────────────────────────详细设计说明书项目组成员：何岁岁、刘盼盼、孙亚洲详细设计说明书编写者：何岁岁【二零一一年十二月二十日】目录一、引言 ..................................................................................................................... - 2 -1.1编写目的: .............................................................................................................. - 2 -1.2 项目背景：............................................................................................................ - 2 -1.3 定义........................................................................................................................ - 3 -1。
4 参考资料:............................................................................................................ - 3 -二、数据库设计 ...................................................................................................... - 4 -2.1 数据库表列表........................................................................................................ - 4 -2.2 逻辑结构设计:....................................................................................................... - 4 -2.3 物理结构设计：.................................................................................................... - 5 -2。
海东地区美乐丰区块链无人餐厅全面预算表单
100
120
100
80
预计生产量
820
1020
1180
1020
4040
乙产品：
预计销售量
500
750
1000
750
3000
加：预计期末存货
75
100
75
75
75
预计需要量
575
850
1075
825
3075
减：期初存货
50
75
100
75
50
预计生产量
525
775
975
750
3025
直接材料采购预算（甲产品）（表四）
525
775
975
750
3025
单位产品工时定额（工时）
5
5
5
5
5
直接人工工时总额（工时）
2625
3875
4875
3750
15125
单位工时工资率
4
4
4
4
4
预计直接人工成本总额
10500
15500
19500
15000
605000
直接人工成本总额
20340
27740
33660
27240
108980
制造费用预算（表八）
319203
预计财务状况变动表（表十九）
××年度单位：元
流动资金来源和运用
金额
流动资金各项目的变动
金额
一、流动资金来源
81753
一、流动资金本期增加数
1、本年净利润
1、货币资金
819
加：不减少流动资金的费用和损失
上海美乐丰区块链无人超市办公室岗位职责详细
办公室岗位职责目录1、办公室职责 (3)2、办公室主任岗位职责 (4)3、办公室副主任岗位职责 (5)4、办公室秘书岗位职责 (6)5、办公室办事员岗位职责 (7)6、办公室打字员岗位职责 (8)7、办公室总务岗位职责 (9)8、驾驶员岗位职责 (10)9、专职档案员岗位职责 (11)行政办公室职责行政办公室是单位综合办事与协调的行政机构，其主要职能是围绕单位的中心和后勤工作，服务于中心工作，发挥“司令部”、“作战部”、“公关部”参谋助手、综合协调、督促检查的作用，组织和实施单位领导的工作指示，实现参与政务、管理事务、服务领导、服务基层。
具体工作职责是：1、辅助决策。
深入基层了解情况，调查研究，向单位领导提出工作建议，当好参谋。
深入调查研究，联系员工，及时、全面、准确地发现新问题、新情况，本着实事求是的原则，及时向上级领导提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考，当好领导的参谋。
2、督促检查。
协助领导对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批办的执行情况进行督办，抓好落实，保证政令畅通。
3、综合协调。
协助领导组织重要会议和各种重大活动；负责协调好各职能部门的工作；做好单位与上级部门和外单位的协调工作。
4、公文管理。
负责综合性文件材料的起草、打印、核对、上报下发，审定修改各部门以单位名义发送的各类文件资料，保证公文质量；负责上级机关、兄弟单位来文的处理工作。
5、事务管理。
负责领导的公务活动安排；负责宾客接待；假期值班；编写事记、出版宣传板报、发布媒介广告；负责（政府采购范围之外的）办公用品的采购、保管、发放、调配使用；做好来电登记；统一安排卫生、考勤、作息时间、车辆管理、放假时间；负责单位房屋、水电、卫生、治安、车辆、设备等方面的管理；负责书报信函的收发工作；领导临时交代的任务；其它科室业务范围之外的杂碎事。
6、会议管理。
协助领导组织办公会议及召开的其他会议，做好会议记录，整理重要的会议纪要，做好会议决定的传达工作。
漳州市十一郎区块链广告公司购物广场计算机管理信息系统管理办法
购物广场计算机管理信息系统管理办法总则第一条为了加强广场计算机管理信息系统的管理，保证广场财务电算化工作正常开展，根据财政部《会计电算化管理办法》和《会计电算化工作规范》，结合广场计算机管理信息系统的特点，特制定本管理办法。
第二条广场计算机管理信息系统是指运用通信、网络、计算机技术和现代信息技术而建造和运行的能对广场资产、经营情况及其有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储管理的各种系统的总和。
第三条广场计算机管理信息系统工作的目标是：以会计核算为基础，逐步建立统一的、科学的、经济合理的，并具有辅助预算、支持决策和办公自动化功能的信息网络系统。
第四条财务部负责管理广场计算机管理信息系统工作。
第五条广场计算机管理信息系统是广场管理工作的重要内容，各部门应当充分重视这一工作，把它做为建立现代企业制度、提高工作质量，加强企业内部管理的一项重要工作来抓。
要把广场计算机管理信息系统工作同其他工作有机结合起来，逐步过渡到以广场计算机管理信息系统为基础和手段的工作方式上来。
广场重点做好培训普及工作，各级管理人员应了解和掌握广场计算机管理信息系统。
人员分工及岗位职责第六条广场计算机管理信息系统的实施标志着工作方式的转变，各部门要切实做好组织工作。
财务部负责广场计算机管理信息系统工作，主持拟定广场计算机管理信息系统工作规划，协调各部门之间关系，并按照本办法，结合实际，做好人员分工和职责权限的落实。
第七条工作职责系统管理是指广场计算机管理信息系统的技术管理工作，该岗可下设系统管理员、数据库管理员和网络管理员等管理人员职责包括：1.负责广场计算机管理信息系统正常运转与应用功能的开发。
根据软件功能及公司标准编码，确定系统的应用模式；2.负责系统、软件、硬件、网络、数据库及财务软件的维修维护工作，保障系统的正常运行；3.掌握网络服务器及数据库的超级口令，负责服务器的硬软件资源分配，监控网络的运行；4.掌握系统管理员权限，按照会计主管的书面要求，为其他人员分配使用权限；5.管理财务数据，负责进行数据的备份、恢复；6.负责前台收银软件、硬件的所有管理和维护工作；系统管理岗位工作人员应当具有很强的工作责任心，坚持原则，廉洁奉公，要具备计算机和会计知识，系统管理人员应保持相对稳定。
上海美乐丰区块链无人超市公司管理制度
公司管理制度总则1. 目的：为规范公司运作与行政管理，规范员工的行为，使公司之发展有制度上的保证，特制订公司管理制度。
2. 制订原则： 2.1 2.2 2.3 2.4 可行性原则：公司各项制度的制定讲求务实，不制定过高的标准。
有效性原则：公司的各项规章制度一旦制定，在被明令废止之前就必须得到一丝不苟的执行，未经特别豁免，任何人不得违背。
标准化原则：力求公司的行政行为和业务行为的标准化；个性化原则：公司以人性化管理为主，强调员工的自律和自觉，充分尊重员工的个性。
3. 效力：本制度自公布之日起生效，原制度与本制度冲突的，以本制度为准。
解释权：本制度的解释权归公司所有。
企业文化 1．公司的宗旨：通过向客户提供全方位的产品服务，实现公司与客户的共同发展；通过充分尊重、挖掘和培养员工的潜能，实现员工与公司的共同成长。
2．企业文化：团队力量与资源共享积极沟通与全面理解目标明确与高效运作专业素质与不断创新 3．员工行为准则： 3．1 工作时间，必须称呼同事的职位（无职位者除外）不得直呼其姓名，，可以直称其职位，如总经理；或者姓+职位简称，如吴总；或者以小、老+姓氏，如小张，老王等。
3．2 个人形象规范，待人接物文明； 3．3 办公秩序严肃、紧张、有序、安静； 3．4 学无止境，不断向书本、业务、同事、客户、社会学习； 3．5 爱惜公物，勤俭节约，提倡环保； 3．6 做事以做人为先，尊重理解他人，如同尊重理解自己； 3．7 不以损害公司及同事利益的方式谋取私利；3．8 不断树立、维护与提高公司品牌与形象。
4．工作制度和观念： 4．1 首问制：下级必须服从和完成上级的工作安排、指示和督导。
若因故无法完成该项安排、指示或有不同意见，必须加以解释，并由上级决定后另行安排或处理。
对于上级的另行安排和处理有异议的，可以越级申诉。
4．2 复命制：事必有复，复必有时； 4．3 时间观念：运用时间表进行时间管理，今日事，今日毕； 4．4 职业观念：处处体现专业素质和职业风貌；4．5 保密观念：严守公司与客户商业秘密，保证商业情报安全； 4．6 双赢观念：个人职业规划与公司利益协调发展，实现个人与公司之共同发展。
方案示例
中国联通河北工院基站项目新建工程通信管道光缆敷设工程施工图设计通信线路工程施工图设计上海邮电设计咨询研究院有限公司二Ｏ一Ｏ年九月中国联通河北工院基站项目新建工程大酒店室内分布系统设备安装工程施工图设计设计编号：0922751(2-109)S建设单位：中国联通上海分公司设计单位：邮电设计咨询研究院有限公司总经理：院总工程师：设计负责人：预算审核人：通信(概)字090790 预算编制人：通信(概)字092240目录一、设计说明 (1)1.概述 (1)1.1设计依据 (1)1.2工程概况 (1)1.3设计范围及分工 (2)1.4工程材料清单 (3)2.建设目标和原则 (4)2.1建设目标 (4)2.2设计原则 (4)4.4设计分析....................................... 错误！未定义书签。
6.主要材料选型 (9)6.1线路材料选型.................................... 错误！未定义书签。
6.2管道选型 ....................................... 错误！未定义书签。
7.电磁兼容与电磁辐射防护 (9)二、预算 (11)1编制说明 (11)2预算表 (12)1)工程预算总表（表一）表格编号：JYDJD-012)建筑安装工程费用预算表（表二）表格编号：JYDJD-023)建筑安装工程量预算表（表三）甲表格编号：JYDJD-03A4)建筑安装工程施工机械使用费概算表(表三)乙表格编号：JYDJD-03B5)器材预算表（表四）甲（甲供器材费用表）表格编号：JYDJD-04A6)器材预算表（表四）甲（乙供材料费用表）表格编号：JYDJD-04B7)工程建设其他费用预算表（表五）甲表格编号：JYDJD-05三、附件大酒店室内分布系统当前信号示意图四、图纸1)大酒店室内分布系统系统原理图0922751(2-109)S-JYDJD-01 (1/3～3/3)2)大酒店室内分布系统模拟测试图0922751(2-109)S-JYDJD-03 (1/4～4/4)3)大酒店室内分布系统天馈安装图0922751(2-109)S-JYDJD-04 (1/6～6/6)4)大酒店室内分布系统光缆路由图 0922751(2-109)S-JYDJD-06一、设计说明1.概述本文件为大酒店室内分布系统设备安装工程施工图设计，包括大酒店室内分布系统设备的安装设计。
物资管理篇表单大全
目录供应商考核评价表 (1)合格供应商名录 (2)不合格供应商名录 (3)供应商满意度调查表 (4)供应商满意度调查汇总报告 (5)优秀供应商推荐表/评选名单 (6)物资采购策划表 (7)项目物资需用总计划 (8)周转工具需用总计划 (9)物资需用计划表 (10)物资采购计划表 (11)物资采购订单 (12)物资采购询价表 (13)物资招（议）标文件评审表 (14)开标/询标记录 (15)物资采购比价会审表 (16)物资合同评审表 (17)物资合同管理台帐 (18)物资合同交底表 (19)物资进场验证记录 (20)收料单 (21)物资验收单 (22)物资标识牌、料卡 (23)不合格物资处理记录 (24)领料单 (25)调拨单 (25)出门证 (26)专业/劳务分包物料进场申请（登记）表 (27)周转料具租赁计划 (28)周转料具保管台帐 (29)项目资产管理台帐 (30)废旧物资处理申请表 (31)废旧物资处理招（议）标评审表 (32)废旧物资处理记录 (33)废旧物资（钢筋）处理情况统计台帐 (34)发包人供料对账结算单 (35)月度物资采购结算单 (36)周转工具月度租赁费结算单 (37)分包商领用物资月度明细表 (38)发包人供料对账结算书 (39)物资采购结算书 (40)周转工具租赁费结算书 (41)分包商领用物资汇总表 (42)材料盘点明细表 (43)中国建筑项目管理表格供应商考核评价表表格编号CSCEC81-SW-WZ-B001评价单位日期编号供应商名称供应物资类别负责人联系电话最近年检时间一、公司的规模、资质文件的有效性、合法性（是否具备一般纳税人资格）二、招投标过程中的规范性、参与招投标的积极性三、产品质量，交易数量、交货及时性四、合同履约、售后服务、产品质量维护五、与其他单位的合作情况六、合作业绩、诚信经营、商业道德、社会责任等项目综合评价分公司评价结论是否合格供应商等级分公司物资部经理评估确认分公司总经济师年月日注：本表内容可根据新增供应商考察评价及供应商年度复评不同阶段评价重点选择性填写。
物料清单
本手册的著作权属于用友网络科技股份有限公司
版权所有·翻制必究Fra bibliotek目录目 录 ................................................................................................................................................I 第 1 章 系统概述 ........................................................................................................................... 1
1.1 系统简介.............................................................................................................................. 1 1.2 主要功能.............................................................................................................................. 1 1.3 名词解释.............................................................................................................................. 2 1.4 产品接口.............................................................................................................................. 5 1.5 操作流程.............................................................................................................................. 6 第 2 章 应用准备 ........................................................................................................................... 7 第 3 章 业务应用 ........................................................................................................................... 8 3.1 主要和替代物料清单.......................................................................................................... 8 3.2 订单物料清单...................................................................................................................... 8 3.3 客户物料清单.................................................................................................................... 10 3.4 委外商物料清单................................................................................................................ 10 3.5 公用物料清单.................................................................................................................... 10 3.6 建立需求预测.................................................................................................................... 10
上海的生活成本计算I
上海的生活成本计算I2年前总结过，再说下吧。
前提：在上海租房子的工作人士，按照全市平均水平基本篇：房租：1250(和别人合租2500左右的2室)生活杂费：300(电话，宽带，煤气，水电等)手机：100(起码的，有时业务多要200)交通：200(平时每天4元，每周末出行20)服装：500(按照每季度1500的标准，男生买jackjones,女生买veromode档次)伙食：450(平时晚上10元标准，每周末60标准)其他：200(打的，买点零食等)总共3000元适合3000-5000*的人士明天待续,还有中等和高档篇.这个基本篇也够高了，这么算起来，那些*拿2000多的人岂不是没法活下去了。
其实楼主说得还是很符合实际情况的，除了衣服那一项可能没必要，但是交通费是不够的，毕竟不可能公交一站直达，有时候可能要转车。
吃饭的钱也很危险这个基本篇也够高了，这么算起来，那些*拿2000多的人岂不是没法活下去了。
其实楼主说得还是很符合实际情况的，除了衣服那一项可能没必要，但是交通费是不够的，毕竟不可能公交一站直达，有时候可能要转车。
吃饭的钱也很危险第2篇：上海社保计算好羡慕你有这么高的*啊？请问您就职是什么*质的工作啊？养老保险8%，医疗保险2%，失业保险1%，公积金7%，你超过了限10698元，因此交金的基数是按照10698元来算的，因此你要交1925.64的四金（个人负担部分）那么剩下16074.36了，纳税额是2439.87元，你能拿到13634.49元好羡慕你有这么高的*啊？请问您就职是什么*质的工作啊？养老保险8%，医疗保险2%，失业保险1%，公积金7%，你超过了限10698元，因此交金的基数是按照10698元来算的，因此你要交1925.64的四金（个人负担部分）那么剩下16074.36了，纳税额是2439.87元，你能拿到13634.49元第3篇：上海生育金计算公式上海女职工生育、流产当月用人单位为其累计缴纳生育保险费满12个月或者连续缴纳生育保险费满9个月的，其生育生活津贴由生育保险基金全额支付。
车展预算表格
四、展览财务预算2011上海车展览会财务预算财务支出预算：一、展览场地及相关费用——1928280元具体费用包括1、展览场地租金费：新国际W馆E馆155个展位共计：1880000元/天场地：W馆（1500 m2）E馆(1000 m2)平日22500元/天20000元/天公众假日30000元/天25000元/天备注：1、? 展馆以2000 m2为起租面积；从布展之日起至撤展日计算租金，室内展馆照明电、动力电、空调用电另计。
2、在制定工作时间内使用,超过工作时段，按小时收取加班费。
3、场地租赁免费提供保洁保安。
2、展馆空调+新风费：416000元/天1500 /元/小时/层——1500*3层*12小时*4天=216000元3、展馆照明动力用电费：预算为45000元/4天220V/30A 100+电费380V/40A 200+电费380V/50A 300+电费备注：押金4000元4、展位特装费：12元/ M2/展期2000 M2的国际标准展位，共计24000元加上押金共计28000元施工单位提前与会展中心业务部联系，办理手续，交纳施工管理费及押金（14元/ M2/展期），方可进馆施工。
5、标准展位搭建费：45元/?? 155个展位*9M2*45=62775元??? 共计62775元/展期6、展馆地毯及铺设费用：15元/ M2?????????共计120925元/展期备注：1、按实耗地毯面积计算2、各展位为同一地毯，公共区域不铺设地毯7、展位搭建加班费：按展览总面积计费（不接受零星加班）1元/ M2/小时不足1小时以1小时计算1*155*9*4=5580备注：1、由主办方统一联系加班2、加班时间上限为4小时二、市场调研费——8400元具体费用包括1、问卷调查（网络、纸质、打印）：1200元①材料费：700元（0.2元一份，2000份）②人工费：800元（0.5元、2份）2、数据调查（购买数据，数据录入费）：2200元3、实展调研：3000元4、资料费、复印费、通讯联络等办公费用：500元三、宣传推广相关费用——242600元具体费用包括1、广告宣传费用共计216600元①电视广告：18万元A、广告创意、拍摄、制作费：5万元B、电视广告播放代理费：8万元C、移动电视广告（公交、地铁）：5万元②纸质广告：A、纸面广告制作：400元24400元B、报纸广告刊登（以上海地铁免费发送的报纸为主）：彩板1万元,黑白4000元C、杂志广告刊登：2万元③网络广告：12200元A、广告制作费（旗帜、banner、logo）1000元B、网络广告投入宣传费（网站合作、付费搜索引擎或者其他）：1万元C、制作展会官网：1200元2、新闻宣传费用（尽量节省预算）共计：8000元①电视新闻6000元电视新闻、滚动字幕播报：5000元网络新闻投放：1000元②新闻发布会新闻发布会会场布置费用：2000元3、海报宣传：共计：6000元①设计制作、印刷、材料费：5000元②海报张贴租金：1000元4、宣传资料共计：7000元①宣传册+秩序册：6000元设计、印刷、材料（各1000本，3元/本，内含参展商，赞助商性息，环保咨询等相关报道）：6000元：②DM宣传单：1000元设计、印刷、材料（2万份，1000元）5、宣传人员办公费：5000元四、招展与招商费用——190000元具体费用包括1、招展代理费用共计：171000元劳务费（代理公司人员劳务领取范围）：10万元差旅费（外出招展人员）：3万元办公费（包括招展资料复印、印刷、办公文具等）：8000元电话营销费：2000元资料编印和邮寄费：4000元客户联系费（参展商，专家，相关政府人员）：3万元宣传推广公关费：1万元2、招商费用：共计：13000元信件邮寄费：1000元招商联系费（赞助商，供应方，合作伙伴）：1万办公费：2000元3、备用费用：用于不可预见的支出费用：6000元五、筹备相关费用——174140元具体费用包括1、停车证（50元/张）共计：5000元沪牌、外地牌、货车等2、仓储、运输等费用共计：108800元①仓库租赁1.2元/㎡·天??500㎡*1.2*3天=1800元②仓储服务管理费：2000元③装卸服务：进出——150元/吨5000元?备注：1）、不足一吨按一吨计算，凡每增500KG按75元逐增。